工商所全年工作计划

工商所全年工作计划（通用11篇）

工商所全年工作计划 篇1

一、工作目标:

认真领会和贯彻执行好上级文件精神，积极做到“四个统一”，不断加强“四化建设”，切实推进“四个转变”，最终实现“四高目标”的要求，进一步巩固落实好“五到”工作机制，努力促进工商监管职能到位，以求达到“三个确保”的目标，工商所全年工作计划。

二、工作安排：

一月份：

1、开展“元旦、春节”两节市场专项检查，重点检查食品、烟花爆竹、家电等商品。

2、开展安全生产专项检查，重点检查集贸市尝网吧等公共场所的防火安全。

3、开展文化市场专项检查，重点检查报刊、音像制品。

4、抓好对高危行业、烟花爆竹、易燃易爆经营户监管工作，做到全面巡查一次。

5、深入做好春季高致病禽流感疫情的防控监管工作，对辖区活禽经营户进行一次以上的巡查，重点查验“免疫证、检疫证、消毒证”三证，同时督促活禽经营户建立健全进货登记台帐制度。

6、完成食品快速检测工作，检测不少于5个品种（批次）。

7、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

8、认真做好各种工作总结，并按时上报县局。

9、完成上级部门交办的其他工作任务。

二月份：

1、按照市局相关文件要求，完成对辖区所有经营户信用分类和行业风险度分级工作。

2、开展个体工商户验照相关工作。

3、继续加强对辖区活禽经营户经营情况的监管。

4、建立完善辖区食品经营户花名册和相关制度。

5、加强对种子经营户的巡查和办照工作。

6、做好每周一次的食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

7、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

8、认真做好各种工作总结，并按时上报县局。

9、完成上级部门交办的其他工作任务。

三月份：

1、继续抓好对个体工商户的验照工作。

2、对农资经营户进行初查，督促其及时办理营业执照。

3、按县局相关要求做好2009年“3.15”国际消费者权益保护日宣传活动。

4、做好农资经营户进销货台帐的发放和对街道食品经营户进货台帐登记情况检查工作。

5、组织开展2008企业年检工作，发放企业年检表格等文书。

6、继续开展创建“食品安全示范店”工作，力求辖区达到5个行政村建立有“食品安全示范店”。

7、开展家电商品广告专项检查一次。

8、开展打击利用家电送货下乡名义制售假冒伪劣家电产品违法行为专项整治行动一次。

9、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

10、向社会发布《食品安全消费预警》或典型案例曝光1期。

11、向社会发布《广告违法警示公告》或典型案例曝光1期。

12、召开综治、安全工作会议一次。

13、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

14、认真做好各种工作总结，并按时上报县局。

15、完成上级部门交办的其他工作任务。

四月份：

1、配合县局公消股开展第二季度农资市场（复合肥）商品质量抽样检测工作。

2、开展对酒厂经营户专项检查一次。

3、建立完善辖区农资经营户花名册和相关制度。

4、加强对农资经营户的监管检查工作。

5、开展农资市场广告专项检查。

6、继续做好个体工商户验照和2008企业年检工作。

7、开展清明节烟花爆竹、冥纸币的专项检查工作。

8、组织开展个体私营经济宣传月活动。

9、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次），工作计划《工商所全年工作计划》。

10、做好第一季度干部考核考评工作。

11、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

12、认真做好各种工作总结，并按时上报县局。

13、完成上级部门交办的其他工作任务。

五月份：

1、开展“五一”期间食品市场安全专项检查工作。

2、开展夏季饮料市场专项检查。

3、五月底开展一次儿童食品安全专项检查。

4、开展医疗、保健品、药品等产品广告专项检查。

5、继续做好个体工商户验照工作，验照率达95%以上。

6、继续做好企业2008年检工作。

7、配合市场股开展对饲料市场经营户的专项检查。

8、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

9、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

10、认真做好各种工作总结，并按时上报县局。

11、完成上级部门交办的其他工作任务。

六月份：

1、继续做好2008企业年检工作。

2、做好个体工商户验照收尾工作，并按时上报个体工商户验照工作总结和和《个体工商户验照情况统计表》。

3、做好“农资商品示范店”创建工作，按要求上报相关材料。

4、继续开展创建“食品安全示范店”工作，力求辖区达到10个行政村建立有“食品安全示范店”。

5、召开综治、安全工作会议一次。

6、做好半年工作总结，迎接上级部门半年工作检查验收。

7、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

8、向社会发布《食品安全消费预警》或典型案例曝光1期。

9、向社会发布《广告违法警示公告》或典型案例曝光1期。

10、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

11、做好相关工作总结，并按时上报县局。

12、完成上级部门交办的其他工作任务。

七月份：

1、配合公消股开展夏季农资市场执法检查及质量抽样检测。

