网站运营过程要注意的三大问题

网站运营过程要注意的三大问题（共11篇）

网站运营过程要注意的三大问题篇1

一、百度首页的竞价结果数。一般来说竞争性比较激烈的词语，很多大公司，实例较强的优化公司，往往会选择付费推广，因为竞价见效很快，竞价页面数对于我们自然排名也是有着非常巨大的影响，结果数越多，我们自然排名的位置越靠后，分给我们的点击次数就会减少，所以笔者建议境界结果数量太对的词不建议大家选择，如果为了打响公司品牌，获得品牌效应可以考虑选择，这样只要咱们做到自然排名第一的话，无疑会对网站品牌建设起到巨大的作用，会当凌绝顶一览众山小的心情会油然而生。

二、观察自然优化排名做上去的网站外链数和外链质量。我们在选择一个关键词的时候，不仅要考虑首页的竞价页面还要结合笔者提到的上面四点综合考量，我们的目标就是选择高搜索量地竞争性的关键词，不仅要对首页的自然排名的外联数量和外联质量进行详细的分析，比如有些站点外联数量很多，但是经过分析大多数是论坛签名，博客留言，我们要暗自庆幸，只要努力超越对手是非常有可能的。反之，对手外联数量都是来自高权重网站，比如Admin5的软文连接，分类信息平台，新闻源的连接等等这些站点我们要与之竞争可以说在开局就先失一招，我们可以另辟蹊径，不与其竞争，总之，要结合自身的经济实力和团队的成熟程度加以考虑，非要与之匹敌的话结果可能会让我们撞得头破血流，请大家谨慎为之。

三、关键词在搜索引擎搜索的搜索量。我们无论是通过百度指数或者谷歌趋势，选择出具有搜索量的关键词之后，记得我们要在搜素引擎中搜索这个关键字比如在百度的一个总体收录的页面数，笔者是从事内网安全方面的，经过搜索笔者发现百度搜索内网安全的总页面数为：找到相关结果约1,460,000个。超过一百多万了，好了就此笔者简要介绍一下，根据结果数我们可以判断我们所选关键词的一个竞争程度。通常结果数在10W一下的关键词竞争不是很大，我们优化的话可以考虑一下。搜索量在10W-100W之间的属于中等竞争词语，如果自身有一些资源或者，有自己以前的相关经验，也是可以考虑选择的，搜索量在100W以上300W一下的属于中等偏上的热词，要做的话相对不是很容易，必须具有自己成熟的运营策略和运营团队，关键词搜索量在500W以上的属于竞争性非常激烈的词语，建议新手或者资源不是很到位的朋友不要选择，我们一般选择中等词语就好，当然有着成熟运营团队和足够资金支持的朋友选择高竞争性的词语也未尝不可。关键词在百度的总体搜索量笔者建议大家根据笔者的介绍，适当的挖掘一下，根据自身实力和网站定位选择适合自己的词语。

四、观察这个词的百度指数。百度指数是百度对于一个词语在一个时间阶段的一个统计数据，以波浪线的形式反映一个时间段内该词语的搜索量的变化情况，通常以阿拉伯数字作为记录，一般情况百度指数中数值越高说明这个词汇在百度的搜素次数和频率越多，我们当然要尽可能的选择搜索指数比较高的词语，因为这个是我们网站流量的一个基础，我们最终能否确定选择这个词语还要结合以上一个点和下面笔者要介绍的其他几点综合考虑，大家在这里先有一个大体的认识即可。

网站运营过程要注意的三大问题篇2

1.1 控制管道安装的清洁度

根据设计文件要求, 在氧气管道及管件安装前, 必须对其进行酸洗除锈或喷射除锈。喷射除锈应达到的效果是管子内部无可见的铁锈、污垢、油脂、氧化皮, 均匀的金属光泽显现在其表面。喷射除锈完成后用无油压缩空气或氮气将喷射残留物吹净并封闭。所有氧气管道进入施工现场应当封口完好, 正在施工的管道收工后立即进行封堵, 封口损坏的应及时补封。酸洗除锈管子内部应无可见的铁锈、氧化皮及其他附着物。管件、管子、阀门必须清理干净再进行组合安装。采用锯割法对管子进行切割, 并用磨头机和磨光机将管内毛刺、管子端面、氧化铁清除干净。

