移动互联网科技的发展
互联网江湖混战中，企业频繁被淘汰。对于正在步入下滑通道的企业来说，业务线的关闭无疑是最糟糕的结果，如果这些企业不能及时转型的话，真的就是被浪潮拍死在沙滩上，但是如果能选择有效的转型战略，或许还能扭转颓势。天搜科技认为，传统企业要做好转型策略就必须要在新型市场上形成新的的核心能力，才能长期处于不败地位。
在这方面，天搜科技认为山寨机市场的MTK平台和手机中间件平台可以作为一个很好的参考案例来分析。应中国独有的国情，造就了一个非常庞大的山寨机市场，市场中起关键作用的平台提供商之一MTK扮演了一个手机中的系统集成商的角色，以 turnkey的方式帮助众多的山寨机厂家，MTK在功能机时代如日中天，赚了个盆钵满满。还有就是手机中间件平台，它帮助互联网公司吧应用预装到手机之中，把山寨机和应用开发商衔接起来，在整个过程中，各方进行利益分配。这类平台在功能机时代也属于闷声发大财的典型企业。
近年来手机已经成为人们日常生活必不可少的工具, 无论是在公交车、餐厅、还是在街头, 拿着手机的“低头族”已是这个社会最常见的景象, 与此同时微信、手机银行、手机导航、打车软件、手机游戏……无一不正在深刻的影响我们的生活。我们深切地感受到移动互联网时代的到来。那么移动互联网来了, 科技馆能做些什么呢?首先让我们来认识一下什么是移动互联网。
1 什么是移动互联网
对于移动互联网有很多种认识, 最直观的理解是, 移动互联网是现有互联网的移动化吗?笔者认为不仅仅是如此。笔者将从以下两个方面阐述笔者眼中的移动互联网。
从狭义上理解移动互联网, 狭义上的移动互联网是手机上各种应用, 众所周知, 现在的手机是集相机、录音机、GPS以及各种各样的传感器于一体的智能机, 这是PC所不具备的, 通过这些额外的功能器件, 可以衍生出各种各样原来有线互联网不具备的功能应用, 比如摇一摇、扫一扫、导航等很多原来没有的消费习惯。移动互联网将使很多行业面临颠覆和重新洗牌。
从广义上来理解移动互联网, 移动互联网是Link to Everything, 笔者理解移动互联网将是我们常谈论的物联网普及的基础。物联网是物物相联到互联网, 这在有线网络时代是不可能的, 因为不可能给每个物体进行布线, 但随着4G、WIFI、蓝牙等各种无线技术的兴起, 物联网的普及正在得以实现。比如现在正在兴起的车联网, 也正是在这两年随着移动互联网的兴起而兴起的。在移动互联网时代我们会看到越来越多的物体得到联接。
在认识了移动互联网后, 我们再来谈谈移动互联网和科技馆结合的可能性和必要性。
2 移动互联网与科技馆结合的可能性和必要性
在移动互联网悄然来到的今天, 作为科技馆是不是有必要和移动互联网相结合呢?笔者认为, 科技馆和移动互联网的结合是有可能而且非常有必要的, 有以下几点理由:
科普是没有边界的, 一切的展示手段都可以为我所用, 科技馆必须紧跟社会潮流走在科技前沿, 试想如果当初科技馆没采取多媒体等展示手段, 那么今天的科技馆还会那样的生动有趣吗?
有很多人因为地理的限制, 还不能来科技馆参观, 而移动互联网则可以打造很多随身携带的移动展项, 让远在千里之外的人群也普及到科普知识。另外科技馆能接待的人毕竟有限, 而移动互联网用户有几亿之众, 因此对于科技馆来说是一个巨大的金矿。
随着人们越来越习惯于无线互联网生活, 应用移动互联网是改进科技馆服务质量, 提升满意度的一条必经之路。
现在政府大力提倡低碳环保概念, 而移动互联网本身恰恰具有低碳的特性, 由于它的应用, 可以大大减少人们出行, 减少纸张浪费。这里有两个非常好的案例:一是招商银行等推出的微信银行账单;另一个是现在杭州各大医院开始推广的体检报告通过微信公众号获取的措施。这些应用减少了交通出行, 节约了大量的纸张, 而且提高了信息获取的效率。
在讨论了科技馆和移动互联网结合的可能性和必要性后, 那么移动互联网和科技馆有哪些结合方式呢?笔者认为可以从以下三个方面搭上这趟驶向未来的列车。
3 移动互联网与科技馆结合的结合方式
(1) 首先是一些展品的口袋化。科技馆的展品分很多种, 有图文讲解式的、互动游戏类的、身临其境体验类的。像一些图文讲解或游戏互动类的展品完全可以口袋化, 展品的口袋化也让那些没有条件来科技馆的人也能感受到科技馆, 普及到科技知识。
(2) 科技场馆建设的移动互联网化。科技馆作为向公众普及科学知识, 传播科学思想和科学方法, 提高国民素质的窗口。在大众眼里是一个先进的, 充满高科技的地方。事实上也是这样的, 科技馆一直都在采用最新的技术, 从早期的图文、机械, 到现在采用计算机、多媒体等最新科技, 极大提高了参观性和互动性。在移动互联网时代, 人们的行为习惯都在往手机端转移, 在现实的商业世界里, 这种习惯的转移, 已经使很多行业面临重新洗牌和替代。对于科技场馆来说, 通过场馆建设的移动互联网化来迎合观众的习惯转变, 是提升观众满意度的必经之路。科技场馆建设的移动互联网化可以从多方面入手, 比如科技馆的门票可以通过手机购买;临展、学术活动信息可以通过手机第一时间发布;观众来的时候可以通过手机进行路线导航;科普知识问答、咨询类的问题可以通过手机来自动智能问答;到科技馆的观众走到展项面前可以通过扫描二维码就能对该展项进行延伸阅读, 或者直接下载该展项的App带回家等等。通过和无线互联网的结合, 打造一座智能化的科技馆, 无论是观众来之前, 还是到之后, 使之能感受到一座舒适、便捷、很酷、科技感十足的科技馆。
(3) 开发面向大众的移动应用。科技馆不仅可以作为展示的场所, 而且也可以成为某些科学领域的方案提供者, 特别是主题性的科技馆。以中国杭州低碳科技馆为例, 我们作为一家以低碳为主题的科技馆, 不仅可以是向大众普及绿色低碳科普知识, 而且也可以为低碳生活提供一些解决方案。例如“滴滴打车”这样的软件, 实际上就为出租车司机减少空车, 为低碳城市做出了巨大的贡献。前面我们也提到无线互联网本身就具有低碳的特性, 因此此类的点子在移动互联网上还有很多很多, 我们可以在这些方面做出自己的贡献。
4 案例
最后让我们来看一款完全由中国杭州低碳科技馆自主研发的一款垃圾分类游戏——《环保达人》。这款游戏可能也是国内首款宣传垃圾分类、倡导低碳理念的手机游戏。我馆本就有一个名为《挑战垃圾分类》的展项, 这是我馆对展项进行口袋化的一个尝试, 我们的口号是“请把垃圾分类带回家!”。通过调查, 只要玩两遍《环保达人》这个手机游戏, 就能让人对什么垃圾对应什么垃圾桶有了深刻的印象, 起到了很好普及垃圾分类的目的。这是中国杭州低碳科技馆向无线互联网迈出了第一步, 后续我们还将陆续推出其他更多更好的移动应用。
如需体验, 安卓手机用户请直接通过任何带有二维码功能的软件扫描图1下载该游戏, 苹果手机的App我们还在开发过程中, 敬请期待 (注:因微信, 手机QQ屏蔽外部下载链接的影响, 如有出现不能直接点击下载的情况, 可以把扫描获得的地址拷贝到浏览器直接下载就行) 。
