官桥水库监理工作报告

官桥水库监理工作报告（精选10篇）

官桥水库监理工作报告 篇1

一、工程概况

大湖湾水库位于甘肃省河西走廊中部的高台县宣化镇台子寺村境内，县城以内8km，高罗公路北侧黑河南岸，距黑河约60m,北与西腰墩水库相邻，距离约100m左右，海拔高程1335～1340m，属四等小（1）型工程，地势东南高、西北低，是大湖湾灌区一个以农业灌溉为主，兼顾旅游休闲、渔业养殖的平原凹地水库。水库始建于1953年9月，经1991年9月、2001～2004年两次对大坝进行了加固加高。现状坝体最大坝高3.3m，坝长6，79km，水库总占地面积2.07平方公里，（约3099亩）相应水库总库容180万m3。水库的蓄水主要通过新开和乐善渠从黑河引水，由大湖湾水管所负责管理，有效灌溉面积为1．3万亩。水库主要有大坝、水闸、引水渠道、输水洞等建筑物组成。

2008年大湖湾水库除险加固工程主要任务是：坝体加固加高及粘土防渗处理3631.65m，其中：北坝（桩号1+716.47～3+132.45）坝体加固加高、坝体坝基粘土防渗1415.98m，东、南坝体（桩号3+138.63～5+354.3）坝基粘土防渗2215.67m。建筑物有水库新进水渠大车桥、新进水渠排水沟涵管、东坝排水沟涵管、西坝输水洞改建工程4座。

二、工程监理综述

1、监理机构

张掖市金水水利水电监理有限责任公司为甘肃省乙级资质单位，2008年7月，经招标，我公司承担了2008年高台县病险水库除险加固工程施工阶段的建设监理任务，签订了《工程建设监理合同》。经公司研究决定，成立了张掖市金水水利水电监理有限责任公司高台县病险水库除险加固工程监理部，根据工程需要，抽调了5名业务能力强、具有监理工作经验和有监理资格证书的监理工程师进驻工地，其中：总监理工程师1名，监理工程师3名，监理员1名。根水库工程情况下设4个监理小组，造价人才网对工程实施监理。

2、监理工作程序

监理部于2008年7月进入施工工地，2008年8月6日，大湖湾水库正式开工建设，监理部首先向业主提供了《监理规划》及《大湖湾水库除险加固工程监理实施细则》，经业主批准后通知各施工单位，明确了监理目标及范围，确定了投资控制、进度控制、质量控制的措施。具体表现在：明确了项目总目标，项目组织，监理机构组织，建设单位与监理单位的关系，监理单位与承包单位的关系，各自的职责、权利、义务和工程范围等。制定了主要监理措施、项目监理制度，监理工程师工作制度、施工质量检验评定项目划分及评定标准、质量事故分类办法等，使各承建单位在工程建设中有章可循，有理可据，为保证工程顺利建设和监理制度的实行提供了指导性文件。监理部实施工程建设监理的程序如下：（1）施工组织设计审批；（2）工程材料、构件、配件及设备抽查；（3）分包单位资审；（4）单项工程开工审批；（5）单位、分部工程质量控制；（6）施工进度控制；（7）工程投资控制；（8）定期召开工程监理例会；（9）单项工程验收、核定工程量，签发付款凭证。

3、监理工作的方式与方法

整个工程的监理过程，主要采取以下监理手段： ⑴测量 使用测量仪器和设备对其设计标高和几何尺寸进行测量，这是监理工程师控制工程质量和计量支付的主要手段，例如，砼浇筑工程，通过测量其设计标高、钢筋间距、模板尺寸等，就能有效地控制施工符合设计和规范要求；通过对几何尺寸的测量，就可以严格控制其工程量，便于计量支付。⑵旁站

旁站监理是监理工作的主要手段，监理部对关键工程和关键工序实行全过程24小时旁站监理，铺筑工程、砼浇筑工程；对非关键工程和工序实行巡查监理，例如；土方开挖工程、坝体填筑工程等，且充分重视料场复查和规划以及碾压、试验，以确保工程质量和施工的顺利进行。⑶抽查

抽查是质量控制的有效手段，例如；对坝体填筑粘土含水量过大，碾压密实达不到设计要求，为保证土层之间结合良好，对于坝体防渗，除用羊足碾压外，铺筑前必须将压实结合层面洒水湿润并刨毛1—2cm深。采取不定期抽查的办法发现其质量不合格，立即要求其停止施工并重新翻晒、碾压，待验收合格后，监理工程师论坛方可允许施工。⑷试验

本次大湖湾水库除险加固工程的关键工序是坝体粘土碾压密实达到设计要求填筑、防渗铺筑以及建筑物的砼浇筑改建工程，通过对粘土防渗坝体碾压取样试验和砼试件的试验，确保其质量符合和满足设计和规范要求，有效地遏制不合格材料进入施工现场和用于工程施工。大湖湾水库除险加固工程在施工过程中坝体填筑碾压现场取样试验按每层每9个点/100m，要求达到设计干容重1.68g/cm3；砼试件4组；砂石骨料检测报告2份，合格2组；砼配合比2份；砼抗压强度试件6组，经检验平均强度和最小强度值均符合《工程质量检验评定标准》。

4、监理成效

大湖湾水库除险加固工程，自2008年8月开工，于12月20日完成全部建设内容，具体为：完成北坝坝体加固加高及防渗粘土铺筑1415.98m；完成东、南坝坝体加固加高及防渗粘土铺筑2215.67m；完成水库新进水渠大车桥、新进水渠排水沟涵管、东坝排水沟涵管、西坝输水洞建筑物改建工程4座。

全部工程于2008年12月20日通过完工验收，初步评定为优良工程。

三、工程质量监理过程

1、项目划分情况

大湖湾水库2008年除险加固工程共设二个标段，第一标段为北坝（1+716.47～3+132.45）段加固加高及4座建筑物改建工程，第二标段为东、南坝（3+138.63～5+354.3）段加固加高改建工程。依据《水利水电工程质量检验与评定规程》（SL176-2007）和张掖市水务局水利水电工程质量监督站【2008】05号文件，按照三级划分，大湖湾水库工程项目共划分为4个单位工程，42个分部工程，256个单元工程。

2、质量过程控制

参加该工程的监理工作人员与各施工段技术人员一起住在工地上，一开始就把工程质量放在首位，做到高起点、严要求，在工程质量验收方面严格按“三检制”程序验收，即每一道工序完成后，先由现场施工人员或质检员验收，并填写“质量验收评定表”，然后由施工单位质检组验收并填写评定意见，最后再由监理部会同业主进行终检，签发合格证方可进入下道工序。对质量保证材料的砼、砂石骨料筛分、钢筋、水泥等均委托有资质的甘兰设计院实验室承担。

单位工程开工前要求施工承包商均应填写《单位工程开工申请单》，并附上施工组织计划，报现场监理工程师审核，在监理工程师签发《单位工程开工令》后，施工单位方可开工。在施工进行过程中，施工质量始终坚持“三检制”，即每一道工序完成后，施工承包商的施工班组应进行初检，承包商的质检单位复检，复检合格后，填写《工序验收单》送现场监理工程师终检，终检合格后，方可进入下道工序施工。