1.2 安装的具体操作

进行管道连接时, 为避免产生内应力, 影响接头质量, 不采用强力对口的方法, 管段通过焊接的方式进行连接。同时, 安装组对焊接前, 先用脱脂剂对焊口两端易污染部分进行清洁, 清洁长度要大于管径, 管道点焊后立即进行打底焊接, 原则上不应中断, 若情况特殊, 应采取措施, 为避免杂物、雨水进入管道, 应封闭焊缝。焊接不锈钢管道时, 不要在管道内壁贴水溶纸, 采用堵头封闭充气。应检查管子对口的平直度, 全长允许偏差为10mm, 在距接口中心200mm处允许偏差1 mm/m。管子不能出现烧穿、咬边等现象。管道与支架应进行同步安装, 与其它管道的安装要求相同。按设计文件进行安装支吊架, 不得有欠焊、漏焊和焊接裂纹。要保证支撑件与滑动部件的应接触良好, 导向支架和滑动支架的滑动面平整洁净, 使得管道伸缩自由。为避免支架被设置在焊缝处, 管道的安装焊缝最好在两个支架之间1/3、1/4处。穿公路、铁路、楼板、墙、热力管沟的管道应设管套, 套管内的管段不应有焊缝, 用不燃材料填塞套管两端与管道之间的空隙。法兰连接时应保持同轴、平行, 通过法兰连接的管段, 安装时应清洁两端法兰的密封面及内壁, 应戴已经脱脂处理的白手套安装垫片。为防止螺栓上的油脂污染法兰、垫片, 不得使用被油污染的手套接触密封面或拿垫片, 应把紧已安装的法兰口, 防止油污、灰尘、雨水进入管道。采用丝扣连接阀门和设备与管道时, 禁止使用涂铅红的棉丝和麻或其他含油脂材料, 应采用水玻璃 (硅酸钠) 、一氧化铅或聚四氟乙稀薄膜。安装埋地管道如遇积水或地下水时, 应使用排水设施。进行管道回填前, 应调查管道的防腐绝缘、埋设深度等, 做到回填符合要求。此外, 应在氧气管路系统中设置可靠的接地装置, 避免因静电聚集而产生火花放电, 造成事故。

2 施工过程

酸洗—冲洗—钝化—脱脂—干燥—检验—封闭—标记—移交。

2.1 酸洗

1.5%的缓蚀剂 (Lan-826) 加10%的硝酸 (HN03) 可制造成酸洗液。为得到无害附着物的洁净表面, 通过酸洗除去材料表面的氧化层、锈垢等异物。酸洗时, 通过酸洗液浸渍整根管道, 浸渍时要注意管道内部不能留有气室, 6h左右后取出, 随后通过目测法管道表面进行检查, 如管壁上附有难以通过冲洗去除的附着物则可采用局部擦拭法去除, 如管道表面无残余杂物或锈迹即可采用大量的清洁水冲洗表面。

2.2 冲洗

清除管道内的杂物以及在酸洗过程中残留在管道表面的酸、碱性物质等是进行水冲洗的目的。p H值在6-9之间, 流出的水中没有肉眼可见的固体物质, 是冲洗所要达到的标准。

2.3 钝化

0.5%的缓蚀剂 (Lan-826) 加13%的硝酸 (HNO3) 形成钝化。为增强金属的抗腐蚀性, 可以通过钝化在洁净无油、无锈的金属内表面形成完整的钝化膜, 在钝化时, 采用槽浸法将待钝化的整根管道全部浸没在钝化药液中浸渍30min以上, 使其在安装周期内不被腐蚀。

2.4 脱脂

选用工业三氯乙烯 (晗稳定剂) 作为脱脂液, 采用槽浸法进行脱脂, 用清洗药液浸渍整根管子 (脱脂件不得含水份) , 对管道内表面残存的油脂加以净化是脱脂的目的。进行脱脂时, 被清洗工件与脱脂药剂接触1-1.5h。若管件不能与管子连接则单独进行酸洗、脱脂, 若管件能与管子连接则尽量与管子焊接后一起进行酸洗、脱脂。