5 结束语
移动互联网的时代已经悄悄到来, 不管我们现在有没有意识到这一点, 但慢慢的它会变的像空气一样, 无处不在。以下是这两个月的热点新闻:你一定对“全民打飞机”的热潮有所耳闻;《天天酷跑》第一天的收入就突破500万元, 月收入超亿元, 这在以前都是不敢想象的;马云阿里巴巴内部会议上下了总动员令, 称在移动互联网上没有建树, 阿里巴巴就不该考虑上市。科技馆可接待的人毕竟有限, 而移动互联网用户则有几亿之众, 面对动辄上百万的下载量, 受众面和影响力不可谓不大, 我们正在面临的是一个前所未有的巨大金矿。因此移动互联网已经成为一个新的战略高地, 科普没有边界, 科普也需要创新。我们是紧跟时代潮流还是墨守成规, 所有一切的一切, 都取决于我们是否能张开双臂, 拥抱创新。
摘要：本文论述了移动互联网时代正在悄然到来, 给各行各业以及人们的生活带来翻天覆地的变化。同时探讨了科技馆和无线互联网结合的可能性和必要性, 并提出了几种可能的结合方式, 最后通过中国杭州低碳科技馆自主研发的首个手机游戏——《环保达人》的案例进行剖析。
关键词：无线互联网,科技馆,系统架构,创新
参考文献
[1] (美) 策希纳 (Zechner, M.) , (美) 格林 (Green, R.) 著:曾繁贰, 于建业, 王炜译.Android 4游戏编程入门经典.北京:清华大学出版社, 2012.11
[2]李宁编著.Android开发完全讲义.北京:中国水利水电出版社, 2012.3
对于中国移动来说，在过去5年中，每年超过5000万的用户增长数量所带来的营收与利润的增长，这一增长方式在“十二五”变得不再可行。
“由于手机的普及率已经很高，增长已接近天花板，单纯再以用户数量作为企业增长的驱动力，难度很大。所以移动在‘十二五’中会更加注重移动互联网所带来的利润。”中国移动董事长王建宙告诉《英才》记者，“像日本的通讯企业，移动互联网的数据收入比重已经超过总营收的50%，他们也是走过了一个摆脱依赖用户增长而增长的过程。而‘十二五’移动面临的最主要问题就是如何将数据网络变成移动增长的驱动力。”
为此，中国移动在网络上扩充了数据网，除了原有的蜂窝网络外，还扩充了WLAN、WIFI，除此之外移动还启动了具有新一代宽带无线移动通信网TD-LTE，全面布局移动互联网。
“我们要顺应这种变化，在这条产业链上，找准自己的角色是一大难题。”王建宙认为产业生态链条在发生着改变，手机终端在产业链中所起到的作用越来越大。“移动现在也在探索，自己做类似于苹果商店的平台。”
移动互联网时代的开启，让运营商的竞争格局扑朔迷离。
过去两年，受益于市场对iPhone的追捧，中国联通的3G用户数量猛增，“在过去一年我们看到最大的变化就是终端制造商和应用的变化。以苹果iPhone为代表的智能手机所带来的体验让消费者对信息服务的观念发生变化。竞争已经向纵深发展至产业链环节的竞争，包括运营商、制造商以及服务链条上的各方，如果我们要在这一轮竞争中有所作为，我们面临的不但是国内的企业，还有一些国际知名的终端制造商，在移动互联时代，必须转变发展方式。”中国联通董事长常小兵向《英才》记者阐述了他的观点。
在运营商层面已经认识到移动互联时代是产业链各个环节的竞争，而作为终端制造商的联想也面临着移动互联时代更为激烈的挑战。
联想集团CEO杨元庆对《英才》记者称：对于移动互联网等新兴产业，整个大局并未确定，尤其在嵌入式芯片、嵌入式操作系统上，中国的企业可以有所作为。
“移动互联市场的竞争可以比喻为‘春秋战国’，这种状态将持续很长时间。而本土化的企业应用，则成为大家竞争的焦点。”杨元庆称，这将是一个以应用内容为主导的市场，就像在互联网领域，很多美国企业到中国水土不服，国内最大的门户网站、搜索引擎和社交网络、微博等都是本土企业，所以，未来将是中国本土企业占据移动互联网的领导位置。
同样，移动互联也给中国的软件业带来机会。用友软件董事长王文京告诉《英才》记者：随着技术变革（如互联网、移动通信），国外系统已经逐步落后，面临要被更新。而国产系统尽管起步晚一些，但具有后发优势，大多建立在最新的技术模式上。国产系统今天已经不再代表落后，在一些应用领域已经代表国际先进水平（如移动应用）。
所以，“给政策不如给订单”成为了中国新兴技术产业的心声。只有大力加强央企对国有技术、产品的采购量，才可能进一步拉动本土科技类企业的产品技术进步。为此，王文京在全国“两会”提案中特别提到这点。
展望“十二五”，王文京判断，更契合移动互联的云计算将成为未来大趋势，这对于本土软件是个大机遇，也是大挑战。一旦新模式取代原有模式，传统软件公司将会滑向衰败。
今天下午一个电信的朋友拿来一个手机，安卓系统的，我一直想买，但是我没钱，大家都知道，做小站长的，一般都很穷，玩了一会，上网是爽，并且看到最近这么多的软件厂商抢着出安卓版本的软件，各个电商平台也开始登陆手机，我总感觉改说点什么!
手机的发展速度相对PC来说很快，PC从386到普及双核用了十多年，而手机从单核到双核，仅仅是这两年的事情，现在的手机，1.5双核，1G运存，虽然和电脑的参数无法相比，但是表面看来堪称电脑的配置了!而待机时间也开始像笔记本电脑接近!经过调查，大部分的笔记本电脑持续续航时间在 1.5-2.3小时，而手机的待机时间从原来的一个星期(诺基亚)到现在的平均一天，手机平时带在身上出门的必需品，待机时间一天，电话听歌时间多的话更短，甚至半天，出差怎么办?从原来的出差不带充电器到现在的到处借充电器，移动互联网的发展第一大瓶颈在哪里，是电池，电池容量在增加，但是耗电量也在增加，现在的屏幕听说都出了5寸的了，那干嘛不在平板上弄一个手机呢，在这里麻烦各个厂商在努力提高自己手机配置的同时，能不能想着提高一下持续续航时间，不远的将来可能会出现手机续航时间和笔记本相同的时候，谁还愿意用那样的手机，你配置在高，没电，对我来说有什么用处!
手机上网，现在手机都支持的功能，在，04版的动感地带卡可以5元包月，无限流量，无限时间的上网，2G卡，10K的速度，在那个年代没有人用，当两年过去之后，5元100M流量，同样的速度，却有着孜孜不倦的人去开通，去使用，发展到现在，5元10M流量，在到今天，3G盛行，速度达到 100-200K每秒，但是那些速度是什么?是钱啊，现在3G速度比较好的联通，又是最低消费，又是包月，100多K的速度，100M流量能算什么?能坚持多长时间?能够干嘛?一个电影?超了吧……当那些电商们努力把自己的平台搬到手机上的时候，他们发现，大部分的人们还是使用不起的，100元钱，对于一个农村人来说意味着什么，意味着一家人一个月的油盐酱醋，对于一个站长意味着什么，意味着一年的域名续费，所以，希望那些商家在做移动领域的电商的同时关注一下到底有多少人用得起的!