在施工进行过程控制检查中，监理部把隐蔽工程、坝体填筑工程、防渗粘土铺筑工程、砼浇筑工程作为质量控制的重点，按照单元工程分类，从坝基开挖到分层碾压，进行逐项检查验收并做好记录，采取巡查、量测、复核、试验和审签等手段，检查施工单位是否按施工图纸和规范施工，碾压的指标是否符合设计要求，把好每项施工质量关，坚持工序交接检查，上道工序不合格，不得进行下道工序的施工；严格执行隐蔽工程检查验收程序，未经验收合格，决不允许覆盖隐蔽部位；针对施工过程中出现的质量问题，及时发出指令，并现场督促施工单位整改，直至满足要求为止。对质量问题比较严重的，监理部召集项目部有关负责人及施工人员在现场召开质量问题整改会，查明问题的原因和责任，提出处理补救方案，并检查整改措施的落实情况。该工程质量控制始终是监理部工作的重中之重，要求施工单位严格按照规范、设计施工。例如坝体粘土铺筑工程，监理部同建管处有关人员㈠首先复查粘土料场质量是否符合设计要求；㈡測定粘土含土量是否达到设计要求，如含水量过大必须翻晒，满足设计要求，方可进行下一道工序，并认真记录；㈢铺筑前必须将压实结合层面洒水湿润并刨毛1—2cm深。采取不定期抽查的办法发现其质量不合格，立即要求其停止施工并重新翻晒、碾压，待验收合格后，方可允许施工；㈣坝体压实是控制碾压式土坝施工质量的关键工序，应认真进行防渗土料的碾压，通过碾压试验确定施工参数与压实机械。还要求施工单位根据设计及规范要求在规定部位留足富余量；㈤铺筑完成后，要求施工单位认真检查，并填报工序验收表，经监理工程师验收合格，方可进行上一层粘土铺筑。每项单位工程完工后，根据《水利水电工程质量检验与评定规程》，对施工单位上报的单位工程的分部、单元工程的施工原始资料进行复核，并督促施工单位对已完工发现质量缺陷的进行处理。

该工程项目严格执行质检制度和监理验收制度，有效地控制了工程质量，整个工程质量评定成果为：单位工程4项，优良4项，优良率100％；分部工程42项，优良31项，优良率73.8%；单元工程256项，优良183项，优良率71.5％。

经检查，试验质量保证资料5 项共14份，其中：水泥出厂合格证3份，试验报告2份；不同规格钢筋出厂合格证2份，现场抽检砂石骨料筛分试验3组；砼各标号取样试验抗压强度4组；以上各项检测试验结果均符合设计标准和有关规范要求。

四、工程进度控制

根据合同及工程建设的实际情况，监理部首先确定工期进度控制目标，并检查落实施工单位进场的人员、设备和材料准备情况，及时地移交基础资料和参数，随时发布工程开工令，及时审批施工单位上报的施工计划，并督促落实到位情况。

该水库工程施工工期仅有4个月，否则影响冬季蓄水及次年的灌溉。针对以上目标，监理部会同建管处首先制定了进度控制目标及控制措施计划，通过巡视检查，适时掌握进度动态；随时检查现场工程的实际完成情况，并根据建管处制定的《工程进度考核办法》在每月10日、20日、30日的监理例会上根据进度的完成情况进行考核及分析评估，提出下一步的进度要求，对工期延误及部分进度缓慢的工程，经分析原因后提出加快进度方案和整改要求。经过各方努力及各种措施的切实落实，整个工程在2008年12月15日完成了工程任务。截至2008年12月15日，完成二个标段共计总长3631.65m坝段和4座建筑物的建设任务。完成主要工程量为土方开挖及清除4.78万m3，坝体土方及砂砾石夯填7.95m3，砼及浆砌石拆除0.05万m3，块石坝坡0.808万m3，浆砌块石0.040万m3，砼及钢筋砼0.021万m3，混合垫层反滤料1.248万m3。

五、安全生产

安全生产也是本工程控制的重点，工程一开始，业主及监理部就把安全生产与工程质量放在同等重要的位置常抓不懈，要求施工项目部在施工过程中，做好安全生产的教育和具体存实，时刻牢记安全生产，坚决杜绝任何安全事故的发生，针对大湖湾水库的具体情况，安全生产的重点是运输车辆和干砌石过程中的人员及机械安全，要求两个项目部配备专职安全员，负责运输车辆指挥，监理部会同业主也在每天的巡视检查中，经常强调安全生产，发现隐患，要求项目部及时纠正，经过大家的共同努力，整个工程未发生任何安全事故。

六、合同支付情况

大湖湾水库工程招标合同投资共计333.7万元，其中：一标段1752376.55元，二标段1469986.61元，根据建管处会议精神，为保证工程建设的顺利进行，在资金支付上予以大力支持，根据工程进度，及时支付工程进度款，整个工程一标段累计结算金额135.17万元；二标段累计结算金额198.53万元。

七、合同商务管理

1、设计变更

本项工程在施工过程中，根据工程实际，发生以下设计变更：

（1）水库东坝桩号3+138.63--3+910.11米处、南坝东段3＋910.11—5＋354.3米处的坝顶宽由原来的2.5米变更为5米，并设防浪墙。

（2）取消北坝、东坝、南坝东段的沙砾石垫层防渗，将其变更为混合料防渗。（3）根据工程建设实际，将排水涵洞由原来的矩形变更为圆涵。（4）增加水库引水渠210m渠道的开挖、回填及衬砌。

2、合同索赔及合同争议

由于建设单位和施工承包商严格履行合同，工程未出现索赔情况，也未发生合同争议。

3、工程延期

大湖湾水库工程计划工期为11月30日竣工，业主要求在10月31日前完工，实际完工时间为12月20日，主要原因一标料场粘土含水量过高不能及时铺筑，项目部未及时翻晒和采取有效的风干措施。二标项目部管理机构不完善，劳务、机械设备跟不上，出现不合格块石有属垄断经营，不能及时供应，造成工期延误，但经过业主、监理及施工单位的共同努力，工程于12月20日完工，虽比原计划推迟50天，影响了本年度的冬泡，但未影响次年的蓄水。

八、工程评价意见

官桥水库监理工作报告 篇2

我国有8万多座水库, 中小型水库占水库总数的99%以上。随着国家向小型水库除险加固工程的投资不断增加, 我国小型水库除险加固工程建设发展越来越迅速。由于小型水库除险加固工程投资相对较小, 在工程建设的各个环节中容易让人产生轻视心理, 在施工及监理的各项环节中出现问题。所以水利工程施工监理将在工程建设项目中的地位越来越重要, 要求监理机构具有一支人员素质高、专业技能强、管理水平合理化的队伍。

2 小型水库除险加固工程施工监理中存在的主要问题

2.1 建设单位缺乏认识, 不实行监理制度。

根据我国《水利工程建设监理规定》凡是总投资额200万元以上且由国家融资或使用国有资金的水利工程建设项目, 必须实行建设监理。但是个别建设单位由于缺乏认识, 对小型水库除险加固工程不实行监理制, 而是由建设单位自己直接负责工程施工建设。建设单位往往因为各种原因, 造成工程在建设过程中出现一些质量事故, 甲乙双方矛盾突出无人调解等事件, 给工程建设造成了不必要的麻烦, 致使工程无法按期保质保量完工。

2.2 监理单位费用过低, 使用低素质监理。

小型水库除险加固工程建设投资虽然相对较小, 但由于一些特殊原因往往是施工周期很长。对于监理单位来说, 监理难度相对较大, 需要投入较大人力和物力。虽然现行的监理取费标准调高, 但是在真正合同谈判时部分建设单位却不能按取费标准计费, 这样就导致监理单位在监理过程中因为经费紧张而捉襟见肘, 不能投入足够的人力、物力进行监理, 部分监理公司甚至对工程抱有懈怠心理, 派往工地现场的监理人员业务素质差, 不能独立履行监理职责, 对工程质量、进度及资金控制起不到应有的作用。

