谈谈中国高尔夫现状

谈谈中国高尔夫现状（精选8篇）

谈谈中国高尔夫现状 篇1

高尔夫被视为供少数上层人士享受的贵族运动——高额入会费、果岭费以及“绿色鸦片”的别称都进一步强化了人们的这种印象，而实际上这项运动与中国却颇有一番历史渊源：国内一些学者认为高尔夫起源于12世纪的中国，当时称为“捶丸”（意为“击球”）。有关打高尔夫的人数估计数据也不尽相同：中国高尔夫球协会估计国内高尔夫爱好者人数约在500万左右，电视观众数量则是这一数字的至少10倍;而咨询机构KPMG则认为中国的高尔夫爱好者可能只有30万人。与之相比，美国的高尔夫球场数和爱好者人数分别高达1.8万座和2,600万人。

TNS在2009年初所做的一项调查显示，年龄在15岁至54岁之间的城市居民中打高尔夫的人仅占1.1%（这一年龄段的城市总人口有3亿，照这一比例推算，国内打高尔夫的人数约为330万）。据高尔夫球手Jack Nicklaus创办的同名高尔夫球场设计公司估计，中国最终将需要建设1,000座至2,000座高尔夫球场。中国高尔夫球协会在书面答复有关问题时也表示，照目前这种发展速度，十年后中国只会建成2,400座高尔夫球场，不及美国的一个零头。

业内经营者期待高尔夫加入奥运大家庭将增加这一项目在追求奖牌数的中央政府官员心目中的分量，促使北京加大对年轻选手的培养和建设更多公共球场。目前高尔夫运动归口国家体育总局小球运动管理中心管理，后者同时还统领著乒乓球和羽毛球这两大备受国人喜爱的运动。

在前任国际奥委会（IOC）全球营销总监Michael Payne看来，高尔夫加入奥运大家庭的意义堪与网球1988年回归奥运赛场相提并论，他认为这对高尔夫在中国的发展将起到“极大的推动作用”，Payne先生进一步解释说：“高尔夫组织推动这项运动加入奥运会并不是因为它们认为这样对欧美国家有利，而是因为它们认为这有利于高尔夫在亚洲乃至世界其它国家的发展。”

降低收费门槛是高尔夫运动能否在中国得到发展普及的关键所在。中国几乎所有的高尔夫球场都属私营性质，建成时间不长，各种设施和服务一应俱全，正因如此，高尔夫成为了中国最昂贵的体育项目之一。KPMG称中国高尔夫球场的入会费平均高达5.3万美元。这与迪拜等其它“新兴”高尔夫市场处于同一水平，而像爱尔兰这样的发达市场高尔夫入会费则仅为7,500美元左右。周末时果岭费则会更高——中国的平均收费标准为161美元，而迪拜和葡萄牙则分别为152美元和98美元。

中国目前已经拥有世界上规模最大的高尔夫俱乐部——观澜湖高尔夫球会，它在华南城市深圳经营著12个高尔夫球场。观澜湖球会一直在倾力参与年轻选手的培养，举办了多项得到国际认可的锦标赛、并进行了电视转播，组织了一系列年轻选手培训项目，其中包括自2006年以来通过中国运动员教育基金实施的一个项目。参与这一项目的20名学员很多都是奥运选手与教练的子女，这项为期三年的培训计划旨在培养新一代高尔夫球手和教练。值得注意的是，这一项目的青少年培养对象可以说是白纸一张，此前从未接触过高尔夫运动。

这些中国奥运选手的子女在高尔夫赛场上已开始崭露头角。2009年8月，1988年汉城奥运会女子乒乓球双打银牌和单打铜牌得主焦志敏的儿子安炳勋成为赢得美国业余高尔夫锦标赛桂冠最年轻的选手，同时也是该项赛事的首位亚裔冠军。他的父亲安宰亨曾代表韩国乒乓球队在1988年奥运会上夺得过男子双打铜牌。

中国运动员教育基金在训练的第三年将把运动员送出国门参赛和受训，主要原因是国内的高尔夫赛事不多，目前，中国每年大约会针对年轻和业余选手举办100场比赛，职业锦标赛也只有区区6个。与此相比，美国高尔夫频道业余巡回赛每年都会举办600多场赛事。因此，中国顶尖的年轻高尔夫球手大都生活在海外，也就不足为奇了。举例来说，今年19岁的胡牧在11岁那年便勇夺中国青少年高尔夫公开赛15岁─18岁年龄组冠军，并赢得了“中国的老虎伍兹”的美誉，目前，他生活在美国佛罗里达州奥兰多市，并在当地接受培训。

在中国普及高尔夫运动也需要建设更多的球场——对于一个人均GDP刚刚突破5,400美元的国家来说，公共球场将是不可或缺的。目前，高尔夫球场集中在富裕的城市地区——北京、上海和广东三地拥有全国半数左右的高尔夫球场。

从技术上说，自2004年起中国政府便已暂停了农业用地改建高尔夫球场的审批。但地方政府仍热衷于鼓励新建球场以推动各自地区经济的发展。Jack Nicklaus高尔夫球场设计公司正为中国设计打造22座球场，另有14座球场已经投入使用。该公司执行副总裁Paul Stringer透露，今年公司签订的新合同多数涉及中国项目。Brian Curley十多年来一直在为中国设计高尔夫球场，他告诉我们过去五年中其所属的公司来自中国市场的营收即便没有增长两倍，至少也翻了一番。

中国也需要承办更多的赛事，一方面是以此提高青少年选手的球技，另一方面也有利于提升公眾对于此项运动的兴趣。中国高尔夫球协会把提高青少年选手的竞技水平作为一项优先工作来抓。观澜湖每年都会举办六场青少年高尔夫锦标赛，包括亚洲业余锦标赛，这是亚洲唯一的一项锦标赛事，同时也躋身于世界四大业余锦标赛行列，这些比赛的优胜选手将获得美国名人赛和英国公开赛的参赛资格。2007年，观澜湖球会还获得了高尔夫世界杯赛连续12年的举办权。

高尔夫赛事的电视转播权市场仍要经历一个漫长的发展过程。中央电视台1995年起开始转播高尔夫比赛，该项目的转播时间也在稳步增加。中国目前有两个专业高尔夫电视频道——广东台高尔夫频道和央视高尔夫、网球频道——不过，中国市场上高尔夫赛事的转播权销售仍无利可图，部分原因在于高尔夫比赛的收视率不高。

由于高尔夫运动爱好者大部分来自富裕阶层，因此，赛事争取赞助并不困难，欧米加、沃尔沃和汇丰银行等多个外国高尔夫比赛传统赞助商，目前都已成为中国赛事的赞助方。国内品牌也开始关注起高尔夫运动：比如家电生產商美的便出资赞助了泛亚巡回赛的一站赛事。一些人士认为高尔夫运动真正急需的是堪与姚明比肩的高球明星。

谈谈中国高尔夫现状 篇2

关键词：高尔夫球童,生存现状,职业规划

一、球童的作用

伴随着高尔夫运动在我国的发展, 球童已经成为高尔夫球场中的重要职业。球童的主要工作职责是按照规则为球员携带和保管球杆, 协助球员完成比赛。合格的球童在工作过程中除了为客人进行基本的服务外, 还要能为客人提供助言, 比如球场地形介绍、码数判断、风向辨别、球杆挑选、球场战略、果岭线路、心理调节、成绩记录等。由于我国高尔夫运动开展时间短, 大部分打球的客人对高尔夫的礼仪、规则不了解, 需要在运动中获取合理的引导, 因此, 球童就成了国内高尔夫运动中不可或缺的人员。优秀的球童在比赛中既可以指导客人按照规则打球, 提高客人的技战术水平, 又可以提高客人打球的信心, 使客人享受高尔夫带来的乐趣, 还可以作为球会的代言人使客人全面地了解球会的各项服务项目, 成为优秀的企业营销人员。按照2013年的高尔夫白皮书统计, 我国高尔夫球会已经突破600家, 按照一个18洞球场需要120名球童来计算, 国内的球童需求就达到6万人以上, 这其中还不包括没有合法手续的球场以及很多超过18洞的球场和高尔夫练习场。由于高尔夫球童职业的技术性以及国内高尔夫运动的普及程度导致我国优秀的高尔夫球童匮乏。目前球童就业岗位缺口每年约在10000人以上。而每年球童的流失率更是达到了惊人的30%以上。由于球童职业特征的特殊性, 并且出于高尔夫运动发展的需要, 如何培训优秀的球童并减少流失率成了当前急需解决的问题。

二、中国高尔夫球童现状

球童是一项专业技术性极强的工作, 一个对高尔夫知识一无所知的普通人, 要成为一名合格的球童至少需要一年左右的时间来培训高尔夫的礼仪、规则及相关服务知识。通过目前国内高尔夫球童的培训状况来看, 一般球会最多培训2-3个月, 相关高尔夫院校在球童的技能培训环节也主要以理论培训为主, 导致球童专业水准普遍较低。同时由于球童岗位没有明确的岗位要求, 也导致了球童的基本素质不高, 这在一定程度上制约着国内高尔夫行业整体的发展。国内球童现状主要表现为以下几点。

