品牌发展历程（精选8篇）
三大产区
河北昌黎产区：是中国葡萄酒业首家走高科技酿酒路线，专业生产干红葡萄酒的出口型企业。新中国第一瓶达到国际标准的长城干红葡萄酒便诞生在这里.烟台产区：
风景秀丽、素有“人间仙境”之称的烟台蓬莱（烟台是国际葡萄与葡萄酒局(OIV)在中国唯一命名的国际葡萄与葡萄酒城）。是我国比较大的酿酒葡萄生产基地,位于渤海湾南部产区与法国波尔多同处一个经纬度,企图让和光照条件适合成为葡萄酒的产地,多年来一直是国内葡萄酒企业所需酿酒原料的优质产业地,中国蓬莱南王山谷被称之为世界葡萄七大海岸之一.沙城产区: 位于北纬40°4′－ 40°35′，东经115°16′－ 115°58′之间，正处于世界种植葡萄北纬40°的“黄金地带”，与法国波尔多同处一个纬度线上, 是我国最理想的葡萄酒原料基地之一。这里日照时间长、昼夜温差大、降雨量少，十分有利于葡萄的生长；其独有的砂质土壤也利于葡萄养分储存；干燥的气候以及季风使得葡萄的病虫害少、不易感染杂菌。得天独厚的地理条件，使得河北沙城成为我国酿造葡萄酒的最佳产区
小故事: 开启中国酒庄酒历史
1972年，尼克松访华时的一句玩笑“中国很大，但缺少葡萄酒和时尚女性”很现实地反映了中国当时葡萄酒产业的现状。不过这一历史小插曲在很大程度上促进了中国大力发展本国葡萄酒的决心。
1978年，国家派出专家团为建设中国第一个世界级酒庄选址，计划在中国最好的葡萄产区建立与国际接轨的葡萄酒酒庄，并最终选择河北沙城桑干河畔建立中国第一个国家级葡萄酒研究中心，随后在此基础上建立了中国第一个葡萄酒酒庄——长城桑干酒庄。1979年，长城葡萄酒自主研发酿造出了中国第一瓶干白葡萄酒、1984年酿出第一瓶干红葡萄酒以及于1986年酿出第一瓶传统法起泡酒，实现了国内葡萄酒全方位零的突破，填补了中国国产葡萄酒的空白。
历史发展轨迹：
1走出国门开辟国际舞台：
1986年，当时的法国总理希拉克访华，长城桑干酒庄酒作为国宴用酒受到他的赞赏。而从1972年尼克松访华，到长城桑干酒庄酒走出国门，不过十几年的时间。2进入新世纪[：1.37% 资金 研报] 2008年，长城桑干酒庄酒成为奥运会的指定用酒，为来自全球的100多个国家的元首、数万奥运代表团官员以及超过3万名的媒体记者提供了美酒体验。
2010年，长城葡萄酒成为上海世博会惟一指定葡萄酒，再一次证明了长城葡萄酒在中国葡萄酒行业的领袖地位。过去的30年间正是在长城葡萄酒的带领与推动下，中国葡萄酒行业实现了一次次质的飞跃，长城葡萄酒再度开创并见证了中国葡萄酒行业的新纪元。
在新中国成立60周年之际，长城桑干酒庄推出了国庆60周年纪念版葡萄酒。相信，在这瓶酒中，人们不仅仅能品出长城桑干酒庄的历史，还有国家的每一个重要历史时刻。
重大事件：
一、长城葡萄酒牵手奥运，奥运营销何以“异军突起”
长城品牌作为北京奥运会葡萄酒独家供应商在62家奥运合作者中跃居前列，在担当大国美酒使者的同时，成为奥运营销界一匹强劲的黑马，反映了其管理者中粮酒业系统化奥运策略、个性化营销创意和多元化营销组合的显著实效。
1.系统化奥运营销战略环环相扣，步步深入
2006年第一阶段战略，“共品长城，同享中国”为主题的第一阶段战略。这一战略定位与长城品牌内涵珠联璧合，长城品牌是中国葡萄酒的代表作，代表中国葡萄酒在国际酒坛屡获殊荣，这无疑使长城奥运酒成为世界观察中国的一个窗口。
2007年，以“相约长城，相约奥运”为主题的第二阶段战略。葡萄酒在古奥运上是对奥运英雄的最高奖赏，体现了平等友爱的奥运理想，长城品牌战略继承了这一奥运遗产，使之成为奥运品牌阵营中最独特、也最贴近奥运精神本源的品牌，巧妙地找到了人文奥运和长城酒文化的共振点。
跨入奥运亮剑之年后，又递进式地推出了以“举杯长城，荣耀中国” 为主题的第三阶段战略，意在战略组合拳中发出重磅冲击，实现长城品牌在奥运舞台上的华丽转身。
总结：第一阶段战略广而告之地展现了大家情怀，那么第二阶段战略则在强势互动中发出了“相约长城，相约奥运”的盛情邀请，而第三阶段战略则在完美呈现中肩负起了“举杯长城，荣耀中国”的神圣职责。三大战略相辅相成，环环相扣，步步深化。
2.多元化营销组合借力发力，刚柔相济
在线上营销中，在首届华彬高尔夫世界公开赛、国际体育大会、上海国际艺术节、亚欧工商领袖论坛、大连夏季达沃斯论坛、北京奥运倒计时一周年庆典、奥组委高峰联席会议、APEC中小企业对话世界500强财富论坛、创业中国高峰论坛等高端盛会上，长城被选为特别指定用酒，在中西文化间架起了美酒之桥。
中粮酒业以中国历史最悠久的酒庄——长城桑干酒庄为基石，以该酒庄酿造的“超越2008奥运限量珍藏酒”为标志，成为洛桑奥林匹克博物馆在全球唯一收入馆藏的葡萄酒。随之，长城桑干酒庄酒又作为火炬登顶珠峰的庆功酒 强化长城品牌社会责任，中粮酒业率先表示向北京奥运每位中国冠军整桶赠送长城美酒，建立冠军酒窖专业私藏。而近期展开的奥运美酒义拍，款顶全部捐助四川地震灾区及贫困地区，让各阶层分享奥运阳光。由许海峰、杨扬等冠军的亲笔签名酒拍出了中国葡萄酒界的最高价。
线下营销中，中粮酒业准确把握稍纵即逝的奥运商机，与国航、松下等奥运合作伙伴强强联合，整合资源，实施了“长城酒庄之旅”封闭式体验营销，还同步开展了“有品有赏，足金88”抽奖及“长城奥运酒品酒课堂”等主题营销活动。
针对奥运门票一票难求的状况，长城品牌在全国启动了历时1年的“长城送厚礼，邀您看奥运”大型馈赠奥运门票活动，实现全方位的互动共赢和多层次的奥运资源激活，探索出了“奥运、品牌、消费者”紧密联系的营销模式。
“有奥运的地方就有长城美酒”，中粮酒业精心布局，从北京的31个赛事场馆、200多家五星级酒店到北京以外的6大赛区，从参加奥运开闭幕式的100多个国家元首、皇室成员到数万奥运代表团、3万多名媒体记者以及来自世界各地的450多万观众，都可随时尽享长城奥运酒。
二、国酒长城蝉联“华樽杯葡萄酒品牌价值第一”大奖
2011年9月16日，国内权威的酒业品牌价值评判专项奖项“华樽杯, 长城葡萄酒凭借96.68亿元的品牌价值斩获“葡萄酒类品牌价值第一”、“中国酒类十大最具全球竞争力品牌”以及“中国酒类十大成长最快品牌”等三项重要奖项，再度奠定了其中国葡萄酒行业领军者的身份。由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院共同主办的“华樽杯”中国酒类品牌价值评议，被誉为全球了解中国酒类市场风向标。
