安全生产责任考核办法

安全生产责任考核办法（精选7篇）

安全生产责任考核办法 篇1

根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：

一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。

四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。

五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。

安全生产责任考核办法 篇2

各省、自治区、直辖市人民政府, 国务院各部委、各直属机构:

《食品安全工作评议考核办法》已经国务院同意, 现印发给你们, 请认真贯彻执行。

2016年8月17日

食品安全工作评议考核办法

第一条为贯彻党中央、国务院关于加强食品安全工作的决策部署, 强化地方政府食品安全组织领导和监督管理责任, 不断提升食品安全保障能力, 保障公众身体健康和生命安全, 根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定, 制定本办法。

第二条考核对象为各省 (区、市) 人民政府。

第三条考核工作由国务院食品安全委员会统一领导。国务院食品安全委员会办公室受国务院食品安全委员会委托, 会同国务院食品安全委员会成员单位实施考核工作。

国务院食品安全委员会成员单位根据职责分工, 对各省 (区、市) 人民政府食品安全监督管理责任落实情况进行监督检查。

第四条考核工作坚持目标导向、问题导向和结果导向, 遵循客观公正、突出重点、奖惩分明、注重实效的原则。

第五条考核主要从食品安全工作措施落实情况和食品安全状况两个方面, 对食品安全组织领导、监督管理、能力建设、保障水平等责任落实情况进行评议考核。具体考核指标和分值在年度食品安全工作考核方案及其细则中体现, 并根据年度食品安全重点工作进行调整。

第六条每年1月1日至12月31日为一个考核年度。国务院食品安全委员会办公室在每年6月底前, 组织相关部门和单位制定并发布本年度考核方案及其细则。

第七条考核采取以下步骤:

(一) 实地检查。每年11月底前, 国务院食品安全委员会办公室根据需要, 会同相关部门和单位组成考核组, 依据考核方案及其细则对各省 (区、市) 人民政府当年度食品安全工作进展情况进行实地检查, 形成实地检查报告。实地检查可采取听取汇报、核查资料、明察暗访等方式。

(二) 自查评分。各省 (区、市) 人民政府按照考核方案及其细则, 对本年度食品安全工作情况进行全面总结和自评打分, 形成自评报告, 于次年1月15日前报送国务院食品安全委员会办公室。各省 (区、市) 人民政府对自评报告和相关材料的真实性、准确性负责。

(三) 部门评审。国务院食品安全委员会成员单位按照考核方案及其细则, 结合日常监督检查情况, 对自评报告中相关指标内容进行考核评审, 于次年1月底前形成书面意见送国务院食品安全委员会办公室。各部门和单位对相关指标评审结果的公平性、公正性、准确性负责。

(四) 综合评议。国务院食品安全委员会办公室对相关部门和单位的评审意见及实地检查情况等进行汇总, 可参考第三方机构作出的有关评价, 会同相关部门和单位作出综合评议, 形成考核报告, 于次年2月底前报国务院食品安全委员会审定。考核结果由国务院食品安全委员会通报各省 (区、市) 人民政府。

第八条考核采取评分法, 基准分为100分。考核结果分A、B、C三个等级。得分排在前10名的为A级, 得分排在第11名及以后的为B级。

有下列情形之一的, 考核等级为C级:

(一) 对发生在本行政区域内的食品安全事故, 未及时组织协调有关部门开展有效处置, 造成严重不良影响或者重大损失的;

(二) 对本行政区域内涉及多环节的区域性食品安全问题, 未及时组织整治, 造成严重不良影响或者重大损失的;

(三) 省 (区、市) 人民政府或其相关部门隐瞒、谎报、缓报食品安全事故的;

(四) 本行政区域内发生特别重大食品安全事故, 或者连续发生重大食品安全事故的。

第九条考核结果交由干部主管部门作为对各省 (区、市) 人民政府领导班子和领导干部进行综合考核评价以及实行奖惩的重要参考, 评议考核中发现需要问责的问题线索移交纪检监察机关。

对考核结果为A级的省 (区、市) 人民政府, 由国务院食品安全委员会予以通报表扬。

对在食品安全工作中作出突出贡献的单位和个人, 按照国家有关规定给予表彰、奖励。

对考核结果为C级的省 (区、市) 人民政府, 国务院食品安全委员会委托国务院食品安全委员会办公室会同相关部门和单位约谈该省 (区、市) 人民政府有关负责人, 必要时由国务院领导同志约谈该省 (区、市) 人民政府主要负责人, 该省 (区、市) 有关领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等。

各省 (区、市) 人民政府应在考核结果通报后一个月内, 向国务院食品安全委员会作出书面报告, 对通报的问题提出整改措施与时限, 并抄送国务院食品安全委员会办公室。

第十条对在食品安全工作评议考核中弄虚作假的, 予以通报批评;情节严重的, 依法依纪追究相关人员责任。

第十一条各省 (区、市) 人民政府可参照本办法, 结合各自实际情况, 依法制定本地区食品安全工作评议考核办法。

安全生产责任考核办法 篇3

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0026-01

建立和完善党建工作责任制是党要管党、从严治党的具体体现和有效形式，建立与之相配套的科学严格的考核评价办法是促进党建工作责任制落实的有效措施,是使党建目标考核由“虚功”变“实做”，更为全面、客观、公正地对基层党组织履行管党责任的情况进行科学评价，使基层党组织真正成为抓党建的责任主体是一项重要课题。

1科学合理制定基层党建工作责任制的考核评价办法

1.1紧密结合中心工作。建立党建工作责任制考核评价办法，必须结合本单位实际，紧紧围绕并服务于经济建设中心，把党的建设和经济建设目标和责任紧密结合起来，要把党建工作纳入全局性工作来考虑，把党建工作责任制考核纳入全局性工作来考核，用党建工作来带动全局性工作，避免就党建抓党建，就经济抓经济，保证“两轮”驱动，同步运筹，实现党的建设与经济建设协调发展。

1.2科学设置考核内容。一是要体现合理性。只有合理地设置考核评价内容，才能使评价结果更准确地反映工作实际。同时，作为被评价对象，也要明确受评内容，从而有了努力方向，职工群众也才能以此来观察、鉴别、监督领导干部。要体现科学发展观，指标的设定要实事求是，不能为了追求政绩而随意提高考核指标。二是要突出可操作性。在突出工作实绩的基础上，合理设置各项数字考核指标，把一项项笼统性的工作，体现在实实在在的业绩之上。如在党员先锋模范作用发挥方面，用党员履行责任目标的完成情况来细化党建工作考核内容，对党员先锋模范作用进行量化打分。对党组织发挥作用方面，用群众测评、党员测评等方面来细化党组织发挥作用情况。三是要突出针对性。对所有基层党组织党建工作的考核，不能用一套相同的标准和指标考核。要根据部門差异、单位差异和岗位职责不同，尊重客观实际，体现实事求是，进行分类考核和评价。