(一) 球童以女性为主、文化程度较低

目前, 我国球童女性占80%以上, 其中长江以南的球会基本上都是女性球童, 北方男球童的比例也不超过30%。这主要是由于我国高尔夫产业更加注重服务性, 将球童岗位定位为服务性质的缘故。高尔夫球会消费的客人基本上是男性客人, 企业认为女性球童在服务方面语言更加得体, 服务态度更好, 所以大多数高尔夫球会都会在招聘中限制球童为女性。由于将球童定位为低端的服务岗位, 因此大多数企业在招聘初期会放宽对学历和专业知识的要求, 致使球童很多是能够吃苦耐劳的农村女孩。这部分招入的球童文化程度低, 对高尔夫行业根本没有系统的认知, 只是将球童当作是赚取小费的服务员, 在工作中没有任何专业见解, 只会按照服务员的标准讨好客人, 使得球手对球童没有任何尊重。

(二) 专业培训欠缺, 难以提供专业化服务

高尔夫产业在国内属于服务业, 球童作为一线服务人员是球会运作的重要组成部分, 球童的服务质量在一定程度上反应了球会的服务品质。对高尔夫球会来说, 球童所具备的专业水平是球手最为看重的。要打造高素质的专业高尔夫服务人才, 培训是基础。

新球童的培训内容主要是对企业制度的培训、高尔夫基本礼仪的培训、球车培训和场下培训, 主要是由球会的培训人员或者是老球童带领新球童在球场上机械地记录码数、障碍、果岭的摆线、球杆的选择。由于新球童对高尔夫运动没有任何认知, 在进入球会前甚至不知道高尔夫球是什么, 更不要说对高尔夫规则和礼仪的了解了。其直接的结果就是球童在服务中, 找不到球手打出的球的落点, 无法判断是好球还是坏球。无法准确判断球的距离和方向, 不能知道风向和风速对球距的影响, 不能告知准确的旗杆位置, 从而导致球手击球方式错误, 不能正常地发挥水平。

(三) 服务特征明显, 专业技术欠缺

在国内, 球童的基本定位就是服务员, 球童的职责就是让客人愉快顺畅地完成高尔夫比赛。既然作为服务人员就要求球童将顾客的需求放在第一位, 帮助客人携带球杆、为客人提供球场助言、修复球道、果岭看线、照看旗杆、为客人找球等等。在一些客人赌球的比赛中, 球童为了多赚取小费往往会协助客人作弊。这样也就使球童违背了高尔夫运动的自律精神, 失去了基本的诚信, 使高尔夫运动偏离了其运动的本质。

当前国内的高尔夫消费相对于其他休闲项目价格还是比较昂贵的, 一套高尔夫球具也至少需要几千元。而高尔夫球童由于入行的时候没有接受过高尔夫专业的培训, 大多以赚钱为目的从事这个行业, 很少有人会拿出时间和金钱来训练高尔夫球技, 所以国内的高尔夫球童尤其是女球童大多不会打球。再加上球童岗位流动性大, 职业寿命短, 致使球场里会打球的球童凤毛麟角。

三、改善球童现状的内容与方法

通过对国外高尔夫运动的现状分析, 我们可以发现国外球手打球很少有球童服务, 除非是职业比赛, 普通的球赛即使有球童, 也都是由学生或者兼职人士充当。但是在国内, 球童则是球场不可缺少的成员, 他们需要迎接客人、服务客人、维护球场草坪。因此, 如何提高高尔夫球童的职业素质和职业能力成为了球会和相关高尔夫院校急需解决的问题。我们有必要对球童的管理培训内容与方法进行深入研究, 以提升球童的整体水平, 为高尔夫运动的健康发展提供助力。

(一) 强化校企合作, 加强综合素质培训

从事高尔夫运动的人大多具备经济实力突出、社会地位高的特点。而球童是与其接触时间最久的人员, 因此对球童各项素质的要求也会特别严格。高职院校要培养的是技高品端的高技能专业人才, 球会与院校采用校企合作联合培养模式, 是现阶段提升球童质量的首选。球童实务课程的主要任务是根据高尔夫行业特点、球童岗位工作内容与能力需求及学生职业能力培养规律, “以球童职业素质和服务能力培养为重点”, 将课程内容分为球童工作认知、球童专项技能训练、球童职业能力提升、综合实训4个模块, 下设球童岗位认知、球童工作环境、球童下场服务流程、球车驾驶与维护、球童练习场服务、球童服务技巧、球童培训与管理、综合实训8个项目。课程内容的选取要紧紧围绕完成项目任务的需要循序渐进, 以满足职业能力的培养要求, 同时又要充分考虑高等职业教育对理论知识学习的需要, 融合高尔夫俱乐部球童工作岗位从业人员职业素养的相关要求。经过在校期间的培训, 要能够提升球童的专业水平, 增加他们的知识储备, 加深对高尔夫行业的认知, 使他们能比较清晰地构建高尔夫职业生涯规划, 延长工作寿命。

(二) 提高球童待遇, 合理保障球童权利

国内高尔夫球会的建设和运营都比较困难, 国内高尔夫球会的主要盈利点还是作为房地产开发业的配套, 通过周边的房地产来拉动利润, 球会本身的运营较为艰难。既然高尔夫球会本身作为亏损的行业, 球会员工的待遇一般不会很高, 高尔夫球童也不例外。通过对国内十几家球会的对比统计, 球童的待遇一般都采用底薪+出场费+小费的构成模式。不同级别的球童底薪和出场费会有差别, 除去客人支付的小费, 一般工作一年以内的球童每月底薪加出场费在2000元左右, 这与大众想象相距甚远。而且球童的待遇在近十年内几乎没有什么提升。这样的工资结构导致球童的归属感和尊严感较差。很多球童为了多赚小费只能无原则地迁就客人。既然国内的高尔夫球会需要球童服务, 球会就应当将球童纳入球会的正式员工编制当中, 完善球童的各项保障, 提高球童在企业的地位, 使球童能够对企业产生依赖感和归属感, 免去球童的后顾之忧。

(三) 做好球童职业前景规划

我国现有高尔夫球场已经超过600家, 高尔夫球友也早已突破百万, 并且每年以超过10%的速度增长。高尔夫运动正从曲高和寡的“贵族运动”逐渐走进大众生活, 回归其体育运动的本源。这意味着对高尔夫专业人才的需求将越来越多, 球童发展的机会也越来越大。为使更多的高尔夫爱好者投身于高尔夫事业当中, 应该为球童的未来提供更丰富的工作岗位和广阔的发展空间。

四、结论

国内高尔夫球童缺乏行业标准, 球童待遇低, 工作条件艰苦, 发展目标不明确, 缺乏职业归属感, 球童流失率高等问题已成为目前制约国内高尔夫运动发展的瓶颈。如何规范球童岗位准入标准, 通过专业系统的岗前培训完善球童从业人员的知识结构, 提高球童的职业地位、改善球童福利待遇, 增加球童的归属感, 延长球童的工作寿命和职业发展空间, 成为各高尔夫球会和相关院校急需研究和解决的问题。

参考文献

[1]李丹, 刘田.中国高尔夫球童发展困境及对策思考[J].南京体育学院学报, 2010 (4) .

[2]杜俊娟.中外高尔夫球运动发展史考[J].北京体育师范学院学报, 2008 (8) .

谈谈中国高尔夫现状 篇3

关键词：巡回赛；高尔夫；职业；球员

中图分类号：G80-05　　文献标识码：A　　文章编号：1007-3612（2012）09-0045-05

Status-quo，　Problems　and　Emerging　Mechanism　of　Chinas　Professional　Golf　Tour　Development

HE　Mang，CHEN　Xiao-ya

（School　of　Tourism　Management，SUN　Yat-sen　University，Guangzhou　510275，Guangdong　China）

Abstract：By　the　method　of　literature　review，　comparative　and　analytic　study，　the　paper　reviews　the　development　route　and　status-quo　of　Chinas　golf　professional　tournament.　It　finds　that　although　the　scale　was　built，　it　faced　many　difficulties，　such　as　low　competitive　level，　small　game，　incomplete　policy　and　system，　limited　sponsorship　and　low　public　popularity　compared　with　the　six　big　international　tournaments.　The　interactive　of　these　issues　drives　Chinas　tournament　into　a　malignant　cycle.　By　comparative　study　of　Korean　golf　and　Chinas　golf　professional　games，　it　finds　that　low　public　popularity　is　the　root　cause　of　all　the　other　issues.　The　emergence　of　top　golf　players　shall　increase　the　audiences　and　lead　the　tournament　into　beneficial　cycle.　Under　the　background　of　increasing　number　of　golf　players　and　introduction　of　golf　into　Olympics，　China　shall　promote　golf　tournament　development　by　institution　reform，　education，　culture　and　globalization.

