工程质量交底制度

工程质量交底制度（精选8篇）

工程质量交底制度 篇1

为了使施工人员充分理解设计意图和施工组织设计内容，认真按照图纸施工，执行国家和省、地方法律法规，验收规范及公司企业标准，避免差错和失误，确保工程施工质量达到要求，特制定本制度。

1、由分公司（项目部）参加图纸会审及编制施工组织设计的工程，由分公司（项目部）技术负责人有关施工人员进行交底。

2、由分公司（项目部）参加图纸会审及编制施工组织设计的重大型工程，技术复杂工程，先由总师办组织有关处、室向分公司进行技术交底，再由分公司技术负责人向项目部进行交底。

3、项目技术负责人向施工人员及有关职能人员交底时，应结合工程具体操作部位进行细致，全面地交底。除口头交底外，并应有书面签字。

4、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导，每个工种、每道工序应进行各级技术交底并形成书面记录。

5、各工种班组长接受技术交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图明确无误的得到执行。

6、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有违章情况必须立即停工，并给予经济处罚。

工程质量交底制度 篇2

众所周知施工方案编制完成要靠技术交底来具体实施。按照国家标准、规范, 一个单位工程需要编制二十多个施工方案, 具体要考技术交底来贯彻实施。一些施工项目技术管理人员不重视施工技术交底工作。若干技术交底书起不到指导施工、确保工程质量达到预期效果的作用, 反而把它当作一项施工管理资料, 应付上级检查的几张纸。与施工方案大相径庭, 甚至多方案编制。实际施工技术交底工作是非常重要的, 它是处于施工技术管理层与施工操作层的一条重要纽带, 是确保检验批、分项、分部工作质量达到预期目标的重要工作环节, 也是工程质量实行事前进行主动控制的最经济、最有效用的一条重要的质量管理途径, 施工技术交底工作搞好了, 可以收到事半功倍的效果。

在中建八局建筑工程施工技术标准《施工技术交底编制与管理标准》ZJQ08-SGJB002--2005中对于内容、实施要求和交底的重点都作了具体规定, 对各项项目起到到了较好的指导作用。标准规定了书写技术交底的九项内容:1) 施工准备 (作业人员、主要材料、主要机具) ;2) 施工进度要求;3) 施工工艺 (工艺流程) ;4) 控制要点 (重点部位、质量通病预防及措施) 5) 成品保护;6) 质量保证措施;7) 安全注意事项;8) 环境保护措施;9) 质量标准 (主控、一般及质量验收) ;10) 其他需要说明的事项。下面, 根据施工经验, 就施工技术交底中注意事项做简单介绍, 与各位探讨。