2.3 建设单位监理意识淡漠, 监理单位权利受阻。

工程施工监理单位在施工过程中, 工作主要是“三控制、二管理、一协调”。然而部分建设单位仅仅是为了完善手续而聘用监理, 却没有真正按照合同要求给监理放权, 甚至是由建设单位说了算。这主要表现在部分施工企业在施工中无视现场监理的存在, 随意作为, 对监理人员发出的指示、指令置若罔闻, 我行我素, 不积极配合监理人员的工作, 这样导致施工现场参与各方关系紧张, 不能很好的沟通和配合, 没有良好的工作氛围和环境。而建设单位部分放权, 对于应该由总监理工程师签字方能支付工程费用的工程款, 支付方式变为由建设单位要领导人直接签字即可。这样导致工程进度与付款脱节, 给工程建设的严格管理埋下了极大的隐患。

2.4 施工单位项目经理多数是挂名经理。

小型水库除险加固工程项目公开招标要求的施工单位资质较高, 一般都是要求水利施工资质二级以上, 许多较低资质的单位或个人纷纷挂靠较高资质的施工单位。一旦中标后, 在组建施工项目部时, 项目部经理由投标书所报人员担任, 增加一名常务副经理, 由副经理处理项目部一切事物, 或变更、任命没有资质的人员担任项目经理。由于我国项目经理动态管理不成熟, 有时一人担任两处以上工程项目经理, 项目经理长期不住工程建设施工项目部, 整个项目部缺乏统一领导核心, 内部管理混乱, 项目部内部人员没有工作活力和责任心。

2.5 施工单位项目技术力量薄弱。

施工单位组建的项目部现场人员大多数与投标的人员不一致, 为了降低费用支出, 许多是临时招聘的一些出校门不久或技术职称较低的人员, 管理水平和技术力量不能满足小型水库除险加固工程建设的需要。受条件限制, 小型水库除险加固工程场址一般远离城镇, 现场施工的人员大多数是当地的农民工, 没有接受正规培训, 既没技术和组织性, 又没责任心。

2.6 施工单位现场管理和质量管理依赖监理。

施工现场的机械、人员、施工工艺与所报的施工组织设计中不一致, 资源配置不合理, 或在施工中出现许多不符合规范的地方, 现场施工管理人员采取不管不问的态度。需要在监理人员的指示和配合下, 才对施工现场进行调整和整顿。要么采取应付监理工程师检查的办法, 当监理人员在现场时, 按照规范施工, 无监理人员时则随意施工, 把监理人员当成施工方的技术总负责或质检员, 许多工程项目不自检, 直接编好资料向监理报验。

3 小型水库除险加固工程施工监理问题的对策

3.1 建设单位端正思想, 认清监理的作用。

监理单位作为工程的中介方, 在施工过程中可以在建设单位委托下控制工程的质量、督促工程的进度、控制资金、进行合同管理和资料数据的管理, 同时协调建设单位与施工单位之间的关系。建设单位必须明确认识到监理的作用, 充分让监理人员参与到工程的日常管理中来, 让建设单位从繁琐的日常业务中解脱出来。从而更有精力来完成工程建设过程中的协调及其他更重要的事情。同时监理单位正常作用的发挥, 可以通过各种监理手段, 更能保证工程质量, 同时保证工期的顺利进行和资金的按期支付。

3.2 提高监理人员素质, 履行监理责任。

监理单位应该定期对监理人员进行必要的培训和进行有效的现场考核。以提高监理人员的素质, 这里所提及的人员素质, 不仅包括业务素质, 同时包括职业道德素质。监理单位的监理人员一旦进入了工地。就必须完全遵守监理人员职业道德, 履行监理的责任, 不吃拿卡要, 不提无理要求。同时必须精通在监理工程方面的业务, 做到事无巨细, 心中有数, 不能马马虎虎, 心中无数。对于现场发生的一切事情要及时处理, 对超越权力范围的问题, 及时上报, 力求在最短时间内加以解决, 确保工程的顺利完工。

3.3 提高监理人员业务水平。

在工程施工过程中, 监理单位与施工单位虽然是相对矛盾的两个不同方, 但是这种矛盾并不是对立的。施工单位只有在监理单位的正确监督和督促下, 才能够更好地提高自己的业务水平, 保证工程质量得到完全保证, 才能赢得行业内好的口碑, 同时监理的参与督促了工程进度, 协调了参建各方的关系, 对工程参建各方都是有百利而无一害。

3.4 严格管理施工单位人员组成。

施工单位进场后, 监理工程师应严格审查施工单位现场项目管理机构的项目部人员组成体系。监理工程师严格执行监理程序, 要求施工单位填写“分包单位资格报审表”, 并请建设单位进行认定。施工单位承担分包单位的责任并对建设单位负责, 不许施工单位对工程进行转包, 严禁分包单位再次分包。

3.5 严格要求施工单位技术力量。

合同项目开工前, 项目监理部应严格审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系, 保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有重大影响的施工机械、设备, 应审核施工单位提供的技术性能报告。施工单位不能按照施工合同及投标文件履行合同时, 监理单位和建设单位共同督促施工单位按照合同承诺履行合同约定。

3.6 调动施工单位“三大员”对工程质量控制。

监理工程师要充分了解和掌握施工单位“三大员” (即施工员、质检员、安全员) 的情况, 促使施工过程中施工单位施工员、质检员、现场安全员到位, 逐步强化以施工单位自身三检制为基础的工程质量检验制度, 改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面, 提高工程质量一次报验合格率。项目监理部设置完善的单元工程质量报验制度, 不合格工程决不予以计量和支付, 并坚决要求施工单位返工、直至工程质量达到合格要求。

结语

由于小型水库除险加固工程各参建单位对监理制的理解程度以及行为的不规范, 给监理工作带来了一定的难度, 但只要监理工程师在工作中不断提高监理水平, 始终保持其独立性、公正性、科学性和廉洁性, 就会得到建设单位和施工单位的理解和支持, 通过各方的努力把工程建成优质工程。

参考文献

[1]王泽生, 彭英, 刘国芹.论如何搞好小型水利工程建设监理工作[J].山东水利, 2002 (6) .

[2]陈孝琴.小型水利工程施工监理工作的探讨[J].商城现代化, 2010 (4) .

[3]严易茂.水利工程监理存在的问题与对策[J].中国水运 (下半月) , 2008, 8 (7) .