Key　words：　tour；golf；professional；players

高尔夫球与足球、网球并称世界三大体育产业，主要原因在于高尔夫职业赛事拥有大量的高端受众，由此产生了巨大的社会、经济和文化影响［1］。如美国男子职业高尔夫巡回赛仅每年45个常规赛事的奖金总额就达2.5亿美金，直接或间接拉动的赛事赞助、电视转播、门票及旅游等经济收益更是高达数十亿美元。有鉴于此，中国高尔夫球协会于2005年8月创办了中国男子职业高尔夫巡回赛（以下简称“中巡赛”）。但与足球、网球等赛事相比，我国高尔夫赛事研究明显不足，有关中巡赛的研究则更少，这与高尔夫赛事应具有的地位及影响显然不符。本文试图通过中巡赛发展历史的纵向分析及其与国外的横向比较中，归纳我国高尔夫赛事存在的问题，解析制约中巡赛发展的深层动因和基础条件，探求破解中巡赛事发展困境的深层机理，建构和完善中巡赛发展机制。

1　研究对象与方法

1.1　研究对象　以2005年中国高巡赛创办以来每年的赛事站次、奖金及参赛球员规模和赛事体系及运作模式等为研究对象。

1.2　研究方法　本文运用文献资料法查阅了国内外大量的网站和文献期刊资料，对国内高尔夫职业赛事的发展历程、现状、问题及成因等进行归纳，同时通过对中巡赛的举办方和承办方的主要负责人进行访谈以验证文献资料的真实性；运用比较研究法对中巡赛与世界六大巡回赛进行对比；最后，本文运用演绎、归纳等综合分析法对各种信息进行全面分析与探讨，探求中巡赛所面临系列问题的形成机理。

2　中巡赛发展现状分析

2.1　基于中巡赛发展历程的纵向分析　国际上对高尔夫职业巡回赛基本信息的统计指标主要有站次、每站比赛天数和洞数、资金总额及平均每站奖金等。自中巡赛创办以来各年基本情况如表1所示。

从表1中的历年比赛状况来看，2009年以前比赛站次和奖金额度等增长较为平缓，2009年曾有所萎缩，但2010年以来发展迅猛，2011年奖金总额已超过2亿元人民币，中巡赛已经初具规模。中巡赛规模的跨跃式发展，则是高尔夫球被列入2016年奥运会正式比赛项目（简称“高尔夫入奥”）背景下，中国高尔夫球协会推出了新的中国高尔夫球巡回赛（简称“大中巡”）的赛事体系和运作模式。

从表2可以看出，高尔夫入奥后的“大中巡”赛事改革主要有：一、扩张了赛事体系，构建了包含职业挑战赛、职业锦标赛、职业精英赛、职业公开赛和世界顶级高尔夫球职业赛等五个层次的赛事体系［2］，各层次赛事的站次设立灵活；二、丰富了奖金额度层次，与2009年以前中巡赛只设立一个奖金额度相比，“大中巡”依赛事级别设立了从10万美元至700万美元不等的多层级奖金体系；三、完善了赛事运作体系，引入了更多专业化公司，2009年以前中巡赛每年都由世界体育集团（WSG）独家运作，改革后不同级别比赛将分别交由多家专业公司来运作。另外，大中巡的最大变化是将汇丰银行锦标赛、Volvo中国公开赛等在国内举办多年、具有重大国际影响的赛事纳入了赛事体系，提升了中巡赛规模和奖金总额，扩大了中巡赛的品牌影响力。

2.2　中巡赛发展现状的横向比较分析　从表3可知，2011年我国高尔夫职业赛事在站次数量、奖金额度等方面虽与美巡赛和欧巡赛的差距非常明显，却已超过其它四大巡回赛的规模，但中巡赛的国际影响力仍然无法进入世界前六。这主要是因为进行“大中巡”改革后，中巡赛的各项规模指标虽然与六大赛的差距缩小，但中巡赛体系中的本土高尔夫赛事（如职业挑战赛）整体水平并没有显著改善。目前奖金总额超过100万美元的重要赛事，基本上都是国际六大巡回赛在国内所设赛事，如最有影响力的汇丰世界锦标赛、观澜湖世界杯、VOLVO中国公开赛、宝马公开赛等，都是美巡赛、欧巡赛和南巡赛的比赛站次。这一方面表明我国已经具备举办国际大赛的区域经济优势，国内市场的发展前景非常可观，另一方面也表明本土职业高尔夫赛事并没有开发好国内市场，尤其是在高端赛事市场上缺乏应有的竞争力。

实际上，国际六大巡回赛的创办时间都要比我国早，加上创办地具有高尔夫运动发展的历史悠久，拥在大量高尔夫业余爱好者，高尔夫发展受到政策支持等，这些是中巡赛皆不具备的条件，发展经验较难借鉴。但韩国高尔夫发展曾面临着与我国相类似的问题，如今韩国高尔夫职业发展水平远高于我国，职业球员的国际影响和排名要选高于我国；另外，曾经同样被称之为富人运动的我国网球职业赛事在国际网坛影响力也明显高于高尔夫。也就是说，我国高尔夫职业赛事在横向比较中相对落后，中巡赛发展存在着相应问题。

3　中巡赛面临的问题及形成机理

3.1　中巡赛面临的主要问题

3.1.1　竞技水平低，比赛站次及影响力不够　多年来，我国男子职业高尔夫球员国际排名一直靠后，女子高尔夫职业球员成绩要好于男子，虽有国际顶尖球员，但尚未产生明星效应。高尔夫入奥后，中高协适当降低了职业考试门槛，但我国高尔夫职业球员人数仍不足400人，与韩国高达8　000多人的职业球员总量相比，差距非常悬殊［4］。另外，适合我国本土高尔夫球员参加的职业锦标赛与职业挑战赛的规模偏小、站次偏少。由于缺乏足够数量的比赛锻炼，本土球员的竞技水平也很难实质性提高；由排名靠后、知名度偏低的本土球员支撑的锦标赛和挑战赛也难吸引社会公众关注，赛事的社会影响力有限。

3.1.2　政策缺位，缺乏合理赛事体制保障　我国高尔夫运动普及程度偏低，加上球场建设中存在的若干问题，使得我国政府对高尔夫项目的发展一直采用限制型政策［3］，这既抑制了高尔夫消费需求增长，也使高尔夫赛事的发展缺乏合理的体制保障。如政府相关部门在交通、安保等方面为高尔夫职业赛事提供的配套支持，在力度上很难与其它同级别体育赛事相比，在一定程度上增加了我国高尔夫赛事的运营难度；此外，国内仍未建立起完善的赞助商进入与退出机制，赞助商的权益得不到有效的制度保障，致使社会资本轻易不敢进入高尔夫赛事市场。

3.1.3　专业人才少，赛事管理与运营水平不高　国内现有的重大赛事几乎都由国际管理集团　（IMG）和世界体育集团（WSG）等国外专业公司承办。除深圳朝向、北京东铭等少数企业外，绝大多数国内高尔夫赛事运作公司目前较少独立承办大型赛事，从业人员的数量规模和专业化程度也难以满足产业发展需求。从人才培养体系来看，我国高等学校的相应教育资源对产业发展也难起支撑作用，这在很大程度上制约了高尔夫赛事的专业化发展进程。

3.1.4　成长环境差，职业球员生存压力大　高尔夫职业球员的收入主要来自比赛奖金、商业赞助和广告代言。由于排名后、名气小，目前参加中巡赛的大部分本土球员都没有赞助或广告收入，比赛奖金成为其主要收入来源。但与六大巡回赛每站至少100万美元的奖金额度相比，国内球员能够参与的中巡赛每站总奖金只有10万美金，低奖金额度使得名次偏低的本土球员在支付参赛报名费、交通食宿费、球童费等参赛费用后常常入不敷出，很难做到“以赛养赛”［5］。职业化发展路径不顺，使很多职业球员在生存压力下选择了转行或退役，加上高尔夫职业球员与企业家接触机会多，更易步入商界，一些颇具潜力的高尔夫球员常常过早结束了职业生涯。

3.1.5　赞助商有限，媒体和社会对赛事关注度不够　商业赞助是职业体育发展的主要推动力，在国际上，高尔夫球星常常是企业形象代言的首选，收入通常高于同级别的其它体育明星。但我国高尔夫赛事的商业赞助主要来自国外，并且以六大巡回赛设在国内的赛事为主，对中巡赛体系下的本土赛事较少赞助；国内仅有TCL、美的、华彬集团和观澜湖等少数企业赞助高尔夫职业赛事，职业球员中也仅有张连伟、梁文冲等少数球员能获得企业形象代言［6］。我国高尔夫赛事商业赞助，不但远远不及国外高尔夫赛事，也明显不如国内的乒乓球、足球、网球等其他体育赛事。此外，由于国内高尔夫赛事受众有限，吸引到的媒体关注相对也较少，虽有主流媒体开设高尔夫球频道或版面，但在报道内容上以国际赛事、国际球星和战术解析为主，较少转播和报道本土职业赛事，也较少关注和引导中国高尔夫受众群体的成长［7］。