三．版图扩充自2010年9月，在500强企业中粮集团的大力支持下，长城先后收购智利中央山谷、法国波尔多产区的知名酒庄，成为中国第一家构建起横跨葡萄酒新、旧世界和东方世界“全球酒庄群”格局的葡萄酒企业。并于今年8月上旬，聘请法国首席酿酒师米歇尔·罗兰加盟长城“全球酒庄群”，成为这位全球最顶尖的葡萄酒酿造大师在亚洲范围内首家、也是独家的合作方。长城于2011年初，整合旗下所有优质产区，充分保留了原产地的浓郁风味，推出中高端新品长城天赋葡园。在完善产品矩阵的同时，开启了中国葡萄酒市场上的风格化消费时代，更为形成独立于世界的中国葡萄酒文化重建了价值标杆。
四、世博会长城葡萄酒日拉开世界酒博会序幕
9月19日是2010年上海世博会“长城葡萄酒日”，在这一天，由本届世博会葡萄酒高级赞助商中粮集团长城葡萄酒倡导、中国(上海)国际葡萄酒博览会共同主办的“干杯！世博！”2010年上海世博会国际葡萄酒博览会也正式开幕.同时，为表彰长城葡萄酒长期以来为推动中国乃至世界葡萄酒产业的发展所做出的努力，OIV授予长城品牌全球葡萄酒行业首个卓越贡献奖。这也标志着以中国为代表的葡萄酒东方世界新势力的崛起，并与葡萄酒旧世界、新世界共同铸造了三足鼎立的世界新格局。
PPT总结：延续国酒身份铸造东方美酒长城 在加速推动全球化发展的背后，长城凭借国酒荣耀的品牌传承，成为雄踞行业领袖地位的基石。翻开30年中国外交史，凡里程碑事件发生，必有长城；凡中国势力出现，必有长城。无论是来自葡萄酒故乡的法国总统希拉克，还是英国女王伊丽莎白二世，亦或是来自美国的里根、布什父子、奥巴马四位总统，在为其专设的招待国宴上都洋溢着长城葡萄酒的“中国味道”。
十八年前, 李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役, 创办了李宁体育用品公司, 如今李宁牌成为中国第一的体育品牌, 其品牌发展大致经历了三个阶段:
1. 崛起阶段
从品牌塑造的角度看, 李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者李宁体操王子的身份, 明星效应能迅速扩大李宁品牌的影响力。
其次, 当时对于消费者来说, 耐克、阿迪达斯都还很陌生, 没有强劲的竞争对手, 李宁成功地占领了中国市场。
2. 低潮阶段
在经过成功的快速扩张后, 李宁公司成长的速度骤降。虽然公司一直在产品定位和品牌形象上不断努力, 曾选择了一些影视明星和体操冠军作形象代言人, 推出过“我运动, 我存在”, “出色, 源自本色”, “把精彩留给自己”等一系列品牌口号, 但收效甚微。由于体育用品日益成为变换频繁的时尚消费品, 出生于八、九十年代的年轻人, 成了体育用品的重要消费者。由此李宁定位的目标消费者是年龄在14岁到28岁之间, 学生为主, 喜爱运动, 崇尚时尚和国际化的流行趋势。但据公司调查发现, 与耐克、阿迪达斯相比, 李宁牌的忠诚用户60%在24岁以上, 属生活方式比较传统的人。李宁对目标消费者的定位与实际消费者出现了偏差, 由此建立的品牌个性不鲜明。在真正的消费者眼中, 李宁牌的个性是与李宁本人的形象连在一起的, 是具“亲和性、民族的、体育的、荣誉的”, 并非李宁公司之前奋力打造的“年轻的、时尚的”品牌个性。
3. 重塑阶段
在遭遇成长的上限, 面对前有耐克和阿迪达斯等国际品牌的拦截, 后有安踏等国内品牌的追赶的激烈竞争, 李宁公司迫切需要进行品牌重塑。2001年李宁公司推出了“重塑李宁”计划, 决定全力打造亲和、时尚、魅力的品牌形象, 将核心消费人群定位为:15岁~35岁之间, 喜爱运动, 追求时尚的群体。
(1) 提出“一切皆有可能”口号
这是李宁品牌不断积累和完善的结晶, 明确了李宁要做成一个运动时尚的体育品牌。广告通过再现年少时美好回忆, 传达体育无处不在的理念, 引出“一切皆有可能”的体育精神。这是李宁公司的一次突破, 李宁提供的绝不仅仅是体育用品, 而是在传递一种人生信念、生活品质和思想境界。
(2) 向专业化方向定位
原来致力于中低端市场的李宁洞察到体育用品市场专业化与高端化的趋势, 提出“品牌专业化”的构想, 并逐步向高端市场发展, 大量资金用于产品设计和研发, 陆续推出的“铁”系列足球运动鞋、蓝球、网球专业运动鞋, 表明了其在专业运动产品领域的极速突进。
(3) 提升国际化的步伐
李宁正努力通过与国外运动团体及重大赛事的合作树立起国际品牌的地位。2004年8月, 李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥运会, 举世瞩目。2006年李宁和CCTV5套签署了合作协议, 约定CCTV5套所有的工作人员佩戴李宁的标志。李宁正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。
二、李宁品牌重塑建议
1. 树立创始人形象
一个好的品牌, 应该有它独有的东西, 背后包含着历史、故事, 能更生动, 、贴近消费者。耐克、阿迪达斯没有, 李宁有的, 就是李宁本人。17年的运动生涯, 李宁获得了106块金牌, 被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”, 他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。这段历史可以成为塑造品牌的资源, 如建李宁博物馆, 或中国体育用品博物馆, 其中有李宁光辉的形象和李宁公司的发展历程, 让消费者尤其是对李宁比较陌生的新生代所了解, 将这独有转化为品牌核心价值:一切皆有可能。
2. 加强对品牌内涵的认知
加强消费者对“李宁”品牌内涵的认知是建立强势品牌的一个重要环节, 只要是弘扬健康生活态度、影响范围广的活动都应该是公司关注的焦点。比如王石登峰是一种对人类自身极限的挑战, 这与李宁所传达的“一切皆有可能”的体育精神高度一致。如果当时王石登峰穿的是李宁的登山服和登山鞋, 消费者便会在关注活动的同时实实在在的感受到“一切皆有可能”, 感受到李宁品牌的体育精神。这必将大大提高消费者对李宁品牌的认知, 比用商业气氛浓厚的宣传活动“轰炸”消费者会更有效果。
今日的李宁公司, 明确了自己不仅仅是做鞋、做服装的公司, 也是一家做运动的公司, 是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁公司正以累积而来的自信, 把握历史赋予的机遇, 迎接全球市场的挑战, 实践李宁人的使命, 相信一切皆有可能。
