精装修购房合同

精装修购房合同（精选8篇）

精装修购房合同 篇1

购房装修纠纷增多 签订合同需谨慎

湖北省消费者委员会近日发布2012消费者投诉情况分析报告，报告显示商品房、建材及装修服务投诉去年大幅上涨。湖北省消委各级组织去年受理此类投诉2924件，比上年同期上涨20.7%.据了解，在购房装修领域，不良商家侵犯消费者权益主要有以下几种手段：一是一些商品房开发企业在销售过程中没有充分履行告知义务，诱骗消费者签订认购协议，落入“定金”或“认购金”陷阱，且存在诸多不平等格式条款；二是交房质量与购房时承诺相去甚远，且在签订的合同中没有约定细节标准，导致消费者难于取证维权；三是一些装修公司在装修过程中采取以次充好，使用低质和假冒伪劣的材料，质量无保障，易导致装修后污染物浓度超标；四是一些装修公司对水管、电线、煤气管道、暖气等需要专业施工的设施，请没有资质的人员擅自开工或改动，留下了安全隐患，出现问题后由于责任难以认定，消费者维权困难。

专家提醒，商品房、建材及装修服务投诉涉案金额较大，易对消费者生活产生较大影响。相关合同条款模糊且不平等，消费者应当仔细耐心阅读合同，尤其是涉及定金、购房款项、房屋交付、违约责任的条款要特别留心。当消费者合法权益受到损害时，应及时与商家交涉，如未达成一致意见，应搜集证据向相关部门申诉或投诉。

精装修购房合同 篇2

随着住宅用地的愈加稀缺, 开发商也更珍惜手中握有的土地, 希望寸土寸金的售价能不断提升。然而今年3月北京出台“限价”标准明确要求, 新开盘项目的定价不能超过区域均价, 已开盘项目定价不得超过前期销售的平均价格, 当月销售价格不超过上月销售平均价格, 这成为获得预售许可证的重要前提条件。面对政府调控的限价令, 开发商提价的想法瞬间落空, 于是纷纷“曲线救国”打起精装修的主意。他们通过合同条款的拆分, 暗中增加精装修合同标准, 不但可以顺利领取预售许可证, 而且能令房屋售价变相且“安全”的上涨。纵观市场, 由于尚无政策禁止开发商进行精装修拆分, 因此市场上几乎所有精装修项目都采用了合同拆分模式, 个别项目的精装修款项甚至占房屋总价的3成, “毛坯捆绑精装修”的戏码愈演愈烈。开发商通过捆绑精装修提价的策略升级, 一方面购房者需要承担的精装修费用水涨船高;另一方面, 开发商的装修标准并没有实质的提升, 精装修成了楼盘提价赤裸裸的借口。在高房价下, 数十万甚至上百万的精装修费用与3成首付款“完美组合”, 构筑成刚需购房者难以跨越的“万里长城”。其实, 购房者不是计算不清这“拆分合同”的猫腻, 无奈接受开发商捆绑销售, 委实跟当下房屋供需矛盾相关。由于刚需可售房源有限, 同时房价上涨的预期强烈, 综合原因加剧购房者的心理恐慌与需求恐慌。拖家带口的争相排号, 以及不惜代价的四处借钱买房, 这份疯狂让人们对精装修的标准即使心存疑虑, 也仍然会奋不顾身的“该出手时就出手”。

@读者

精装修住宅本是房地产行业发展到较高阶段的必然产物, 既可以为购房者的二次装修省时省力, 又能够帮助行业有效节能减排。但是, 若只为提升售价而临时改合同为精装修, 则极易产生各类问题。由于很多房屋按毛坯设计并验收, 精装修项目并非向政府部门报批的项目, 所以它原则上不受监管, 从而导致成本低、质量差、性价比不高, 整体售价却偏高。为合理有效解决开发商“拆分合同”的“阴谋诡计”, 首先要从价格上对精装修费用进行限制, 如业界规定精装修在房价中所占既定比例, 以限制开发商通过精装修手段抬高房价;其次, 制定精装修价格与品质标准。中国房地产协会副会长陈国强表示, 精装修与售房合同的分离状态, 令“限价”政策的执行大打折扣, 一旦精装修出现问题, 就会立即出现买卖纠纷。希望根治开发商借精装修合同涨价的弊病, 就需要我们在土地供应、产品结构上深入探讨、研究, 让购房者在买房时拥有更广泛的选择权。

如何补上购房装修款缺口 篇3

今年年初，在某大学工作的小王老师和未婚妻看中了一套150万元的次新房，希望作为他们的婚房。按照小王老师的打算，支付三成的首付后，两人可以申请105万元的公积金贷款和商业住房贷款。手头上还留有20万元的资金，进行装修应该是绰绰有余了。

不过小王老师找到贷款银行后才发现，自己的购房预算制订得过于紧张了。由于购买的是二手房，银行在审核贷款额度时是依据评估价格来确定，而不是实际成交价格。如小王老师的这套房产，评估出来的价格在140万元。同时，小王老师希望申请到七折的优惠利率，但由于所购住房的面积大于90平方米，以及银行为小王老师所评定的客户等级，银行至多可以给小王95万元贷款额度。

“如果减少首付款，那么银行可能就要提高贷款利率。”经过考虑，小王老师决定用装修款补上贷款额度的不足，但是自己的装修计划就可能受到影响了，装修款的缺口又该如何弥补呢?