2、开展种子代销经营户专项执法检查。

3、做好2008企业年检工作和上报《企业年检情况统计表》。

4、继续开展对夏季饮料市场的监管。

5、做好第二季度干部考核考评工作。

6、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

7、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

8、做好相关工作总结，并按时上报县局。

9、完成上级部门交办的其他工作任务。

八月份：

1、开展户外广告市场专项检查。

2、继续加强对农资经营点及农资商品的执法检查。

3、配合市场股加强对粮食收购经营活动的检查。

4、组织我所执法人员开展向监督服务对象代表进行“述职述廉”活动。

5、开展一次《商标法》法律宣传工作。

6、开展一次乳制品市场专项检查。

7、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

8、开展打击传销违法经营活动的宣传教育一次。

9、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

10、做好相关工作总结，并按时上报县局。

11、完成上级部门交办的其他工作任务。

九月份：

1、组织开展“中秋”食品安全和月饼市场专项检查工作。

2、配合市场股开展成品油市场专项检查工作。

3、开展对活禽经营户上市家禽的专项检查。

4、继续开展创建“食品安全示范店”工作，力求辖区达到15个行政村建立有“食品安全示范店”。

5、召开综治、安全工作会议一次。

6、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

7、向社会发布《食品安全消费预警》或典型案例曝光1期。

8、向社会发布《广告违法警示公告》或典型案例曝光1期。

9、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

10、做好相关工作总结，并按时上报县局。

11、完成上级部门交办的其他工作任务。

十月份：

1、开展国庆期间食品安全专项检查。

2、开展对酒类市场的专项检查。

3、开展对各类企业，特别是木材厂、纸厂等厂矿企业进行回访一次。

4、做好第三季度干部考核考评工作。

5、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

6、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

7、做好相关工作总结，并按时上报县局。

8、完成上级部门交办的其他工作任务。

十一月份：

1、开展一次广告市场专项整治行动，主要对户外广告、药品广告进行检查。

2、开展对家电、照明器材等商品市场的专项检查。

3、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

4、组织开展政治、业务知识集中学习两次以上。

5、做好相关工作总结，并按时上报县局。

6、完成上级部门交办的其他工作任务。

十二月份：

1、整理各类材料及案件，并进行归档。

2、开展对棉胎和取暧电器进行一次专项检查。

3、召开综治、安全工作会议一次。

4、做好2010工作总结，并按时上报县局。

5、每周开展一次食品快速检测，检测不少于5个品种（批次）。

6、向社会发布《食品安全消费预警》或典型案例曝光1期。

7、向社会发布《广告违法警示公告》或典型案例曝光1期。

8、继续开展创建“食品安全示范店”工作，力求全镇20个村（街）全部建立有“食品安全示范店”。

9、完善各种相关工作，迎接上级部门全年工作检查验收。

10、组织开展政治、业务知识集中学习一次以上。

11、召开支部民-主生活座谈会一次。

12、完成上级部门交办的其他工作任务。

注:

1、以上工作安排将根据上级业务部门的工作部署进行适当的调整。

工商所全年工作计划 篇2

我们的学习卡包括什么

龙商网&超市周刊具有丰富的专家顾问资源,广泛的连锁届企业家的人脉积累,以及成熟的行业市场化运作经验。我们致力于组织行业专家研究中小企业的经营难点,帮助拟定改善方案和指导落实,组织中小零售企业的管理人员亲临行业标杆、现场交流学习。

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工商所全年工作计划 篇3

今年以来，在区委区政府和区工商质监局的正确领导下，我所认真贯彻落实党的十八大以来各次会议精神，按照区委区政府和区工商质监局的安排部署，坚持以服务全区经济发展为中心，全力推进各项工作任务，认真履行了工商行政管理和质量技术监督职责。全所干部团结一心，克服任务重、时间紧等诸多困难，队伍建设、业务工作等方面均取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作计划。

一、重点工作完成情况

今年以来，我所紧抓一年一度的红盾春雷行动和工商行政管理与质量技术监督两局整合的契机，立足职能，拓展功能，提高效能，出实招、办实事，在经济社会事务中“有为有位”。

（一）深化改革，服务和监管双管齐下助力市场主体发展。

我所继续严格执行国务院公布的132项工商登记前置审批改为后置审批事项，积极推进工商登记制度改革，截止目前，我所新登记个体工商户425户，变更148户，注销128户。

企业和个体工商户年度报告工作是工商部门一项常态的重点工作，为保证此项工作的顺利开展，我所积极开展宣传活动，以服务好企业和个体工商户为基础，积极引导辖区企业和个体工商户尽快适应由企业年度检查制度到年度报告公示制度的转变，采取有力措施积极做好企业年度报告工作。截止6月底我所市局登记企业和区局登记企业平均年报率达89.74%。

