公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案

公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案（推荐5篇）

公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案 篇1

公安局部分中层领导职位

实行竞争上岗工作实施方案

为了进一步深化我县干部人事制度改革，加大竞争性选拔任用干部工作力度，有效推进我县公安干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公务员法》的有关规定，经研究，决定对我县公安局部分中层领导职位实行竞争上岗，工作实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持考试与考核相结合、个人意愿与组织调整相结合的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，树立正确的选人用人导向，为优秀人才脱颖而出创造条件，努力建设一支高素质的公安领导干部队伍，为全县公安工作的发展提供强有力的组织保证。

二、职位设置

此次进行竞争上岗的职位有6个，其中正科级职位4个（分别是葛坡、福利、新华派出所所长、白沙派出所教导员），副科级年轻干部职位2个，竞争上岗只竞争职位资格，不竞争具体职位。竞争上岗工作结束后，由县委综合竞争者笔试、演讲答辩、测评和考察等情况，按照人岗相适的原则，再安排具体职位。

三、资格条件

除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应同时具备以下资格条件：

（一）参加竞争人员为县公安局在职在编民警，并具有国家公务员身份。

（二）竞争正科级职位（指派出所所长、教导员、大队队长等职务）需担任副科级职务满三年或者已经是正科级民警；竞争副科级年轻干部职位（指派出所副所长、大队副队长等职务）需任科员三年以上或者已经是副科级民警。（任职时间计算到2010年9月1日）

（三）具有大专以上学历，中共正式党员，身体健康。

（四）竞争正科级职位的，年龄要求在1960年1月1日以后出生；竞争副科级职位的，年龄要求在1975年1月1日以后出生。

（五）近三年考核中评定为称职以上等次。

四、工作程序和方法

（一）宣传发动：时间安排在2010年9月初

把竞争上岗工作实施方案印发给各乡镇公安派出所、县公安局各队（室），并召开县公安局全体干警大会，动员符合资格条件的干警积极参与竞争上岗。

（二）组织报名：时间安排在2010年9月8－11日

参加竞争上岗的人员，采取个人自荐的方式进行报名，在报名规定时间内直接到县公安局政工监督室报名。报名时需携带本人最高学历毕业证书原件及复印件，近期小二寸浅蓝底标准免冠彩照2张（含电子版），填写《竞争上岗报名表》一式两份。《竞争上岗报名表》请到富川党建网、县公安局内网自行下载。

（三）资格审查：时间安排在2010年9月中旬

先由县委政法委、县公安局负责对报名人员进行资格初审，最后报县委组织部审定，审定后将符合资格条件人员予以张榜公布。如经资格审查，符合条件的初步人选数与职位数之比达不到7：1的，则按符合条件的初步人选数与职位数7：1的比例重新确定竞争职位数。

（四）组织笔试：时间安排在2010年9月中旬（具体时间另行通知）

笔试采取闭卷形式，试题由县公安局负责落实。考试内容包括政治理论基础知识、法学法律基础知识、公安业务基础知识、公安队伍建设及管理基础知识、公安应用文常识等，笔试成绩总分为100分，按40%的比例计入竞争上岗的总成绩，并张榜公布。

（五）演讲答辩：时间安排在2010年9月中下旬

根据笔试成绩，按符合条件的初步人选数与职位数5:1的比例，从高分到低分确定参加演讲答辩人员，并张榜公布。竞争者每人进行6分钟的演讲答辩，演讲和答辩时间各为3分钟，演讲答辩顺序以抽签决定，所有竞争者共用一套答辩题。演讲内容为自身竞职优势，演讲结束后，由主考官进行现场提问，竞争者当场答辩。答辩主要是考察竞争者的组织能力、分析和解决问题能力、专业业务水平、语言表达能力、应变能力、仪表气质等方面内容。演讲答辩满分为100分，由各位考官根据竞争者的演讲和答辩表现进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，计算得出每位竞争者的平均分数，每位竞争者的平均分数即为竞争者演讲答辩分数，按30%的比例计入竞争上岗的总成绩，并当场公布成绩。演讲答辩会邀请相关单位代表旁听。

（七）民主测评：时间安排在2010年9月下旬

根据笔试和演讲答辩总成绩，按符合条件的初步人选数与职位数3:1的比例，从高分到低分确定民主测评对象，并张榜公布。召开县公安局中层以上领导干部会议进行民主测评。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。由参加民主测评人员根据竞争者的德、能、勤、绩、廉等方面综合表现作客观公正的评价，评价等次分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。民主测评实行量化计分，满分为90分，并按30%的比例计入竞争上岗的总成绩。具体的评分计算公式为：民主测评分数＝（优秀票数×90﹢称职票数×70﹢基本称职票数×55﹢空白票数×40﹢不称职票数×25)÷有效票数。民主测评达不到50分的或不称职票超过参加测评人数三分之一的为不合格，不合格者不得列为考察对象。民主测评结果进行张榜公布。