为贯彻落实《成都高新区管委会关于加快推进移动互联网产业发展的意见》，鼓励移动互联网企业创新和人才创业，推动项目引进和企业培育，聚集产业要素，优化产业发展环境，促进高新区移动互联网产业快速发展，特制定本政策。
第一条工商、税务关系在成都高新区，从事移动互联网相关技术、软件、应用开发及服务，以移动互联网业务为主业的企业、机构以及创业团队，经成都高新区管委会评估认可后，适用本政策。
第二条由工商税务关系在成都高新区以外的企业新设立的独立法人企业，注册资本在500万元及以上且成立后1年内用工人数达到50人以上的，给予以下支持：
（一）租用成都高新区管委会及其下属单位建设的载体（以下简称政府建设载体）或成都高新区管委会认可的相关产业专业载体（不包括厂房等生产性载体，以下简称非政府建设载体），给予3年房租补贴，第1年按不超过40元/平方米·月，第2、3年按不超过20元/平方米·月标准执行。
（二）在行业内具有代表性、平台性，其业务呈多区域、国际化发展趋势的省外公司，其总部从异地整体迁入成都高新区的，按不超过40元/平方米·月标准给予3年房租补贴，其原有技术和管理人员一次性随迁的，按每人2万元标准给予一次性补贴。
（三）企业成立后前5年，对成都高新区经济做出贡献的，分别给予重点产业化项目培育资金支持。
第三条鼓励知名企业骨干人员创业。在移动互联网相关领域国际国内知名企业有3年以上工作经历，且担任中高级以上职务的管理人员或核心技术人员来成都高新区创业，给予以下支持：
（一）按实际需求提供面积不超过500平方米的办公用房。租用政府建设载体的，5年内房租全免；租用非政府建设载体的，5年内给予不超过40元/平方米·月的房租补贴。上述免租或补贴政策在前3年结束后，经评估合格方可享受后2年免租或补贴政策。
（二）按企业发展规模和业务性质给予100—500万元的创业资金支持，经复审合格后可给予连续支持。
第四条鼓励其他创业者创业。其创业项目经评估后，给予以下支持：
（一）按实际需求提供面积不超过200平方米的办公用房，不超过3年。租用政府建设载体的，房租全免；租用非政府建设载体的，给予不超过40元/平方米·月的房租补贴。
（二）按企业发展规模和业务性质给予10—100万元的一次性创业资金支持。
第五条鼓励成都高新区现有移动互联网企业成长壮大，增强其市场竞争力。
（一）对增长快速的企业给予重点产业化项目扶持资金支持。
（二）对达到一定规模以上企业，给予50—200万元企业经营管理层奖励。
第六条支持企业引进、培训和招聘人才。
（一）人才奖励。对在成都高新区连续工作满1年的员工，按其对成都高新区贡献给予人才专项奖励。
（二）人才引进。企业从省外新聘用中层以上和项目经理以上核心技术或管理人才且在成都高新区连续工作期满1年，给予20000元/人的一次性补贴。补贴人数不超过企业每年新增员工人数的10%。
（三）鼓励和支持对口高校、国内外知名培训机构来成都高新区开展专业人才培训、实训等相关人才服务工作；鼓励和支持企业自建培训机构，开展人才培训、实训等活动。
（四）鼓励企业、机构组织到国内一线城市、高校密集省会城市开展人才招聘活动，每次组织参与招聘的企业达10家及以上的，给予实际活动经费50%的补贴，单次补贴金额不超过
15万元。
（五）为企业高级管理人员及核心技术人才的子女入学、家属就业推荐等提供专门支持与服务；为企业员工优先提供廉租公寓。
（六）积极为企业争取国家、省、市相关人才政策支持并按规定给予配套支持。
第七条鼓励金融机构开展产业投融资服务。
（一）设立移动互联网小微企业担保基金，为成都高新区内有订单、有市场、讲诚信的移动互联网小微企业提供融资担保服务。对企业的银行贷款利息补贴和担保费用补贴按相关政策执行。
（二）设立总额8000万元的天使投资基金，为成都高新区内具有成长潜力的初创企业提供风险投资。
（三）对在股份转让报价系统成功挂牌的企业分阶段给予每户最高100万元补贴资金；对完成主板、中小板、创业板、境外上市（上柜）的企业分阶段给予每户最高300万元补贴资金。
（四）投资机构对成都高新区创业企业投资500万元以上的，按投资金额的5%对被投企业进行项目扶持，单个企业获得项目扶持资金上限为100万元；投资机构吸引其投资的移动互联网企业入驻成都高新区，按照企业在成都高新区投资额度的5%对投资机构给予奖励，上限不超过50万元。
第八条鼓励企业和机构建设智能终端应用测试平台、内容存储分发云服务平台、专业性实验室等公共技术平台，为中小企业开发者提供便利优惠的技术服务。对经评估认可的平台，给予其建设投资额20%的补贴；成都高新区内企业使用前述经评估认可的平台，给予其实际支付使用费20%的补贴。补贴额以100万元为限。
第九条支持企业购买、自建办公载体和鼓励社会力量参与专业园区建设。根据企业发展需要，对经评估认可的企业，可购买政府建设的产业载体或自建办公楼宇；鼓励社会力量参与移动互联网产业载体投资建设，经批准建设的专业性产业（科技）园，符合规定的给予建设规费减、免征收的支持。
第十条营造良好的行业交流环境。
（一）鼓励国内外相关行业机构和知名企业在成都高新区开展专业化、国际化、品牌化活动，经成都高新区认可的，给予一定比例的活动经费支持。
（二）支持建立移动互联网产业协会，并鼓励其开展本地产业研究及国内外动态研究、行业活动组织，给予协会运行经费、项目研究经费、活动开展经费支持。
中国互联网络信息中心(CNNIC)日前发布《中国移动互联网发展状况调查报告》。《报告》显示，截至2011年12月底，中国手机网民规模达到3.56亿，同比增长17.5%，其中，智能手机网民规模达到1.9亿，渗透率达到53.4%。中国移动互联网发展状况呈以下特点：
交流沟通类与信息获取类应用领先发展，娱乐与商务类应用发展缓慢
手机即时通信和手机微博作为交流沟通类应用的代表，是现阶段推动移动互联网发展的主流应用。其中，手机即时通信是渗透率最高的手机应用，同比增幅达15.4%。手机微博是使用率增幅最高的手机应用，同比增长了23%。其他交流沟通类应用和信息获取类应用，如手机网络新闻、手机社交网站、手机搜索等同比使用率均小幅提升。而以手机视频为代表的娱乐类应用，使用率变化不大。此外，电子商务类应用由于普遍处于发展初期，在手机网民中渗透率较低。
智能手机网民使用的移动互联网应用更为丰富，主流应用渗透率高于非智能手机网民
在智能手机网民中主流应用的渗透率相对非智能手机网民而言均有不同程度的提升。其中，手机地图/导航是渗透率提升最快的应用，提升幅度达35%。手机搜索、手机社交网站和手机微博为渗透率提升第二梯队，提升幅度在10%-20%之间。另外，手机支付、酒店/机票预定等应用在智能手机上得到破冰发展。尽管电子商务类手机应用发展滞后，但与非智能手机相比，智能手机网民中手机支付、酒店/机票预订使用率增长速度较快。
智能手机网民手机上网黏性较强，但平均每日手机上网时长相对非智能手机网民无明显增加
WAP协议的出现,使得使用手机等移动设备浏览互联网内容成为了现实,进而推动了移动互联网的进一步发展。随着Web应用技术以及宽带无线移动通信技术的不断创新与发展促进了移动互联网的迅猛发展,从而使得互联网更加普及,如 :2007年,i Phone以及Google于同年宣布建立的Android开源平台,打破了移动运营商主导移动互联网的商业模式,形成了一种同互联网相融合的业务,并且以其独特的优势,为传统的互联网类业务提供了一种全新的发展空间以及商业模式。因而,如果企业想在以后的互联网商场中占据一席之地,就必须牢牢把握移动互联网今后的发展态势。
