外架拆除验收记录表

外架拆除验收记录表（精选2篇）

外架拆除验收记录表 篇1

编号 001 工程名称 城中央.南城二期 施工单位 四川仁铭住宅工业技术有限公司 分包单位 / 验收部位 11#楼悬挑脚手架 6 层至 28 层 验收时间

负责人

序号 检查项目 检查内容 验收结果 1 施工方案 符合JGJ130——2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范要求

脚手架拆除方案，审批手续齐全拆除前准备措施 全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。

根据检查结果补充完善施工组织中的拆除顺序和措施。

拆除前单位负责人对相关人员进行拆除安全技术交底。

外架上垃圾及地面障碍物清理到位。

有专人统一指挥，拆除栋号周围设置警戒线及巡视员。

架体与建筑结构拉结 脚手架拆除前丢失的拉结点已恢复好验收结论：

验收人签名 项目技术负责人 搭设负责人 其他验收人员

监理单位意见：

监理工程师（签字）：

年月日 落地式（或悬挑架）脚手架拆除验收表 表 AQ-C5-2 编号 002 工程名称 后埔社区发展中心一期南楼地下室及上部主体工程 施工单位 上海宝冶集团有限公司 分包单位 / 验收部位

验收时间

负责人 陈勇娥 序号 检查项目 检查内容 验收结果 1 施工方案 符合JGJ130——2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范要求

脚手架拆除方案，审批手续齐全拆除前准备措施 全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。

根据检查结果补充完善施工组织中的

拆除顺序和措施。

拆除前单位负责人对相关人员进行拆除安全技术交底。

外架上垃圾及地面障碍物清理到位。

有专人统一指挥，拆除栋号周围设置警戒线及巡视员。架体与建筑结构拉结 脚手架拆除前丢失的拉结点已恢复好验收结论：

验收人签名 项目技术负责人 搭设单位负责人 其他验收人员

监理单位意见：

监理工程师（签字）：

年月日 落地式（或悬挑架）脚手架拆除验收表 表 AQ-C5-2 编号 003 工程名称 后埔社区发展中心一期南楼地下室及上部主体工程 施工单位 上海宝冶集团有限公司 分包单位 / 验收部位

验收时间

负责人 陈勇娥 序 检查项目 检查内容 验收结果

号 1 施工方案 符合JGJ130——2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范要求

脚手架拆除方案，审批手续齐全拆除前准备措施 全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。

根据检查结果补充完善施工组织中的拆除顺序和措施。

拆除前单位负责人对相关人员进行拆除安全技术交底。

外架上垃圾及地面障碍物清理到位。

有专人统一指挥，拆除栋号周围设置警戒线及巡视员。架体与建筑结构拉结 脚手架拆除前丢失的拉结点已恢复好验收结论：

验收人签名 项目技术负责人 搭设单位负责人 其他验收人员

监理单位意见：

监理工程师（签字）：

管控大楼外架拆除技术改进报告 篇2

一、项目概况

该项目为钢结构办公大楼，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑工程设计等级2级；总共分六层，地下一层，地上五层，建筑总高度25.8m，总建筑面积：8223.21㎡(其中地下464.45㎡;地上7758.45㎡)。建筑基底面积：1624.10㎡。

该办公大楼长71.4米，宽20.7米。因外墙施工而满搭脚手架，外架设置防护网及安全网。

二、管控大楼外架拆除技术改进方案

1、技术改进背景

由于管控大楼系炼钢炼铁的心脏，4100mm中厚板在2009年9月底投产，因此管控中心办公大楼工期也随之紧张起来，而外墙装饰、消防管道、设备安装都未完成，原设计五层层高7米，后修改加层，变为六层，加层安装也未完成。设备调试、空调安装还未进行。外墙装饰部分辩层分隔线涂料颜色未确定，也无法施工。为确保管控中心办公大楼9月中旬投入使用，追赶工期，业主要求各单位采取平行施工方式，故必须提供其他施工单位的作业面，其中就包含空调安装单位。

空调安装外机共28台，大小型号各异，必须先在大楼背立面地面浇筑承台，然后再进行空调安装。

我单位由于外墙装饰部分还有约20天时间才能完工，因此外架无法拆除，故无法提供空调承台浇筑及空调安装工作面。在此种情况下，考虑

部分外架拆除，提供空调承台浇筑及空调安装工作面。

2、技术分析

由于外架是钢管脚手架，四个方向全部连成一个整体，要部分拆除必然会破坏外架的整体性，整个外架将会处于一种失稳状态，给外墙施工造成安全隐患。为消除安全隐患，给外墙装饰施工人员及空调安装操作人员提供一个绝对安全的工作环境。项目部成员经过充分考虑、商讨之后，决定在一号楼梯和三号楼梯处对外架进行加固，然后拆除背立面外架。

3、方案确定（1）确定过程：

2009年7月30日项目部常务经理袁军夫、技术负责人兼项目副经理毛自荐组织项目技术质量组成员进行方案讨论，2009年7月31日确定拆除方案。

（2）具体方案

在一号楼梯和三号楼梯处对外架进行加固。在两楼梯每层窗户处布置一井字形钢管架（如下图），然后在两根站杆上各设置两根横杆（如图所示）与外架相连接，使井字形钢管架与外架形成一个整体，利用管控中心

（2）采用井字形钢管架加固方式。

3、两种加固方式比较

（1）经济比较：整体加固需要槽钢约5.7吨，角钢约5.2吨，槽钢市场价格约5700元/吨,角钢市场价格约5300元/吨，安装费用约2800元/吨，（5700+2800）×5.7=48450元，（5300+2800）×5.2=42120元，底层墙体钻孔90个，人工费15元/个,90×15=1350元，砌体、抹灰、腻子材料费及恢复人工费约10000元，外墙涂料施工及空调安装完工后，钢结构承台拆除费用约1000元/吨,1000×（5.7+5.2）=10900元，共计成本48450+42120+1350+10000+10900=112820元。

由于现场钢架管富足，采用井字形钢管架一、三号楼梯间加固就只需人工费130元/天×10人×2天+塔吊400/天×2天=2400元。

（2）所需时间比较

采用钢结构承台整体加固需要材料核价2天，采购时间1天，运输进场1天，安装3天，共需要7天。

采用采用井字形钢管架一、三号楼梯间加固，加固只需0.5天，拆除2.5天，共3天。

4、外架拆除方案实施

2009年7月31日方案确定后，2009年8月1日拆除方案通过业主、监理单位审批，并在当日开始实施，2009年8月3日拆除完成，2009年8月4日交出工作面给空调安装单位进行施工。

在整个拆除过程中，项目部安全组、技术质量组成员现场指导作业，整个实施过程中无一安全事故发生。按照计划

四、管控大楼外架拆除技术改进效益效果

1、管控大楼外架单侧拆除方案实施后产生的经济效果 节约措施费11.042万元，112820-2400=110420元

2、管控大楼外架单侧拆除方案实施后产生的社会效果