参考文献
[1]晶莹:李宁、耐克、阿迪达斯:中国市场谁称雄[J].企业文化, 2005 (5)
[2]何振强:关于“李宁”品牌营销策略的新思考[J].体育科技文献通报, 2005 (12)
2006年首届中国传媒创新年会上，《南都》获得提名的理由是：大胆接触和报道现实问题，敏锐捕捉、追踪社会时尚与潮流，有思想深度，贴近生活，可读性强。在迅速崛起的《南都》上，人们看到了读者的面孔，他们的笑脸与泪水、恐怖与忧伤，感受到了该报强烈的人文色彩和平易亲民的人文姿态。②
2006年12月30日，由南都举办的“娱乐10年盛典”在广州天河体育馆成功举办，众多娱乐界重量级人物与南都的贵宾们共近6000人一起见证了《南都》创办日报十周年的辉煌历程。
短短十年，《南都》成为报界的一块金字招牌，“办中国最好的报纸”的经营理念广为传唱，“新锐、人文、激情、理性”的品牌形象深入人心。回顾《南都》品牌创建历程，发掘其背后的规律就成为兼具实践意义和学术价值的重要课题。
准确的定位
定位是品牌的核心。它是指在消费者心目中形成先入为主的观念，是在消费者心智中区别不同的产品、服务品牌的一种方法，其实质就是有的放矢的差异化传播。媒体必须首先考虑自己的品牌定位，才能在同质化的竞争中为自己在受众心目中找到生存的空间。
在品牌创建之前，首先要确定自己的定位，一个具有区域化和差异化定位的媒体，几乎决定了它的生存和推广的效果，“它是什么？是卖给谁的？”竞争对手是谁，读者如何看待他们，他们的特点和优势各是什么，还存在什么样的空隙和机会等是定位的基本功课。
南方都市报主编庄慎之曾经就“南都在广州新城区比在老城区卖得好”这一观点发表意见：这种情况是符合都市报发展过程的，也是符合它的定位的。它是从一张年轻的报纸发展起来的，需要这个城市慢慢来接受它，广州报业在之前已是相当的发达，它的读者群也是相当的稳定。所以《南都》要被这个城市逐步接纳，也需要一个过程。新城区新锐的、知识程度高的中青年读者对这个接受比较快一些，老城区的老读者恐怕要慢一些。可以说在办报之初，面对中国城市化浪潮中，城市新移民的涌入和城市的扩张，针对广州报业激烈竞争的格局，《南都》就对自己的读者有一个清晰的定位：新锐的、年轻的、知识程度高的城市新移民。
响亮的品牌经营理念
响亮的品牌口号，是媒体市场定位的宣言，是迅速建立品牌认知的有效工具。从1997年开始，《南都》就有了自己的品牌口号，而且随着时间的推移和市场竞争的需要，适时调整，口号变换与品格提升同步。
《南都》初创时代，不可能提出“办中国最好的报纸”的口号，因为它尚未站稳脚跟，做不到“最好”，受众能说个“好”字就满足了。因此，它的口号只能是“南都，看了都说好”。经过几年的努力，《南都》已从“一般”变成“特别”、从“小报”长成“大报”、从“非主流”提升为“主流”，最终将已深入人心、不受时代局限的“办中国最好的报纸”作为每日见报的理念不断推广、强化、巩固、升华。
《南都》曾经提出“从强大走向伟大”的观点，或许可以阐释这一理念的来由。《南都》主编庄慎之是这样阐释伟大跟强大的差别：强大是可以量化的，比方说发行量、广告收入的总量、办报的规模等；伟大是不可以量化的。强大偏向外在的表现；伟大是更内在的。强大往往以规模取胜，它在风格上更倾向追求一种热闹及夸饰性；伟大应该是冷静的，以理服人，以情动人，而且拥有着包容天下的气度。强大通常是处于一种成长期的，在一种高速发展中，也容易变化并追求变化，所以有时会显得比较粗放；伟大是应该建立起，或者说是正建立起自己相对比较稳定，甚至是恒定的价值观，对报纸来说，恐怕也就是它的办报理念。
而后，《南都》又以“改变使人进步”、“主流就是力量”、“成熟源自责任”、“品牌决定价值”的辅助性口号进一步阐释了核心理念。
贴切的形象广告
1997年，《南都》以“新锐、泼辣、刺激、醒目”的小辣椒的形象出现在世人面前。经过几年发展，这样的形象给人勇猛有余、大气不足的感觉，与《南都》的成长与发展不相符。如果把报纸比作有生命的人，那么《南都》应该从“初生牛犊不怕虎”的毛头小伙儿成长为一个成熟的中年男人。他是一个成功的中年男人，他有一定的经济实力，有一定的政治地位。但是还有更重要的，即他要有社会的担当和责任感。
为把“成熟、大气、稳重、有责任感”的新主流媒体形象推向读者，《南都》做了一系列创意新颖独特的形象广告。
“给你一个支点，平衡世界”，这是《南都》在2004年11月推出的30秒电视广告。“给你一个支点，平衡世界”让人很自然地想起阿基米德的名言：“只要给我一个支点，我就能撬动地球。”短短的一则广告给人的心理认同感却是巨大的，向读者展示了《南都》的能力与目标。
最有名的要算是“品牌决定价值”的系列平面广告。通过《南都》投影与比萨斜塔、埃菲尔铁塔的巧妙联系，把《南都》追求卓越、创造经典、“办中国最好的报纸”的雄心壮志诠释得淋漓尽致。比萨斜塔、埃菲尔铁塔都是世界性的标志性建筑，具有悠久的历史和深刻的文化。报纸与建筑的巧妙结合象征着《南都》这份一直强调“办中国最好的报纸”的都市报正努力成为世界的经典。如果说比萨斜塔让人想到了意大利，埃菲尔铁塔让人想起巴黎，那么《南都》就让人想起了中国。
在内容中融入品牌形象意识
《南都》一开始就以大胆、新锐的姿态屡屡制造话题，造就了一系列经典报道案例，甚至《南都》自己本身也成为事件的焦点。2001年5月，“都市报遭封杀”报道引起全球关注，国内外媒体对事件进行了大面积报道，都市报的品牌知名度全线上升。《南都》的策划速度快、选题准、规模大、冲击力强，正是这许许多多的策划，使得都市报与其竞争对手比较起来，更显得活力无穷。
但更值得关注的是在以勇猛出位的新闻报道吸引眼球之余，《南都》越来越注重以理性、权威、多元的新闻评论建立自己的核心竞争力和影响力。报纸的灵魂在于评论。《南都》自2002年正式推出时事评论专版，2006年《南都》再次将时评版扩到两个版，封二版为“社评”版，为专业人士评论，代表报社的立场和态度；封三版或封四版为“来评”版，为平民评论，并注明“本版观点不代表本报立场”。评论队伍的平民化也是《南都》言论建设的一大特色。以往，评论员队伍少而精，非一般业内人士所能问津。而今，参与新闻评论的人越来越多，涵括了中国社会各阶层和社会群体，其间有学者、专家等精英阶层，更有公务员、工人、学生等平民阶层。以时评版为契机，《南都》也全面加强了政治、经济、社会、文化等各个方面的言论建设。而在“来评”版中，平民阶层更是大唱“主角”。新闻评论更加注重从人性、人文的角度关注热点人物、热门话题，以最大限度地引起读者共鸣。对于读者非常关心而且又在社会上引起极大反响的话题，《南都》时评版往往不是推出一两篇评论稿了事，而是集中大密度的连续推出，以期将新闻的社会意义全方位地纵深化。