1 注意要点

1) 根据工程质量目标进行交底。一个单位工程承接签订合同后, 先要对工程所确定的整体质量目标有目的进行层层分解 (分部、分项、检验批) , 明确所要进行控制的分项施工质量目标, 然后根据工程及施工人员素质对照国家标准有针对性的书写相关要求。例在济南地区:单位工程合同质量目标为泉城杯, 就必须进行策划。基础分部、主体分部、装饰装修分部必须优良, 优良率控制在60%以上, 主体现浇混凝土结构在优良等级的基础上需申报并应获得济南市优质结构, 单位工程观感得分必须在至少在86分以上的, 缺一项不可。否则合同目标将无法完成。2) 规范、规程方面的内容。在技术交底书中, 项目管理技术人员必须熟悉规范技术规程, 盲目照抄照搬会带来操作工人的误解、失误, 甚至要返工处理。因此应有针对性的对照新的验收规范、规程, 对检验批、分项工程、分部工程各项质量指标来采取相应控制措施, 以达到标准的要求。因此学规范是必须的。3) 设计方面的内容。必须要紧密结合变更内容书写并应及时更新, 因为设计上若干内容只有通过技术交底才能全面传递到施工班组, 所以在书写施工技术交底时就包括设计交底、图纸会审、设计变更和图纸上的设计说明等相关内容, 并要进行强化、量化, 施工中也采取相应的技术措施来满足设计上的要求。这就要求项目管理人员必须要相互沟通, 加班加点在施工前编制完成, 确保操作层人员按变更施工。否则也会带来不必要的损失。4) 四新技术方面的内容。随着建筑业突飞猛进的发展, 新材料、新技术、新工艺层出不穷, 但相应也出现了一些新的质量问题。国家标准、规范对于“三新”施工一般都没有较明确的规定, 因此在书写交底时应特别注意。首先应了解地方建设行政主管技术部门的标准要求, 按照产品的使用说明的内容进行详细交底, 必要时注明“小面积试验、在大面积施工”;其次必须严格各工序的活动措施, 以预防新的质量问题的发生。5) 有关地方标准方面的内容。在市场经济情况下, 若干工程的设计单位与工程施工所在地相距较远, 且我国幅员辽阔, 各地施工环境不同, 对于施工工艺、工法要求也不尽相同, 在加上有些设计单位盲目设计甚至套用以前的图纸。所以, 应针对各自实际情况和存在的问题制定了相应的的操作规程、标准和治理质量通病等技术文件。在图纸会审中必须要详细对照图纸, 对一些做法, 必须与设计沟通, 取得他们的支持和谅解。盲目按设计施工有可能给工程备案验收带来影响。因此在书写技术交底必须时应把相关内容写到技术交底当中。6) 充分发挥技术管理人员的经验、教训和遗憾的作用。充分利用技术管理人员的经验, 项目部要相互沟通, 对新毕业学生、外地进入的管理人员等要培训, 项目经理要组织在本地区的人员对技术交底进行查看、指导, 必要时邀请地方质量监督部门和本公司相关人员讲解、查看。一般书写施工技术交底的技术管理人员一般都是施工过若干工程的人员, 积累了丰富的实践经验, 也都有一些教训, 每个工程完工后都存在一些质量问题和质量遗憾, 这是一笔宝贵的财富, 所以在接手新的一项工程在进行施工技术交底时, 就应当把从前的经验在该工程上继续使用, 把以前的教训或遗憾通过抓好每一个工序或采取措施避免, 确保工程做的更好。7) 把握格式和用词。编制的交底分项工程、分部工程应齐全, 覆盖施工全过程。必须针对工程的特点进行交底, 针对性强, 用词明确、回避“宜、可、应”。目前一些工程, 对关键部位用词模糊, 对应该的做法不明确。甚至有些工程在书写时执行规范名称错误, 套用规范错误, 质量标准错误, 工序与交底不相符。在格式上要按照技术标准并应结合工程实际情况编写, 内容要健全。项目技术交底在格式上往往有漏项, 工人操作起来往往模糊。因此项目技术人员应该做那些交底, 应该在本工程中适用那些做法必须要学规范、熟悉图纸要求, 加强责任心并切实宣贯到操作层。具备以上七方面的内容, 其质量水平一定是较高的, 是具有可操作性且可以指导施工的, 对于预防工程质量问题的发生和防治质量通病能起到一定的作用。但目前的现状是若干人写完技术交底书后, 签完字后就放入技术资料档案, 用以应付检查而不去认真实施。因此, 编制技术交底书后, 在对施工班组进行技术交底时, 可邀请监理、建设单位的相关人员参加。主要目的有三:其一, 监督进行技术交底;其二, 部分监理 (建设) 单位专业技术人员可能是质量技术专家, 可以发现技术交底内容是否有与规定、要求不相符的地方;其三, 建设、监理、施工等技术管理人员在巡视检查时, 可以随时对不按交底书要求的行为进行纠正。

2 结语

项目施工管理首先需要责任心、上进心, 通过不断学习和总结提高自身综合素质, 没有天生就会的, 干工程也不是造高科技需要很高的精度, 只要勤学、苦干、多思考、根据自身工作中出现的问题, 结合他人的经验, 就一定能写好, 干好。通过几年来的技术质量监督检查、巡查、内部贯标审核和参加上级检查、外部审核, 都对技术交底提出了要求。同样凡是质量严格控制的工程, 其施工技术交底的工作往往做的较好。如果各单位都能认真的对待施工技术交底, 长期坚持, 对于施工的质量及书写技术交底人员、施工人员素质都会有较大的提高, 同时也会取得相应的经济及社会效益。

摘要：通过日常监督检查, 结合我局的技术编制标准, 从七方面谈谈抓主动控制工程质量的重要一环——施工技术交底工作。

工程质量交底制度 篇3

关键词：水利工程质量；安全监督；交底工作

中图分类号： TV51 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）19-63-2

1 概述

近年来，水利建设处于跨越式发展阶段，水利投资逐年加大，建设任务逐年增多，质量与安全监督任务日益繁重。目前在建水利项目大多存在管理能力薄弱、质量通病及缺陷多、安全生产风险大等问题。

工程质量与安全监管形势日趋严峻，面临复杂形势，如何让工程各参建单位深刻领会政府监督部门的控制要点及要求，进一步规范工程参建各方的建设行为，保证工程实体质量及安全施工，提高中小型水利工程监督实效，已成为当前亟待解决的现实问题。

2 水利工程施工的特点

水利工程施工，与一般土木建筑工程相比，施工条件要困难得多。水利工程施工常在河流上进行。受水文、气象、地形、地质等因素影响很大。河流上修建的挡水建筑物，施工质量不仅影响建筑物的寿命和效益，而且关系着下游千百万人民生命财产的安全。水利水电工程多处在偏远山区，人烟稀少，交通运输不便。

在河流上修建水利工程，常涉及国民经济各部门的利益，因而增加了施工的复杂性和困难性。水利水电枢纽工程由许多单项工程所组成，容易发生施工干扰。因此，需要统筹规划，重视现场施工的组织和管理，运用系统工程学的原理，因时因地选择最优的施工方案。

