电力监审工作总结

电力监审工作总结（精选5篇）

电力监审工作总结 篇1

适应形势开拓创新

积极做好监察审计工作

今年5月份，按照《某电力公司县供电企业机构调整指导意见》精神，我公司对二级机构进行了调整，设立了监察审计部。为确保监察审计工作扎实开展，公司党委积极创造有利条件，提供有力支持，促进了监审工作规

范开展，工作质量不断提高，推动了公司和谐、稳定、健康发展。

一、强化领导，高度重视，确保监审工作的顺利开展

监察审计部担负着确保企业政治安全、经济安全、队伍安全的重要职责。工作实践中我们体会到，公司党委重视是监察工作顺利开展的关键。一是把监察审计工作作为一项中心工作，谋划好、安排好。监审部成立后，保证其顺利、大胆、有序开展工作成为当务之急。针对监审工作面临的新形势、新任务，按照省市公司有关规章制度，公司党委研究制定了《关于进一步加强监审工作的决定》，就加强党委对监审工作的领导、支持监审工作依法依规履行职责等工作提出了明确的要求。公司党委带头执行《决定》，把做好监审工作作为政治任务列入重要议事日程，与安全生产、经营管理等工作同安排、同部署、同考核。结合安全生产例会，每月至少听取一次监审工作汇报，了解和掌握监审工作的开展情况，研究解决遇到的困难和问题。在召开公司党政联席会研究全局性工作，特别是研究涉及党风、行风、廉政等工作时，监审人员列席参加。

二是为监审工作创造良好环境和氛围，确保组织好、实施好。首先为监审人员提供良好的工作环境，为监审部人员每人配备了电脑，优先保证了监审工作经费的落实，促进了监审工作的正常开展。今年把监审、党风、行风、财务等制度作为监审部成立以来的一项中心工作，明确专人指导各基层单位完善相关制度，促进了监审工作的规范化、标准化建设。其次对监审部有关事项的请示、报告，认真研究。特别是对涉及全局性的工作，如抄核收效能监察、维修物资管理、春检预试等工作，抽调精干人员参与，明确目标，要求各部门从讲政治、讲大局的高度，在监审部的统一协调下开展工作，确保了监审工作取得实效。

二、强素质，建队伍，努力提高监审工作水平

思路确定后，人员就是决定因素。为提高监审部人员的整体素质，公司党委对监审人员高看一眼、厚爱一层，着力建设一支政治素质高、业务技能精、法纪观念强的监审干部队伍。一方面结合本次机构调整，从基层单位优先挑选了5名有多年工作经历和经营管理经验的人员，充实到监审部，由公司纪委副书记兼任监审部主任。在13个供电所和10个部室聘请了23名兼职监审员，使监审工作力量涉及到每个单位。另一方面加强自身学习。针对监察审计工作特点，6月份集中学习了有关法律法规、规章制度。7月份公司党委专门聘请某市纪委干部授课，就如何开展好监审工作进行具体指导，组织3名同志参加了某市纪委举办的业务培训，8月份选派2名同志到保定培训中心接受了专业培训，使监审部的同志们在较短时间内就由“外行”变成了“内行”，监察审计工作有序开展。

