建筑安全质量的标语（共10篇）
建筑安全一直是我们关注的，各位，大家一起看看下面的建筑的标语，我们一起阅读吧!
建筑安全质量的标语
1、安全就是命，责任重于泰山。
2、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。
3、仔细落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。
4、百年大计、质量第一。
5、依法监管，公正执法，确保安全。
6、严格贯彻执行《安全生产法》。
7、居安思危除隐患，预防为主保安全。
8、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
9、生产必须安全，安全促进生产。
10、质量重于泰山。
11、广泛动员，狠抓落实，群防群控。
12、采取措施，防患于未然。
13、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。
14、命至高无上，安全责任为天。
15、关键，政府监督是工程质量的保证。
16、命至高无尚，安全责任为天。
17、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。
18、仔细学习坚决贯彻《安全生产法》。
19、杜绝违章，珍惜命。
20、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
21、安全来源于警惕，事故出自于麻痹。
22、安全生产，违法必究。
23、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
24、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。
25、安全伴君一生，命只有一次。
26、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
27、留一生安全给自己，送一份平安给家人。
28、多一份小心，少一份担心。
29、隐患险于明火，防范胜于救灾。
30、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工。
31、要仔细抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。
32、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
33、仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。
34、严格质量、优良出品。
35、建筑“三宝”配备好，保障命安全方有效。
36、把握安全，拥有明天。
37、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。
38、是工程质量的基础，严格监理是工程质量的`。
39、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
40、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
41、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
42、强化质量监督，严把质量关口。
43、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。
44、现场施工讲文明，周围居民得安宁。
45、抓好安全生产，促进经济发展。
46、人民利益高于一切，安全责任重于泰山。
47、严把质量关、宽广企业路。
48、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
49、防微杜渐，警钟长鸣。
50、“再提高、上水平”确保工程质量和安全。
51、科学管理、精心施工。
52、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
53、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。
54、创一流施工业绩，树文明施工新风。
55、安全在心中，命在手中。
56、隐患不除根，事故根连根。
57、以百分之百的细致、创百分之百的优良。
58、关爱命，关注安全。
59、见了违章严批评，道是无情却有情。
60、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。
61、安全生产一刻也不能松懈。
62、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
63、实施安全生产法，人人事事保安全。
64、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》。
建筑工程的建设和施工中, 成本控制是建筑工程施工的每一个环节都必须要重视的一个问题, 例如原料的采购和施工人员的选择等都是需要经济上的支持的, 从整体上来说, 建筑的成本和建筑的质量安全是一个此消彼长的关系, 同时在某种角度上说, 二者又是高度统一的二者在工程的建设中也是相互制约和相互影响的。
2工程质量安全与建筑成本的对立关系
