半年人力资源工作

半年人力资源工作（推荐8篇）

半年人力资源工作 篇1

第一章

2019年1-5月工作总结

结合2019年公司人力资源工作计划，根据2019工作实际开展情况，现对2019年1-5月份公司人力资源工作做以下总结。

第一节

公司现有人员配置情况

1)

公司月度入离职人数变化情况

月份

1月

2月

3月

4月

5月

当月入职人数

0

0

当月离职人数

0

2)

招聘情况

自2019年1月1日-5月31日共发布招聘8个职位，已沟通约209人，面试32人，录用11人（其中通过面试还在职的9人，离职2人）。

3)

简历的的数量和质量

从公司2019年1月1日起至5月31日止，公司招聘岗位涵盖专业技术岗位（建造师）、中层管理岗位（人力资源经理）、一般基础职位（成本控制专员、资信专员），各岗位的专业技术要求比较专业性。

公司今年的招聘简历按渠道划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的90%、各个微信通，QQ群收到的简历占收到简历总数的10%。

网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多。

4)

招聘渠道分析

公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台（智联招聘网）、面向温州地区的网络招聘平台（温州人才招聘网）。

在各职位收到简历情况我们可以看到，智联招聘网在招聘一、二级建造师，总工程师，总经济师等专业技术岗位中，收到的简历较多，但是与公司招聘要求匹配的很少。只有3个符合岗位要求的应聘者进入面试阶段。

温州人才招聘网在招聘内勤等各部门基础岗位中，收到的简历较多，但是与公司招聘要求匹配的很少，大多表现为，无本专业毕业、无本行业工作经验、年纪较大、形象较差，绝大部分属于无效简历。

5)

应聘人员分析

1)

求职者不愿意到龙湾区工作。

2)

求职者通过面试，通知报到时已经接到其他公司的offer了。

3)

求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍。

4)

求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。

第二节

培训与开发

1)

2019培训计划与实施

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司在年初制定了2019培训计划，在培训规划与协调方面做了相应的工作，组织了新员工培训。

2)

新员工入职培训

2019年，公司的员工队伍迅速扩大，今年1-5月新增加员工9人，为了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，了解公司相关规章制度。人力资源部组织了至2019年1月至5月份入职的员工进行了相关培训，收到了良好的效果。同时对陆续入职的新员工进行单独的相关入职培训。

第三节

人力资源日常工作管理

1.考勤管理

1）每月及时核对员工的考勤。

2）考勤排班设置、法定假日及时做出调整。

3）派遣人员考勤，考勤结果与薪资挂钩，及时跟进考勤情况。

2.员工转正手续办理

月份

1月

2月

3月

4月

5月

转正人数

0

0

0

3.人事资料与劳动合同情况

1）

新员工在入职当天签订劳动合同。

2）

对于新员工的人事资料，当天入职，当天归档。

3）

员工离职流程，出具离职证明。离职交接归档

4）

2019年一、二级建造师劳动合同续签事项。

4.传帮带情况

2019年1-5月期间，共7对签定师徒帮带协议，并每月5号前按时上报总结与评估报告。

5.分支机构摧缴社保费用情况

共联系44次。无社保情况都大同小异基本有3点原因：

a.无业务所以也不急着交社保。

b.有业务的，态度较好但是一直拖。

c.跟公司签定合同时间久，已经成顽固派，态度不好的就是各种理由。

第四节

薪酬福利管理

1.薪酬标准

a.根据公司薪酬福利制度2月份已完成员工整体调薪；

b.配合人力资源保障局完成2019年企业劳动薪资调查；

c.相关福利:根据公司薪酬福利制度，38妇女节、61儿童节，福利已发放完毕；

为了更好的做好人力资源工作，6-12月份工作计划如下：

1.招聘：为公司寻找合适匹配的人才。

2.培训：留住对公司有用的人才，重点培养的人才。

a.新员工实时培训。

b.针对不同部门专业不同进行专业类型培训。

c.进行内部团队建设培训，加强员工心态培训

d.做好培训前期调查，培训中流程安排，培训后结果反馈事项

3.人力资源日常工作

a.做好员工转正离职面谈工作，留意员工心态变化。

b.做好分支机构社保摧缴工作。

c.跟进传帮带情况，引导新员工积极正面的方向发展。

d.人才库的实时更新

4.薪酬

a.每月及时核算工资，准时发放。

半年人力资源工作 篇2

今年以来, 我区认真贯彻党中央、国务院的各项决策部署, 按照稳中求进的工作总基调, 努力克服宏观环境的不利影响, 在一些领域取得了积极进展。一是农牧业生产形势总体较好。各项支农惠农政策力度加大, 已拨付各类支农惠农补贴资金100.8亿元, 比上年同期增加44.8亿元。粮食作物播种面积扩大, 达到8800万亩, 比上年增加213万亩;肉类产量、牛奶产量增长均高于上年同期。二是结构调整稳步推进。增长的重心开始向有色金属工业和非资源型产业倾斜, 其中有色金属工业增长28.8%, 高于规模以上工业增加值增长率8.2个百分点;装备制造业增加值增长15.6%, 高于规模以上工业增加值增长率1.8个百分点。三是固定资产投资稳定增长。1-5月份完成50万元以上项目固定资产投资2900多亿元, 增长19.8%, 增幅比上年同期提高0.7个百分点。四是区域经济取得新进展, 长期以来发展较慢的我区东部地区发展加快。1-5月份东部五盟市规模以上工业增加值比全区平均增幅高5.1个百分点;固定资产投资高于全区平均增幅4.4个百分点;地方财政总收入高于全区平均增幅13.8个百分点。五是民生状况持续改善。就业形势基本稳定, 1-5月份全区城镇新增就业13.9万人, 失业人员实现再就业5.5万人, 安置“就业困难对象”2.4万人。各项社会保障标准进一步提高, 企业退休人员养老金、城乡低保、五保供养等提高幅度均在10%以上。保障性安居工程扎实推进, 截至5月底, 全区新开工各类保障性住房8.76万套。

总体来看, 上半年我区经济形势还处于下行通道, 向好趋势不很明显。据我们初步测算, 要实现全年GDP增长13%的目标, 第二产业增加值的增速需达到15.4%, 其中规模以上工业增加值增速至少要达到15%;第三产业增加值的增速需达到10.8%左右。从前5个月规模以上工业的发展速度和走势看, 上半年达到15%的增速难度较大。因此, 预计上半年我区经济增长在12%左右, 比去年同期低3个百分点。物价涨幅稳步放缓, 上半年有望控制在4%左右;但社会消费品零售总额和地方财政收入增长不容乐观, 外贸短期内看不到好转迹象, 房地产业仍将维持低迷。

二、当前经济运行中存在的突出问题

一是经济增长的速度明显放慢。在“三次产业”中, 我区的经济增长主要靠工业拉动, 而上半年全区工业经济增速下滑明显。1-5月份全区规模以上工业增加值增长13.8%, 增幅同比下降5.1个百分点。在“三驾马车”中, 我区的经济增长主要靠投资拉动。1-5月份, 全区50万元以上项目固定资产投资额完成2909亿元, 同比增长约20%, 增速略低于全国平均水平。全区房地产开发完成投资额256.44亿元, 同比下降17.6%;商品房的销售同比下降24.7%, 大于全国平均降幅。