（二）充分结合新职能，执法办案再次突破。为切实维护辖区市场经济秩序，今年以来，我所以春雷行动和工商质监整合为契机，根据区局安排，大力开展专项治理行动，积极主动寻找案源，突破传统办案模式，结合所辖区的特点，采取抓大不放小的原则，创新开展行政执法工作，对辖区存在的虚假广告宣传、饰品的标识标注等问题进行了整治，查处了“全城最低价”药店广告、未经许可擅自使用“cctv”品牌广告及一些销售标识标注不符合国家《标准化法》等法律法规的银饰品的商家，使辖区市场经济秩序进一步有效治理。截至目前，我所共立案50件，当场处罚70余件，罚没款共计8万元。其中办理大案要案3件，罚没款35000元。

（三）妥善处理，以消费维权保社会稳定。

今年以来，我所切实加强消费教育与监督，妥善处理消费申诉举报，对不属于消协调解范围的投诉，从化解社会矛盾的角度，也尽量帮助协调。同时努力改善消费环境，投诉处理效率得到有效提升。成功协调一起经营者与超市纠纷，为化解社会矛盾贡献了力量，另外成功处理一起消费者举报火车站某公司销售疑似不合格保健品举报“诉转案”案件，得到了社会各界广泛的肯定。今年以来，我所共处理各类投诉举报50余件，办结率及消费者满意率均达到100%以上，为消费者挽回经济损失20余万元。

（四）充分发挥职能，积极融入政府整体工作安排，今年以来，我所把各项工作安排提到地方发展的高度来立意，放在地方发展的大局中来筹划，围绕地方发展的中心来展开，创新工作思路，充分发挥和积极拓展工商行政管理职能，全力支持和促进全区在科学发展道路上迈出更加坚实的步伐。今年我所继续加强了对校园周边、保健品行业的专项清理，同时，针对政府的几项中心工作，积极认真配合，在城乡环境综合治理工作、“创文”工作、中央环保督察组巡视我市、党风廉政建设社会化评价等工作中充分发挥工商质监职能职责，为展现更美丽、更文明的自贡做出了自己的贡献。各有LED显示屏的商家那里，我所工作人员晓之以情动之以理，使大部分商家打上了宣传标语；实地走访调查 “小散乱污”问题企业和个体户，对不能达到条件的坚决予以关停；面对群众对xx公园附近狗市扰民的举报，工作人员配合政府相关部门，一连几个星期的周末一大早就来到龙凤公园门口对狗市进行清理整顿，收效明显。这些措施也得到了政府和群众的好评。

（五）队伍建设显成效，干部素质再提高

1、加强思想政治建设，强化队伍素质。一是扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化、全覆盖，不断增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终保持对党的绝对忠诚，始终坚定理想信念，紧紧围绕核心，服从服务大局。二是加强队伍素质建设，持续开展多形式、多层面、多载体的政治学习和业务学习，提升党员干部服务基层、服务群众、服务发展的能力。

2、加强廉政教育工作，展现工商良好形象。根据党风廉政和政风行风建设的工作要求，我所不断强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育，不断提高党风廉政教育的针对性，把党风廉政和政风行风建设责任要求内化到每个干部的思想中，传递到每个干部的具体行动上。

二、2018年工作安排

明年我所的工作打算是：认真学习贯彻习总书记十九大报告精神,用新时代指导理论指引我们的各项工作,同时更好担当起维护市场经济秩序、保护消费者权益、服务经济社会发展和本地本区的发展重任。

一、从源头上进一步规范市场主体行为。对辖区内的工商经营户进行全面清理检查，对符合经营条件而没有办理营业执照的，督促其尽快办照，对不符合条件的坚决予以取缔。对违法经营者，按照处罚和教育相结合的原则，依法严厉查处，切实从源头上维护好市场经营秩序。

二、加强特种设备检查工作。作为职能整合后赋予工商所的新职能，我所将继续加强学习，继续对辖区内特种设备的安装、使用情况作一个详细的摸排，有问题及时处理。

三、加大案件查办力度。把查办案件作为提高工商干部执法能力和素质的有效途径，进一步提高市场监管执法的能力和水平。充分发挥“12315”消费者投诉举报网络的作用，积极与其他执法部门建立长期合作、联系互动的机制，及时按职责范围接受和移送有关举报、申诉。