用特色“活动”提升品牌形象
2002年10月，由《南都》主办、推出的中国南方汽车展、国庆房产大联展中，仅中国南方汽车展5天的参观人数就超过了35万人次，在新闻界、行业界乃至政府部门都引起了极大的反响。此后《南都》的活动层出不穷、花样百出。相比起那些容易复制、商业广告气息浓郁的活动，《南都》别出心裁，结合自身特点和优势举办“华语传媒大奖”系列则成为经典性的活动。为了突出文化含金量，《南都》从2000年起陆续重磅推出一年一度的“华语电影传媒大奖”、“华语音乐传媒大奖”、“华语文学传媒大奖”。《南都》高层认为：“这一系列的‘传媒大奖’具有很高的定位，我们想把它做成《南都》留给历史的有影响的活动，做成中国文化界的‘诺贝尔奖’。”这是《南都》摆脱大多数都市报纯商业性、一次性的活动策划，而旨在树立品牌的经典的标志性活动。
新生的“华语传媒大奖”在电影、音乐、文学界中的影响力超出最初设立时所有人的预料，得到了业内人士的认可，在普通读者心中产生了重大影响，也提高了大众传媒的公信力。它的成功让《南都》从那些被打上深深“大众化、市民化、商业气”烙印的普通的都市报中脱颖而出，成为一张更有文化品位和更有社会担当的大报。
注释：
①《2005年度媒介单位广告营业额排名》、《现代广告》，2006（7）。
②《首届中国传媒创新年会南都获提名》、《传媒杂志》，2006（3）。
（作者单位：湛江师范学院新闻系）
对于全球知名的品牌，英国人的骄傲之作。巴尼澳净水器—净水行业的恒星，世界净水行业之榜样，世界最为之骄傲的品牌。
英国Baneyo净水器作为皇家贵族品牌，全球净水行业的骄傲，国际净水品牌一线企业，作为一个世界级品牌企业，Baneyo引领全球净水器行业的发展，应该为行业做出更多的努力和牺牲。
Baneyo 净水器产品的精妙：Baneyo为每一款新品在出厂之前都经过上万次试模，试水。同时经过全球顶级设计师Fansxi研讨，产品质量和技术都可以得理保证。
Baneyo净水器有今天的成就实属不易：Baneyo拥有180多年的历史，从英国1831年的霍乱研发全球第一套水过滤系统和世界第一支超滤膜，到研发全球第一支RO膜材料，到领先世界的PVDF材料成为世界净水行业的奇葩。
Baneyo充分实现以人为本的思想，和经营理念，在中东地区建有地中海最大的海水淡化工厂，解决以色列，伊拉克，纽约、迪拜等众多国家的饮水问题。
Baneyo净水器每进入一个国家之前，都采集上万份水质标本，进行水质研究，以及净水材料研究，同时对不同地区的人群体质研究，力争每一款净水器都能够有效解决当地水质问题，达到最满意的效果，同时保证，过滤得到的净水水质有效解决人体所需，以及符合不同地区的人体体质状况。去除有害，保留有益是Baneyo最高标准，唯一要求。
英国世界级著名企业家Barclay认为Baneyo是空前绝后的竞争对手：
在过去一百多年里，Baneyo在欧洲市场展开竞争和角逐，在家用净水器领域那分伯仲，在商用净水器领域更是难分胜负，在海水淡化领域竞争达到白热化，也正是这种强大的竞争，让Baneyo在技术革新上，在新品推出上，在售后服务上，达到保姆式服务，从一年包换，到五年包换，再到终身包换，从发达国家到发展国家，产品质量更优，到全球联保，的服务模式。
中国的净水器厂家，甚至世界上任何一个净水器厂家都难以达到其标准，这就是Baneyo全球顶尖的净水技术，屹立世界净水行巅峰的地位。
英国《世界新闻报》《金融时报》及万国品牌网和国家品牌研发中心，全球净水行业协会认为：全球净水器行业任何一家企业要想达到法Baneyo的技术领先、质量标准，或者服务标准，需要再磨练50年以上的努力。
1、教学目标：
（1）掌握我国手枪的发展历程（2）了解世界前十性能最佳手枪（3）熟练掌握QSG92
2、教学重点：
讲解我国手枪发展历程，介绍世界前十性能最佳手枪，详解QSG92手枪
3、教学难点：
详解QSG92手枪
4、教具、教学素材准备：
黑板、投影仪、PPT课件、手枪模型等
5、教学方法：
讲解为主，利用投影仪和黑板辅助讲解；视频穿插辅助讲解；限制时间小组讨论
6、教学时数： 两学时
7、教学过程： 7.1、引入：
泱泱中国，四大古老的发明让全世界的人惊叹不已。指南针、造纸术、印刷术以及火药的发明对时代的发展起到了举足轻重的作用，为近现代文明的建设和发展提供了最古老而有力的依据。其中最伟大的发明——火药，可以说是近现代手枪发明的基础与前提，没有了火药，枪的出现是不可能的。也许在近代史中我们的发明被列强使用之后成了叩开我国大门的石头，并且因此我们的历史留下了种种的屈辱。但是随着华夏民族的醒来，很多很多都在潜移默化的改变着。随着我们的火药为他们提供的制造枪炮的基础，我们的枪炮也在不断的出现，甚至有超越之势。
那么今天我们就对我国的手枪发展进行学习。7.2、教学内容：
当代国产手枪的发展始于新中国成立后。经过54年的发展历程，国产手枪走出了一条从仿制到自行设计、自行研制的发展道路，形成了具有中国特色的国产手枪系列，在世界手枪的发展行列中拥有了一席之地。改革开放的春风，使中国手枪发展呈现勃勃生机；高科技浪潮，又推动着中国手枪向世界高水平迈进。7.2.1仿制——掀开国产手枪的序幕
新中国成立伊始，中国还没有像样的手枪制造工业，我军装备的手枪主要是战争年代从敌人手中缴获的或是战争中土法上马制造的，属于“万国牌”。手枪口径繁杂，样式各异，陈旧不堪，性能落后。这些手枪现在均已成为中国革命军事博物馆和中国民兵装备陈列馆中的馆藏陈列品。
在50年代吃初期，兵工战线在简陋的生产条件下，以仿制为主，开始了国产手枪的发展历程。1951年，首先对苏联的7.62mmTT30/33式托卡列夫手枪进行了测绘，并成功的进行了仿制，被命名为1951年式7.62mm手枪。随后，该枪装备我人民志愿军赴朝作战。1953年，仿制工作开始走上了正轨。从苏联引进了有关产品图纸及技术资料，聘请苏联专家，并通过培训技术人员、调整生产线、补充与检测设备、改造工艺装置开始了产品试制工作。1954年，在51式7.62mm手枪基础上，成功的生产定型了1954年式7.62mm手枪。该枪虽然是仿制品，但对原枪存在的不足进行了改进，使新产品的性能更加完善。这是我军在新中国成立后列装的第一种手枪。它的列装，宣告了人民解放军装备“万国牌”手枪的落后状况一去不复返，为新中国手枪发展史册写下了光辉的序篇。