在对专家意见进行调查的过程中, 调查结果显示, 有将近30%的专家认为改变建筑工程成本的投入对施工的质量和水平有着非常明显的影响。有将近25%的专家认为, 如果在施工的过程中对质量提出了较高的要求就一定要增加建筑工程整体建设成本的投入, 而保证建筑质量需要合理的进行投资成本的规划这一观点的专家只占到了15%, 在这样一份调查报告当中, 我们不难看出建筑成本的投入和建筑质量与安全之间存在的对立又统一的关系。具体而言, 其主要表现是如果工程投资方需要一个质量和性能都比较好的建筑工程, 那么该工程在时间和精力上的投入也要更高一些, 也就是说, 要保证工程的质量就必须要在建设的过程中耗费更多的资金, 建筑的成本就大大的提高, 如果企业在工程建设中不能充分的在资金上给予支持, 而工程建设中实际的工作量又比较确定的情况下, 工程质量就无法得到良好的保障, 同时也容易产生严重的安全隐患问题。例如, 在一个地区要举办一些大型活动的时候就需要在非常短的一段时间之内建立起建筑空间, 而且必须要保证活动开始之前可以完成所有的建设并将其投入使用, 这样才能充分的体现出其使用价值, 但是在很短的时间之内就要完成非常多的工作量对工程的质量和安全会产生非常不利的影响, 否则就要在施工机械和施工设备上多下功夫, 同时还要聘请一些高水准的管理人才, 这样就会使得工程建设过程中所需要的成本不断提高, 所以工程的质量安全和建设成本是相互矛盾的关系。
3建筑工程质量安全与建筑成本的统一关系
为了可以更加有效的对施工成本进行控制, 减少施工建设中所使用的成本, 同时也为建设企业赢得更高的经济效益, 很多不良的建筑上都会采取各种办法进行造价, 举例来说, 在选购建筑材料的过程中为了降低材料的成本, 选择使用价格低廉, 质量没有保证或者是根本就无法满足施工标准和要求的建筑材料。还有很多施工人员会在实际的工作中采用偷工减料的方式, 这一定会造成非常严重的安全隐患, 举例来说某城市发生的桥梁垮塌的事故, 这一事故当中, 造成了很多人员的伤亡, 同时也给很多家庭造成了很大的悲痛, 这样的豆腐渣工程在我国还有很多, 对人们的人身安全造成很大的安全隐患的同时也使得整个企业的社会形象造成了非常不利的影响, 所以对企业的发展也是十分不利的, 除此之外, 如果施工的质量检验报告显示不合格, 就需要对施工的重点环节进行调整或者是直接重新建设, 如果在企业施工的初期就对工程的质量就进行严格的控制, 就可以很好的节约工程建设的成本, 这样就避免了重复建设的投资, 从这样的角度去看, 这也是降低成本的一种非常好的方式。另外, 质量安全有保障的建筑在投入使用后将会获得更大的收益, 同时这个建筑企业的声誉将会大大提高, 更多的人想要与这样的企业合作, 这会为企业的发展带来更大的机遇。这样一来, 即使在建筑商在施工之初花费了较多的成本, 在后期也能得到相应的回报。
越高质量的工程并不一定是最好的, 因为工程质量的好与不好更应该取决于是否符合人们的需求。不同的人对建筑有不同的需求, 这种需求又是呈现多方位性以及多层次性的特点, 所以一味地强调高标准的质量也非最明智之举。并且, 高成本不一定造就出质量安全系数高的建筑, 低成本也并非不能确保建筑的质量安全。这样, 建筑成本与建筑工程质量安全体现的又是一种统一的关系。
4合理协调建筑工程质量安全与建筑成本的关系
如上所述, 可以了解到, 在建筑工程的管理中, 质量安全和成本之间既是对立的关系, 又是统一的关系, 对此我们需要用辩证的眼光去看待两者的关系, 并尽量做好两者之间的协调工作, 使建筑工程的质量安全和成本都得到有效控制。在此, 本文提出两点建议去协调两者关系:
4.1目标质量与目标成本的制定要科学合理。即在制定目标质量与目标成本的过程中, 要找到一个平衡点, 使两者都能够达到预期目标, 这是处理两者对立面从而形成统一的基本途径。也就是说, 在实际的施工管理中, 若工程成本已经接近目标成本, 并且工程的施工质量也基本达到目标质量, 则此时就无需增加成本来提升质量, 从而可以使质量和成本达到一个相对良好的状态。但若工程成本已经接近目标成本, 而工程质量与目标质量却存在很大差距, 此时就要增加成本, 保证质量达到预期目标。
4.2全体人员加入成本控制。要完成质量安全有保障的工程并不是只有加大材料成本投入等方法, 我们可以从工程的每一个成员入手, 比如让全体人员都加入成本的控制。这种做法就是勉励工程的各个部门、各个人员都要有控制成本意识。假如全队形成了这种意识, 那么他们就会在工作中保质保量, 减少浪费, 这也是一种协调成本和质量安全的有效方法。这种方法最重要的是让员工都乐意参与成本控制, 对此, 我们可以采取一些激励措施, 比如哪一个部门成本控制方面做得好给予各种形式的奖励, 这虽然也会占据一定的成本支出, 但是比起返工的成本而言这笔支出已经是微乎其微, 并且见效快。
5结论
在建筑工程的施工中质量安全和工程的建设成本在很大的程度上都是对立的, 但是施工的质量和施工的成本也可以采用合理的方式对两个因素进行相应的调整就可以很好的保证施工的质量, 同时也可以十分有效的降低施工的成本, 提高企业的经济效益。
摘要：在建筑工程中, 人们关注的焦点就是建筑工程的质量安全, 但是对于开发企业而言, 他们最为重视的就是工程建设的成本和经济效益的高低, 这就使得在实际的建设中, 一些建设企业为了降低建设成本, 更好的提高企业的经济效益, 而对建筑的安全性还不是非常的重视, 这样就会给人们的生命和财产安全构成非常严重的威胁, 而如果要提高建筑工程的质量, 其经济收益就会受到十分严重的影响, 本文就建筑工程的质量安全和建筑成本之间的关系进行简要的分析和探讨。
关键词：建筑成本,工程质量,安全
参考文献
[1]谭雄涛.浅谈建筑工程质量安全与建筑成本的关系[J].建筑工程, 2011 (8) .
[2]曹芹, 党玲, 朱家瑜.工程建筑中的成本控制问题初探[J].大众科技, 2011 (1) .
[3]黄炎贝.浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J].技术与市场, 2011 (04) .
[4]付志超.浅谈建筑工程建设中成本与质量及进度的关系[J].现代商业, 2011 (09) .
