土建单位岗位职责

土建单位岗位职责（精选8篇）

土建单位岗位职责 篇1

甲方：********有限公司

乙方：

为认真贯彻落实环保基本国策，进一步做好环境污染防治工程工作，甲乙双方经友好协商，协议如下：

一、甲方负责工程的设计、承接，环保工程施工的管理，环保设备的安装、调试。乙方作为甲方的协助单位，在甲方所承接的环保工程中担任土建部分的施工。

二、甲方在招标的过程中，如遇招标人要求出示建筑类人员资格证书的，乙方协助提供相关人员资格证书。

三、未尽事宜，再行协商。

此协议一式两份，双方各执一份。本协议自签定之日起生效。

甲方：******

有限公司

负责人：

土建单位岗位职责 篇2

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。

绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据。

2 台账法———基于岗位职责建立的绩效考核体系

当前,业界对绩效考核体系的建设也主要有两种思路:

一种为基于岗位职责建立的绩效考核体系(过程为导向);

一种为基于企业战略建立的绩效考核体系(管理结果为导向)。

我们企业的管理制度健全,员工分工明确、岗位职级清晰,参照德鲁克提供的绩效理念,我们采取第一种模式进行员工绩效考核体系的设计。基于岗位职责的台账化考核办法力求让员工的”绩效“应能由其能力和努力所决定,努力排除外部环境的影响。

往往绩效考核的尴尬之处在于:“评估的是个人业绩,但所用指标却是团队和环境因素共同作用的产物。这就导致了一个逻辑错误:让员工对自己不能控制的结果负责。”项目绩效考核体系的要求是考核的科学性、可量化性、可考核性。我们尝试将项目岗位绩效量化考核的对象锁定在某个具体岗位的具体管理行为和内容,焦点在员工的工作目标。并将岗位职责进行台账化系统设计。

3 岗位职责“台账化”的设置思路与对应的考核标准

基于岗位职责的系统台账确立,使岗位工作实现规范化、标准化,其实就形成了一个完整的岗位工作指南(流程设计)和考核的内容体系。

工作台账内容按照管理流程分为,“来料、加工、出口”三个环节:(1)“来料”——要什么:岗位需要的法律、法规、规范、规程、标准、工具书以及公司规章台账,包括岗位制定的各种办法,与岗位工作相关的系统内部资源。(2)“加工”———做什么:具体工作内容的台账。如个人会议台账(注明会议主题、参会人员、时间等要素,并备注传达贯彻落实情况),交办任务完成台账(登记任务的的内容和落实情况),工作计划台账等,这是考核的主要内容,权值较高。(3)出口———提供成果(包括对外共享台账)。如各类报表输出台账、移交内业(照片、资料)台账(接收人签认记录)。及时的输出,为系统贡献资源,对于组织至关重要,也是考核的关键点。

4“台账化”管理和考核的效果

4.1 台账管理可提高绩效管理的可操作性,帮助员工自我管理。

(1)岗位工作台账设置全面对岗位工作思路进行梳理,实际是岗位职责的细化,理清了台账等于理清了工作的思路,找准具体的方向,让员工有更加细化明确的工作内容和努力方向,可提高员工自我管理水平。(2)岗位工作台账是岗位管理工作的“作业指导书”,工作有据可循,缩小员工因悟性、经验、能力的差异所带来的管理绩效的差异。让员工大部分的精力放在认真严格的执行落实。(3)台账清晰,各项管理数据归口明确,收集、整理、统计等工作均可对号入座,提高管理的效率。

4.2 台账的规范设置,利于检查,易于提高检查者的检查督促效率和水平。

台账法考核不仅能够及时发现问题、改进工作流程、帮助员工提升技能、持续提高绩效,还能通过绩效管理,不断地提升各层级管理者的领导技能。

4.3 工作全面台账化,账、目清晰,分工明确,可查可考,避免互相推诿。

并且,台账化管理,可实现工作实时顺利交接,避免岗位调换,工作交接造成重要事项的遗漏、疏漏。

4.4 台账法考核实质上是“逼”着你做正确的事,台账执行情况能体现员工绩效水平。

台账的执行情况(主要考核台账更新的及时性、准确性,并考核内容的完整性等质量水平),全面体现了员工工作效率(每天做好记录归纳的日常工作,有效进行管理工作时间的分配)、工作作风(培养严谨求实的态度)、管理创新能力(管理文件制度、计划和执行台账等,台账设置完善改进、台账内容(体现专业知识和技能)的更新)。

4.5 台账执行的考核过程可对员工工作水平、职业素养进行直观、量化评价,使绩效考核公开、公正、公平。

4.6 通过台账管理,还可使“部门成本”归集更加准确。

特别是安全部门安全费(措施费结算、劳保用品费)、办公室(临建费、车辆费用、电费、整修费)等的费用。管理和决策部门更直观、更好地掌握和控制使用各项部门成本。是对以往集中在经营、财务的成本管理的补充细化。实际上推动了全员的成本管理意识。