小王老师的考虑是能不能找到一些申请手续相对简单，同时利率和手续费成本不高的方式，获得一笔10万元左右的装修贷款。

公积金装修贷款

公积金装修贷款是上海公积金中心比较有特色的业务之一，又称大装修贷款，符合条件的公积金缴存人可以申请到最高额度为30万元的公积金装修贷款，同时贷款利率按照公积金贷款利率来计算。因此，对于希望筹措装修款的人来说，这是一种成本较低的融资方式。公积金装修贷款还有一个优势在于贷款年限较长，最长可以达到15年，比起其他的装修贷款品种来说，更能够降低贷款人的还贷负担。

但是，公积金装修贷款的申请条件限制比较多。理论上，公积金装修贷款的最高额度可以达到30万元，但是在实际操作中，根据目前上海公积金管理中心的实施办法，公积金装修贷款的可贷额度不仅由缴存人账户上的余额来决定——住房公积金存储余额之和的40倍，补充公积金余额之和的20倍；最重要的是，公积金装修贷款一般不得超过每平方米1000元的装修标准，以一套120平方米的住宅举例，最高可获批的公积金装修贷款额度为12万元。

但是，像小王老师这样的贷款人，如果在购房时已经申请了商业住房贷款、公积金住房贷款，那么再申请公积金装修贷款就属于“2+1”贷款，对于一手房的购买者来说，“2+1”贷款的比例不得超过房屋评估价值的80％，而二手房的购买者则“2+1”贷款的比例不得超过房屋评估价值的70％。如果在办理住房贷款时，已经申请了较高的贷款额度，那么可能就无法再进行公积金装修贷款的申请了。

申请公积金装修贷款的手续也比较复杂，一般需要有担保公司的担保，方可进行申请，同时也需要支出一笔不低的担保费用。受限于每平方米1000元的最高贷款标准，这笔担保费占总贷款的比例还是比较高的。

信用卡家装贷款

商业银行所发放的商业装修贷款份额很小，而一些信用卡中心则是看上了这一市场，以信用卡作为载体，并通过与家装商户合作的方式办理家装贷款业务。信用卡家装贷款的额度也较高，最高可达到20万元。因此，在审核与发放时与一般的信用卡分期付款业务还是存在着很大的差异。

建行龙卡的“龙卡家装分期付”是龙卡信用卡的一项特色业务。通过与全国范围内多个家装商户的合作进行放款，最高额度可以达到20万元。“龙卡家装分期付”是在各个家装商户的门店进行申请，根据不同贷款人的情况，可以提交不同的资料，如未持有房产证的情况下，贷款人需要提交的资料有房屋销售(预售)合同、银行贷款合同(贷款买房情况下)、全款付款发票、身份证、工作证明、合作商户出具的上门测量设计费发票或定金收据；已经持有房产证的，则凭房产证、身份证、工作证明、设计费发票或是定金收据进行申请。接到银行的审批通知后，贷款人与所选择的商户签订装修合同；银行放款后，在商户专设的POS机上刷取建行龙卡即可完成支付。目前“龙卡家装分期付”业务的总分期额度为2万～20万元，这一额度一方面与装修合同的金额相关，更重要的是贷款人的资信状况。而分期付的期限为6期(月)、12期(月)、24期(月)三种。

对于选择家装分期付的客户来说，手续费是最主要的一项成本。记者了解到，不同的家装商户，对于手续费制订的比例是不相同的。以上海为例，在好美家系列门店进行这一业务的申请，6个月、12个月、24个月分期所需要支付的手续费比例分别为0、2.5％和7％。值得一提的是，这笔手续费为一次性收取，在分期支付的第一期账单中就必须进行支付。如果以贷款5万元为例，除6个月分期为免息外，12个月分期总共需要支付的手续费为1250元，24个月分期则需要支付的手续费为3500元。同时，装修款项会分期到各期账单中，进行支付。

建行介绍说，这一装修贷款额度与信用卡的额度相独立，因此不会影响到龙卡信用卡的使用。如果贷款人没有建行信用卡，对于无卡优质客户，还可在各家家装商户门店即办卡即申请。

招行信用卡中心所推出的“家装易”业务，进入这一市场的时间较早。两款产品比较之下，从申请的流程上看基本相似，都可在指定的家装商户进行办理，但在家装贷款的额度和费用、分期上，招行的“家装易”产品更加细化。以最早与招行开展合作的百安居为例，“家装易”贷款可以分为大额分期付款和普通分期付款两种，其中大额分期付款的额度为1万～10万元，普通分期付款的额度为0.5万～5万元。其中大额分期付款的手续较为复杂，需要贷款人提供身份证明、家装合同等等，分期期限为12期和24期两种，使用的分期费用分别为4％和8.5％。但是“家装易”大额分期付款最大的一个特色在于可提供6个月的延期还款业务，即分期还款可在消费6个月后开始偿还，同时不再额外收取手续费。6个月的延期还款时间，对于刚刚购房、装修的贷款人来说，还是可以起到一些缓解压力的作用。

但是如果在同等条件下进行比较，招行的“家装易”较建行的“龙卡家装分期付”来说，分期费用水平较高。如以好美家为例，“家装易”中12个月+6个月延期，共需要的手续费为分期总金额的3.5％、“龙卡家装分期付”为2.5％；“家装易”24个月+6个月延期手续费为8％，“龙卡家装分期付”为7％。对于不需要使用延期还款的贷款人来说，建行这一业务成本更低。

如果贷款金额低于5万元，则直接使用招行信用卡的普通分期业务即可。分期手续费的水平与大额分期付款相当，但不需要提交额外的手续，利用招行卡刷卡支付分期就可以。

精装修合同范本 篇4

1、乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行明码标价。详见《家庭装潢工程材料预算表》。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

2、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

3、甲方负责采购供应的材料、设备，详见《甲方提供装潢材料清单》的内容，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延，并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。

第五条：付款方式

1、合同一经签订，甲方即应付100%工程材料款和施工工费的50%;当工期进度过半(年月日)，甲方即第二次付施工工费的40%。剩余10%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。(注：施工工费包括人工费)

付款百分比

甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。

甲方付清工程价款，详见《家庭装潢工程工程结算表》，乙方开具统一发票，向甲方办理移交及发放装潢工程保修卡，详见《家庭装潢工程工程质量保修卡》。

2、工程施工中如有项目增减或需要变动，详见《家庭装潢工程工程项目变更表》，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。

3、甲方在居室装潢中，如向银行按揭，须将按揭的凭证及相关文件(复印件)交给乙方。

4、甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付工程价款额的1%支付给乙方。

第六条：工程工期

1、如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方元。

2、由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

3、在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

5、施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。

第七条：工程验收

1、工程质量验收，详见《家庭装潢工程质量验收表》，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。

2、乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。

3、甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。

第八条：其他事项

1、甲方：

(1)必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。

(2)二次装饰工程，应全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等，须采取必要的保护措施，均需与乙方办理手续和承担费用。

(3)如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线，应向所在地房管部门办理手续，并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位，应向邻里打好招呼。

2、乙方：

(1)应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质;如是下属分支机构，也须有上级公司出具的证明;经办业务员必需有法人代表的委托证书。