三、大胆务实，积极探索，监审工作开展有声有色

有公司党委的大力支持，监审部各项工作进展非常顺利，开展得有声有色。一是以典型案例、专题讲座或观看录相等多种形式，开展经常性警示教育。6月26日，组织公司党员干部、入党积极分子及青年骨干在某监狱召开“某供电公司预防职务犯罪警示教育大会”。与会人员参观了监狱的生产车间、宿舍、食堂、禁闭区等场所，从两名犯人的现身说法、对犯罪经历的痛苦悔悟和对自由生活的强烈向往中，接受了一次特殊的党课教育，经历了一次灵魂的大洗礼，思想上震动很大。二是以活动为载体，营造廉政建设浓厚氛围。开展了“算好廉洁七笔帐，做个廉洁电力人”专题教育活动（即：算好政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐）。通过活动，使全体人员自觉加强道德修养，时刻紧绷廉洁这根弦，做到了自重、自省、自警、自励，在公司上下形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚。加强了廉政文化建设，在机关院内建起了党风廉政建设长廊，长廊设有党风廉政建设展牌20余面，开辟了廉政教育阵地，在机关会议室制作警示教育展牌40余面，使公司员工随时都能感受廉政文化的熏陶。三是组织开展了抄核收效能监察工作。7月中旬，组织营销部、治安办、各供电所在公司系统开展了抄核收工作效能监察，对17万多客户的用电性质、电价标准、电费收取等进行了全过程监察，发现有7各方面的工作需要进一步规范，挽回经济损失0.4万余元，为规范公司营销管理、业务流程及管理服务行为提出改进意见。

几个月来，我公司监审工作做了一些探索，也收到了一定成效，但距省市公司的要求和发展的形势需要，还有一定差距。在今后的工作中，我们将一如既往地重视、关心和支持监审部工作，采取更加有效的措施，不

断开创电力监审工作的新局面。

2007年10月

强化监审机制 构筑创新模式 篇2

以系统创新理念推进监审工作的重新定位

随着科技的进步和网络信息传播方式的普及，广播电视节目在播出后与被网络媒体再度传播前的导向修正、质量把控显得尤为重要。尤其是在广电集团的市场化进程不断加深的当下，各方利益诉求的差异在节目中时有显现，少数编导和监制人员社会责任感和导向意识不强，以及一些媒体在核心价值理念上屡出偏差，因此，导向权重使得广电集团不得不对监审工作给予重新定位。

广电集团的监审系统主要构架在各频率频道三审责任岗位和监听监视环节上。美国著名的组织理论家理查德?豪尔在其一版再版的组织理论名著《组织：结构、流程和产出》一书中指出，“组织（部门）是系统，并且是开放的系统。组织（部门）与外部环境之间不断地进行双向交流，以调整内部各构成要素之间的平衡并维持组织（部门）和环境之间的平衡，从而达到一种动态的平衡”。基于系统的观点，设计规划监审工作的导向目标、活动安排、制度设计和技术支撑，必须推动构建监听监视环节动态运行的组织结构，以适应新的传媒责任要求。

广电集团总编室监听监视部门的权威性来源于对传媒人新闻素质的优化。监审系统所有成员应不断强化政治素质，提升广播电视专业能力，理解社会主义价值体系在中国社会和经济发展中的深层内涵和功能作用，准确把握主流价值导向在节目各环节中的分寸，从而树立监审系统和节目质量体系各责任履职者正确的价值取向和责任共识。

以有机动态观构建主流核心价值正确导向

监制监审的工作职责是推动监制监审与节目编创团队之间在价值取向上趋于一致。这里引用著名学者迪迈格和朴崴尔的“同观动态理论”，以动态观的视角审视主流价值观在节目生产过程中的节目策划、内容定位、共识形成、运作细节和导向效果等。同观动态理论在识别和反馈上有两种同观动态机制，即强制同观动态机制和模仿同观动态机制。运用有机动态的分析方法去剖析节目制作过程的认知现象是值得借鉴的。

强制同观动态机制是指外部环境压力对认知过程产生的影响。监制监审系统的完善对节目编创团队的节目运作产生着潜在的压力，编创人员有时会不自觉地按照一种既定路径去编创栏目和制作节目。正是由于各编创人员对上级要求的主流价值观内涵在认知上的差异性，节目呈现出不同程度的导向误差。一些节目为了追求收视率，热衷情感窥私、展示阴暗心理，放大社会矛盾和家庭矛盾，或者追求极端、暴力、刺激、猎奇的边缘题材，造成恶劣社会影响，都使得正确的导向绩效被削弱。

正确的价值导向要求监制监审工作的前移，并体现在节目内容和形式编创的价值链各环节中。如深度沟通、困惑探讨、内容纠偏等。此外，强制同观动态机制所陈述的意义还在于过分依赖或畏惧这种来自外部的压力，对节目编创团队的创新意识和主观能动性有抑制作用。路径依赖导致按部就班，强制同观动态机制并不一定意味着编创人员表现更加有成效，节目更加有新意。

