营销战略布局

营销战略布局（精选8篇）

营销战略布局 篇1

面对许多区域性小品牌甚至没有一个根据地市场，这是多么可怕甚至可悲的现状，企业连生存之根都不存在，谈何发展，谈何竞争。在投机中求生存，只会越做越窄，甚至连最后的一点蛋糕都会被对手抢食。

许多区域性小品牌总是沉不下心在一个区域小市场成就王者之后，然后再有目标、有策略、有步骤开发异地市场，而是采取机会性招商，到处忽悠，销售额年年徘徊在原地踏步，甚至下滑，让人心痛。

在这个高速洗牌时期即将来临，但凡企业发展速度低于行业发展速度，都有面临洗牌掉的危险。即使具备一定销售规模的白酒企业年销售增长不应该低于40%，否则就会很快进入成熟期，进入销售就会面临着下滑。而对于一个刚刚起步的白酒企业或者刚刚改制完成老牌企业，年增长如果连续两年销售增长低于80%，不仅不具备可持续发展的优势基因，必定会负债累累.，举步维艰。为什么说两年呢，第一年打基础，发展可能不怎么理想，但是第一年必定要快速发展，否则企业就会很被动，甚至资金投入困境，渠道就会很疲劳，消费者就会失去热情，竞争对手就会加速强压。

比如某新白酒企业，去年销售1000万，销售额不能低于1800万，销售额必须达到4000万以上，否则企业持续性投入就会产生问题，市场精细化建设或者扩张就会被动，除非企业外来资本非常雄厚。 因此，对于那些年低于80%年增长速度的区域性白酒企业来说都将面临着危险，所以说快速有效发展应该是区域性白酒类生产企业始终牢记的营销理念。

那么，如何才能快速有效的发展?快速打造强势区域品牌，做小池塘中大鱼，做多个小池塘中大鱼，这才是区域性品牌发展的王者路径。

你有多少个强势区域市场就意味着你有多少个强势阵地，你就是多少个革命根据地，没有根据地，不要谈招商。

这里的强势所指的是必须成为目标区域市场的第一名，第二名既为亚强势，第三名为生存性品牌，第四名以后统统为弱势品牌，除非靠自然流通，否则必定赔本。你的企业是不是陷入亏损焦灼状态中呢。因此，打造强势区域品牌，是任何白酒企业快速有效发展的惟一法宝。

那么如何成功地打造强势区域品牌呢?

一、根据地战略，决定着企业生存发展的命脉

任何一支能征善战且不断发展壮大的军队，必定有其进可以进，退可以退的能够自给自足的处于绝对垄断地位的稳定的根据地。一支没有牢固根据地的军队充其量是到处游击的草寇，随时随地都面临着覆灭的危险。

白酒企业的营销也是如此，更何况在中国所有的轻工业中，惟有白酒是中国最具历史和民族性的产业。由于白酒消费市场的特殊性，消费文化的多样性和复杂性，使中国众多的白酒品牌拥有更广阔的营销空间。即使你成就不了茅五洋泸郎这样的国家级名牌，你可以努力成为某一大片区域的强势品牌。如河北衡水老白干、山庄老家、板城烧锅酒，安徽迎驾酒、口子窖、金种子。如果连一大片区域的强势名牌也难以达到，不防打造地级市场强势品牌，如青岛琅琊台、济南趵突泉.，烟台古酿烟台，文登学在威海，宣酒在宣城、宝丰在平顶山等。

不管怎样，只要你拥有了强势区域市场，你就能够很好地生存下去。而且你拥有的这个强势区域市场，如果是你的企业所在地――大本营，首先要祝贺你已经有了攻城掠地的大后方，只要你的根据地能够长期固守(绝对垄断地位)，那么纵然你远征的阵地出了问题，你仍可以回到家里(根据地)休养生息，以备再度出山。

因此一个白酒企业要想获得可持续性的快速发展，完成战略布局的第一步就是：以企业所在地为轴心划圆，最大限度地打造牢固的不可被他人占领的强势地方名牌。要锻造成可持续性发展的地方名牌，就必将以下几点整合到位。

1、根据地市场垄断化

无论是县级根据地市场还是一个地级市的根据地市场，都必须以城区为圆心展开纵深发展与全面覆盖，成为绝对第一品牌时，销售量要力争超过1个亿，甚至更多，

如宣酒在宣城，皇沟在永城，宝丰在平顶山，文王在界首，种子在阜阳等。

2、主导产品标杆化

主导产品代表企业的品牌形象，也决定市场竞争力!因此，建立区域发展的主导产品、建立区域某一价格带的价格标杆，才能形成产品联动，引导消费。洋河蓝色经典、口子窖、西凤六年都成为区域市场的主流消费产品，并且是中高档市场的价格标杆，与区域跟随品牌拉开了距离。

3、主导产品升级化

主导产品老化、替代产品推广不力是区域强势品牌市场下降、被竞争品牌超越的主要原因。不断提升主导产品的竞争力，延长主导产品的生命周期，是区域强势品牌持续发展的关键。为此，主导产品必须要完成价格、产品、区域三个层面的升级!