(2)指派(姓名)__________为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。

(3)负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。

(4)严格履行合同，实行信誉工期，如果因延迟完工，如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资，举查后均按违约论处。

(5)在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起，为12个月。

第九条：违约责任

合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。

第十条：争议解决

1、本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。或凭本合同和乙方开具的统一发票向上海市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会投诉，请求解决。

2、当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向--仲裁委员会申请仲裁;--人民法院提起诉讼。

第十一条：合同的变更和终止

1、合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。

第十二条：合同生效

1、本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。

2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同(包括合同附件、补充合同)一式份，甲乙双方及见证部门各执壹份。

甲方(业主)：(签章)________乙方：(签章)________

住所地址：________企业地址：________

邮政编码：________邮政编码：________

工作单位：________法人代表：________

委托代理人：________委托代理人：________

电话：________电话：________

签约地址：________签约日期：________

精装修合同范文三

甲方：

乙方：

甲乙双方经过友好协商，就乙方承包甲方所有的 装修施工事宜达成一致，签订本合同。

一、乙方包干承包该房屋装修的全部施工工作，即实行“包工不包料”，甲方自备装修材料，乙方只负责施工，具体施工内容详见附件。

二、包干承包费用：人民币 整(小写 13800 元)。 除此之外，甲方不再向乙方支付任何费用。

三、支付方式：

1、乙方进场施工之日，甲方向乙方预付人民币 仟圆整(小写￥ 元);

2、乙方完成全部装修施工后，支付进度款人民币 仟圆整(小写￥ 元);

3、全部装修施工完成后 天内，甲方支付余款人民币 整(小写￥ 元)。

四、工期：双方确定该房屋装修施工工期为 天，乙方应在约定的工期内完成全部施工任务。

五、其他约定：

1、甲方按照乙方提供的清单及时自行负责采购装修材料;

2、甲方应按合同约定及时付款，否则按200元/天支付违约金;

3、乙方自行准备工具、聘请人员，自行负责施工安全，严格按照甲方提供的图纸和甲方要求施工，确保工程质量，如在施工过程中发现质量不合格行为，造成返工，因此造成的装修材料损失、人工损失概由乙方自行承担;

4、乙方不得浪费、挪用甲方的装修材料，否则按500元/次予以处罚，并需赔偿甲方损失;

5、乙方应在合同约定的工期内完成全部施工任务，每延期一天按照200元/天予以处罚。如因甲方不及时付款、装修材料延误或新增施工内容等甲方原因而延误工期，乙方不承担违约责任;

6、该房屋装修保修期为贰年，保修期内乙方应该及时负责为甲方免费维修。

六、本合同一式两份，双方各持一份，双方签字后生效。

甲方(签字)： 乙方(签字)：

样板房精装修设计合同 篇5

样板房精装修设计合同

建设单位: XX房地产开发有限公司 设计单位: XX装饰设计有限公司

2011年06月

委托单位(以下简称甲方)XX房地产开发有限公司

设计单位(以下简称乙方)XX装饰设计有限公司

甲方委托乙方承担XX项目样板房精装修室内设计，经

双方协商一致，签定本合同。

一.项目名称：XX项目样板房室内装饰设计

1.工程地点：2.3.面积：室内部分：2(按建筑面积)。

二、设计步骤：

签定设计合同─→设计意念图─→确定设计风格及平

面布局─→效果图绘制（三张）─→施工图（提供12

套）─→材料配搭选样─→图纸会审─→现场跟进服务

（5-10次，每次来工地往返费用由施工方承担）。

三.设计收费：

1.经双方协商，确定本次合同项目的设计费标准为：室内

装饰部分每平方米按元计算（含水、电），设计费

合计万元。

2.样板房装修工程设计标准为/㎡，工程总造价不

超过万元。

四．工程各设计阶段及工作内容：

1.概念设计阶段：根据营销部门风格要求及我司限额设计

要求提供3套概念图片，供甲方决策；

2.方案设计阶段：根据甲方确定的概念图片完成方案设

计，包括平面布置及主要空间效果图，此外需提供主采样

板及家私风格示意图，并进行方案汇报；

3.初步设计阶段（15天，不含甲方确认时间，3套）：

⑴平面布置图；

⑵客厅、餐厅、主卧天花和地面图；

⑶主要部位立面图；

⑷主要设计说明；

⑸设计概算；

4.施工图阶段（25天，12套）

⑴平面布置/局部平面图；

⑵天花布置/照明平面布置图；

⑶地面拼花图；

⑷立面图；

⑸设计说明、材料表、门表；

⑹剖面图；

⑺主要施工节点大样图；

⑻水电图、小型中央空调；

⑼前后小院园林设计图；

⑽完成设计预算书；

⑾.软饰部分应提供每款家私、挂画和饰品的选型及供应

商电话，无供应商需要定做的要有家私控制尺寸。

五.付款方式：

1.签定本合同7日内，甲方即付给乙方总设计费的30%，即人民币。

2.施工图交付后7日内，甲方即付给乙方总设计费的40%，即人民币。

3.样板房装修施工完成，具备开放条件后7日内付清余款。

六 甲方责任：

1.甲方变更设计委托事项或建筑设计方提交资料有误，或

对提供的资料作较大修改，造成乙方设计返工，除双方

需协商签定补充合同（或另定合同），重新明确有关条款

外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付相应的费用。

2.甲方应按本合同支付设计费用。

七 乙方责任：

1.乙方按合同向甲方交付设计文件;

