模具加工委外管理

2024-10-29 版权声明 我要投稿

模具加工委外管理(共4篇)

模具加工委外管理 篇1

随着公司经营规模不断扩大,维修、改造、修缮等业务逐年增加,零星工程的数量也越来越大,但由于零星工程种类繁多,项目大小不一,因素复杂,存在现场签证不规范、管理不到位等现象,为规范零星工程的管理,特制定本办法。第一章、适用范围

1、本办法适用于造价在5万元以下无法自行承担的零星土建安装工程,包括但不限于技改工程、维修工程、临时安排工程。

2、已签订合同的工程、合同内工程的变更、增加部分不列为零星工程,结算时按合同约定进行结算。第二章、零星工程立项、签证程序

3、零星工程统一由工程部对外发包,并出具工程任务通知单,结算时必须附工程任务通知单,无工程任务通知单的零星工程不予结算。

4、各部门有零星工程需要进行的,由部门负责人提出委外工程申请,经公司生技部、工程部、计划部、分管领导签字同意后,方能对外发包。

5、单项零星工程完工后,施工单位必须在三天内办理签证单(格式附后),签证单必须注明开工时间、完工时间、签证内容、完成情况等内容,逾期不办的,不得补办,不予结算。

6、签证的工作程序:承包人提交签证报告---责任部门初核后---甲方专工审核---工程部预决算审核---计划经营部负责人和分管领导按审批权限审批---总经理审批---签证报告返还给承包人。

7、项目负责人、现场管理人员必须严格审查签证内容的真实性。如施工单位恶意虚报工程量的,一旦发现,该工程不予结算。

8、施工单位每月25日前,申报零星工程结算,同时提供有关工程资料,包括工程任务通知单、签证、图纸、验收证明、结算书等。单项零星工程完工后,超过三个月未申报结算的,不予结算。第三章、零星工程结算标准

9、零星工程的结算方式:

(1)签注已完工程量的,套用定额结算

(2)无法核定工程量的,签注完成工程所用人、机、材数量,根据台班价格结算

10、零星工程执行《山东省消耗量定额》(土建、安装、市政)及《材料价目表》。

11、零星用工,1个工日为8小时,零星用工单价,普工按60元/工日结算;一般焊工、钳工、电气调试工等技术工种,经项目负责人特别注明工种、人数,按120元/工日结算;高压焊工,单价200元/工日。

12、对于特殊工程无法按上述标准结算的,由工程部、计划经营部会同有关部门共同确定。第四章、其他

码头企业委外维修项目管理探索 篇2

1公司简介

港吉码头公司是一家现代化集装箱码头企业。公司拥有5个大型集装箱深水泊位,岸线总长,共有岸边集装箱起重机20台、轮胎式龙门起重机60台、堆高机16台、集卡130多辆,总资产达数十亿元。由于码头设备设施的日常维修和改造工作量很大,如何对委外维修项目实施规范化、科学化、精细化管理成为公司面临的重要课题。

2007年,港吉码头公司引入IBM公司开发的企业资产管理(Enterprise Asset Management,EAM)系统。该系统包含资产管理、物资管理、工单管理、综合管理等模块;在此基础上,港吉码头公司开发了预算管理模块和委外维修项目管理模块,其中,预算管理模块能够对年度预算中每项费用的发生情况实施动态监测和成本控制,委外维修项目管理模块能够从年度预算、项目立项、计划审批、询价评估、合同会签、工程验收、支付价款等环节对委外维修项目实施过程化、精细化、信息化管理。EAM系统以资产管理为基础,以工单、订单、服务单为主线,其中:工单用于公司员工设备设施维修;订单用于物资采购;服务单用于委外维修项目中记录各项维修的费用、内容、施工时间、服务商等信息,是委外维修项目的结算依据。

2委外维修项目管理流程

2.1项目分类

根据码头运营的实际情况,港吉码头公司将委外维修项目按照金额分为10万元及以上、1万元及以上、1万元以下等三大类。

2.2项目预算和立项

金额在1万元及以上的委外维修项目均须在EAM系统中说明立项内容、立项理由、预算费用、预期效果等,并由主管部门审核后报公司审批,立项批准后列入月度维修计划。

港吉码头公司对委外维修项目实施严格的预算制度。金额在10万元及以上的委外维修项目经董事会批准后,列入年度专项费用预算;金额在以下的委外维修项目列入年度设备设施修理费用预算。为实现对费用的有效控制,港吉码头公司利用EAM系统的关联预算功能,在公司、部门、专业组、设备设施项类等层面上,对修理费、材料费、专项费用等编制预算,实施公司、部门两级管理,并通过系统编码,对项目及费用进行自动归结。

2.3月度维修计划管理

经公司批准的项目及金额在1万元以下的零星维修项目均列入月度维修计划,其中零星维修项目以分类打包形式列入委外维修计划。委外维修计划的内容、数量、费用在EAM系统中按流程报批,获批后方可实施。

2.4比价评估和服务商管理

月度维修计划获批后,金额在10万元及以上的项目实行公开招标;金额在1万元及以上、10万元以下的项目实行询价、比价,在综合考虑价格、能力、业绩等因素的基础上确定服务商,并报公司批准;金额在1万元以下的项目分类实行询价、比价。