模仿同观动态机制是指，节目编创过程中对国内外优秀节目样式和程序模式的模仿或效法。由于价值取向的不同、市场目标的差异和文化表达的各异，这种模仿或效法使得节目在社会认可度上极可能出现主流价值的偏差。如一些栏目大量引进国外节目形态，进行所谓的本土化改造，但在这一过程中却将一些精神垃圾和文化糟粕也一并带了进来。此外，个别主持人在潜意识上对主流价值导向存有错误判定，其言行的动态不确定性是显而易见的。以至于在节目后期制作和监制审察过程中屡屡出现“剪还是不剪”的两难窘境：剪，内容逻辑断裂；不剪，导向偏离。

模仿不是创新，效法极易入俗。监听监视的监审工作职责要求对节目质量及所有环节的全面管控。如何在节目质量和主流价值观纠偏上提出专业权威的建议，值得监审部门深思。

以学习型组织形态立体构筑核心能力

价值取向的动态平衡讲究的是一种外部适应性。“具有持续学习能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效”是一种柔性化的传媒学习型组织形态，其构建是一种动态平衡的选择，也是主流广电集团持续构筑核心能力的最佳举措。学者彼德?圣吉有关组织的五项修炼为创建传媒“学习型组织”平台提供了可以借鉴的手段和方法。

一是具备系统思考的能力。系统思考要求成员在节目策划、采编、监制、监审工作中，自觉将主流价值观融入自己的认知系统，把握主流价值观在节目中的分寸感。在编创决策和监制监审时，注重社会效益和节目内容之间的相互依存和内在逻辑，从而培育正确导向和鼓励创新的系统思考习惯，在意识形态外部环境变化无序的状态下，也能保持清醒纠偏的责任感和执行力。

二是完善自身的心智模式。有效战略不是制订计划，而是改变决策者头脑中固有的心智模式。首先，应改变节目编创团队和监制监审质量管理者的心智模式。从相信权力控制变为承认节目编创团队能自我完善、自主把控，从扮演权威角色变为扮演协同和参谋角色；培育和推动节目编创团队从社会整体利益出发，创造性地完成宣传任务。其次，应在社会政治、经济发展的目标、传媒人的使命、主流价值观等方面达成共识。在共同心智模式的指导下，让个人成长目标与传媒组织目标融为一体，形成共生存、同荣辱的良好局面。

三是建立共同愿景。在广电集团组织的知识管理中，传媒“学习型组织”本质上是将监审系统和节目质量体系各责任履职者的共同愿景形成认知上的一致性。将各节目编创团队的愿景整合为广电集团的组织愿景，目的是激发他们追求卓越、矢志创新、真诚奉献的热忱，进而推动所有成员传播主流价值观的社会责任感。

四是构筑团队学习的氛围。团队学习往往从“深度会谈”开始，找出妨碍节目编创和节目创新的瓶颈，通过讨论、辩论等方法来建立传媒人履行使命的责任意识，整合出主流广电集团的组织品质和共同愿景。这样，广电集团组织内价值导向的认知及知识结构的不均衡性将得到不同程度的缓和，对广电集团监审系统和节目质量体系各责任履职者的整体政治和业务素质的提升起到良好的推动作用。

五是形成自我超越的境界。自我超越实际上是通过发挥责任感和创造力突破自身认知缺陷的知识学习过程。进行“自我超越”修炼，要深层理解我们传媒人的职业操守对诠释社会主义核心价值观的责任与义务。认识并正视主流价值观与现实受众意识现况间的差异性，运用广播电视专业知识和技能，生动、活泼和艺术地构筑我们的国家意志。高度的自我超越可确保广电集团促进监审系统和节目质量体系各责任履职者的不断再学习，增强广播电视市场的适应能力和培育广电集团的核心竞争力。