二是企业效益增长幅度大幅下降。1-4月份规模以上工业企业实现利润501.2亿元, 增长7.1%, 增幅比上年同期回落40.3个百分点。工业品价格下降是工业企业利润增幅下降的主要原因, 6月份上旬秦皇岛港口优质动力煤价格735元, 同比降低105元;电解铝1.59万元, 降低840元;聚氯乙稀6400元, 降低1350元。工业产品销售率为96.85%, 企业库存有所增加。

三是财政收入增幅创历史新低。1—5月, 全区财政总收入、公共财政预算收入、税收收入增幅首次全部降到20%以下。四大主体税种共完成726.1亿元, 增长15.5%, 同比回落28.6个百分点。由于土地市场交易量大幅下降, 全区国有土地使用权出让收入同比减少60多亿元, 下降超过30%。

四是需求增长速度显著回落。消费方面, 1-5月份限额以上社会消费品零售总额完成699.1亿元, 增长14.9%, 增幅比上年同期降低13.4个百分点。比1-4月减速1.3个百分点, 也低于全国平均增速0.2个百分点。家电、汽车和住房消费都呈下降态势。进出口方面, 1-5月份, 全区海关进出口总值达44.74亿美元, 同比下降4.8%, 比1-4月降幅收窄2.2个百分点, 低于全国平均增幅12.5个百分点。其中, 出口总值15.07亿美元, 同比下降12.5%;进口总值29.66亿美元, 同比下降0.4%。

五是物价上涨压力仍然较大。今年以来, 我区价格涨幅呈逐步回落态势, 但仍高于全国平均水平, 1-5月份全区居民消费价格上涨4.2%, 高于全国平均0.7个百分点, 居全国第4位。蔬菜价格上涨是推动物价上涨的重要因素, 1-5月份蔬菜价格累计上涨21.3%, 高于前四个月涨幅1.8个百分点。

三、做好下半年经济工作的建议

内蒙古经济以能源重化工为主导, 以满足国内市场需求为主体, 是东北、华北、华中和东南沿海等广大区域的能源基地和原材料基地, 在能源、原材料供应方面与许多省市关系密切。目前经济增长的回落主要是受这些省市和区域需求收缩的影响, 恢复增长和再度较快发展离不开全国宏观经济形势的好转和兄弟省市的带动, 为此建议:

(一) 坚持科学发展主题和转变发展方式主线不动摇

科学发展是党中央、国务院分析形势、把握规律、顺应潮流、审时度势做出的重大战略决策, 也是指导我国未来一个时期经济社会发展的基本方针。转变发展方式是“十二五”乃至更长一个时期我国经济社会发展的重大战略, 也是实现科学发展的必由之路。我们不但不能因为一时的困难随便调整、轻言放弃, 相反应该充分利用国内外市场需求下降, 传统产业产能过剩问题进一步显露, “倒逼机制”开始发挥作用的有利时机, 大力发展战略性新型产业、现代农牧业和服务业, 加快经济结构、产业结构、产权结构和区域布局调整, 推进产业升级、产品升级区域协调发展和可持续发展, 促进发展方式转变和综合竞争力提升;加快发展社会事业、强化公共服务, 因地制宜地启动基础设施、生态、民生等领域的投资需求, 让改革发展成果更多更好地惠及广大人民群众。换成一句话, 就是要决定不移地走科学发展之路。

(二) 实施分类指导的宏观调控政策

为了保护耕地、保护生态, 国家实施了《建设用地总体规划》和《年度新增建设用地计划》。为了减少排放、保护环境, 国家实施了《主要污染物排放总量计划》。为了降低能耗、节约能源, 国家实行的“能耗总量”和“万元GDP能耗”双控制度, 等等。这些规划、计划和制度、政策都是全国性的、刚性的、严肃的, 不容突破、不许变通, 在执行中有严格的监控和明确的奖惩。所有这些, 都是我国宏观调控政策的重要组成部分甚至可以说是最基本的部分。但实际执行情况和效果是:部分省区特别是西部的一些省区, 尽管拥有广阔的未利用土地, 巨大的环境容量, 但因为没有建设用地指标、主要污染物排放指标、能耗指标等, 许多符合国家产业政策甚至是国家鼓励类的项目都无法获批。一边是西部大开发的紧迫需要, 一边是全国“一刀切”宏观政策的刚性约束;一边是急需启动的西部市场需求, 一边是投资落地难、项目实施难、劳动力就业难、收入水平提高难。这种状况, 对于当前应对欧债危机影响、遏制经济下滑势头、实现年度发展目标十分不利。因此, 建议国家一定要从我国地域广大、各地情况差异也较大的实际出发, 切实遵循因地制宜、分类指导的原则, 科学制定和实施宏观调控政策。

(三) 实施更加灵活的财税政策

鉴于目前国内投资、消费双“疲软”的现实, 建议实施结构性财税政策。在要素投入环节, 国家和地方应同步实行资源、土地、技术、用水等相关税费减免 (包括按收费标准低限执行政策, 有的可以分年度缓缴) , 以降低企业经营成本、增加效益。在收入和消费环节, 对小微企业、文化企业和自主创业带动就业者实行税费减免, 进一步提高个人所得税和个体工商户所得税起征点。

(四) 落实差别化产业政策

半年记：人力市场发出警报 篇3

一、年中美容人才供需市场分析

根据138job职场统计数据显示，由于春节后大量企业开始招兵买马，毕业生、在职者、跳槽者年后大量行动找工作等原因，2月成为了人才市场供需双方相互选择的黄金时段。1、3、5、6月，美容企业的招聘以及人才的求职态势略有缓和，运行低调，4月出现企业招聘与人才求职略微失衡的状况。

2012年一、二季度，美容行业的求人倍率分别为2.47、1.74，2011年的同期数据为2.36、3.49。与2011年同期相比，今年的才市格局有所缓解，特别是在第二季度，才市格局比去年同期趋缓很多。这也说明，2012年上半年尤其是第二季度，美容行业用工荒现象逐步利好，出现了久违的繁荣态势。

第一季度，人才供需失衡仍明显2月：人才市场黄金时段

2月是今年的首波求职招聘高峰，和1月相比，2月的个人求职数出现202%的增长幅度，招聘企业数增长了178%，成为人才市场供需双方相互选择的黄金时段。从具体职位类型来看，美容师、美导、销售人员等基层人才仍然是企业的招聘难点，尤其是美导及美容师等职。

2012年1月，由于临近年关，求职者数量开始减少。从企业招聘热度来看，有不少企业提前展开了招聘计划，争取在年后的招聘大战中抢先一步。从企业发布职位数看，3月的网上发布职位数比2月下降了20.7%，再从个人求职数来看，求职应聘数比2月下降了18.5%。

对比人才供需情况，经过第一季度，其失衡状况仍然比较明显，尤其是美容院基层人才。

第二季度，供需失衡情况好转

美容企业对人才的需求仍占主导地位

经过第一季度的招聘季，虽然美容企业急迫的人才需求得到暂缓，但仍存在较大的人才缺口。从企业发布的职位数来看，4月的网上新发布职位数比3月下降了13.3%，但企业对于人才的邀请数增长了5.1%，主要急缺的人才还是集中于美导、美容师、顾问以及讲师、美容院店长等。