官桥镇学校校车自查报告 篇3

一、基本情况

我镇现有中小学校及幼儿园共8所，其中一所中学、五所小学和两所民办幼儿园（具有办园资格），在校中小学生573人，在园幼儿173人。我镇中小、幼儿园两所民办幼儿园在使用自己购买的金杯面包车接送幼儿上下园，官桥小学由于学生在校就读路程远，由跑马岭村村委会出面村民自愿与2辆面的司机协商包车接送五垅学生21人；官桥幼儿园自己购买的校车核载人数为11人，现接送线路：绿岭与跑马岭片学生21人（其中官桥小学学生19人），另租赁面的1辆核载人数为7人，现接送线路：朱砂片幼儿20人，按时间差分两条路线进行接送；舒桥幼儿园校车核载人数为9人，现接送幼儿数17人，同时按时间差分两条路线进行接送。在接送时两所幼儿园除驾驶员外每次都安排了一名教师随车护送。三名驾驶员驾龄均在10年以上，都具有相应资格的驾驶证，三辆校车均经过年检，并购买了交强险和第三者责任险，舒桥中学远程学生在校寄读，舒桥小学、朱砂小学远程学生有的乘座公交车上下学和部分家长接送，没有发现集体包车现象。

二、存在的问题

1、接送车辆不符合校车标准，均为中小型面包车。

2、接送车辆存在超载现象。

3、乡村公路遗路况窄、险。

学校安全，政府责任重大。尽管我们做了很多工作，但学校

官桥水库监理工作报告 篇4

官桥镇党委高度重视公推直选入党积极分子工作，坚持以提高党员的整体素质为核心，以增强基层党组织的凝聚力、战斗力和影响力为目的，在公推直选入党积极分子中把好四关促进了公推直选入党积极分子工作的扎实开展，为切实把群众基础好、思想素质高、业务能力强的优秀人才吸纳到党组织中提供了可能。

第一：把好宣传关。镇党委成立“公推直选”工作领导小组，制定《公推直选入党积极分子工作实施方案》，召开不同层次的动员会议，提高各支部的重视程度。利用广播、板报、党政办公平台、各支部飞信群等形式加以宣传，在重要路口、路段及群众密集的场所张贴宣传标语，到村入户发放宣传单，由此大大提高了党员群众的认知度和参与度。召开动员会议10次，发放《实施方案》200余份，张贴宣传标语100余条，印发宣传单及明白纸1000余份。

第二：把好源头关。选派51名包村干部深入群众中去，有针对性的吸纳一批懂技术、善经营、会管理、文化程度高、思想进步的大中专毕业生、致富能手、退伍军人到入党积极分子队伍中来。实行“党员推优”和“群众推优”相结合的双推机制，组织支部全体党员和群众代表以无记名投票的方式进行推荐，根据推荐情况以及本人现实表现等，研究确定是否列为入党积极分子。通过公推直选共推出140名入党积极分子。

第三：把好程序关。镇党委按照市委组织部的要求，下发公推直选选举办法、会议主持词、党委派员讲话、选票等，选派机关党员干部到各支部指导工作，确保公推直选工作有条不紊的进行。成立由组织科、纪委办、派出所、计生办、信访办等部门组成的审查小组，对各支部上报的入党积极分子名单逐一把关，确保入党积极分子质量。各支部在公推直选过程中留有影像资料，防止工作流于形式、避免公推走过场。目前，组织科共收到公推现场照片100余张，录像1份。

突出一个“活”字，把好管理关。镇党委建立入党积极分子台帐，将每名入党积极分子的基本情况录入党员动态管理网络平台，实行动态管理，择优发展。为防止“公推前加把劲，公推后松口气”的现象发生，镇党委对入党积极分子定期测评，只有测评合格率达到80%以上，才确定为拟发展对象；合格率低于30%或存在违法违纪行为的，取消其入党积极分子资格。在公推直选入党积极分子的同时，完成了对原有454名入党积极分子的测评工作。

官桥水库监理工作报告 篇5

根据市委组织部《关于认真做好2012年春节前走访慰问生活困难党员和老党员工作的通知》文件精神，结合我镇“党内关爱”行动要求，官桥镇党委将走访慰问工作列为春节前的重点工作之一，明确由组织科牵头，缜密部署、精心组织，由镇领导干部带队，对建国前老党员和生活困难党员开展了丰富多彩的走访慰问活动，及时将党的关怀和温暖送到他们心坎上。现将走访慰问情况报告如下：

一、认真制定工作方案，扎实开展前期调查

按照市委组织部的要求，结合我镇实际，镇党委召开党政联席扩大会议专题会议进行讨论，对慰问范围、慰问标准和申报流程进行了研究，在此基础上形成了走访慰问工作方案，并下发《官桥镇关于认真做好2012年春节前走访慰问生活困难党员和老党员工作的通知》。为确保慰问工作的有效性，要求各村党支部按照“三公开、两推荐、一表决”的形式进行申报，即将慰问范围公开、慰问的标准公开，由党员本人或其他党员推荐，在召开党员大会表决后，将拟慰问对象进行公示，无异议后，上报党总支，由党总支进行审核，党总支审核过的申报名单上报镇党委组织科再次审核。经过各级党组织的调查申报，最终确定了4名建国以前入党的老党员、52名生活困难党员作为慰问对象。

二、认真组织，分级落实

按照市委组织部的要求，官桥镇党委及时制定了慰问工作实施方案，确定了由党委书记、镇长带头，20名科级领导带队的6个走访慰问小组，集中于1月18日到慰问对象家中进行慰问并送去了慰问金。节前56名慰问对象均收到了组织的慰问和关怀，共送去慰问金17600元。

在镇党委组织慰问的基础上，各党总支结合各自实际，还广泛开展了形式多样的慰问活动，并进一步扩大了慰问范围，切实将党组织的温暖送到每个困难党员家中。

三、慰问金使用情况

2012年春节慰问市委组织部下拨慰问金14000元，其余由镇财政予以补足，本次慰问金共计17600元，豆油112桶，面56袋。分别按照建国前老党员每人500元现金、两桶豆油、一袋面，生活困难党员每人300元现金、两桶豆油、一袋面的标准，全部在春节前送到慰问对象手中。同时，镇党委还对离退休老干部、农村老党员、农村老干部开展形式多样的慰问活动，共投入慰问金32600元，豆油89桶，电热水壶133个。慰问党员活动严格履行慰问款发放手续，做好慰问党员登记、签收工作。做到不搞形式主义，进一步深化党内关怀、帮扶机制，切实把实事办好，把好事办实。

通过这次慰问活动，各级党员领导干部深入老党员和困难党员家中，进一步了解这一部分党员的思想、工作和生活

官桥村党训讲话 篇6

（官桥村党支部书记 梁兴华）

同志们：

根据镇党委的统一安排布署，经村委会研究决定，我村一年一度的党员冬训今天开始。冬训工作，既是广大党员干部学习党的路线、方针、政策，提高政治理论水平、端正思想、改进工作作风、提高工作能力的重要阵地，又是加强党员、干部教育、加强基层组织建设的重要举措。同时双是我们认真总结过去一年的工作，部署来年各项工作任务的大好机会。为此，抓好冬训工作对贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神、深入学习科学发展观、加强党的建设，保持共产党员先进性、全面推进经济社会事业持续、快速、健康发展具有积极的推动作用，意义十分重大。今天我们召开官桥村党员冬训动员大会，这标志着我村今年的党员冬训活动正式启动，下面我就今年的党员冬训工作讲三点意见。

一、高度重视、认清冬训工作的重要性

党员干部冬训是党的思想建设的一个重要组成部分，也是农村基层组织建设的一项重要工作，对于落实党的各项农村政策，提高党员干部素质，做好新时期农村工作起着十分重要的推动作用。

1、搞好今年冬训是统一思想促发展的重要举措

今年冬训的中心任务，就是要组织广大党员、干部集中学习十七届五中、六中全会精神、市委二届八次全委（扩大）会议精神和第三次党代会会议精神，引导全村党员干部充分认识肩负的历史重任，把人心和智慧凝聚到“推进科学发展，建设幸福官桥”上来，把行动和力量落实到“实现官桥经济社会又好又快发展”上来，为滨河跨越式发展打下坚实的思想基础。

2、搞好今年冬训是提高素质增动力的内在要求

全面建设小康社会，关键在党，希望在党。如何按照全面贯彻落实科学发展观、全面建设社会主义新农村的要求，培育和塑造出一支政治强、业务精、作风硬、素质高、形象好的党员干部队伍，是党员干部教育在新形势下面临的一个重要课题。应该说，目前我村党员干部的总体素质比较好。但是，要实现新的突破、新的跨越，需要我们党员干部“百尺竿头、更进一步”。因此，通过今年冬训，要进一步增强党员干部的全局观念和大局意识，进一步解放思想，保持共产党员先进性，全面提升基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。