1.3灵活制定考核办法。一是年终考核和平时考评相结合。平时考核必须形成规章，建立制度。既要看年终考核的结果，又注重平时考核的成绩，切实将平时考核与年度考核挂钩，加大平时考核在年度考核中的分值和权重，确保平时考核分值占年度考核综合测评的分值比例。二是组织考核与群众测评相结合。在坚持组织考核的基础上，要积极引入群众测评的方法，在党建工作考核中，引入民意调查，开展党组织领导干部述职活动，让全体党员来评判，让人们群众来评判，把群众满意和不满意作为检验基层党组织抓党建工作的一项重要标准，让广大群众参与到基层党建责任制考核过程中来。三是资料台账考核与实绩考核相结合。党建工作考核，要注重被考核党组织基础台账的建立、完善情况，基础台账是搞好工作的基础，没有完整系统的资料台账，整个党建工作就是空中楼阁。在重视资料台账的考核同时，要加大对被考核党组织实绩的考核。四是集体责任与个人责任相结合。一要明确“集体责任”。建立健全基层党委、党总支、党支部对本单位党建工作负总责的责任制，坚持把党建工作与生产经济工作同部署、同检查、同考核、同总结。二要明确“第一责任”。明确规定党委、党总支、党支部书记是本单位抓基层党建工作的“第一责任人”。三要明确“具体责任”。明确规定党委、党总支、党支部分管副书记是本单位抓基层党建工作的“具体责任人”。

2建立完善党建工作责任制及考核评价办法的措施和制度

2.1从党要管党、从严治党的政治高度来认识。党的建设是事关党的各项事业兴衰成败的关键，只有实行党建工作责任制考核管理，才能把党要管党、从严治党的要求落实到党的建设整个工作之中和各个环节中去。二是利用联系的观点来认识。党的基层组织建设和生产经济建设都不是绝对孤立的，只有实行责任制考核管理，自觉地把党建与生产经济建设联系在一起，做到两项目标同订、两项任务同下、两项监控同抓、两项职责同查、两项工作同奖惩，才能真正围绕生产经济抓好党的建设。

2.2落实责任制，关键是落实领导者的责任，重点是第一责任人和直接责任人的责任，尤其是各级党组织书记要树立“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的责任意识和政治使命感,切实履行在党的建设工作中“全面负责、确定规划、组织实施、搞好协调”的职责要求，抓好责任制纵向和横向监控管理的协调工作，同时，牢牢把握好责任制运行管理的正确方向；要充分发扬民主，对责任制内容中涉及的重要问题和重要决策，由集体研究决定。

2.3抓宣传发动，促进广泛参与和提高考核的透明度。要进一步扩大民主，让群众特别大众传媒介入到党建工作考核评价中来，依靠舆论监督的力量，让基层党组织抓党建工作受到大众的审视和评判，由此促进各级党组织不断完善自己，把抓党建工作当成一种自觉行动。要严格考核纪律，防止考核流于形式。考核是否公平公正公开。要提高考核透明度。要采取让被考核单位全程参与、公开打分、现场评价等多种切实可行的方式提高考核的透明度，使考核的成绩经得起实践的检验，为考核办法作用的发挥提供一个权威的结果。

2.4抓制度保障，强化责任制与考核管理的合理统筹。要建立党建工作责任制与考核管理运行调研分析会议制。坚持调研和每个季度召开一次党建工作例会，专题研究和部署基层党组织建设工作，了解掌握责任制与考核管理运行情况，分析解决工作中出现的新情况、新问题，强化工作措施，以保证责任制与考核管理的有效运行。要建立定期向上级组织汇报制度。按照季度检查、半年小结、年终总结的阶段要求，将本单位责任制落实情况，定期向上级组织汇报，强化对平时工作的监控力度。要建立督促检查和情况通报制度。通过派调查组定期巡回督查等多种形式加强对基层组织落实责任制情况和党建重点工作进行督促检查，还要定期对各基层组织建设工作进展情况及时通报，接受广大党员、干部监督，对带有共性的问题和重大问题，及时向党委报告，为领导决策、指导工作提供参考意见。要建立党员领导干部联系点制度。通过联系点,让党员领导干部经常深入基层指导工作，发现和解决实际问题，总结和推广工作经验，不断完善党建工作责任制及考核管理办法，达到以点带面，指导全局的效果。

项目安全生产责任制考核办法 篇4

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机电管理员等人员。

三、考核办法

1.采用评定表打分法，应得为100分，根据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分90及其以上者为优良，70～90分为合格，70分以下为不合格。

2.考核时间：每月月中进行一次考核、评比，月底进行一次考核、评比。

3.实行逐级考核：分公司接受总公司的考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1.对实得分90分及其以上优良标准者，给予100-200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

1、安全生产责任制及考核办法 篇5

中铁四局阜阳北站扩能工程项目经理部

安全生产责任制及考核办法

项目部所属各部室、各分部（厂）：

为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据•中华人民共和国安全生产法‣(主席令第十三号)、•建设工程安全生产管理条例‣（国务院令第393号）、铁路建设工程安全生产管理办法‣（铁总【2014】168号）、中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目部安全生产责任制及考核办法。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则；坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。

加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。

项目部领导分工负责制

领导分工：项目经理，负责全面工作；党工委书记主持项目部党工委全面工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设；总工程师负责主持施工技术管理工作，协助项目经理做好项目管理工作；常务副经理主持全部施工生产工作，负责现场安全生产工作；安全总监主持安全质量、管理工作。

项目经理安全责任

项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产职责是：

一认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。

二按规定投入安全生产费用，组织安全生产费用投入计划，确保安全生产费用有效使用，保证安全生产条件满足要求。

三组织制定项目安全质量管理组织设计、安全专项方案并组织评审；根据工程的特点组织制定安全施工措施。

四负责组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。

五督促有关部门按规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并指导员工正确使用。

六组织开展定期安全检查和各项安全生产专项检查、隐患排查和整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。

七定期召开安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在的问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

八组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理有功人员，给予精神鼓励和物质奖励。

九落实各级检查提出问题的整改措施，及时回复整改情况；督促项目部有关部门及时上报种类资料和报表。

十组织编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，备足应急物资和设备设施，组织应急救援预案的演练、评价和完善。

十一及时、如实报告生产安全事故。组织、参加事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则对项目责任人严肃处理。