5月，美容企业对人才的需求占主导地位。从企业发布职位来看，网上发布职位比4月上升了10.3%；从个人求职数来看，增加20.8%。而6月的职场数据中，企业发布职位比5月下降了7.13%，个人求职数同比下降了15.1%。

虽然第二季度的美容企业人才邀请与个人求职都显现出下降的趋势，但是双方下降的幅度不大，趋势平稳，供需失衡情况比第一季度明显好转。

求人倍率、才市格局失衡率相比去年同期有好转

数据显示，一、二季度的美容行业求人倍率分别为2.47、1.74，与2011年同期相比，才市格局有所缓解，说明今年美容行业劳动力市场供求总量逐步利好。

从具体岗位的求人倍率分布来看，和去年的数据做对比，除了美体师和化妆师岗位的求人倍率稍有增加外，其他热门岗位的求人倍率都比去年同期有所下降，但美容师、美容顾问、美容导师、美容院店长的求人倍率依然居高不下，美容师的倍率为3.97，即有397个关于美容师的岗位但只有100个求职者投递这个岗位，充分说明这块人才缺口依然不小。

求人倍率：指劳动力市场需求人数与求职人数之比，表明了劳动力市场中每个岗位需求所对应的求职人数。如果求人倍率数字大于1，说明人才供不应求；如果求人倍率数字小于1，说明职位供不应求。求人倍率数字越大，越是容易找工作。

美容行业的求人倍率有所趋缓，一定程度上说明美容行业用工荒现象也将逐步好转，行业里常被曝光的一些不规范行为有所改善，企业的用人制度逐步完善，求职者更看好美容行业。

图5显示，美容人才求职人次2月和4月攀升明显，2月是每年节后人才市场供需双方相互选择的黄金时段，4月却出现企业邀请数略高，而人才求职偏低的局面。相较2011年，很明显的在4月出现美容企业邀请数远高于求职者的投递数，这种失之交臂的现象再一次出现在今年的4月份。

一线城市继续领跑美容人才需求

今年1月，多数城市的招聘处于复苏阶段。2月，除了一线城市以外，苏、杭两地的美容人才需求量增长比较突出，可见江浙一带美容行业的快速发展，带动了行业人才的需求。进入3月，西安、南京两地的美容人才需求量增长比较突出。4月，武汉、苏州出现近30%的增长。5月，西安、南京出现近25%的增长。值得一提的是，3～6月北上广深等一线城市的人才需求均出现幅度不一的下降。从图6可以看出广州、北京、上海、深圳四大一线城市职位发布量还是占据主要地位。

二、中国美容行业从业人员求职流动情况

从2012年上半年各大热门职位分布来看，美容导师、美容师、美容顾问依然和上年同期一样，占据榜单前三位。除了这几类终端美容院的常见缺人职位外，今年上半年，美体师和化妆师类岗企业需求大幅增长，而这类岗位的求职者却很稀缺。

中高端人才(培训讲师、销售经理、区域经理、市场总监等)在2012年上半年呈现稳工相对困难的局面。据统计数据显示，销售经理和市场总监这两个岗位今年上半年的求人倍率比去年同期有所下降，并且都小于1，说明这类职位供不应求，竞争激烈，找到相关工作的难度加大。看来，美容行业吸取高素质、高资质人才迫在眉睫。为了将更多高校人才引入美容行业，今年6月，138job举办了主题为“如何吸引毕业生进入美容行业”的沙龙活动，从活动中明显感受到一种趋势：越来越多的高校就业办相关负责人开始主动了解美容行业，接受美容行业，支持和鼓励更多的学生进入美容行业。

不仅如此，去年5月，138job联合深圳妮薇雅美容学校举行了美容人才专场招聘会，建立了校企合作关系，带动了美容企业的人才供给，促进了美容培训学校开设更多相关专业课程的前景。

三、困局下的破冰路

虽然上半年美容行业劳动力市场供求总量逐渐走向平衡，美容行业人才用工荒现象似有缓解迹象，但基层人员如美容师、美容顾问、美容店长缺乏依然明显。一方招不到、留不住人，一方“人虽在、心已远”，这个困局在美容行业尤其是美容院线存在已久。

企业：扭转短期化用人观念，留住已有人才

上半年美容师、美容顾问等基层人才的求人倍率居高不下，究其原因，主要是这部分人员的流动性非常大，导致企业需长期且大量招聘来弥补空缺。

现在的职场人士少了对未来的恐惧和对企业的依赖，多了对薪酬和工作生活平衡的追求，美容行业的美容师等基层人员也不例外，虽然她们大多学历不高，但也对工作带来物质基础与精神食粮抱有期待，美容院长期高压又枯燥的工作带给她们的是持续的疲惫和压力，逃离也就成了必然。

2011年，至少有21省份上调最低工资，平均增幅21.7%，10多个城市已经宣布在2012年将最低工资提高10%以上。最低工资标准的大幅攀升的确会拉高企业整体的付薪成本，但涨薪或许能激励和保留员工，提高员工的满意度。当然，要想出一个既给员工加薪，又不拉高美容企业人工成本的完美方法，绝招就是留住已有人才，扭转短期化用人观念，同时承担起帮助员工平衡工作与生活的职责。

求职者：不要身在曹营心在汉

近两年，职场流行“裸辞”(先辞职再找工作)、“淘职客”(勤换工作，哪里工资高去哪里)、“职场木乃伊”(对批评表扬无所谓，没有耻辱和荣誉感)、“灰色技能”(会唱歌、酒量好、重视人际关系)、“考碗族”(不考到公务员饭碗不罢休)等词汇，可以看出很多人离职的最根本因素是职业取向多元和权重的变化。

外面的世界未必精彩，外面的世界也很无奈。在职场上摸爬滚打、纵横驰骋、单枪匹马的人们，要认真审视你的职场之路，擦亮眼睛选个朝阳行业，勤奋踏实地在一个领域恪守，艰辛职场之路才会慢慢走成人生的星光大道。

人力资源科科长半年工作总结 篇4

人力资源科

赵青

2012年上半年，人力资源科在公司领导的正确领导下，自己能积极的带领全科人员，按着公司的总体部署，较好的完成了上半年公司下达的各项工作任务。总结体会、克服不足，完成全年工作任务。下面分三个方面做如下汇报：

一、抓基础工作，确保全年工作有章可循：

年初根据公司总体要求，结合人力资源科工作实际，在抓好日常工作的同时，坚持从基础工作抓起；

1、是抓制度的建设积极的建立和完善了各项规章制度，配合公司下发制定了2012年职工培训工作重点，督查科劳动纪律考核细则，以及2012年工资奖金考核细则等各项管理制度。与此同时在贯彻公司各项制度的同时坚持在加强干部管理，严格实行干部考评制度。特别是对干部外出请假，提出了新的管路要求，通过加大干部监管力度，有效的提升了干部行为规范。在遵守各项制度中，我们还结合公司组织实施绩效考核工作，有针对性制定了门卫、后勤食堂及壬基酚、液化气车间门卫、更夫的各项管理办法，实行了岗位确认制，加大了各项工作的监管力度，有效的提高了全科人员及后勤人员的工作效率。