水利工程施工过程中的爆破作业、地下作业、水上水下作业和高空作业等，常常平行交叉进行，对施工安全非常不利。因此，必须十分注意安全施工，采取有效措施，防止事故发生。

3 水利工程项目加强质量及安全监督管理的必要性

伴随经济建设的迅猛发展，各项建筑工程的质量概念由原本的侧重于工程施工阶段工程实体质量扩展到内在需要能力，主要包括时间性、经济性、安全性、维修性、可靠性以及功能等。水利工程质量不仅关乎到建筑物的使用寿命以及产生的效益，更会对维修和改建的费用产生影响，一旦水利工程建筑失事，更会对国民经济以及群众生命财产带来无法弥补的巨大损失。水利工程项目的施工过程是一个特别复杂的过程，不仅涉及许多方面，而且过程中能够对工程质量造成影响的因素有许多，诸如地形、地质、气象、水文、施工工艺、管理制度、施工设计等，都会对水利工程质量造成直接影响。因此对水利工程参建各方的责任予以明确落实，将质量控制与安全监督管理严格落实，是确保水利工程项目质量的重要举措，对于水利工程项目而言具有尤为重要的作用和意义。

4 加强水利工程质量与安全监督交底工作的要点分析

4.1 建立健全的施工管理质量制度

建立健全科学的施工管理制度有利于确保水利工程施工管理质量控制工作的顺利、有效开展，可以为具体的工程施工管理质量控制工作提供相应的指导标准。施工企业应该根据水利工程施工情况进一步完善水利工程施工质量管理制度，并且形成良好的内部风险控制意识。施工企业管理者一定要充分认识到工程施工管理质量控制工作的重要性，并且认真落实工程施工管理质量控制的相关规定和要求，提高施工人员操作行为的规范性，并且施调整施工技术标准，全面提高水利工程施工过程中的管理水平，确保工程施工管理的整体质量。

4.2 建立安全监理制度

在安全监理实施过程中，要严格依据《水利工程施工监理规范》及工程承包合同的有关要求进行。工程开工后，监理人应成立现场安全管理组织机构，在监理规划中明确安全监理的工作要求，编制危险性较大的分部或单元工程的监理细则。明确安全管理工作的职责、程序和要求等内容，从制度上保证安全监理工作有效实施。

4.3 审核承包人组织机构及人员

审核承包人的安全组织机构、各级人员的安全岗位职责，重点审核承包人项目经理及专职安全员的到位及资格的有效与否。根据相关规定，承包人的项目部应成立安全管理组织机构，配备符合资格要求、数量足够的专（兼）职安全员。按照水利部的有关规定，项目经理应持B类证书，专职安全员应持C类证书。关于专职安全员的数量，水利工程应根据承包合同额配备专职安全生产管理人员。一般要求承包合同额5000万元以下至少配备1人；5000万～1亿元的不少于两人；1亿元及以上的不少于3人，且应根据施工过程中所涉及的专业配备专职安全生产管理人员。

有分包的工程，按分包性质不同，依据相关规定配备满足要求数量的专职安全管理人员。一般要求专业承包的至少配备1名，若所承担工程量较大或危险程度较高还应适当增加相关人员。对于劳务分包，施工人员数量在50人以下的，至少配备1名专职安全生产管理人员；50～200人的，至少配备2名；200人及以上的，至少应配备3名及以上专职安全生产管理人员，若施工危险程度较高还应适当增加，并且总数不得少于施工人员总人数的5‰。

此外对于特种作业人员（含特种设备作业人员）的资格审查，也是监理人对承包人员审核的重点之一。通常监理人应根据施工现场的实际情况，要求承包人梳理该项目中所涉及的特种作业人员及特种设备作业人员种类、数量，并要求承包人上报包含相关人员证书的档案资料，供监理人审核。有关特种作业人员种类，可参考《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》《特种设备作业人员监督管理办法》中的相关规定，凡在此两个管理规定及办法中规定的作业人员，必须要持有效证件上岗。

4.4 施工过程安全管理

监理人要加强对承包人施工作业行为的监督管理，从承包人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷入手，督促承包人开展多种形式的安全检查和隐患排查工作，对现场存在的重大危险源进行辨识和管控，视隐患为事故，从源头上抓起，将事故消灭在萌芽之中。文明施工方面，应检查承包人施工总体布局与分区是否合理、规范有序，是否符合国家安全文明施工、交通、消防、职业卫生、环境保护等有关规定；有无乱搭乱建；风、水、电管线、通讯设施、施工照明等布置是否合理规范；现场材料、设备是否按规定定点存放，摆放有序，并符合消防要求；是否及时清除施工场所废料或垃圾，做到“工完、料尽、场地清”等。

安全防护方面，检查承包人临边、沟、坑、孔洞、交通梯道等危险部位的栏杆、盖板，高处作业安全网、机械设备传动装置防护罩等安全防护设施是否齐全、牢固可靠。

设备管理方面，要重点加强对特种设备的管理工作。检查安装（拆除）单位资质，安装（拆除）施工人员能力和资格，安装（拆除）特种设备编制的技术方案，要求承包人安排专人进行现场监督，安装完成后组织验收，并报请有关单位检验合格、取得检验合格证书后才允许投入使用。

