网络运营主管个人简历

网络运营主管个人简历（精选10篇）

网络运营主管个人简历 篇1

姓名： 先生 国籍：中国

目前住地：白云区民族：汉族

户 籍 地：四川身材：170 cm 59 kg

婚姻状况： 年龄：22

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：网站营运人员、商务/电子商务-经理/主管/专员/助理、工作年限：1职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州

工作经历

公司名称：云南苏泰电气有限公司

起止年月：2013-03 ～ 2013-04

公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程

担任职务：网络运营主管

工作描述：

1、负责公司网络营销推广策略的制定;

2、线上媒体与公关资源的开拓、管理与运营;

3、针对产品的现状，根据用户反馈，及时改进产品网络营销手段，提出产品整体规划;

4、负责策划公司网站及网站SEO,保证网站的正常运作，优化

网站排名;

教育背景

毕业院校：四川西华大学

最高学历：大专毕业日期：2013-06-01

所学专业：食品生物工程第二专业：

自我鉴定

我性格开朗，喜欢挑战，善于和别人交流，有责任心、自信心、进取心。善于有目标有计划的工作、学习和生活，极为珍惜时间。吃苦耐劳，诚实守信，敢想敢做是我的基本，积极进取是我的信念，在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意念，足够的自信，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风。对事有自己一定的见解，能比较迅速接受新事物，有一定的自学能力

网络运营主管的职责 篇2

1.负责公司微信、企业淘宝店铺运营，目前淘宝店铺架构成熟，微信公众号及小程序开发完成

2.立足西安本地市场，结合微信及淘宝店铺，推广公司产品及服务，重点客户群体为北三环、东三环沿线、曲江、航天城等中高端新小区

3.通过以上媒介获取客户需求信息，交由团队其他同事或展厅销售促成订单

4.其他宣传推广方式、如社区营销等待议

资质要求：

1.对网络推广有热情，精通淘宝、微信广告后台，有2年以上独立运营经验

2.良好的沟通能力，在淘宝、微信平台与客户建立初步的信任

3.有一定的PS功底，策划文案，编辑淘宝微信平台宣传资料

网络运营主管岗位的职责描述 篇3

职责：

1、了解公司产品，参与制定公司运营战略规划与执行方案，并根据公司战略规划，协助管理公司运营业务，包括用户运营、内容运营、产品设计、市场推广、团队内部管理等各版块;

2、协助完善运营管理制度，制订业务管理流程，并对团队进行业务管理、培训、考核等工作;

3、负责公司内容设计网站、APP的整体运营，制定运营策略和计划，规划平台的风格、架构、功能、频道，推动产品的精细化运营;

4、统计、分析互联网平台各类数据，评估、分析推广渠道及方案，并制定或调整相关运营策略，对公司运营决策提供支撑，带领团队进行平台的维护及升级;

5、通过内容和用户运营提升网站、APP产品价值和粘性，提升产品品牌知名度，提高注册量、客户活跃度、用户留存率等;

6、带领团队完成运营指标，定期出具运营分析报告，分析公司运营数据，优化和提高公司运营流程和效率，不断探索新的运营模式;

7、负责团队目标的制度与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导内容运营和产品运营团队达成各项目标。

任职要求：

1、本科以上学历，___岁以下，___年以上互联网工作经验，___年以上运营主管及以上职务工作经验;

2、具有大型数字媒体、社交媒体、移动互联网运营管理工作经验，拥有大型互联网项目实操经验，优先考虑内容企业运营经验者;

3、拥有丰富的互联网产品和内容运营、活动运营、线上推广经验，充分了解内容运营和用户运营各阶段及环节;

4、对电子商务、互联网及其服务应用的发展具有深入研究，对产品和内容运营以及相关数据敏感，思维清晰而有条理;

5、拥有较强的思考能力和抗压能力，拥有较强的团队领导力，喜欢创业团队的节奏氛围，充满工作激情和干劲。

篇二

职责

1、负责微信公众账号和微信社群的日常运营和维护工作，为公司整体品牌传播和营销服务;

2、制定并实施清晰的用户互动策略，增加粉丝数量，粉丝活跃度和忠诚度;

3、跟进公司需求，策划并执行微媒体热门话题营销;

4、跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;

5、负责与公司官网、线上、线下活动等相配合;