3、搞好今年冬训是总结2011年谋2012年的迫切需要

为实现我村2012年经济社会发展开门红，完成、超额完成2012年镇党委、镇政府下达的各项目标，需要全体党员干部利用这次冬训的机会，认真回顾2011年的工作，肯

定成绩，总结经验，找准问题，排查差距。同时，集思广益，问计于民，合理规划今年经济和社会发展的工作思路，周密部署，明确任务，充分调动全村上下的积极性、创造性，确保2012年在经济发展上实现新突破，在为民办事、改善人居环境、提高人民生活水平上取得新成效，在建设生态、平安、和谐官桥上开创新局面。

二、科学安排、明确冬训工作的针对性

今年冬训工作，根据上级的要求，结合我村的实际，我们将有针对性地重点抓好以下几个方面的工作：

1、突出“一个重点”

突出抓好党员党性教育。认真组织广大党员学习党的十七届五中、六中全会精神及市委二届八次全委扩大会议、第三次党代会精神，切实提高广大党员的政治理论素质。结合实际组织党员认真进行讨论，切实加深对政策理论和其它学习内容的理解掌握，提高广大党员在工作实践中学习和运用理论的自觉性，不断增强教育培训的效果。

2、抓好“两项评议”

一是认真抓好民主评议支部工作。

二是认真抓好党员党性定期分析评议工作。

3、开展“三项活动”

一是创新载体，深入开展创先争优活动。二是结合实际，深入开展承诺服务活动。三是理清思路，认真谋划2012年的各项工作。

三、多措并举、提高冬训工作的实效性

1、态度再端正。一年一度的农村冬训，是农村思想政治工作的一大特色，对于加强党员干部的思想建设、组织建设和作风建设，对于总结2011年规划2012年，对于全村三个文明建设起着积极的推动作用。广大党员干部务必要克服“冬训年年搞，反正老一套”等一些错误的想法，端正学习态度，增强理论学习的自觉性。

3、纪律再严明。目前正处年终岁尾，各项工作任务十分繁重，头绪比较多，把大家集中起来进行冬训，确实很不容易。我们要珍惜这次学习机会，端正学习态度，遵守学习纪律，树立良好学风，集中精力，把冬训搞好。要建立相应的规章制度严明纪律，抓好落实，组织好人员，保证学习时间。要严格请假制度，认真做好记录和学习笔记。

4、效率再提高。在这次冬训活动中，全体党员干部要以思想有提高，思维有进步，思路有拓展为标准，明晰下一步的发展思路，确定2012年的工作步骤。广大党员干部要认真听辅导、仔细学文件、热烈大讨论的基础上，多思多想多探讨，不能只学皮毛、生搬硬套，也不能就理论学理论、为讨论而讨论，要学有所用、学有所得。

同志们，搞好今年冬训工作，事关我村党员干部以什么样的思路谋划2012年，以什么样的方法实施2012年，以什么样的精神状态大干2012年，事关我们官桥村能否实现科

学发展，事关全村人民能否更快地致富奔小康，我们必须高度重视，绝不能有丝毫的马虎和懈怠。这次冬训内容丰富，机会难得，希望全体党员干部以正确的态度、饱满的热情和浓厚的兴趣，务实参训、学有所获、得到启发、满载而归。使我村的党员队伍更加纯洁、更加有力，更加斗志昂扬，为加快官桥经济社会发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

山东历史文化名镇滕州官桥镇 篇7

山东历史文化名镇滕州官桥镇

滕州市官桥镇地处滕州市区南部，隋未唐初始建官桥镇。官桥自古贤人辈出，造车始祖奚仲、养贤纳士的孟尝君、勇于自荐的毛遂、汉家儒宗叔孙通等皆出于此。官桥镇是距今7300多年的北辛文化发祥地，古徐州首府薛国故城所在地。境内有各类文物古迹保护点70余处，其中国家级重点文物保护单位2处，为北辛遗址、薛国故城遗址；省级文物保护单位2处，为前掌大商周遗址、西康留大汶口文化遗址；枣庄市级文物保护单位1处，为西王宫新石器至商周遗址。此外，古迹还有孟尝君墓、毛遂墓。

官桥水库监理工作报告 篇8

一、背景与目的

官桥镇位于福建省东南沿海，地处南安市中南部，面积120平方公里，辖29个行政村（居），常住人口10.36万人，外来人口约3.6万人，国道324线穿镇而过，是连接南安、晋江、泉州等发达（县）市的重要交通枢纽，也是全国最大的粮食交易市场之一。官桥镇经济活跃，所处区位独特，人财物流动密集，治安状况复杂，路面“两抢”尤为突出，恶性刑事案件时有发生。多年来，官桥镇一直被列为泉州市社会治安重点整治区域。为了改善治安，同时解决警力和警务财力不足的困境，官桥派出所开拓性地引入市场机制，建立公共视频监控系统和“警用地理信息综合平台（PGIS）”，构建起一个社会治安协同治理网络，取得了明显的成效。

二、内容与方式

2007年年中以来，官桥派出所在强化社会治安综合治理的基层基础建设中，通过引入市场机制，调动社会力量，促进部门联动，整合民间资本，引进质量体系，构建起一个社会治安协同治理网络。

1、引入市场机制，架构技防网络。为解决警力和警务财力不足的困境，官桥派出所开拓性地引入市场机制，建立公共视频监控系统和“警用地理信息综合平台（PGIS）”，走出一条“电信投资、企业认养、公安管理、部门共享”的技防新路。通过主动与电信公司探讨，协同推进，采用“租借与认养”的市场化运作模式，即由电信公司一次性出资快速在官桥辖区主要街道、复杂路段和国道324沿线重要部位安装视频监控探头，再采取类似于银行按揭的方式，每个监控探头按每月450元的费用租借或认养。除了要求综治重点单位如金融机构、宾馆酒店、娱乐场所、网吧和学校等必须在门口安装使用公共视频监控系统之外，派出所先期主要通过镇综治委、镇商会等机构召开现场推介会，这种模式很快获得认可，短期之内就促成一大批单位和企业、商店主动要求租借和认养。这种由电信部门负责投资、维护和升级并由派出所负责联网、监控和管理的视频监控建设和使用模式，克服了政府财力不足、警力有限的瓶颈，同时也让使用方省钱省力省事，很快获得上级领导和辖区内各部门、各企事业单位、商家乃至于辖区居民的高度认可。

2、调动社会力量，构筑人防网络。本着以技防填补人防盲区、以人防弥补技防不足的思路，官桥派出所布设了“三道人防线”。一是主持组建一支规模较大的协警队伍，形成镇区界面巡控网络。2007年以后，官桥派出所加大力度，主持建立镇区治安巡逻队，并组建便衣伏击队；同时，协调和整合辖区交警中队和刑侦探组警力，定岗定位，定人定责，形成了责任单位控“点”、机动车巡逻控“线”、步行警力控“面”的防控格局，保证街面见警、路路有警。二是指导29个村（社区）组建村级治安巡逻队，形成村际巡查排查网络。组建村级巡逻队分别采用五种不同类型的巡逻保障机制，即村财保障型（经济条件较好的村，巡逻队保障由村财务统一支付）、村企分担型（企业较集中的村，巡逻队保障由村民与企业共同分担）、企业全额保障型（地处工业区，巡逻队保障由企业全额负责）、村民自筹自助型（没有企业的村，每户每年收取100元作为巡逻队运行经费）、村干部轮流巡逻型（经济差、没有村财的村，由村干部轮流巡逻）。三是督促指导组建内保组织，形成自防自保的单位防控网络。按照“看好自家门、管好自家人、办好自家事”的要求，雇佣保安门卫、物业管理，建立健全内部保卫制度，落实门岗保卫、楼层防控、车辆保管责任。