（八）组织考察：时间安排在2010年10月上旬（具体时间另行安排）

根据笔试、演讲答辩和民主测评三项合计总分，正科级职位取前8名，副科级年轻干部职位取前4名进行差额考察，并发布考察预告。

（九）决定任用

根据笔试、演讲、测评和考察情况，县委常委会按每个职位1：1的比例实行差额票决。并实行任职前公示，公示期为7天，无异议后办理任职手续。

五、组织领导

本次竞争上岗工作在县委的领导下，由县委组织部、县委政法委具体组织实施，县纪委负责全程监督，各乡镇党委、县公安局党委要高度重视，密切配合，认真做好有关工作。领导小组成员如下：

组 长：陈柄材 县委常委、组织部部长

岑可乾 县委常委、政法委书记

副组长：赖景新 县人民政府副县长、县公安局局长

李 赵 县公安局政委

成 员：林春耀 县纪委副书记、监察局局长

徐新辉 县委组织部副部长、县人力资源和社会保障局党组书记

林乔雄 县委政法委副书记

杨远尚 县公安局副政委

黄 熙 县公安局党委委员、副局长（挂）

李春鸿 县公安局党委委员、政工室主任

范振坤 县人力资源和社会保障局副局长

下设办公室，办公室设在县委组织部，主任由徐新辉同志兼任，人员从县委组织部、县委政法委、县纪委、县公安局、县人事劳动和社会保障局等单位抽调。

六、纪律监督

竞争上岗工作要自觉接受纪检、监察部门及社会的监督，工作中要严格遵守干部人事工作纪律，防止和抵制不正之风，对在竞争上岗工作者有违纪行为的，一经发现将严肃查处。

附件(点击可下载）：富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位

中层干部职位竞争上岗实施方案 篇2

为努力建设一支高素质的机关干部队伍，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，根据市、县机构改革精神结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、指导原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，群众公认原则，实绩考察原则，实行能上能下、能进能出、富有生机与活力的用人机制，促进优秀人才脱颖而出，切实提高工作绩效与服务水平。

二、范围

在**镇机关内设的中层职位中进行竞争上岗。竞争的职位有:**办公室主任1个职位。

三、申报资格

（1）基本资格。申报人须为本单位在编人员并应具备国家公务员身份，同时应符合下列资格条件：

（2）具有拟任职位所要求的政治思想素质和业务工作能力；

（3）具有大专以上文化程度；

（4）任科员3年且考核称职以上；

（5）年龄不超过45岁；

（6）无违法违纪行为；

（7）身体健康。

四、基本程序

1、公开报名。采取个人报名，也可通过组织举荐和群众推荐的方式报名。所报职位人数与该职位的比例不少于2：

1。

2、资格审查。按照竞争职位的条件，由镇机构改革领导小组确定参加竞争的人选。竞争职位的人选不得少于2人，否则取消竞争职位。

3、竞争方式。本次竞争上岗采取笔试、面试、民主测评的方式进行综合竞争。

（1）笔试：由镇机构改革领导小组统一命题考试，按百分制量化计分。

（2）面试：采取演讲形式，参加竞争人员在镇内全体干部职工大会上进行演讲，介绍自己的基本情况和任职后的工作设想等。由镇机构改革领导小组成员组成考评小组，进行当场打分。打分按百分制计分，总评分去掉一个最低分，一个最高分，取平均分作为竞争者的面试得分。

笔试和面试按4：6的比例确定综合得分，并进行分数公布。

（3）民主测评：对演讲答辩取得竞争资格的人员进行民主测评，采取发放征求意见表的形式，按领导测评、中层干部测评、一般职工测评层次计分，其比例按4：2：4计算。

3、组织考察。竞争人员按照笔试成绩、面试成绩、民主测评结果以3：4：3的比例计算综合得分，依据综合得分，由高分到低分择优确定考察对象，并公布名单，最低分不低于60分。结合拟任职位的具体要求，排出名次，将综合成绩位居前列者报送镇党委研究讨论。

4、任前公示。在镇党委集体讨论决定拟任人选之后，在本镇范围内对拟任人选进行为期5—7天的公示，接受群众监督。公示期满后，按有关程序，报送相关手续。

五、时间安排

1、报名时间： 年 月 日至 月 日

2、考试时间： 年 月 日

3、组织考察：年 月 日

4、任前公示： 年 月 日至 月 日

公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案 篇3

委机关各室、处、局，各镇、乡、街道党委：

为了深化干部人事制度改革，完善干部队伍管理的竞争、激励机制，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，着力推进我区干部队伍建设，为开发区的全面发展打好坚实的组织基础。党委决定，委机关中层干部实行轮岗交