四、健全和完善消费维权体系。按照快速受理、快速出动、快速处理和有诉必接、有案必查、有查必果的要求，充分发挥各级消协的作用，推进消费维权进社区、进学校，建立健全社会维权体系。积极推进消费维权到厂家、到商家，提高市场主体自律意识和自觉维护消费者权益的意识。继续加强对餐饮、旅游、修理、美容美发等重点服务行业的监管，切实维护消费安全，促进辖区内市场经济秩序根本好转。

xx工质所

全年工作计划 篇4

一、立足实际，挖掘潜力，打造“三片两线”发展格局

1、打造西部片区，实现居住、商贸、三产突破发展。借助盖世物流、零点物流的聚集效应，促进佳怡物流的规模提升，辐射带动周边物流、餐饮、住宿等配套服务业的发展;借助蒋家沟村旧村改造的有利时机，在建设大型社区的同时，完善商业配套，大力发展服务业，在居住、商贸、三产的发展上实现新突破。

2、打造中部片区，建设经济综合体。加大招商引资力度，提升现有企业的发展规模和科技创新水平，大力发展科技含量高、信息化程度高、无污染的企业，形成高新产业群;推进合村并点，建设大型社区，完善城市配套，大力发展商贸、物流等服务业，提高医疗、教育等社会事业发展水平，把中部片区打造成高新产业聚集、人口高度集中、服务业发展迅速的经济综合体。

3、打造东部片区，突出都市农业特色。深化农业结构调整，加快土地流转，实现农业产业化经营;引进农产品加工龙头企业，大力打造黄河大米、花卉苗木等特色农产品;加大对富硒水稻园、清荷农业观光园的支持力度，以项目建设带动周边群众主动进行农业结构调整，加快都市农业发展步伐。

4、打造荷花路沿线，推进城市化进程。坚持规划先行、合理布局的原则，稳步推进辖区旧村改造。督促好苏家村旧改项目的建设工作，确保安置房建设顺利进行;逐步推进合村并点工作，彻底清理沿线两侧的花岗石加工企业，根治污染，形成环境优美、致富群众的沿线产业链。

5、打造黄河沿线，塑造黄河文化品牌。以黄河休闲农庄建设为依托，围绕黄河湿地资源开发，加大土地流转和招商引资力度，加强娱乐设施建设，扩大淡水养殖和蔬菜瓜果种植规模，完善基础配套，大力打造集住宿、游玩、餐饮、垂钓、采摘于一体的黄河旅游休闲文化。

二、开拓进取，增创优势，加快招商引资步伐

1、两方面入手，营造招商引资优良环境。一是改善招商引资“硬环境”。年，我们将进一步加大基础设施建设力度，完善水、电网络建设，加快辖区主干道、桥梁建设，打通南向出入口，使办事处招商引资“硬环境”实现大的突破。二是改善招商引资“软环境”。加强培训，增强机关干部服务企业能力;落实优惠政策，鼓励企业发展;密切政企联系，及时了解企业所需;主动服务，及时帮助企业解决困难，提供政策、法律等方面的咨询，解决企业后顾之忧，让他们能够心无旁骛地发展生产。

2、突出重点，实现招商引资新突破。围绕“三片两线”发展格局，突出招商引资重点。西部重点引进服务业项目，带动办事处三产突破发展;中部重点引进工业及三产项目，重点发展总部经济、楼宇经济;东部重点引进农产品加工龙头企业，延伸农业产业链，提高农产品附加值。同时严把“入口关”，着重引进高科技、低能耗、无污染的企业，争取引进高新技术产业，严禁高能耗、低水平企业进驻。

三、精心组织，扎实工作，做好重点工程建设

年，南水北调工程等重点工程建设即将开工，我街道将认真贯彻落实上级有关规定，进一步充实力量，精心组织，扎实工作，确保各项重点工程建设顺利进行。

全年行政工作计划 篇5

1.宿舍、食堂的管理工作进一步加强，具体统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号，做到人员一致，加强人员的安全管理。提高宿舍的整体卫生环境，加强防火，防电的安全管理，在公司搬家之前做到安全平稳的过度。

2.文化活动的策划与实施，春节期间保证不回家的员工能过上快乐祥和的春节，组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动。

3.行政办公用品以及固定资产的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平稳有序，圆满完成搬家任务。

备注：其他工作为辅，交叉进行。

二季度：

1.文件单据的整理与归档工作，进一步细分文件的种类与密级。

2.绩效考核，在原有绩效考核办法的基础上，再针对各部门，车间的实际情况，做出更能体现个人价值的绩效考核办法，以此调动员工的积极性与创造性

3.考勤制度的完善，加强人员的管理，坚决杜绝迟到早退旷工等现象的出现。

4.会议纪要，做到及时整理，及时建档，归档。

备注：其他工作交叉进行。

三季度：

1.人员培训，根据公司的不同岗位人员，制定出不同的人员培训计划，争取对员工的价值做到最大化的发挥，使公司能够在用人方面同样做到利益最大化。

2.各种合同的编写，快递公司的选择，保洁、保安人员的管理办法，进一步细化。

3.公司各类证件的审验，保存，以及各类车辆的年检，保险等，做到及时办理，避免给公司带来不必要的损失。

四季度：

1.各类客户关系的维护工作进一步加强，做到及时到位，（各类行政机关，物业等）为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫。