关键词 建筑；施工；质量安全；管理
1 加强施工环境的管理
影响工程项目施工质量的环境因素很多，有工程技术环境（如气候条件的变化，温度、湿度、风速、暴雨等）、工程管理环境、作业劳动环境等。为保证施工质量，则需加强环境管理，把握技术环境，协调周边环境，改进作业条件等，根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。特别是混凝土工程、土方工程、水下工程、高空作业等，都要制定相应的季节性质量保证措施，避免冻害、干裂、冲刷等危害。
2 加强工程进度管理
作为施工項目管理的重要环节，把握工程进度是确保工程能按规定时间完成的前提。目前，我们将更多的精力放在对工程质量和技术等的管理上，而对进度管理稍显不足。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量的完成，是施工管理部门应该加强的工作。
首先，需要有合理可行的进度计划。根据施工单位的具体情况和合同的交期，我们应该有详尽的施工进度表。从开工前的准备工作步骤到施工方法到工程分期目标计划以及总体的施工排程都应该在计划中有所体现。因为某些现实因素的制约，计划可能会在实施过程中有所变化，要做到及时更新和调整，以避免影响工程进度安排，从而确保施工能在规定时间内顺利完成。
其次，需要确保工程按照计划实施在制定合理可行的进度计划之后，要确保施工单位按照计划严格执行。按照计划进行人员和施工材料和人力的合理分配并定期的进行工程进度报告。
再次，如果有影响工程进度的情况发生，我们应及时采取相应措施。如有不可抗拒力的影响，或者人为的一些影响，比如人员分配不当或技术掌握不牢固等原因影响了工程进度，要有相应的对策来确保进度计划的实施。
3 加强政策引导，认真做好建筑工程一线施工人员安全生产培训工作
教育培训要把加强一线施工人员特别是农民工的安全教育培训作为一项重点工作，将必要的安全培训考核作为进入工地务工的前提条件。一般，对一线施工人员安全生产教育培训应按两个层面进行：①强制性培训，培训内容包括建筑工程基础知识、质量安全基本要求；②自愿性培训，即技术工人等级培训（恢复建筑工人技术等级制，即施工技术人员1～8 级）。同时，应严格实行建筑施工企业关键岗位和特殊工种作业人员持证上岗制度，未持证者不得上岗，严禁私招滥雇和违法分包现象。另外，还应大力组建多工种、多专业劳务分包企业，使建筑企业结构分类更趋合理，真正形成总承包专业分包、劳务分包三级正三角形分布。
4 规范施工、创新管理
随着社会的变迁和科学技术日新月异的发展，在施工管理问题上我们也要做到与时俱进，增强开拓创新精神。在全国的各个产业都在提倡可持续发展的今天作为城市的建筑施工管理，也要坚持可持续发展，努力建设绿色建筑施工管理。
首先，在施工过程中，要尽可能的节约能源，减少浪费。应该对施工所用的建筑材料和水电等方面进行系统有效的管理：在建筑材料的选择上，尽量选择含有可再生成分的材料；在废弃物料的管理上，要合理的对建筑废弃物进行分类放置，建立相关的回收系统；在施工设备的使用和维护上，要对设备定期进行保养和维修，以保证设备正常运行，避免能源消耗。也要适时的更新能耗过大的设备，采用先进的能耗低的设备以节约能源；在水电消耗上，也应积极采纳新的能源设备适当的建立雨水污水回收利用系统，有条件可以引进太阳能发电。
其次，要避免施工污染，做好防治工作。施工污染可分为几个方面：第一，施工过程中的噪声污染。一方面，通过改进施工设备来减少，另一方面可以通过改进设计和施工方案，比如可以通过更改桩型或用静力压桩等方法减少打桩引起的噪音。第二，是施工过程中的泥浆和灰尘污染。通过一些现代工艺流程以及加强环境卫生管理，可以有效地避免泥浆外流污染周围环境。现场采用装置围档，实施淋水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。及时处理施工引起的泥浆及尘土，合理的减轻施工造成的环境污染。
施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，有其自身的科学性、规律性、合理性，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行。在施工过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，各分部分项工程均应严格按规范和操作规程进行，并严格按照施工顺序，出现问题及时纠正，以消除事故隐患，避免不必要的返工，节约成本。同时，为保证工程施工质量，可在工程中有针对性的采用先进成熟的技术新工艺、新方法，不断改进和提高工艺技术水平，通过技术进步实现产品和工艺的更新换代，努力提高质量控制水平，满足工程建设现代化的需要。
5 加强对原材料、半成品的质量管理
原材料是形成工程实体的要素，其质量控制是工程质量形成的一个重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、构配件等，这些均是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量。因此，加强材料的质量管理，是提高工程质量的重要保证。①工程项目部须把好采购关，对无出厂合格证、无试验报告证明的工程材料，坚决不能验收入库，杜绝不合格原材料进入施工现场；②应对提供原材料的厂家进行调查，掌握其质量、价格、供货能力信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，选购材料时，应选有产品合格证、有厂址、有社会信誉的产品；③从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制，并做好进货检验记录，除了对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定；企业所采购的建筑材料、设备、构配件，须符合设计文件要求和产品质量标准；凡不符合要求的设备和材料决不得使用，破损材料不用，超期失效材料不用，超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用；要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
2) 确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。
3) 人人讲安全，家家保平安。
4) 掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
5) 用环保理念，建绿色文明工地。
6) 精心施工保质量，消除隐患保安全。
7) 安全三个宝，上班莫忘了，正确使用它，事故就少了。
8) 安全第一，预防为主，综合治理。
9) 从严管理，扎实工作，确保质量。
10) 安全防范精细到位，质量管理精益求精。
11) 建设优质工程，创造优良信誉。
12) 强化质量监督，严把质量关口。
13) 防微杜渐，警钟长鸣。
14) 人人讲安全，家家保平安。
15) 以百分之百的细致，创百分之百的优良。
16) 实施安全生产法，人人事事保平安。
17) 提供一流的服务，树立一流的品质。
18) 加大质量管理力度，提高全员质量意识。
19) 人民利益高于一切，安全责任重如泰山。
在平凡的学习、工作、生活中，大家一定没少看到过标语吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。还在苦苦寻找优秀经典的标语吗？以下是小编收集整理的建筑工地质量标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工地质量标语11、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
