公关费用申请范文
一． 财经公关的作用：
1.自2012年2月份起，拟上市公司预披露时间从原来的提前5天改为提前
一个月，引起大量媒体对拟上市公司的关注。一些媒体通过对拟上市公司一些敏感或负面信息的报道，甚至大肆渲染，影响投资者对公司的看法;
2.同时，证监会也通常要求保荐券商对拟上市公司敏感媒体报道信息进行核
查及解释。若负面信息过多将对公司的上市产生了一些不必要的负面影响,甚至影响公司的发行进程;
3.因此，很多拟上市公司都通过引入财经公关公司的方式，通过与媒体提前
沟通，让媒体了解公司，从而减少不必要的负面报道，营造公司良好的舆情环境，协助保荐券商和企业更好地推动IPO进程。
二． 费用情况：总费用预估为565万到735万之间
三． 何时引入财经公关：
1.比较受媒体关注的，如金融、与消费者直接相关公司，大多在上市辅导期
间引入；
2.有的公司虽不受媒体关注，但公司管理层希望早点定下来的，也提早引入：
a)后期很多人或渠道推荐，让公司迎接不暇，难以推脱，可能最后选
择的并不是最好或者最合适的财经公关公司；
b)早期引入财经公关公司，对于公司来说服务费用不变，但服务时间
3.4.可提前至即签约，即服务，减轻了企业的负担及可能面临媒体恶意报道的风险性。其他具有敏感性的公司，如为政府部门提供服务，往往也提早引入。相反，早引入财经公关的一个可能弊端是：如果财经公关“吃两头”，就
会让公司提早引起媒体关注。
四． 具体项目说明
2.财经公关公司收取服务费用：25万左右；服务内容详见附件。
3.媒体费用
a)法定信息披露：（可计入发行费用）
4大报（中证、上证、证券时报、证券日报）：150 – 170万：
证监会规定企业只需选择一家投放，但实际上一般投四家。可
选择1-2家进行常年信批地投放。深交所上市的企业的常年信
息披露一般会选择证券时报。
全景网IPO全套网上信息披露+网上路演，计30万；另外一般
会谈打包5年披露费用约60万, 合计90万。
证券市场红周刊和证券市场周刊，合计27万。企业一般也会
考虑选择投放，尽量避免其写企业的敏感或负面报道。
b)非法定信息披露：200-250万之间：21世纪经济报道、第一财经、每日经济新闻、理财周报、华夏时报等：
有源发且具影响力的：平面媒体每家20-35万，网络媒体每家
15-30万；
二类（有源发力但影响力不够）：5-10万
其他：5万以下
4.路演推介：主要配合券商：全国三地路演行程安排、协调、酒店布置等
a)推荐团队住宿、交通，15-20万元（10人以内，不包括餐饮）
b)一对多会场租赁：15万
c)相关材料制作（印刷等）：10万
d)企业形象宣传片：10-30万元之间
e)以上不包礼品（七月一号以后禁止发一对多推荐路演礼品，但还是
会有一对一路演推荐的礼品，500-1000元一份，另外计算）
5.上市公关
a)上市酒会：上市前夜：40-80人规模，40-100万（包括礼品费，每人
1000至3000元不等）
b)上市仪式：深交所牵头做，15万以内可以搞定，包括和深交所交换
礼品。
背景介绍
2009年底开始，丰田汽车“召回门”事件在美国掀起轩然大波并迅速影响全球。迫于舆论压力，丰田汽车频繁发布召回公告，因为油门踏板存在隐患，丰田汽车将在全球包括中国召回多款问题车辆，总数超过850万辆，超过丰田汽车2009年总计698万辆的记录。这将是丰田二十年来遇到的最大一次信任危机！ 策划主题：“直面不足，勇于承担，共创丰田未来新发展。”
策划口号：从哪里跌倒，就从哪里爬起来！
公关目标：
让有关公众尽快得到该事件的完整，准确的信息资料，迅速平息流言，稳定企业的正常生产秩序，尽可能减少事件对企业生产及在社会的公众形象的不利影响。
急需解决的问题：
采取必要的公关行动，调查事故的原因，妥善处理各方面的关系，确保受害者能得到及时而有效的赔偿，削弱不实传闻扩散的影响，稳定企业正常的运行和生产秩序，尽量减少该事件对企业形象及其他方面可能照成的不良影响。
主要对象：各地经销商与合作伙伴、企业内部员工、目标消费群、各政府机关、各大媒体、记者等
活动时间：
第一阶段：2010年2月20日---2010年4月30日
（主要进行平息社会各界压力以及从全球范围内召回问题汽车）
第二阶段：2010年5月1日---2010年7月31日
（主要保证公司的运转）
第三阶段：2010年8月1日起
（主要是保证后期计划和长期战略的实施）
目标战略及其实施
（一）表明企业的坚决立场，亮出企业对事件的态度。