3.2　中巡赛系列问题形成的深层机理　深入分析中巡赛发展所面临的系列问题，不难发现这些问题之间存在着相互影响、相互制约的因果联系。比如说，社会关注和赞助商支持有限，必然导致赛事奖金少、国际球星缺乏参赛激励，本土职业球员也很难达到“以赛代练”、“以赛养赛”的锻炼目的，比赛竞技水平因此难以提升，而竞技水平低和赛事影响小，反过来又会影响政府的政策支持力度、延缓产业基础的培育进程，导致赞助商进一步降低投入……

这一系列互为因果的难题交织在一起的相互作用，使中巡赛陷入了恶性循环的发展“困境”。其中，经济发展水平有限导致高尔夫参与者有限，社会对“高而富”的质疑令高尔夫体育运动形象受损，直接导致了高尔夫职业赛事受众有限；受众越少，媒体和社会对赛事关注就越低，商业赞助就越少，中巡赛规模也难以扩大，使得比赛站次和影响力不够，赛事人才和专业化程度就难以提升，职业球员群体难以发展壮大，高尔夫球星难以成长，缺乏明星示范和媒体宣传，高尔夫运动推广较慢，没有群众基础使得高尔夫赛事缺乏受众，我国高尔夫运动多年来也一直处于这样的恶性循环之中。

由于上述系列问题之中，我国高尔夫政策和形象等外部环境难以在短期内改变，中巡赛发展的关键就在于增加高尔夫赛事受众，提升社会和媒体对高尔夫赛事的关注度。体育明星则是社会和媒体关注的焦点，打破中巡赛发展中系列问题形成的恶性循环就需要高尔夫明星效应，韩国高尔夫和我国网球的发展历程已经提供了很好案例。上世纪90年代时，韩国政府仍然严禁高尔夫球场建设，打高尔夫被视为富人的奢华、浪费行为，但在上世纪末韩国政府为应对东南亚经济危机允许高尔夫球场建设以促进经济发展的同时，朴世莉、崔京周、魏圣美等一批高尔夫明星的涌现，彻底改变了韩国大众对高尔夫运动的认识，高尔夫职业赛事成为受众最多的体育节目之一，激励着一批又一批青少年成为职业球员，培养出众多国际高尔夫明星［8］。在我国，李娜、郑洁、晏紫等我国网球名将对我国网球运动发展和职业赛事推进起着不可磨灭的贡献。由此不难看出，中巡赛由恶性循环转向良性循环的边界就是世界级高尔夫明星的诞生，一旦我国高球界出现类似韩国朴世莉这样国际明星，就不难提升公众对高尔夫运动关注，改变高尔夫运动的社会形象，增加高尔夫球员和高尔夫赛事观众，导致商业赞助的回报和动机增强，赛事站次和资金增多、职业球员成长环境更好，也将反过来推动高尔夫赛事体制的建设和完善，提升高尔夫赛事管理水平。

4　构建中巡赛发展的推进机制

中巡赛发展困境的深层动因在于我国高尔夫爱好者人数有限和高尔夫社会形象欠佳导致的高尔夫赛事受众有限，培育和打造我国的世界级高尔夫明星将能让中巡赛突围。近年来，冯珊珊等女子职业球员不断冲击大满贯赛事并最终获冠，表明中巡赛的临近突破恶性循环的边界。但由于中巡赛发展面临着互为因果、相互作用后累积而成的系列问题，要破解中巡赛发展困境，我们不能做等高尔夫球星出现，

4.1　加快高尔夫球运动管理体制改革，全面提升产业化运营水平　在国家体育总局《2001-2010年体育改革与发展纲要》的指导下，中国高尔夫球协会应加快协会的法人化、实体化改革进程，进一步发挥对赞助商、专业赛事公司、职业球员和地方政府等不同利益主体的行为协调作用，尤其是通过建立完善的赞助体系，为赞助商提供便捷、有效的进入与退出机制，更好地保障赞助商权益并推动其加大投入。此外，中国高尔夫球协会还应重点加强与各级政府的沟通，争取相关职能部门在交通、治安、环保和宣传等方面的支持，更好地为提升中巡赛的产业化运营水平提供制度保障。

4.2　增加职业球员数量规模，多途径提升竞技水平应将增加高尔夫职业球员人数和提升竞技水平作为主管部门工作重点，在推进“高尔夫进校园”活动的同时，重点发掘和培养有潜力的职业球员，打造和依托赛事平台提升职业球员竞技水平。在积极推动将中巡赛积分纳入国际高尔夫巡回赛积分体系为本土球员提高世界排名创造机会的同时；还应尽力促进更多中国球员出国参赛，邀请更多国外球星参加中巡赛，吸引更多国际赛事登陆中国、加入“大中巡”体系；另外，还应做强做大业余高尔夫赛事，为业余球员在转职业之能有更多锻炼机会和更好成长环境。随着高球奥运战略和“走出去、请进来”的国际化战略的实施，我国职业球员的世界排名和竞技水平将有质的飞跃。

4.3　加强高尔夫赛事与文化宣传，提高社会公众认同　受众群体规模是决定高尔夫赛事发展前景的关键。在社会公众对高尔夫运动认知不足、认同度偏低甚至存在种种偏见的情形下［7］，中巡赛的发展将举步维艰。为此，应尽力整合媒体资源，增加对高尔夫赛事的转播场次和报道力度，加大对高尔夫赛事与文化的宣传力度，引导社会公众更深入地了解高尔夫运动的文化内涵，全面激发公众对高尔夫球运动的关注和参与意识。

4.4　大力发展高尔夫职业教育，夯实高尔夫产业发展基础　人才资源是高尔夫产业发展最重要的无形资源［9］，对于起步较晚的中巡赛来说尤其如此。在高水平国际赛事的强力挑战下，中巡赛迫切需要一大批既精通赛事运营、熟悉裁判业务、具备赛事策划组织能力，又接受过系统外语和计算机教育的专业化经营管理人才。要实现这一目标，就必须加快发展高尔夫职业教育，创新高尔夫人才培养体系，加强高尔夫领域的产学研合作，并建立起高尔夫从业人员的职业资质认证体系和激励机制。

5　结　语

从纵向比较来看，中巡赛取得了很大进步并初具规模，但与国际六大巡赛回和同样发展背景下的韩国高尔夫和我国网球职业赛事的横向比较来看，面临着赛事受众有限、职业球员少、竞技水平低、赛事规模小、赛事体制不健全和商业赞助不足等问题，这些互为因果的系列问题相互作用使得中巡赛陷入恶性循环发展之中。其中，高尔夫运动参与者人数有限和高尔夫社会形象欠佳导致的赛事受众有限是中巡赛发展困境的深层动因。韩国高尔夫和我国网球等职业赛事发展经验表明，培育和打造高尔夫球星能够打破恶性循环，将中巡赛导入良性循环发展之中。在高尔夫入奥和我国高尔夫爱好者不断增加的背景下，以冯珊珊等为代表我国女子高尔夫球员排名提升和国际影响力的增加表明中巡赛已临近突破恶性循环的边界，由高尔夫明星引导中巡赛走出发展困境是可行的。我们应以高尔夫入奥为背景，从赛事体制改革、职业球员培育、高尔夫文化推广等方面多管齐下，尽快构建破解中巡赛发展困境、促进职业球员成长的赛事推进机制。

参考文献：

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［3］　何莽，陈奕滨，饶勇.我国高尔夫球场发展和区域分布的影响因素分析［J］　.　北京体育大学学报，2011，34（1）：122-125.

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［5］　付成.基于DEA方法的我国重大高尔夫赛事运营绩效评价［D］　.中南大学，管理科学与工程系，2009.

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［7］　李勇勤.　中国高尔夫职业巡回赛动态解析及其可持续发展策略选择研究［J］　.南京体育学院学报，2009，23（6）：113-116.

［8］　Kim，　S.　S.，　Chun，　H.　&　Pertick，　J.　Positioning　analysis　of　oversieas　golf　tour　destination　by　Korean　golf　tourists［J］.Tourism　Management，　（2005），26（6），　905-917.

［9］　陈才发.　发展我国高尔夫休闲产业的思考［J］　.　湖南涉外经济学院学报，　2007，07（01）：78-81.