2.5 干燥、封闭、标记

经业主、监理、检查人员三方共同检验, 清洗的管道彻底干燥后 (不得遗留任何清洗残液) , 对于合格的作出标记, 用塑料薄膜封闭两端, 及时移交安装单位。安装单位应注意保存期间应当严防包覆物的雨淋及破损, 保护清洗成品。根据施工需要安装时可取下包覆物。

3 施工质量控制

3.1 材料验收

材料验收包括管材验收、管件验收及垫片、阀门、螺栓的验收, 是施工质量控制的首要任务。进行材料验收时, 在材料表面不能出现规定壁厚的凹陷, 要保证管道的厚度合格。管道内壁要光滑, 没有明显的裂纹、划痕等现象。进行管材验收时, 要确保弯头、三通、变径管等没有缝隙, 且没有焊接留下的污点。进行阀门验收时, 要注意不同工作状态下的阀门选取。法兰在选用时, 要注意表面应平整光滑, 没有明显的毛刺或裂纹。在选取垫片和螺栓时, 要同法兰的强度、压力等级作对比, 尤其是螺栓, 要检验是否与设计及提供的阀门等级相匹配。

3.2 除锈与脱脂

管道内的表面脱脂一般是采用灌洗法、拉洗发和擦拭法。阀门在进行脱脂时, 脱脂剂为三聚乙烯。在脱脂剂内将阀门各零件浸泡一个小时左右。对于非金属垫片的脱脂剂有所不同, 采用四氧化碳进行脱脂工作, 同样将垫片浸泡在溶液中一个小时左右, 取出来风干就可以。脱脂后的零件检测可以用白色的滤纸进行擦拭, 如果没有油迹的现象就证明符合要求。

3.3 管道焊接与安装

管道在焊接时, 要先进行坡口加工, 一般采用坡口机进行坡口处理, 然后将破口表面的毛刺、熔渣等打磨掉, 进行表面的清理。在焊接的时候, 如果焊条潮湿就要换为干燥的焊条, 以保证焊接的连续性。施焊前, 要保证焊接处500mm内没有油迹、锈迹, 且没有凹陷、裂纹等缺陷, 处理完后直至金属颜色显现出来, 才能进行焊接。在焊接过程中要保证管道的平直度。

3.4 管道试压, 吹扫

根据管道的压力不同采取的试压方式也不同。一般管道压力在9.8MPa上时采取水压法进行试压, 试压的介质为纯净水, 压力状况为工作的1.25倍;气压法的介质为空气, 且为无油质的空气, 压力状况为工作的1.15倍。注意在气压强度试验的时候, 压力逐渐的变大, 当达到试验压力的一半时, 进行检查是否出现异常, 然后缓慢的增加压力。当达到试验压力后, 把通气阀门关闭, 停止15分钟, 观察是否有泄漏现象。强度试压完毕要进行严密试验, 先将管道内压力降至工作压力, 要用肥皂沫涂抹在焊缝上, 然后保持24小时, 观察渗透率的大小, 以0.5%为基准进行检查。

4 结束语

总之, 在氧气管道的安装及施工过程中, 虽然工序繁琐, 但确保每道工序都安全可靠是施工人员的职责, 从每道焊口的焊接到整个系统的试压吹扫, 都要严格按照程序进行。所以, 在施工过程中, 把握施工要点, 严格控制各道工序的施工质量, 才能消除安全隐患, 确保氧气管道安全、平稳的工作。

摘要：氧气的化学性质比较活泼, 是一种很好的助燃材料。但是在管道安装和施工过程中, 如果氧气管道安装或施工技术不当, 则会导致一些安全事故发生, 甚至严重影响氧气管道施工的实现。因此, 本文重点阐述了氧气管道的安装、施工及质量控制, 希冀对类似的工程或同行带来一些参考及借鉴。

关键词：氧气管道,安装,施工,质量控制

参考文献

[1]王俊文.浅谈氧气管道施工技术[J].科技情报开发与经济, 2012 (14) .

[2]李茂.氧气管道安装施工技术[J].石油化工建设, 2012 (06) .