1.召开新闻发布会，澄清事实，表明态度（2月20日）
2.立即停止销售出现问题的8款问题车型，把召回的车辆同意运回厂进行详细检修，并尽快出台相关的补救措施。
3.组建律师团处理各类相关的讼诉案，依法处理，不推卸责任，勇于承担过错。
4.成立质量监督小组严把质量关
5.利用传媒及时公布事故处理措施，深入调查，主动提供真实准确的信息，定期报告事态发展情况。
（二）平息：
1.针对目标消费群：
（1）对因丰田质量问题而蒙受损失的消费者，负责其全额医疗费和相
应的赔偿。
（2）对未出现事故的但提出诉讼的车主，先对其车辆进行检查。如果
该车无技术问题，可与其协商。如不可，就走法律途径。如是因车辆质量问题，马上召回并给予赔偿。
2.针对政府：
向当地政府表明态度，请求政府帮助，让其派工作小组（或质检局）进驻公司进行生产管理整顿，并以此发布公告大肆宣传：政府接管新丰田形象，以增强消费者对企业的信心和品牌忠诚度。
3.针对主要的竞争对手：
（1）对那些趁机落井下石，夸大问题的企业提出严重警告：如果
继续诋毁本公司，本公司将通过法律渠道对其提出诉讼。
（2）严抓本公司产品的质量问题，从而树立企业新形象。
4.生产透明化。邀请政府官员，消费者代表，媒体记者参观我公司的主要生产流水线。并就社会各界人士的相关提问予以详尽的解答。
（三）保证公司运转：
1.实行降价促销，举办大型汽车促销展览会，在保证一定利润的基础上尽量能够回收成本，以保证企业能够继续运转。
2.主动出击。需求社会各界的的支持，特别是经销商、供应商、银行等相关合作伙伴和机构的支持，加强与他们的联系。而公司内部更应该众志成城，团结一心共同度过难关。因此，处理与安抚好员工的抵触情绪，激励员工精神抖擞参与到工作中。
3.树立先进的服务理念，合理、巧妙定价拓宽市场渠道。
4.组建技术质量跟踪团队，对内严把质量关，对外则对售出车辆进行技术跟踪，建立专门的技术服务团队对其进行三年的定期免费检查。
（四）后期工作：
1.对问题车辆进行路试，并进行现场直播或通过媒体在商业地段进行现场转播，让更多的人亲眼目睹丰田汽车的质量，重新树立丰田在大众心目中的新形象。
2.制作一份面向社会公众的问卷调查，获取其相关信息，并向公众了解此次公众对本公司处理危机的看法，接受他们的建议并取其精华去其糟粕，总结成功经验与失败教训，并以此制定出相关的战略决策。
3.召开丰田集团内部职工大会，对此次危机事件进行检讨。吸取教训，并讨论、制定出下一阶段的发展目标。
4.售后服务：
（1）整理客户资料、建立客户档案并归档
（2）根据客户档案资料，研究客户的需求
（3）与客户定期进行电话、信函联系，开展产品跟踪服务
（4）成立信息反馈部门，重视和接受客户的反映并一一解答或接
受
（五）长期计划：
1.根据不同市场制定不同的投资战略：
（1）针对欧洲市场：保持原战略但严把质量关，利用新产品吸引
大众的眼球，并做好媒体宣传工作，树立企业新形象。
（2）针对美国市场：因该地区汽车制造业较发达，同业竞争者多。
股以“守”为主，即尽量保持原有市场，保持原有客户群。
稳定原有市场的同时再拓宽新区域。
（3）针对中国市场：重点地段。该区人口众多，市场宽广，在保
证质量的同时大举“进军”中国市场，可适当下调价格，做
好媒体宣传工作，引发人们的购买热情。
（4）针对日本市场：在解决、澄清并严把质量关的同时，重新赢
得本土国民的支持。
2.慈善渠道是公众对企业改观的一种有效途径。多参与社会慈善活动，重新挽回企业的声誉。
3.对消费者免费发放安全知识手册，提高其安全意识和遇到危险时解决办法。
4.在企业内部设立一面墙，把“召回门”事件有关报道做成简报陈列在各公司显眼的地方，时刻提醒每一位丰田人勿忘此事。
5.丰田汽车总裁或相关主要上层领导，组成一个临时探望团，在各个销售区域，探望个别受害者（严重或较严重者）。
6.注重汽车电子化的发展及投入应用，争取一线品牌上装BOS系统，保证汽车的安全。
（六）经费预算：
1.新闻发布会经费预算：15000—20000美元
2.召回汽车的经费预算：20亿美元
3.邀请公众代表参观生产流程预算：2万美元
4.受害者医疗费用及赔偿：5亿美元
5.进行汽车促销展览会的经费预算：10万美元
6.应急后备资金：8亿—10亿美元
（七）效果预测及评估:
1.新闻发布会现场参加人数（保证场地容纳性的前提下）不少于800人，不超过1000人（包括各方媒体及地方政要代表）。