项目书记安全责任

一负责本项目部安全教育培训工作，利用各种宣传手段，对员工进行广泛的安全教育。

二绕项目安全生产开展党建活动，设置党员先锋岗，划定党员安全责任区；督促并定期检查党员先锋岗员和群安员安全职责履行情况。

三定期检查、分析项目安全生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和改进措施。四围绕安全生产工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。

五组织或参加项目安全生产检查和隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。

六组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。七做好工地安全宣传工作（安全宣传标语、各类安全警示牌），坚持警钟长鸣，防范于未然。

八组织或参加项目事故应急预案的编制和演练；一旦发生事故，积极组织应急救援，做好事故的善后处理。

项目副经理安全责任

在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：

一认真组织落实项目经理部安全生产责任制、公司各项安全管理制度和安全技术操作规程。

二参与本项目施工组织设计、安全质量管理组织设计、专项安全技术措施的编制、审查，督促现场生产管理人员和作业队伍认真执行技术和安全交底。

三组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，确保各项安全技术措施（安全防护措施）有效实施到位。

四督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并教育员工正确使用。

五参与组织安全生产教育培训，加强现场指导，督促现场施工管理人员做好施工安全工作，杜绝违章指挥，检查并消除违章作业和违反劳动纪律现象。六检查施工过程的安全工作。组织开展各项安全生产专项检查，参加事故隐患排查、治理和防控工作，对排查出的重大隐患，组织相关人员落实整改措施。

七接受并配合各级安全检查，在安全隐患整改通知书上签字确认，并负责对安全管理人员提出的安全问题组织落实整改，及时消除事故隐患。

八参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案的演练、评价和完善。

九开展“安全标准工地”建设活动，做到文明施工。十参加安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

十一及时报告生产安全事故。组织事故现场应急救援、现场保护、配合调查组的调查、处理。

项目安全生产总监安全责任

一负责所在工程项目的安全生产监督管理，协调项目各部门的安全生产管理工作。

二贯彻落实国家、地方政府、行业有关安全生产、职业健康、劳动保护法律、法规以及上级的有关要求。

三参加重大危险源辩识、评价和控制策划工作；组织项目部安全质量管理组织设计的编制和评审工作。

四监督、检查项目部安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程、施工安全技术措施、事故应急救援预案等的落实情况。五指导、督促项目经理部、作业班组专(兼)职安全生产管理人员的日常业务工作。

六组织或参与项目部日常及定期的安全生产检查，制止“三违”，对施工现场重大安全隐患提出整改措施，督促安全隐患整改措施的落实和问题的整改闭合。

七参加项目部安全生产例会，对涉及安全生产的重大事项行使建议权、决策权和否决权；监督、检查安全会议决议的落实情况。

八组织对项目部各部门、劳务队负责人和班组长安全职责履行的考核。

九参与事故应急预案的编制和演练工作。

十及时、如实报告生产安全事故，参与事故救援，协助事故调查处理工作。

项目总工程师安全责任

项目总工程师对工程项目安全生产技术负责。一贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及上级各项管理制度。

二参加工程项目的安全质量管理组织设计的策划工作，负责组织项目危险源的辨识和风险评价，对具有重大风险的危险源制定控制措施或专项安全技术方案和应急预案。

三组织编制施工组织设计，制定和审查安全技术措施；组织专项施工方案交底，指导、督促工程技术人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术交底并实施过程监控。

四负责组织对作业人员进行工序安全操作技术的培训；组织“新材料、新设备、新技术、新工艺”的安全技术培训教育；开展劳动保护科研工作。

五审查现场施工设备、试验检测设备安装、拆除方案。六参加组织安全防护设施、设备的验收；参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改措施予以消除。

七负责重大隐患的调查、分析，组织制定纠正和预防措施；参加应急预案的编制、演练和评审工作；参加或配合事故的调查处理。

项目工会主席安全责任

一宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护的法律、法规和条例。

二组织项目部职代会，审查本项目部安全生产、劳动保护的执行情况，督促改善劳动条件，促进项目安全管理工作。

三督促群众安全监督员认真履行监督职责，组织对群众安全监督员履责情况的考核，及时向公司反馈项目部安全管理情况。

四督促做好女员工劳动保护工作，维护其合法权益。五积极配合开展好每年的安全月活动，做好安全宣传工作。

六参与员工伤亡事故及职业危害的调查处理，配合做好员工健康体检工作。

项目总会计师安全责任 一在财务预算中，优先安排安全生产资金，保证安全技术措施经费及时、足额到位，并监督正确使用。

二负责安全经费的使用管理和统计分析工作。组织指导财务部门、各分部建立健全安全经费台账，及时汇总上报安全经费投入及使用情况。

三督促检查有关部门及时划拨、收缴安全奖罚款项，并按规定列支奖罚款。

四参加安全质量检查，督促相关单位落实问题的整改闭合，及时消除事故隐患。

五参加项目安全生产委员会会议，参与安全生产考核评比工作，参与重大安全生产问题的决策和安全生产活动，对项目安全生产工作提出改进建议。

六、对项目资金管理安全负总责。总经济师安全责任

一在组织编制审定•合同‣、•协议‣中，督促指导相关人员，根据项目工程实际，合理安排安全措施、劳动保护费用，保证安全经费投入。

二根据工程特点结合•标书‣、•合同‣、•协议‣承诺，提出中标项目保证安全生产的建议和意见，在确定项目承包经济指标时，要充分考虑留足安全经费，并组织对安全经费的使用和资料归集进行策划。

三指导工经部按规定下达项目安全经费投入计划并督促落实。督促项目安全风险抵押金的收缴。

四参加安全质量检查，督促相关单位落实问题的整改闭合，及时消除事故隐患。

五参加项目安全生产委员会会议，参与安全生产考核评比工作，参与重大安全生产问题的决策和安全生产活动，对项目安全生产工作提出改进建议。

部门安全责任制

项目工程技术部安全责任

一负责项目危险源的识别、评价，对重大危险源的控措施制进行策划，对重大危险源制定专项安全方案和应急预案并组织实施。

二负责施工组织设计、施工方案的编制。确保安全技术措施的可行性，施工工艺和工序安排应充分考虑生产安全性，做到本质安全。

三负责做好安全技术交底工作。

四组织、参加安全教育培训，负责对作业人员进行工序安全操作规程或安全操作要点的培训。

五开展安全生产科技攻关活动，总结推广安全生产科技成果和先进经验。

项目工程部长安全责任

一在编制工程实施性施工组织设计或方案的同时，必须制定相应的安全技术措施或方案。

二对高、难、新工程和安全管理薄弱环节，应重点编制相应的技术措施，并制定相应的预防、纠正措施。

三在单位工程开工前对项目部的技术人员、领工员进行施工技术交底和安全技术措施交底。四工程开工前，应主持或指派专人，对参加施工的人员进行安全技术教育。

五在下达生产计划时，制定相应的安全技术措施。六督促、检查、指导施工管理人员和作业人员严格执行安全技术措施和管理规范。对方案的实施进行检查，必要时，修订、完善施工方案。