2、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
3、没有最好只是更好。
4、全员参与，持这以恒。
5、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
6、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
7、要想行的通，练好质量功。
8、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
9、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
10、精益求精，铸造品质的典范。
11、增强质量意识，提高全员素质。
12、贯标认证，人人参与，从我做起。
13、要想产品销得好，产品质量最重要。
14、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
15、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
16、力臻完善，永不摆休。
17、不转机制就转岗，不换观念就换人。
18、严师出高徒，精工出细活。
19、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
20、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
21、品质一马当先，业绩遥遥领先。
22、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
23、要想效益好，就要质量高。
24、建立质量体系，重在务求实效。
25、信誉来源于质量，质量不源于素质。
26、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
27、该说说到，说到做到，做到有效。
28、全民讲质量，质量利全民。
29、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
30、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
31、同心协力，提高品质。
32、时时讲质量，树立生命观。
33、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
34、生产再忙，莫忘质量。
35、提高质量，从我做起。
36、强化竞争意识，营造团队精神。
37、重视产品质量，加强企业管理。
38、明天，会是质量日。
39、深化质量管理，提高产品质量。
40、创质量第一，让顾客满意。
41、团结、开拓、务实、求精。
42、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
43、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
44、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
45、质量做的好，错漏自然少。
46、质量第一，从我做起。
47、团结一条心，石头变成金。
48、百年大计，质量第一。
49、工作是要“做好”而不是“做了”
50、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
51、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
52、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
53、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
54、改善既改革，改革先革心。
55、一流的质量来源于一流的管理。
56、优质精神，上下一心。
57、品质最重要，每个环节要做到。
58、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
59、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
60、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
61、齐心协力，共创优质境界。
62、百分之一的失误，百分之百的损失。
63、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
64、质量靠大家，情系你我他。
65、质量创郊率，效率出效益。
66、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
67、企业兴旺，从我做起。
68、21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
69、以精立业，以质取胜。
70、产品质量好，全靠工作质量保。
71、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
72、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
73、“上帝”在您心中，质量在您手中。
74、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
75、事事落到实处，安全有备无患。
76、成功者找方法，失败者找籍口。
77、企业要兴旺，质量是保证。
78、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
79、质量来自精心操作。
80、质量放松，劳而无功。
81、9000推行无难事，同心协力好办事。
82、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
83、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
建筑工地质量标语21、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
2、正确使用它、事故就少了。
3、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
4、强化竞争意识，营造团队精神。
5、学习文化打基础、技术能力勤钻研。
6、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。
7、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
8、团结、开拓、务实、求精。
9、以百分之百的细致、创百分之百的优良。
10、力臻完善，永不摆休。
11、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
12、该说说到，说到做到，做到有效。
13、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
14、“上帝”在您心中，质量在您手中。
15、生产再忙，莫忘质量。