我们相信，秉承系统创新的理念，以学习型组织建设为抓手，形成多元化的反馈机制，深度学习、矢志进取，构建广电集团价值链监审环节的新亮点，总编室监听监视部门的工作将呈现良好局面。

价格成本监审工作讲义 篇3

主讲：安启业

（2008年4月 11 日）

很高兴有这样的机会，和大家一起学习和探讨成本工作。成本工作的专业性很强，涉及会计、审计、经济法、税法、行业制度等各方面的专业知识以及审核报表、帐簿、调阅凭证等操作技术，尤其是成本监审工作涉及的行业较多，而各行业的成本核算又各有特点，成本监审工作更是需要很强的专业技能，因此我们一起学习探讨成本工作是很有必要的。

目前，成本队工作主要包括三块业务：

一是农产品成本调查。此项工作始于1984年，是整个成本工作的基础，经过多年的发展和不断完善，已逐步形成了一套较为完善、规范的调查方法和制度，建立了相对稳定的成本调查网络，积累了20多年比较系统的价格成本调查资料，为各级政府制定相关经济政策提供了决策依据，为生产经营者加强核算、降低成本、提高经济效益提供了服务，为种植结构调整，为农村经济工作服务，为农民增收做出了积极贡献。目前，我省统一安排调查的农产品共6大类33个品种，包括粮、油、经济作物、中药材、副食品、畜产品，基本涵盖了我省主要农作物种植品种和饲养品种。此外，还定期开展一些诸如农户种植意向、农户农资购买、农户存粮售粮、成本预测等专项调查及分析工作。现有调查点320个，固定调查户956户，辅助调查户近400户，直接电话问询调查户60多户，分布在全省14个市（州）所属49个县（市、区），是目前全省唯一详细调查农产品投入产出及相关情况的农业调查网络。

二是成本监审。2003年6月，为进一步提高政府价格决策的科学性，加强对垄断行业成本监管，国家颁布实施《重要商品和服务成本监审暂行办法》（国家计委25号令），成本队只对纳入监审目录的部分重要商品和服务开展了成本监审工作。2006年3月，国家发改委正式制定并颁布了《政府制定价格成本监审办法》（国家发改委42号令），按照该办法的要求，我省于2007年4月制定并下发了《甘肃省实施<政府制定价格成本监审办法>细则》和与之配套的一些工作制度。

几年来，各级政府价格主管部门成本调查机构积极行动，克服困难，先后对教育、物业管理、水、电、暖、气、殡葬、城市公交（出租车）、公路客运、化肥、汽（柴）油、药品、经济适用住房、有线电视、收费公路、旅游景点等多个政府定价商品和服务收费项目进行了定调价前成本监审，同时，还对一些重要行业，如教育、城市自来水、水利工程供水、收费公路、医疗、供电等建立了定期成本审核制度。据不完全统计，全省每年核减的不合理支出都在亿元以上，不但减轻了消费者负担，促进了社会和谐发展，更重要的是，通过成本监审制度的逐步建立健全，有效地抑制了垄断行业成本费用不断攀升势头，促使经营者加强了成本控制和管理，不但为政府价格决策提供了科学依据，得到了社会各界的一致好评，同时也极大地提高了政府部门的威信。

三是重要商品成本调查。就是对钢材、煤炭、电解铝、水泥、化肥等重要商品开展定期成本调查，这是国家发改委2004年新增的一项调查任务，主要是及时了解这些商品的成本和价格变动情况，为国家制定价格政策和宏观调控提供依据，目前，我省共安排开展了8个品类，18家企业的调查，每年定期给国家上报6次。

按照本次讲座的要求，今天重点谈谈成本监审工作。大家都知道：价格=成本+税金+利润，可以看出，成本是价格的基础，是价格的主要组成部分。无论是政府定价，还是经营者自主定价，成本都是重要的定价依据。政府价格主管部门制定和调整商品或服务价格时，首先应当对相关商品或服务进行成本监审，核算出政府定价成本，并以此作为政府定价的依据。