七参加特种设备、承重支架、模板、安全设施等的安全验收检查；参加劳动保护用品使用前的验收检查。

八参与组织“安全标准工地”和优质工程的建设活动。九参与伤亡事故的调查、分析、处理。采取技术措施防止次生事故发生。

项目技术人员安全责任

一认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和劳动保护条例以及本单位安全生产规章制度。

二负责编制并指导实施本项目施工组织设计、专项安全技术措施。参与编制危险性较大工程专项施工方案，根据专家论证意见，修改完善并指导现场实施。

三向现场管理人员、班组全体作业人员进行详细的安全技术交底，履行签字确认手续。

四在施工生产中积极推广绿色、环保、安全可靠的“四新技术”的运用。

五检查施工方案和技术交底的落实情况，参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，编制治理措施并指导实施。六编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场救援。

项目综合办公室安全责任

一认真贯彻、执行上级有关安全生产、职业健康方面的法律法规，及时传阅有关安全生产的文件。

二负责落实办理员工工伤保险和意外伤害保险。三落实项目安全教育培训制度，编制项目安全教育培训计划。

四按计划组织落实对员工（包括劳务人员）的安全知识和安全技能培训、考核工作，形成并保存安全教育培训记录（包括影像资料），及时上报安全教育培训报表（周报）。

五负责向人力资源部上报项目“三类人员”培训需求，按上级要求组织“三类人员”参加取证培训或再教育，保存“三类人员”资格证书或证书复印件。

六参与伤亡事故的处理工作，并做好理赔等相应资料的归档。

项目部安质部安全责任

一贯彻、执行上级有关安全生产的法律、法规和制度等。二协助项目负责人建立、健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产措施；编制本项目•安全质量管理组织设计‣并组织审核和报审。

三对现场管理人员和作业人员进行岗前、施工过程中的安全教育培训，保留相关培训记录。

四参与审核劳务队伍的安全生产资质，并行使一票否决权；

五督促项目部层层签订安全生产责任书；

六负责制订本单位劳保用品需求计划，督促相关部门采购、发放劳保用品，监督检查劳保用品的使用。

七组织或参加本单位种类安全生产检查和隐患排查，督促各项安全生产制度和安全技术措施等的落实。对检查发现的问题或隐患，督促及时整改并验证；对重大安全隐患，有权责令停工整改。

八组织开展各类安全生产活动，保留并上报活动记录。九参与组织并参加本单位的安全生产例会，形成会议纪要。

十参与应急预案的演练和安全生产事故的调查、处理，及时报告安全生产事故。

十一及时上报各类报表和资料。项目安质部长安全责任

一贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度。

二参与制定本项目•项目安全质量管理组织设计‣和有关安全生产措施，并督促执行。

三认真落实安全教育培训制度，会同有关部门做好安全生产宣传和教育培训工作。组织进行员工岗前安全培训和各工种安全操作规程的培训。

四督促落实本项目安全管理措施。

五参与特种设备安装、承重支架、挂篮、脚手架等的检查和验收；参与钢管、碗扣和模板等质量安全检查验收；检查安全和职业健康防护用品的发放使用情况。

六负责组织并参加日常安全生产检查，制止并纠正“三违”行为。

七参加项目经理组织的月度安全生产大检查和各类安全专项检查、隐患排查工作，对检查发现的问题和隐患，参与制定整改措施并督促落实。

八适时开展各项安全生产活动，促进安全生产。九负责日常安全管理工作，认真完成上级布置的安全生产任务，及时上报相关资料及各类报表。

十参与应急预案的编制和演练；参加生产安全事故的调查处理并及时上报事故情况。

项目安全员安全责任

一认真宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及本单位的安全生产规章制度。

二参与编制项目•安全质量管理组织设计‣和安全生产措施。

三配合相关部门组织开展全员安全教育培训；监督检查特种作业人员持证上岗情况。

四参加工程技术人员组织的安全技术交底，依据安全技术交底书和安全操作规程、危险性较大工程安全专项施工方案等规定，监督检查班组执行情况。

五建立安全费用使用台帐，监督项目安全生产费用的投入和使用情况。六参加劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材，制止使用和查封。督促作业人员正确使用安全防护用品。

七坚持开展日常安全巡查，制止、纠正和处罚“三违”行为。对施工现场存在的重大安全隐患有权越级上报。参与项目安全大检查和事故隐患排查工作，督促安全隐患整改措施的落实并验证。

八组织并参与“安全生产月”活动和“安全标准工地”创建活动，形成相关记录。

九参加应急救援预案的演练和评价。

十参加伤亡事故的现场救援，及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查组的调查，并落实纠正预防措施。

项目物资设备部安全责任

一负责编制物资采购计划并实施物资采购，确保采购物资的质量，防止因质量问题导致安全隐患或事故。

二对采购或租赁的周转材料，如模板、钢管等，严格组织验收，防止因质量缺陷导致安全隐患或事故。

三做好项目部劳动保护用品、安全防护用品的申请、采购、保管和发放工作，按规定建立健全劳保用品、安全防护用品采购、发放台账，确保职业健康和安全防护用品的质量。

四负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作及发、配电房、拌和站、锅炉房的防火防爆工作。负责项目部施工现场材料、库房材料的安全工作；做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，确保安全。

五仓库使用的电器设备及线路布置，应符合公安部颁发的•仓库防火安全管理规定‣要求，仓库电源开关、保险装置应设在库外并设置符合要求的配电箱。

六做好材料仓库区域的防火防盗工作，严格管理火种及火源，按规定设置醒目的警示标志，备齐灭火器、河砂及有关消防器具。

七建立项目设备安全管理制度，制订设备维修计划和设备修理、运行安全措施。

八负责组织设备进场验收和特种设备安装检查和安全验收、报验工作，查验特种设备操作人员持证情况，保存检验报告、设备操作人员证件等相关资料。

九负责对设备操作人员进行安全操作规程的交底工作。负责项目部机械设备的安全管理，监督检查大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中安全措施的落实。

十参加项目安全生产大检查，督促机械设备、周转材料质量安全问题整改措施的落实。

十一参加项目部应急预案的编制和演练；参与机械事故的调查、处理，并提出整改措施。

十二协助做好施工过程中的防尘、防毒、防污染工作。项目物资设备部长安全责任

一负责组织编制并实施物资、机具采购计划，确保采购物资的质量，防止因质量问题导致安全隐患或事故。

二对采购或租赁的周转材料，如模板、钢管等，严格组织验收，防止因质量缺陷导致安全隐患或事故。

三组织做好项目部劳动保护用品的申请、采购、保管和发放工作确，确保职业健康和安全防护用品的质量。

四负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作。做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，以及材料仓库区域的防火防盗工作。