2.媒介有关新闻发布会报道不少于15篇。
3.新闻发布会现场执行情况不发生任何明显失误。
4.活动信息覆盖率占本地区人口的1/5。
5.经费控制在预算范围内。
6.活动结束之后企业声誉有效提高。
（附件略）
根据维科提供的资料，运用市场营销及公共关系的理论和方法，结合我们对家纺产品市场的了解，就维科产品的公关宣传及品牌推广做出如下传播建议，愿对维科有所帮助。
一、背景分析
家用纺织品作为一个整体的消费品门类,还没有被广大消费者所认识,在消费者眼中：床上用品、餐桌织物、布艺、毛巾、睡衣、浴巾、手帕,其实是一个整体。随着人们越来越注重居家氛围营造，消费者对家纺品的面料、款式、花型、质量方面都有了更高的要求。我国家用纺织品行业近几年蓬勃发展起来，成为纺织工业增长最快的产业之一。但在消费习惯上，消费者还把家用纺织品看作耐用消费品。其实家纺产品如同服饰文化一样,也有内在的文化、艺术、色彩和流行趋势。——市场行业动态
我国家用纺织业的市场潜力是巨大的，未来五年内，我国新建、改造的宾馆饭店、公共建筑、商业网点及住宅，预计年装饰工程总量可达500亿元，其中纺织品装饰工程量占25%以上。随着人们对西方流行时尚的逐渐认同,人们开始追求简约方便、实用的生活方式,中国家用纺织品将开始步入时装化之路,一人拥有几套或多套家纺产品将成为普遍,届时家用纺织品市场容量将在目前的基础上翻出几番。——我国目前的市场状态
另外，根据社会学者研究提供的资料，每年中国结婚人数近一千万对，近几年不会有大的改变，以每对新人消费2000元计,婚庆市场就有200亿之大,此外还有礼品、日常等消费空间。
从图中可以看出我国家纺要达到欧美国家水平尚有现在3—4倍销售空间，属于中国的朝阳行业。据业内专家分析，21世纪家用纺织品将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。
——市场潜力分析
二、竞争环境分析
与欧美国家相比较，国内家纺业目前正处于起步阶段，产品附加值高，发展潜力巨大。近几年家纺业的高速增长，也吸引了众多国外厂商的关注，但由于国外品牌价格定位较高，产品在款式、花型上与国内审美观存有较大差异，市场导入较国内品牌要艰难许多。目前一些国外品牌也只是停留在品牌形象塑造阶段，何时进入市场获利有待市场考察。
家纺业的巨大发展空间，同样也引起了国内一些投资商的涉足，越来越多的投资商正通过各种合作渠道进入家纺业，据不完全统计，目前国内家纺企业有近4000家，主要分布在长江三角洲一带。但很大一部分企业没有自己的生产车间，产品缺乏质量保障，涉足家纺主要是缘于家纺业较大的利润空间，带有一种明显的投机心理，还有一部分企业，有生产车间，但缺乏产品的研发、设计，一般是市场上什么款式销量好，便稍加改良后模仿上市，但抄袭产品往往存在滞后于市场的现象，当知道某类产品畅销时，再经过下单生产，往往是产品一上市，便面临购买已饱和或已过销售季节，从而错过了最佳的销售时机。
三、维科家纺SWOT分析
基与以上分析，我们得出以下结论：
从消费者沟通角度来说：目前国内消费者品牌消费意识不强，品牌取向不明显。消费者普遍缺乏对产品专业上的认知和感受。随着家居概念的深化，消费者将由现在的不注重品牌消费，过渡为选择适合自己个性和品味的消费理念。倡导家纺文化，引领消费时尚成为消费者沟通的突破口。
从品牌建设角度来说： 家纺产品在品牌忠诚和品牌联想等溢价潜力更大的资产要素方面略显不足。针对维科家纺产品，应树立明确的品牌形象，通过更有效的信息沟通、更鲜明的定位传播，在前期消费者消费观念的诉求为主的传播基础上，跟进消费者个性化的感性诉求（如生活小资一些等），以此来真正确立或增强消费者的忠诚度，以及以简约、实用乃至品位为内核的正面联想。
从家纺产品角度来看：家纺产品正朝着时装化趋势发展，消费者将会选购多套床上用品，依据环境及心情的不同来进行搭配。开发符合消费者消费理念的产品是在竞争中取胜的法宝。家纺产品正处于市场的高速发展期，应加大市场渗透，以抢占更多的市场份额。
从家纺行业分析：家纺业将由目前的产品竞争过渡到品牌及服务竞争。并且中高档品牌将成为市场主流，符合中国国情的中高档品牌产品将会为市场青睐。一些超高档进口品牌受制于高昂的价格壁垒将不会出现太大的增长。未来5年，国内大、中城市市场品牌格局已初步形成，各品牌战略重点将转向消费意识逐步增强的县、乡镇市场。
四、具体传播思路