此后，我国又相续仿制了苏联的IIM 9mm马卡洛夫手枪、1926式26mm信号手枪及5.6mm小口径运动手枪等。其中，仿苏IIM 9mm马卡洛夫手枪和1926年式26mm信号手枪分别被命名为1959年式9mm手枪、1957年式26mm信号手枪。
7.2.2 自行设计——奏响国产手枪发展的凯歌
50年代对苏制手枪的仿制为自行研制打下了一个良好的基础，既使技术人员积累了手枪的设计经验，也使手枪的生产条件大为改观。进入60年代，兵工战线积极相应党的“独立自主，自力更生”的号召，自行设计和研制了64式7.62mm手枪及64式7.62mm手枪弹，67式7.62mm微声手枪及67式7.62mm微声手枪弹。这是我国第一种完全国产化的军用手枪和微声特种手枪，具有历史意义。它们的问世，标志着国产手枪的发展进入了一个新的历史时期。
64式7.62mm手枪 64式手枪于1960年开始研制，1964年设计定型，主要配备中、高级军官及公安干警，用于自卫和杀伤近距离内的敌人和犯罪分子。该枪发射64式7.62mm手枪弹，在50m内射击效果比较理想，在400m距离上仍有杀伤威力。初速为300～320m/s，枪口动能为230J，全枪长155mm，全枪质量0.6kg，弹匣容弹量7发，战斗射速30发/分。自动方式采用自由枪机式，闭锁方式为惯性闭锁，采用联动发射机构，设有空仓挂机、弹匣回闩和弹膛有弹指示等机构，保险机构有手动保险、到位保险、自动保险和射击保险。该枪具有体积小、质量轻、机构齐全、携带方便、使用安全等特点，是一种比较理想的单兵自卫武器。
67式7.62mm微声手枪 67式微声手枪作为一种特殊用途手枪，主要装备侦察人员及其他特工人员，用于执行特种战斗任务。该枪于1956年开始研制，1967年设计定型。该枪发射67式7.62mm微声手枪弹，初速为230～250m/s，枪口动能为138J，有效射程为30m。全枪长226mm，全枪质量(含空弹匣)1.05kg，弹匣容弹量为9发，自动方式采用枪机旋转(非自动)与惯性闭锁(半自动)两种，保险机构采用手动保险和自动保险。特别是消声装置采用了与枪管整体配合式，结构比较紧凑，体积较小，并使其外形得到了有效控制。消声原理采用阻性消声和屏蔽消声，具有比较好的消声效果。实际使用表明：枪口噪音较小，且具有微烟、微光等特性。该枪结构紧凑、外形尺寸较小、携带方便、射击精度较好、操作简单，是侦察人员及其他特业人员不可多得的一支特种手枪。
7.2.3创新——迎接21世纪的挑战
70年代以来，国产手枪发展进入了黄金时期。科研与设计水平不断提高，设备与工艺不断改进与完善，制造与生产能力不断加强，为国产手枪的推陈出新奠定了坚实的基础。在这期间，先后有77式7.62mm手枪和80式7.62mm战斗手枪通过设计定型。其中，77式手枪是我国继64式手枪之后研制成功的又一支国产化手枪，在结构设计上有所创新，是目前我国比较先进的一支军用手枪，并列装部队使用。它的推出，表明中国手枪的发展水平又向前迈进了一步。
77式7.62mm手枪 77式手枪于60年代末70年代初开始研制，1977年设计定型，是我国自行设计、自行研制的第二种手枪，主要配备高级军官、武警、公安干警及其他特业人员。由于体积小，质量轻，更适合隐蔽携带，执行特殊战斗任务。该枪发射64式7.62mm手枪弹，有效射程50m，初速318m/s，枪口动能242J，全枪长149mm，全枪质量0.5kg，弹匣容弹量7发，战斗射速30发/分。该枪采用自由枪机式自动方式，惯性闭锁，击针平移式击发机构，保险机构有手动保险和到位保险。其独特之处在于设计了一种单手装填机构，这在国外各种手枪中还尚无先例，利用该机构可实现单手装填枪弹或单手排除瞎火弹，提高了手枪射击的及时性和可靠性。由于该枪设计独特、外形美观大方、结构简单、使用方便，能单手装填射击，因此深受部队的青睐，同时也引起国外同行的注目。
80式7.62mm战斗手枪 80式战斗手枪是我国自行设计、自行研制的第一种战斗手枪。这是一种既可以单发又可以连发的全自动武器，国外一般称其为冲锋手枪。该枪的设计思想是拟为部队基层军官及特种专业士兵设计一种体积较小、质量较轻、威力较大、既能自卫又能突击战斗的单兵自卫武器，其性能不亚于7.63mm毛瑟手枪，拟取代54式手枪。1970年开始研制，1980年设计定型，历经10年。它配有两种可卸式枪托：一种是枪套枪托；一种是匕首枪托。装上枪托后可实施抵肩连发射击，有效射程可达150m，从而提高了手枪的战斗性能。该枪发射51式7.62mm手枪弹，初速470m/s，枪口动能617J，全枪长302mm(不含枪托)，全枪质量1.37kg(含20发空弹匣)，可选配10发、20发两种弹匣，战斗射速60发/分。自动方式采用枪管短后坐式，闭锁方式为卡铁摆动式，发射方式为单发或连发。该枪虽然没有列装部队，但是它以独到的设计、较好的性能弥补了我国在这一产品上的空白，为手枪系列化发展进行了前瞻性的尝试。7.2.4其他手枪
70年代后，我国在发展国产军用手枪的同时，还积极研制和生产其他种类的手枪，用以不同的目的和配备不同的人员。如84式7.62mm微型手枪、91式7.62mm4管匕首手枪及运动手枪等。84式7.62mm微型手枪是我国自行设计与研制的一种手枪，专门配备于各种警卫、保卫人员，用于对付在狭小空间或近距离内出现的单个有生目标，并对周围设施不会造成破坏，如在飞机上实施反劫机行动。
91式7.62mm4管匕首手枪是我国于90年代设计和研制的为侦察兵使用的特种自卫武器。它既是匕首又是手枪，既能在与敌人格斗中用匕首杀伤敌人，又能出其不意的发射64式7.62mm手枪弹杀伤50m以内的有生目标，达到以奇致胜的作战效果。
在50年代期间，我国运动手枪基本上是仿苏产品。进入60年代，我国开始自行设计、研制运动手枪。到70年代末，我国已形成了国产化运动手枪系列。如庆华牌SS01型5.6mm速射运动手枪、MS01型5.6mm慢射运动手枪、ZS01型7.62mm转轮运动手枪、BS01型5.6mm标准运动手枪、PS-01型5.6mm普及型运动手枪、西湖牌I型5.6mm慢射运动手枪。我国运动健儿在世界大赛上使用国产运动手枪多次获得射击比赛的金牌，为祖国赢得了荣誉。