16、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
17、精益求精，铸造品质的典范。
18、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
19、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
20、百年大计质量先、安全生产记心间。
21、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
22、为己为家为国、安全必须牢记。
23、一流的质量来源于一流的管理。
24、贯标认证，人人参与，从我做起。
25、严格质量、优良出品。
26、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
27、全员参与，持这以恒。
28、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
29、建立质量体系，重在务求实效。
30、完善质量体系、强化工程质量。
31、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
32、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的`永远满意。
33、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
34、齐心协力，共创优质境界。
35、9000推行无难事，同心协力好办事。
36、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
37、百年大计、质量第一。
38、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
39、百年大计，质量第一。
40、产品质量好，全靠工作质量保。
41、改善既改革，改革先革心。
42、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
43、质量放松，劳而无功。
44、信誉来源于质量，质量不源于素质。
45、增强质量意识，提高全员素质。
46、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
47、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
48、精心组织、科学施工、争创一流。
49、科学管理、精心施工。
50、加大质量管理力度、提高全员质量意识。
51、科学管理、施工规范。
52、质量是企业的生命线。
53、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
54、质量靠大家，情系你我他。
55、优质精神，上下一心。
56、深化质量管理，提高产品质量。
57、加强质量教育、提高质量意识。
58、要想产品销得好，产品质量最重要。
59、严把质量关、宽广企业路。
60、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
61、事事落到实处，安全有备无患。
62、质量做的好，错漏自然少。
63、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
64、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
65、全民讲质量，质量利全民。
66、要想效益好，就要质量高。
67、同心协力，提高品质。
68、不转机制就转岗，不换观念就换人。
69、树名牌意识、创精品工程。
70、明天，会是质量日。
71、质量创郊率，效率出效益。
72、21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
73、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
74、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
75、提高质量，从我做起。
76、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
77、严师出高徒，精工出细活。
78、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
79、安全三个宝、上班莫忘了。
80、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
81、安全第一、质量为本。
82、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
83、生命是个宝、健康最重要。
84、创质量第一，让顾客满意。
85、成功者找方法，失败者找籍口。
86、没有最好只是更好。
87、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
88、企业要兴旺，质量是保证。
89、质量来自精心操作。()
90、接地接零装置好、搬运断电带手套。
91、工地小型机械多、要安漏电保护器。
92、尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明。
93、质量第一，从我做起。
94、工作是要“做好”而不是“做了”
95、品质最重要，每个环节要做到。
96、质量重于泰山。
97、时时讲质量，树立生命观。
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
99、以精立业，以质取胜。
100、要想行的通，练好质量功。
101、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
102、团结一条心，石头变成金。
103、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
104、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
105、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
106、百分之一的失误，百分之百的损失。
107、重视产品质量，加强企业管理。
108、企业兴旺，从我做起。
109、品质一马当先，业绩遥遥领先。
110、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
建筑工地质量标语31.安全防范精细到位 质量管理精益求精
2.百年大计质量先，安全生产记心间
3.树立质量法制观念，提高全员质量意识
4.加强质量教育，提高质量意识
5.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
6.质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
7.以百分之百的细致创百分之百的优良
8.严把质量关宽广企业路
9.质量重于泰山
10.百年大计，质量第一
11.科学管理，精心施工
12.严格质量，优良出品
13.安全第一，质量为本
14.质量是企业的生命线
15.共筑质量大堤，共享和谐生活。
16.关注质量，关爱生活。
17.以管理保质量，以质量保进度，以进度求效益