2.乙方对设计文件出现的遗漏或错误，负责修改或补充，负责向施工方做设计交底；

3．样板房施工过程中的设计配合。

4.主创设计人员，本设计合同履行过程中

乙方不得更换主创设计人员，一旦更换，按乙方违约处

理。

八.设计、施工技术配合；

1.设计汇报次数根据设计需要确定；

2.现场配合次数5-10次，以满足施工需要为准，不得因

设计原因延续施工进度；

4.材料样板确认；

5.施工过程中设计调整，施工中如需设计调整，乙方免费

进行设计调整；

6.家私样板确认；

7.软饰采购配合等；

九．本合同未尽事宜，双方可签定补充协议，补充协议和本

合同具有同等效力。

十.本合同一式捌份，甲乙双方各执肆份。

甲方：XX房地产乙方：XX外装饰

开发有限公司工程有限公司

精装修,装饰装修招标技术要求 篇6

1.招标范围及界线 1.1.此次工程招标的工作范围跟内容为用于招投标的精装图纸的设计说明、平、立、剖面图及节点详图等图纸上的内容及范围，材质表，材料清单，招投标清单及文件内容和招标过程中书面及答疑明确的内容，合同及附件中约定的内容等。1.2.精装修工程工作界面划分建议可以分为装饰总承包跟专业分包的形式进行，由总包单位统一协调管理并聘请专业装修监理单位监督执行，以达到政府及相关职能部门的验收及资料要求。通过公开招标或邀标的形式竞标，建议参与招标的单位不少于实际施工单位的2倍且不少于三家（建议一个单元一个施工单位），通过招投标的方式选择有实力和保障的施工单位施工。各投标单应知道并了解现场各种情况并完全理解图纸、招投标要求等内容，并及时提出图纸中与现场施工可能出现的矛盾、错漏、欠缺的地方并根据现场实际情况应该考虑的安全文明施工等一切与工程施工相关的问题。1.3.在招投标完成之前甲方应该明确精装修进场时间跟阶段，（各个政府监管部门的验收环节的程序及各个验收环节是怎样推进跟完备的）按照规划验收要求弄清各个验收的程序及步骤，合理的安排精装修施工单位的介入进场时间，以及精装修的验收要求及办理精装修所应该需要的相关手续及程序，并告知招投标施工单位相应情况。要求施工单位在招投标之前完成现场的勘测及设计图纸疑问的提出，并应考虑施工进场时所需要的安全措施，临水临电，垂直运输，材料搬运，建渣清运，成品保护等涉及的施工条件和安全文明施工的相关问题。1.4.明确土建及精装各个政府监管部门的验收流程及程序，对各个单元或标段的招标的同时合理考虑公共区域及配套物管用房等区域装修单位的确定及界限范围的划分以及进场时间的确定。1.5.在考虑到土建竣工验收及各政府监管部门的验收的前提下，着重考虑抹灰以给排水以及电气安装工程的界线划分及交接验收问题。

2.精装修质量要求

2.1.本工程要求施工质量达到优良标准，执行标准按《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB5024、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定 1 统一标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，《住宅室内防水工程技术规范》,《建筑内部装修设计防火规范》GB50222、《建设工程质量管理条例》等国家制定的施工及验收规范和质量评定标准。中标单位必须承诺所有用于本项目工程的材料除达到国家规定的环保要求外，还必须达到相关建筑材料、建筑行业的规范要求。同时，本工程的保修期以业主收房为起始，并须按业主及甲方要求无条件地进行所有质量缺陷的维护工作。2.2.投标单位必须提供关于本项目的施工组织设计（含施工组织设计、施工计划、施工总平面图、施工方案、质量和安全措施、劳动力和施工机具计划等）。2.3.中标单位的施工质量标准及技术要求包括但不限于以下方面，中标单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。2.4.门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件，材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告，特种门及其附件的生产许可文件。门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌。密封处理应符合设计要求。2.5.所有木质垫材及暗材均需要做三层防火漆处理，或采用阻燃板，与结构或后砌墙接触的面须用环保防腐材料做防腐处理。2.6.石材、人造石、瓷砖如采用专用的粘结剂进行施工，粘结剂必须通过材料报审经审批同意后方可使用。同时必须考虑粘结剂与石材、瓷砖之间的相容性。必须对墙、地面瓷砖石材进行详细的深化及排版，以显示切割、排版尺寸、纹理方向。2.7.木地板及木地板安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定，安装平整扣条顺直,需所有钉头须嵌入并刷防锈漆，表面处理无工具之痕迹及不密合之离缝。2.8.吊顶隔墙工程所有使用的材料必须严格按照图纸和相关设计及规范要求进行施工。并提供产品合格证及产品检测报告。龙骨材质需尽量采用钢质龙骨，如需采用木龙骨材质必须经采用松木材质，并做防火、防腐处理。木材含水率不得高于12%，并符合设计和有关规范要求。龙骨工程完毕后，应将各种穿墙洞口封堵严密后进行隐检工程检收，验收合格后方可进行下道工序施工。2.9.安装灯具、需在中龙骨或附加横撑上增加15厚阻燃板背板，重型灯具等应另设吊钩。检修口需做经甲方认可的边框。

2.10.涂料工程的等级和产品的品牌应符合设计要求和国家现行有 2 关技术标准的规定。涂料工程基体或基层的含水率符合规范要求。涂料工程中采用的腻子应与基层、基体、底涂料和面涂料的性能相配套。腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应与基层或基体粘结牢固，无粉化、起皮、裂纹等现象。2.11.橱柜制作与安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水花岗石的放射及人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定。橱柜安装预埋件或后置埋件的当数量、规格位置应符合设计要求。橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求，橱柜安装必须牢固，橱柜的抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。

2.12.防水涂料的性能应符合国家现行有关标准的规定，并应有产品合格证书，基层表面应平整，不得有松动、空鼓、起沙、开裂等缺陷，含水率应符合防水材料的施工要求，地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角等部位，应先做防水附加层。厨房、阳台防水层应从地面延伸到墙面，高出地面300mm；卫生间墙面的防水层满做。防水施工采用多遍成活，并做防水保护。防水工程完成后做闭水试验时间不低于48小时封水高度不低于规范要求。2.13.所有给水管均需试压完成且无渗漏，经监理及甲方确认后才予以隐蔽。给排水正常使用且满足验收及环保要求。

2.14.所有配电线路材料符合规范要求安装规范到位符合验收要求，所有开关面板，插座安装高度符合规范及设计要求，安装牢固。电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准的有关规定。

2.15.各种卫生管道安装均应符合设计要求及国家现行标准规范的有关规定，卫生器具的品种、规格、颜色应符合设计要求并应有产品合格证书。各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。各种卫生器具安装验收合格后应采取适当的成品保护措施。

2.16.施工技术要求需满足以上要求外必须满足国家级地方相关规范标准及验收标准,所有的验收标准均以国家及地方的规范标准及法律法规作为依据，施工单位应建立相关施工质量保证体系以达到交付要求.3.施工管理要求

3.1.中标单位必须根据甲方提供图纸上的所有尺寸进行现场的实际勘测，如发现施工现场的尺寸与图纸不符之处应立即与甲方人员或是设计师联系、确认；否则由此产生的责任由承包方承担。