从80年代开始，我国为适应民用枪外贸的需求，大量开发、生产、出口民用枪支，民用手枪就是出口大项之一。我国不仅仿制生产了国际知名的勃朗宁9mm手枪、0.45英寸M1911A1式自动手枪、CZ75式手枪和P226式9mm手枪等，还自行开发了54式手枪和77式手枪系列。
80至90年代，世界范围内高科技浪潮的兴起，使世界手枪得到了进一步发展，新结构、新原理、新材料及新工艺等不断得到应用，涌现了一批具有先进水平的新型手枪，我国的5.8mm及9mm92式手枪就是其中的佼佼者。我们深信，在不远的将来，国产手枪一定会全面赶上和超过世界先进水平。7.2.5世界前十最佳性能手枪
1意大利伯莱塔92F型手枪 2奥地利格洛克17型
3手枪美国柯尔特M2000型手枪 4德国P229型手枪 5中国QSG92式手枪 6德国HKP7型手枪 7美国鲁格P85式手枪 8美国M1911A1式手枪 9捷克CZ83型手枪 10前苏联托卡列夫手枪
很是让人可喜可贺的是，我国的QSG92式手枪在此排行榜上名列第五，可谓是为我国的手枪发展在国际上添上了有力的一笔。7.2.6 QSG92式手枪 国产手枪的发展历经半个多世纪的风雨沧桑，如今已步入世界先进行列。最具说服力的当属1998年定型的国产QSG92式手枪，该枪发射国产DAP9毫米手枪弹，也可发射巴拉贝鲁姆弹，全枪长199毫米，全枪质量0．76千克，枪管长111毫米，采用15发双排双进弹匣供弹，有效射程50米。
特点：一是枪弹侵彻力好。通过与世界名弹9毫米巴拉贝鲁姆弹进行对比试验表明：50米距离发射国产DAP9毫米手枪弹，在穿透1．3毫米厚的232钢板后仍能击穿50毫米厚的松木板，而使用巴拉贝鲁姆弹在同样条件下则不能有效穿透1．3毫米厚的232钢板。二是结构设计优化。采用全塑料握把和组件化结构，具有弹性的发射机支架，可吸收后坐能量，降低了后坐力，有利于提高射击精度。
QSZ92式半自动手枪系统（一般简称为92式手枪）共有两种不同口径的型号，研制这两种口径的手枪系统是由军方使用部门提出的，从1987年开始论证，1994年正式立项，交给工业部门研制。1998年完成了9mm手枪及其枪弹的设计定型，2000年5.8mm手枪及其枪弹完成设计定型。
口径:9毫米 全长:190毫米 枪宽:35毫米 枪高:135毫米 全重:0.76千克 枪管长:111毫米 瞄准基线长:152毫米 初速:350米/秒 射程:50米
枪弹:DAP92式手枪弹 9*19毫米 弹匣容量:15发 全枪寿命:大于3000发 7.3、小结：
今天我们利用两个学时的时间对我国手枪的发展史、世界前十性能最佳的手枪以及我国目前最先进、性能最佳的QSG92式手枪进行了学习。通过学习希望大家能够切实达到最初的我们学习目的。同时，这里鼓励大家利用自己的课余时间能够利用自己可以利用的一切资源对我国各种武器的发展历程有所了解，使得自己的武器装备素养能够有所提高。
8、教学后记：（课后总结和反思：教师平心静气从教和学等多方面来审视自己原来对教学过程的设计和实施，对教学效果进行反思和评价，必然会有新的认识和体会，将之记录下来；将原来所设想的与教学实际脱节的方面，以及具体教学中出现的意外情况记录下来，在以后的备课和授课中就会做到有的放矢，并能增强课堂教学的效果。）
平安普惠金融业务集群（以下简称“平安普惠”）隶属于中国平安保险集团有限公司，以创新的科技，和卓越客户体验，为广大个人和小微型企业提供专业的贷款服务，助力中国实体经济发展。
2005年，中国平安最先于深圳开启个人消费金融业务。
2007年，成立信用保证保险事业部，首创“保证保险+银行贷款”的业务模式，帮助个人及小微企业客户获取无抵押贷款
2010年，创立平安直通贷，开展贷款产品的线上销售服务
2011年，成立陆金所发展P2P业务
2014年，收购富登融保，拓展小微企业市场
关键词：珠三角,原创品牌,OEM,品牌经济
珠三角是国家改革开放的先行地区, 随着国家市场经济的不断发展, 珠三角企业的品牌意识逐渐增强, 品牌经济也由浅入深不断向前发展。
虽然一些中国老字号商标有上千年的历史, 但中国的品牌事业真正开始是在20世纪70年代末期。中国企业品牌建设的发展历程与改革开放的发展历程保持了高度一致, 可以说珠三角原创品牌的发展是我国品牌发展演变过程的缩影。1978年的改革开放成为整个中国经济发展的拐点, 珠三角企业也开始走向市场经济。
一、无品牌意识阶段 (1978—1991年)
改革开放之前, 由于受计划经济体制的制约, 品牌问题没有引起工商界的足够重视, 发展十分缓慢。这个阶段是中国企业品牌建设经历时间最长、品牌数量最少、名牌最稳定的时期, 企业在无意中建立了自己的企业产品品牌。整个品牌的表现形式以商标为主要特征, 没有形成品牌个性与品牌文化。比如上海牌手表、永久自行车、海鸥照相机等等。在这个阶段, 部分政府开始引导企业创建品牌。其中最著名的是20世纪80年代中期由上海市政府发起的“上海名牌工程”。通过这个工程推向全国的著名商标有:申花、美加净、白象、上菱、霞飞等等。
珠三角也是在这个时期真正意义上进行大规模品牌建设的。改革开放之后, 我国政府就开始恢复商标统一注册工作, 1983年《中华人民共和国商标法》正式实施。这些措施促使珠三角企业开始以注册商标为标志的品牌建设行为。改革开放初期, 珠三角企业的竞争环境不是很激烈, 市场还有很多待挖掘的机会, 企业普遍规模不大、实力也不强, 珠三角的企业家和消费群体对品牌都是一知半解。这个时期有一批企业家先知先觉, 尝试着打广告。1979年初, 全国范围内开始逐步恢复广告业务, “参杞补酒”是第一个做电视广告的国产品牌, 瑞士“雷达表”是文革后第一个在大陆媒体上做广告的外国品牌, 广东的“太阳神”在当时也取得了相应的成功。但是这个时期, 无论是广告从业人员, 还是企业本身, 品牌意识都不强, 企业家并非从专业的角度来思考品牌, 只是凭着感觉打广告, 利用广告来提高企业的知名度。
因此, 这一阶段珠三角企业对品牌的认识普遍停留在商标层面, 认为品牌只是一种“识别商品的标记”, 致使企业在与外商合资的过程中廉价出售大批民族品牌商标权, 使许多民族商标被封杀雪藏。从根本上来讲, 此阶段的品牌建设处于启蒙状态, 但这一阶段为珠三角企业发展原创品牌奠定了一定的基础。