1.1 移 动互联网的基本概念
移动互联网是国家信息化建设的重要组成部分。通过运营商提供各种无线接入方式,互联网企业提供各种成熟的应用,从而使用户使用各种无线智能终端设备 (PD A、平板电脑、车载GPS等 ) 可以随时随地使用的一种网络资源。
1.2 移动互联网的特点
移动互联网是移动和互联网融合的产物,是相对固定互联网而言的。其具有即时性、感触性、便携性、精准性、可定位等特点,构成了移动互联网与桌面互联网完全不同的用户体验生态。移动互联网已经完全渗入到人们生活、工作、娱乐等的方方面面了。
移动互联网特点概括起来主要包括以下几个方面 :1)业务使用的私密性。如手机支付业务等 ;2)终端移动性。移动的终端便于用户随身携带和随时使用 ;3)业务与终端网络的强关联性。其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型 ;4)终端以及网络存在的局限性。其在终端能力方面受终端大小、处理能力以及电池容量等方面的限制。
2 移动互联网的发展
2.1 中国移动互联网发展现状
工业和信息化部部长李毅中曾经在2010年举行的中国互联网大会上提到 :“中国要加快互联网新技术开发和推广力度,培育战略性新兴产业,其中,移动互联网产业的发展就是一个至关重要的方向。”在我国,大多数的手机用户都是使用WAP的接入方式进行网络连接,来获得网络信息。
据相关资 料显示到2007年3月,我国的WAP用户数量大约到3900万,WAP网页的数 目大约是2.6亿。2010年中国的移动互联网市场已经达到了1274.8亿元,增长66.1%。截止2012年,中国移动互联网用户的数目达到了4.7亿,到12年第2季度时已经达到了371亿。到2013年我国的移动互联网市场得到了更为长足的发展,产业链迅速整合成型并扩大发展。截至2013年4月,我国的移动互联网用户总数已经达到了8.08亿,增长19.7%,其中3G上网用户为2.33亿户 ;无线上网卡用户为1515.7万户 ;手机上网用户达7.78亿户,增长18%。随着3G网络覆盖的不断完善,我国3G上网用户呈现出不断上升态势,在移动互联网用户中的占比已超过四分之一。2014年中国移动互联网市场规模达到2134.8亿元人民币,增长115.5%,同时未来依旧会保持高速增长,预计到2018年整体移动互联网市场规模将突破1万亿大关。
3 移动互联网的未来发展趋势的研究
3.1 移动互联网领域的竞争
移动互联网产业体系庞大而复杂,不仅仅涉及到移动设备生产、移动应用开发、移动服务提供等许多环节,还涉及到其他许多不同的产业,因此厂商不可能全面兼顾这些不仅来自同质企业,更多来自异质企业在移动互联网领域的竞争。在这种情况下,许多涉及移动互联网的企业为了获得更好的生存,与其他厂商进行合作,在产业链中实现最优产品的组合,从而为用户提供更好的产品以及服务。
3.2 影响移动互联网发展的因素
在众多影响移动互联网发展因素里面,主要归结为四大类。这四大影响因素环环相扣、联系紧密,共同决定了移动互联网在今后的发展态势。
1)终端。建立满足用户需求的应用商店,并且参与与之相关的应用运营,从而收到更为长久的收益。2) 系统平台。系统平台是移动互联网战略的制高点。
3) 互联网应用。将优秀的桌面互联网产品和服务移动化。
4) 运营商。运营商可以利用整合产业链资源的途径,使手机用户更为方便地使用更为优质的互联网服务。
3.3 用户对移动互联网业务的需求
移动互联网的最终的目的就是进最大可能更好的满足客户的需求。用户对移动互联网业务的需求趋势主要体现在以下几个方面 :1)通讯需求。用户在通讯需求成熟度方面要求是比较高的,现在主要还是由运营商和腾讯来进行主导,以此使用户在相互交流和通讯上满足客户的要求 ;2)娱乐需求。用户在娱乐方面对移动互联网需求比较低,主要娱乐内容以网游、小说以及动漫为主,但是客户需求市场还是相当乐观的 ;3)商务生活需求。用户在商务生活反面存在巨大的潜在需求,而且其产业链比较冗长,能够孕育出许多相关的大型企业 ;4)个性化需求。同用户在商务生活需求方面一样都具有巨大的潜在需求,虽然用户在这方面的需求相对来说比较分散,但是其但粘性却是不低的。
随着移动互联网的不断发展与进步,中国网民对其需求也越来越高,特别是在娱乐相关的应用上更是越来越多,并逐步向生活需求延伸。比如 :中国网民虽然更加喜爱游戏、视频以及音乐等一些与娱乐相关的内容,但是也慢慢地开始喜欢并接受像旅游等一些更为实用的方面。因此,中国互联网的发展将会从娱乐型渐渐的转变为实用和商务型。如,大众点评、淘宝网等就是这一趋势的体现。
4 总结
综上可知,移动互联网作为一个有相当大发展潜力的产业,能够大力推动国民经济的快速发展。在这样的时代背景下,互联网产业具有巨大的商机。企业如果想在移动互联网市场占有一席之地,就必须了解其发展趋势,顺应其发展机制。现在许多电商也开始进行大规模的资源整合,但是有很少的创新,似乎还是沿用以前的模式。虽然中国移动互联网发展还是比较快的,但是中国真正创新的东西是比较少。因此就中国移动互联网的发展与壮大还有很长一段路要走,需要我们不断的努力与创新。
摘要：近几年是移动互联网发展最快的几年,移动互联网用户数量呈持续增长的趋势,其用户规模也已渐渐超过了固定互联网用户。随着社会时代的发展,互联网行业取得了巨大的发展成就,并逐渐成为全球信息产业竞争的重中之重。移动互联网产业带动了一大批附带产业的发展,为社会带来了巨大的经济效益。文章首先对移动互联网的定义进行解释,然后结合其特点,对我国移动互联网的发展现状及其发展趋势进行深入的探讨,并且对移动互联网时代信息产业的发展进行了深入的思考。
对于2013年的投资和创业环境，我还是抱乐观态度。
移动互联网的发展，很大程度上是在复制过去PC互联网的成长。今天的移动互联网，就像是2000年～2002年左右的PC互联网，但是它还有移动的特质，发展也更快速，比当时PC互联网的发展快3～5倍。移动互联网接下来的发展有五个比较大的趋势：
第一，移动互联网智能设备的数量今年可以向5亿迈进，就像以前PC数量的增长，这会带来巨大的机会。
第二，竞争越来越激烈。巨头、大的互联网公司会把更多的资源投入移动互联网，同时更多的创业者在进入，同质化竞争愈加激烈，把别人的成功案例拿来改改已经不够了。
第三，渠道整合。移动互联网的渠道比较单一，主要依赖应用商店，渠道的增长没有用户和产品增长的速度快，这意味着创业者获取流量的成本在增加，我相信接下来会有少数品牌渠道的出现，而流量和渠道的运营也会更精细化，而非之前的一次性下载。
第四，货币化的完善。虚拟货币的模式在游戏行业已经基本成熟，让我们欣慰的是，随着多个千万级移动应用的出现，非游戏货币化模式发展得比想象中要快，一些国际品牌已经愿意投放移动广告了。
第五，数据化创业。之前不管我们创新的点子从哪里来，基本都是精英创业的过程，刚开始做小规模运营，然后再在过程中分析用户需求。但在大数据时代，创业者可以通过已有的公开数据挖掘用户需求，找到创业方向。
虽然已经有品牌广告主愿意投放移动广告，移动广告的发展没有我们原本预测的那么悲观，但现在依旧不适合靠广告盈利的移动互联网创业。靠广告赚钱的产品需要有巨大的用户量，而如果有那么大的用户量，也就不用担心拿不到投资了。
现在看起来，做大的社交平台的创业机会其实比较少，因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在。