流和部分中层岗位实行竞争上岗。现提出如下实施意见：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想指导干部队伍建设，努力做到年青干部的培养与干部队伍结构优化相结合，统筹机关与基层干部队伍建设相结合，开发区工作特色与内在要求相结合，坚持“勤学、善谋、创新、实干”的用人导向，以完善干部队伍管理的竞争机制、激励机制、淘汰机制，调动一切积极因素，激发工作热情，增强干部队伍的生机与活力，努力选拔和造就政治上靠得住，工作上有本事，发展上有潜力的干部队伍，以适应开发区跨越式发展对高素质干部队伍建设的需求。

二、基本原则

这次委机关中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作，要以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持干部人事工作的正确原则。

1、坚持党管干部的原则。坚持按《条例》选人用人，注重群众参与和群众的公认度，同时把用人的民主认同与党委集体的决策结合起来；

2、轮岗交流原则。进一步扩大干部横向交流、机关与基层交流的力度，努力增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。

3、量才录用，注重实绩的原则。坚持以实绩评价干部，造就干部能上能下的用人机制，注重实绩和实践来评价干部，努力减少领导干部以个人好恶用人的不良倾向。

4、优化结构，提高效能的原则。原创：http:///要使年龄、文化、性别结构、现任与后备干部结构更趋合理，机关活力更强，效能进一步提高。

5、坚持“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则。坚持公开、平等、竞争、择优，注重专业化、知识化。

三、职位范围

（一）轮岗交流的职位范围：不小于职位的30。

（二）竞争上岗的职位范围：（见附表）

正职4个，副职9个，各占30和60。

四、职位条件

（一）基本条件

1、坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，具有较高的政治觉悟和道德修养；

2、努力学习理论知识和文化、科学、业务知识，具有较好的政策理论水平和业务工作能力；

3、热爱本职工作，认真履行职位职责，完成目标与任务；

4、连续三年考核“称职”以上，身体健康；

5、具备竞争职位所需的其他任职资格条件。

（二）职位条件

1、正科级领导职务的职位条件

（1）具有较强的组织协调能力，能顾全大局，团结配合；工作思路清晰，善于把握工作重点，解决疑难问题；

（2）一般应任副科级行政领导职务两年以上；

（3）新任正科级者，年龄须在男45周岁（1959年1月1日后出生）；女40周岁（1964年1月1日后出生）以下，学历大专以上；原正科级（含行政非领导职务或中级职称以上）者竞争转任正科级职位的，年龄须在男53周岁（1951年1月1日后出生），女50周岁（1954年1月1日后出生）以下，学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。

2、副科级领导职务的职位条件

（1）有一定的组织协调能力，熟悉所竞争职位的业务知识和相关知识，组织完成室处局长（主任）交办的各项工作任务；

（2）新任副科级职位的，年龄男、女均须在40周岁（1964年1月1日后出生）以下，学历大专以上；原副科级（含行政非领导职务）或中级职称以上者竞争转任副科级职位的，年龄一般须在男50周岁（1954年1月1日后出生），女45周岁（1959年1月1日后出生）以下，学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。

（三）报名资格条件

凡申请科级职位竞争的，开发区委机关、乡、镇、街道国家公务员符合上述职位条件的均可报名参加竞争；在管委会机关工作的企事业编制人员符合上述职位条件的也可报名参加竞争。

五、轮岗交流与竞争程序

第一阶段：准备动员阶段

1、成立轮岗交流与竞争上岗领导小组，建立工作班子；

2、确定轮岗交流的幅度，确定竞争上岗的职位；

公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案 篇4

工商分局中层领导干部竞争上岗实施意见

工商分局中层领导干部竞争上岗实施意见

那一世范文网权威演讲稿写作专家。

精彩导读：现任中层干部参加竞争的，年龄男在50周岁以下、女47周岁以下；现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下，具有大专以上学历；一般干部参加竞争中层领导职位的，年龄在42周岁以下，具有大专以上文化程度，并获得初级以上执法资格的；原则上从事工商工作应满一年以上。

为深入贯彻落实《党政领导干部选

拔任用工作条例》，根据《浙江省党政机关竞争上岗实施细则》、市工商局杭工商人号通知精神，分局党委研究决定，在全局范围内竞聘局中层领导干部，现就此项工作提出以下实施意见：

一、指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在机关干部人事工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质机关干部队伍。

二、资格条件：分局在编在册的公务员,符合下列竞争资格、条件的可以参加竞争。

坚持讲学习、讲政治、讲正气，认真贯彻“三个代表”重要思想，严格执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。具有履