首先，价位升级。保持主导产品的竞争力，关键是价格引导消费、保持价格标杆。口子窖导入市场时进店价格58元/瓶，八年时间，经历了四次成功的价格调整，分别是62元、68元、78元，在安徽市场一直是中高档价格的引领者。无独有偶，洋河蓝色经典、西凤陈酿年份酒都是随着市场的成熟，价格持续提升。价格持续提升，引导消费，保持了高端的品牌形象，又保证了渠道利润，增强了渠道的竞争能力。

其次，产品升级。产品的包装、口感、产品线延伸要适应市场变化而不断调整，以保持产品的个性、保持品牌的新鲜度。口子窖、洋河蓝色经典、西凤陈酿等产品都是在保持整体风格不变的前提下，对包装、度数、防伪不断进行改进，而五粮液、茅台等高端的全国化品牌也是如此。

4、核心渠道统一化

对于区域品牌而言，核心分销商、核心终端、核心团购资源是市场稳定的三大关键点，只有统一的渠道模式，针对核心终端、团购形成统一的管理模式和操作规范，加强核心终端的掌控，市场才能稳定。口子窖建立直销体系、培养最优秀的终端型经销商，对核心终端的统一掌控，形成了联动;洋河蓝色经典以“1+1”模式，在区域市场建立直销队伍，协助经销商直接掌控终端，启动核心消费者;西凤六年统一的促销、公关、团购，保持了区域市场的均衡发展。

5、价格管理刚性化

建立刚性的价格策略和严格的管理控制系统，确保主导产品的价格稳定，是保障品牌形象、增强经销商信心的关键。西凤六年、口子窖、洋河蓝色经典全省统一价格，市场成熟期保持终端价格的高度稳定，使渠道利润随着销量增长而增长，是他们占领区域市场多年的重要原因。

6、品牌工程美誉化

对于一个地方名牌来说品牌知名度已经很大，做不做广告已经不是那么重要，但打造品牌美誉度必须要成为企业系统性推广工程。所以，系统性的公关性公益活动才是使地方名牌永保企业或者品牌美誉度，来进而维护与保持消费者忠诚度。

7、执行体系高效化

多产品、多渠道、营销团队大幅增加，管理复杂性呈几何型增长。建立高效的执行体系、保持强大的执行力是区域强势品牌持续增长的关键。

首先，形成全员营销的意识，做到真正以市场为中心。区域强势品牌往往由于阶段性的成功，而产生小富即安的心态，危机意识、使命感、凝聚力减弱，是企业发展的根本问题。因此，建立企业愿景，打造了持续学习、创新的企业文化是提高执行力的关键。

其次，组织专业化分工，建立现代化的组织架构。例如，建立分品牌独立运营、独立核心的事业部制;实现市场管理、信息反馈、市场投入、品牌管理专业团队的管理。例如，在区域市场建立分渠道管理组织，打造专业化的终端管理团队。

营销战略布局 篇2

水泥是国民经济建设的重要基础原材料, 我国现有主要建材产品中水泥产值比例占50%左右, 随着我国经济的高速发展, 水泥在国民经济中的作用越来越大。水泥生产需要消耗大量的石灰石、煤炭等不可再生资源, 属于资源依赖性强、资金密集度高的产业, 一旦生产布局失误, 很难转产。因此, 对中国水泥产业布局的研究是当务之急。

1 中国水泥产业布局的演变

产业布局是产业结构在空间地域上的投影。不同的产业部门具有不同的分布形态, 不同的区域又具有不同的产业结构, 即使在同一地区, 不同的发展阶段其产业结构也各不相同, 因而产业在空间上表现出不同的分布形态。从点状布局——点轴布局——网络布局, 是我国水泥产业布局模式演化的一般规律, 它反映出随经济发展不同阶段动态变化的特征。

解放前的我国水泥工业布局多以城市为重心, 例如唐山启新水泥厂、哈尔滨水泥厂、济南水泥厂、广州水泥厂、重庆水泥厂、上海水泥厂、华新 (黄石) 水泥厂等几个老厂都位于工业重点城市, 建设在城市范围内。

解放后, 从“一五”至“七五” (1953～1990) 基本上是计划经济时期, 大中型旋窑企业强调的是均衡布局;即每省至少有一个大中型旋窑厂。国有企业的水泥主要由国家调拨, 运输方式主要依靠铁路, 矿点选择一般在铁路沿线找矿, 以便工厂专用线接轨, 故工厂多靠近石灰石矿山。这一时期建设的大多数水泥企业, 基本呈现出“点轴布局”模式。

90年代初, 我国经济体制改革步伐加快, 逐步完成了由计划经济向市场经济的过渡, 水泥投资主体呈现多元化, 市场的导向作用逐步得到发挥。同时, 水泥运输方式也发生了根本变化, 人们逐渐认识到公路运输的灵活性和水路运输的巨大优势。全国经济水平的普遍提升, 拉动着水泥工业的快速增长, 到“十五”中期已形成“网络布局”的架构雏形。

2 中国水泥产业布局现状

水泥工业属于“遍在型”的产业, 这是由石灰石资源的遍在分布及水泥产品属性所决定的。2000年以来, 我国新型干法水泥发展步入了快车道, 截止到2007年底, 全国水泥总产量已达到13.5亿吨, 大型新型干法水泥所占比例达到55%。目前, 我国重点消费城市周边均布局有大型水泥企业或现代化水泥生产基地, 随着经济的不断发展, 水泥产业正逐步向次一级的消费中心或农村市场延伸, 初步形成了主次相互支持的网络结构。但在产业技术结构调整取得骄人业绩的同时, 也隐含着不容忽视的产业布局不合理问题。

2.1 区域间发展不平衡, 东部沿海地区与内陆的中西部之间差距明显拉大

我国新型干法水泥发展大体上呈东快西慢、北快南慢的格局。目前, 华东地区的浙江省已基本淘汰立窑等落后产能;而西南地区的四川省、贵州省的新型干法水泥熟料比例均不足20%;中南地区尽管近两年新型干法水泥发展加快, 但与全国平均水平相比差距仍然很大。