3.2.中标单位在施工阶段必须派驻本项目工地项目经理及其他相关设计技术人员，并能结合甲方提供的建筑图和装修图以及概念草图进 3 行节点、大样、方案深化设计；及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性等问题。

3.3.必须有合约内上报的，并经甲方认可的现场项目负责人常驻现场，如有更换必须按合同要求提出申请，在未经甲方批准的情况下不得随意更换。对不符合要求及擅离岗位的，甲方有权进行处罚，严重的可以责令更换。

3.4.中标单位在进场后须服从授权单位及人员的管理，包括现场的材料运输、材料存放、临时水电的安排、成品保护、施工垃圾清理等工作，同时做到现场安全生产、文明施工的各项要求，并对其装修范围内自身的成品及半成品保护负责。

3.5.必须严格按照设计图纸及甲方发送的业主变更单进行施工，施工前应认真审图，现场核对尺寸、标高，组织图纸交底汇审，编制施工方案报授权单位及人员审核，进行技术交底，坚持样板引路，重要工序的施工一定要先向授权单位及人员，报验合格后方可进行下一道工序。

3.6.中标单位进场后，首先对各自接到的施工场地范围内的基准线、标高、结构、水、暖、电、预埋、预留进行核对，消防、弱电、门窗、等专业分包施工完毕后均应验收移交，移交后的成品保护、残损、丢失等均由中标单位负责。

3.7.中标人在施工过程中，未经甲方、监理验收合格不得进入下道工序，并同时报验工程相关资料。如未经验收工序，自行进入下道工序，予以处罚并累加处罚。

3.8.精装修总承包单位应明确知晓各分包单位的施工范围跟内容，有责任跟义务及时的跟进和检查分包单位的安全、质量、进度及成品保护等情况，并对分包单位是否达到总体进度跟质量跟甲方要求进行确认核实跟验收，甲方有权对总包单位监督不力进行相应处罚。3.9.精装修总承包单位应统一管理，对总包责任范围内的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护等负责。

3.10.精装修总承包单位应准确及时的了解施工现场的公共进度及质量，积极协调各分包单位的相互配合工作，各专业分包单位应积极与相关单位配合协调，主动及时的向总包、甲方、及配合单位协调施工方案及施工进度，协调一致以保证总体施工进度跟质量要求，如施工现场出现配合不当或分歧应积极向各自的项目经理或负责人汇报协调，如双方未能解决应会同总包及监理协调解决，甲方监督。3.11.分包单位应积极配合总包单位、监理单位以及甲方的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护、等监督检查工作并及时完成总包及监理单位相关资料的收集整理。

3.12.精装修总包单位及各分包单位应在监理的监督检查下积极配 4 合监理单位的监督工作对监理单位提出的有关安全、质量、进度、半成品保护、成品保护等要求应及时回应并做好相关工作。

3.13.精装修总包单位及各分包单位应熟知并理解图纸、招投标文件、合同等的全部内容、准确理解设计及项目要求，按要求完成责任范围内的全部内容并承担合同内的全部责任跟义务。4.施工进度要求

4.1.中标后3天内完成图纸的深化设计及相关答疑的处理；5天必须完成样品材料报审工作。

4.2.中标单位的计划安排必须充分考虑现场的实际情况，编写切实可行的总体进度计划、月进度计划、周进度计划。并对进度计划的完成情况定期进行检讨。如因月实际进度无法按计划完成，甲方有权力暂扣当月部分额度进度款或暂缓当月进度款的支付。

4.3.项目负责人应定期准时参加监理例会及相关协调会，对无故不参加或未经甲方批准不参加各项工程会议，予以处罚。

4.4.根据现场的精装进度情况准确制定甲供、甲指材料进场计划，并对其排产、到货起到监督作用。

4.5.对于所有在精装工作范围内作业的各分包单位之间，包括与总承包的土建机电穿插施工、消防等，应积极、主动地协调工序衔接问题，采取行之有效的措施对其进度进行推动、促进、监督，使之不影响中标单位各个相关工序施工进度要求以及总体施工计划。5.质量控制要求

5.1.装修工程自身质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标准，同时为满足业主对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行精装修技术质量要求的规范从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。5.2.严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。

5.3.对于用于精装工程的成品和半成品必须严格控制其质量标准。基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮；面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、石膏板、板材、板皮、实木线条、石膏线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。5.4.对于精装工程的一些质量通病，必须单独编写通病的防治措施，并制定有效的监督制度进行克服，确保达到本工程要求的一致质量标准。所有使用的施工工艺必须严格按现行技术标准进行，甲方及监理 5 有权对有疑义的施工工艺进行测查及要求整改及返工。

5.5.做好相关图纸及技术要求的交底工作，严格控制现场施工质量及保证图纸设计效果，在一切其他因素前提下以质量为首。积极配合授权单位及人员进行验收及抽查，如有质量问题立即按照要求进行整改及返工。

5.6.中标单位有权利对其施工范围内的各专业分包单位的工序进行质量监督，如发现不合格的施工工艺或产品，中标单位必须立即向相关专业公司指出并通知甲方及授权单位要求其进行修正。

5.7.对于甲供材料的质量控制，中标单位必须配合授权单位及人员对所有用于本工程的每批次进场的甲供材料质量情况进行现场的抽查工作。

5.8.甲供材料厂家将向中标单位提供详细的文字操作说明或是现场技术人员进行操作指导，中标单位对供货材料的施工操作、材料配比、注意事项等明白无误后进行书面的签字确认，其后一切由于操作上或是材料配比的失误导致甲供材料无法达到其材料应有的质量标准，由此产生的工期和费用责任由中标单位承担。

5.9.施工质量合格（按照国家现行规范标准、甲方质量要求的相关标准实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案），并承诺符合合同及附件的各项要求。6.安全文明施工要求

6.1.投标单位必须在技术标中详尽地编写有针对性安全、文明管理方案。

6.2.除需遵守自行的安全条款外，中标单位还应遵守总包单位的安全要求，服从总包单位的安全管理。

6.3.现场必须配备专职安全检查员，现场配备专用消防器材，灭火器按要求配置随时检查并消除安全隐患。6.4.定期组织内部的安全自检，并参加由总包单位组织的安全检查，对于检查中发现的问题及时进行改正。