今年，我们有可能会看到O2O领域的突破。这种突破可能发生在旅游等特别有增值机会的行业，或者是另一些移动互联网能够改变的传统领域，比如打车、订餐甚至是推销，这些领域不用太担心巨头的介入。如果谁有这些领域的专长或用户源，是非常值得探索的。
成从武
摘 要：移动互联网位置服务已成为地理信息新型服务业态。本文分析了移动互联网位置应用的前景，介绍了北京高德软件有限公司在该领域的服务实例。
关键词：移动互联网 位置服务 地理信息 新型业态
一 引言
温家宝总理在十一届全国人大四次会议上所作的政府工作报告中，明确提出要积极发展地理信息等新型服务业态，为我国地理信息产业发展指明了新的方向。在地理信息新型服务业态中，位置服务（LBS）是其最本质、最主要的形式之一。2009年以来，伴随着3G网络在中国的全面铺开和智能手机的迅速普及，移动互联网开始蓬勃兴起。中国的位置服务产业由此进入了新一轮的成长期。
赛迪顾问研究数据显示，2009年中国位置服务用户规模达1650万，市场收入为23.2亿元人民币。截至2010年上半年，用户规模迅速扩充至2480万，半年的业务收入即达19.3亿元人民币。著名咨询机构易观国际在其分析报告中也指出，随着移动互联网的发展，移动互联网用户将会对移动互联网的应用及内容提出越来越高的要求，特别是将会体现在区别于互联网端的特色应用内容上。位置服务作为移动互联网的特色应用，可以整合各类原有的网络应用，在移动端焕发新的活力。位置服务先天的链接“网上网下”的“节点”作用，更可以进一步丰富原有网络内容的赢利模式。基于以上两方面原因，位置服务将会在移动互联网的未来发展过程中处在越来越重要的地位，并逐渐成为移动互联网的一种基础应用。
因此，推进移动互联网位置服务，对于加速地理信息产业发展、贯彻落实党和国家关于积极发展地理信息新型服务业态的指示精神，具有重要的现实意义。
成从武，高德软件有限公司首席执行官。二 移动互联网位置应用
2010年，海外兴起的移动互联网位置应用Foursqure迅速传入国内。几乎是一夜之间，包括街旁网、嘀咕网、玩转四方、冒泡网等一大批“check-in”（签到）模式的创业公司在中国兴起，位置应用开始被最广大的中国手机用户所认知。然而，就在众多大型网站纷纷进入位置服务领域掘金之时，如何才能超越单一的“签到”功能，真正形成清晰的商业模式，却已经成为难以逾越的一道门槛。
2011年4月的全球移动互联网大会上，众多业内专家在“中国位置服务的商业模式”论坛上进行了深入探讨，认为目前中国的位置服务市场虽然发展迅猛，但尚处于一个高级的培育期，瓶颈仍未突破，其局限也被业界同行清楚认知。那么中国位置服务厂商的发展之路在何方？毫无疑问，只有技术创新才是中国位置服务平台的真正发展动力，“位置服务 + Web 2.0”是未来的商业模式。如何将这个商业模式成功落地，将模糊的商业模式转化为现实，切实解决用户生活中遇到的问题？这就需要核心技术创新的强力支撑。
高德软件自2002年成立以来，充分把握了高速成长的导航及位置服务的市场机遇。通过近9年的投资和积累，高德已建立起覆盖全国的优质导航电子地图数据库，掌握了全面、精准、深入的数据采集手段，拥有自主知识产权的开发平台，并在此基础上生成了广泛、准确、及时的地理信息和深度数据内容。
作为国内领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商，高德早在2007年就开始部署移动互联网位置服务体系的建设，并于2008年1月发布了首个基于移动互联网的免费手机地图产品“迷你地图”（MiniMap）。“迷你地图”一经推出便广受用户欢迎，并获得了包括“裴秀奖”、“移动互联网影响力应用”等在内的一系列荣誉。2009年，高德软件开始着手建设面向位置应用、数据生产和产品服务一体化的地图云服务平台，为移动互联网位置服务奠定了强有力的后台支持和服务保障。每天，仅通过互联网和无线平台提供的在线地图服务，用户对高德地图数据的调用量就已超过3亿次。
正是高德长期以来的不断创新、持续的核心技术积累和服务体系建设，使得高德在移动互联网时代到来之时，能够借助其他位置服务厂商所无法具备的核心技术实力，在移动互联网位置服务领域发挥不可替代的核心作用，创造出切实可行的商业模式，成为推进移动互联网位置服务、发展地理信息新型服务业态的先锋。
2011年上半年，高德实施了两个重大举措，为推进移动互联网位置服务、发展地理信息新型服务业态作出了实实在在的贡献。三 搭建“迷你地图”平台
高德以“迷你地图”为平台，打造了一个全新的“移动生活位置服务门户”，以先行者的姿态为移动互联网位置服务的发展和商业模式的创新树立了典范，并由此带动各周边行业的互利多赢和共同发展。“迷你地图”经过三年多的发展，到2011年初已达到1500万的用户规模，并以每个月近150万新增用户的速度快速增长。正是看到了移动用户对手机地图产品的强劲需求，高德软件决心将“迷你地图”由以前的纯工具型产品升级改版，打造成一个综合性的移动生活位置服务门户，并将其更名为“高德地图”，于2011年5月17日正式在京发布。
“高德地图”基于高德在地图数据领域全面领先的优势，以及在地图渲染、定位和搜索引擎方面多年的强大技术积累，将免费在线导航、位置服务交友系统、多种垂直生活服务频道、位置广告系统等充分整合，打造出了全新的“移动生活位置服务门户”。它将与人们日常生活衣食住行等有关的各种动态、静态信息，以位置为纽带，整合入地图，并和第三方内容及服务提供商合作，将各类生活服务、电子商务融合其中，最终一站式解决用户在移动生活中的种种需求，为国内移动用户提供了生活消费指南及位置交友服务，也为破解国内位置服务行业发展瓶颈提供了清晰的路径。据有关人士推测，全新改版后的高德地图通过实时交通路况、在线导航和第三方生活服务资源整合等增值服务，将大大提高用户的使用价值，用户数将持续高速增长，预计到2011年年底高德地图的用户总数量将达到2500万以上。
与此同时，高德软件旗下的另一移动互联网领域的杀手级产品、手机专业导航软件——“高德导航”，也已推出iPhone和Android公众版两个版本，并适应移动互联网的发展，及时推出了在线POI搜索、分城市下载地图数据等多种在线数据服务。
高德通过长期探索认识到，在移动互联网时代，要将传统地图打造成“活”地图：内容要“活”，整合各种动态信息；信息要生“活”化，为精彩生活服务；用户要“活”跃在地图中寻找信息、交友等。位置即生活，位置服务的根本就是为精彩生活提供服务。高德地图将成为移动生活门户媒体，本地商家的营销利器，移动用户的生活指南。未来，高德地图将占领更多的智能终端，发展出海量用户，并由此创立崭新的商务模式。
四 融合企业发展文化
高德在努力发展自有品牌的移动互联网位置服务产品的同时，也没有忘记带动地理信息产业和周边产业的共同发展，更没有忘记作为一个在党和国家改革开放政策支持下成长起来的民营地理信息企业所应该承担的神圣职责。为此，高德以开放的胸怀，通过API（应用程序接口）的形式，使得地理信息产业、周边产业以及广大的个人开发者能够分享高德丰富的地图技术和内容积累，促进地理信息新型服务业态更大规模的发展。