18.精心组织，科学施工，争创一流
19.加大质量管理力度，提高全员质量意识
20.科学管理施工规范 树名牌意识创精品工程
21.完善质量体系强化工程质量
22.学习文化打基础 技术能力勤钻研
23.尊纪守法好公民 做到“七不”讲文明
24.铁兵精神铸精品 会战××创金牌
25.我筑绿色通道 你阅××春色
26.搏击××风雨 描绘××彩虹
27.一片爱心扮靓××云天 满腔真情装点××风光
28.金戈铁马×××下铸精品 筑路英豪×××畔树丰碑
29.山重水复你莫愁 柳暗花明我创建
30.劈山开路由我干 阳光大道任你行
31.铁兵精神铸精品，会战××创金牌
32.铁色团队打造金色品牌 红色激情凝铸绿色通道
33.铁兵牵铁龙铁血激旋 军歌壮军威军魂不散
34.修筑钢铁大道 发展沿海经济
35.把优质之花绣在心头 将精品之牌挂在胸前
36.以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程
37.诚信创新永恒，精品人品同在38.把精品留在当代，把承诺告诉未来
39.一生能修几条路，不留遗憾多创优
40.国优在我心中，创优在我手中
41.以人为本抓管理，安全永恒记心中
42.向历史承诺，为子孙造福
43.建优质工程，树千秋丰碑
44.当年铁兵雄师，今朝筑路先锋
45.青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造
46.铁军雄风今犹在，优质品牌树起来
47.铁兵精神铸精品 会战古都创金牌
48.东西南北从这里跨越 五湖四海由此地通达
49.铁色团队打造金色品牌 红色激情凝铸绿色通道
50.铁兵牵铁龙铁血激旋 军歌壮军威军魂不散
51.惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝 筑钢铁大道传扬华夏文明
52.以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程
53.以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
54.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
55.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
建筑物功能的实现是以其良好的质量为基础的, 没有优质的质量保障, 其功能的实现甚至部分实现都无从谈起。安全是包括建筑工程在内的所有工程施工的基础, 一旦出现安全问题, 建筑工程的顺利竣工必将受到影响。此外, 安全监督对民众的生命财产安全也具有重要的保障作用。
一、工程质量监督对策
1. 转变监管方式
监管方式实行以监督抽查、巡查为主要方式, 以行政执法为基本特征的工程质量监督模式, 可以增加监管工作的权威性和有效性。积极促进建筑市场与施工现场监管的联动, 可以加强工程质量与市场行为监督信息的共享, 形成监管合力。监督巡查遵循差异化监管原则, 对政府性投资工程、住宅工程特别是保障性住房工程和质量问题较多的工程要加大抽查力度和频率。如需要检测的原材数量共有N个, 从中抽取出n个样本, c为这批材料合格的最大量, 则抽查的检测方案如图1所示。
2. 加强装修工程及公共设施工程监管
水、电、气、电梯安装工程及装饰装修工程必须做到有证设计、有证施工并纳入质量监督, 建设单位不得甩项组织竣工验收;小区工程的道路、边坡、堡坎等主要的市政设施应与建筑工程统一规划、设计、办理质量安全监督手续, 纳入监督管理, 与建筑工程统一验收备案, 否则不予办理房建工程开工建设手续和竣工验收备案手续。
3. 加强对非及时办理建设手续工程的监管
政府应急工程或重大项目因种种原因没有及时办理相关建设手续, 按照有关文件要求, 须先开工后办手续要求监督先进场监管的工程, 必须具备开工技术条件, 经质安站安排监督员后方可进行监管。且施工中, 质量安全行为应规范在主体工程完工之前务必完善手续, 方可组织结构验收。
4. 加强对工程质量通病的防治
为了减少工程中出现的现浇板开裂、外墙渗漏, 屋面、厨房卫生间等有防水要求的部位渗漏等引起的影响使用和观感的质量问题, 从施工图交底时就要明确质量通病防治措施, 施工单位必须按照设计要求精心施工。
二、建筑安全监督对策
1. 加强工程开工安全生产条件审查
(1) 除了对报监资料的审查外, 还必须坚持现场勘验
凡是施工现场未做到封闭围挡, 无车辆冲洗设施等防尘、排水设施, 临时施工用电没有安装到位, 现场环境安全隐患没有消除的工程一律不得办理安全报监手续, 工程不得开工建设。
(2) 安全评价采取定期评价与巡查评价综合评分。
(3) 安全设施的质量应作为安全评价考核的重点
工程采用的安全网、钢管及扣件应有质保书和质量检测报告, 无材质报告或质量不合格的严禁使用。
2. 加强监管, 落实责任
城乡规划建设和住房保障局要与各施工企业签订安全生产责任书, 在监管方面进一步落实责任主体单位责任。推行项目施工安全保证金制度, 每平方米交纳1.0元的安全保证金。坚持“三项制度”, 即暗访检查制度、事故报告述职制度和安全生产告诫制度。严肃查处各种违法违规行为, 按照“四不放过”原则, 严肃追究事故责任, 保持建筑施工安全监管的高压态势。企业负责人定期带班检查每月检查时间不少于其工作日的25%, 项目负责人每月带班生产时间不少于本月时间80%, 且带班检查时应做好检查记录。建设行政主管部门应对此项制度的落实情况进行检查, 检查发现违规违法的按相关规定进行处罚, 。
3. 加强土石方工程的监管
为了减少城市的扬尘污染, 确保城市环境卫生, 应加强土石方工程的监管。土石方施工单位应具有相应的资质, 开工前应编制针对性的施工方案报建设单位认可, 建设单位将施工合同、施工单位资质和人员资格、施工方案报建设行政主管部门备案和施工现场做到封闭围挡, 有车辆冲洗设施等防尘、排水设施后方可开工建设。同时, 建设行政主管部门应收取一定扬尘治理保证金, 按工程总价的2%收取保证金。
4. 加强建筑安全生产隐患排查工作
(1) 加大对重大隐患排查治理的监管力度
督促企业建立健全重大隐患排查治理工作制度, 结合安全生产活动深入开展建筑工地隐患排查。对发现的工程重大隐患及时做到定人、定时间、定措施整改, 并做好复查工作。
(2) 加大重大危险源监控力度
把塔式起重机、施工升降电梯、超过一定规模的须专家论证的分部分项工程作为监管的重点来抓, 以杜绝重大危险源引发的重大安全事故。
5. 提高施工现场安全生产和文明施工水平
为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 应鼓励建筑施工企业加强施工现场安全施工标准化管理, 提高施工现场安全生产和文明施工水平。杜绝各类安全事故的发生建设行政主管部门将给予通报表彰, 并与企业资质晋级挂钩。
6. 加强节假日工程安全检查
加强安全检查, 确保节假日、酷暑及冬季建筑施工安全严格执行节假日值班值守制度。加强节前、节后安全生产检查, 并督促建设、施工部位合理安排工程进度计划, 避免盲目赶进度、抢工期引发的安全事故。针对酷暑及冬季施工特点, 做好防酷暑、防火、防冻等措施, 以确保安全和稳定。
三、结语
建筑工程的质量安全监督涉及多个部分、多个方面, 需要从建筑物的设计、施工、检验等各个施工阶段进行监督和维护。此外, 加强建筑工程质量安全监督的重要一环是增强工作人员的质量安全意识, 制定质量安全维护的制度。只有这样, 才能够使建筑工程的质量安全监督上升到一个新的台阶。
参考文献
[1]张新文.浅析建筑工程质量管理[J].科技资讯, 2008 (12) .