五建立项目设备安全管理制度，组织制订设备维修计划和设备修理、运行安全措施。

六负责组织设备进场验收和特种设备安装检查和安全验收、报验工作，查验特种设备操作人员持证情况。

七负责组织对设备操作人员进行安全操作规程的交底工作。负责项目部机械设备的安全管理，监督检查大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中安全措施的落实。

八参加项目安全生产大检查，督促机械设备、周转材料质量安全问题整改措施的落实。

九参加项目部应急预案的编制和演练；参与机械事故的调查、处理，并提出整改措施。

项目物资管理人员安全生产责任

一责制定项目经理部物资材料及易燃易爆、火工品等危化品管理制度，并严格执行。

二负责制定物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。

三负责材料在采购、运输、贮存过程中的安全保护工作及发、配电房、拌和站、锅炉房的防火防爆工作。负责项目部施工现场材料、库房材料的安全工作；做好火工品或其他危险物品的购买、运输、贮存和保管工作，确保安全。

四做好材料仓库区域的防火防盗工作，严格管理火种及火源，按规定设置醒目的警示标志，备齐灭火器、河砂及有关消防器具。

五组织和参加劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。参加项目部安全检查和事故隐患排查、治理和防控工作，负责消除物资管理方面的安全隐患。

六参与编制经理部生产安全事故应急预案，负责及时联系、提供应急救援物资和装备；参加应急预案的演练。

七参加事故救援，配合事故调查处理工作，落实事故防范措施中有关物资管理方面的工作。

项目机械设备管理人员安全生产责任

一负责制定并执行机械设备安全管理制度，负责本单位机械设备的日常安全检查和管理。

二参加经理部组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及安全操作规程交底。

三参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等设备、设施的安全检查和验收工作，保留相关记录。申请并配合质量技术监督部门对特种设备进行安全检验，保留检验记录。

四参加机械设备进场和使用前的检查验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件的设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定。

五建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安装和拆除告知等工作。

六参加安全生产检查和本单位的事故隐患排查、治理和防控工作，及时发现并消除机械设备及其使用中存在的事故隐患。

七参与对机械设备租赁单位、使用单位安全生产工作的考核评价与管理。

八参与编制项目部机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及相关伤亡事故的现场抢险救援。协助机械设备事故的调查处理，负责相关纠正措施的落实。

九参加本单位安全生产例会，汇报、分析安全生产情况，总结安全生产管理经验，提出改进建议并落实会议有关决定。

项目试验室安全责任

一督促压力试验机等大型试验检测设备安装单位正确落实安全措施，确保设备安装、拆除安全。

二严格按照试验检测设备安全操作规程实施试验检测工作。

三负责检测资料和检测样品的安全保护，确保检测样品真实，检测数据可靠。

四严把工程材料进场检验和混凝土质量检验关，确保质量安全。五按照危险化学品使用保管说明书的规定，妥善保管试验用危险化学品，防止泄漏或燃爆而造成人身伤害。

项目工经部安全责任

一负责制订项目部安全费用计划，根据施工计划，按年分季编制使用计划。负责安全费用预算和计价工作，建立安全费用使用台帐。

二负责外协劳务队伍的资质、证照审查，资质条件和安全要求与工程不符的劳务队伍严禁进场。劳务工年龄、身体条件进行审核，发现不符合使用条件的应予以辞退。

三在签订劳务分包合同时，在合同中明确施工中的安全风险和安全责任条款。组织劳务队负责人与作业人员签订安全生产责任责任书，并妥善保管。

四对外部劳务人员进行登记、造册，并实行挂牌上岗制度。

五协助组织对劳务队伍人员进行安全教育培训。六组织从事有职业危害的劳务人员进行职业健康体检，建立体检台帐，向公司社管中心上报体检报告，并保存体检报告复印件和相关记录资料。

七参加项目安全大检查，将劳务队伍的安全管理状况纳入考评之中，杜绝使用安全生产隐患频发劳务队伍。

项目财务部安全责任

一在编制本单位财务收支计划的同时，编制安全措施费用支出计划，建立项目安全生产费用使用、核销台帐，督促安全费用的正确使用。二做好现金存、取安全工作，负责项目资金安全。三保管好本单位的会计档案，切实执行安全保密制度，注意做好防火、防盗工作，严防损毁、散失和泄密。

四配合有关部门认真做好安全奖惩资金的财务手续。五及时筹措突发事件所需资金。架子队长安全生产责任

一贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。

二组织实施项目施工组织设计、安全质量管理组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等，接受并执行安全技术交底。

三配合项目部对本架子队全体员工进行安全教育培训和特种作业人员的培训、取证工作。组织、督促作业班组开展班组安全教育培训和班前安全讲话。

四配合项目部相关部门对劳动保护用品、安全防护设施、机械设备进行进场使用前的检查、验收和使用过程中的安全检查。按照规定及时发放劳动保护、安全防护用品，并督促员工正确使用。

五主持本架子队安全生产工作，组织开展各项安全生产专项检查和隐患整治活动，及时制止“三违”，参与事故隐患排查、治理和防控工作，采取措施消除生产安全事故隐患。

六积极参加“安全标准工地”建设活动。

七参加项目经理部生产安全事故应急救援预案的培训、演练。

八及时报告生产安全事故，参加事故现场应急救援、现场保护，配合事故调查、处理。严格执行相关纠正措施。

领工员安全责任

一认真贯彻落实项目经理部的安全生产规章制度，监督检查作业班组的执行情况。

二参加项目经理部的安全教育培训，配合相关部门组织开展班组安全教育培训。

三接受工程技术人员对作业班组的安全技术交底，在组织施工生产过程中严格落实安全技术交底、安全技术操作规程，加强过程监控，及时纠偏。

四组织安全防护设施、设备的安装施工，参加检查验收。对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，严禁投入使用。

五负责保持安全防护设施完好，如有损坏应及时组织人员修复或恢复；督促作业人员正确使用安全防护用品。

六参加项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，接受并配合安全管理人员的检查，对存在的安全隐患要负责组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