2.2 区域产业结构在一种低层次上严重趋同, 直接损害规模经济

在过去的水泥短缺时期, 国家鼓励全民办建材, 使立窑水泥遍地开花, 造成了现在水泥工业结构的调整压力。而现在市场需求旺盛、基础设施建设高潮时期, 对于一些地区一哄而上、不分大小的新型干法水泥生产线建设, 也必将在未来成为高污染、高能耗的水泥行业的另一个沉重的负担。在一些地区, 水泥重复建设带来的负面影响日益凸显, 价格竞争激烈, 直接损害整体经济的规模效益。

2.1 局部市场过度投资, 长期导致水泥产能过剩

进入新世纪以来, 在投资的拉动下, 我国一些地区尤其是东部沿海地区水泥市场看好, 水泥价格一路上扬, 极大地刺激了对水泥项目的投资热情。少数企业家由于对水泥行业缺乏认识, 不理解资源条件对水泥生产的重要性, 在资源条件、配套设施尚不落实的情况下仓促上马水泥项目, 给企业的生产经营造成了无法弥补的先天不足。这种围绕局部市场过度投资布局的做法, 也导致局部地区水泥产能长期严重过剩, 将会对局部地区的市场秩序造成无法挽回的损失。

3 中国水泥产业布局条件分析

水泥生产需要大量的石灰石资源, 这就要求在石灰石资源丰富的地区建设生产工厂, 就地生产水泥最终产品以降低水泥生产成本;但是由于水泥产品属于短腿产品, 销售半径有限, 这就要求企业必须靠近市场。矿山资源分布与市场分布的不对称性以及由于客观上存在市场发育程度的不平衡性决定了中国水泥产业布局不均衡性。

3.1 水泥生产用资源情况

石灰石资源是水泥工业的基础。我国是世界上石灰岩矿资源丰富的国家之一, 除上海、香港、澳门外, 在各省、直辖市、自治区均有分布, 绝大多数省市区均有发展水泥工业的资源条件。截止2007年底止, 全国已发现水泥石灰岩矿点约七八千处, 全国保有储量的水泥石灰岩矿产地1224处。保有储量广泛分布于除上海市外的29个省、直辖市、自治区。其中:陕西省保有储量49亿t, 为全国之冠;其余依次为安徽、广西、四川3省。

从小范围上看, 我国水泥工业布局的资源指向是十分明显的, 一般水泥项目在厂址选择上都倾向于靠近矿山。靠近资源地布局将大幅度减少工厂的物流总量, 从而有利于降低成本和提高企业经济效益。位于华东腹地的安徽省是我国石灰石资源比较丰富的地区, 也是我国重要的水泥产区之一, 我国水泥龙头企业海螺水泥厂就位于安徽省;广东省英德市石灰石资源丰富, 该市已发展成为广东省重要的水泥生产基地。国内其它地区的水泥工业发展也无不与石灰石资源的分布密切相关。

3.2 水泥销售市场情况

在市场经济条件下, 产业布局是以服务于市场需求为前提的, 通过在时间上和空间上的有效配置, 实现总供给与总需求的大致平衡。水泥工业与经济建设发展的关联性强, 特别是在我国各地区经济发展不平衡的情况下, 各地区水泥销售市场情况也呈现出各自的特点。

华北市场全国北方地区最大的水泥市场, 水泥需求量占全国12%。“十五”期间除内蒙古, 其他4省市市场需求动力表现不足。2006年市场回暖, 该区域的水泥价格有所提升。随着天津滨海新区、唐山曹妃甸科学发展试验区、南堡油田以及整个环渤海经济区的开发都处于前期的建设和规划之中, 经济建设加速将带动水泥市场升温。华北是我国潜在最具成长性的水泥市场。可以说, 是“十一五”甚至是“十二五”期间最看好的水泥销售市场。

东北市场虽然规模较小, 仅占到全国6%, 但是东北地区具有高度的产业集群, 重化工业基础雄厚, 国家对老工业基地调整改造高度重视, 该区域市场已经启动。2007年国家发改委将东北地区等跨省区的经济区发展纳入国家层次的规划, 列入“政策关照区”, 2008年东三省经济进一步增长, 带动水泥市场发展。

华东市场经济建设发展快于全国, 是中国最大的水泥消费区, 占全国40%。上海、江苏、浙江和山东在“十五”期间是全国水泥市场的火车头。但随着大规模基础设施的完成, 该区域需求逐渐减弱, 市场发出回落信号。尤其长三角, 面对市场巨大压力, 本地供需关系失衡。随着政府相应调控措施的出台, 华东地区产能过剩的状态正处于逐步被消化的过程, 市场在进入恢复的过程。

中南市场是全国第二大水泥消费区, 水泥消费量占全国的26%。河南水泥需求增速连续4年冲高, 2007年水泥产量增速为全国第三。河南北部产能已经过剩。广东从“浙江现象”中吸取教训, 放缓新增产能的速度, 市场消化了前两年集中释放的产能, 供需逐步平衡;珠江三角洲经济圈的进一步建设, 拉动广东、广西两省水泥市场:广西依靠资源、运输优势, 面对两个市场——本地区和珠三角, 水泥投资、建设正在加速。

西南市场是全国利润最好的市场, 该地区全国性企业只有华新一家, 而且产能有限, 拉法基作为“新进入者”, 已在西南地区成为事实上的引领者, 它在稳定并提升“市场价格”方面起到了积极作用。西南地区的云南市场利润丰厚, 2006年达到9.67%, 其他地区也处在上升通道, 已成为投资者的热土。

西北地区水泥需求旺盛。2008年1～8月, 西北地区累计实现固定资产投资5372.74亿元, 同比增长35.13%;远高于全国平均水平27.4%;其中宁夏地区因宁东基地建设、50周年大庆配套工程等因素固定资产投资增速达到51.1%。政策支持下, 区域投资有保障, 在全国投资增速下滑的形势下优势明显。

4 中国水泥产业布局总体思路

从我国目前资源分布及市场情况来看, 作者认为, 中国水泥产业布局应遵循以下几点:

(1) 由于客观上存在市场发育程度的不平衡性, 矿山资源分布与市场分布的不对称性, 在生产力配置上我国水泥产业不可能做到“均衡布局”, 因此, 只能因地制宜, 该重则重, 该轻则轻。

(2) 从目前的资源和市场情况看, “大分散、小集中”网络式布局模式仍是我国水泥产业长期的发展趋势。所谓“大分散”, 就是从资源和市场情况来看, 水泥产业布局是全国的、分散的;所谓“小集中”, 就是从局部看, 水泥资源和市场又是相对集中在少数大企业手中。

(3) 从水泥产业的特点出发, 在石灰石资源丰富的地区建设熟料生产工厂, 在无资源、市场发达地区建粉磨站, 就地生产水泥最终产品, 降低水泥生产和销售过程中的运输成本, 使产品销售半径扩大, 为企业可持续发展奠定基础, 是近来我国水泥工业值得肯定的产业布局方式。

从地区来看, 东部地区经济相对发达, 水泥工业已形成较大规模, 随着土地、环保压力不断加大, 应严格控制产能的扩张, 以重点改造现有企业为主, 不再铺新摊子;中部地区石灰石资源比较丰富, 交通运输便利, 水泥工业正处于快速发展时期, 在满足本地区水泥需求的同时也可兼顾周边地区的需要, 应依托老企业扩建日产4000吨以上水泥熟料生产线, 尽快形成合理的经济规模;西部地区新型干法水泥发展薄弱、需求旺盛, 应重点支持, 要以减少运输压力和满足本地区需求为原则, 发展建设日产2000吨以上的新型干法水泥, 促进西部地区水泥工业结构升级。

5 关于中国水泥产业布局的几点建议

中国水泥产业布局必须着眼于水泥工业的长远发展, 在坚决禁止建设任何落后工艺的水泥生产能力, 淘汰对环境污染大、资源破坏严重的小水泥厂的基础上, 坚持按照科学发展观的要求统领行业发展全局, 充分发挥水泥工业的规模效应, 我们相信, 只有这样才能使中国水泥投资热潮换来长久的经济收益, 才能真正实现中国水泥工业的可持续发展。

(1) 鉴于投资管理体制改革后水泥投资项目主要由各省 (市、区) 投资主管部门核准, 建议各省 (市、区) 投资主管部门对本省 (市、区) 范围内水泥市场需求变化态势做深入研究, 并在此基础上研究制定本区域范围内水泥工业产业布局发展规划, 用以指导和引导投资, 以确保本区域范围内水泥工业的合理布局。

(2) 建议国家投资主管部门加强对各省 (市、区) 研究制定区域水泥工业产业布局发展规划的指导, 并对重点区域的水泥工业产业布局发展规划组织评估论证, 并做好跨区域产业布局规划的协调工作, 此外, 还应加强对各省 (市、区) 水泥投资项目核准程序的指导和监督检查。

(3) 建议广大水泥投资者要真正树立起科学发展观, 高度重视对企业发展战略的研究, 并对每一个投资项目深入进行称得上科学意义上的可行性研究, 纠正我国投资领域多年来形成的把可行性研究报告变成“可批性研究报告”的习惯做法, 使我国水泥工业的发展真正回到科学、理性的发展轨道上来。

(4) 在对水泥行业进行规划和政策引导的同时, 一定要坚持“有保有压”, 不搞“一刀切”。鼓励东部地区发展日产4000吨以上规模的新型干法水泥生产线, 中、西部地区建设新线则一定要保持在日产2000吨以上规模。

(5) 重点支持大型水泥企业。2007年, 国家出台了相关政策, 重点支持60户大型水泥企业, 其中海螺等12家为全国重点企业, 内蒙古乌兰水泥集团等48家为区域性重点企业。目前, 应重点抓好相关政策措施的落实, 以使大企业集团真正得益于国家政策的支持, 迅速提高其对市场的掌控能力。

参考文献

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产业转型的战略布局 篇3

到底该选什么产业？

企业战略转型中，到底该进入什么样的产业？这是企业家首先必须考虑的问题。和君创业的观点是：

第一，要看这个产业的规模。不够规模的产业不可能成就一家大的公司。著名的跨国公司都是在一个有规模的产业之中成就的。

第二，要看这个产业的结构。我们有时会犯常识性错误：选择产业时都选择成长性很好的产业。但实证性的分析证明：高成长产业并不意味产业中的厂商生活得最好，而一个长期没有成长的产业里却有许多做得好的公司，比如：可口可乐、麦当劳。而中国的旅游业，改革开放以来一直保持20%以上的成长，未来也一定更好，但中国旅游企业却没有赚钱的。这是由这个行业内部的竞争结构造成的，无序竞争的局面根本不适合大公司生存，所以国旅和中青旅这样的企业都不赚钱。

第三，盈利模式。你进入这个产业有没有现实的盈利模式？这个产业的利基总量到底有多少？在这样的总量中，你需要投入多少？用什么样的商业模式，才能达到什么样的市场份额？赚取多少利润？不能凭定量就说IT产业好，你要有模式能赚钱才行。

第四，这个行业的资源和资产是如何分布的。如果进入石油业，一定要研究油田是如何分布的，如果你没有资源就不要进去。

第五，这个行业的管制情况是怎样的。政府这方面的产业政策是怎样的，都会影响行业的结构规模和利基。也不能只看这个行业现有的地位，一定是看它在结构变迁中处于什么位置，是处于变革中的领导地位，还是被淘汰的地位。