[2]张建民.浅析建筑工程项目施工质量管理的内容与方法[J].科技资讯, 2009 (25) .
【关键词】房屋建筑；工程质量；安全管理；研究
百年大计，以质为本。在工程施工管理工作中，质量管理是关键和核心，要提高工程质量，工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。
1.房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
2.房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
要增强质量意识，提高房屋施工人员素质:工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。
3.施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的實施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。
4.加强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工前、施工中、施工后的质量控制
为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
5.建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
5.1质量责任制度
人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
5.2技术复核制度
包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
5.3质量事故报告和处理制度
工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
6.房屋建设工程施工质量管理的主体
6.1建设单位的质量管理
建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
6.2设计单位质量管理
设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
6.3施工单位质量管理
施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。
6.4监理单位质量管理
监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
6.5政府建设主管部门的监督
要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。
6.6社会监督
加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
7.对提高施工质量的方法和措施的几点建议
7.1加强管理，建立科学的管理模式
针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
7.2加强协调管理的措施
7.2.1技术协调
提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
7.2.2管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求，保证施工的每一个环有序到位。
7.2.3组织协调
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
7.3及时总结经验教训
施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅（下转第392页）（上接第194页）助专业之间的协调等。
7.4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
总之，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
【参考文献】
［１］陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)．
［２］廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8．
2、用对我自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意
3、同心协力，提高品质。
4、带给一流的服务，树立一流的品质意识
5、一流的质量来源于一流的管理
6、增强质量意识，提高全员素质
7、团结开拓务实求精
8、依法严格管理确保质量安全。
9、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了
10、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，带给优质服务。
11、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
12、带给一流的服务，树立一流的`品质意识。
13、创质量第一，让顾客满意。
14、团结开拓务实求精。
15、贯标认证，人人参与，从我做起。
16、从严管理扎实工作确保质量。
17、要想行的通，练好质量功
18、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与
19、质量放松，劳而无功。
20、创名牌夺优质，全厂员工齐发奋
21、精心组织科学管理是工程质量的灵魂。
22、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
23、严师出高徒，精工出细活。
24、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
62、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
63、马虎大意，不良品就会从手中流走。
64、人人把好质量关，经济改入能翻番。
65、整理做的好，生产管制难不倒。
66、力求一次做好，争取最大效益。
67、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
68、改进点点滴滴，品质步步升级。
69、工序质量控制点，产品质量生命线。
70、强化服务意识，顾客才会再来。
71、抓好产品质量，必须从我做起。
72、进料检查照标准，产品品质必然稳。
73、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
74、强化质量监督，严把质量关口。
75、工作做得好，你会更自豪。
76、改进作动力，企业求生存。
77、一丝之差，优劣分家。
78、再提高，上水平，确保工程质量和安全。
79、依法严格管理、确保质量安全。
【关键词】现状分析 原因 管理措施 质量管理