七参加“安全生产月”等各种安全活动和“安全标准工地”创建活动。

八生产管理过程中坚持安全巡查，发现违章违规行为或事故隐患，应当场予以纠正。

九及时、如实报告生产安全事故。参加项目部安全事故应急救援预案的演练；参加伤亡事故的现场抢险救援，保护事故现场，配合事故调查，落实事故纠正预防措施。

外协队、工种安全责任制

外协队负责人安全责任

一认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。

二严格履行劳务用工手续，建立本队安全管理体系，设置专†兼‡职安全员，建立相应的安全生产管理制度。

三自觉服从项目部的安全管理，对本队全体成员进行安全教育培训，并带领本队员工积极参加项目部组织的各类安全教育培训，掌握相关安全生产知识和应急知识，提高安全意识和自保能力。

四严格要求本队员工遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全技术交底，制止“三违”现象，对本队作业人员在生产中的安全和健康负责。

五积极参与项目组织的各项安全活动，改进本队安全生产工作。

六及时向项目部报告人员变动情况，做好新进人员的岗位安全教育；合理安排班组人员工作，监督班组人员正确使用劳动防护用品。

七经常检查本队作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决或上报直管的生产指挥者或项目部安全、技术部门。

八发生伤亡事故，保护现场并立即上报现场生产负责人或安质部。同时立即组织抢救伤员，积极配合事故调查。

工班（组）长安全责任 一遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。领导本班组员工遵守劳动纪律，保证安全作业。

二组织班（组）开展安全教育等安全活动，坚持班前安全点名和班前安全讲话制度。

三参加项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，严格按照重大安全隐患纠正预防措施实施预防预控，及时消除事故隐患。

四严格按照施工方案、安全技术交底、安全技术操作规程等组织班组施工。

五积极参加“安全标准工地”创建活动，指导班组员工正确使用安全防护用品、安全防护设施。

六组织开展班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查和交接班制度。及时纠正不安全行为，消除安全隐患。

七及时、如实报告生产安全事故，积极参加生产安全事故抢险救援。

岗位工人安全责任

一遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度，对本岗位的安全生产负责。

二积极参加安全教育培训、生产安全事故应急救援预案培训、隐患排查治理、安全标准工地创建等各项安全活动。

三施工中严格执行施工方案、安全技术交底、安全技术操作规程。正确使用安全防护用品、安全防护设施。四积极参加班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查和交接班制度，及时消除不安全因素。

五及时报告施工现场安全隐患、事故苗子、现场情况，积极参加生产安全事故抢险救援。

驻站联络员安全责任

一对本班行车安全负监控责任。

二上班前必须听取当天工作安排，熟练掌握作业地点、作业内容、人员分工情况，当班中不得做与本工作无关的任何事项。

三上岗时正确着装和佩戴标志，检查通讯信号用品是否良好，有问题的立即修复或更换。

四与运转室值班员和工地防护员认真核对钟表，不准随意离开运转室。

五经常保持与值班员的联系，了解列车3小内的运行计划，及时通知工地电话员转告施工负责人，以便安排工作计划。

六在准备作业前，与防护员共同确认对讲机状态是否良好。

七利用列车间隔施工时，要认真执行预报制度，及时告知现场防护人员，列车闭塞、车站出发时间。

八通话时做到口词清楚、语言标准，坚持复诵制度，并做好防护通话记录。

九按规定向车站办理轨道车、平车、单轨车使用手续，车站值班员未签认前，不准通知机具、车辆上道。十负责办理施工封锁手续，及时准确传达调度命令，正确掌握开通时间，办理开通签认手续，确保施工现场与行车指挥部门信息畅通。

十一按施工负责人的指令，办理消令手续。工地防护员安全责任

一上岗前按规定备齐防护信号标志、设备和备品，保证性能良好和正确设置。

二作业中集中思想，认真瞭望，坚守岗位，密切注意工地作业和列车运行情况。

三在慢行处所，立岗接车，正确显示慢行信号。在测试中发现超速，应立即向驻站联络员报告。

四认真检查线路和施工机具、材料堆放情况，做到一列一检查，发现险情，及时设置防护，并通知有关人员处理。

五随时与驻站联络员和施工负责人保持联系，掌握作业情况，及时向驻站联络员报告作业进度，转述施工领导人或施工负责人的指令。

六接到驻站联络员来车通知，立即做好接车准备，通知工地负责人督促施工人员、机具下道，做好限界检查和监视工作。

七负责施工防护信号标牌的设置，封锁终了时应及时撤除停车信号。

八认真做好防护记录，严禁在不清楚线路的状况下，盲目放行列车。

机具操作员安全责任 一必须经过安全和技术培训，考试合格后持证上岗，严禁无证上岗。

二掌握机具操作技能，遵守机具安全操作规程，确保机具的使用安全。

三操作前应对机具的电源、防护装置和使用的工具等进行认真检查，各部位正常方准开机；设备有异声立即停机，及时处理或报修；严禁设备带故障运转。

四使用中的机体、防护装置上严禁放置物品。五工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。六严禁酒后或疲劳、患病时操作机械设备。

七工作完毕后，应立即切断动力，并将设备清理干净，做好保养工作。

机械设备操作员安全责任

一必须经过专门的安全培训，考核合格后持证上岗，严禁无证上岗。

二掌握机具操作技能，遵守机具安全操作规程，确保机具的使用安全。

三施工作业前，应接受施工技术人员现场交底和有关安全注意事项，并对机械设备状况做好保养和检查。

四在操作起重机械前，要确认作业场地有没有闲杂人员和障碍物，根据起重信号，进行作业。

五施工机械作业时，严禁人员上下，驾驶室内不得搭乘闲杂人员，不得混装货物。

六工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。酒后、疲劳和患病时不驾驶和操作机械设备。

七夜间作业时，应保持足够的照明，工作视线不清时不得作业。

八机械在危险地段作业时，必须设有明显的安全警示标志，并有专人指挥，操作人员只能接受一个人发出的指挥信号。

九机械添加燃油、润滑油时，严禁烟火。

十熟悉机械上配备的灭火器的使用方法，并确保灭火器有效和使用方便。

十一工作完毕后，立即切断动力，将设备清理干净，并做好保养工作。

电工安全责任

一必须经过电工专业安全和技术培训，考试合格后持证上岗，无证不准上岗。

二熟悉触电紧急救护的基本方法，熟练掌握万用表、钳形电流表、兆欧表等仪表设备的正确使用方法和安全注意事项。

三对设备电气部分安装和检修负责，严格按规范进行电器、电路检修。

四、机械设备电气部分检修时，要坚持检修作业防范措施，防止发生人身和设备损坏事故。

五严格执行“三相五线制”规定，严禁私拉乱接线路，电线接头应牢固，并用绝缘胶布包扎。

六工作完毕后，切断电源，整理工作场地，达到整齐、清洁、安全。

七经常检查电器设备、设施的安全状态，发现问题及时处理或向领导报告。

焊工安全责任

一必须经过安全技术考试，取得特种作业专业操作证书后持证上岗。

二焊割作业周围10m以内不得有易燃、易爆物品。三电焊机应有良好的保护接地或接零导线，雨天禁止露天电焊作业，在潮湿处焊修作业时应铺垫绝缘物。

四氧气瓶及乙炔发生器的存放，必须符合规定。五焊机的各项调整工作只准由焊接人员进行。六电焊工作完毕后，应及时切断电源，禁止把电焊钳及导线放在钢轨和工作台以及潮湿的地面上。