第六，这个产业的技术走势。这个行业的核心技术掌握在谁的手里？如果进入这个产业，你能不能通过并购等方式拥有这个核心技术或者未来的核心技术？这也是必须考虑的。

除此之外，在进入一个产业之前，还必须研究目标行业和现在行业之间的协同和呼应。

转型成功靠什么？

当企业选定了自己的产业方向以后，就开始了战略转型的过程。李肃认为：企业战略不可能一蹴而就，而是一项艰巨的系统工程，同时还是一项高风险、高投入的工程。企业战略转型一旦失败，其后果将是灾难性的。而谁又能抓住这次产业重组的机会，找出真正的产业的立脚点，组成一个真正的领袖企业？这给中国所有企业提出了问题。

在企业转型的过程中，最关键的当然是战略的制定和组织的保证。战略是方向，组织是战略进行的保证。组织是指企业的内部运行机制、结构优化、权责分配及组织控制系统的设计等。

除此之外，企业转型还要关注人力资源和企业文化。人力资源和文化才是战略落地的保证。中国企业家，特别是很多民营企业家特别“牛”，因为他过去的成功都是靠他自己一个人拳打脚踢干出来的，“我能从没有一分钱发展到现在的几个亿，我就能从现在的几个亿发展进入世界500强。”很多老总把自己界定为那种无所不能、不依靠别人的、自己决定企业一切的“神”了。但如果一个老板不能把自己从创业型企业家转型为企业的领导者，不能由一个人决定企业的命运转向企业家团队决策，企业就难以持续发展。

而且因为中国的环境与国外不同，国外只要你有了战略就一定能找到合适的人，因为人力资源已经社会化了。但中国不一样，没处去找专业化人才，而且人与人之间还没有统一的意识，即使你招来了，也不一定能用。引进国外人才目前看也指望不上，很多企业都试过，但“水土不服”很严重。所以人力资源问题是企业必须认真考虑和解决的。

企业文化方面，中国过去的市场是投机市场。而投机市场在企业身上打下了深深的投机文化的色彩，这就是一种“打得赢就打，打不赢就跑”的游击队意识。民营企业要持续存在和发展，必须持续进行文化变革与创新。最首要的问题就是要寻找企业持续存在与发展的理念依据，即重新思考企业的使命与追求，重建企业的核心价值体系。

还有，许多民营企业的一个现实状态是：老板在外面接受了许多新观念，回到企业对员工讲，下面的员工觉得老板的话越来越听不懂，在说“鸟语”！而老板又觉得下面的员工悟性不足，听不懂自己的话，是“猪”！所以就出现老板在天上飞，员工在地上爬，彼此达不成共识的状态。于是企业的文化与战略难以落地，企业的文化理念与员工行为严重背离，企业分权分利就分心。因此，文化的变革与创新是企业转型中的一个重要课题。没有文化支撑的企业战略根本无从落地。

当战略、组织、人力资源和企业文化有保证的情况下，再把企业的决策和控制能力提上去，再解决企业的信息化和营销等内部管理问题。如图所示：

先有思路 后有出路

李肃认为：无论哪一种类型的企业转型，都必须先有一个有远见的企业家，然后还必须拥有资本、资源、产业和管理四个方面的能力，才能使企业成功转型，五个方面缺一不可。

但每一种转型模式最先拥有的能力却是不一样的，而无论你先有什么都必须经过以企业家为中心的一个循环，你才能成功转型。作为企业家，你对此的思路必须是清晰的。

比如德隆的转型模式是这样的：他先拥有资本，由于资本能力强，开始进入产业进行整合，并购了几家企业，在某些产业做到了中国第一，有了概念，于是被资本市场看好。这时，他们发现光有空概念没用，自己缺的是资源，比如：上游产品番茄没有流通通道，于是并购汇源果汁，并购不成又与新中基联盟。这时必须还要关注新的管理模式，才能出利润，才能对资本有进一步的影响。

四个全面战略布局感悟 篇4

20XX年11月，习近平总书记到福建考察调研时提出了“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国进程”的“三个全面”，20XX年12月在XX调研时将“三个全面”上升到了“四个全面”，明确提出“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党，推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶”，新增了“全面从严治党”。

“四个全面”的提出意义重大。从本质上说就是“战略布局”。这个战略布局，蕴含了深刻的战略思想。将全面建成小康社会定位为“实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步”;将全面深化改革的总目标确定为“完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”;将全面依法治国论述为全面深化改革的抓手、定海神针和助推器;第一次为全面从严治党标定路径，要求“增强从严治党的系统性、预见性、创造性、实效性”。

“四个全面”有着内在的思维关系。全面建成小康社会是党的提出的总目标，而全面深化改革与全面推进依法治国，则如大鹏之两翼、战车之两轮，共同推动全面建成小康社会奋斗目标顺利实现。这个过程中，全面从严治党则是各项工作顺利推进、各项目标顺利实现的根本保证。每一个“全面”，都是一整套结合实际、继往开来、勇于创新、独具特色的系统思想。“四个全面”加起来，相辅相成、相得益彰，是我们党治国理政方略与时俱进的新创造、马克思主义与中国实践相结合的新飞跃。

对于XX机械产业园区来说，该如何落实“四个全面”精神?我认为就是要在新经济常态下坚持谋定而动，做好基础性工作，无规划不建设，不乱铺摊子，不乱摆摊子，本着对事业负责，对人民负责的态度高起点搞好园区规划。

为此，园区审势度势，提出了在园区开展内部建设规范年、基本公共工程启动年、招商引资开局年“三个主题年”活动。“谋在20XX”，“动在20XX”。在经济新常态下，充分认识园区发展建设所处的新阶段、新要求。深入实施工业准4。0“田园型智能产业新城”发展战略，以打造“天府产业之窗，XX智工之城”为主题，抓住天府新区建立和南北车合并契机，主动改善园区软件、硬件环境，加快各种平台建设，优化人力资源，细化任务分工，强力促进园区各项建设顺利推进。