站长们做网站要注意的问题篇3

用户体验在现在网站设计中越来越重视，不仅影响浏览者的浏览深度，还影响搜索引擎的收录和排名的提高，所以大家在做网站的时候，一定要注意一下几点，

1、超长的页面下载时间：如果页面下载时间超过30秒，很难有用户会喜欢你的网站。

2、无限制的使用flash及图片：无可否认，适当的用一些图片及flash可以增加网站的生动性，增加视觉冲击力。但无限制的使用flash及图片，会造成页面文件超大，占用浏览者的cpu资源，并且不利于页面更新及搜索引擎对网站的抓取。

3、网站页面过长(网站推广www.51hlht.com)：你认为有多少浏览都有兴趣看你网页中最下面的内容?在一个网站的首页，能看到第三屏内容的人只有10%以下一个过长的网站很容易引起浏览者的视觉疲劳，更何况大部分浏览者很有可能已经被前两屏的内容吸引到别的页面去了。

4、不友好的导航：不友好的导航是最影响用户操作的，不能让用记很方便的找到自己想到的内容。用户来到一个页面不知如何返回上一页，不知道当前页面是在哪个栏目下的。这样的网站很可能用户来了一次就不会再来了。

5、过期的信息：很久不更新的信息很容易让浏览者感到反感，而且在心中也会对你这个网站的品牌形象大打折扣。

6、死连接或连接错误：这是最基本的错误。

7、孤立的页面：用户不知用什么方法返回首页，这种情况往往是出现在信息提示页或内容调查的结果页上，

8、页面没有视觉差异：页面没有视觉差异，设计很“平”，缺少“层次感”，缺少视觉冲击力和亮点，或者视觉冲击力突出的并不是网站的主体内容。这是没有经验的网页设计师设计大型网站时最容易犯的错误。

9、链连没有标准的表现形式：现在很多刚上网站的人还只认为有带下画线的文字才是链接(网站推广www.51hlht.com)，网站要有统一标准的链接表现形式并且要和没有连接的文字有区别，要让浏览者很方便的认出哪些是连接的文字。如果是图片加的连接要在图片下标出“点击图片见大图”，图片一定要加“alt”属性。

10、过多的运用新技术：所谓新技术就是只有少数人掌握的技术，虽然有可能他的视觉效果很好，功能很强大，但过多的运用新技术就意味着你准备抛弃99%的用户。

11、缺少互动的内容：缺少互动的内容，缺少网友的参与，不能让网友表达情感和思想，注定这个网站只是个死网站。

12、过复杂的文件目录及文件名：过复杂的文件目录及文件名不利用搜索引擎对页面的拾取，并且也不利于浏览者的记忆。

13、使用框架：不建议使用框架，不为什么?就因为搜索引擎不喜欢。连google的广告计划中，对有框架的代码都是单独的。

14、恶意插件，恶意弹出窗口。

网站运营过程要注意的三大问题篇4

1、充分考虑如何实现教师角色的转变

现代教学要求创设大量生动、有趣、富有探索性的问题情境，教师的作用在于引导学生观察——看一看，动脑思考——想一想，动手操作——摆一摆，开展实验——做一做，合作交流——说一说等数学活动，让学生主动获取知识。

2、努力实现教学过程的活动化

学生知识和能力的获得是教师的激励和指导下，通过自己的内化活动来实现的，要完成真正意义的内化，学生的学习过程，必须是主动获取的，主动发展的教学活动化的过程。教学过程活动化就是以小组活动为基础，以学生的探索为主，把互动性、多样化、个性化的学习融合在一起，以活动化的教学形式发挥学生的自主性、能动性和创造性。要做到教学过程活动化，设计时要关注以下几个方面：第一，给学生提供充分的数学实践活动的机会；

第二，充分引导学生通过操作，亲身初中和独立思考学习数学。第三，导“行”与导“思”有机结合，在处理导“行”与导“思”中，启迪学生思维。

微博创业要注意的三大禁区篇5

微博属于是微博平台提供方来建设的，相当于微博平台提供方在建设一个崭新的城市，基础市政应该由微博平台提供方来完成，如果由第三方完成，或者若干个第三方完成，就会出现很多问题，最好的办法是一家统一规划，统一施工，也更能体现微博平台提供方对微博设计的整体架构。