中国高尔夫行业发展报告 篇4

高尔夫在中国正经历着一场几乎是一面倒的讨伐，占地、耗水、环境污染等都是“罪证”。《小康》调查显示，65.7%的受访者认为高尔夫球场对环境破坏严重，62.6%的公众认为高尔夫球运动是一项环境不可持续的休闲方式，应严格限制。事实究竟怎样？本刊记者访问多位业内专家，以期对这些问题给出冷静的答案

下午3点，李源来到一家高尔夫球俱乐部，这里位于北京市中轴线北端，与鸟巢近在咫尺。刚一到球场，他就深深呼吸，这里空气清新，安静怡人。湖畔水景风格的球场，与碧草白沙的地理环境融为一体。

仅仅看到这些，就已经让人心生向往。

尽管李源家距离这里有一段距离，但是一个星期至少有五天，再忙他都会坚持来这里“泡一泡”，“即便不打球，只是在草地上散散步，也非常舒服。”

打球代替吃饭

从事金融行业的李源今年51岁，他不仅是这家俱乐部的资深会员，也是中国高尔夫行业的“老玩家”。早在1997年，当时在深圳工作的李源就开始正式接触这项运动。

那时，在深圳，世界闻名的高尔夫俱乐部观澜湖已经建成了，而这座城市也被冠上中国“高尔夫的故乡”之名，在高尔夫设施的发展上，比较完善。由于毗邻香港，在周末，许多港人都会相约来深圳打球。

把李源拉向高尔夫球场的，也是他的几个来自香港的客户。“阳光，空气，运动！”李源用三个词形容他迷上了高尔夫的理由。而更重要的是，他发现高尔夫是一项兼具休闲与商务的运动，高尔夫球场也是与客户建立良好关系的绝佳场所。

“与陌生人谈判的时候，需要了解双方的各个方面，专业知识、这个人的特点、公司的特点等等，打一场球四个半小时，这个过程全部压缩在里面。”李源说，拥有大片绿色的草地，呼吸新鲜的空气，人的心情也会变好，这个时候，最适合沟通。很多需要几天谈下来的事情，可能在那几小时内就谈完了。

而且，“球品看人品”，在高尔夫球场上更能从细枝末节中了解一个人的为人，进而决定是否在商务中有合作的可能。

在一场球里，如果前方遇到障碍物，有的人或许因为性格直爽一些，就会勇往直前；有的人性格温吞一些，就会采取稳妥、安全一些的处理方式。从这些不同的处理方式可以看出一个人的性格倾向。除此之外，李源更看重的是球友的文明礼貌：“比如穿衣戴帽、举止言谈、对同伴的态度、对球场工作人员、球童的态度等等。”在李源看来，打一场球后，基本上对方的人品，都了解得差不多了。

在接触了高尔夫之后，李源和朋友越来越喜欢通过高尔夫谈事情，而不是参加传统的、大多要拼酒的饭局。

确实，用打球替代吃饭，成为了中国更多商务人士的选择。而且，在行内也流传着一句话：全世界每年都有近十万亿美元的交易发生在高尔夫球场上。

现在，13年后，高尔夫已经成为了李源生活中不可缺少的一部分。这其中，他可以清晰感到13年间的变化，中国高尔夫球发展的速度。

《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》指出，2010年国内球场共产生992万打球轮次，相较去年的872万轮次上升了13.8%。高尔夫核心人口数增至33.3万。而近两年随着一些运动员打出成绩，更多的人开始关注这项运动，更多的青少年也开始投入到这项运动中来。

“现在许多家长带着孩子一起来练习高尔夫，学习本领是一方面，更重要的是享受这项运动。”北京SGA高尔夫培训中心的教练大卫说。大卫来自高尔夫的发源地苏格兰，在那里，高尔夫一直是一项非常大众的运动，各个年龄、各个阶层的人都可以去。

在他看来，尽管中国有部分家长希望自己的孩子成为职业高尔夫球手，但是更多的人还是把它当作一种锻炼、休闲方式。“中国的高尔夫行业发展迅速，有的人从小就开始学，有的人退休后才开始学习，每个年龄层的人都可以从中得到健康、快乐。”

这种向大众化的转变不仅体现在年龄上，还有价格上。早在2002年11月，一向打上“贵族”标签的高尔夫，在深圳市龙岗建成开放了标准18洞的公众高尔夫球场。平时打一场球，平均消费在300元左右，相当于一般高尔夫球场的30%。

“从行业本身发展的角度来说，中国高尔夫这些年的发展应该是很不错的。”深圳大学高尔夫学院院长张晓春总结道。而这个“不错”体现在这几方面：从球场的数量来说，达到了600多家；从高尔夫产业本身来说，球场拉动了经济的发展。据《朝向白皮书》的最新调查与统计，截至2010年年底，中国高尔夫球会中工作人员约有14万人，平均每个球会从业人员为280人／18洞；还有高尔夫相关产业的发展，在国际上占有很大的份额。据国际高尔夫球协会统计，中国在2004年就已经超过日本，成为仅次于美国的世界第二大高尔夫球用具生产国。

堵，是行不通的

“以后，中国的高尔夫或许会发展得更快更好吧。”李源满心期待，但是话语间，却有些犹豫。

李源从会所的透明玻璃窗望出去，球场边传来一声声“好球！”这个会所一向都是李源最喜欢的球场，这里无论地理、环境、质量还是服务都是一流的。可是，最近李源却敏感地意识到这里被笼罩上了沉重的气氛。

而这股沉重，似乎也笼罩在中国整个高尔夫行业上。

2011年5月，央视在《焦点访谈》栏目以“目无禁令的高尔夫球场”为题，曝光了云南石林县新建的高尔夫球场用地问题。

这无疑是个导火索，使人们的视线再次聚焦在高尔夫土地占用问题上——其实早在7年前，国家就对高尔夫下发了禁令。

2004年10月下发的《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》中明确要求，国土资源部门要根据国家产业政策，对淘汰类、限制类项目分别实行禁止和限制用地，继续停止高档别墅类房地产、高尔夫球场等用地审批。

当时，全国有170家高尔夫球场。等到2011年，当国家发改委、监察部、国土部、环保部等11部委掀起的“整治高尔夫球场风暴”席卷全国时，这一数字变成了600多家。

“这说明堵的措施根本行不通，国家应将其视为一个产业加以疏导。”张晓春说。之所以禁令止不住，他认为主要有几个方面，而其中最重要的一点，是社会需求很大。

张晓春发现，在东南沿海地区，打球的人越来越多，对球场的需求量也必然增大。另一方面，各地政府也喜欢把高尔夫球场当做一个很好的构建城市环境、招商引资的条件。“还有一个就是中国的高尔夫往往是跟房地产紧密结合在一起，房地产通过这样一种优化环境达到增值。”

而球场的需求量，最先体现的则是对土地占用的需求。2004年，正是因为触碰了占用大量土地、引发农民纠纷这条红线，高尔夫球场才在蓬勃发展的初期遭遇到了禁令。

“事实上现在大部分球场都不会占用耕地。”张晓春说。行内人都很清楚，真正的高尔夫球场并不需要平坦的耕地，高尔夫球场的乐趣在于地形的起伏变化，离开了起伏的丘陵地貌，球场的质量必将大打折扣。“现在一面倒地说高尔夫球场占用多少土地，实际上缺乏一些精准、科学的数据。”

张晓春认为，外界在占地方面对高尔夫确实存在误解。“我们在给别人做咨询的时候，从来都是首先强调国家的耕地政策是一个不能碰的底线。”

禁地的问题还没有得到彻底解决，横亘在眼前的，是引起更为广泛关注的、受到舆论诟病的高尔夫生态问题。

对高球破坏生态要科学分析

2011年8月初，央视《经济半小时》持续聚焦高尔夫球场耗水现象。报道指出，许多看似美轮美奂的高尔夫球场，竟都是直接用城市饮用水水库的水来浇灌草坪，又把混杂着农药、杀虫剂的污水回赠给了水库。

从那时起，舆论似乎一面倒地开始批评高尔夫。

有报道指出，在西部修建一座36洞的球场，每年耗水量会高达500万吨，更有人推算，北京的高尔夫球场一年会抽取高达4000万吨的地下水。网友评论，这种行为跟吸血无异。那么，这些情况到底是否属实呢？

“就拿央视二套报道的数据来说，那个数据其实是一个简单化的计算。”张晓春说，它只是算球场有多少个喷头，每天喷头喷多少水再乘以365天，得出来的数字肯定惊人。“但实际上，在管理当中肯定不是这个样子。”

“我们不能否认它是一个用水量非常大的地方，”张晓春说，“但是，在行内，其实大家都非常清楚，水的循环使用是高尔夫球场管理当中非常重要的一个步骤，因为如果完全是用买水这种方式进行浇灌，任何一个球场都没法维系它的基本生存。”

中国高尔夫行业报告《朝向白皮书》统计了国内51家球场2010年全年的灌溉用水量，测算出我国一个18洞标准高尔夫球场设施的年均灌溉用水大约为27.6万吨。白皮书也提到，“由于地理、环境、气候等因素的差异，不同地区的灌溉量也有所不同，且差异较大。用水量最多的球场样本，18洞一年灌溉水超过60万吨，同时也有不足15万吨的样本。”