一是进一步深化机关行政效能建设，把园区建设成为精神状态一流、凝聚力强、无坚不摧的坚强集体。强化综合办公室作为园区中枢机构的职能职责，充分发挥指挥部、参谋部、督查部、协调部、后勤部、奉献部、宣传部的作用，不断增强执行力，确保园区决策部署落到实处。二是以项目为抓手，把完善园区基本公共工程、打造园区优良投资环境作为重中之重，做到早安排早部署，力求全面提升园区承载能力，实现园区基础建设大突破。三是坚持“招商为王”的理念，主动谋划、主动作为，围绕产业链、价值链精准招商，突出招大引强、招强引优。着力强化“项目引进、项目推动、项目服务”三个关键环节，为园区加速崛起提供重要动力支撑。

台江县战略定位和空间布局 篇5

一、战略定位

——着力建设能源基地、资源深加工基地、装备制造业基地、林产资源深加工基地，蓝莓、茶叶、魔芋、水盐菜等特色农产品生产加工基地，以银饰为主的旅游商品基地，输港澳鲜活农产品出口基地和贵州东南部重要陆路交通枢纽。——扶贫开发攻坚示范区。

——特色民族文化与旅游融合发展创新区。世界“返璞归真，回归自然”的国际旅游目的地首选地之一。

——全国开展自治州辖区行政体制改革先行示范县之一。

——以建设承接产业转移、旅游休闲度假、民族文化保护、生态文明建设示范县，建成民族团结进步繁荣发展示范县。积极扩大对内对外开放，推进东西合作共建产业园区，积极承接产业转移。加快发展特色型休闲文化旅游度假，打造国家级旅游休闲度假基地。先行先试加快生态文明建设的政策和机制，成为生态文明建设成效显著、具有引领和指导意义的典型示范县，打造长江、珠江上游台江境内重要生态安全屏障。

二、空间布局

加快融入凯里经济圈步伐。着力发展生态农业、休闲度假区，推进联合共建产业园区，通过产业转移，加快建设革一工业园区，强化生态主体功能县建设。——建设以“革

一、台盘”为核心，重点发展装备制造、电子、新材料、建材、民族医药、能源、新兴产业和现代服务业的承接产业转移示范县。

——生态农副产品发展区（台拱、排羊、方召）。重点发展农林产品加工、黑毛猪、魔芋、稻田养鱼等生态农副产品基地建设及深加工，建设面向港澳供鲜活农产品生产基地。

营销战略布局 篇6

院

系：土木工程学院 专业班级：给水1301 小

组：第三组 组

长：段祖睿

2015年4月

目录一、二、“四个全面”的提出背景..............................................................................1 “四个全面”的基本内容..............................................................................1

全面建成小康社会...................................................................................1 全面深化改革...........................................................................................1 全面推进依法治国...................................................................................2 全面从严治党...........................................................................................2 概述...........................................................................................................2 “四个全面”之间的内在逻辑关系.......................................................2 从哲学层面解释“四个全面”之间的关系...........................................3 从经济现实认识“四个全面”之间的联系...........................................4(一)(二)(三)(四)

三、(一)(二)(三)(四)

四、五、“四个全面”之间的联系..............................................................................2

协调推进“四个全面”战略布局的重要性..................................................4 协调推进“四个全面”战略布局的要求......................................................5

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局

浅谈协调推进“四个全面”战略布局

摘要：“四个全面”，即全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党。2014年12月，习近平在江苏调研时将“三个全面”上升到了“四个全面”，这对推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶提供了强力保障。“四个全面”既有目标又有举措，既有全局又有重点，四者不是简单的并列关系，而是相互联系、内在统一的有机整体，更是有机联系、相互贯通的顶层设计，协调推进“四个全面”战略布局必将成为各级党政机关的工作重点，而如何协调推进“四个全面”战略布局则是重中之重。“四个全面”作为一种战略布局，要改变中国现实、引领中国发展，重在实干，贵在落实，一定要做到“八要”。

关键字：四个全面；协调推进；八要

一、“四个全面”的提出背景

2014年11月，习近平到福建考察调研时提出了“协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国进程”的“三个全面”。2014年12月在江苏调研时则将“三个全面”上升到了“四个全面”，新增了“全面从严治党”。尽管此前习近平在不同场合，就“四个全面”作出过一系列的重要论述，但在公开报道中将“四个全面”并提，还是第一次，意义深邃。

二、“四个全面”的基本内容

(一)全面建成小康社会

2012年，中国共产党第十八次全国代表大会报告提出，确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标的时间表，以及经济持续健康发展，人民民主不断扩大，文化软实力显著增强，人民生活水平全面提高，两型社会建设取得重大进展等具体内涵。(二)全面深化改革

2013年，中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议审议通过了《中共中央

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局

关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”，并对经济体制改革、政治体制改革、文化体制改革、社会体制改革、生态文明体制改革和党的建设制度改革进行了全面部署。(三)全面推进依法治国

2014年10月，中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，对全面推进依法治国作出全面的战略部署，总书记曾指出“我们要全面落实依法治国基本方略，坚持法律面前人人平等，加快建设社会主义法治国家，不断推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法进程”。(四)全面从严治党

2014年10月，总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上，进一步提出全面推进从严治党的要求，他强调“治国必先治党，治党务必从严，党纪严于国法，不论什么人，不论其职务多高，只要触犯了党纪国法，都要受到严肃追究和严厉惩处，决不是一句空话。从严治党，惩治这一手决不能放松。”，并对全面推进从严治党进行了部署。