施工用电管理，应要求承包人按规范要求编制施工现场临时用电方案及安全技术措施，并经验收合格后投入使用。在施工过程中定期做好用电设施设备的检查、检测工作。

针对危险性较大的分部分项工程，如高边坡、深基坑、洞室作业、爆破作业、脚手架作业等，应严格监督承包人按批准的方案进行施工，施工过程中要加强安全监控与支护、加固措施。

根据施工安全管理的现状，发生生产安全事故后调查处理结论中一般都会涉及监理人员的责任。因此，监理人在安全监理过程中，除按上述内容做好监理工作外，还要特别注意留存工作痕迹。做到每一项工作都应留下工作记录，通过扎实、细致的工作，减少安全生产事故发生的概率，保证工程顺利实施。若发现承包人现场不安全行为及状态，应及时下发通知，督促承包人整改，对于拒不整改的，应及时向项目法人、主管部门进行报告。现场发生生产安全事故后，立即采取相关措施防止事故扩大，同时要积极配合事故调查组做好事故的调查处理工作。

5 结论

综上所述，社会在进步，经济在发展，为了实现国家和社会的发展，需要加强基础工程的施工建设。水利工程是基础工程施工建设中的重要组成部分，业务社会和国家建设的基础，加强对水利工程施工质量及安全监督交底工作，有重要的意义和作用。将当前水利工程施工质量及安全监督中存在的问题和不足，制定解决的对策和方法，提高水利工程的施工质量，为国家和社会的发展建设，提供一个稳定的基础保障。

参 考 文 献

工程质量交底制度 篇4

根据建筑业具有高空、高处悬空作业的特点，为贯彻落实“安生第一、预防为主”的方针，保障职工生产安全和健康，增强职工安全自我保护意识，避免发生工伤事故，因此，在下达生产任务的同时，必须切实做好安全技术交底工作。

1、项目经理、施工人员必须认真学习安全生产有关标准，规范、规程，熟悉安全技术施工方案的要求。

2、项目部由项目经理和施工人员在布置安排生产前，负责对各班组有针对性的进行作业分部分项安全技术交底，同时在施工过程中进行检查落实。

3、各班组必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保生产安全。

4、施工人员在交底时，根据施工的工作流程，地理位置、周边环境在作业地过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。

5、项目部应该按有关规定和安全技术措施的要求，为作业人员创造好安全设施和防护条件，防止事故发生。

6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字。下页留给交底人、交底人不能随意为被交底人一手签字，如为造交底，一以查实，追查责任。

7、公司对项目部要经常进行检查监督指导，交底台帐和实施结果。

工程质量交底制度 篇5

一、安全资料

1、分包单位进场后，应立即填报所来人员的名字、家庭住址、联系方式以及身份证复印件、技术操作等级证复印件，留总包方备案。如发现乙方有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处罚，并责令分包单位将该人清退出场。

2、分包单位承包单位承包内容中如有特殊工种的人员，应将该技术工人的特殊工种操作证复印件报送总包单位，如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处罚，并现今分包单位将该人清退出场。

3、分包单位进场后，将所属人员的保险复印件报送总包单位，如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处罚，并现今分包单位将该人清退出场。

二、安全教育

1、分包单位在总包方的区域内施工，在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程。必须遵守六大各项安全纪律。遵守总包方的各项管理制度，服从总包方的安全生产管理。总包方及有关部门提出的安全隐患整改通知，按要求及时整改回复。接受总包方及有关技术部门的安全技术及措施交底。

2、施工人员进入现场必须进行严格的安全技术教育使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上

岗，对于未进行安全三级教育填报三级教育卡的人员和特殊工种未持证上岗的总包单位将视其非工地内工作人员,禁止其进入施工现场;如分包单位故意隐瞒不报的,出现安全事故，由分包单位承担其全部责任。

3、严禁违章指挥，违章作业，对在施工过程中出现的安全隐患，总包方有权签发隐患通知单，并限期整改，对情节严重不按期整改的，总包方有权停止分包方作业，由此产生的一切后果由分包方负责。

4、总包单位对分包单位班组长及工人进行安全教育时，分包单位应积极组织人员参加，对拒不参加者将进行处罚，并责令分包单位将该人清退出场。

5、总包单位组织各分包单位开展安全生产会议或其他协调会议，分包单位应积极参加，如分包单位在场管理人员拒不参加者，总包单位将对分包单位进行处罚。

6、为了给员工增强安全意识，总包方在施工现场提供班前安全讲评台，分包方可以进行三上岗、一讲评。

7、分包单位严禁未满18周岁的童工和超过55周岁的人员招入施工现场，如有发现总包单位将责令分包单位组织其离开现场。

8、为杜绝施工过程中安全事故的发生，加深施工管理人员和施工作业人员的安全意识，总包单位将不定期的进行安全检查和安全知识教育，分包单位不得以任何理由拒绝参加。各分包单位应将每周的安全自检表报送总包单位。