2、是抓基础工作管理，在抓基础工作管理上，重点抓人力资源科各项业务的基础管理，在制定人力资源科工作职责的同时，明确了每一个人的责任分工。在明确科内任务的同时，根据公司要求，重点抓好： 1）、各岗位的定岗、定编、定员的核对工作。在确定岗级和薪级的基础上，实行了薪酬（2007年）档案工资标准。

2）、根据石化公司要求完善了全民职工ERP基础信息系统和集体职工HR系统网络的建立工作。

3）、结合企业实际完成了公司员工岗位说明书的填写，录入电子版的上报工作。

4）、建立了新入职员工的基础档案，加强了考核、检查的管理。5）、建立了职工自然信息档案，确保了信息及时准确，通过加强制度建设，完善基础工作管理，有效的提高了工作效率，真正达到了严谨管理。

二、抓职工培训工作，提高员工整体综合素质

抓好员工培训工作，是推动企业向前发展的重要组成部分。在此项工作中，根据公司要求，我们结合2012年职工培训工作计划，重点开展了：

1）、冬季培训工作，利用各单位生产淡季的实际情况。争取以车间为单位适应本岗位专业知识的技术培训，通过短期培训，有效的提高了员工实际操作的业务水平。

2）、与生产技术部门配合，组织召开了公司班组长调研会，通过调研会议的培训，使班组长从各方面真正了解企业文化建设的重要性。

3）、在新入职员工的培训中，坚持以基础知识为重点，做好节前安全、技术操作、劳动纪律项目的培训。通过授课演讲，有效的提高了新入职员工的综合操作素质。

4）、根据是餐饮食品安全管理要求，组织食堂人员参加了市药品监督局组织的卫生餐饮知识的培训，通过培训使全体人员了解了食品卫生安全的法律、法规。

5）、在公司内开展了岗位练兵比武的活动，并与机关部门配合，组织进行了各个工种理论知识的考试。全公司共有285人参加了化工、电工、分析工、检测工等9个工种的考核，合格率达到了80%以上。

6）、在干部培训工作中，坚持干部考评工作，对干部的综合素质进行了测评：重点是加强干部自身的综合素质及业务工作能力。

三、抓好保险及后勤保障工作

1、在抓保险工作中：1）、要求基数准确，我们重点是坚持把好员工保险基础数据的准确关，严格要求办事人员核准职工工资总额，在调整各项保险基数的工作中，做到严细认真，保证每一名职工的保险（养老、失业、医疗、生育、住房公积金）基数的准确，不出差错。

2）、能及时为新调入员工办理个人基础档案转移和各种保险手续的接续工作。

3）、加强保险业务知识的管理，对每月上缴的五险一金费用，做到了核算准确，报销及时。

2、在抓后勤管理工作中：

1）、加强设施管理，对厂内浴池、倒班宿舍、水房等福利设施和厂区绿化卫生工作，布置专人管理，实行班长确认制，确认设施完好。2）、加大重点部位的监管力度。对厂内门卫、壬基酚门卫、液化气门卫在加强制度规范的同时，严格执行门卫外来人员登记造册制度，坚持物资出门认真检查，见证放行，严格把好出入关。3）、加强门卫后勤人员的学习，利用班组会议，宣传公司各项方针政策，提高门卫、后勤人员的安全防范意识，4）、加大科内人员管理，经常利用调度会布置工作，落实职责，以确保工作全面完成。存在的不足：

1、本人业务知识水平还需提高，特别是信息化时代，微机操作水平还应加强学习。

2、在干部管理上，检查力度还不够，有爱面子的思想，需今后改正。

3、自身的综合素质还有待提高。

下半年工作计划及今后努力方向

1、负责带领全科人员完成公司下半年下达的各项工作任务。

2、抓好科内业务管理工作，抓基础薄弱环节，认真做好科内业务的检查督促工作。

3、规范本部门业务管理，经常召开科务会，传达公司会议精神，组织交流，使本部门日常管理工作有所提升。

4、抓好员工培训工作，制定下半年员工培训计划，积极配合公司开展岗位技术比武大练兵活动。组织各单位岗位操作实际演练活动，同时做好阶段性培训工作的检查工作，督导各单位把培训工作做好。

5、加强干部管理工作，做到经常检查干部劳动纪律执行情况。做到敢于面对问题，解决问题，坚持以务实的精神，用心、用力的把工作做好。

半年人力资源工作 篇5

今年以来，人力资源和社会保障局在市委、市政府的坚强领导下，以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“发展第一要务、民生第一追求、稳定第一责任、党建第一保障”的总体工作要求，将应急措施与长效机制相结合，将完善政策与改进管理相结合，积极服务经济发展，推进人力资源和社会保障事业健康发展，为龙口经济社会发展提供了有力保障。

一、围绕第一要务，在促进发展上积极作为

一是解决企业用工难题。针对我市企业遭遇的用工难题，我局充分发挥职能作用。

1、利用“劳动99”系统覆盖城乡的信息平台，辅以深入企业调查和电话调查的方式，及时掌握和了解全市各类企业的用工需求情况，并有针对性的组织开展“民营企业招聘服务月”、“营业员专场招聘会”等专场招聘会。

2、牵手企业与省内外人力资源基地和劳务合作伙伴建立联系，积极开展劳务协作，加大人力资源引进工作力度，根据企业要求和意愿，分期分批组织相关企业赴鲁西南地区、河南、安徽和东北三省劳务合作资源地，现场考察、招聘引进外地劳动力。

3、遵循“企业和市场需要什么样的人才就培训什么样人才”的原则，大力开展 1

实用型短期职业技能培训，加快农村劳动力向二、三产业转移就业步伐。积极倡导和扶持“校企联合办学”职业培训模式，协助缺工企业与龙口市技工学校、龙矿高级技校、龙口市高级职业学校等市内职业学校和培训机构建立联系，采取“订单式”、定向培训方式，培养企业急需的技术技能型、复合技能型人才，适应企业用工需求，缓解结构性就业矛盾。

二是加强对企业的规范引导。利用专项检查和日常巡查等时机，积极主动地指导企业合理、合法地选择适合自身特点的工时制度，并简化审批手续，缩短办理时间，有效化解了企业和职工之间有关工时与加班工资的矛盾，既使企业有效地控制和减少了工资成本，相对提高了经济效益，又避免了裁员等问题的发生，稳定了劳动关系。为迎接《社会保险法》施行，我局组织全市企业劳资负责人进行培训，邀请了省人力资源和社会保障厅领导讲解《社会保险法》的立法过程和背景、立法原则、主要内容以及当前和今后一段时期的主要工作等方面内容。

三是大力开展招商引资工作。我局积极招商引资，更加直接地参与全市经济建设，经过多方联络和锲而不舍的争取，成功引进了龙口翠峰苑餐饮有限公司项目，总投资700万元。

四是对上积极争取资金扶持。上半年，人力资源和社会保障局从省厅争取到2项补助资金。

1、争取新农保60周岁以上参保人员基础养老金补助资金1445万元，保障了基础养老金按时足 2

额发放到位；

2、为减轻国有破产企业退休人员的医疗负担，向省厅争取了国有破产企业退休人员医疗补助资金10万元。

二、聚焦第一追求，在惠民利群上倾心尽职

劳动就业是民生之本，社会保障是民生之基，保障民生、改善民生、普惠民生是人力资源和社会保障局的根本职责。年初以来，我们从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，积极实施惠民举措，努力解难事、办实事、做好事。