具体来说，新浪已经做了云存储服务“微盘”，也做了LBS服务“微领地”第三方就没有必要再去开发这样的基础功能，而是直接调用新浪提供的功能来支撑自己的应用即可。未来，支付也将是新浪自己提供的基础功能。

对微博创业来讲，可能大部分人并不知道什么是基础设施，特别在早期规则不太明确的时候，这就需要创业者有一定的常识和敏感度。常识判断的依据就是：大家都需要、没有差异化、没有复杂内容、没有太多技术壁垒和技术难度的功能，就往往是基础设施。

禁区二：不能损害平台方利益

微博创业第二大禁区，就是损害了微博平台提供方利益的。其具体表现是：从微博平台提供方套取资源，把用户群带走，但是不给微博平台提供方贡献东西，这样会对微博平台提供方造成损害。皮之不存，毛将焉附，如果微博平台提供方不存在，创业也无从谈起了。因此，微博创业首先要衡量是不是会损害微博平台提供方的利益。

微博平台提供方的合作规则越清晰，合作者就越容易知道怎么掌握创业方向，避免损害微博平台提供方的利益。这种于基于微博的创业者的合作，对每个微博平台提供方都是首次，他们势必有一个学习、吸收、消化和清晰的过程，

在这个过程当中，创业者要尽量运用好自己的常识来判断是否违背微博平台提供方的利益。比如现在很多创业者做的微博客户端和新浪官方客户端差不多。从常识判断就应该知道，新浪已经做了一个客户端，再做一个相似的客户端，除了抢一部分用户以外没有其他价值。

禁区三：不损害产业链利益

在此之外，不要损害由微博平台提供方带来的整个产业链的利益。微博是一个生态环境，有些业务对微博平台提供方来讲未必有损害，但是它可能损害了整个产业链的生态环境。

最典型的就是很多人开发机器人添加僵尸粉、机器人自动发贴的程序。这个程序使发帖量增加，用户数增加，看似对微博平台提供方无害，但是它会恶化整个产业环境，使微博水分增加、用户受到的骚扰增多。

微博的繁荣不是简单的业务问题，而是围绕微博的复杂生态环境的问题。微博平台提供方必须顶着各方压力，前瞻性地把规则建立完善起来。从产业全局的角度来讲，尽快确立规则，尽快清晰化规则，对整个产业都会非常有利。

当然，有些规则因为具有超前性，就相当于当初中国移动制定梦网合作规则一样，是一个不断试探和完善的过程。微博平台提供方要在试探和完善过程当中建立广泛的探讨和磋商机制，并把已经清晰化的规则总结公布出来。

网站运营过程要注意的三大问题篇6

盲目复习是效率不高的主要原因，也是同学们最容易犯的最大错误。花费了大量时间和精力，最终却发现没有什么效果。造成这方面的原因是大家都跟着老师的思路走，而同学们的学习成绩高低各不同，上课的时候如果前面的内容没听清楚，还照着老师的进度走，后面的知识就没能和前面连接得上，复习效率大大降低。

平时复习要有重点，有意识地根据自己的进度去复习，并且讲究侧重点。同时复习要有规划，不要把计划也安排得满满当当，每天学习的时间比谁都多，最后的成绩还是不理想。

2、忌学习干扰

在学习之前不要玩手机、打游戏、看电视等娱乐方式，因为刚娱乐完，肯定会意犹未尽，复习的时候还想念着心爱的游戏。

要给自己定下一个规则，先完成制定的计划和目标，然后再去打游戏和看电视。如果遇到特殊的情况，不得不打开数据上网，先给自己订下个时间点。时间一到，坚决放下手机开始学习。坚持一段时间，你会发现你的睡觉时间提早了不少。

3、忌状态不佳

学习感觉到累的时候可以适当休息一会，这时可以偷一下懒，玩一下手机，不过一定要控制时间。

很困的时候可以到处走走，喝杯水，洗一下脸，并且可以做一下深呼吸。

网站运营过程要注意的三大问题篇7

在跟几个创业朋友聊天的时候,经常讨论的一个话题是“如何成功”,这的确是个难题,创业的过程注定是一个摸索的过程,在这个过程中,你几乎都不知道下一步面临的会是什么困难,也不知道团队会不会什么时候突然解散,然后一无所有.这很正常,也是每一个经过创业历程的创业者们必须经历的一个阶段.任何辛酸没做过这段的路的人都无法体验.