“一亩草坪需要多少水，这跟天气的变化有关，比如下雨的时候就不用灌溉，降雨量在15毫米的时候就不用灌溉，15毫米以下就需要灌溉。”深圳大学高尔夫学院对草坪深有研究的马宗仁教授说道。

而且，在马宗仁看来，设计也是一个重要要素，如果设计得好，高尔夫球场可以自己解决自己的用水问题。“用大气降水可以把水储存起来，设计的时候，需要把全年的用水量计算出来，然后在此基础上，乘上30%的保有量、缓冲量，然后再把池塘挖出来，这样，高尔夫球场就有了一个内循环系统了。”

“这也是为什么在球场当中有很多的湖、荷塘，一个是作为球场障碍，另一个是利用天然降水，存水，循环使用。”张晓春解释。从他所了解的情况来看，对于水资源这一块，更多的球场是在利用循环水，利用中水，进行处理之后，循环使用。

至于涉及到生态的另一个方面，目前众多报道中提到的中国高尔夫球场滥用农药、杀虫剂，污染土壤及地下水的问题，张晓春告诉记者，超过标准就是污染，这是他们对污染的界定，但是现在他们并不知道实际情况究竟怎样。“一方面是因为没有确凿的数据来说明，另一方面是国家并没有下达确定的污染标准。”

“由于没有一个标准，很多时候只有参考类似的标准，比如农作物。”马宗仁说，长时间以来，高尔夫球场的肥料和农药都是与农田共通的，而实际上，农作物所需要的农药量要比草坪高得多。

对此，作为东方高尔夫集团的CEO兼总裁，潘仲光曾在博文中指出，美国调查过91个球场，他们发现球场使用药量平均是77公斤，其中64%是杀菌剂、2%是杀虫剂、34%是除草剂。而另外有一个统计是在一个城市里面，关于私人庭院、果菜、花苗等行业和个人的农药使用量。调查结果发现，换算成球场大小每1000亩的庭院、果菜、花苗等行业和个人的使用量每年是300公斤，也就是高尔夫球场用量的2到20倍。

“在新加坡，由于所有的球场都建造在饮用水水库旁边，所以农药的种类和使用量都有严格的规定。如果中国也能做相同的规定的话，则球场农药的使用量就只有庭院、果菜、花苗的二十分之一而已。”潘仲光说。

前途未卜的高球命运

“我的看法是这样，只要用国家所规定的农药，这些农药是高效低毒的，在球场设计上，如果设计成环保型的球场，大部分问题都会避免。”从事多年高尔夫研究并兼任中国高尔夫场地委员会常务理事的马宗仁说。他表示，如果规范自身，高尔夫球场不仅不破坏环境，甚至还可以给环境带来积极的作用。

“高尔夫球场的用地主要以荒坡地、废弃地、垃圾场为主，把它们改建成环境优美的绿地，难道这不是好事吗？”深圳大学高尔夫学院院长张晓春反问。李源打球的高尔夫球场就是在垃圾填埋场的基础上建设起来的，熟知当时情况的内部人士说，那绝不是一项便宜的工程，地上铺了一层覆膜，采用了先进的技术，用了两年的时间，把臭气熏天的垃圾场改造成了空气清新的绿地。

现在，在11部委的整顿还没有出来一个最终的结果前，高尔夫行业里几乎所有人都在焦虑地等待。但在张晓春看来，这一次的整顿，未必就是坏事。

“一个是确实需要摸清家底，在高尔夫的发展当中，球场和相关产业，到底处于一个什么状态；第二，与其让别人不得不去走一些比较曲折的路，倒不如由国家订立标准、规范，然后根据这些标准、规范去进行严格地审批，这对于高尔夫的健康发展是一件有利的事情。”

但是，张晓春在心底也有一个顾虑，担心这次整顿的结果还是像以往那样一刀切。有人跟他开玩笑说，这次要把国内三分之一的球场停掉。“我说且不算别的方面，几百号人的就业怎么解决？而且，投资商的投入怎么算，已卖出的会籍权益怎么保证？”张晓春说，这很难简单化地去解决。

李源绕着高尔夫球场，放缓步子，感受着照射的阳光、柔和的微风，有偶尔碰到的球友向他招招手，叫一声“老李”。

他望向不远处，一只鹤停留在湖泊边，然后飞向天空。

谈谈中国高尔夫现状 篇5

2011-06-13 09:32 齐鲁晚报

中国女子国家队队员黎佳韵

《魅力高尔夫》网消息 2011中国女子职业高尔夫巡回赛第五站东方养马岛挑战赛6月12日落幕了，中国女子国家队队员黎佳韵、张玉阳尽管成绩不是很理想，但她们对未来的高尔夫之路尤其是奥运会的前景还是满怀信心。

比赛结束后，曾带领国家女队在广州亚运会勇夺团体银牌的球队队长黎佳韵表示，夺冠是每个球员的梦想，她希望能尽快找回状态，在下一站中巡赛中取得好成绩。就在上周，新一届中国国家高尔夫球队在烟台南山举行了成立仪式，中国著名男球员梁文冲担任队长，此次参加烟台养马岛挑战赛的黎佳韵和张玉阳都入选了中国女队。

谈谈中国高尔夫现状 篇6

（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步推动中国高尔夫球协会青少年训练中心（以下简称“青训中心”）的建设和发展，促进我国高尔夫球运动的普及发展，为我国高尔夫球事业可持续发展奠定基础，特制定本标准。

第二条 中国高尔夫球协会（以下简称“中高协”）负责青训中心的评定和管理工作。

第三条 青训中心的任务目标是：科学管理，科学训练，抓好规范，夯实基础，全面发展，推动项目普及，扩大青少年高尔夫球人口。

第二章 申报、评定程序和条件

第四条 每年开展青训中心的申报、评估及认定工作，认定有效期为2年。

第五条 每两年对青训中心工作进行中期检查。第六条 高尔夫球俱乐部、高尔夫球练习场、企事业单位均可申请参加“青训中心”认定。

第七条 参与评定的单位须为合法的独立法人单位。第八条 申请命名的条件为：

（一）规划、建设等符合国家的相关规定，已建设完成并投入使用；有必要的训练场馆、场地或设施器材；有保证青训中心正常运行的行政、财务、后勤、物业等管理制度和 工作机制。

（二）有进行专项训练所需的训练场馆或场地：具有15个以上合理长度的打位，具有推杆练习果岭。

（三）有进行体能训练的室内建筑，有专项力量和其他身体素质训练的设施器材：体能训练建筑的使用面积不少于50平方米。

（四）有医疗室，有运动创伤急救或常见创伤疾病治疗的设备；也可与当地医疗机构进行协作。

（五）有保证训练场馆场地以及设施器材等安全、正常运转的维护人员；有必要的生活保障和物业服务人员。

（六）有中高协认证的中级以上教练员2人以上。

（七）符合中国高尔夫球协会规定的有关高尔夫球运动发展的其他条件。

第九条 认定条件90分及以上为优秀。凡达到评定标准优秀的单位，均可作为青训中心进行申报。

第三章 认定时间

第十条 各参评单位于每年的9月根据青训中心认定条件进行自评工作，于9月30日前完成自评，并将青训中心评定申报表一式三份报所属省（区、市）高尔夫球协会备案，于10月31日前报送中高协。逾期申报，不予受理。

第十一条 中高协负责组织统评工作，于当年年底前完成，并公布青训中心认定结果。

第四章 命名

第十二条 凡经统评达到青训中心认定条件优秀标准的单位，由中高协统一命名为青训中心。

第十三条 基地命名后，由中高协、青训中心所在单位签订协议书，明确各方权利和义务。

第十四条 青训中心认定工作实行动态管理。已被命名青训中心的，到期后仍须按照本标准规定的申报程序和时间重新申报参加认定。

第五章 权利与义务

第十五条 凡被命名青训中心的，可使用青训中心名称用于对外宣传，优先承办中高协主办的比赛和活动。

第十六条 青训中心每年免费向青少年开放的总时间不低于400小时。青少年应在中高协青少年注册系统上注册，凭注册信息享受免费服务。

第十七条 青训中心应签约2名及以上运动员，支持运动员的训练、比赛；签约运动员应在中高协青少年注册系统上注册。

第十八条 青训中心每年11月15日前须向中高协及省高协报送以下材料：

（一）本工作总结；

（二）下一工作计划；

（三）本免费开放情况；

（五）本参加的各类比赛成绩；

（六）本开展青少年普及活动情况。

第六章 罚则

第十九条 中高协每年将对青训中心的工作情况进行检查。

第二十条 青训中心在所获命名的周期内，如有下列情形之一者，将给予一次警告；一周期内，累计受到两次警告者，取消青训中心命名。

（一）未按规定上报上述第十八条相关材料的；

（二）违反国家有关法律法规，情节严重的；

（三）不能够给予优秀运动员训练和参赛便利的；

（四）未履行青训中心义务，单位签约运动员少于2人的。

第七章 附 则

高校高尔夫教育专业开展现状研究 篇7

1、高尔夫球在我国高校开展现状

1.1、我国高校高尔夫球专业设置

根据调查结果显示, 目前我国高校高尔夫球专业基本都是放在工商管理、旅游管理、体育专业等一些专业下, 作为一个独立的培养方向进行培养, 其中27%属于管理专业, 43%属于体育专业, 14%属于园林专业, 其他专业占据16%开展专业的高校也主要分布在与高尔夫球场一样。基本都在华南以及华东的省份。