三、安全事故

1、分包单位必须为自身工作人员提供劳动保护用品及购买人身意外险。凡因违反技术操作规程、安全操作规程和有关安全管理规定发生安全事故，分包单位均自行承担其费用和责任。

2、工地内严禁打架斗殴，如有发生不论什么原因，斗殴双方的承包人将被总包单位各处罚200元/次起。

四、安全作业1、2、现场作业人员必须遵循相应工序的安全技术操作规程.进入施工现场的人员必须佩戴安全帽,在施工现场对于未佩戴安全帽的:分包单位管理人员处罚50元/人.次；工作人员处罚20元/人次；高处、临边、洞口边未正确系挂安装带的人员处罚100元/人次；现场发生安全事故的，分包单位均自行承担费用及责任，并承担总包单位的各项损失。

3、分包方自行搭设的固定式脚手架，移动式工具脚手架，电梯井内架子，用电线路及配电等设施，必须严格按国家各项规范要求去做，自带的机具、设备及安全防护用品，必须符合安全性能指标检测合格方可进场使用。

4、高空作业的人员必须佩戴安全帽、安全带，对于未佩戴安全帽、安全带的，总包单位将责令其立即撤离作业面，并处以20元/人次的罚款。出现安全事故的，分包单位自行承担其费用及责任。

5、吊装作业必须遵循安全吊装的技术规程，听人现场指挥的意见，吊放点必须可靠牢固6、7、严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员。分包单位如需使用总包单位的材料或工具，必须提出申请总包方有关负责人，同意后方可使用；

8、施工过程中分包单位使用塔吊及物料提升机等机械设备，必须服从总包方的安排；

9、分包单位员工施工作业必须服从总包单位安全管理，否则视情节轻重给予处罚或由分包方辞退。

五、安全用电

1、各分包单位应自行配备电工。没有电工的情况下，严禁私接电路。2、3、4、严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上。严禁将破损电线线路用于施工中。

焊接时焊接线必须选择合理的导线，防止因电流过大导线发热发烫造成事故。

5、施工使用的机具用电时必须经过总包单位机电工长或电工同意后方可使用，并且在电工的指导下进行安全用电，未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下，而私自进行用电作业，如发现将对分包单位进行处罚。

6、分包单位进场的所有机电设备都必须由总包单位机电人员进行指导安拆电路。如分包单位人员私自进行安拆电路，造成的事故总包单位概不负责。

7、分包单位的综合水、电费由总包单位负责。

六、消防保卫

1、进出人员必须佩戴工作证，进出无工作证者禁止入内。

2、进出车辆必须登记并接受检查，物件出场必须开出门条。

3、动火必须办理动火证，并做好有效的防火措施。

4、严禁私自玩耍灭火器材，经发现处罚200元/人次。

5、由分包单位原因引起的火灾，每处处罚200元，并承担因此造成的一切损失。

6、分包单位应配足安全、保卫人员，对材料库房、成品、半成品进行看护，如出现遗失总包单位概不负责。

七、文明施工

1、宿舍区

A、各分包单位宿舍内的生活用具用品必须放置整齐，被子、被褥叠放方正整齐，严禁在宿舍内悬挂物品、使用电热水器等大功率用电机具。B、在宿舍内及宿舍门前走道严禁乱丢生活用品、烟头，乱倒剩余饭菜、垃圾，保持门前整洁、干净。

2、生活区

A、每天打饭时必须排队，做到有理有节，严禁插队，保持良好习惯；严禁在伙食团内滋事、斗殴、出现滋事、斗殴时不论什么原因将处罚当事人的承包单位各200元/人次起。B、必须爱护生活区内的各种机具、设备，如有损坏者按价双倍赔

偿。

3、生产区

A、施工现场作业人员、管理人员严禁裸露上身、穿拖鞋上班。B、每天各工作面作业完毕后，必须对作业面及施工通道进行清扫，作到工完、料净、场地清的效果，清扫的建筑垃圾、建渣等必须堆放在总包单位指定的地点。C、各分包单位的进场材料必须堆放在总包单位指定的场点。

D、现场文明设施、临时设施的保护工作必须配合，严禁不经总包安全员及工长同意擅自拆除安全设施。E、施工楼层上严禁工人进行大小便。

八、工期管理

1.分包单位对总承包所排的计划进行论证、提出意见进行可行性研究。落实后签字，严格按照进度计划执行，确保总进度计划的顺利实施。

2.不得晚于总进度计划的最迟应完成的时间，对关键工序进行严格控制，无故拖延者罚款处理并承担因工期延误造成的一切损失。3.当情况有变化，需要调整进度计划时，要得到总承包的同意。

九、质量管理。

1.技术质量的管理。分包队伍对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位。

2.材料设备质量管理。分包队伍采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致，不符合要求

的材料、设备必须退场。

3.进场材料的报检程序。分包队伍进场的材料、设备，必须报总包单位进行核实，无误后，由总包单位报监理、业主进行核查，通过后方可入库或使用；

4.施工过程的质量管理。分包队伍应配备足够合格的现场质量管理人员，并将人员名单书面上报我方。我方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，同时分包商对产品质量进行检查，凡达不到质量标准的，我方不予以签字并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作我方检查合格后，报监理核验。