一是推进统筹城乡就业。在坚持依托项目建设拉动就业、开展主题活动促进就业、落实积极政策扶持就业的同时，大力实施创业带动就业计划，较好地保持了就业局势的稳定。上半年，全市新增城镇就业再就业6748人，已完成年度目标任务的67.5%；失业职工再就业1149人，完成年度目标任务的61.9%；实现农村劳动力转移就业2689人，完成年度目标任务的74.7%；全市申请再就业援助的“4050”、“三类困难家庭”等困难群体失业人员211人，100%实现了再就业；举办现场招聘会42次，提供就业岗位25621个，求职登记10096人，成功介绍3984人次；开展失业职工技能培训12期，培训失业职工960人，完成市里下达全年培训指标的52%；培训农村富余劳动力和农民工技能提升培训1616人，完成烟台市下达培训指标的54%；城镇登记失业率1.1%。

二是加大社会保障力度。以“城乡一体、三保配套、三险互 3

补”为要求，在认真落实积极政策的同时，一手抓扩面征缴，一手抓待遇保障，两手抓、两手硬，各项保险覆盖面不断扩大，各种待遇发放按时足额。

1、加大社会保险扩面征缴力度。按照烟台市局的文件要求及相关规定，我局及时制定了符合实际的城镇职工养老保险补缴政策，自4月25起，对符合条件的欠费企业、有愿望补缴的欠费人员及新参保人员办理了补缴业务。上半年，全市征缴企业养老保险费3.1亿元，人均缴费额为3338元，完成年度计划的53.1%；征缴失业保险2500万元，实现养老保险参保职工净增2000人，失业保险参保职工净增500人，完成年度计划的50%。

2、全面实施国家新型农村养老保险制度。不断加强宣传力度，进一步扩大新农保覆盖面，按时发放基础养老金，切实将新农保这项惠民政策落到实处。上半年，全市共有13.8万人投保，完成任务的106%；共收缴保费1.53亿元，完成年度任务的153%；共发放个人账户养老金2372万元，共发放基础养老金2975万元。

3、扩大城镇居民医疗保险覆盖面。在保证现有覆盖率的前提下，争取有所突破，先后印发了宣传单6.5万余份，在全市中小学校，南山学院及两城区普遍发放，保证在校生人手一份。通过开展强有力的宣传，有效调动起了城镇居民参保的积极性。上半年，城镇居民基本医疗保险参保人数已达6.11万人，完成年 4

度任务的51%。

4、实施中小学生大病救助。2011年6月，根据上级政策和基金结余情况，对参保居民中的在校生和弱势群体进行医疗救助，以减轻群众的医药费用负担。初步预算支付医疗金40余万元。

5、提高城镇居民医疗保障水平。2011年1月1日，城镇居民医疗补助标准提高到200元；医药费报销最高限额已提高到13万元。烟台市将在年内实行医保市级统筹，规定了各个县市区不得在医保统筹前自行出台新政策，我们将积极与烟台市主管部门协调，争取年内将住院费用支付比例达到70%，目前，一级医院住院支付比例已达70%，参保率达到100%。

6、简化离退休职工养老金资格认证程序。自今年1月起，取消了企业离退休人员每年递交生存证明的老办法，采取了新的验证办法，即每月5日前，由公安部门提供龙口户籍死亡数据信息，我局业务科室随时进行数据比对，发现死亡人员直接进行减员。这种办法不仅方便了广大退休职工，而且更有效地防止了冒领养老金情况的发生，减少了社保基金的流失。截止5月底，共比对死亡数据24387条，直接减员152 人（包括遗属58人），追回冒领养老金3000余元。机关事业单位离退休人员及遗属补助人员养老金领取资格认证，充分利用网络技术开辟QQ群，对有条件的离退休人员实行QQ视频认证，离退休人员只需上网登 5

录QQ号码，申请加入指定QQ群，养老金资格认证就可以简单地在网上完成了。

7、上调企业离退休人员养老金待遇。今年1月份，我市企业离退休人员退休养老金待遇再次上调，本次调整是自2005年以来退休待遇连续第七次上调。接到上级文件通知后，我局集中人员，加班加点及时统计数据，仅用20个工作日，全市2万多名企业退休人员补发的退休金全部统计完毕，并按时足额发放到位。据统计，本次调整共为全市21468 名企业离退休人员补发退休待遇378万元，人均月增176.7元。

8、加强社保基金监管力度。坚持把基金监管工作作为一项重点工作来抓，在实行基金月自查、季互查的基础上，1月份组织各单位的稽核部门对经办机构基金征收、支出、管理、内控制度落实及档案管理情况的五项内容进行了全方位的检查；3月份，协同审计完成了我市2010年度社保基金检查工作；4月份对我市的中介机构规范化管理情况进行了全面检查，规范了收费票据和标准；5月份，对我市2010年社会保险基金决算和2011年预算工作进行了全面检查；6月份，联合财政部门，对我市的失业保险制度运行和基金管理使用情况，进行了专项检查，进一步促进和规范了失业保险基金管理，积极发挥了失业保险基金对我市困难企业和失业群体的保障作用。

三是成功申报高级技工学校。2011年3月22日，龙口市技 6

工学校正式被国家人社部批准为国家高级技工学校，此项工作难在连续申报，精彩在政策突破。技工学校是从2009年7月开始着手申报国家重点技工学校工作的，2010年4月正式获批，随即技工学校又启动了国家高级技工学校申报工作并成功获批。政策规定重点技校满三年后才可申报高级技校，作为县级市的技工学校能正常申报成功已属不易，突破政策成功申报更是可贵。高级技校的成功申报为学校拓宽了发展空间，将从根本上解决教职工的后顾之忧。

三、突出第一责任，在和谐稳定上攻坚克难

当前形势下，人力资源和社会保障工作涉稳因素多、解决难度大，稍有不慎，就可能产生不利影响。年初以来，局党委高度重视稳定工作，把稳定工作放在更重要位置，超常思维，多措并举，下力狠抓，解决了一批疑难问题，化解了一批突出矛盾，涉稳工作取得明显成效。

一是以执法检查为抓手，发挥执法服务作用。发挥监察执法“总抓手”作用，坚持“教育引导先行，督促整改为主，处理处罚为辅”的原则，及时妥善处理好各类劳资纠纷。巡视检查各类用人单位126家，涉及劳动者5281人，审查用人单位规章96件，纠正用人单位违法规章28件；投诉中心共接待群众咨询、举报投诉176起，监察立案查处群众投诉举报案件121起，结案72 7

起，按期结案率达到100%，为98名劳动者追索劳动报酬18.2万元。

二是从创新思路上入手，提高仲裁办案效率。坚持“宣传、预防、处理”并举的仲裁工作总体思路，将劳动争议的预防作为工作的重点，努力减少劳动争议案件的发生，建立企业内部调节机制将争议解决在萌芽状态。同时，兼顾提高案件审理质量和处理效率，科学合理简化办案程序。上半年，共受理劳动争议案件192起，比去年同期下减10.3%，按期结服率达到100%，为职工追索工资、工伤待遇及各类经济补偿金共计人民币606.55万元。