【中图分类号】F273.2 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0205—01
随着我国国民经济的不断发展以及社会主义建设的不断完善，我国工程的投资规模也越来越大，同时建筑施工队的扩大也个给建筑监管带来了难度，由于管理不到位所导致的安全事故频频发生，又是甚至还造成了重大的人员伤亡和财产损失。而且，汶川地震也是现实带给我们的血的警示，所以建筑工程必须要重视质量和安全，并且对施工工作要进行科学合理的管理，从而达到对施工成本的有效控制。只有良好的管理才能对人们群众的生命财产安全起到有效的保障作用，才能为社会的和谐献出应有的一份力量。
工程建设中存在的问题一般会从两个方面进行分析解决，一个是安全方面，另外一个是质量方面，这两个方面密不可分，而且地位至关重要。在建筑工程管理中，只有良好的贯彻安全和质量的管理制度才能使建筑工程健康良性的发展。施工安全管理与质量管理均为施工管理中的重要组成部分，下文就对如今的建筑施工安全管理与质量管理进行了分析论述。
一、建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
现代建筑工程中，在施工安全与质量管理方面依然存在着一定的隐患，这主要是由于工程施工的模式造成的，中标企业会把工程进行分包处理，而分包商方面的情况各不相同，这样就使施工安全与质量的管理工作难以展开。对于资质较高的企业，其安全意识也较高，在安全与管理方面投出的力度也大，这样就会出现较好的管理效果。但是如果企业资质低，安全质量管理不到位，就会导致工程存在安全隐患，甚至事故频发。所以，加强对分包商的管理已经成为建筑工程的当务之急。从分包商的管理不足道中标企业的管理不足，这其中有很多的原因会造成现代建筑工程施工安全管理与质量管理产生安全隐患以及质量隐患。在这样的情况以及背景下，我国建筑业必须要加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，并且对其进行科学的实施应用。
二、建筑行业安全问题多发的原因
1.建筑工程安全风险的特点。工程施工过程中会导致工程出现问题的原因有很多，如果出现了问题就有可能发生事故和危险，甚至会造成人员伤亡和财产损失：由于建筑工程项目规模大、周期长而且生产具有单件性和复杂性的特点，在实际施工中就往往会产生一些不确定的因素，而就是这些不确定因素往往会在成很大的安全隐患。先阶段的现代建设项目，比任何时期在规模、技术复杂性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面都大的多，同时也承担的风险系数也高，而且损失规模也越来越大。所以，国内外的风险管理科研人员已经对其相当重视，并且开始对其进行系统的建筑工程风险管理研究和实践。
2.建筑丁程安全风险产生的原因。建筑工程施工包括施工准备、施工过程、竣工及试运行等阶段，而其中风险的主要来源为：（1）人为因素，由于人的不安全行为，或者指挥观察的不但为，往往会导致机械设备损坏，甚至对现场工作人员造成人身伤害；管理人员的数量明显不足，而且综合素质普遍偏低，这样就导致了管理工作的不到位，使施工安全得不到保障。（2）物质因素。工程施工所用的设备、工具如果在不良的运行状态下使用，则很有可能导致安全事故的发生。（3）不健全的管理机制，一些企业，安全生产体系跟本没有发挥其应有的作用，根本就形同虚设，这样也导致了安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。（4）环境因素。由于环境因素对建筑施工的影响很多，在恶劣的环境下进行施工会造成很多安全隐患，比如隧道、陡坡、潮湿或雷雨多发区，施工时必要配有相应的防护措施，否则就很容易发生人员伤害或财产损失，在持续高温的地区也是如此，自然灾害在工程上属于不可抗力因素，这些因素都会导致以为的发生。（5）其他方面。由于设计部门的资质够、施工方案中关于安全风险考虑不充分，可能导致施工过程发生事故；另外，各工种交叉作业时安排不当，可能相互问产生不利影响甚至发生事故。
三、制定有效的安全管理措施
1.抓好安全教育。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施并对施工人员进行安全技术交底。（1）加强建筑施工企业安全施工的观念在管理工作中，应将建筑施工的安全管理摆到首要位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，加强施工安全管理的力度。（2）加强对从业人员施安全教育《中华人民共和国建筑法》第46条明确规定，建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
2.明确管理体制与职能。（1）落实安全生产责任制，建立安全生产管理的资料档案，安全生产与经济利益挂钩，实施规范化管理，保证施工生产的安全。（2）必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到正面的作用。
3.加大安全生产的投入。（1）加大安全生产科技进步的投入，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术装备，及时淘汰落后的生产工艺和设备。（2）针对建筑施工企业现场安全风险发生频率高，危害特别严重的客观情况，可通过保险来分散和转移风险。施工企业与保险公司合作，通过工程保险来分散安全风险。
四、工程质量管理方面
1.加强宣传力度，提高人们对工程质量。工程中各种问题危害性的认识。要提高有关管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识，通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高有关人员对弊病危害性的认识，要切实把防控工程质量作为工程建设管理中的一件大事来抓，尤其是对一些常见的、危害性较大的质量问题，更要进行大力宣传。
2.要加强从业人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，要真正做到内业指导外业；施工组织设计，施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种问的相互配合问题。
五、完善建筑工程施工管理体系。促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。
六、结束语
有效的安全管理和质量管理在方法上有许多相似之处。但直接套用质量管理的方法未必在所有的领域都能获得良好的安全业绩。质量管理的成功需要发展相应的组织文化。全面质量管理的理念强调所有员工在质量控制过程中的全面参与。在安全管理方面，成功的施工企业也需要付出同样的努力，在同样的基础上建立积极的安全文化。
参考文献
[1]周红渡，陆鑫，王挺.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J]，建筑经济，2005，（6）
[2]任宏，兰定筠.建设工程安全技术与管理丛书[M].北京：中国建筑工业出版社，2005
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