港吉码头公司实施服务商准入和考评制度,对所有来公司施工的服务商和物资供应商建立系统编码和业绩档案,每年开展1次考评,从而实现优胜劣汰。

2.5合同审批和项目过程管理

确定服务商和供应商后,由公司相关部门对合同进行审批和会签。金额在1万元及以上的项目必须逐个报批,金额在1万元以下的项目按类别签订阶段性合同。合同条款分为商务条款、技术条款和安全条款。根据港口码头业的特点和需要,针对重复性委外维修项目制定标准服务单。合同及项目管理均在EAM系统中进行,通过项目、合同、服务单等编码,实现对同一项目相关资料的关联和管理。

2.6项目验收和评价

项目实施完毕后,由使用部门或专业组在EAM系统中填写委外维修工单,记录并确认维修内容。项目负责人根据维修工单进行费用结算和录入,通过EAM系统可查询和追踪项目的每笔费用。

项目验收包括维修质量验收和竣工资料验收。项目评价包括质量评价和成本评价,其中:质量评价通过召集使用部门、专业技术人员、工程技术经理等对委外维修项目进行验收,对存在质量瑕疵的项目进行返工,直至符合标准和要求,从而实现对项目维修质量的管理;成本评价主要对预算执行情况进行评价,不仅评价预算的精确性,也评价专业人员预算申报的合理性,各级子目录下的预算执行情况可在EAM系统中跟踪查询。

3委外维修项目管理效果

港吉码头公司自2007年开展探索性委外维修项目管理以来,通过EAM系统实现委外维修项目信息整合及对委外维修项目全过程的实时监控,大大提高委外维修项目管理水平,有效保证维修质量。

委外维修(维护)协议 篇3

甲方:

乙方:

乙方接受甲方委托,为甲方设备进行维修(维护)服务,为保证维修(维护)服务质量,杜绝安全事故,确保施工人员人身、财产安全和设备安全,有效维护双方合法权益,根据国家相关法律法规,甲乙双方友好协商签订本协议。

一、修理内容:。

二、双方权利与义务:

1、工程开工前,甲方将对乙方进行施工安全交底,乙方签名确认。

2、乙方是维修(维护)施工安全的责任主体,全面负责工程施工安全工作,对工程施工过程中发生的安全事故承担全部安全责任。

3、乙方施工用机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要,电气设备符合防爆性能,并经有资质检验单位检验符合安全规定。

4、乙方应遵守国家相关劳务用工法律法规及规章制度,保证其用工的合法性。

5、开工前,乙方应组织人员对作业环境、施工区域进行检查,确认是否符合安全要求,一经开工,就表明乙方已确认作业环境、施工现场、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。

6、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志,不得超越指定的范围进行施工,禁止无关人员进入施工现场,不得进入与乙方施工无关的作业场所。未经甲方同意,乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备;不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标识。

8、乙方特殊及重要岗位操作人员必须经专门机构培训并取得上岗证(资格证)。特殊工种、岗位施工人员持证上岗率必须保证100%。

9、乙方因所派工作人员失误(技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大)对甲方造成经济损失,由乙方全部承担经济损失。

10、乙方所有工作不得分包其他单位和个人,一经发现,甲方有权终止合同。

11、乙方为甲方提供的更换部件必须保证满足相应的技术和安全指标。

三、交货与验收:

乙方应在年月日时分前完成设备的维修(维护)和调试工作。甲方确认无误后,完成验收工作。

四、合同费用及支付:

1、本协议总价大写元。费用包括乙方工作涉及到的更换配件费、劳务费、管理费、工具费、所有税费、各种保险、安全费用、技能和职业资格证审验费用、食宿费、加班费、车费、及合同明示或涉及到的所有风险、责任、义务等费用。设备维修(维护)结束试机后,如验收合格,并能正常生产,则甲方在个有效工作日内应一次付清费用,乙方应当出具收款发票。

五、保修:

从现场验收合格之日起,如在之内出现同样的故障,乙方应在甲方通知当日安排进行修理,由此发生的费用均由乙方承担。如乙方不履行上述保修义务,则应承担甲方由此而引起的一切损失。

六、违约责任:

1、甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务,否则即构成违约,由违约方承担违约责任,即向对方赔偿因违约行为所造成一切直接的和间接的及不可预见的损失。如双方均有过失,将按过失程度分别承担责任。

2、如因违约等事宜发生争议,双方协商解决。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜,甲乙双方另行协商后,作出补充协议,补充协议与本协议具有同

等法律效力。

七、解决合同纠纷的方式:

执行本协议发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,由新区人民法院管辖。

八、协议附件:

九、本合同一式两份,双方各执一份,签字或者盖章后有效。

甲方:乙方:

代表签字:代表签字:

模具加工委外管理 篇4

1、中标通知书

2、合同,承诺书

3、外来人员安全环保交底单,港务公司危险作业项目登记表、申请表、安全措施对策表,港务公司治安防火合同,外委工程安全协议书

4、工业港外委工程开工单

5、能源押金收据,能源结算通知单。

6、工程治安、防火验收单,厂容合格证,施工安全签证单,其中厂容合格证需要武钢厂容办出具的证明。

7、工程交工验收证书

8、武汉钢铁公司固定资产维修交工验收结算单

9、发票及发票复印件。

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