5.如分包单位故意隐瞒材料和质量问题或拒不整改，每次处200元罚款并承担由此造成的一切后果和损失。

技术交底制度 篇6

1.项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2.交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。

3.安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

1）项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和劳务队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；

2）劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；

3）项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；

4）责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；

5）各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。安全生产技术交底

（二）现场安全施工管理制度

1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。

2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自 觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。

3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。

4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。

5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。

6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

8、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。

9、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。

10、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。

11、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。

13、施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。

14、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。

15、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊，必要时须专门部门开动证并由专人看观。

16、木工下班后应及时将木屑，刨花集中，装袋运走。

17、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，建立和执行安全防火防盗制度。

施工技术交底制度 1、总则

1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。

1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全 措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。

1.3 技术交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。

1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

2、技术交底的内容

2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。

2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。

2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容：(1)设计文件的内容；

(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项；

(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6)关键部位和特殊过程的技术问题；(7)主要施工机械的安排与配置；(8)施工应注意的事项说明。

2.3.2 项目部技术人员对各班组进行技术交底：(1)施工图的具体要求；

(2)施工方案具体实施的技术措施；(3)明确工艺操作流程以及操作要点；(4)明确工序间检查的内容及标准；(5)合理的劳动组合和机具设备；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事项说明。

3、技术交底的实施与要求

3.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

3.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

3.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。

3.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

3.5 单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。

技术交底制度

1总则

1）工程技术交底与作业指导书是工程技术管理的重要环节。技术交底的目的是让参与施工的有关人员，特别是生产管理人员、技术人员和施工人员，了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排，以及对机械、设备、物资的需求；掌握施工顺序、步骤、要求、技术措施、安全措施及技术经济指标；掌握承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。

2）技术交底与作业指导书的作用在于规范技术操作，避免技术错误和经济损失，确保安全质量。

3）技术交底与作业指导书的依据为：与建设单位（甲方，以下同）签订的工程合同文本；甲方或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料；甲方组织设计单位向施工单位技术交底的资料；有关技术规范、施工指南、技术条件等；施工调查资料和施工组织设计。2职责与分工

1）原则上根据管理层次依次进行技术交底。2）由局经理部向各项目分部进行技术交底。

3）由各项目分部向架子队进行技术交底，并组织编制主要工序、重难点工程的作业指导书。

4）由架子队向作业工班进行技术交底。3技术交底的主要内容 1）局经理部向各项目部进行技术交底的主要内容

（1）工程项目内容，包括专业类别、建设规模、建设标准、工程特征、中标范围、工程期限、工程质量要求、技术经济指标概况。

（2）合同文件中有关施工技术规范、工艺要求等方面的条款。（3）甲方采用的监理制度、组织形式及监理方法，变更设计处理程序，工程质量验收标准，以及施工现场工程监理签认办法等。（4）设计图纸供应方式、时间、份数、密级和保管要求，设计文件审查中发现的重大问题及变更设计意见，对竣工文件的要求。

（5）施工调查情况：包括重点工程分布，地形、地质、水文、气象特征，施工环境，道路、水源、电力、通信等大型临时设施可供利用情况，以及甲方可以提供的数量和自备数量。（6）合同条款中征地、折迁、补偿工作对甲方和施工单位的要求。

（7)本标段实施性施工组织设计的主要内容，包括：施工部署、任务划分；施工准备、施工程序及工程期限、进度安排，工程的技术特点及施工方案；采用的新技术、新材料、新工艺等。（8）机械设备的配备方案和需要调配或新购的机械设备。（9）施工安全质量、文明施工、施工环保注意事项及相应的防护措施。

2）项目部向架子队技术交底的主要内容

（1）各架子队承担的工程项目内容,包括工点类型、主要工程数量、单位工程主要特征等工程概况。

（2）具体的单位工程项目施工涉及到的有关施工技术规范、施工工艺、技术要求、工程质量验收标准。

（3）单位工程施工图纸审查中发现的重大问题、变更设计意见等。

（4）单位工程实施性施工组织设计的主要内容，包括：地理位置、地理特征、气候气象、工程地质、水文地质、工程设计概况、工期要求、质量要求；施工现场平面布置方案；工程施工方法、工艺、程序；单位工程总体计划安排、各分部和分项工程进度安排；劳动力、施工机械及试验检测设备配置情况；主要材料供应方式、计划；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；施工地区发生自然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。3）架子队向作业工班交底的主要内容（1）各作业工班承担的各分项、分部工程的主要工程特点、有关的施工技术规范、施工工艺、技术要求、验收标准等。（2）各工序施工方法、工艺、程序；各分部和分项工程进度安排；劳动力、施工机械及试验检测设备配置情况；主要材料供应方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；发生自然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。