三、“四个全面”之间的联系

(一)概述

“四个全面”的内容，既有目标又有举措，既有全局又有重点。四者不是简单的并列关系，而是有机联系、相互贯通的顶层设计。建成小康社会、焕发改革精神、增强法治观念、落实从严治党，“四个全面”的主线，勾绘出的是社会主义中国的未来图景。(二)“四个全面”之间的内在逻辑关系

首先，全面建成小康社会是重要战略目标。无论是全面深化改革、全面依法治国，还是全面从严治党，都要有一个统一的奋斗目标来统领，这个奋斗目标就是全面建成小康社会。全面深化改革和全面依法治国都是全面建成小康社会的重要内容；同时，全面建成小康社会又是全面深化改革、全面依法治国和全面从严治党的重要目标。无论是全面深化改革、全面依法治国，还是全面从严治党，其目的都是为了实现全面建成小康社会和富强民主文明和谐的社会主义现代化国家这一战略目标。

其次，全面深化改革是强大动力。改革开放是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝，也是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。在新的历史条

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局

件下，只有全面深化改革，才能进一步解放和发展社会生产力；只有全面深化改革，才能坚决破除束缚全面推进依法治国的体制机制障碍；只有全面深化改革，才能进一步加强和改善党的领导，在发展中国特色社会主义伟大实践中全面推进从严治党。深化改革是决定当代中国命运的关键抉择，也是全面建成小康社会、全面推进依法治国和从严治党的强大动力。

再者，全面依法治国是基本方略。用法治手段来巩固改革成果，引导改革创新，推动改革深化，是全面深化改革的必然要求。十八大提出全面建成小康社会的新目标和新要求无论哪一条都离不开社会主义法治来提供保障。依法治国是解决党和国家事业发展面临的一系列重大问题，确保全面深化改革和从严治党顺利进行，不断解放和增强社会活力、促进社会公平正义、维护社会和谐稳定、确保党和国家长治久安的根本要求。

最后，全面从严治党是重要保障。实现全面建成小康社会奋斗目标，需要全面推进从严治党，因为党是中国特色社会主义事业的坚强领导核心，没有党的坚强领导就根本不可能实现全面建成小康社会目标。改革开放事业是在党的领导下进行的，只有全面加强党的领导并不断加强党的自身建设，才能确保改革开放事业的正确方向。(三)从哲学层面解释“四个全面”之间的关系

“四个全面”是一个系统。马克思主义指出，系统的存在是一种普遍现象。联系是客观、普遍存在的。一切事物、现象及其内部诸要素之间相互影响、相互制约、相互作用构成联系。“四个全面”中的全面建成小康社会是战略布局中的战略目标。全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是战略布局中的三大战略举措。从整体上看，“四个全面”是一个大系统，而每个“全面”又是相对独立的一个小系统，每个小系统又有自己的具体内容，由此决定着系统的性质、作用和地位。整体不等于部分的简单相加，“四个全面”也不是四个部分的简单组合，而是有机的统一。它们之间相互影响、相互作用，由此构成了一个相互渗透、相互关联的有机统一体。“四个全面”的每一个“全面”及其内容，都是一整套结合实际、独具特色的系统思想。

同时，“四个全面”是一个矛盾统一体。马克思主义强调，任何事物都是矛盾的对立统一，事物矛盾的法则，即对立统一的法则，是自然、社会和思维的根本法则。“四个全面”之间以及每一个“全面”要素之间的关系是辩证统一的。总起来说，全面建成小康社会处在引领地位，而全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党则支撑着全面建成小康社会总目标的实现，四者统一于推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的实践之中。进一步来说，全面深化改革，要冲破思想观念的障碍，突破利益固化的藩篱，其改革的本身也包含了法治建设和管党治党的内容。全面依法治国，既内含了用法治思维、法治方式推进改革，固化改革发展成果的内容，也包含了依法治国和依规管党治党的内容。而全面深化改革和全面依法治国，都要在党的领导下进行，全面从严治党对全面深化改革、全面依法治国起着重要的政治引领和思想保证、组织保证

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局 的作用，而三者最终都是为了一个目标——实现全面建成小康社会的奋斗目标。由于全面建成小康社会是实现中国梦的基础，所以，同时它们也成为实现中华民族伟大复兴中国梦的战略指引。“四个全面”有机联系、缺一不可，相互之间谁也离不开谁。尽管每一个“全面”讲的内容各不相同，分属不同的范围和领域，但它们之间有着内在的辩证统一关系，构成一个不可分割、相互依赖、相互支撑的有机统一体。(四)从经济现实认识“四个全面”之间的联系

自改革开放以来，中国经济长期保持了快速增长之势，然而在经济高速发展的背后，也存在着许多不可忽视的负面影响。首先，不协调发展已经使许多中国人民失去了洁净的空气、水和土壤，破坏了自然环境固有的结构和状态，干扰和破坏了生态系统中各要素之间的内在联系，这严重影响了人们生活水平的提高。另外，我国经济的高速增长依然很大程度上依靠着资源的开采，这直接导致了各种自然资源不断变得匮乏，其中土地资源、水资源、燃料资源的匮乏已经开始影响经济的可持续发展。再者，经济的不协调发展还带来了一系列民生问题，例如贫富分化加剧、住房难、就业难等问题，这同样严重制约了人民生活水平的全面提高。同时，经济的不健康发展还影响着我国的法制建设，为了保持经济的高速发展，已经造成了法律设计背离“以人为本”；公法和私法制度设计严重不对称；规范性法律文件之间和法律与政策之间冲突并缺失协调机制；以言代法，以权压法，执法不严，违法办案，以罚代法，重罚轻管，包庇袒护，徇私枉法等问题。最后，经济发展一味追求高速，使得社会监督力量薄弱，这滋生了严重的贪腐问题，极不利于国家的发展。