2.公司所有的外协，做到定期的更新和维护，（租车、订餐、维修等）

3.年终总结，年会，文化活动的准备工作。

全年行政工作计划2

为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强 各部门之间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条件下，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政基础管理工作基本实现了规范化。

针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：

（一）完善公司组织架构，明确岗职责；

1.完成组织构架图；

2.完善各部门岗位职责；

（二）加大企业及品牌的宣传，建设企业文化

1、利用现有资源对品牌进行宣传，扩大知名度美誉度。提升品牌形象。（横幅广告、站台广告、厂内展板等）

2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。

3、组织开展一月一次的先进（仅限基层）评选活动；

（三）、本着“以人为本”的发展理念，认识到员工的企业 的重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精神生活需求：

1.宿舍

1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四楼（如房间不够调整部分到一楼）；三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间宿舍（以后宿舍安排按照该原则执行）。

1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线，禁止任何人在宿舍内做饭、烧水（建议公司建公共小厨房，方便员工改善生活）。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物

1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。

1.4建议公司购置洗衣设备，（投币式洗衣机，可收取费用；简单半自动洗衣机免费）

1.5建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。

2、食堂

1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求（建议新增加厨工一名）

1.3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的.伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐（根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点）

（四）办公用品、车辆、文档等管理

1.车辆管理

公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车 辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理（含奖惩）制度，1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录（防止公车私用、违章等行为的发生）。

1.2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、保养车辆。（能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生）

2、办公用品管理

实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。

2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，行政人事部汇总需求，由采购部负责专人采购。

2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。

2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设备维护、保养。

2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记（电子版、纸质版）

（五）行政文档管理

1、日常工作

1.1公司重要文件的保存。

1.2公司证照的年审。

1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序

2、实施绩效考核制度：

2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。

2.2工作效率考核；实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督；

2.3协助人事对出勤进行监督考核；

2.4拟定公司员工福利方案。

全年行政工作计划3

一、行政管理方面：

（一）文化建设：

1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。

2、具体实施方案：

（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

（2）录制集团 20×× 企业文化宣传片，即写实题材纪录片。

（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。

（二）行政部内外沟通机制建设与完善：

1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案：

（1）行政部横向沟通机制建立：

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。

（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。

二、人力资源方面：

（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。

（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。

（3）企业文化培训计划：

① 20×× 年3月至 20×× 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。

② 自 20×× 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。

（三）绩效管理方面：

1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。

2、具体实施方案：

（1）行政部将于 20×× 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。

（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。

（四）员工关系方面：

为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

具体实施方案：

（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对

不符合转正的员工不予转正或延期转正。

（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。

三、后勤管理方面：

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。

四、行政部日常工作方面：

（一）考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》。

（二）车辆管理：

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将根据集团《车辆管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

以上就是关于行政部全年工作计划的内容，希望能帮助大家！

全年行政工作计划4

根据集团 201x的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对 20×× 工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。

第一部分 总体目标

一、总体目标：

根据本工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展 20×× 的相关工作：

1、行政管理：

（1）制度保障方面：行政部在 20×× 将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。

（2）文化建设：行政部将在 20×× 继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。

（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20×× 建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。

2、人力资源方面：

（1）人员招聘：行政部将根据各部门20××岗位需求情况制定集团 20×× 招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。

（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。

（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20××继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。

（4）绩效管理方面：行政部在20××将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。

（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20×× 将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

3、后勤管理方面：

20×× 行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。

4、5S 管理方面：

20×× 是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这 5 个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。

5、工会管理方面：

20×× 集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。

6、行政部日常工作方面：

20×× 行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在 2014 所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。

全年行政工作计划5

一、在2017年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。2018上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《2018年后备人才培养计划》的落实工作。2018年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落实。

规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》2018上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

四、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

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工商所全年工作计划 篇6

近日, 省局党组成员、市局党组书记、局长张德昌, 以及市局相关领导, 四个郊县基层局主要领导在新民市局召开了座谈会, 内容主要是深化作风建设, 密切联系群众, 走基层、听民意、查实情, 认真征求基层意见和建议, 谋划全年工作思路。

座谈会上, 各基层局局长和干部代表围绕立足新起点, 把握新常态, 促进地税事业健康发展, 结合各自工作实践, 重点从加强税源管理, 强化以查促管, 大力组织税费收入;全面推行以“一窗式”为重点的纳税服务改革;推进税收征管改革;开展绩效管理, 努力打造干事创业的地税干部队伍几个方面, 谈体会、谈思路, 回顾了2014年取得的工作成绩, 积极为市局党组谋划2015年工作思路建言献策。