其实在创业的过程中,模式很重要,只要你抓住一个正确的模式,什么事都好做,网站创业以其投入资金少,发展快的特点为无数有着创业梦想的人所认同,所以就诞生了今天互联网上数以千万计的广大站长们,站长们每天都很辛苦,这我知道,我也是这么过来的,但我相信大部分站长都无法为自己的网站带来高访问量以及其带来的收益,网上无数的方法,SEO、广告.让站长们眼花缭乱,看似都是很轻松的方法,都是可以让网站一夜之间火起来的方法,但真正自己去做了,效果却远没那么明显,我相信很多站长们现在还在各种方法之间进行徘徊.

注重正确的模式,每一个网站,每一种类型,每一个地区都会有各种差异,别人的方法不一定适用于你的网站、你的产品,只有找对自己的思路,才能有所发展.站长朋友们不妨将自己的方法列在一张纸上,选择几条你觉得适合自己推广的方案,然后逐一进行尝试,如果在规定时间内看不到效果,直接将这套方案舍弃,列为不适合模式,接着做下一条,直到寻找到正确的方法,这样做了,至少我们明白哪些东西不适合我们,那就干净利落的舍弃,而不必在绞尽脑汁的想哪个方法好,而没有实质性的发展.

上海网务网络有限公司当初推广其产品biweb的案例可以作为我们的参考,他们在尝试不同的方案后最终确定“完全为客户着想”的理念以及“积极主动深入市场”的推广方案使得其少走了很多弯路,这也是如今其企业建站系统龙头老大地位产生的根源.我们要多像这些优秀的案例学习,但并不是复制,特点不同,根本就无法复制.

不要再犹豫,去做,选择实践后有效的模式,直接摒除无效的模式,集中有限的精力,那你的网站有什么理由不成功.

网站运营过程要注意的三大问题篇8

现在百度对于新建立的网站给予的权重很低，在优化新建立网站的过程稍有不谨，便有可能逃脱不了百度的惩罚。笔者通过以下七点分析新建立网站应该怎样去做优化网站推广。

一、选择稳定安全的主机空间

笔者曾经听过一位前辈说，如果选择曾经被百度惩罚过的主机空间，那么我们的网站也会受到连累。因此我们应该在选择主机空间时，不能贪图一些国外或国内一些代理商的主机空间便宜很多。如果我们真的想把一个网站长久经营下去，就要应该为这个站买个运行速度快，安全稳定不容易被入侵的网站。这样做也是为了长远着想，试想苦心运营了两三年的网站，最终因为主机空间的不安全被人黑了多不值得！

二、选择自己能力范围内的网站关键词

如果您是刚接触seo不久的新手，建议不要选择太热门关键词。原因是：

1、自己的实力不够，刚学习seo技术不久，怎么跟那些“老油条”拼呢？这不是“自寻死路”吗？

2、或许凭借努力，真的能做上去，但也不能避免排名下降。这种关键词竞争力度大，随时都有可能被对手超越，

3、网站建立没有多久，起初刚刚收录，就大量的发热门信息，通过热门词汇获取流量，这样流量或许来的很快，但好景不长，易造成起初网站轻微降权，或者直接屏蔽。

三、不要经常修改网站的版面及标题

经常修改网站的版面及标题，会导致搜索引擎捉摸不清楚您这个站点是什么来的，从而使网站的权威性大打折扣，很容易被K掉收录量及降权。因此，我们在建立网站的时候就应该清楚我们网站的核心内容是什么，然后根据这个内容都“量身订做”网站的版面及标题网络推广。