一、成本监审基础理论

（一）成本监审的涵义

《价格法》第二十二条规定：“政府价格主管部门和其他有关部门制定政府指导价、政府定价，应当开展成本调查”。价格成本监审，是指政府价格主管部门的成本监审机构对经营者生产经营或提供政府定价商品或服务的成本进行调查、审核和核算的行政活动，包括定调价监审和定期监审两种形式。定调价监审是指政府价格主管部门制定或调整商品、服务价格前期实施的成本监审。定期监审是指政府价格主管部门对商品和服务成本按照固定的间隔时限实施的成本监审。

（二）成本监审的意义

1、成本监审是提高政府定价科学性的重要制度。随着社会主义市场经济体制的建立，经济成分的多元化，经营方式的多样化，使取得商品、行业的真实成本的难度加大。同时，人民群众维护社会公平和合法权益的意识不断增强，对政府制定价格的知情权、尤其是对定价成本的知情权要求越来越高。从依法行政来讲，也要求政府价格主管部门规范定价行为，增加定价过程的透明度，提高价格决策科学性、合理性。这就要求我们价格主管部门一定要科学、合理地审查核定定价成本。国家在近两年来对价格形成机制的改革更加科学化、规范化、程序化，逐步建立了成本监审—价格制定—监督检查三位一体的价格监管体制，成本监审作为定调价的前臵程序已经逐步落实。

2、成本监审是建立健全成本约束机制的重要手段。垄断行业自我约束成本的动力不足，成本呈现刚性上升现象。因此，政府通过成本监审对经营者成本进行约束，以保护消费者利益，实现社会福利最大化。成本监审对垄断行业的成本有三种约束手段：一是通过制定成本核算方法，明确哪些成本费用计入定价成本，哪些不能计入定价成本，来促进垄断行业加强管理，降低成本；二是通过成本监审机构在定调价前的成本审核工作，防止企业虚报成本；三是通过定期监审，掌握垄断产品在不同的合理成本水平，约束企业成本无节制上升，从而实现资源的优化配臵。

三、成本监审的制度和程序

（一）成本监审工作制度

《政府制定价格成本监审办法》（国家发改委42号令）规定：对列入成本监审目录的商品和服务，包括价格听证目录，在定调价前必须实行成本监审；未经成本监审的，不得制定或调整价格；否则，定价程序是不合法的。为了严格履行成本监审制度，我省依照42号令，于2007年4月制定并下发了《甘肃省实施<政府制定价格成本监审办法>细则》，确保我省成本监审工作落到实处。

（二）成本监审程序

成本监审一般分为以下四个步骤：

经营者报送成本资料→成本监审机构初审→成本监审机构审核经营者成本→出具成本审核结论书（具体如图1所示）。

1、经营者报送成本资料。实施定调价监审的，经营者在提出定调价要求时应当同时向成本监审机构提交成本资料；实施定期监审的，由价格主管部门向所有经营者直接下达成本监审通知书，如果经营者数量多，可根据具体情况选定一定数量的有代表性的经营者实施成本监审。

2、成本监审机构初审。实行定调价监审的，成本监审机构应在收到经营者报送的成本材料之日起，五日内进行初审。初审不合格的要书面告知经营者，说明理由并做出不予受理或补充材料再审的决定。初审合格的要发出成本监审通知书。成本监审通知书注明成本监审对象、成本监审商品或服务名称、实施日期及要求等，通过书面方式送达经营者；实行定期监审的，价格主管部门应对经营者报送的成本资料进行初审，初审不合格的，应当书面向经营者说明理由并规定时间补报。