高德MapABC互联网地图API和手机地图API是一组基于云的地图服务，通过互联网、移动互联网向桌面和移动终端用户提供丰富的地图服务功能，如地图显示、标注、POI查询、路径计算、公交查询、地理编码、逆地理编码等；还支持基于云的地图数据处理、地图数据存储、用户数据存储等服务。基于MapABC云地图服务，用户无需考虑系统维护，无需购买地图数据，便可以结合业务需求快速构建地图应用，大大降低地图服务的使用成本。目前，新浪、腾讯、京东商城、赶集网、拉手网、搜房网等3万多家知名网站都一致调用MapABC互联网地图API来支持其互联网地图位置业务。
为了鼓励广大位置服务开发者通过调用高德MapABC地图API，开发出立意新颖、专业易用、价值出众、市场认可的位置服务应用，发现位置服务应用的创新人才及项目，为广大用户提供便捷、实用的位置服务，促进中国位置服务领域的创新变革，在国家测绘地理信息局的直接关怀下，2011年5月18日，“高德杯”中国位置应用大赛（“AutoNavi” 2011 China 位置服务 Challenge）在北京正式拉开帷幕。“高德杯”中国位置应用大赛以“位置助力幸福，应用成就梦想”为主题，由中国地理信息系统协会主办，高德软件有限公司承办，同时还得到了国家测绘地理信息局、中国GPS协会、中国互联网协会、国家遥感中心、红杉资本、联想投资、中国移动集团卓望控股有限公司、中小企业全国理事会、全国手机媒体传播委员会、中国移动互联网产业联盟等单位的指导和支持。
五 结语
第一章 总则
第一条 本单位定名为“移动互联网应用研发与人才培养协同创新发展中心”（以下简称“中心”）。
第二条 本单位的发起：为贯彻落实广东省“高等学校创新能力提升计划”，广东科学技术职业学院、珠海顶峰互动科技有限公司、广东科学技术职业学院电子与信息技术研究所、微软（中国）公司、苹果（中国）伙伴公司——广州至道信息科技有限公司五家单位，依据《移动互联网应用研发与人才培养协同创新发展中心分工协议》，协同建设中心。
第三条 中心章程是规范和指导中心建设和发展的纲领性文件，中心各共建单位均有责任和义务遵照执行。
第二章 组织机构和职责
第四条 中心实行理事会领导下的主任负责制，理事会是中心最高决策机构，由各共建单位主管领导、中心主任组成。理事会的主要职责是：负责与中心主管部门沟通协调；制定中心发展战略与研究方向；审议批准中心的重要政策和规章制度；聘任管理委员会成员、中心主任和各部门主任；其它需要决策的重大事项。
第五条 中心设立管理委员会，主要职责是：对中心发展战略规划、学术方向、人才队伍建设、合作交流等提出建议；听取和审议中心年度工作报告；组织对骨干人员的中期考核和聘期考核，形成评议结论。
第六条 中心设主任1名，负责中心的日常运行和资产管理，批准中心骨干人员和管理人员的聘任，根据管理委员会提交的骨干人员考核评议结论对骨干人员岗位职责和薪酬待遇进行调整，代表中心签署各类法律文件，组织实施理事会的决议，组织编写中心年度工作报告。
第七条 中心设若干部门，各部设主任1名，配合中心主任完成协同创新工作，具体负责各部门工作内容规划、协调资源分配、一般人员的聘用和考评，根据科研工作需要向中心主任提出骨干人员的聘用岗位需求和人选建议，提交年度工作报告。
第八条 中心设管理办公室，协助中心主任开展日常工作。负责中心行政、后勤、资产、人力资源、人才培养、学科建设等综合性管理工作。组织召开年度工作进展汇报会，形成中心年报。编写中心动态简报，内容涵盖中心重要活动与科研进展。年报和动态简报向理事会及管理委员会报送。
第三章 资源配置
第九条 中心总部设于广东科学技术职业学院，广东科学技术职业学院负责落实中心总部所需场地设施的使用权。
第十条 中心共建单位之间充分融合科研设施和保障条件，形成开放共享的中心基础资源和平台，支撑中心的建设发展。
第十一条 中心充分利用共建单位的人才培养优势和特色，融合各类相关的高水平科技创新群体，形成中心人才和团队基础资源。
第四章 应用研发
第十二条 建立创新资源深度融合的科研组织模式，着力提升持续创新的应用研发能力。
1、中心共建单位之间充分发挥协同创新的整体优势，联合申报国家和地方政府等发布的科研项目，积极开拓企业横向科研项目；
2、合作科研项目的任务分工、经费分配、成果共享、成果奖励等具体事项在项目合作协议、任务书以及有关附件中具体约定；
3、中心共建单位利用自有资金联合设立创新基金，对科研主攻方向急需启动但尚未获得外部资源支持的研究课题，进行自主项目支持。
第五章 人才与学科建设
第十三条 中心充分利用共建单位的科研、技术、管理、资金等优势，实现对高端技能技术型人才的培养。
1、中心共建单位协同制定人才培养方案；
2、大力加强科研反哺人才培养，寓教于研、科研育人，鼓励学生参与科研项目实习；
第六章 人事制度与考评
第十四条 按“最优、最简、互补”的原则遴选中心的协同创新成员，按照在中心工作的时间分为全职和非全职两类。主要协同创新成员岗位设置分为以下几类：
1、骨干人员：聘期四年；
2、其他人员和技术人员：聘期四年。
中心对固定研究人员实行双聘制，中心受聘人员需按照中心规定接受中心的定期考评。第十五条 中心制定人员考评、调整、退出与激励机制的实施细则。骨干人员在进行中期考核和末期考核时需向管理委员会递交总结报告进行工作评议，一般技术支撑人员的考评由各部主任组织进行。
第七章 资产管理
第十六条 中心的资产来源及界定：
1、共建单位对中心的物资、经费投入；
2、地方、企事业单位对中心的物资、经费投入；
3、社会捐赠的物资、经费收入；
4、其它物资、经费收入。
以上均指中心拥有所有权的实物性资产，不含中心只具备使用权的资产。不是以中心名义获取的资产，不属于中心资产。中心二次分配给有关共建单位的资产，属于该单位所有，从中心资产中剥离。对中心可能涉及的无形资产管理问题，由中心理事会根据具体情况逐事逐议。
第十七条 中心主任为资产管理的责任人，中心办公室为资产管理的职能部门。
第十八条 中心的资产管理执行国家有关规定，任何单位和个人不得侵占、挪用和滥用，必须接受中心理事会、国家和有关管理部门的审计监督。
第八章 其它事项
第十九条 本章程需修订时，由理事会发起，责成中心管理办公室汇合各方意见代拟修订讨论稿，征求各共建单位意见后，由理事会审议批准。
第二十条 当有新单位提出加入中心的请求时，经中心中心主任初步研究同意后，报请理事会审议批准。该单位与中心签署共建协议和章程后，成为中心正式共建单位。第二十一条 中心共建单位出现下列情况，应履行退出中心的程序：
1、单位被撤销、解散、破产等致使其无法对外有效履行法律责任；
2、单位自愿退出中心，应提出加盖单位公章的书面退出申请；
3、单位不能有效履行中心共建协议和章程规定的职责和义务；
4、其它需退出的情形。
退出程序是：由中心主任研究提出该单位退出可能涉及的人员、资产、科研项目、人才培养、法律文件、对外通告等善后处置方案，报请理事会批准实施。
第二十二条 中心共建协议到期后，由理事会全体会议研究是否延续合作。达成继续合作意愿的单位，重新签订中心共建协议和章程；无意继续合作的单位，按本章程约定的办法履行退出中心的手续。
第二十三条 中心出现下列情况，应履行解散程序：
1、中心无法按照共建协议和章程规定的宗旨继续开展活动；
2、因外部原因导致中心必须解散；
3、其它需解散的情形。
解散程序是：由理事会全体会议研究成立临时工作组，负责提出中心解散可能涉及的人员、资产、科研项目、人才培养、法律文件、对外通告等善后处置方案，报请教育厅批准实施。
第九章 附则
第二十四条 本章程由理事会负责解释。本章程以及实施过程中若存在与国家、军队、地方以及行业的法律法规不一致的地方，以国家、军队、地方以及行业的法律法规为准。第二十五条 对本章程中的未尽事宜，可通过协商形成各方签字盖章的附件，与本章程具有同等效力。需要时，附件约定的相关内容可在章程修订时一并纳入。