我们结合以上分析提出维科家纺产品的传播主题以生活更小资，提倡简约方便、实用的生活方式为主，把维科家纺树立成室内软装饰文化的提倡者的企业形象。确立维科品牌：时尚、小资、有亲和力的品牌形象。以不同的文章体裁对行业用户、家庭用户、个人用户、媒体及业内人士进行宣传。
总传播主题和传播点：
具体传播主线：
活动策划：
一、维科家纺纺织专业奖学金成立新闻发布会
策划缘由：
1． 家纺产业已经从产品营销过渡到品牌营销上来，传统的家纺产品宣传过于技术化，缺乏沟通元素。
2． 制造新闻传播的启动点，引起媒体广泛关注。
3． 大专院校的学生是未来潜在的消费群，同时也可为维科储备人才。
策划要点：
1． 活动主题：维科家纺设立家纺专业奖学金新闻发布会
2． 联合中国棉纺织协会，中国纺织教育学会在全国纺织院校设立优秀学生奖学金
3． 会后大量新闻稿、深度稿跟进。
五、稿件主题规划
第一阶段（4月中）消费习惯引导、消费理念倡导
标题：维科打造家纺行业新趋势，简约生活理念受青睐
主要内容：
课程设置
公关行业涉及人际关系、公共传播、传播管理、组织行为、市场营销等诸多领域，并拥有自己独特的知识体系。因此，公关顾问需要掌握大量的知识，包括政治学、社会学、传播学、心理学、管理学等理论原理，又包括RACE工作法、项目管理、流程管理、MI评估方法等技术方法，还包括媒介关系、公关调查等专业技能。
美国的公共关系专业在课程及实习的安排上，使得学生在就业市场上更具有竞争性。以美国在公共关系行业最负盛名的西北大学为例，西北的整合营销传播专业不管是在国内还是在国外，它的学生的就业率都是非常高的，而且很多国际知名公司都向该专业的毕业生伸出了橄榄枝。
申请要求
美国的公共关系专业对于学生的学术背景没有做具体的要求，每年申请公共关系专业的学生来自不同的学科背景，但其中主要以新闻学、传播学、管理学为主。
首先需要具备良好的学习能力。公关人员专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的咨询、策划、实施和服务。因此，除了广泛了解各个行业的发展之外，还要力求成为某些领域的专家。同时，拥有良好的学习能力也是成为复合型公关人才的重要素质。
其次应有良好的沟通和团队合作能力。公关公司一般采取团队合作的工作模式，一个团队负责一个或多个客户。有时候公司员工需要和外地分公司同事共同负责一个客户，因此优秀的沟通和团队合作能力是非常重要的。但最重要的是，必须对公关行业有着强烈兴趣，愿意承担较大的工作压力，享受公关工作带来的成就感。
就业前景
专业公关服务在我国已有20多年的历史，中国公共关系市场发展已初具规模，目前公关专业服务市场每年以30%以上的速度高速增长。从政府来看，最近几年各级政府通过传播塑造城市形象，以及对危机事件的专业管理，逐渐认识到了公共关系作为管理的重要性。
XXX：
依照2011年6月签署的关于XXX维修改造工程监理合同，我司为贵方履行约定的监理工作义务，考虑到更好地为甲方服务，应甲方的要求，监理服务时间均考虑了比施工合同工期相应前后延长，服务期为153日历天（2011年07月01日至2011年11月30日）；施工合同施工工期112日历天（2011年8月1日至2011年11月20日）。我司在工作中认真负责，廉洁奉公，不计个人得失为贵方根本利益竭诚服务。工作中也得到贵方的认可并建立了良好的工作友谊。
由于施工许可证书于2011年8月22日办理完毕，施工合同工期顺延调整为2011年8月22日至2011年12月15日），工程实际工期已经超出合同约定的2011年11月30日,且工程延期是由于非监理人原因造成.但由于目前工程严重拖期，我司始终坚守岗位，尽职工作，但由于工期延长带来的经营压力日趋增大，依据合同约定,申请贵方对监理服务期限延长予以确认,并进行相应的监理费用的调整： 依照实际发生的监理附加工作开始时间为2011年12月1日，依照合同第三部分的专用条件 第三十九条明确规定，委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬：附加工作报酬﹦附加工作日×合同报酬/监理服务日；
我方始终对贵方工作认真负责，积极合作，相互谅解的合作态度，我方对于办理施工许可证造成的工期顺延时间，以及考虑春节前后施工惯例性停止的时间，不提出费用调整的主张。仅要求贵方对2012年3月1日至2012年5月31日监理附加工作进行认可，并按照合同约定支付相关监理附加工作报酬。