6.5.对于由于不遵守安全条例，不服从授权单位及人员的安全管理而出现安全事故造成的经济损失及工期拖延，一切责任由施工单位承担。

6.6.中标单位必须有针对性地对现场施工的用电安全、机械伤害、消防、高楼物件坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全防护措施要求。

6.7.建筑垃圾清理方面：精装修区域内施工产生的建筑垃圾可由分包单位清理至总包指定地点，随手清理及每日下班前清理一次，并且做到定期的外运。同时，甲方及授权单位将对现场精装范围内的垃圾清扫情况进行检查，对垃圾清理不到位的中标单位将采取罚款处理。

7.成品保护要求

7.1.精装修施工工期紧张，工程量大，劳动力集中，场地有限，为避免出现破坏成品，影响工程质量及因返工造成工期拖延的情况，施工单位必须认真考虑施工半成品保护及成品保护。

7.2.考虑多个施工单位诸如水电施工作业、安装、消防、等穿插施工成品保护的管理各个分包单位一定要明确责任跟义务及时做好自身半成品及成品保护的同时，配合及提醒配合单位的半成品及成品保护工作。

7.3.针对成品保护问题，必须明确人员的投入程度以及具体人员安排，责任到人，成立成保小组、奖罚措施等。

7.4.有针对性地对不同的部位、不同程序诸如石材瓷砖工程、木饰面、吊顶工程、玻璃工程、特殊材料等编写专项的成品保护项目。8.样板先行先试要求

8.1.中标人在施工中必须遵守招标人制订的“样板先行”制度，样板经监理、甲方确认后方可大面积开展，每道工序样板未通过甲方和监理单位确认就大面积施工，不给予承认工程量，同时予以处罚。8.2.甲指乙供材料、乙供材料的材料、色板、尺寸的报样、封样，并按封样样品供货。

8.3.施工工艺做法、工艺质量水准均须现场做小面积的样板，在得到甲方及授权单位确认后方可大面积施工。

8.4.中标单位可以根据自身的经验对图纸做法的可操作性、安全性、美观性进行合理化建议。

9.材料的管理要求 9.1.甲供材料的管理

9.1.1 供货合同由甲方负责与供货商签定，合同文本中有关材料品牌、型号、规格、材质等资料可由供货商提供给中标单位以作为中标单位验收材料的依据。

9.1.2 投标单位依据甲方提供的图纸，装修方案及其他相关材料，预先统计出自己负责范围内所用甲供材料的数量及进场时间计划表，并上报甲方，且须甲方认可。

9.1.3 甲方有权利核对各中标单位的甲供装饰材料申请用量及供货时间计划协调调整。

9.1.4 中标单位须汇同甲方及授权单位等相关人员在货物到达指定的接收地点当日进行验收，遇有不合规格、规范要求的，立即通知指定分包商安排替换，并由中标单位对合格货物进行签收。经中标单位验收及测试合格后，中标单位须对货物的数量及质量负责，并承担此后因任何数量及质量问题引起的费用增加。

9.1.5 对超出核定用量的申请，甲方将不予确认，由各中标单位通过甲方自行向供货商订购。

9.1.6 中标单位须负责甲供材料由指定供货商运至工地仓储点落货后的卸货、仓储、保管及从工地仓储地点至安装点的一次或多次搬运。9.2 乙供装饰材料管理

9.2.1 所有材料必须按甲方提供的图片、图纸、草图以及要求进行报样，在得到甲方确认后方可进行大面积的施工。9.2.2 天然大理石的采购必须制定专人重点负责，对于量较大的石材品种的采购必须由大型专业的石材厂商提供，并通知业主方代表到厂确认石材储备量及加工计划，并进行封样。

9.2.3 天然大理石加工到场后必须进行石材预铺工作，得到甲方认可后方可大面积施工。

9.2.4 由各中标单位按设计图纸要求、变更要求自行采购或定做，但必须按照国家及地方行业的有关技术标准、规程、规范要求送样报审，经甲方及授权单位认可后方可进行采购定货。材料进场前，中标单位需提供相关材料的资料及检测报告，并办理相应的报验手续。材料质量由中标单位全权负责，甲方及授权单位只核对是否与封样产品一致，若由于材料原因导施工质量无法达标由此生的一切责任均由中标单位承担。

9.2.5 按照甲方及设计要求进行材料送审工作，并严格按封样样品进行今后材料采购工作。所有材料必须提供相关检测报告并按甲方、授权单位要求进行国家相关规范进行产品复测。在甲方同意下，授权单位有权随时对现场材料提出相关检测要求。所有材料必须保证在施工期至保修期之内有足够的备货，如因无备货造成材料的更换及其他责任由中标单位负责。

9.2.6 按照甲方要求的施工进度进行材料采购及施工人员的安排，严格按照合同相关条款进行施工。保证施工进度计划按时完成，甲方有权对不按合约条款及不遵照进度要求施工的中标单位进行处罚。10.室内环境控制方面

10.1.投标单位所施工的区域必须通过有资质的环保检测单位的室内环境质量检测，有任何一项达不到国家现行室内环境标准的规定要求，则视为不合格产品，不给予验收及结算。

10.2.投标单位对其选用的装修材料进行严格的环保控制，用于本工程项目的所有材料都必须提供有效、准确的环境污染物检测报告及放射性参数检测报告，保证所用材料均能达到环保要求。

10.3.住宅装饰装修室内环境污染控制除应符合GB-50327-2001规范外，尚应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB-50325-2001)等国家现行标准的规定。设计、施工应选用低毒性、8 低污染的装饰装修材料。11 工程移交以及返修的管理

11.1.整个精装工作的验收以国家相关部门、监理、甲方、物业三方验收物业接管作为最后验收标准。

11.2.在工程竣工后和甲方签订保修合同，并制定保修计划，并报甲方批准，工程质量的保修期限以合同约定为准。

精装修购房合同 篇7

精装修是工业化、产业化的必然结果[4], 随着经济社会的发展以及消费理念的变革, 精装修将是房地产市场、装修市场今后一个时期的主要发展方向之一, 是房地产开发企业、建筑装修企业必须认真研究的课题。那么, 建筑装修企业应当如何顺应这种趋势, 强化精装房的装修工程质量控制, 为消费者提供高品质的精装房产品呢?