三是在宣传教育下重手，优化政务服务环境。紧密联系劳动者和用人单位的实际，积极开展多种形式的宣传教育活动，走上街头宣传，在繁华地段设立咨询台，通过发放宣传单和开展法律咨询等形式，向广大群众宣传《劳动法》和《劳动合同法》等维护劳动者权益的法律法规。发放宣传单1000多份，答疑解难36批次，涉及65人。利用6月18日我局承办的文化广场晚会演出，在广场设立宣传站，对本系统相关法规、惠民政策、业务办理流程进行了一次全覆盖的宣传。

四是从群众满意上着手，改善社会舆论氛围。单位主要负责人亲自带队到蓬莱学习“在线民声”管理，狠抓办理解答，研究制定了“在线民声”办理规定，在局机关、局属各单位、各科室分别指定了一名分管负责人和一名信息员，专门负责“在线民声” 8

办理，并对他们进行培训，形成了受理、办结、回复、检查一体化、封闭式的办理程序，要求做到及时回复，高质回复，群众满意度百分之百。

四、着力第一保障，在党建工作中凝心聚力

俗话说，基础不牢，地动山摇。只有基础牢固，支撑坚实，单位发展才能步入快车道。我局始终坚持把提素质、转作风、强服务、实根基作为单位建设的一项根本性、持久性、经常性得工作常抓不懈。今年，又将解决机关作风建设存在的问题作为夯实基础的突破口，致力铸造一支锐意进取、勇于拼搏、争创一流、开拓创新的的干部队伍。

一是以优质服务为主题，开展特色活动，解决“作风建设不到位”问题。机关作风建设的核心是密切党群干群关系，作为一个民生部门，说到底为群众提供优质服务，提高群众满意度才是机关作风建设的最大成效。因此，我们结合新形势、新任务的要求，以“五个一”活动为载体，通过活动的开展积极改进服务方式、提升服务水平、提高服务质量、优化发展环境，真正做到在情感上贴近群众，在作风上走进群众，在行动上服务群众，让作风建设成为群众满意工程。

针对局系统工作特点和工作需要，在全局集中组织开展以日常办公、对外服务、微笑服务、电话礼仪、语态及服装礼仪等为主要内容的工作礼仪培训，安排技校教师进行授课，通过论述讲 9

文明、重品行、守礼节的重要性，提升干部职工礼仪素养，促进精神文明建设，树立良好形象。

在全局一线服务窗口开展“服务明星、业务标兵”评选活动，按季度、年度分别评选季度明星、年度明星和业务标兵，制定《窗口服务单位工作人员行为规范细则》，并进行督导检查，通过民主评议、仪容仪表、言行举止、办公秩序、工作纪律、服务态度、业务素质与业务办理等方面量化评比，在全局营造奋勇争先、赶超争优的创争氛围，推动整体服务上水平、上层次，塑造人力资源和社会保障服务品牌。

开展岗位练兵竞赛活动，每季一期，每期一项，面向全体职工，采取多种样式，选择汉字录入、财务报表、业务讲座、民声解答等内容，让广大干部职工同台竞技，展示风采，营造学业务、练技能，比业务、当能手的积极氛围，全面提升干部职工业务素质和技能，打牢人力资源和社会保障工作基础。

二是以提速增效为根本，进行业务梳理，解决“作风建设空对空”问题。为让干部职工作风的转变落在实处，避免打空拳，从文山会海、热热闹闹的形式主义活动中摆脱出来，我们在简政放权、提速增效上苦下功夫。

坚持责权对称、层级管理、规范运行、务求时效、群众满意的原则，制定《关于加强重要事项审批管理的意见》，梳理审批、备案、报告3大类30项重要业务，对备案类、报告类业务下放 10

权力，规范基本程序，制定原则要求，加强经办管理，由办理机构负责，不需重复审批报送。要求局属各单位根据意见要求，组织人员，下足功夫，进一步细化责任、标准、程序、时限等内容，涉及的单位和科室都要形成一部既具有操作性，又具有规范性；既方便服务对象，又严格经办管理的业务办理细则，并用力抓好落实，做到管理精细化，服务高效化，运行规范化。

对本系统的工作进行清理，按照“四必进”原则：与群众密切相关的要进入、与劳动者权益关联度大的要进入、审批性的要进入、办件业务量较大的要进入，对54项工作编制工作流程图。对照法律、法规和政策，对照系统内和市内先进做法和经验，进行内部自评、专家评议、领导小组评议，力求办事程序简化、工作流程优化。

三是以建章立制为保障，健全完善制度，解决“作风建设一阵风”问题。机关作风建设常常形成一个怪圈，抓一阵好一阵，不抓又反弹，让上级不满意，群众易反感，干部有情绪。因此，健全完善制度是机关作风建设由“一阵风”转为“四季风”，从“暂时性”走向“常态化”的保障。

建立起监督管理机制，强化干部自我约束，实现自律与它律有机结合。本着用制度管权、按制度办事、用制度管人的原则，按照没有的建立健全、已有的修订完善、过时的清理废除、零散的系统整合的工作思路，对各项制度进行了全面梳理，重点建立 11

了一批工作急需而又缺失的规章制度。

建立实施了重大事项集体研究制度，每周召开一次局务会，对事关民生、稳定和发展的重大事项和重要业务工作进行集体讨论，保证了决策的科学性、民主性，实施的规范性、协调性。

制定下发了《关于进一步严格八项制度的通知》，对检查作息时间、办公电脑使用、禁酒令执行、车辆使用、值班带班、外出管理制度、请销假制度、服务纪律八项制度作出了详细、全面的规定，要求局属单位、机关各科室每一名干部职工严格遵守。

为了正确评价全局股级干部的德才表现和工作实绩，规范股级干部考核工作，严格股级干部岗位管理，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的股级干部队伍，在总结以往考核工作经验的基础上，制定下发《股级干部考核办法》。

半年人力资源工作 篇6

入职公司已半年多，在这半年中，作为行政部长，我紧紧围绕着公司的管理理念和经营方针开展和部署工作，将行政部做到承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成全总目标任务作出强有力的后盾支援。同时也结合2011年行政部总体计划方案的部分要点有目的性完成。为了总结上半年的经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将2011年上半的工作做简要回顾和总结：

一、行政部团队现状

行政部现有人员5人，其中行政部长1人、统计 1人、行政文秘1人、保洁1人，司机1人；截至目前，行政部在位人员思想稳定，热爱公司，珍惜岗位，安心本职。

二、2011上半年完成工作任务情况

（一）人力资源工作

人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等等，这些都是我们今后探求的问题，在2011年上半年，行政部做了以下工作。

1、积极招聘，保证现岗现位不空缺，确保了公司各项工作的正常运行。2011年上半年我们采取到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法，共招聘新员工

时，始终要把服务理念贯穿于行政工作，行政工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政工作的基本标准。在2010年上半年我们做了以下工作：

1、狠抓制度落实，正规公司工作秩序。2010年上半年，我们把落实公司各项制度作为重中之重，制定和完善了相关管理制度。上半年共拟稿下发了15份文件。使公司的管理服务水平得到进一步提高，有效推进了公司的和谐高效发展。