（3）工程施工大样图、分部断面图或剖面图、平面位置关系示意图等。

（4）结构复杂的分部分项工程，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

4）作业指导书（重点关键施工工艺）的主要内容（1）工程环境：现场情况、布置、描述；

（2）主要工序：施工步骤和顺序（须绘制工艺流程图）、作业标准和进度要求，质量标准和工序之间交接检验；

（3）材料说明：施工中所用材料说明、材料来源及进货检验情况；

（4）施工方法：施工要领、选用的施工方法及其优点；（5）机械情况：机械状况、说明，操作要领、使用过程中的注意事项，使用后的保养；

（6）重难点工点施工要点及注意事项：列出关键工点的网络图，施工时间，施工方案和质量安全措施，注意事项，人员、机械安排等；

（7）整个管段工作安全措施、环境保护措施、危险源识别、环境因素清单；

（8）《应急预案》的建立：成立应急预案领导小组，成员职责分工，宣传至每一员工。

（9）作业指导书应根据工程进展和工程复杂程度分阶段编制。5）技术交底工作程序与要求

（1）局经理部技术交底的工作程序与要求

A）局经理部技术交底由局经理部总工程师主持，由工程、计划合同、安质、中心试验室、物资设备等部门，根据技术交底内容要求进行准备并分别提出技术交底资料，在相应的交底会上向有关领导和部门交底，由工程部整理汇总。

B)局经理部向各项目部技术交底由工程部做技术交底。C)局经理部技术交底的主要内容，应以书面正式下发各项目部，作为施工的依据。

（2）各项目部技术交底的要求

A）各项目部要组织编制作业指导书作为指导施工的依据。B）各项目部向架子队进行技术交底，分为总交底与分阶段交底。总交底应在工程开工前或计划下达时进行，并写成书面材料发给有关人员。分阶段交底应在工程施工中，前阶段即将结束前，或进入下道工序前进行。除口头交底外，还应书面交有关执行人员据以施工，书面交底应有交底双方的签字，留存一份备查。C）交底资料要经过复核、双方签字，要求清晰明了，语言简洁，尽量采用图表。6）检查和考核

（1）局经理部要定期检查是否按照规定进行技术交底并形成记录，作为工作绩效的考核内容。

关于建筑工程施工的技术交底探究 篇7

一、建筑工程施工技术交底编制原则

1. 完整性

建筑工程施工技术交底内容一定要突出重点、内容明确、全面。具体到如何执行, 执行中要遵照哪些标准和施工技术要求, 建筑工程施工质量标准、工艺、注意事项一定要具体的说明。技术交底编写人员在编写前要全面了解施工图纸, 熟悉工程设计要求、工程特点、工程操作规程、工程细部做法等。

2. 规范性

建筑工程施工技术交底必须要符合工程施工标准、技术规范、验收规范等, 严格按照企业内部标准和国家各项规定标准执行。另外, 施工技术交底还要符合施工方案和施工组织设计中的各项要求, 其中包括施工进度、施工技术措施等。根据施工人员层次的不同, 其工程技术交底的详细程度和交底深度也是不同的, 不同人员有不同的技术交底内容。

3. 可行性

建筑工程施工技术交底内容一定要具有可行性, 不能是模棱两可的, 要可以解决实际问题, 特别是对工程细部做法可行性要更高, 施工中的重点施工环节以及操作要求要交底明确。如施工难度较大的环节、施工易疏漏环节、影响施工总进度的环节和使用新技术、新材料的项目都要详细做好施工技术交底。

4. 针对性

建筑工程是技术交底的针对性主要针对的是施工特点和任务的编写。结合施工的实际情况如施工场地环境、地质条件、施工方法、气候条件等因素有针对性的编写操作方法, 同时, 施工任务与施工技术交底应是同步进行的, 从而保证建筑工程的质量。

二、建筑工程施工技术交底内容及方式

1. 施工技术交底内容

建筑工程技术交底工作的落实, 能够有效的预防工程事故、提高施工人员技术素质、指导工程项目施工。因此, 建筑工程技术交底内容必须是详实的。首先, 总工程师要向项目总工和项目经理进行工程技术交底, 交底的内容有工程项目的总况和经济技术指标, 还有施工组织设计、施工机械、施工进度、劳动力组织。施工方法交底, 针对关键施工技术在应用中易出现的问题, 特殊施工环节的注意事项和技术处理细节。其次, 项目总工程师向安全员、质检员和组长进行技术交底工作。工程设计图纸、施工方案、施工组织设计的要求, 以及实施的方法和程序。施工过程中应用的新工艺的操作规程, 施工关键部位在施工中可能会出现的问题及解决对策。对施工进度的要求, 施工中使用机械设备的数量、型号、作业程度等问题, 确定各施工班组的施工人员。最后, 总工程师向作业班组和工人的技术交底工作。每个班组负责施工环节的施工技术要求和应采取的施工方法和工艺标准, 以及分部工程的质量标准, 存在的质量问题及预防对策等进行全面的技术交底。