6、与外部有价值的平台或资源寻求合作，聚集人气，扩大影响力。

任职资格

1、专科以上学历，性别不限，___年以上相关工作经验;

2、思维活跃,责任心强,良好的沟通能力,具备团队协作精神;

3、熟悉网络推广与搜索优化，有微信平台、头条号独立运营经验优先

4、市场营销、广告、电子商务、新闻、中文等专业优先;

5、热爱新媒体行业和自媒体运营，对微信、微博、互联网等平台较为熟悉;

6、有独立策划、实施新媒体活动的能力;

7、积极主动，责任心强，有良好的团队意识;

篇三

职责：

1、负责公司网络项目的推广运营工作，根据公司销售目标制定完整推广计划和预算、并执行;

2、引导投放，把控投放节奏，提高客户资源数量，控制推广预算和用户资源成本;

3、实时关注广告效果报告，根据相应的推广渠道，进行实时调价;

4、根据推广数据，定期进行统计、分析及评估网络推广效果，调整推广策略，使广告投放效果达到最大化;

5、定期总结竞价、推广和优化策略与经验，分析投放效果，提高整体的推广水平;

6、维护现有推广渠道，拓展新渠道，新网络营销模式;

7、对结果负责，线上咨询用户直接引流至线下营销人员对接，达成部门制定的各项指标。

任职要求：

1、熟悉百度、搜狗、360、神马＼谷歌等搜索及信息流竞价系统的推广业务和后台管理，优化技巧，以及相关辅助软件的操作。

2、具有新百度账号操作与升级经验，有成功案例者优先考虑。

4、对数据变化敏感度高，思维活跃，图片及文字处理能力强。

5、其他要求：有良好的团队协作、沟通和分析能力，做事积极主动。

篇四

职责

1、负责网站、微信平台、公众号的运营，并负责页面美化设计，配合内容编辑，增强页面美感和阅读感;

2、配合各部门业务及活动，及时跟进文案的策划、撰写工作，编辑美化并及时推出;

3、负责在线上班群进行宣传推广、并及时发布资讯等工作;

4、完成学院领导交代的其它工作;

基本要求：

1、全日制专科及以上学历，行政管理、美工编辑相关专业或有从业经验者优先考虑;

2、对美学设计、文案工作感兴趣，有公众号、互联网运营经验者优先;

3、熟练掌握OFFICE、EXCEL、PPT、Photoshop

等办公及设计软件;

4、认真负责，有团队精神，为人正直，有学习意愿;

篇五

职责

1、负责SEO、网络推广、社区营销运营方案的设计，制定、推动落实;

2、全面负责所在城市运营工作，并执行总部所有相关运营策略、制度在当地的执行;

3、配合当地销售团队和其他团队的活动组织及落实，配合公司品牌宣传;

4、负责当地网站及周边城市网站的网络营销工作具体方案制定及执行，并做数据统计和分析，后续不断调整及优化;

5、负责当地教育行业动态情况搜集整理，及时反馈给相关主管，并制定行动计划及落实相关措施;

6、完成上级领导及相关领导交代的一切运营类或非运营类工作。

任职资格/能力要求

1、大专以上学历，专业不限，有三年及以上相关工作经验;

2、有SEO主管或社区营销或网络营销工作经验优先;

3、有教育行业运营工作经验或互联网行业工作经验优先考虑;

4、对运营工作有全面认知;

网络运营主管的岗位职责 篇4

2、配合招商人员接入商家，优化商家配合度，负责对类目商品进行组合，管理好第三方卖家，制定价格策略，通过商品运营手段提高平台运营指标;提升用户体验，改进业务流程;

3、负责对接、组织和审核服务商产品，打造平台化产品体系;

4、执行产品上线、线上运营、线下运营、流程优化，负责各条产品线运营;;

5、对所负责的商家情况进行数据分析，寻找进一步优化

6、竞争产品分析、用户体验数据的统计分析，并输出研究报告;

7、负责用户整体留存、活跃、转化及召回，参与用户运营项目，通过数据分析等手段，对 用户分层管理，主导或参与落地活动或产品优化;

8、结合数据分析，监控用户行为习惯及各类指标变化，制定运营策略;

9、了解微信社群的运营规则，独立策划过至少一起社群裂变运营;