2、发挥职能作用，提高服务保障效能。行政部工作的核心是服务，2010年上半年我们在繁杂的事物中，具体做了以下几个方面的工作：一是保证水、电、办公电话的畅通和硬件设施的添臵和维修。如：公司电力设施的抢修；展厅钢化玻璃、电动门、侧门的维修；维修厕所下水管道，客户休息室、食堂的修缮改造、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添臵等等，确保了公司工作、生活所需。二是保证了办公用品的供给。做到了按需采购，科学管理、严格控制成本、厉行节约，确保了公司办公所需。三是有序管理自用车及试乘试驾车，明确各部门及相应人员责任。2010年上半年，公司车辆安全无事故，在公司运行、抢修、接待等用车中，做到了出车前有出门证、出门前有登记、出车返回有汇报。每

们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是人力资源行政部分管的食堂、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，保证工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位；二是在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变人力资源行政部工作等待领导来安排的习惯；三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动人力资源行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变人力资源行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

（三）只有加强学习，才能提高为公司服务的效能 人力资源行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，通过区域公司培训等方式不断补充各方面的知识和深入钻研人力资源行政部业务知识。

四、存在的不足

上半年，在公司领导的重视和指导下，各部门的大力协

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

4、严格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各项成本开支，最大化地利用现有资源，把有限的资源科学、合理的调整运用到整个生产经营当中，为公司领导管好家、理好家。

5、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

半年人力资源工作 篇7

7月1日,太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会,汇报总结2016年上半年工作情况,安排部署下半年工作任务。太原市质监局主持工作的副局长孙乃俊主持会议,各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划,市质监局班子成员就各自分管工作进行点评,市局机关科级以上干部参加会议。

上半年,太原市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主动认识、适应、引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,以服务供给侧结构性改革为动力,继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”,积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动,主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作,以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托,助力小微企业创业创新,服务全市城中村改造,深入开展全国知名品牌示范区创建,循环经济标准化试点工作,农业标准化、服务业标准化示范区建设,进一步夯实质监基础职能,全系统干部职工认真履职,主动作为,积极创新,确保安全,稳步推进质监各项工作有序开展。

就做好当前及今后一段时间工作,会议提出3点要求,一是要扎实推进“两学一做”学习教育。坚持领导带头、以上率下,坚持高标准、严要求,走在前面、作好表率,一级做给一级看,一级带着一级干,形成上行下效、上率下行的良好局面。二是要科学苦干,确保特种设备安全。要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制,完善特种设备法规体系和运行保障机制,健全分类监管、重点监督检查制度,进一步加大监管力度,创新监管方式,强化监管责任、细化监管措施,用科学的监管模式,全力保障省城特种设备安全运行。三是要夯实质量基础,着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来,全面推进标准化工作改革发展,建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制,充分发挥“标准化+”效应,提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求,增加量传溯源能力供给,增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段,向市场和社会传递质量和信用信号,形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境,彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新,搭建公共技术服务平台,为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持,强化检验检测的保障作用。

2009下半年12星座工作运势 篇8

从下半年来看，白羊座的行星运行都处于逆转的状态，所以工作上面可能有一些事情不能够尽如人意。这其中尤其要注意在处理工作上的事情时不能太自我，要与同事商量。下半年同事将会在白羊座的工作中扮演非常重要的角色，如果与同事的关系相处较好的话，那应该说白羊座工作上通常是没有什么问题的；但如果与同事相处得不太顺利，那么在下半年同事会比较容易“扯后腿”。此外，对于白羊座来说，下半年适合增加一些学习的时间和机会，因为在这个时间段里白羊座容易出现自以为是的情绪，只有去学习，以谦逊的态度去接受其他人的点拨，这种自以为是的状态才可能缓解，才会对他们的工作产生帮助。

对于白羊座来说，下半年的跳槽机会没有那么多，就算跳槽结果也不尽如人意——其实上面已经提到，“工作伙伴”非常重要，所以如果下半年跳槽，和新同事的磨合期不会那么快度过，通常也比较容易产生一些工作上的不愉快，所以要多花精力去经营内部同事之间的关系。

金牛座要特别留意与上司之间的沟通汇报

金牛座在下半年的总体工作运势要比上半年度好，因为上半年度对金牛座来说压力和责任的东西比较多，下半年这方面的状况会有所缓解，但要注意的是不能对上司的一些看法和指令有阳奉阴违的表现，而且要留意上司的感觉。这很重要，因为从下半年来看，上司对金牛座的影响还是挺多的。

金牛座可以多注意一下自己的工作态度是不是让上司感到满意，要注意和上司之间的互动——这一方面需要特别留意，因为这个时间点上司容易看到你不好的表现。在平时的工作中不要忘记定期向上司汇报某个任务的进展，一方面可以帮助上司了解你在做什么，另一方面也可以让他更清楚地知道你的工作态度是负责任的；另外，大部分公司都会有定期的会议，对金牛座来说至少要在定期的会议上有所表现。如果是身为老板的金牛座。在下半年则要注重同下面的主管或者工作伙伴之间的互动。

另外，金牛座下半年不适合换工作，因为在这方面金牛座这个时间段不见得有太多的机会，即便有也要到10月份以后。如果非要换工作的话，除非是过去的老上司找你，或者是去一个平台和机会比现在大很多的企业才可以去。

双子座建议做事有把握而为，而非“试试看”

双子座上半年度有比较多的贵人运，下半年度这些贵人运会慢慢地减少。所以下半年更多的要靠自己了，不能老想着有人可以帮你的忙，更多的是要靠自己积极地去解决——如果靠上司或者靠其他人来解决，事情不见得有效果，所以要重新靠自己来建立工作上的表现。所以下半年的双子座会变得比较辛苦，不能靠别人。不过从整个年度来看，双子座的贵人运总体来说还算不错，有慢慢进入佳境的意味，但是在六月到十月这段时间，很多工作上的事情还是比较困扰的，双子座可能会暗想说，怎么会有这么些狗屁糟糕的事情。这其中，尤其是和别人的说话和沟通要特别的注意，要注意自己的工作伙伴或者同事的言论，是不是话中有话。

身为双子座的领导在这段时期要特别注意，做事情要靠实力，不能靠运气，有些时候我们做事情的确会想说，我们来赌一把看看，或者说试试看吧，可是在下半年这样的“赌运”并不会临幸双子座，所以做事最好要有十足的把握。

巨蟹座身为领导要尤为注意用人之道

上半年的巨蟹处于一个非常沮丧的状态，很多事情都不会让他觉得很开心，反而会觉得，怎么很多的坏事、状况都冲着自己来，对于要把工作做出成果，他们会感觉有些心慌。如果说上半年的巨蟹座处于一个强烈担忧的状态下，那么这种状况在下半年来看会明显变少。因为之前做的事情开始有回应，正面积极的讯息增加了，自己也开始相对多了些自信，所以下半年巨蟹座要多多把握这些正面的时机，以此在工作上获得一个不错的表现。

巨蟹座的领导人在这个时期要特别注意用人之道，比如三国时期的诸葛亮明明知道马谡不能用，可他还偏偏把马谡用在不对的地方，导致伐曹过程出现逆转——巨蟹座本身就容易因为一点小状况而引起其他的问题，因为A出了问题而影响到了B，所以如果有的人不那么值得信任，那就不要在这个时期委以重任，因为反而会在这个时候造成困扰和麻烦。