首先, 注重施工进场前的现场协调与交接验收。建筑装修企业在精装修施工进场前要做好与土建单位的协调工作, 包括施工人员食宿、水电设施使用、垃圾清运、垂直运输、成品保护等内容。需要交接验收的项目很多, 重点要关注以下项目的交接验收: (1) 是否已完成土建垃圾的清运。 (2) 检查土建施工质量, 主要是对垂直度、平整度、烟道畅通性等的检查验收。 (3) 消防主机等设备运行是否正常。 (4) 铝合金门窗及幕墙淋水试验。 (5) 管道洞口、地面闭水试验。 (6) 目测检查铝合金门窗及幕墙外型, 主要检查五金件是否完备、使用是否灵活, 是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染、玻璃破损等。 (7) 检查给、排水系统。 (8) 检查强电、弱电、空调、消防、网络等系统。验收完工后, 要形成书面报告并由相关各方会签。对不合格部分, 要和责任方严格约定整改完工时间, 并形成书面协议。

其次, 认真审查全部设计图纸资料。虽然在开工前已经多次审看设计图纸, 但进场后还要结合现场情况认真审查全部设计图纸资料, 重点审查图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等。建筑装修企业要在平时就形成严格地、全面的审图标准, 此时还要结合工程实际评审工程营造过程中的重大、专项技术方案, 借鉴专家的经验, 为重大、专项技术方案的安全、可靠操作提供切实的保障, 重要环节要制订预案。

第三, 做好打样和样板房。打样是实现设计图纸的第一个重要环节, 也是控制成本、保证质量的首要工作。在此环节, 要掌握好关键性节点材料, 同时要做好实景样板房, 需要认真考虑工程进度、质量、成本以及环境因素等细节, 尤其要做好整体项目开工后可能会受到的建筑结构、防水、立体施工、看房通道等因素影响的对应措施。通过样板施工, 我们就能够比较明确施工方法和材料的选择是否科学合理, 便于根据现场实际情况对设计图纸进行调整, 为大面积施工的顺利进行提供依据和保证。完成样板施工后, 现场管理人员要组织监理、业主等相关单位对其评审, 并由监理形成文字性的纪要。如果发现问题, 要及时采取措施进行修正和弥补, 以便大面积施工时的技术方案、工艺流程更加科学、合理、高效, 便于节约工期和控制成本。

第四, 精装房施工现场要全封闭作业。精装房的施工现场的全封闭作业既是为了保证施工安全, 也是为了确保工程质量和进度。作业现场实行封闭后, 只留必要的出入口, 设置保安人员杜绝非施工人员进场。施工人员全部佩戴工作卡, 经许可来现场进行参观的人员也必须佩戴临时工作卡和安全帽。

第五, 强化材料管理, 设立独立的开料作业区。装修工程中会使用很多的装饰材料, 是整个工程中成本花费的最大之所在, 所以在整个过程中需要做到材料组织有计划, 避免停工待料或材料以劣充优等情况的发生, 如此方可保证施工质量和工作效率。进行材料供应管理, 要实行“质量一票否决制”。施工员根据项目经理的签字对材料进行有计划的安排, 供应员按照样板进行材料的采购, 仓库管理员按样板验收, 对有问题的材料坚决拒绝接收, 严禁不合格产品进入施工场地。实践证明, 严格的内部约束, 不仅能够保证工程所需要的各类原材料有计划、有组织、保质保量地得到供应, 还能够对现场的施工材料进科学、严格和细致的管理, 防止浪费、影响施工进度等现象的发生。同时, 要注意对材料加工、使用的全过程管理, 要求工人养成按照质量、尺寸、色差挑选木料、石料、瓷片等材料的工作习惯, 同时还要掌握一定的技巧, 比如, 在工程的重要部位使用最好的材料, 在同一区域集中使用色差区别较小的材料。再比如, 开料时遵照“大料先开, 小料后开”, 先用“重要部位”, 后用“次要部位”的次序进行。对于当天加工的材料需要进行及时清理, 有效降低人力、物力、财力的消耗, 为消防和安全生产提供保障。

第六, 高度重视现场管理。现场施工管理代表了施工企业的现场管理水平, 也是施工企业生产建设的综合表现。因此, 施工企业要提高对现场管理重要性的认识, 重视并做好现场管理。笔者认为, 对精装房施工而言, 现场管理关键是抓好一下节点: (1) 质量管理。现场管理人员要做好精装修施工质量管理的日常工作, 对施工中出现的问题进行及时整改, 做好记录。 (2) 进度管理。主要是拟定总体进度计划, 做好月进度和周进度计划, 做好施工进度中的节点控制工作。合理分析施工进度计划的可行性, 监督施工单位进度计划的执行情况, 协助监理做好监理例会的召开。 (3) 安全管理。强化安全管理意识, 重视安全管理工作, 做好督促和监督。 (4) 设备管理。定期检查施工中所需的机械设备, 及时更换、维修故障设备。 (5) 人员管理。定期检查人员的实际操作水平, 配备合理的工种人员。

第七, 严格验收。严格按照相关标准验收已经完成的工序, 可由工种人员先进行自检, 作记录, 施工员签名。上道工序不经验收签字, 不允许开始下道工序。对工程施工中的缝隙、阴阳角、见方、平整度等要重点验收。可请业主方提前介入工程验收, 以使尽量消除质量问题, 避免返修和投诉。

摘要：本文在分析其优点的基础上, 着重阐述了对其装修质量进行控制的策略。

关键词：精装修,优势,现场管理,质量控制

参考文献

[1]林茶花.浅谈精装修工程现场管理[J].中华民居, 2011 (07) .

[2]王可冉.CCH房地产公司精装修项目成本管理[D].北京:北京建筑大学, 2013.

[3]正一.精装修住宅的优点[J].工程质量, 2008 (05) .