3、借脑借力，构建乡镇级可视化警务指挥平台。在建设推广公共视频监控网络获得成功后，官桥派出所继续创新机制，加强与电信部门协作，将“官桥技防模式”加以规范、不断升级，共同研发出集全球眼、卡口、商铺管家、案件研判、治安力量、阵地控制、出租房屋等信息为一体的具有“警务指挥、警情研判、阵地控制、巡防调控、队伍管理”功能的“警用地理信息综合平台”系统，将原本孤立的单点视频监控，有机链接在一起，并布局在三维地图中，在警务平台上构建起可调度的统一立体监控网络，指挥员足不出户即可实现可视化实时掌控辖区动态、实时收集治安信息、实时指挥警务工作，保障警务工作高效运作。

三、效果与问题

1、引入市场机制，实现技防市场化、人防社会化，有效地解决了警力和警务财力不足的困境。

2、建设公共视频监控网络，提升了效率，有效保障警务工作高效运作。

3、通过视频监控系统和对讲通信系统，推行“十厂联防”、“十户联防”模式，形成联动效应，确保快速联动，有效提升治安防控能力。

四、对策与思考

官桥水库监理工作报告 篇9

情

况

汇

报

为庆祝中国共产党成立90周年，全面落实浏阳市委宣传部安排部署的“发挥五老优势，进行四项教育”和官桥镇党委政府提出的三千目标，“千名党员受教育”的工作目标，结合各村党总支庆祝建党九十周年系列活动，镇老龄办组织了“千名党员受教育的四项教育”巡回宣讲团，从6月16日开始在全镇十个村进行了巡回宣讲，现将宣讲活动情况汇报如下：

一、巡回宣讲内容：

1、党的历史和形势政策教育，宣讲员刘果义。

2、思想品德教育，宣讲员潘海洲。

3、公民意识教育，宣讲员，何楚雄。

二、巡回宣讲开展情况：6月16日八角亭村，6月17日九龙村，6月18日保华村，6月19日德慎村、一江村、苏故村，6月20日石灰嘴村、新元村，6月22日林塘村，全镇十个村都进行了巡回宣讲活动，宣讲12场次，听讲人数达900余人

三、活动效果情况

通过回忆党的光辉历史和进行公民意识思想品德的宣传教育，普遍反映很好，振奋了党员士气，争强了党员信念，党员听课认真，村级党总支部组织有序，德慎村党员到得早，到得齐，唱红歌和书画展览。九龙村组织严谨，90%的党员参加会议，特别注重了对党员的宣教工作。通过巡回演讲后，村支部副书记黄水明说：“今后对党员的教育要多搞，有条件每季度要搞一次。”石灰嘴村在庆祝建党九十周年的巡回宣讲会上，放边炮，奏响国际歌，气氛热烈。八角亭村在会议召开前，党员自动捐款5000余元，支持关心全村的老年和公益事业。

四、村党总支的高度重视

“七一”前夕，各村党支部非常重视党的九十岁生日，很多村说党的九十岁，要搞热闹些，十个村都发了纪念品，组织外出红色旅游，特别是九龙村除向每位党员发放价值近百元的纪念品外，还为每名党员制作了一块建党九十周年纪念牌，还将“八荣八耻”、创造优秀党员家庭的标准打印在上面作为座右铭。八角亭村、德慎村、九龙村、石灰嘴村、集镇村党总支在庆祝生日的酒宴上向每位党员一一敬酒，气氛热情洋溢。

五、镇党委政府的重视

为搞好“千名党名受教育”的四项教育活动，镇财政拨出专项资金2000元。在村党总支部庆祝建党活动中，十个村有7个村的联村责任人参加，另有镇党委委员李双亲自参加保华村的庆祝大会。特别是德慎村、一江村的联村干部，牺牲星期天休息时间参加庆祝活动。

官桥镇发挥五老优势，进行四项教育活动巡回宣讲团

水库施工总结报告 篇10

一、工程概况：、石头沟水库位于海林市海南乡石头沟村北 1km 处的海浪河左岸支流 石头沟上，是一座以灌溉、防洪为主，兼顾养鱼等综合利用的水利枢纽 工程，总库容 131×10 m。原设计洪水标准为 30 年一遇，校核洪水标准 300 年一遇，属于小Ⅰ型水库。本次设计水库主体工程由土坝、溢洪道和输水洞等三部分组成。土坝为多种材料土石混合坝，现坝顶平均高 316.49m, 坝长 307m，最 大坝高 10.3 m，上游坝坡 1：3，下游坝坡 1：2.5。溢洪道为开敞式正 堰结构，长 205 m，控制段为宽顶堰，堰顶高程 314.10 m，堰宽 27.5 m。输水洞为坝下埋管，洞身长 53 m，取水塔外径为 2 m*2 m，取水塔前段 洞身长 19 m，管径为 0.6 m，后段长 32 m，管径为 0.8 m。本标段除险加固主要项目有： 土坝前坡干砌石护坡拆除及混凝土护坡 的新建，坝顶加高培厚，新建坝顶路；溢洪道底板、边墙衬砌；放水洞 出口拆除，新建消力池、海温。总工程量 1.53 万 m，其中土方 0.7 万 m，石方 0.47 万 m，混凝土 0.36 万 m。开工日期：2010 年 5 月 10 日 竣工日期：2010 年 9 月 30 日

二、主要工程施工方法

1、土方工程 土料开挖采用挖掘机倒退式挖装，弃料装自卸汽车直接外运，利用 方由挖掘机倒至坝底，由推土机向下游方向进行摊铺。土料开挖前应做 好排水工作，使地下水降至开挖面以下，这样既施工方便，又有利于建 筑物基础面的保

护。

3，3，3，3，4 3 浆砌石拆除、砼拆除及岩石开挖采用机械方法进行拆除及开挖。施 工时由挖掘机配备特质铁锤对开挖体进行松动，再由挖掘机对开挖体进 行开挖。开挖时预留 10cm 保护层，用风镐配合人工开挖。开挖过程中用 测量仪器进行测控，防止超挖、欠挖。开挖时各项技术指标按规范执行。出渣用挖掘机装车、自卸汽车运至弃料场，推土机进行平整。基础开挖至地下水时，在开挖线以下作集水井及排水沟，由水泵进 行排水。土方填筑前进行碾压试验，确定了施工参数。土料开挖由挖掘机进 行开挖，自卸汽车运输，推土机平料，推土机碾压。边角、接缝处加强 了碾压。坝体填筑时边坡留足余量，以保证填土的碾压质量。填筑完毕 后由挖掘机进行削坡，削坡时由测量人员跟踪测量。

2、砂垫层及碎石垫层铺设 砂垫层及碎石垫层由挖掘机配合人工进行铺设，铺设前由测量人员 挂线，人工按线整平，铺设时要确保垫层铺设厚度。

3、钢筋砼工程及护坡砼工程

施工工序：基础清洗—测量放样—钢筋绑扎—模板支立—砼浇筑— 砼养生。基础清洗： 采用高压水枪冲洗直至合格，请监理工程师进行基槽验收，按隐蔽 工程验收，填写隐蔽工程验收记录，履行签字手续。砼施工缝采用人工 凿毛处理，高压水枪冲洗。护坡砼在垫层验收合格后方可进行施工。测量放样： 测量人员按设计图中构造物各部位的平面位置及断面尺寸进行放 样。