二、原创品牌萌芽阶段 (1992—1997年)
1992年, 在中国经济建设中可以堪称是具有划时代意义的一年。邓小平“南巡讲话”拉开了中国改革开放的新序幕, 他在南方讲话中指出:“我们应该有自己的拳头产品, 创出我们中国自己的名牌, 否则就要受人欺负。”人们从思想理念上解决了禁锢中国几十年的“姓资姓社”、“计划经济”等方向性问题, 中国的市场经济建设掀起了新高潮。在随后的五年时间内, “打破铁饭碗”、“个人承包”、“下海”、“炒股票”成为当时社会的流行语。自此之后, 珠三角品牌建设进入了实质性发展阶段。
与此同时, 媒介的造星运动在品牌塑造上大打出手, “标王”成为这个时代的品牌代名词。比如1997年, 广东“爱多”以2.1亿元天价购得中央电视台的5秒版广告, 成为名噪一时的“标王”。利用新闻效应和媒体的影响力, 不择手段制造新闻事件和举办大规模的广告活动, 成为这个时期品牌宣传的主要方式。有的企业则自办小报, 利用人们无法辨别信息和消费者对信息缺少免疫力的现状, 实施印刷品信息轰炸。
另一方面, 随着改革开放的深化, 外国品牌则从品牌战略的高度进入中国市场, 开始了他们消灭中国本土竞争品牌的行动, 通过“合资”等合法方式购并本土品牌。由于企业尚处于追求产品质量的阶段, 缺乏现代品牌意识和品牌建设观念, 许多民族品牌被国外品牌兼并或蚕食, 中国品牌的生存环境变得空前紧张, 很多民族品牌在竞争中消失。
改革开放后, 珠三角的许多企业都是从贴牌生产 (OEM) 起家的 (如表1所示) 。OEM厂家的工作仅限于制造加工, 基本上不具备开发能力, 也不需要了解市场动态和新产品开发的动态等, 委托方承担着全部市场开发和产品开发的双重任务。OEM厂家具有良好的生产加工能力, 根据委托方的要求进行生产, 合作过程也比较简单, 是低层次的合作。20世纪90年代初期, 台湾电子产业规模性大转移, 起初的珠三角企业只是试探性地租厂房生产, 到了1997年, 投资有回报后几乎所有的厂家都开始扩大再生产。其中最典型的成功者是广东的格兰仕, 其有60%的微波炉被贴上外国品牌。
珠三角凭借自身的优势, 承接来自外部的加工贸易, 那时的珠三角主要是靠“三来一补”来开展加工贸易, 对OEM的认识只停留在简单的来料加工上, 理论界也认为OEM是为别人做嫁衣的无能表现。另外, 珠三角很多是合资企业, 产品大多要外销, 内销很少, 且国内是计划分配生产, 内销市场份额更加有限。
三、原创品牌经营意识阶段 (1998—2000年)
20世纪90年代末, 跨国公司成为主导两岸产业转移的主导力量, 两岸间的产业分工已成为国际产业分工体系的一个重要组成部分, 并且这种分工逐渐由生产阶段的分工向功能性分工发展。但珠三角企业产品出口主要是以加工贸易为主, 研发、生产、销售、出口均受制于人, 原创品牌出口比重极低, 仅占3%左右。
珠三角企业看到外国品牌利用贴牌生产 (OEM) 方式向中国进行品牌输出, 并以此获取高额利润, 这种反差促使中国企业认识到品牌的真正价值, 意识到通过贴牌生产能赚取的只是可怜的加工费, 而那些拥有严格“商标”的品牌企业才能赚取丰厚的利润。于是企业开始反思OEM的出路, 认识到其实OEM不是简单的来料加工, 而是要以自己掌握核心技术为最终发展目标, 进而不断向产业链高端攀升。
基于以上的认识, 珠三角OEM厂家开始配合委托方进行产品的部分开发工作, 这种开发多集中于原材料的选择采购、加工工艺的推荐及确认等, 并按委托方根据市场状况确认的定单进行生产, 合作过程相对变得复杂。在这个过程中, OEM方参加了委托方的研究与开发, 并关心新产品开发的动向, 也就促成了原始设计商 (ODM) 的出现。
从OEM到ODM, 产品的质量、技术、设计能力和市场占有率都有了极大的提高。在OEM阶段, 无论是原材料、生产设备、还是产品设计, 全部由外商提供, 企业只负责简单的加工。进入ODM生产阶段, 委托生产方提出产品的大致要求, 企业通过自己后期的研发设计拿出最终产品。近年来, 珠三角部分地区的加工贸易正在实现从简单加工向深加工转变、从劳动密集型向技术密集型转变。
珠三角地区早已经具备发展ODM的条件。首先, 珠三角的产业链条完备, 产业基础好, 区域化优势明显。上中下游产品配套, 有利于进一步开发市场和产品, 提高接单能力和技术。其次从世界环境来看, 当前发达国家的制造业也在全球范围内寻找新的落脚点, 中国政治、经济、社会稳定, 在新技术的带动下, 加工贸易的层次和水平也在不断提高。另外, 经过多年发展, 珠三角企业在资金、技术、装备能力上都有极大提高。
在市场经济的作用下, 消费者的需求得到了彻底释放, 品牌意识越来越强烈, 企业也在产品的生产与销售过程中真切地感受到树立原创品牌的重要性, 这正是消费者与企业的双向互动推动了珠三角企业原创品牌的发展。
珠三角拥有一批在国内具有竞争力的家电品牌, 格兰仕就是一个典范。格兰仕在发展过程中成功地走出了一条从贴牌到逐渐发展原创品牌的道路。从1997年到2003年, 在产品出口总量中, 其原创品牌与OEM之比已从1:9到3:7, 目前的出口比重已超过51%。
四、原创品牌国际化酝酿时期 (2001年至今)
随着中国加入世界贸易组织 (WTO) , 经过原始资本的积累、技术水平的提升和市场环境的磨练后, 珠三角企业逐步成熟起来, 再加上国际知名品牌的全面进攻, 珠三角企业开始认识到国际竞争的紧迫性。政府也极力鼓励珠三角企业走出去, 这极大地激发了珠三角企业参与国际化进程的热情。在此背景下, 珠三角涌现出如“康佳”、“双喜”、“滑润漆”、“拉芳”等一批具有知名度和美誉度的品牌。
2002年11月, 党的十六大明确提出要“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”, 珠三角各类企业更加重视品牌建设。2005年12月, 十六届五中全会审议通过《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》, 进一步提出要发展原创品牌。发展品牌经济成为珠三角政府关注的重点工作, 珠三角掀起了创建原创品牌的浪潮。商务部及时推出了“品牌万里行”工程, 倾力打造“品牌建设四大体系”, 即品牌评价体系、品牌促进体系、品牌宣传推广体系和品牌保护体系。与此同时, 将如何振兴中华老字号品牌企业也列为珠三角企业品牌经济建设的重要内容。