张德昌局长对四个郊县基层局过去一年团结实干、攻坚克难取得的工作成绩给予充分肯定, 对广大地税干部职工付出的心血和汗水表示诚挚的慰问。市局领导认真听取了与会代表的发言, 并与与会代表进行了热烈的交流和讨论。市局相关部门详细记录并解答了大家提出的问题, 针对与会代表提出的建议, 市局领导当场责成市局相关处室研究制定实施办法。针对基层局创造性的好经验、好做法, 以及对今年工作提出的好建议, 市局领导表示将认真进行梳理, 积极吸纳进今年的税务工作报告, 从组织收入、挖潜增收、依法行政、深化改革、优化服务、加强思想政治工作和党风廉政建设等方面入手, 结合贯彻落实省局、市局的工作部署, 科学谋划2015年全年工作思路。

公司全年工作计划 篇7

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。

三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。

五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。

六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。

大班班级全年工作计划 篇8

一、班况分析:

我班共有幼儿39名,男孩23名,女孩16名。大多数幼儿经过两年幼儿园的学习生活,在认知、健康、艺术等领域有很大的进步。适应幼儿园的集体生活,乐意与老师、同伴在一起,喜欢参与各项活动;自理能力有所提高:95%以上的幼儿会自己盥洗、自己进餐、自己入厕、自己整理物品,乐意自己的事情自己做,挑食、偏食的现象有所减少;有了一定的为他人服务的意识,喜欢担任值日生工作,乐意帮助老师、阿姨做力所能及的事;有一定的求知欲望,喜欢参加动手操作活动;但幼儿中也存在着一些问题:个别幼儿表现欲望不高,参与活动的积极性低,胆子小,怕羞。大部分幼儿普通话的听、说能力有所提高,但还没有形成与同伴主动使用普通话交流、交谈的氛围,常常需要老师的提醒,个别幼儿的表达能力还较欠缺,有2名幼儿偶尔伴有口吃的现象。针对这些现象,我们将根据新《纲要》的精神,结合《指南》的指导思想,开展有目的、有计划、形式多样的保教活动,从幼儿的兴趣点入手,注重对幼儿的个别教育,努力促使每个幼儿健康、富有个性地发展。现制订本学年工作计划如下:

二、主要工作任务与措施:

(一)保教工作:

1、注重幼儿良好行为习惯的养成,修订幼儿一日活动常规,加强幼儿握笔、坐、阅读等正确姿势的培养。在一日活动中注意提醒和督促,发挥值日生监督作用,开展相关的评比活动,促进幼儿良好行为习惯的养成。

2、加强体育锻炼,进一步增强幼儿体质,保证幼儿一日足够的户外活动时间,从幼儿的年龄特点出发,自制坚固、耐用、美观的户外自选玩具,激发幼儿参与活动的兴趣与欲望,注重对幼儿基本动作的指导,对不同程度的幼儿提出不同要求;选择富有节奏、趣味性强的音乐,编排早操、午间操,吸引幼儿愉快参加锻炼活动。

3、创设宽松、互动的语言交往环境,针对本班幼儿普通话表达能力较差、语言欠缺完整性的特点,开展气象预报员、有趣的旅行、小小播音员、故事大比拼等活动,让幼儿大胆用语言表现自己,充分与同伴进行交流;更改阅读区为语言区,投放指偶、小图片、背景图、木偶台等,让幼儿动手与动口相结合,大胆表述,体验语言交流的乐趣。

4、注重引导幼儿观察周围的环境,与家庭、社区配合,从幼儿感兴趣的方面入手,选择幼儿熟悉的、贴近幼儿生活的内容,提供机会让幼儿进行探究,让每个幼儿充分动手动脑,在活动中不断积累经验,发展观察能力。

5、注重幼儿良好品德的培养,训练幼儿当小主持人、小旗手,参加园升旗仪式,结合节日开展系列主题活动,让幼儿感受祖国多元化的文化,增强幼儿的民族自豪感;同时充分利用家乡特有资源开展活动,带幼儿感受家乡茶园的飘香,游览家乡名胜古迹,欣赏家乡竹藤等工艺品,欣赏茶歌茶舞,激发幼儿爱祖国、爱家乡的美好情感。

6、结合一日活动的开展,及时增添区角活动内容、材料,注重所投放材料的可操作性,针对不同发展程度的幼儿提出不同要求,创设宽松、自主、探究的环境,让幼儿在小小天地中放手探索,自由交流,友好合作,享受成功的喜悦。

7、注重幼小衔接,开展参观活动、主题活动我要上小学了等,激发幼儿上小学的愿望,增强幼儿入小学的自豪感和自信心,同时从幼儿年龄特点出发,注重幼儿自我控制能力、自我管理能力、注意力等方面的训练。