第二十六条 对执行本章程中的争议，共建单位应友好协商解决。若无法协商解决的，可诉诸教育部相关部门仲裁。
关键词:移动互联网;增值业务;运营模式;聚合;移动维基
Abstract: With the enforcement of 3G network capabilities in the future, the mobile Internet will greatly change the service modes of traditional Internet, rather than simply combine the Internet with mobile networks. The development of new technologies such as mashup and mobile widgets will enable better service for users and new business models, bringing benefits for the industrial chain members including operators, vendors, Content Providers/Service Providers (CP/SP) and Internet application providers. The mobile Internet and the traditional Internet not only compete for contents and services, but also cooperate with each other; and the mobile Internet services should focus on mobile applications to avoid the homogenization with traditional Internet service.
Key words: mobile Internet; value-added service; business model; mashup; mobile widget
随着3G的商用部署和固定移动的全面融合,移动互联网时代已经来临。移动互联网是以移动通信网作为接入网络的互联网,是互联网向移动增值领域的延伸。将3G移动性和高带宽的优势与传统互联网海量的内容、应用等信息资源结合,可满足广大用户任何时间、任何地点与任何人大容量、多媒体信息交互的需要,将极大地促进信息通信市场的发展,对于提高中国信息化水平具有重要意义。
1 移动互联网的发展
20世纪互联网技术的产生,创造了以Google为代表的一大批互联网公司,已经从各个方面逐渐改变人们的工作和生活方式。人们可以随时从网上了解当天最新的天气信息、新闻动态和旅游信息,可看到当天的报纸和最新杂志,可以足不出户在家里炒股、网上购物、收发电子邮件,享受远程医疗和远程教育等等。
在全球范围内,互联网的发展经历了以下阶段。
(1)早期互联网主要提供网络媒体和电子媒体服务为主的门户网站,如Yahoo等。
(2)互联网站点的不断增加,使得互联网信息的快速检索日益重要,以Google和百度为代表的搜索引擎获得了爆炸式的发展。
(3)即时通信、VoIP等服务以较低的成本,为用户提供信息沟通服务。腾讯QQ、Skype等网络通信业务被广大用户接受并得到广泛使用。
(4)随着互联网的不断发展,用户展现自身个性化信息的祈求日益强烈,博客、社区、视频分享等用户产生内容(UGC)的网站成为互联网的发展热点,代表性的是Youtube等。
(5)Facebook等社会化网络服务(SNS)网站的兴起,把互联网引导向社交网方向,SNS利用用户的社会化属性,通过社交圈将用户紧紧黏在互联网上。
根据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的统计报告,截至2008年底,中国互联网用户规模达到2.98亿户,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%[1]。
移动通信具有可移动性这一鲜明特点,将逐步替代传统的固定通信;同时,互联网是当今信息传播的最重要载体,移动通信与互联网结合产生移动互联媒体,这将是现在乃至未来一段时期内通信的发展趋势。随着移动通信带宽的增加和移动通信终端的智能化,在固定宽带所不能及的环境下,使用移动终端访问互联网已经可行。根据最新统计数据,2008年全球移动互联网用户数量达5.46亿户,将近2006年的两倍;2008年中国移动互联网用户达1.176亿户,较2007年增长1倍以上。
2 移动互联网的业务
根据艾瑞咨询报告[2],2008年中国用户通过移动网登录的互联网网站中,手机腾讯、3G门户和手机新浪分别以34.9%、18.5%和11.9%的比例位居前三。腾讯大量忠实用户将其传统互联网使用行为移植到手机层面,为现有手机腾讯奠定了坚实的用户基础;手机新浪丰富的内容信息服务,使移动用户可快速获取最新的新闻资讯;3G门户提供的一系列全面免费服务、自主知识产权的客户端软件、大量社区服务吸引大量移动用户是其保持较高用户黏性的有效途径。
未来3G网络能力的提升,使得移动互联网不再是简单的“移动网+互联网”,移动通信的自身特点会对传统互联网的业务模式带来巨大改变,具体体现在以下几个方面:
(1)3G网络能力的提升,可保证移动增值业务与互联网业务的一致体验,门户、搜索、邮件、视频、音乐、游戏、监控等领域的移动增值和互联网业务将逐步融合。
(2)移动终端体积小、处理能力相对较弱,使得传统互联网内容和应用需经过相应的适配处理,才能在移动终端上得以较好地呈现。
(3)对移动用户个人信息、行为方式、在线状态和终端能力的掌握,使得移动互联网业务能更贴近用户个性化需求,移动终端的精确定位能力可催生基于位置的移动互联网业务发展。
(4)无处不在的移动互联网接入能力,可增强移动互联网类增值业务的互动性,更加彻底地体现人人参与、共同建设的互联网核心宗旨,加速博客、聚合内容(RSS)、Wiki、SNS社区网络、即时消息(IM)等移动Web2.0业务的发展。
3 移动互联网的关键技术
3.1 Mashup技术
随着Web2.0概念的日益流行,用户参与的交互式互联网应用越来越受到人们的青睐,其中Mashup[3]就是Web2.0时代一种崭新的应用模式。Mashup一词的源于流程音乐,本意是从不同的流行歌曲抽取不同的片断混合而构成的一首新歌,给人带来新的体验,与音乐中的Mashup定义类似,互联网Mashup也是对内容的一种聚合,从多个分散的站点获取信息源,组合成新网络应用的一种应用模式,从而打破信息相互独立的现状。
从体系结构的角度,Mashup从功能上分主要包括3个部分:应用编程接口/内容提供者、Mashup站点和客户端Web浏览器。基于客户端和服务器端的Mashup功能框图如图1所示。
(1)客户端的Web浏览器
客户端的Web浏览器以图形化的方式呈现应用程序,通过浏览器用户可发起移动互联网交互。
(2)API/内容提供者
应用编程接口(API)/内容提供者提供融合内容和应用。为便于检索,提供者通常会将自己的内容通过Web协议对外提供(如REST、Web服务或RSS/ATOM等)。