钢筋绑扎： 钢筋制作在加工厂进行，安装时，由人工运至现场进行绑扎或焊接 施工。埋件应准确、牢固。模板支立： 采用大块钢模板和组合钢模板，以保证砼表面平整，光滑、接缝少，提高砼外观质量，模板支撑采用钢支撑，确保模板牢固稳定。护坡砼模板采用槽钢，槽钢间由木懈进行连接，槽钢由钢钎进行固 定。砼浇筑： 砼浇筑前要检查伸缩缝、止水等细部结构是否安装合格，并经监理 工程师验仓完毕后方可以进行施工。砼配合比经试验确定工上报监理工 程师审批后方可用于施工，砼拌合采用强制式搅拌机拌制。砼运输采用 1.5T 机动翻斗车运输，由人工沿溜槽运送砼入仓。砼浇筑厚度每 30cm 为一层，使用插入式振捣器振捣，振捣时要有次序、无漏振。砼表面由 人工进行压面，砼表面平整美观。砼养生： 砼浇筑终凝后由专人覆盖麻袋片洒水养护，使砼经常保持湿润状态，养护期不得少于 14 天，炎热、干燥的天气延长至 28 天。

4、浆砌石工程 浆砌石砌砌体所用的砂浆由强制式拌合机拌合，翻斗车运输，块石 由自卸车直接从料场运至砌筑现场。浆砌石由人工按测量样挂线进行砌 筑，砌筑用的砂浆配比由试验室确定，石料规格尺寸满足规范要求且表 面清洁湿润，铺浆均匀，砌缝饱满密实，砌石无架空。

5、土石方回填 各主体结构物强度达到

设计强度时，开始进行回填，回填采用挖掘

机装车，自卸汽车运输，推土机配合人工平整、压路机压实的方法施工。施工时回填料的粒径满足设计要求，加强对结构物的保护。

6、干砌石工程 干砌石由人工进行砌筑，砌筑所有的块石新鲜，质地坚硬，由自卸 汽车直接从料场运至砌筑现场。砌筑时要按测量样挂线砌筑，砌体间要 咬合紧密，无松动。

三、质量控制要点及技术要求

一、质量方针目标

1、质量方针 争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。

2、质量目标 ①、创出精品，杜绝次品。②、各类原材料符合设计要求，合格率 100%。③、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度评定合格率 100%。④、分项工程检查合格率达到 100％，优良率 90％以上 ⑤、杜绝一般质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。

二、建立

内部质量保证体系，加强质量管理

1、质量保证体系 项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师认正、副组长，成员由质检科、工程科、机械科、材料科、试验室等部门负责人及各施 工队伍负责人组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施 工队负责人对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推 动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

三、完善质量保证体系，层层落实质量责任 项目经理部代表项目部经理部同总公司签订质量责任状，明确项目 经理部及经理质量责任义务；项目经理部与各科室、施工队伍负责人签 订质量责任状，明确各科室、施工队务质量责任义务；各科室和和施工 队伍负责人与本部门员工签订质量责任状，明过确各员工质量责任义务。通质量责任状的签订，将质量责任义务层层落实到各部门、各员工上，那个环节出现问题就追究相关部门、人员责任，实现奖罚制度。

四、质量管理措施

（一）、制度保证措施

1、建立健全工程质量责任制，上至经理、总工，下至施工队及操作 者，达到领导工程施工者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材 料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的 每项工作、每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。

2、建立施工图纸学习与会审制度 实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充 分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工 顺利和工程质量优良。

3、建立技术交底的制度 工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人 了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，对重点部位、薄弱环节编写具体的作业指导书，以确保工 程质量。

4、建立材料检验制度 严格把好材料、成品、半成品质量关，所有的进场材料，均具有出 厂合格证和材质化验单，对水泥、钢材必须进行复检；对于砂、石料含 泥量超过规范规定的采取清洁或过筛

措施；配合比经试验合格后，才能

用于施工；新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和 操作规程，才能在工程上使用。

5、建立奖罚制度 坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放 过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放

过。

6、建立工程质量检查和验收制度 本工程将建立自己的检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结 果交付技术负责人审核签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查 制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。

7、建立施工技术档案管理制度 配备专职资料员，及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积 累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行 标准化，电脑化管理。

（二）、思想保障措施

1、党、政、工、团密切配合，宣传合格工程的重要意义，树立起公 路建设的荣誉感、责任感和使命感。

2、把合格工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结合格 经验，分析解决存在问题，引导合格工作健康发展。

3、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量合格作为重要内容，实行 一票否决。

五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施

1、测量工作（1）、对所有测量仪器，先标定再使用，施工过程超过标定时间的需 重新标定。测量仪器使用过程中如发现有误差，效验纠正至

满足要求后 再使用。

（2）对设计单位交付的测量资料先复核再使用，、如果发现问题及时 向监理工程师汇报，并会同设计单位补测。（3）、定期对水准、导线控制点复核，复核结果报监理工程师认可。各工序开工前，应校核所有的测量点。加密的控制点需经监理工程师批 准后再使用。

2、试验工作（1）、所有用于该项目的试验仪器均先标定再使用。（2）对原材料按规范要求做好检测工作，、保证项目施工使用合格材 料，不合格的材料坚决清退出场。（3）加强施工过程试验检测工作，、每道施工工序均按规范要求的频 率自检，合格后报监理工程师抽检，监理工程师批准后再进入下一道工 序施工。（4）做好试验资料并分类归档保存，、为工程的质量控制提供可靠的 依据。

四、安全管理及文明施工

（一）安全施工保证措施

一、安全生产保证体系

1、安全生产方针 在施工过程中，严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及公 司《安全手册》，始终贯彻“预防为主，安全第一 预防为主，预防为主 安全第一”的方针，对施工全过 程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施 工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。

2、安全目标 实现“四无、三消灭”安全生产目标。四无、三消灭 四无 “四无”是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具 及锅炉爆炸事故、无重伤事故； “三消灭”是消灭违章指

挥、消灭违章作

业、消灭惯性事故。

3、安全生产保证体系 项目经理部将成立安全工作领导小组；施工队将成立安全生产管理 小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全 生产管理目标，签订责任状，实行全方位安全责任目标管理。

4、安全施工组织机构 成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理 部设立安全领导小组，工程队成立以队长为首的安全生产小组，设专职 安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成 安全生产监督保障体系，做到“纵向到底”，逐级签订安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。

安全管理保证体系图

安全方针 安全第一 预防为主 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目总

工 安全目标 “四无、三消灭”

安全责任制 安全教育

安全工作体系 业务科室

安全控制 安全检查

安 全 活 动 经 费 安 全 奖 惩 条 例 安 全 管 理 措 施 系 统 安 全 教 育 广 播 及 黑 板 报

三 工 教 育

各队队长 各队安全员

防 坍 方 防 触 电 防 火 灾 防 淹 亡

工班义务安全员 防 高 空 坠 落 防 交 通 事 故

定 期 检 查 不 定 期 检 查

奖罚兑现 提高安全意识 现场安全生产 提高预防预测能力

消除事故隐患

确保施工全过程安全目标的实现 说明：

1、四无：（1）无因公伤亡事故。（2）无交通死亡事故。（3）无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故。（4）无重伤事故。