七作业完工后，及时关闭水、电、气源及火源并清理工作场地。

小车司机安全责任

一定期学习安全规章、制度和交通法。

二不得私自换车驾驶，不得借车辆给他人使用，严格按出车通知出车，不得私自出车，不得超出指定的行车范围。

三出车期间，要严格遵守交通法规和公司的有关规定，确保行车安全和车辆安全。

四严禁酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶。

五爱护车辆，随时检查车辆状况，保持车辆性能良好。六按有关规定停放车辆，并做好防盗工作。调度安全责任

一分部调度工作实行调度长负责制和分级负责制，履行相应的工作职责。

二依据工程项目的施工组织设计和施工计划，负责监督检查各架子队的执行情况。切实掌握工程动态和进度，经常分析生产形势，为领导当好参谋。

三按照调度部门和业主规定的标准及要求时间，及时上报各种调度报表及资料。

四传达上级主管部门和分部领导有关生产方面的指示、命令和决定，并督促、检查执行情况。

五参加有关生产方面的会议，掌握生产计划和施工组织设计的内容及有关生产决定。

六掌握工程项目的施工部署以及劳动力、物资机械的情况，向有关领导汇报所属单位施工生产方面的请示、报告，协调、督促有关业务部门及时解决施工中的问题。

七建立健全调度内业资料、台帐与图表，积累和收录施工生产重要信息。

八负责收集所属地区的气象和水文资料，掌握气象水文变化。

九坚持调度工作的各项制度，严格保密纪律，增强保密意识。

十完成领导交办的其他工作。

考 核

凡符合下列条件的单位，按安全生产管理办法的有关规定给予表彰或物质奖励：

一项目部实现安全年；

二岗位无违章，能较好地履行安全岗位职责。凡符合下列条件之一的个人，给予表彰或物质奖励： 一认真履行安全生产责任制的职责，全年无违章、无事故。

二发生重大事故险情,在危险时刻为防止较大伤亡事故、机械设备一般及以上事故、重大火灾等事故做出突出贡献者。

三对安全管理有重要技术改进或合理化建议，对改善员工劳动条件促进安全生产有重大贡献者。

四事故抢险有功者。

有下列情况之一时，根据•中铁四局集团有限公司阜阳北站扩能项目经理部安全质量环保奖惩办法‣及安全质量责任书的责任范围等有关规定，对相关人员进行问责，并按干部管理权限建议给予行政处分或追究相关法律责任：

一未履行本岗位安全责任，安全生产投入不落实造成事故的。

二违章指挥造成事故者，未进行岗前安全教育培训，尤其是特种作业人员无证上岗以及强令工人在不具备安全的条件下工作造成伤亡事故的。

三无专职安全管理人员，现场管理混乱，安全技术措施不落实，安全检查监督不力，或事故隐患整改不力，造成事故的。

四由于结构检算失误，安全防护设备设施不全或设备超过检修期限、超负荷运行、带病运行及有缺陷造成事故的。

五地下工程收敛变形监控量测不及时，数据失实造成事故。

六未按规定对员工进行安全教育和技术培训，作业人员由于不会操作或不懂安全规程造成事故的。

七危险较大分项项目队工程，安全防护设备设施不到位，或减化操作程序造成事故的。

八由于作业环境不安全造成事故的。

九发生事故，不积极组织抢救，致使事态扩大或事故后不积极采取防范措施，未按“四不放过”的原则分析处理，导致同类事故重复发生的。

十发生事故不及时上报、或者隐瞒不报、虚报或者故意拖延不报的。

中铁四局集团阜阳北站扩能工程项目经理部

2016年3月2日

抄送：项目部各领导、各部室、各分部

安全生产责任制绩效考核管理办法 篇6

1、目的 1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

2、适用范围与主要内容 2、1、适用范围：

A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核； B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂安全生产工作的绩效考核。2、2、主要内容：

A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。

B、各部门、各分厂基层干部安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。

3、安全生产责任制考核标准：

《中华人民共和国安全生产法》 《广东省劳动安全卫生条例》

<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法> 《奥马公司安全生产管理制度》

4、安全生产责任制考核权限： 4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判； 4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。

5、管理内容 5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与考核。5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；安全绩效考

安全生产目标管理绩效考核办法

核意见在当的生产结总会前予以公布。5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。5、2、奖励 5、2、1、奖励办法

A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。（备注：分厂级的奖励，其责任管理者指：正职车间主任、设备主办占30%，副主任占25%；车间级的奖励，其责任管理者指：主管组长占30%，副组长占25%。）

B、在安全生产责任制专项考核中分厂可以根据实际情况对本厂范围内月、安全生产达标单位予以“安全班组”称号及适当奖励。5、2、2、安全生产责任制月度考核奖励规定

A、分厂月度各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组评议通过的奖励3000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。

B、品质部、国际营销技术支持部、供应部月度各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组评议通过的奖励1000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。

C、其它部门的安全生产指标绩效考核暂不纳入本次办法。其考核标准以日常安全管理考核标准为基础。5、2、3、月度安全生产责任制绩效考核通过必须满足以下要求：

A、无重大消防隐患事故发生，无违章指挥事故发生； B、无需住院的工伤事故发生；

C、生产分厂的月度工业伤害总数不超出指标2宗；

D、生产分厂的月度工伤经济损失或千人经济损失率不超过指标的400元； E、积极、限期完成安全生产管理小组的各类整改计划及安技措施； F、无重大设备事故发生；

G、无重大厂内交通意外事故的发生；

安全生产目标管理绩效考核办法

H、定期开展部门内的安全活动及限期保质保量的完成安全生产管理小组下发的每一项安全整改工作。5、2、4、安全生产责任制考核奖励规定：

A、分厂各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组年终评议通过，经济奖励30000元。其奖金分配参照第5、2、条款规定。

B、品质部、国际营销技术支持部、供应部月度各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组年终评议通过的奖励10000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。

C、分厂安全生产各项指标全线达标的部门、车间，经安全生产管理小组年终评议通过，对该部门、车间授予“安全生产先进单位”称号并奖励8000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。荣获“安全文明生产先进车间”称号的车间最少必须达到以下要求：