(二)教科研工作

1、积极参加园、段的教研活动,发表自己的看法、见解,以提高自己的业务素质。

2、结合年段教研课题,认真观察,做好记录,积累相关的资料,撰写经验总结

3、认真学习新《纲要》和《指南》,贯彻领会其精神,积极参与课改,把课改的精神应用到实际的教学工作中。

4、建立幼儿成长档案,给家长一个全面了解孩子在园多姿多彩一面的机会;幼儿成长档案是对每个小朋友成长轨迹的一个完整记录,让每个家长更能清楚自己孩子在哪方面比较有优势,哪方面比较弱势,这样每位家长在家庭教育方面就可以更加有的放矢;同时认真观察幼儿一日活动表现,建立幼儿个案追踪观察记录.5、深入理解杨景芝老师关于儿童绘画的一些理念,如重视培养儿童视觉造型的反应与创造能力、注意发展个性,避免千篇一律、启发式教学,避免临摹方法&&等,结合我班幼儿的实际情况,开展相关的写生画、水粉色彩造型训练、记忆画等活动,创设自由、宽松的环境,让幼儿在活动中心情愉快,情绪舒展,鼓励他们进步,发展他们的才能。

6、继续指导保育员参教,在一日活动中具体指导,进行分析、讲解与记录,不断提高保育员的参教水平。

(三)家长与社区工作

1、期初进行全面家访,了解幼儿假期生活;期中进行随机家访,与家长相互反馈需要配合、联系的事项。

2、定期召开家长会,向家长介绍本班近阶段的班级工作,反馈幼儿在园情况,听取家长建议、意见。

3、建立与家长联系的多层桥梁,做好幼儿园与家长之间的沟通作用。通过家园宣传栏、家园通讯卡、家长学校讲座,与家长做好宣传、学习的作用,使家长了解一些与时代相符的教育思想观念,使班级工作更开放、更透明。

4、评选家长委员会,带动家长为我们的教育活动、集体活动出谋划策,并能主动、及时的带动其他的家长参与活动,形成家园联系的良好氛围。

5、开展形式多样的家园活动:六一娱乐活动、元旦亲子活动、大班毕业典礼、家长开放日等,让家长们分享亲子的喜悦,进一步深入了解幼儿园生活。

三、月份安排八、九月份:

1、全面家访,了解幼儿的暑假生活,提出新学期的要求。

2、整理、布置活动室、区角,增添新闻角。

3、与幼儿商讨、制定班级一日活动常规。

3、学习新早操。

4、开展主题活动我爱祖国,与幼儿一起收集相关材料,布置旅游乐专栏。

十月份:

1、结合国庆节开展我心中的祖国、小小发明家等活动,激发幼儿爱祖国的情感。

2、开展能干的值日生活动,激发幼儿争做能干的值日生的愿望。

3、组织幼儿进行早操比赛。

4、组织幼儿秋游,感受季节的变化,激发幼儿探索大自然的欲望。

十一月份:

1、开展家长学校活动:座谈《育儿心得》。

2、组织幼儿参观县中队,了解他们的工作情况。

3、开展早期阅读、早期书写等活动,培养幼儿的前阅读、前书写能力。

4、丰富科学区材料,投放激发幼儿动手操作、探索的欲望。

十二月份:

1、组织幼儿测身高、体重、视力。

2、组织幼儿参加大班年段举行的竞赛活动《才智大比拼》。

3、继续抓好幼儿的一日活动常规。

一月份:

1、组织幼儿及家长参加元旦亲子活动。

2、结合元旦开展小小联欢会活动,为幼儿提供大胆表现自己的机会。

3、对幼儿进行假期安全教育。

二月份:

1、全面家访,了解幼儿的假期生活。

2、整理活动室、各区域。

3、确定主题活动内容,收集相关材料。

4、抓好幼儿一日活动常规。

三月份:

1、开展庆三

八、学雷锋、植树节等活动。

2、组织幼儿参与种植活动。

3、开展家长学校活动,内容《家庭教育与教养方式对幼儿心理健康的影响》。

4、组织幼儿春游。

四月份:

1、组织幼儿祭扫烈士墓。

2、开展《故事大比拼》活动,让幼儿大胆讲述自编的故事。

3、组织幼儿参加年段的早操比赛。

4、做好省优质幼儿园评估验收的各项准备工作。

五月份:

1、结合五一劳动节,对幼儿进行热爱劳动人民的教育。

2、开展家长开放日活动。

3、增添益智区内容,鼓励幼儿积极动脑,大胆探索。

六月份:

1、组织幼儿参加六一游园活动。

2、开展我要上小学了主题活动,组织幼儿参观小学,激发幼儿当小学生的愿望。

工商所全年工作计划 篇9

《意见》提出, 用3年左右的时间, 建立完善综合业务平台, 建成“国家经济户籍库”;加强内联应用, 基本形成全系统各层级、各条线之间信息资源的互联、互通、共享;推进外联应用, 基本实现工商行政管理监管信息与相关部门监管信息的共享;打造公众服务平台, 基本实现社会公众对企业登记管理基本信息的网上查询。