(3)Mashup服务器
Mashup服务器端动态聚合生成内容,转发给用户。另外聚合内容可直接在客户端浏览器中通过脚本(如JavaScript等)生成。
基于移动网络的Mashup应用可以把运营商、设备商、互联网应用、增值应用提供商等各方联合在一起,通过共同打造移动Mashup应用的生态系统,为用户提供更加优质的服务,提升用户体验,提供新的商务模式,并可以解决移动网络中新应用难以丰富的问题,为用户提供更多创新的融合的应用的同时,为包括运营商、设备提供商、内容/服务提供商(CP/SP)、互联网应用提供商在内的相关参与各方带来收益。
3.2 移动Widgets
Widgets[4]是利用Web技术,通过可扩展标记语言(XML)和JavaScript等来实现的小应用。Widgets可以分为桌面Widgets和Web Widgets,随着移动互联网和嵌入式设备的发展,Widgets逐步开始在手机和其他终端上应用,衍生出移动Widgets、TV Widgets等表现形式。
移动Widgets具有小巧轻便、开发成本低、潜在开发者众多、与操作系统耦合度低和功能完整的特点,此外,由于运行在移动终端上,移动Widgets还有一些其他特性。首先,可以通过移动Widgets实现个性化的用户界面,可以轻而易举地让每部手机都变得独一无二;第二,移动Widgets可以实现很多适合移动场景的应用,如与环境相关、与位置相关的网络应用;第三,移动Widgets特定的服务和内容使得用户更加容易获得有用信息,减少流量,避免冗余的数据传输带来的额外流量;最后,移动Widgets也是发布手机广告的很好途径。总之,移动Widgets的易开发、易部署、个性化、交互式、消耗流量少等特性使它非常适合移动互联网。是移动互联网构建的一个非常重要的因素。
移动设备本地能力与PC有较大不同,需要通过特殊API访问移动设备特有的本地能力;受设备硬件条件的限制需要更加轻量化;相对于PC,移动设备及网络更为多样化,移动Widgets标准化需求更为迫切。移动Widgets依赖的技术有:Ajax、HTML、XML、JavaScript等Web2.0技术,以及压缩、数字签名,编码等信息技术。
在移动Widgets的开发部署中,要集中考虑安全问题:如何保证设备安全、个人数据安全和网络数据安全,防止不必要的信息和手段对用户产生骚扰等。
4 移动互联网业务的运营
在移动互联网业务蓬勃发展的时代,由于移动网络与互联网之间既存在内容与服务层面的竞争,也存在相互的合作,在充分借鉴互联网成功经验基础上,移动互联网业务创新中突出移动应用特色,在力求移动互联网业务多元化的同时,形成移动互联网业务自身的特色,避免与传统互联网业务同质化。
4.1 业务重点
人具有很强的社会化倾向,社会化的展现形式即人际关系的构建,基础是共同的价值取向或爱好等。社区作为互动性最强的网络平台,已经形成基于共同取向的各类圈子,在社区平台上构建人际关系具有得天独厚的优势。社区平台的业务构成如图2所示。同时,基于六度空间理论[5]的社会化网络服务成为网络人际关系构建的基础。
运营商对用户信息的掌握是最为真实有效的。利用现有用户数据库资源,对用户属性、行为等进行研究和细分,运营商针对用户的业务认知、接触渠道以及业务体验开展差异化移动互联网服务。SNS社区网站可作为运营商布局移动互联网的切入点,通过手机、PC、服务器同步管理用户数据的备份(PIM)业务或者用户话单分析,运营商可以准确掌握用户个人信息及其好友信息,在做好用户隐私保护基础上,可为SNS业务拓展奠定基础。
社区平台上的应用包括:
(1)移动增值
利用SNS布局,将运营商自有的IM、邮箱、游戏等移动增值业务嫁接到移动互联网业务中。
(2)网络社区
随着社区技术的高速发展和社区应用的普及成熟,互联网已跨入社区时代。从论坛电子公告板(BBS)、校友录、博客(Blog)、个人空间、交友等社区应用,到社区搜索、社区聚合、社区营销、社区创业、社区投资等,都是业界关注的热点。根据CNNIC报告,中国用户对论坛/BBS/讨论组/论坛社区等的应用已经超过即时通讯,成为仅次于电子邮箱的互联网基本应用。运营商应顺应互联网发展潮流,以SNS为核心建设固定移动融合的全方位社区服务。
(3)聚合业务
通过Mashup技术聚合互联网和移动网络的资源,提供更丰富多彩的无处不在的个性化业务,解决长期无法克服的内容应用缺乏的“瓶颈”问题。同时,通过结合移动网络的运营管理能力和业务支撑能力,使Mashup业务可运营、可管理、可计费,提升用户的业务体验,促使未来开放的移动互联网业务模式的形成。
(4)应用商店
通过应用商店平台,吸引第三方和广大用户加入到应用开发者队伍,推动良性的个性化、长尾的移动互联网市场发展,符合Web2.0时代用户创造内容的发展趋势。移动Widgets技术的对终端技术要求相对简单、对开发者要求较低、对底层平台的依赖性较弱、展现能力较强等特点,使其成为部署应用商店的较好选择。
4.2 运营模式
移动互联网市场竞争主体较为复杂,传统互联网公司和终端厂商已纷纷进入移动互联网领域。作为网络接入服务提供者,运营商拥有广大用户资源,在移动互联网竞争中应避免被管道化,应采取合作模式引导价值链的健康良性发展。
在移动互联网业务发展上,NTT DoCoMo、SKT等移动运营商在合作模式的运营思维指导下,采取一系列行之有效的措施与内容提供商、终端制造商等相关方加强合作,取得了良好效果,使移动互联网数据业务迅猛发展,业务收入大幅增加,移动互联网产业不断做大做强,用户需求得到不断满足,在全球移动互联网业务发展上走在了前列。
5 结束语
移动互联网的迅猛发展引起全球电信运营商的热切关注,电信运营商已纷纷开始涉足移动互联网数据业务。3G网络的商用,将使中国迎来移动互联网产业发展的崭新起点和全新机遇。借鉴互联网发展的成功经验,创新发展丰富的融合移动互联网业务,共同打造良性移动互联网生态环境是产业链各方的共同使命。
6 参考文献
[1] 第23次中国互联网络发展状况统计报告 [EB/OL]. 2009-01-13. http://www.cnnic.net.cn/uploadfiles/doc/2009/1/13/92209.doc
[2] 艾瑞咨询:08年移动互联网市场规模达96.6亿 3G催热市场竞争 [EB/OL]. 2009-03-04. http://www.iresearch.com.cn/html/Consulting/wireless_service/DetailNews_id_91414.html
[3] 柳靖. Ruby on Rails社区网站开发 [M]. 北京: 人民邮电出版社, 2008.
[4] 黄荣志. Widget现状分析及发展策略 [J]. 移动通信, 2009(3):101-105.
收稿日期:2009-05-05
作者简介
张智江,中国联合网络通信有限公司技术部总经理、博士、教授级高级工程师。拥有获授权的中国外技术发明专利10项,正在申请的专利8项,著有技术专著12部。文稿已被国际标准组织采纳27篇。
【移动互联网科技的发展】推荐阅读：
移动互联网时代的发展12-16
移动互联网的发展趋势02-19
移动互联网发展趋势及带来的机遇11-24
移动互联网时代的思考10-12
移动互联网创业06-23
移动互联网答案01-22
移动通信和互联网的结合研究论文11-07
移动互联网调查报告12-30
3g移动通信的发展01-23