1.2、我国高校高尔夫球专业学历设置

作为广受喜爱的一项体育项目, 高尔夫球正在带动其相关产业的发展壮大, 同时也带动了高尔夫球的教育, 在我国的高校中, 许多服务性的高校开始注重高尔夫球专业的设置, 特别是一些专科院校。根据调查结果显示, 目前我国的高尔夫球专业学历设置中70%为专科文凭, 23为本科文凭, 本科以上文凭占7%, 之所以专科学历占据很大一部分的原因是高尔夫球是属于一种服务性行业。其本身对学历的要求相比其他专业不高, 所以学历的设置多为专科为主, 而作为本科以上的学历主要是针对高尔夫球俱乐部管理层人才以及高尔夫球市场等相关方面的培训。

1.3、我国高尔夫求专业的办学条件

目前在我国高校的高尔夫球专业办学条件中, 多数以合作办学的方式进行, 只有为数不多的学校拥有自己的高尔夫球场, 根据调查结果表明, 目前我国高校中有34%的高尔夫球专业拥有高尔夫球场, 比较著名的有辽宁职业技术学院, 其学校拥有18洞的标准高尔夫球场。是我国高尔夫球专业开展很好的学校之一。而66%的高校并没有自己的高尔夫球场, 他们主要以同高尔夫球俱乐部进行合作, 从而扩大高尔夫球的教学资源。同时也为学生的就业提供方便。

1.4、我国高尔夫球专业的人才培养

目前, 我国高校对高尔夫球的人才培养还处于初级的摸索阶段, 很多高校对于高尔夫球准也的开展并没有相关经验, 对高尔夫球专业学生的就业情况也只是停留在观望时期, 目前我国高校对高尔夫球的人才培养主要有两种方式:第一种是联合办学方式, 既高校与高尔夫球企业一共制定培养目标以及培养方案, 同时高校聘请企业的高级人员作为高尔夫球专业的教授, 为学生们授课, 高尔夫球企业同时为学生们提供训练和实习场地。第二种是学校之间联合办学方式。既我国的高校与国外拥有经验的学校进行合作, 共享国外的先进教学经验, 同时选取一些学生作为交流区国外进行学习以及就业。不管目前我国高校选用何种培养方式。我国的高校都应当多与国外先进的高尔夫球学校进行交流学习, 从而为我国大量培养高尔夫球人才。

2、我国高校高尔夫球专业开展的不足

2.1、缺乏优秀师资力量

目前, 在我国高校的高尔夫球教育中, 高尔夫球老师基本都是半路从其他专业转过来而充当, 对高尔夫球专业知识的掌握相对匮乏, 实践经验更少, 对高尔夫球企业也没有很好的了解。新兴专业师资力量不强可以理解, 但是我国对高尔夫球师资力量的提高还没有有效的途径, 教育部对于高尔夫球教师是不做培训安排的, 而主管高尔夫球的是国家体育总局。但总局对教师没有培养的责任, 从而导致了我国高校的高尔夫求教师只能在优先的范围内使用走出去、请进来的方式, 师资力量的培训与高尔夫球专业的发展不成正比。

2.2、缺乏必要的教材

目前, 我国的高尔夫球专业并没有权威的专门性教材, 各个高校都是通过自身的摸索而编辑出属于自己学校的教材, 其教材内的理论性以及实用性还需要进一步检验, 根据当下情况, 此种方式还将延续使用。并且教材的形式也比较单一, 尤其是高尔夫球的视频教学, 高尔夫球是一项十分需要操作性的运动。所以应当多利用视频进行教学。

2.3、专业课程设置不合理

目前我国的高尔夫球专业课的设置上面带有强烈的拼凑色彩, 专业课所涉及的方面缺少, 也没有突出高尔夫球专业的特色, 很多内容都出现重复。同时在科目的设置以及课程学时的安排上也主要由学校自己决定, 学校之间在安排上存在很大的差异性, 课程的内容缺乏深入的理论, 与社会对高尔夫球人才的要求严重脱节。

2.4、缺少场地

目前, 我国拥有高尔夫球专业的高校中, 拥有场地的高校很少, 而拥有标准场地的更是少之又少。酒气原因是高尔夫球场地的造价成本过高, 使得很少有学校能承担起建造一所高尔夫球场的费用。所以由于很多高校因为没有自己的高尔夫球场地, 使得学生们缺少联系场所。很多高尔夫球专业的学生在毕业之后对高尔夫球场依然很陌生。

2.5、培养的人才过少

我国的高校高尔夫球专业中, 对人才的培养无论是数量上还是质量上, 都与我国市场的需求有一定的差异, 目前我国高校对高尔夫专业培养的人才数量过少, 并且质量也不高, 根据我国的高尔夫协会数据结果表明, 目前我国高尔夫爱好者的消费需要近千个球场, 但我国目前只有300多个。而每一个高尔夫球场需要的各种人才在300名左右, 按照我国的球场缺口来说, 我国对高尔夫球人才的需求近18万人, 但目前我国高校培养的高尔夫人才远远达不到这个数字, 同时在质量上也无法满足球场以及俱乐部的需要。

2.6、办学具有随意性

根据我国高校高尔夫球专业开展的调查结果显示, 目前我国一些高校在开办高尔夫球专业时, 往往因为招生难、师资紧张等因数的限制而在开办后的几年中放弃高尔夫专业。甚至一些学校开办高尔夫球专业只是为了增加专业项目而设立, 并没有本着培养人才的宗旨办学。

3、我国高校高尔夫球专业的开展建议

3.1、进一步提升高校办学条件

针对高尔夫球专业的特性, 高校在开办高尔夫球专业的同时, 要尽可能的建立一个高尔夫球场, 可通过吸收社会资金等方式来筹集场地的建设费。同时也可以与社会上的高尔夫球俱乐部以及高尔夫球场建立良好的合作关系, 保证学生们得到充足的实际锻炼能力。

同时高尔夫球专业的课程设置应当进一步完善, 不能只是按照以往的课程设置进行理论教学, 应当尽可能的多设置一些时间教学, 通过实践让学生们对理论有更深层次的了解。同时在高尔夫球的课程设置上, 要尽量做到培养学生们的专业素质。应该尽量根据专业培养目标和行业需求特点, 寻找到两者之间的均衡点。

3.2、加强高校师资力量

任何专业教育的成功与否主要在于教师, 高尔夫专业也不例外。如今越来越多的高校开始设置高尔夫专业, 对专业教师的需求在不断扩大, 所以, 需要高校不断强化高尔夫教师队伍, 提高高尔夫专业的教学水平。鼓励教师多进行高尔夫专业的教学改革, 鼓励教师走进俱乐部进行工作学习, 提高教师队伍的整体素养。同时高校应派遣教师外国进行交流。

3.3、根据需求制定培养方案

高校开设高尔夫球专业就是为了培养高尔夫人才, 而人才最终的目的是为了就业, 目前我国对高尔夫球人才的培养只是凭借自己的摸索, 培养出的人才通常与行业的要求存在很大的差距, 所以高校应当尽量与高尔夫行业进行交流, 聘请国内外的知名高尔夫球教育专家, 并与行业以及专家共同建立一个交流平台, 探讨出一条符合行业要求的培养计划, 并且时刻根据行业的要求对培养计划进行改变, 如此培养出的学生才能快速的适应高尔夫行业, 才能得到行业的快速认可。

3.4、完善高尔夫教材建设

高尔夫专业教材的缺乏已然是我国高尔夫人才培养的一个重大要素。我国高校应当多引进外国的先进教材, 并提取其中的优势, 摒弃劣势, 从而编写出符合我国实际状况的优秀教材。同时教材的内容应当注重培养学生的交流能力以及人文素质。同时高校应当多制作教材教学以及其他的多媒体教材, 把静态的理论变成动态的学习。

4、总结

现阶段, 我国高校的高尔夫球专业还处于初级阶段, 需要我们不断的对教学进行改革和探索, 学习国际先进理念, 教学方法、教学模式, 这样才能培养出优秀的高尔夫人才。

参考文献

[1]王晓钧.中国高尔夫教育的一项基础工程和特色工程[C].深圳:中国高尔夫协会, 2005.