四、网站上线不久，不要大量更新内容

这点或者有人会感到奇怪，经常不是有人发文章鼓励要积极更新内容都是“内容为王”的吗？“内容为王”是没错，但是新建立的网站，收录量很低，而且本来整站的页面也很少。突然之间增加了大量的内容，这样做与修改网站版面没什么两样。因此我们在网站刚上线的时候，要有规划性地更新内容。还有一点就是不要全部都转载其他网站的文章，原创文章始终是搜索引擎的最爱。要是没那么多精力更新原创文章，可以考虑下伪原创，其效果是和原创文章一样的。千万不要不作任何修改直接从其他网站采集内容拷贝到你的网站。

五、不要盲目的做外链

搜索引擎对新站会有一个考察期，在考察期间不要盲目的做外链，应该先充实网站的内容，等到网站有一定权重时再去做外链，外链重在质量不在数量，尽量多做些权重高的站点链接，并且要有规律的增加，这样一来搜索引擎会觉得你的网站很稳定值得信赖。

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决策过程一般要注意篇9

(一)目标要有量的规定性。对无法定量考核的。要采用测量法进行定性分析。使其具有可衡量的标准。

(二)目标的完成要与时间限制。

(三)目标实施必须与经济责任制紧密结合起来，不落实经济责任制，目标就不能实现。

二、要确定决策目标的价值准则，即常说的“值得不值得”，要进行经济效益分析。

在与员工交谈的过程中要注意的事篇10

一是员工的隐私。除非是员工主动告诉你他的隐私，否则不要随意去打探员工的隐私。隐私是员工所拥有的一些不愿公开的秘密。凡是知道这些秘密的人都会是员工的朋友，同时员工也会对这些人有些戒备。尊重员工的隐私，是尊重员工人格的表现。如果领导者不顾员工保留隐私的心理需要，盲目地去询问员工的隐私，就会影响两个人的谈话效果，还会让员工对自己产生不良的印象，进而损害领导者和员工的关系。即使是员工主动将自己的隐私告诉领导者，来征求领导者的意见和看法，领导者也不要得意忘形，像一个专家一样出谋划策、说三道四。应该注意回答的内容，只要说一些象征性的话就行了。如果员工非要领导者提一些建设性建议，领导者不妨给员工讲一个故事，说他有个朋友曾经也遇到这样的事情，结果是怎么样解决的，仅供他参考。更多资讯，百度雪人武汉人才网。这样说即使建议没有任何效果，甚至起到相反的后果，领导者也没有必要自责什么，员工也不会将过错归结到领导者身上。

二是员工的伤心事。员工的伤心事不能当作谈话内容，一来是因为员工的伤心事并不想被很多人知道，除非这个员工心理上有某种急于倾诉的需要;二来员工如果沉酒于伤心事中，就很难和领导者交谈下去，因此领导者要极力回避别人的伤心话题。虽然通过同情别人往往能够赢得别人的好感，但是提及别人伤心事的办法终究不是高明的谈话方法。

三是员工的尴尬事。当得知员工有些尴尬的事时，领导者一定要回避。更多资讯，百度雪人武汉人才网。因为尴尬的事一说出来往往会使员工觉得特别别扭。尴尬事可以说是别人的禁忌话题，领导者在会见员工之前一定要弄清楚别人对哪些话题十分尴尬。

把握好说话的分寸和尺度。领导者在与员工交谈时，一定要注意交谈言语的几个重要方面，这样才能让交谈顺利进行下去。主要包括以下几个方面:

一是要用得体的称呼。领导者首先必须和员工打招呼，引起员工的注意.因此就必须在称呼上讲究一些艺术。一般来说，对有职务和职称的员工，更多资讯，百度雪人武汉人才网。一般是用十分尊重的语气说出员工的姓和头衔，对于头衔上有“副”字的员工要尽量将“副”字省掉。称呼要因人而异，要因年龄而异。更多资讯，百度雪人武汉人才网。在交往的过程中要不断地强化自己的称呼技巧。千万不要随便地称呼员工，除非已经和员工相当熟悉了，否则很容易让员工感到不满。

二是要处处尊重员工。员工对自己的声望、尊严、地位和成就都是相当看重的，即使是口头上说无所谓的员工。领导者要注意尊重员工，更多资讯，百度雪人武汉人才网。满足员工的自尊需要，不要用任何讽刺的话来挖苦员工，这样才能让员工对领导者产生亲近心理。