银行运营主管个人述职报告格式 篇5

银行运营主管个人述职报告格式

述职报告银行运营主管个人述职报告格式述职报告格式个人主管运营银行

【述职报告格式】

述职报告是在改革大潮中产生的一种崭新的文体。它是随着人事管理改革和干部科学管理的实际需要而产生的。所谓述职，顾名思义，就是述说履行职责的情况。即述职人 把一个阶段履行职责的情况和称职与否表述出来。所以说，它就是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。

述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。

1.标题

述职报告的标题，常见的写法有三种：

①文种式标题，只写《述职报告》

②公文式标题，姓名时限事由文种名称，如《 19 至19 试聘期述职报告》、《19 年至19 年任商业局长职务的述职报告》

③文章式标题，用正题，或正副题配合，如《 年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓 造纸厂厂长王 的述职报告》

称谓

①书面报告的抬头，写主送单位名称 如 党委、组织部 或 人事处 等

②口述报告的抬头，写对听者的称谓如 各位代表、各位委员、各位同志，或 各位领导，同志们

3.正文

述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成

①开头：

开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象;②主体：

主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：

对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施 这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出 条、项 要注意内在逻辑关系安排好;③结尾：

结尾一般写结束语用 以上报告，请审阅、以上报告，请审查、特此报告，请审查、以上报告，请领导、同志们批评指正 等作结

4.落款

述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下，也可以放文尾.【银行运营主管个人述职报告】

本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质

当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的扬。、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满意度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。

三、廉洁从业，树立形象

本人在职期间，一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，认真学习支行文件领会精神，不断转变观念，提高服务水平，提高加强管理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工，以身作则，在处理问题上本着 公开、公平、公正 的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足

本人在一年中虽取得了不少成绩，但同时也存在诸多不足之处，如工作创新能力不足，在管理上缺乏经验，考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍需加强。在201X年的工作中，我将做到以下几点：

1、采取有力措施，加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除须制订和落实各项制度外，还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决服务工作中存在的问题，确保规范化服务标准落实到每一个工作环节，树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用，强化柜台服务，监督指导柜员适时运用营销术语，开展 三多 服务，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合柜面服务，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，促进储蓄存款再上新台阶。

2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型，核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，以此提升优质客户的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上，结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。

时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。

以上是本人的述职报告，不足之处请批评指正。

网络运营主管岗位的具体职责表述 篇6

1、擅长网络营销、网络推广，利用各种网络资源和工具进行推广，做友情链接交换、外链建设和品牌传播;

2、负责外推软文的写作、发布，配合热点关键词信息推广，增加网站的流量和知名度;

3、线上线下整合营销活动(如新品上市推广)，加强品牌在网络曝光率，树立品牌口碑;

4、通过各种推广组合不断提升公司品牌、增加曝光度、增加网站权重，为公司网站导入流量和意向客户。

岗位要求：

1、大专及以上学历，对搜索引擎优化SEO的原理和基础知识有一定了解。

2、有网络推广、外链及SEO相关工作经验者优先。

3、思维能力强，有一定文笔基础;

网络运营主管工作的岗位职责精选 篇7

1、负责店铺的日常运营管理，策划网站营销活动方案，并推进执行，提高店铺点击率和浏览量，完成营销目标;

2、负责店铺的站内外推广，包括免费的搜索优化及付费的直通车、钻展、淘客等;

3、报名参加淘宝站内站外的各种活动，并及时跟进;

4、网店的营销管理，包括网店浏览量，订单等效果数据研究等;

5、分析每日营运情况，统计数据，发掘隐含内在问题，有针对性的提出解决办法;

6、针对顾客、市场、购买过程中的问题，快速及时的提供有效解决措施;

7、配合推广总监建立优化高效的运营团队。

任职资格：

1、电子商务、广告、营销相关专业尤佳，两年及以运营管理经验，数据分析能力强;

2、熟悉天猫/淘宝操作及推广模式，并能制定相关的计划，能独立完成淘宝平台的产品管理流程;

3、熟悉电商行业现状与发展趋势、淘宝运营环境、淘宝交易规则、淘宝站内广告资源及站内营销工具的使用;

4、能根据淘宝网络市场不定期策划淘宝商城营销活动，及策划相应活动的宣传;

5、有较强的数据分析能力，对店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，富于责任心与工作激情，较好的沟通协调能力和团队合作意识;

个人站长之网络推广与网站运营 篇8

陈中平：网站运营的知识范畴比较大，需要掌握的知识太多，简单的说，会上网，能够虚心学习就可以了，不懂的可以参加相关的培训班，去搜索引擎里面找答案，去找自己的好朋友请教，例如怎么给网站添加好的内容，有规律的添加外链， 个人觉得需要有好的学习态度和好的人脉，就可以把网站运营好了。

论坛签名外链到底能起到多大作用呢?