高尔夫中国“变种”路线图 篇8

高尔夫的发展历史已有500多年，在全世界范围内(尤其在欧美)，高尔夫是一项成熟的运动，而且是一项普及化的、伴随很多人一生的运动。人们对高尔夫的需求，也主要集中在运动本身。尽管这项运动极具贵族色彩，但更为重要的，这项运动是“绿色鸦片”，是一项能让人上瘾的健康运动。因此，一直以来高尔夫会籍卖的就是运动，高尔夫会籍产品就是由球会品牌、球场、时间、附属卡、嘉宾数量、提前订场时间、价格等基本要素组合而成的呈现出不同价值、价格的变量组合体。

但高尔夫在中国短短20多年的发展中，却出现了如此景象：一个又一个高尔夫球包出现在许多公司老总办公室的显眼位置上，主人是那些不常打球甚至压根没打过一次球的公司老板。

很多中国人对此可以轻易地给出解释：高尔夫是一个贵族运动，不打高尔夫不入流。营销人给出的解释是：高尔夫卖的不仅仅是运动，还有尊贵等很多附加价值。

回到世界视角，在成熟的高尔夫市场，除了某些顶级球会，高尔夫卖的就是运动本身，会籍产品卖的就是打球的权益。在国外，并不会有很多人将球包刻意地摆放在办公室。

所以不难看出，高尔夫在中国具有了“中国特色”，出现了“变种”现象。

高尔夫中国“变种”现象

谈到从国外引进的东西在中国的“变种”现象，我们的生活中不乏类似的例子。例如，在美国最为平民化的麦当劳，到了中国以后就“变种”为时尚化和中高档化。谈及这一现象，有的人抱着嘲笑的态度，有的人抱着得意的态度，有的人否定，有的人认可；有的人认为这是“和国际接轨”，有的人认为这是“适合中国国情”。

在东莞，很多老板白天刚在高尔夫球场过完4小时20分钟的绅士生活，紧接着就成群结队钻进了灯红酒绿的夜总会，这成为中国特有的景观，让人感觉高尚和庸俗是如此和谐、紧密地互为一体。很显然，现阶段中国的富人们对高尔夫的需求，肯定不像国外高尔夫爱好者那样单纯，后者完全是以健康、运动为出发点。

那么，目前的中国人对高尔夫到底有着什么样的需求呢?从下面一张消费者需求和高尔夫会籍产品的对比图中，我们可以清晰地看到中国人对高尔夫有着怎样的需求。

目前绝大部分球会提供的需求满足对于中国消费者来说过于单一、不充分，这也可以视为“国际惯例”和“中国特色”之间的一种矛盾。在这些需求中，如果从“国际惯例”的角度来看，很多需求不应该是由高尔夫来满足的。但如果从“中国特色”的角度来看，满足这些需求将是一个很好的生意机会，可以解决当前高尔夫(尤其是深圳、东莞为代表的珠三角高尔夫)市场所面临的两大问题：首先，单位时间、单位区域内由于优质高尔夫客户群尚未发展到充足程度而造成的阶段性竞争过度问题；其次，是高尔夫会籍价值和购买热度下降问题。

高尔夫在中国应该“变种”吗?

有两句话经常挂在人们的嘴边：“21世纪唯一不变的就是变”和“以不变应万变”。事实上，变还是不变，对于具体事物而言，并没有一成不变的标准，关键是要具体问题具体分析，人们才能做出变或不变的决定。

在现阶段高尔夫会籍营销中，决定变与不变的有两个前提条件。

首先是市场需求。

对于中国高尔夫球会来说，它们需要快速圈进大量刚接触高尔夫的优质客户(以下简称新鲜客户)。从整体市场来看，很多地区兴建了过多的高尔夫球场，在单位区域和单位时间内呈现出数量过多、竞争过于激烈的现象。比如珠三角目前共有59个高尔夫球会，但大部分球会会员数量少，很多球会要靠承接大量的商业比赛和旅游团来填补经营亏空，迫切需要增加会员数量。而高尔夫会员群体的产生需要一个培育过程，要圈进大量有钱的新鲜客户，只有新鲜客户足够多时才能保持高尔夫市场所需要的基数。因此，如何快速激发、引导、培育新的客户群是整个高尔夫市场所面临的一大问题。也就是说，高尔夫迫切需要开展一个“圈地运动”。但要成功开展“圈地运动”，关键是要研究新鲜客户围绕高尔夫到底都有什么需求，从而采取措施满足他们的需求。

对于大部分购买高尔夫会籍的国内客户来说，他们进入高尔夫的诱因和进入以后长期迷上高尔夫的诱因是不同的。甚至有一些客户在购买了高尔大会籍后，在相当长的时间里，他们仍然未能对高尔夫上瘾，仍然只是为了满足他们当初购买高尔夫会籍的主要需求(如商务)。他们打球的频率不高，不恋场，是很多球会最为欢迎的优质客户(只买会籍不占场)。如果这种客户比较多，一个球场的客户容量就可以超过1200～1500个会员的国际标准容量，单位球场就可以卖出去更多的会籍。

既然一些客户的进入诱因不等于核心诱因，那么，高尔夫球会在销售会籍产品时，就需要针对新鲜客户的主要需求，重新设计高尔夫会籍产品，使之能最大限度地满足新鲜客户的“进入诱因”需求，从而实现“圈地”之目的。

其次是竞争需要。

高尔夫球会的“圈地运动”面临着激烈的竞争。从图表一列举的众多需求中我们可以看到，当高尔夫球会试图说服一个新鲜客户购买会籍时，它们还面临着其他方面的竞争，诸如城市俱乐部、游艇会、健身中心等。如果会籍价值得不到提升，不能满足客户的多样化需求，就无法吸引新鲜客户购买会籍，更何况一个会籍动辄就要几十万。

高尔夫市场已经出现同质化竞争和价格竞争现象。与多年前人们排队购买会籍的火爆场面相比，如今的会籍销售可以说是难度越来越高。并不足打球的人越来越少了，而是相反，众多练习场人满为患，呈现出“高球快速普及化”欣欣向荣的大好景象。但与此同时，高尔夫球场也在快速增长。以广东为例，全省的球会有59个之多，其中最大的一个球会拥有10个球场。高尔夫群体的增长速度远远低于球场的增长速度，也就造成了高尔夫球会之间的过度竞争。再加上会籍产品同质化，使得很多球场只能采用价格战和降低打球门槛的做法来应对竞争，严重损害了高尔夫会籍(尤其是主流的终身会籍)的价值感。过度竞争最终破坏了会籍销售的三大支撑点：没有会籍无法打球；买会籍比散打要划算；买会籍能够保值甚至升值。如今很多人士都知道这一点：打球越久的人越看淡会籍。

高尔夫“中国变种”路线图

看来，“变”是有必要的。问题是，如果一个球会有条件去“变”，那么，它应该如何“变”?

我们不妨从图表一中选取四个主要需求进行分析，参见图表一：

借助图表一，我们可以直观地看出高尔夫会籍价值“变”的路径。表中第一条分隔线以下的第一层次，是中国也是世界上绝大部分球会所提供的服务价值。

目前绝大部分球会仅仅把高尔夫当成一项运动来看待，忽视了集成在高尔夫这个平台上的其他价值。如果我们跳出高尔夫来看高尔夫，就会发现还有大量的需求没有被激活。并不是说绝大部分球会只提供了打球(爱好、专业需求)这一项服务，它们的会籍也能局部满足其他方面的需求，比如满足商务、交际需求。但除了打球需求以外，其他需求的满足是浅层次的，或者说足自然状态的，比如很多球会都有商务会籍，但从商务会籍的服务权益上却很难看出这种会籍的商务特点。针对这些浅层次满足的需求，如果高尔夫球会能够有意识地、深层次地予以满足，在各个需求维度上达到第二条分隔线那样水平，那么会籍价值就提升到了第二个层次。

然而，第二个层次仍然是针对个体消费者的需求而言的，如果能进一步满足团体(圈子)消费的需求，那么被激活的会籍价值将提升到第三个层次(第二条分隔线以上部分)。在此，有必要解释一下什么是团体(圈子)消费的需求。在一般人看来，加入一个EMBA班，就进入了一个能无限交流、有效培养感情的同学圈子。对于高尔夫球会而言，会籍也应该具有这样的价值，一个人购买了会籍，也就进入一个同样有价值的球友圈子。但是长期以来高尔夫球会因私密性等原因，同一个球会内的会员绝大部分没有机会相互认识。如果高尔夫球会能采取有效措施，提供相应的交流和交友服务，使得加入高尔夫球会等同于加入“终生绿色EMBA”，事实上，也就是满足了团体(圈子)消费需求。

从量变到质变

高尔夫会籍“变种”的结果首先应该体现在产品内容上。下面两张图表中，图表二为“变种”后的产品价值结构图，图表三是新增价值版块的具体服务。