2006年7月, 商务部组织的“东部开放品牌行”一行历经38天的征程, 途经6省22个城市, 行程5000多公里, 顺利抵达东部行的终点站——广州。傅自应部长助理在启动仪式上发表讲话时指出:截至2005年, 广东省有165个产品获得“中国名牌产品”称号, 连续5年位居全国各省市的首位。
21世纪以来, 市场竞争的阵地已从传统的产品价格转移到以品牌为核心的较量, 谁拥有知名品牌, 谁就拥有了竞争的资本。珠三角虽然有像TCL这样的品牌, 但整个珠三角的国际化还处于初级阶段。珠三角企业的产品很早就进入国际市场, 不过之前做的多是OEM、ODM, 自有的强势品牌很少。随着国际品牌和国内品牌的加速碰撞, 品牌与品牌间的竞争将进一步加剧, 珠三角品牌大批量地、真正地融入世界品牌竞争的潮流中, 应该是未来十年的主题。
近年来, 中国自主品牌乘用车销量一路狂飙。2004年, 中国自主品牌乘用车的市场占有率约两成, 2010年一季度已达到约三分之一。2010年北京车展上, 广汽集团首发的自主品牌轿车并公布品牌——“传祺”, 从近百款新车中脱颖而出, 获得“2010北京车展最佳 (自主) 首发新车奖”。据专家预测, 到2010年, 中国将成为世界汽车主要生产国, 2020年成为产业强国。
纵观珠三角企业原创品牌的发展历程, 可以窥视出珠三角企业发展原创品牌的强劲潜力。从最初的依托地缘优势和政策优惠取得的经济发展成就, 到现阶段珠三角企业所拥有的品牌个数;从基于OEM起家的经营模式, 到现今具备的向国际产业链高端攀升的实力。这些都说明珠三角企业有足够的能力发展原创品牌, 并且事实也告诉我们, 今后珠三角企业的原创品牌之路将会越走越宽广。
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1993年2月，中共中央、国务院制定发布的《中国教育改革和发展纲要》中指出：“中小学要从‘应试教育转向全面提高国民素质的轨道，面向全体学生，全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促进学生生动活泼地发展，办出各自的特色。”
1994年6月，原国务院副总理李岚清在全国教育工作会议上提出：“基础教育必须从‘应试教育转到素质教育的轨道上来，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量。”同年8月，《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》提出，增强适应时代发展、社会进步，以及建立社会主义市场经济体制的新要求和迫切需要的素质教育。对道德素质、心理素质、艺术素质等的培养和发展提出了要求。文件中正式使用了“素质教育”这个概念。
1996年2月，《人民教育》刊载了湖南汨罗大面积推行素质教育的报道，其经验由国家教育委员会向全国推广。这是素质教育实践过程中的一个重要转折点，使素质教育改革试验从学校试点扩展为区域改革，为在全国全面实施素质教育奠定了基础。
1996年3月，八届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》指出，要“改革人才培养模式，由‘应试教育向全面素质教育转变”。
1997年9月，国家教委在烟台召开了全国中小学素质教育经验交流会议，原国务院副总理李岚清出席了会议。这是在全国全面推进素质教育的标志性会议，标志着行政推进素质教育的工作全面展开。
1997年9月12日，中国共产党第十五次全国代表大会在北京召开。会议指出：“认真贯彻党的教育方针，重视受教育者素质的提高，培养德智体等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。”
1999年1月，中共中央、国务院批转了教育部制定的《面向21世纪教育振兴行动计划》，明确提出了“跨世纪素质教育工程”。
1999年6月，中共中央、国务院颁布了《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，并召开第三次全国教育工作会议，发出了深化教育改革、全面推进素质教育的动员令，素质教育开始进入全面推进的新阶段。
2001年，国务院召开了全国基础教育工作会议，印发了《关于基础教育改革与发展的决定》，对深化教育教学改革、扎实推进素质教育作了明确部署。教育部印发了《基础教育课程改革纲要(试行)》，决定大力推进基础教育课程改革，调整和改革基础教育的课程体系、结构、内容，构建符合素质教育要求的新的基础教育课程体系。新的课程体系涵盖幼儿教育、义务教育和普通高中教育。素质教育正式进入课程落实阶段。
2001以来，全国全面展开以素质教育为目标的义务教育课程改革工作。普通高中课程改革从2004年开始，由包括山东在内的3省市率先开始实验。
2006年6月通过，9月1日起施行的新修订的《中华人民共和国义务教育法》，在第三条中规定：义务教育必须贯彻国家的教育方针，实施素质教育，提高教育质量，使适龄儿童、少年在品德、智力、体质等方面全面发展，为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人奠定基础。
第三十五条规定：国务院教育行政部门根据适龄儿童、少年身心发展的状况和实际情况，确定教学制度、教育教学内容和课程设置，改革考试制度，并改进高级中等学校招生办法，推进实施素质教育。学校和教师按照确定的教育教学内容和课程设置开展教育教学活动，保证达到国家规定的基本质量要求。国家鼓励学校和教师采用启发式教育等教育教学方法，提高教育教学质量。
2008年，山东省政府召开了全省中小学素质教育工作会议，拉开新一轮推进素质教育工作序幕。副省长黄胜在讲话中提出，要分析形势，明确重点，强化措施，全面实施素质教育，努力建设人力资源强省。山东省教育厅在全省开展了“素质教育年活动”。提出“三个全面”和“三个还给”目标。即：全面建设合格学校，全面贯彻国家课程方案，全面培育合格学生；把时间还给学生，把健康还给学生，把能力还给学生。推进学生在校时间规范和课程规范工作。开展普通高中课程实施水平评估，推动基础教育学校标准化建设，促进国家课程方案的落实和素质教育的实施。
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