陈中平：现在论坛签名链接的作用的确很小了，但是要这样想，你不做这个论坛外链，那么就不会有作用。

百度一直在做人工的干预排名，我们做seo的还有坚持下去的必要吗?

陈中平：做事情是需要坚持的，坚持的过程也要灵活，来适应百度的调整。 百度说，用户喜欢的网站，也会得到搜索引擎的认可，我们就按照这个思路做好网站

如何从一个seo人员转型到优秀的网站运营者?

陈中平：seo只是网站优化的一个方法，网站运营是选择适合网站的方法，这个就需要我们开拓眼光，多去学习不同的网站推广方法。

什么样的地方站好做?

陈中平：什么网站好做，就是根据自己的资源决定的，就像牟长青老师的28推做的好，就是老师的资源好。

建立网站运营管理团队的人脉还是想建立网站慢慢找合适的人?

陈中平：可以先建立网站，然后再丰富管理团队，不过网站建立的时候，也要有几个好朋友给你助力，

就像推一把开始建立的时候，就有好朋友帮忙，28推建立的时候，也是一样在朋友帮助下，才发展的这么好。

网站运营的赚钱的模式，除了网站广告和一些广告联盟，还有更好的模式吗?

陈中平：可以开发产品在网站出售，可以联合其他网站做，可以学习腾讯，使用网站会员分级开通权限和服务等。 想赚钱，网站必须有好的流量.

网站如何引流，通过外部链接来的流量太少了

陈中平： 外链只能是提高网站排名的作用，想通过外链带来流量，不是很靠谱。 可以试试其他方法，例如微博推广，QQ推广等方法。

做为一个个人站长，互联网高度发达的今天，一个有创意，想法的网站如何在茫茫网海中让自己的站脱颖而出?

陈中平：有创意，有想法的网站，还要看是不是用户的网站。 如果网站内容独特，是大家急需的，稍微推广一下就是很牛的网站。

网站运营是先运营一个版块一个版块来 还是整体全部呢?

陈中平： 网站运营当然是网站整体的运营。

网站运营具体是做什么的?网站运营要注意些什么呢?

农行运营主管述职 篇9

该行一方面细化质量考核。以上级行下发的各类评价管理办法为基础，结合全行近年来在运营主管履职与日常管理过程中发现在重点问题、集中性问题，制订下发《柜员运营工作质量考核实施办法》和《路桥支行运营主管履职考评办法》，分别明确柜员229项考核扣分标准、运营主管四大类22项扣分指标，对柜员日常工作和运营主管日常履职、临柜业务处理等重点进行考核评价;并实施运营主管等级评定，年终评定的等级将作为运营主管评优评先和兑现挂钩考核工资的依据，对年度考评为不合格的将直接淘汰，调整岗位。

另一方面强化监督。将业务知识全面、经验丰富的运营主管轮岗至监管员，并建立起网点运营主管与监管员的定期轮岗位制度，增强监管员队伍力量;加大日常监管力度，增加突击检查的频次，做到监管情况每半个月向分管行长汇报一次，集中分析风险易发问题与薄弱环节，落实整改措施。同时实施“一对一”指导，由分管行长牵头组成监管团队，对运营管理相对薄弱的网点进行蹲点指导，采取白天跟班现场指导、晚上针对性培训的方式强化指导，逐项数据、逐个柜员进行分析，帮助网点查找原因，并在日常工作中进行正向激励与诱导，以树立员工的工作信心和积极性。 xx月xx日上午，农行禹城市支行召开会计主管、监管员工作例会。该行财会运营部负责人、全体会计主管、监管员参加会议。会上集中学习了德州市分行关于8月份会计监控系统运行情况的通报、案件风险提示，还通报了前期替班大队接管检查底稿。针对近期内控工作情况并结合案件风险提示，分管行长要求下一步要集中做好以下几点：