三、建筑工程施工技术交底方式及注意事项

1. 施工技术交底方式

建筑工程施工技术交底方式有三种即口头交底、书面交底和样板交底。口头交底是指通过会议的形式进行口头交底, 此种交底方式无法追溯, 所以在建筑工程施工技术交底中, 不建议采取口头交底方式。书面交底是指项目总负责人向班组长和作业人员进行技术交底工作时采取的书面交底方式, 书面交底的编写必须严格按照规程和规范的安全要求、指标标准和技术规定, 结合工程项目实际情况和分项工程内容, 编写书面技术交底内容。在编写中对于复杂的施工环节, 还要配有图纸, 技术交底文件必须由交底人和被交底人签字, 双方各保存一份文件。样板交底是针对建筑项目中的分项工程进行的, 对于建筑分项工程可以采用这种方法。样板交底需要按照工程设计图纸中的要求做法和技术要求, 在一块样板上, 也可以是一道墙壁或一个自然间, 在交底人员的指导下, 由技术能力强的人员做出样板, 然后交底人员使用样板对班组人员进行技术交底, 其内容包括检查方法、质量标注以及操作方法。

2. 施工技术交底注意事项

施工技术交底必须在施工开始前进行, 否则项目工程整体质量无法得到保证。班组长在接受到技术交底后, 应将内容传达到施工作业人员中, 组织全体人员明确是技术措施、质量要求和安全事项, 在组内明确分工, 制定科学全面的施工计划。施工技术交底应是贯穿于建筑工程始末的, 技术交底要分阶段进行, 针对施工周期较长的工程项目, 隔一段时间还要进行重复交底。交底人员要严格按照交底要求做好施工全程的监督指导工作, 确保施工人员按照施工要求、施工规范进行操作, 发现违反技术交底的施工行为要立即纠正, 接受技术交底人员应对照交底内容进行施工, 从而保证在建筑工程施工中真正发挥出技术交底的作用。

结束语

综上所述, 随着人们生活水平的提高, 人们对建筑工程质量也提出了更高要求, 所以在建筑工程施工中要有良好的施工技术管理, 从而确保建筑工程质量, 技术交底就是一项重要管理工作。建筑施工企业通过施工技术交底, 能够有效提高施工人员技术水平和整体素质, 在工程项目施工质量和施工安全方面发挥的作用不容小视。

参考文献

[1]蒲磊, 吴凤平, 李友爱.浅析建筑工程施工的技术交底[J].山西建筑, 2007, 29:203-204.

[2]肖道龙.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息, 2013, 04:218.

安全技术交底制度 篇8

一、目的

通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。

二、适用范围

本制度适用于公司各项目经理部及所属各单位。各项目经理部按本办法执行。

三、制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。

四、组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。

（一）公司级交底

公司技术部、质安部对项目部的公司级安全技术交底。

（二）项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

（三）班组级交底

班组对全班人员的工班级安全技术交底。

五、职责

（一）总工程师（安全负责人）

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。

（二）安全质量监察部负责人、技术负责人

项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。

（三）专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。

（四）班组长

班组长负责本工班全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。

六、交底内容

（一）公司级安全技术交底

1、在施工合同签订后，公司总工程师组织技术部、质安部、造价部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

2、公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：

①本项目的安全目标。

②主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。③投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。④公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。⑤其他安全施工注意事项。

（二）项目部级安全技术交底

在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：

①本项目的安全组织机构和人员责任分工。

②本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。③安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。安全防护用品的正确使用维护保养方法。

④危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

⑤主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。施工安全技术总结的内容和安排。⑥施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。

⑦重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。

⑧本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。⑨安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。⑩其他施工安全注意事项。

（三）班组安全技术交底

1、工班在施工作业前，由工班长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

2、交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：

①本工班施工项目的内容、工程概况。②施工队安全技术交底的全部内容。

③施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。④其他施工注意事项。

七、安全技术交底要求

（一）安全技术交底档案建立要求

应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中，以备检查与核对。

（二）安全技术交底编制审批要求

安全技术交底要依据安全施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。

（三）安全技术交底的交底原则要求

1、各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关 键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

2、安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。

3、必须严格按照施工制度，在施工前进行交底。

① 要按不同工程的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。

②安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重新进行交底。

③建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。

④安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进行，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。

⑤交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

4、安全技术交底的时效性要求

公司级安全技术交底在工程项目开工前进行；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。

5、安全技术交底监督检查要求

各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

6、安全技术交底的基本项目

(1)基础工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。(2)主体工程：包括砌筑工程，模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板 安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。

(3)屋面工程：钢筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃钢型屋面施工等。

(4)装饰工程：内外墙装饰等。

(5)门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。(6)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。

(7)临时用电工程。

(8)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(9)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。

(10)水暖、通风工程。(11)电气安装工程。

(12)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(13)其它工程。

(14)各工种安全技术交底。

八、安全技术交底责任

（一）各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。

（二）施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

（三）施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。

（四）施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照集团公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。

九、附则

（一）本制度从2012年8月1日起开始执行。原《安全技术交底制度》同时废止。

（二）本制度由技术部负责解释。