狮子座参考别人意见，重视团队合作

狮子座今年在工作上有一种使不上力的感觉，就是自己本身想有一个比较好的表现，但是别人可能不认同你，或者不给你表现的机会，所以狮子座今年的工作成绩平平，成就感不高。不过从下半年来看，这种有力使不上的感觉会相对好一点，但是“好一点”的前提是建立在合作的基础上，今年狮子座单枪匹马一般都不容易完成事情，比较适合以合作的状态去工作。

同时，在合作的过程中要注意不要以主导的角度去处理事情，应该多听多看，但是不要过分参与最终的意见裁定；再不然就是如果参与了某个任务的决议，如果没有得到正面回应或者没有被理会的话不要难过。因为从这个时间点来看，如果把自己的看法和想法看得太重要，或者把自己看得太重要，都会让狮子座的挫败感更强烈。所以我的建议是，看看别人在做什么，如果可能，帮忙一起做。狮子座的人是非常强调自我的，所以不妨在这个时间段去习得合作的团队精神。狮子座下半年的跳槽运并不佳，而且属于被动型，就是说如果是对方主动来找你，那么可以考虑考虑，如果自己主动想换工作，那也只能做“放消息”的事，不能“主动找”。

处女座把工作步调放缓，防急出错

处女座上半年一直处在一个很心慌的状态，担心这担心那，担心事情没有办法做完，或者担心自己的能力没有达到一个程度的展现，为自己的职场未来感到担忧，心里会暗想，究竟上司有没有看到我的努力。不过到了下半年处女座在工作上会变得轻松一点，因为计划和部署在上半年都做得差不多了，下半年只是需要厘清一些思路，整理一下计划安排，然后顺势而为。

处女座在下半年比较适合把工作的步调放慢一点，太急事情反而容易出状况。尤其要注意十月左右这个时间点，比较容易在工作上出现一些小纰漏，比如说你安排好了一个会议，结果自己忘了，一定要注意自己的安排的工作任务在时间上有没有什么冲突。同时我会建议处女座在这个时间段给自己一个喘息的机会，因为从身体状况上来讲刚好也是一个容易产生病灶的一个时间。所以不宜把发条上得太紧。

请处女座的上司们注意在下半年检查下属的工作，要注意下属中有没有人在浑水摸鱼、滥竿充数，在给自己放缓压力的同时，反而要注意把下属的发条上紧一点。

天秤座适合充电，为未来铺路

如果在工作上天秤座上半年是主角的话，那么下半年要变配角了。但是还

站在舞台上，灯光很明亮，一举一动仍然被看到，所以依旧要好好表现，不能松懈下来。尽管不是主角了，但是还是要留意跟别人合作的关系，摆不上台面的事情不能做，更不能做一些不好的事情，反而会对自己造成伤害。

下半年的天秤座需要一个调整，要回头看看自己之前哪些地方做得不够好，在哪些方面要加强一点，尤其在7月到11月这个时间段，比较适合去学习，可以为自己安排课程，或者通过学习来培养一下自己的领导力，为自己的未来铺路。

天蝎座重点在于把想好的计划充分实践

天蝎座在下半年状况也是明显的变好，因为上半年对他们来说容易显得没有安全感，所以必须先让自己稳定下来，这种不安感才会好转。不过下半年天蝎座的这些不安全感会明显减少，所以要更有想法的往前冲。同时我也鼓励天蝎座的朋友，尽量在这个时期做出更明亮的事情，而不是躲在暗地里不出声。

这个时间段适合把一些原本想好的计划做充分的表现，会对工作比较有帮助。不要去在意那种不安全感，下半年的重点在于实践，去执行，把想法发挥出来，而不是还没做就担心一些不必要的，要用执行力去为明年更好的表现做准备。

射手座注意管理好自己的言论，不能口没遮拦

射手座的上半年其实状况还不错，可是他们并没有非常的开心或者是觉得哪里有什么不同，主要是因为他们对于一些事情的掌控没有做得很好，尤其是在一些资讯的掌握上面。因为这个时间点，射手座其实挺适合做出变化，这个变化可以是工作上的表现，或者是工作环境、工作内容、职位上的调整等，可是不见得他们掌握得很好。

所以下半年就要特别注意，因为下半年并没有比上半年好，尤其要留意口舌方面的问题，跟上司讲话不能口无遮拦，或者说去跟客户谈事情，不能自己还没请示就跟客户打了保票，所以射手座下半年要留意自己说话的能量，别让自己没有转身的余地。

射手座的朋友在下半年可能有想换工作的心态，我其实不太建议换，因为即便换了地方，其实那个状况也还是在。搞不好还会得罪更多的人。如果非要换的话，建议到十一月、十二月再考虑——不过我还是不建议换，因为说实话。新的一年要到了，有年终奖可以拿。

摩羯座要记得隔墙有耳，听者有心

摩羯座整年其实都在一个比较稳定的状态上面发展，不过在下半年来看，的确状况会变得不如自己所期望的那么稳定，状况也会稍微多一些，这个时候过去的经验就变得很重要，或者多问问自己的同事或身边人，这种状况的处理方式是什么，了解别人的看法之后再做行动。尤其是如果在下半年跟公司的预算扯上关系时，要变得特别小心，不要让公司花更多的钱，上司会注意到，并对此不满。同时提醒摩羯座不要太浪费办公资源，当浪费公司资源的情况出现的时候，对你的工作是非常不利的。

再一个。下半年可以利用的工作中的资源不是很多，或者是工作支持不是那么明显，摩羯座可能会感觉好像是自己的工作表现没有完全得到认同，所以在下半年会有一点埋怨，但是要注意，这种埋怨不能对同事说，尤其是女同事，很可能会把你的埋怨传到上司的耳朵里，这个对摩羯座是非常不利的。

水瓶座积极审慎地面对机会，注意低调

水瓶座今年一整年来看都是新的契机，工作上会有很多新的表现和机会。那我的建议就是请水瓶座更积极主动地把自己表现出来，甚至是更热情勇敢地去面对工作上的挑战，不妨多尝试。不过下半年这样的机会明显减少，但是这种减少会帮助水瓶座对自己拥有的机会和信息做一个梳理。另一个值得注意的是，下半年切忌过度个人色彩的表现，容易招来公司其他同事的不开心，所以下半年稍微低调一点会比较好，同时在上司那里要记得表现出积极乐观的工作态度。

对于水瓶座来说，下半年仍然有换工作的机会出现，但其实他们在现公司的表现机会还是挺多的，上半年的表现也还不错，还没有到收成的地步就离开会有点可惜。三分钟热度，还没有“见好”就要“收”。这种跳槽不见得有收益。

双鱼座虽说吃亏是福，但也要避免背黑锅

上半年双鱼座面临的工作中的无奈或者是无力的状况还挺多的，甚至还有小人。或者是说自己在一些事情上付出了、努力了，甚至有所牺牲，但是这些牺牲最后可能有点白搭，因为对方可能忘记了，不认为你在这个环节上有帮什么忙。

到下半年这种状态会有所好转，就是说还是有人需要你帮忙，但是会比较认同你所做出的贡献和协助。不过吃亏就是占便宜，这点双鱼座要记得，在下半年更需要这样去思考，因为到了以后自己会想现在的做法可能有些不对，好像太维护自己的利益，显得小家子气，这样同时会堵住一些机会。另外下半年小人还是挺多的，所以要学会的是和小人的和谐相处，工作上面不要摆脸色给他们看，还要对他们微笑，不要过于在意他们的小动作。