一是营业机构要搞好节假日期间，特别是午休期间、非营业时间人员安排，确保做到至少三人到岗，其中一人履行会计主管职责，切实防范重点时段操作风险。

二是严格执行营业机构库款双人双锁制度，合理确定柜员和主出纳现金箱限额。柜员现金箱超限额的，必须交主出纳。网点库存超限额的，要及时上解。 三是柜员临时离岗，会计主管必须核对柜员现金实物与系统记录无误后，柜员方可离开。 四是严格坚持“一日三碰库(箱)”制度。

关于下一步内控管理工作，分管领导明确要求： 一是严禁柜员自办业务。柜员自办业务存在较大风险隐患，因此，各营业机构必须高度重视，加强临柜业务管理，培养临柜人员正确的操作习惯，强化柜员风险意识，提高柜员的自我约束能力，严格按照操作规程规范操作。对于会计监控系统发现的自办业务预警信息，经核实属违规为本人办理业务的，要对经办人员进行严肃处理。支行下一步将加大监管力度，对屡查屡犯、自办业务等行为加大考核力度，并结合会计内控管理系统及会计监控系统，突出风险点防范，有效遏制操作风险发生。

二是强化大额资金支取管控。

1、大额资金划转必须经会计主管审查、授权，对金额在100万元(含)以上的支付业务，及时与法定代表人、单位负责人或财务负责人电话联系，核实无误后，方可付款。

2、大力推广对公短信通业务，将账户与存款人的手机等通讯工具进行绑定，实时向存款人发送账户的动账信息，帮助客户掌握账户变动情况，控制资金被非法支付的风险。2xx-x年底前，月日均存款余额10万元(含)以上的账户推广率力争达到100%。

日前，市分行在十三楼会议室召开运营监管工作座谈会, 市分行运营部相关人员，大冶、阳新支行及运营监控中心监管员，部分支行运营主管参加了会议。 会上，监管员和运营主管结合各自工作开展情况对如何促进运营工作品质提升、提高运营监管水平进行了热烈的讨论，对如何优化当前运营监管模式、提高运营监管成效提出了各自看法;并就“三化三铁”、“三大集中”等运营工作推进情况进行了讨论和交流;会议还对后期运营监管工作进行了安排部署。

会议期间，运营监控中心负责人李祥军针对集中监控后运营监管工作取得的成效以及存在的问题进行了深入剖析，对后阶段运营监管工作提出具体要求。 运营管理部总经理欧阳堰参加会议，并逐一对参会人员发言和工作情况进行了点评，在全面听取参会人员发言后，就参会人员开诚布公、敢于自我批评、查找不足的发言方式表示了赞扬，对运营监管员积极做好运营监管工作的态度表示了肯定，并对运营监管员提出如下工作要求：

一是要热爱监管工作，有较强的事业心和责任心，用心思考、用情监管;

二是要加强自身学习，牢记“打铁还需自身硬”的道理，做一名优秀的监管员;

三是要积极参与到“三化三铁”创建工作中，要带动包片网点做好“三化三铁”创建工作;

运营主管演讲稿 篇10

尊敬的各位领导：

大家好！我叫丁爱红，大专文凭，初级职称。1991年进行工作，从事过综合柜员，事后监督员，专职授权员，担任过储蓄所负责人，现在佳山支行担任大堂经理一职。本人性格开朗，善于与人沟通，同许许多多的客户成为真诚的朋友。我奉行认真.谨慎.和谐.创新的工作理念，在工作中取得了一定的成绩，曾被评为省.市.县以及总行的优秀先进个人。

工作二十年以来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服务到 全员营销等的改变，这都是我们农行发展的质的飞跃。而现在又是我们农行加快发展的新的时期。运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续.快速.有效发展起到支撑作用。为此，如果我能荣胜这一工作，我将从以下几个方面做起：

一、加强学习，全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。这要求从事该岗位的人具有良好的业务素质和人格修养。因此，我将努力学习新业务和各种法律法规以及银行的规章制度。

二、当业务发展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。

三、爱岗敬业，发挥螺丝钉精神。在工作中我要勤奋和主动，开拓和创

新，履行自己的职责，坚守自己的责任，为支行多出一个点子，多提一条建议，把一点一滴的小事做好，一分一秒的时间抓牢，时时不忘主管工作的重要性，通过窗口服务，全面展现农行新形象。

回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献自己的力量，认认真真的履行职责，扎实创新的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!

丁爱红