2、三消灭：（1）消灭违章事故。（2）消灭违章作业。（3）消灭惯性事故。

安全生产组织机构框图

安全生产领导小组 组 长：项目经理 副组长：专职安全员

工 机 程 械 科 科

公 办 室 科 料

材 全 科

安

安 全 生 产小 组 组 长： 副组长： 长

路 基 路 桥 基 层 面

涵 队 队 队

队

二、安全生产保证措施

1、工程开工之前，施工单位要详细核对设计文件，根据施 工地段地形、地质水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同 时，制定相应的安全技术措施。

2、施工人员必须接受安全教育，熟知并遵守本工种和各项

安全技术操作规程，从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆及机械驾驶、爆破、瓦斯检测等特殊工种 人员，应经专业培训持证上岗。

3、施工采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应制定 相应的安全技术措施。

4、操作人员上岗前，必须按规定穿戴并正确使用防护用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。

5、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时使用。

6、施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品，应定期进 行专人检查和必要的检验。不合格的机具设备和劳动保护用品严 禁使用。

7、生活区的宿舍及食堂、电气焊作业区和混凝土拌和站设 专人负责，备有防火工具，施工人员熟知其性能和使用方法。

8、建立建全各项安全生产管理制度，施工中必须遵守安全 操作规程。

9、施工技术人员交底同时进行安全生产措施交底，工人对 安全生产措施不明确，不准进行施工生产。

10、施工之前要对地下埋设物进行认真调查，防止挖断电缆

造成触电，中断通信和中断供电事故。

11、进场的机械设备和施工车辆存放有序，安全道路畅通，遇紧急情况能及时启动撤出。不准无证人员驾驶车辆，操作机械 设备。

12、安全生产负责人经常深入现场，进行安全检查，查隐患，查漏洞，确保安全，做到万无一失。

13、施工中一但发生安全事故，立即停止该项目施工并及时 上报，查明原因，整改措施落实后经有关部门批准后方可继续施 工。

（二）现场管理及文明施工 根据交通部、招标文件及指挥部的有关要求，结合本工程实 际施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文 明施工中再创佳绩。

1、文明施工管理体系 成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体 系。

文明施工管理体系

当地有关部门

公司文明施工领导小组

指挥部、监理

公司文明施工稽查小组 项目文明施工管理小组

项 目

经 理

各队文明施工管理组 专职文明施工督导员 各队专职文明施工督导

各 施 工 班 组

2、文明施工保证措施（1）、项目经理全面负责施工过程中的文明施工及环境

保护 管理，针对本工程建立责任制，并组织实施。

（2）、经常开展文明施工教育，环境保护教育，讲究职业道 德，树立良好的企业形象。（3）严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区及施工区要规范合理。（4）、施工现场在醒目处设置施工标牌，包括：工程概况牌、安全标语牌、道路指示牌和施工平面图等。（5）、施工现场布设合理的施工进出道口，道口宽度控制在 5 米以内。（6）、制定严格的生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍 卫生，实行军事化管理，宿舍内物品摆放整齐统一，从床单、被 褥到洗漱用品统一配发，做到空气清新、窗明几净。（7）、施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明，佩戴 统一的工作卡，工作卡上标明姓名、职务、身份及编号，在现场 期间一直佩戴在胸前。（8）、加强施工现场管理，施工道口处设专人负责看管。社 会车辆和闲杂人员严禁进入施工区域。（9）、施工期间，与交通管理部门协商，确定工程材料的运 输路线和运输时间，大宗构件和大型设备的运输安排在夜间进 行，以减轻对交通干道造成的交通压力。（10）、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防 护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境整理清洁，做到工 完、料清、场地净。（11）、施工现场 ①、拌和场现

场

a、材料堆放整齐，标示清楚，场地平整且排水良好。b、拌和场摆放合理，拌和站与料堆之间要有足够的作业面。c、水泥堆放场地，底部垫高码方堆放，避

免潮湿、雨淋，用过的水泥袋不能乱仍，须统一堆放。（12）、施工人员 施工人员必须遵守操作规程，言行规范、文明，严禁酗酒、逞凶，不得与附近居民发生冲突。（13）、基础生活设施 ①、围绕项目工程，做好各种内业资料整理和数据处理.②、生活区标明设施位置，并有卫生包干区示意图。③、办公室、会议室、实验室、宿舍及其他公共场所应符合 相关门部卫生要求。④、生活区用水清洁、食堂的卫生标准符合国家规定，食堂 工作人员经过健康检查，合格后才能上岗。

（三）、施工配合措施

1、协调好与业主、监理和设计三方的关系，提高生产水平，加快施工进度，确保工期、质量、安全、环保和文明施工等各项 目标的顺利实现。

2、搞好与当地群众的团结合作，充分尊重他们的风俗习惯、生活习惯、宗教信仰，不损害当地群众的利益。对施工中出现的 问题，按照规定耐心细致地做好解释工作。

3、施工前及时与当地公安、土地、环保、林业等相关部门 联系，了解地方的政策、法规及施工相关事项，施工中遇到问题 及时请示，加强勾通，确保施工生产的顺利进行。

4、施工中注意保护周边环境，继续发扬我集团公司的优良 传统，不损害老百姓的一草一木，确保当地群众的正常生活。

（四）、防洪、防汛渡汛措施

1、项目经理部成立防洪领导小组，各施工队成立防洪抢险 小分队，注意汛情通报，落实汛期值班制度。

2、积极进行汛前的安全教育工作，提高警惕性，力争把损 失减少到最小程度。

3、进行施工调查，收集历年来的水文、气象资料。制定适 合本工程的防汛、防洪措施。

4、认真贯彻执行《中华人民共和国防汛条例》，结合实际情 况，制定防汛、防洪计划，做好汛前检查，落实防汛、防洪器材 和防汛、防洪队伍。

5、汛前准备好充足的防汛用品，做好排水设施，经常对驻 地和现场进行检查，保持排水设施畅通，发现隐患及时处理。

五、内业的整理和归档的工作 为保证内业资料数据真实、可靠。同时也为施工提供有效的 数据参考，并使工程内业与施工相同步，我标段将从以下几个方 面加强对工程内业的整理和汇总。

1、组织所有的内业技术人员认真的学习和领会指挥部和档案局的 有关文件，作到心领神会。

2、工程全面管理采用计算机化管理，使用计算机对记录、报告 及试验数据等进行处理，对工程质量进行评定，用数理统计的方法对 质量动态进行分析。

3、作到内、外业相协调、统一，使内业的数据具

有指导性。

4、设立专人对整个工程内业进行整理，并按照顺序进行编号，作 到“条理清

晰、层次分明”

5、内业归档及时，每一个分项工程完工后马上进行整理和归档。

6、内业的整理和归档的工作，由项目总工具体负责并由质 检办具体实施。

7、在内业整理的过程中如发现不符合规定的内业，在向监 理工程师进行请示后，马上进行修改和处理，保证归档内业的质量。

8、建立内业管理组织机构，加强归档工作管理力度。

六、施工体会： 通过四个多月的不懈努力和忘我奋战,我部于 2010 年 9 月 30 日实现了二标工程的圆满完工，所有这些成绩的取得,离不开 指挥部的正确领导,离不开监理工程师的严格热情监理,离不开 设计代表的大力支持,离不开我部全体人员的共同努力.在施工 过程中,我部响应“质量第一, 安全至上”的号召,加大设备和管 理人员的投入,发挥专业基础公司的优势,确保精品工程.本工 程优良品率 100%,无安全及质量事故的发生.。

海林市石头沟水库除险加固工程

合同编号：STGC-B2 施工管理工作报告

密山市东方水利水电工程公司

2010 年 9 月 30 日

建筑工程公司