5 结束语

基于岗位职责的“台账式”绩效考核体系,能够有效地引导员工的行为,在实现员工业绩的情况下,保障企业目标的顺利实现,应当成为我们企业日常管理的有效工具。

土建单位岗位职责 篇3

1、开工报告（不同施工单位、不同单位工程均要有开工报告）；

2、图纸会审纪要；

3、施工日志、混凝土施工日志、安全施工日志；

4、分项工程安全交底、技术交底；

5、施工组织设计、专项施工方案，不同施工单位、不同单位工程均要报批，施工方应先进行公司内部审查批准后报送监理审批；含检验批划分方案；塔吊、垂直运输井架安拆方案，模板、脚手架的安拆方案，临时用电方案，土方开挖及基坑支护等危险性较大的分项工程等的专项施工方案。

6、分包单位资质（含项目部人员资质、特种作业人员上岗资质）、商品混凝土厂家资质、检测单位资质（含30%、70%两家）。

7、验槽记录（按规范验收确认记录，施工、监理、建设、设计各方确认）；

8、持力层静载试验；

9、定位测量记录、轴线复核记录（按单位工程报验）；

10、轴线复核记录（按单位工程报验）；

11、进场钢筋、水泥、沙、石、红砖等原材料及半成品的检验报告（按30%、70%的比例进

行分配）；

12、砼的配合比（按每栋号出报告，商品混凝土也要提供并经承包方技术负责人审核）；

13、自拌混凝土的开盘鉴定表，过磅记录；

14、砌筑砂浆配合比报告；（按每栋号出报告，附沙石、水泥及添加剂检测报告）；

15、混凝土试件、砂浆试件试压报告及其综合判定结果；

16、3：7灰土回填检测记录；

17、土方回填压实系数检测报告、原土压实或翻夯土工试验报告；

18、砂加石换填检测报告；

19、钢筋隐蔽工程记录；

20、钢筋绑扎分项工程（制作、安装）检验批验收记录；

22、模板分项工程（支设、拆除）检验批验收记录；

23、混凝土分项工程检验批验收记录；

24、各种地面面层工程检验批质量验收记录；

25、标准养护室的建立；

26、自拌混凝土施工现场的砼配合比标牌；

27、施工现场六牌一图，安全标识及标志，安全操作规程等；

28、三级安全教育记录；

29、大型施工机具进出场报验；

土建工程师岗位职责 篇4

1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，负责对工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责材料的询价、选择工作。

2、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照甲方要求、施工规范操作规程进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。对各个分项工程，应向施工人员进行技术交底，并做好记录。

3、按公司各项管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时协助预算部办理签证。未经验收的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。

4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有质量问题的材料坚决退场，不能使用。

5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

6、写好施工日记和工程施工记录本，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。

7、严格按照甲方进度计划，对工程进度进行全过程的控制。

8、严格审查各种工程联系单和签证，按公司规定即时办理签证程序。

9、负责与包工队伍合同的签订，三千元以上（包括三千元）工程必须签订工程施工合同。

土建施工员岗位职责 篇5

2、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

3、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促

4、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料

5、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施

6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿

7、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

8、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

9、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉政建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

土建施工员岗位职责范本 篇6

2、协助综合工长按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。向班组工人进行专业技术交底，并监督指导工人的实际操作。

3、组织操作工人进行质量自检、互检、交接检。检查并落实班组的施工质量，制止违反施工工序和规范的错误行为。

4、参与因施工质量造成的损失进行调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施。

5、熟悉施工定额，明确施工工序，根据公司结算制度及时签发施工任务单、限额领料单。及时办理办理现场签证，努力实现项目规定的各项指标。

6、负责现场文明施工及安全交底。

土建技术员岗位职责范本 篇7

2.督促施工员做好各分部分项工程技术交底资料，督促施工员向各班组进行技术交底。

3.协助测量组做好本工程的定位、放线、抄平、沉降观测工作。

4.在项目技术负责人的组织指导下，编制施工组织设计、专项工程施工方案和作业指导书。

5.认真学习有关质量管理规定、规程。规范、标准、熟悉设计图纸，负责施工前的技术准备工作，落实施工技术方案交底，完成技术交底等具体工作，做好交底记录。

6.协助施工员合理分配、使用资源，保证每道工序施工质量满足标准要求。

7.负责监督、检查各道工序施工时对技术要求、规程、规范的执行情况。

8.负责监督做好对特殊工序(连续)施工的过程控制记录。

9.协助专职质检人员，监督、检查工程施工过程中的初、复检资料等质量记录，使其准确、清晰、完整。

2022土建工程师个人岗位职责 篇8

2、具备良好的组织协调能力，与其他专业进行密切的配合，进行团队的合作，保证工程项目有序进行;

3、具备良好的沟通交流能力，与多方人员进行不断的交流沟通，保证工程各方人员能充分配合;

4、具备分析问题和解决问题的能力，能对土建工程施工过程中出现的问题进行准确分析、判断和妥善处理，保证工程施工的顺利进行;