1）考核内该车间无需住院的工伤事故发生。

2）考核内该车间无重大违纪、违章作业、指挥的记录。

3）考核内该车间的日常安全管理工作开展得有条有絮，并记录在册。4）考核内该车间的月度安全文明生产检查平均评价结果在良好以上。5）无重大设备及厂内交通意外事故的发生。6）无火灾、爆破事故的发生。

D、各部门管理人员在各自的工作范围内履行安全生产职责，认真执行安全责任制，积极参加安全教育，坚持原则，年底经部门推荐，被公司评为安全生产先进工作者，由公司奖励500元。

E、操作人员在工作过程中严格遵守安全操作规程及安全生产管理制度，坚持不违章作业，正确使用个人防护用具，爱护安全防护设备（施），发现安全隐患积极向有关人员反映并进行整改，成绩突出者，年终经部门（车间）评议推荐，被公司评为先进安全生产者，由公司奖励300元。

F、分厂安全生产指标各项都达标的对该分厂各级安全管理人员分别经济奖励1000元。

F、安全生产指标不达标的部门不得参与年终考核的奖项评比。5、3、处罚 5、3、1、处罚办法

安全生产目标管理绩效考核办法

A、在安全生产责任制绩效考核中凡公司给予部门的罚款应按照部门的主管占10%，副职主管占5%，责任管理者占40%，直接管理者占35%，专业安全管理人员占10%的原则罚款，其扣罚款项在当月工资中扣除。

B、在安全生产责任制专项考核中分厂可以根据实际情况对本厂范围内月、安全生产严重不达标单位给予追究其相关人员责任。5、2、3、安全生产责任制月度绩效考核处罚规定：

A、各部门、分厂月度工伤经济损失总额每超过500元的按3倍给予处罚。（500元以内的免予以处罚）

B、各部门、分厂月度工业伤害人数每超出2宗的按300元/宗给予处罚。

C、发生重伤以上工伤（含重伤）事故者对事故发生的车间正主任、跟班车间主任、车间安全员或部门责任主管分别给予降薪50分、40分、20分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理。

D、发生火灾、爆破事故者（含未遂火灾、爆破事故）对事故发生的车间主任、跟班车间主任、车间安全员或部门责任主管给予降薪50分、40分、20分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理。

E、发生重大设备事故及厂内交通意外事故并事故直接损失超过10万元或影响生产停工时间超过24小时以上者对车间主任、跟班车间主任、责任设备主办、责任车间安全员或部门责任主管给予降薪50分、40分、40分、20分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理。5、2、3、安全生产责任制绩效考核处罚规定：

A、各部门、分厂工伤经济损失总额超过目标控制2000元的按3倍给予处罚。（2000元以内的免予以处罚）

B、各部门、分厂月度工业伤害人数超出目标控制7宗的按2000元/宗给予处罚。C、累计发生重伤以上工伤（含重伤）事故超过2宗的对事故发生的分厂或部门，对其整体效益工资处罚3万元，分厂厂长、副厂长、部门责任主管、安全主任或专业安全员给予降薪100分、80分、80分、30分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理；集团公司主管安全生产的副总载、分管安全生产的安全主管、责任部门的正副部长分别处以3000元、1000元、2000元的经济处罚。

D、累计发生火灾、爆破事故（含未遂火灾、爆破事故）2起以上的对事故发生的分

安全生产目标管理绩效考核办法

厂或部门整体效益工资处罚3万元，对分厂厂长、副厂长、部门责任主管、安全主任或专业安全员给予降薪100分、80分、80分、30分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理；集团公司主管安全生产的副总载、分管安全生产的安全主管、责任部门的正副部长分别处以3000元、1000元、2000元的经济处罚。

E、分厂累计发生4起以上（含4起）七级伤残以下轻伤事故；品质部、供应部、国际营销技术支持部分别发生2起以上（含2起）八级伤残以下轻伤事故的，对事故发生的分厂或部门整体效益工资罚2万元，对分厂厂长、副厂长、部门责任主管、安全主任或专业安全员给予降薪100分、80分、80分、30分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理；集团公司主管安全生产的副总载、分管安全生产的安全主管、责任部门的正副部长分别处以3000元、1000元、2000元的经济处罚。

F、发生工伤死亡事故的，对事故发生的分厂或部门整体效益工资罚5万元，对分厂厂长、副厂长、部门责任主管、安全主任或专业安全员给予降薪120分、90分、90分、50分处理，原则上1年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理；集团公司主管安全生产的副总载、分管安全生产的安全主管、责任部门的正副部长分别处以5000元、2000元、3000元的经济处罚。

G、发生重大设备事故及厂内交通意外事故并事故直接经济损失超过30万元或影响生产停工时间超过48小时或有人员伤亡事故发生的，对事故发生的分厂或部门整体效益工资罚5万元，对分厂厂长、副厂长、部门责任主管、安全主任或专业安全员给予降薪120分、90分、90分、50分处理，原则上半年内不得享受同职待遇；事故恶劣的给予解雇处理集团公司主管安全生产的副总载、分管安全生产的安全主管、责任部门的正副部长分别处以5000元、2000元、3000元的经济处罚

6、附件 6、1、本标准由安全生产管理小组起草，并对本标准负责解释。6、2、本标准自公布之时起实施，其修订亦同。

编制：周东升

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安全生产责任考核办法 篇7

近日,江苏通管局召开2015年基础电信企业网络与信息安全责任考核宣贯视频会,主会场设在南京,各市设分会场。四家基础电信企业省公司分管领导、信息安全管理部门负责人和主管、市场部和网络部、运维部等相关部门负责人,各市、县(区)分公司分管领导和相关人员,以及各市通信行管办驻地负责人共780人参加会议。省通信管理局党组成员、国家计算机应急处理协调中心江苏分中心主任王鹏主持会议并讲话。

会议传达学习了工信部关于2015年网络与信息安全考核的文件精神,对相关工作进行了安排部署,省通信管理局相关负责人对考核要点和评分标准进行了解读和宣贯,四家省公司分管副总在会上作了表态发言。

王鹏在总结讲话中分析了当前的网络与信息安全形势,要求各公司一要充分认识网络信息安全工作的重要性,牢固树立安全是企业转型升级的核心竞争力、是新常态下永恒主题的观念;二要清醒认识当前网络信息安全工作中存在的问题,认真加以整改;三要准确把握2015年考核的重点,今年的考核要求更高、措施更细、任务更重,各公司要认真学习领会并加以落实;四要切实加强领导、落实责任,网络信息安全工作省公司是主导、市(县)公司是基础,各公司要尽快制定本公司的工作方案,并抓好督导检查和任务分解落实。