在本着实事求是原则和相互理解与尊重的态度,我方请求贵方考虑支付3个月的监理附加工作报酬，附加工作报酬=90天×22.56万元/153天=13.27万元.(大写: 人民币壹拾叁万贰仟柒佰元整)综上叙几点汇报于贵司，恳请贵司对我司监理业务超时限（延期）服务给予明确答复，便于后续工作开展。望贵司批示为盼！谢谢！
XX监理公司
1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前 的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支xx0元。
2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支xx0元。
3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一
次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支xx0元。以上合计内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!报告部门： 报告日期：费用申请报告(二)县人民政府：
在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。
以上请示可否，请批示。申请单位： 申请日期：
费用申请报告(三)尊敬的领导：
为加强我系学生的综合素质，由我系学生会组织策划的 xx 年春季学期篮 球赛于 xx 年 3 月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间，我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活 动经费： 本次比赛我系参赛班级数 13 个班，其中男子比赛有 12 支参赛队伍，女子比 赛有 12 支参赛队伍。在本次比赛活动中，共支出口哨费用 20 元，用于购买裁判员口哨 4 个。本次比赛取得圆满成功，分别赛出男、女参赛队前 1、2、3 名及体育道德风 尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗，按统计，共需颁发锦旗 8 面，每一面锦 旗 50 元，共需活动经费 400 元整。按照此方案，本次活动，颁发锦旗费用 400 元，口哨费用 20 元，共计 420 元整。望系领导批准!申请班级：
申请日期：篇二：公司费用申请表标准格式 费用申请表 费用申请表
日期：2013年 月 日 篇三：标准的经费请示范文 东安县工商局文件
东安县工商局发〔2012〕30号 签发人： 东安县工商局关于拟举办首届药材展销会 申请经费的请示
县政府：
我局是个药材之乡，为把我局的药材推销出去，推动当地经济的发展，更好的帮助农民致富。我局经商讨决定拟举办药材展销会。但应东安县工商局当地经济发展还能缓慢，资金周转不便，这一原因严重阻碍了展销会的开展。为此，就相关问题请示如下：
为了此次展销会能够顺利举办，我局特向县政府申请贰万伍仟元整（25000.00元）的经费资助。
为推动当地经济的发展农民致富，恳请县政府给予支持。以上请示，敬请批复。附件：（1）二零一二年三月二十日（联系人：联系电话：）
时间过的好快，转眼间一年的时间悄然而过，XX公司在成立初期，快速组织了一批销售精英，迅速扎根各区域母婴渠道销售建设，在大家的辛勤努力及领导的带领下。整个团队力量及产品业绩正茁壮成长，但较整个集团公司其它品牌营销力量还是较为薄弱的，为提升各个销售经理的业务水平，增强整个团队的集体荣誉感和自豪感，使得整个团队氛围更加融洽，销售部决定于1月2日-1月4日召开部门年会。
年会内容包括：
1、针对外区经理的业务能力培训；
2、产品知识培训；
3、部门全体人员会议；
4、部门全体人员外出活动。
此次年会的最终目的是为公司创造更多的收益。XX公司即成立以来在公司领导的支持及各部门的紧密配合下线下销售已初具规模，蒸蒸日上，我们定会再接再励，在此特申请15000元年会活动经费，望领导支持！
备注：15000费用分解如下：
1、大区经理共7人回公司返程交通费用及住宿费用900/人*7=6300；
2、年会支出费用 部门总共15人500元/人*15=7500；
3、其它费用。
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