精装修出击,带动下游变革 篇8

2010年末，恒大地产（03333.HK）分别与装修业三巨头—金螳螂（002081.SZ）、亚厦股份（002375.SZ）和广田股份（002482.SZ）签约，额度高达30-35亿元。至此，恒大战略联盟的合作伙伴已超过300家，包括西门子、松下等施工材料设备供应商、世界第三大设计公司阿特金斯（Atkins）、中建总公司以及世联地产和戴德梁行等在内的营销代理和物业服务商都被恒大拉上了同一条船。从开发商角度来看，通过优化和延伸标准化产业链，巩固和扩大战略联盟、强化集中招投标、集中采购等多种方式，主打精装修房可以进一步控制成本、从各个环节保证项目品质，提升产品性价比。

恒大以外，万科从2007年就开始全面推行精装房，2009年末新开工工程中精装修的比例已经接近八成，2010年这一比例逐渐上升到九成以上，新开工公寓项目更是实现了百分百精装修。到2009年末，金地深圳项目的精装房比例也已接近八成。中国房地产指数系统监测数据表明，全国40座大中城市目前在售和待售房地产项目中，有超过17%的项目为精装修项目，其中广州和北京的精装修项目分别达到47%和30%。精装修房已成为大型开发商的主要产品。

政策助力，市场广阔

与毛坯房和简装房相比，精装修房具有装修整体成本低、环境污染小、节能环保等多重优势。为了实现住宅产业化，各地相继出台相应政策，大力推广住宅精装修。深圳力争2010年底前，销售住宅基本实现100%一次性装修，政府投资兴建政策性住房必须实行“全装修”。上海规定到2010年，全装修住宅占新建商品房住宅的比例在中心城区达到六至七成，其它地区力争达到三至四成。北京则要求政策性住房全部带装修。

目前全国平均精装修比例只有约8%，与主要发达国家80%的水平相比，仍存在较大差距，市场发展具有广阔空间（图1）。根据建设部住宅产业化促进中心《住宅产业现代化技术、经济政策研究》课题测算，2010-2020年，10年间仅新增住宅需求就达到1.24亿套，按100平方米每套计算，若仅以10%的住宅精装修方式出售，每平方米600-1000元的标准，则市场容量达到7440-12400亿元。巨大的市场规模吸引了众多下游参与者，从装修企业到家具设备供应商，从建筑公司到物业服务商，都跃跃欲试，想从这块大蛋糕里分一杯羹。

装修企业:

精装占比大幅提升

受最直接影响的自然是装修企业，他们纷纷开足马力，进军家装、精装领域。国泰君安非金属建材分析师韩其成认为，精装房的发展扩大了装修企业的市场，在这个新的竞争领域，设计能力和质量控制能力是核心竞争力，然后才是过往的施工经验。海通证券也指出，装修的两块子市场壁垒不尽相同，公装壁垒在设计，住宅精装修壁垒在施工，现有的四家装修上市公司中，金螳螂和洪涛股份属于公装主导型企业，亚厦股份和广田是精装修特色型企业；未来他们将向“全业务类型的装饰服务商”转变，现有的差异可能逐步弱化。

以广田和亚厦为代表的传统家装企业进一步加大精装修的力度。获得恒大30亿元大单的亚厦股份，2007年底的住宅精装修收入1.14亿元，仅占主营收入8.53%，到2009年底，这一数字为6.7亿元，占比上升至26.95%。到2010年中期，这一比例进一步上升至35%，预计2011年住宅精装修占装修工程收入比重可提高到50%。广田2007年、2008年和2009年精装修收入从1.77亿元增加三倍达到7.61亿元，占公司总营业收入从2007年的20.24%上升至2009年的39.67%，2010年上半年更是达到了40.2%。广田与中信、万科、中海、雅居乐等大型房地产公司都有合作，未来仍将保持家装、公装五五分的原则。

面对诱人的大单，一向以公装见长的装修企业也加足马力转攻住宅精装业务。2010年，金螳螂成立了家装分公司，专门招聘有家装经验的从业人员，聚焦高端住宅精装修。年末获得恒大30亿精装修订单后，金螳螂公告称以不低于62.02元的价格非公开增发不超过2900万股，募资近18亿元，主要投向住宅精装修和节能幕墙等领域。平安证券预计，2011年金螳螂的住宅精装修占装修工程收入比重将由上一年的不足10%提高至逾30%，收入增长中有超过40%由精装修业务贡献。

另一家装修上市企业洪涛股份（002325.SZ）则暂时按兵不动，公司表示住宅精装修门槛和溢价能力低，对手过多，房地产公司强势而业主挑剔，短期内仍将专注于体现装修复杂程度和具备溢价能力的剧院、国宾馆、五星级酒店等高端市场。由于定位在细分市场，洪涛的收入规模明显低于其他三个竞争对手，而随着另外三家都发力精装房市场，收入增幅之间的差距也明显拉大（图2）。

对于装修企业来说，精装修项目一般金额较大，公司派驻项目部的人员相对固定（一般按项目配置管理人员、按施工面积配置施工人员），单个项目的人均产出较高。同时，与单一客户的长期合作减少了业务拓展的支出，有效避免了装饰装修行业规模零散、扩张能力弱、难以做大的瓶颈。从长期看，精装修业务有利于公司降低费用。不过，精装业务主要依靠大型客户，广田逾七成的精装订单就来自恒大。装修公司通常会给予开发商一定程度的商业折扣，房地产企业具有绝对的议价能力，再加上资金回收周期较长，因此现阶段，精装对公司毛利率的提升作用并不明显（图3）。

卖场突围

精装房的兴起为家具生产商和装修企业提供了B2B的渠道，但也分流了家居卖场的部分客户。2008年以来，深圳家具品牌零售额普遍减少超过30%，全天候促销优惠的进行也难拉升人气。当然，这主要是国家房产调控和卖场饱和带来的影响，限购令频频出击，房地产行业下游的装修业也受到打击。现阶段，中国精装修房的比例尚低，精装房对家居卖场冲击甚微。但由于卖场仍是家具品牌的主要渠道，如果精装修比例持续提高，或许会对卖场的出租率和租金收入带来负面影响。而房地产调控政策之外的二三线市场或可成为卖场突围的重地，开辟更大的生存空间。

在城镇化进程等诸多因素的合力下，二三线城市对于家具市场的需求快速增长，卖场也纷纷挺进这些地区。红星美凯龙在重庆的投资从原来计划的2.5亿元增加到12亿元，并计划于2012年在重庆再开两大卖场。按照红星美凯龙闽浙区域的发展规划，3年内将会在芜湖、杭州等14个城市开新店。来自北京的集美也不甘示弱，计划在天津打造出30万平方米环渤海集美家居购物广场。随着城镇购买力逐渐提升，区县市场也成为了卖场扩张的目标，包括红星美凯龙、居然之家、建玛特等家居建材卖场在内，都已经将触角从城市的主城区延伸到各个区县。