3、成本监审机构审核经营者成本。初审合格后，成本监审机构应对经营者的成本进行调查和审核。实施成本监审应制定完整可行的成本监审工作方案。工作方案包括日程安排、工作组人员名单及分工、工作内容、工作步骤、所需材料及费用支出预算等等。成本监审工作组由两名以上具有成本监审资质的工作人员组成。必要时可邀请相关技术、经济、财会等方面专家参与监审工作组。与经营者有直接或间接利害关系的，应予以回避。定调价监审，原则上应当对经营者进行实地成本监审，对经营者提供的相关材料进行核实，并根据成本监审工作需要，要求经营者提供必需的审计报告、会计报表、账簿、发票与凭证、生产纪录、质量管理与检验记录、相关合同与协议等原件或正本。定期监审，一般情况下对经营者提供的成本及有关资料进行集中审核，并可根据需要通过书面方式要求经营者补充提供有关资料，必要时可进行实地成本监审。

4、成本监审机构出具成本审核结论书。成本监审机构完成对经营者成本的调查、审核和汇总工作后，要客观、公正、全面、准确地出具成本审核结论报告。成本监审结论包

电力监审工作总结 篇4

关于加强成本监审和价格认证工作的通知

各科、室、所、队、中心：

为加强价格(收费)成本调查与监审基础性工作，同时发挥价格认证科学分析、科学预测的积极作用，在分别征得各科负责人意见修改后，经研究决定，今后凡需调、定价的价格(收费)项目原则上都须先进行成本调查与监审，再由价格鉴定监测管理局进行可行性认证，最后由业务科室提出调定价意见交领导审签。

为提高办事效率，要求成本监审重大项目3天完成，一般项目1天完成；价格认证重大项目2天完成，一般项目1天完成(需听证项目按听证程序办理)；业务科室最后提出调定价具体意见，一般在1-2天完成。上述工作的开展，科与科之间要相互协调，密切配合。各科室要发扬5+

2、白加黑的敬业精神，1 急群众所急，想群众所想，努力做好我们的每一项工作。

价格认证中心在调定价收费过程中，须严格按照赣发计费字[2006]128号规定标准执行，不得擅自提高收费标准。不得随意减免，特殊情况确需减免的，业务科室集体研究提出意见报请局长同意后亦可减免。

下列项目不需进行调定价成本监审及认证：

短期培训班、义务教育收费、公路客运票价（不含公交）、成品油零售价、前期物业收费标准。

执行时间为文到之日起执行。

二〇一〇年十一月十日

主题词：调定价 成本监审认证 通知 抄送：县（区）物价局 新余市物价局办公室 2010年11月10日印发

纪检监审处自查报告 篇5

集中整顿活动自查报告

根据学院《开展工作作风集中整顿活动实施方案》要求，纪检监审处同志认真学习活动方案，针对思想认识、服务意识和工作效率等方面存在的问题，进行了自查。现就自查情况汇报如下:

一、工作中存在的问题：

1、创新意识有待进一步提高。

2、服务质量有待进一步提升。

3、艰苦奋斗的精神有待加强。

二、整改措施和努力方向

针对工作中存在的问题，我们将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，认真按照要求，扎实做好每一项工作，不断提高自己综合素质。具体做到以下几点：

1、加强理论学习，提高政治素质。学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后，不仅要认真及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论和科学发展观武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。还要认真学习法律法规知识和各项业务知识。进一步增强法纪观念，增强法纪意识。

2、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力;真正做到干一行爱一行，虚心好学，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教;灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，在思想上树立“等不起的紧迫感，慢不得的责任感，坐不住的危机感”，把工作能力提高到一个新的水平。

3、改善服务态度，提高办事效率。纪检干部要树立服务意识，坚决杜绝门难进、事难办、脸难看的“衙门”作风，对来访者和办事者要做到态度和蔼、语言亲切耐心、服务周到。对来访、来电要求解决的问题，在自己权限内能解决的尽快给予解决，对不在自己权限范围或不属于本处职责范围内的，要带来访者到相关部门或将问题反映给有关人员，请相关部门为其解决问题

4、加强自身建设，提高执行能力。工作上继续保持旺盛的精力，坚持从实际出发，做到真抓实干，敢于坚持原则，继承和发扬好的优良传统，坚持不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动;行动上要增强奉献意识，不计得失，真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上严格要求自己，克服享乐主义、拜金主义，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。

纪检监审处