《意见》要求进一步完善企业信用分类监管措施。在夯实数据基础方面, 确保系统内数据来源的唯一性和同一数据的一致性, 建立完善数据质量责任制和监督检查长效机制, 确保到“十二五”期末数据准确率、完整率均达99%以上的目标。在完善监管分类方面, 进一步完善充实信用分类监管标准。在提高监管效能方面, 把加强企业信用分类监管与加强信息化建设紧密结合、有机统一起来, 推进业务工作与信息技术的深度融合, 用信息化手段保证制度的执行, 使工商行政管理部门上下之间、地区之间、业务之间有机统一, 形成监管合力。

2011年全年工作计划 篇10

新的一年又开始了，2月18日公司召开了全体管理人员的工作计划会议，总经理对各项目部做了周密安排和部署，并详细下达了各项任务和目标。

我和杨经理于2月23日外出找务工人员，由于物价暴涨等多种因素，四处都出现了用工荒，因此在和务工人员面谈时造成了很多的尴尬局面。如1，加班次数过于频繁，无加班费，2工资偏高，漫天要价，技工120元以上，普工70元以上，我们于3月5日返回，经项目部研究决定，在本地发展一部分务工人员。目前我项目部务工人员统计数量，总计53人，技工14人，木工2人，普工31人，做饭2人，四轮司机1人，转载司机1人，塔吊2人，还有部分工种没有到位，预计在本月上务工人员70人左右。为了公司发展和个人利益，我会努力做好以下几点；

1；积极响应公司号召，统一思想，提高认识，团结一致，认真完成公司的各项任务和目标。

2；配合项目经理，积极做好经营生产管理工作，及时掌握工地的生产及经营情况。

3；在项目经理的领导下，负责综合协调工作，及时掌握工地的生产及经营情况。及时向项目经理汇报，并提出措施，促进生产，提高效益。

4；认真执行国家有关劳动保护政策，法令和安全生产规章制度，不违章指挥。

5；及时做好务工人员的思想工作，调动业务骨干的劳动积极性，努力完成生产任务。

6；认真完成公司和项目经理交办的其他工作

金塔县华鑫建业第三项目部

张玉杰

计划免疫全年工作计划 篇11

按照省市有关要求，为进一步搞好我镇计划免疫各项工作，使我镇计免工作逐步走向系统化、规范化、完整化，提高我镇儿童整体免疫水平，更好地预防和控制乃至最终消灭相应传染病的发生，根据我镇计划免疫工作成果和存在问题，特拟定2012年计免工作计划如下：

一、计免工作的管理及指标要求

1、常规免疫：全面按照国家扩大免疫规划的有关要求进行预防接种，及时上报相关数字，各村村医必须按时参加例会，按照接种通知单取苗、接种。

2、疫苗的管理及接种实施：建立疫苗、注射器出入库登记使用的数量与接种人次数相吻合，严格执行安全注射管理制度，并做好相关记录，各村医生要及时掌握本村新出生儿童信息，通知并动员新出生儿童家长尽快到卫生院或定点接种点接种乙肝疫苗，以提高首针接种及时率。

3、按上级要求完善相关资料，主动与教育部门协调搞好各间小学完成查验接种证及补种、补证工作,首针补种、补证率达到100％；全程接种率达到100％。

4、卡证管理：岁以下儿童建卡率达到100％，（本地户口儿童出生后月内；居住满3个月以上的流动儿童完成建卡建证，卡证吻合率达到100％，逐月依次填写登记，卡面保持清晰，项目填写完整，正卡由保健统一保管，副卡由各行政村卫生所登记保存，各村副卡、接种证必须与正卡吻合；接种证的发放作好发放登记。各村医生要在月

末上交本月本村儿童出生名单，及时上报月龄报表，并及时从正卡转录本村本月儿童接种信息到副卡上。

5、加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种。7岁以下流动儿童建卡率达到100％，五苗单苗接种率≥98%，各村卫生所按要求开展2次流动儿童调查及查漏补种活动，开展一次流动人口集聚地儿童接种抽样调查，做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。

6、加强对村级接种人员的培训，接种要严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作；进一步搞好定点接种点的建设，按定点接种点实施规范的要求建立的合格预防接种门诊，各延伸接种点逐步按预防接种门诊的要求达到定点实施规范的要求，按时上报接种成果报表。

7、计免资料管理：

对上级印发的文件、计划、通知及各种资料做好收发登记。掌握计划免疫基础资料，继续完成消灭脊灰和各项资料并归档。

海林镇人民医院