行职责所需要的理论素养和政策水平，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决工作中的实际问题。

忠于职守，爱岗敬业，勇于吃苦，乐于奉献，有较强的事业心和责任感，并能创造性地开展工作。

服从领导，遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，作风正派，坚持原则，群众基础好。

具有较强的文字写作和语言表达能力。现任中层干部参加竞争的，年龄男在50周岁以下、女47周岁以下；现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下，具有大专以上学历；一般干部参加竞争中层领导职位的，年龄在42周岁以下，具有大专以上文化程度，并获得初级以上执法资格的；原则上从事工商工作应满一年以上。

中层干部在同一职位任职满6年的，原则上都要进行轮岗。

三、竞争的职位： 局机关：办公室主任主任1名，办公室

副主任1名；人事科科长1名；法规科科长1名；经济检查科科长兼经济检查大队大队长1名，经济检查大队副大队长2名；市场合同监管科科长1名；商标广告监管科科长1名；企业注册监管科科长1 名，副科长长2名。

工商所：工商所所长1名，副所长2名；工商所所长1名，副所长2名；工商所所长1名，副所长2名；工商所所长1名，副所长1名；工商所所长1名，副所长1名；工商所所长1名。

四、方法和步骤

此次竞争中层领导职位，采取“只竞职位，不竞那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。岗位”的方法进行，竞上职位后，必须服从组织分配。具体步骤如下： 动员部署。召开中层干部会议，学习有关文件；征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议；强调有关纪律并作动员。报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员

报名，凡本人没有自荐的视为放弃。资格审查。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。开展竞争上岗。召开全局干部、协会职工会议，由局领导作动员讲话并公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下： 民主测评。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞职者进行综合测评。竞职演讲。竞职者在全体干部、协会职工会议上进行演讲。演讲内容：竞争动机、竞争条件、如何当好中层领导的施政目标和构想，并表明聘任与否的态度。演讲顺序抽签确定，演讲人员必须先表明是竞正职还是副职。与会人员根据竞职者的竞职演讲情况，采取无记名投票的方式进行测评。领导测评。由局领导对竞职者有关方面的情况进行测评打分。计算得分。新竞争中层领导职位的和现任中层干部竞争原职位按不同程序进

行，分别计分。新竞争中层领导职位的，按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分，三项得分相加后除以3，计算各竞争者得分。现任中层干部竞争原职位的，按民主测评120分、领导测评80分，二项得分相加后除以2，计算各竞争者得分。党委决定。党委研究最终确定中层干部的人选和岗位。公示、上报备案。对党委决定的人选进行公示，并报市工商局备案。

发文公布。对公示期间未提出异议的，由局党委发文公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制，聘期为3年。新聘人员实行1年的试用期；对新聘人员在试用期，出现年度考核不称职、有违法乱纪、完不成年度任务等问题的，予以解聘。

五、时间安排。整个竞聘工作从年月日开始至年月日前结束。

六、竞聘工作的其他事项： 此项工作在局党委的统一领导、组织下进行。

本次竞聘中，如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的，此岗位可暂缺或党委研究决定由副职主持工作。

各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识，认真做好宣传发动工作，积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。

此次未被聘任的原中层干部职务自行免除。

公司中层领导竞争上岗演讲 篇5

大家好！

这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度改革的重要内容，也是是加强干部队伍建设的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。为投身改革的实践，我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。

我叫 1965年出生 中共党员 本科文化 现任保卫处处长（代，主持工作）兼保卫处党支部书记

我竞争的职务是 保卫处处长

一、个人简介：

1983年入厂，1989年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，XX年3月任安保部党支部书记兼副部长，XX年3月任保卫处处长（代，主持工作）兼保卫处党支部书记。

二、对竞争的认识：

实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干部队伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带领全体员工通过扎实的工作，使公司的管理不断创造新水平，促进公司的发展。我是一名共产党员，是一名有着担任中层领导12年经历的干部，基于对企业的热爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。

三、我参与竞争的五个优势：

1、自1989年从事保卫工作以来已有17年的时间，通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修，不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力量。

2、熟悉国家的法律法规，了解保卫工作的相关政策规定，有一定的政策把握能力；

3、从1995年担任保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创造安全秩序的宗旨出发，团结和带领干警在安全防范、安全防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得一定成绩。在案件侦破上，曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创造了良好的内部秩序。

4、能与公司各职能部门团结协作，接受批评建议，努力完成各项任务，有一定的沟通协调能力。

5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，能够有针对性的做好“三防”措施，提高了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，提高了保卫工作的实效。

四、竞争后的工作措施和工作目标：

1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设，塑造一支高素质的队伍，创建一流的工作业绩。

2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。

3.在保卫各项具体工作中，发扬成绩，纠正不足，不断充实和完善制度建设，使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化，使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。

工作目标：

通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，达到“三无一稳定”，即——安全防范无重大案件，安全防火无火灾，物资安全无流失和内部秩序安全稳定。

各位领导，各位评委，这次我如果竞聘成功，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任，我将在今后的工作中继续加强学习，扬长避短，努力工作，为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。