然而，经济持续发展是全面建成小康社会的根本基础，要想实现全面建成小康社会这一重要战略目标，必须保证经济健康快速发展，同时必须重视并解决经济快速发展带来的问题。而全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党则是面对问题、解决问题的基本过程，它们分别从环境资源、法制建设、权力制约等方面推进小康社会更好更快更全面地建成。

四、协调推进“四个全面”战略布局的重要性

“四个全面”是实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的战略保证，实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，是全党全国各族人民的共同心愿，是团结凝聚海内外中华儿女的精神旗帜。协调推进“四个全面”，能为实现这一宏伟目标和伟大梦想提供强有力的战略保证。

全面建成小康社会奠定了实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的坚实基础。中国梦涵盖“两个一百年”奋斗目标，是全面建成小康社会、基本实现现代化的阶段性和过程性的有机统一。实现第一个“一百年”奋斗目标，将为中国梦的实现提供物质基础和

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局

现实条件。苦干实现梦想，奋斗成就伟业。从现在起到2020年如期全面建成小康社会，迫切需要我们立足基本国情、社会主要矛盾和国际地位“三个没有变”的实际，按照全面小康的更高标准、更严要求，脚踏实地、苦干实干，为阶段性目标的实现奠定基石、铺平道路。

全面深化改革提供实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的动力源泉。改革开放是决定当代中国命运的关键一招，也是决定实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一招。每一次重大改革都给党和国家注入新的活力、给事业前进增添强大动力，党和人民的事业就是在不断深化改革中向前推进的。全面深化改革是适应我国发展新要求和人民新期待的必然选择，也是顺应当今世界发展大势的必然选择，更是抓机遇、抢占未来发展制高点的必然选择。坚决打好全面深化改革这场攻坚战，必将使我们越来越接近实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴。

全面推进依法治国强化实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的法治保障。法治是我们党治国理政的基本方式。建设社会主义法治国家，要求社会主义建设的各项方针政策、改革开放的各种措施办法都必须在我国宪法和法律制度的框架内运行。当前，解决党和国家事业发展面临的一系列重大问题，解放和增强社会活力、促进社会公平正义、维护社会和谐稳定、确保党和国家长治久安，都离不开社会主义法治建设。全面推进社会主义法治建设，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，是全面建成小康社会、全面深化改革的必然要求，也是实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的重要保障。

全面从严治党凸显实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦的关键所在。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，实现党的十八大确定的各项目标任务，进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，关键在党、关键在人。对于我们这样一个拥有8600多万党员、在一个13亿多人口大国长期执政的政党来说，党的形象和威信、党的创造力、凝聚力和战斗力不仅直接关系党的命运，而且直接关系国家、民族和人民的命运。只有全面从严治党，我们党才能经受住“四大考验”、战胜“四大风险”，才能团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦。

五、协调推进“四个全面”战略布局的要求

“四个全面”作为一种战略布局，要改变中国现实、引领中国发展，关键在于实施、在于实践，一定要做到“八要”。

一要实事求是。全面领会、辩证认识、科学把握“四个全面”战略布局本质内涵和精神实质，坚持以辩证的思维分析问题，以统筹的观念把握问题，以综合的方法处理问题，力求看问题做决策全面客观，干工作办事情不片面不偏颇。特别是要统筹处理好改革发展稳定若干重大关系和重大问题，做到整体谋划、系统设计，确保各项工作协调发

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局

展、全面推进。

二要为民靠民。“四个全面”就其旨趣而言，都指向人民幸福，与人民幸福密切相关，“四个全面”的实践也应当依靠人民的智慧和力量，发挥人民的积极性、主动性、创造性。“四个全面”的实践，是党和政府的事业，更是全体人民的事业，党和政府要真正实现顺民意、集民智、得民心、获民拥、聚民力，谦虚地向人民群众学习，努力地为人民群众造福，坚定地靠人民群众做事，真诚地受人民群众监督。

三要协同推进。“四个全面”贵在全面，非“全面”不足以成事，一个“全面”无法落实，“四个全面”就会落空。为此，需要加强宏观谋划、顶层设计，从“四个全面”的内在结构、有机联系出发制定实践方略，形成“四个全面”的互动机制、照应机制，避免各行其是。实践“四个全面”，既要求总体上的协同，也需要每一个“全面”内部的协同，每一个“全面”内部均衡推进、协调发展，才能达至“四个全面”协同的理想状态。

四要勇于创新。实践“四个全面”不会一帆风顺，将面临诸多困难和障碍，化解困难、消除障碍的关键在于创新。如当前改革已进入深水区、攻坚期，全面深化改革面对的都是难题、“硬骨头”，必须更新改革观念、创新改革推进方式，才能创新体制机制，破解改革难题，改革的过程实质上是创新的过程。全面推进依法治国是国家治理领域的深刻革命，需要创新立法体制、执法体制、司法体制、监督体制。

五要脚踏实地。认真贯彻“三严三实”要求，大力弘扬求真务实作风，脚踏实地抓工作、锲而不舍创实绩，不搞形式主义、不做表面文章、不摆花拳秀腿，做到求真、求实、求效，想干事、真干事、干成事。坚持一切从实际出发，立足国情、把握世情、摸清民情，确保定下的目标既鼓舞人心又切合实际，推出的举措既适度超前又切实可行，做到蹄疾步稳、行稳致远，有板有眼、有力有序地推进“四个全面”战略布局贯彻落实。

六要敢勇当先。以昂扬的精神风貌适应经济发展新常态，立足既有发展优势，紧抓发展机遇，以高度的责任感、使命感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的昂扬斗志，进一步增强忧患意识和危机意识，振奋精神、开拓进取，做到不懈怠、不停顿、不观望、不彷徨。特别是要勇于担当负责、敢于克难攻坚、善于奋发有为，团结一心为推进“四个全面”战略布局而顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗。

七要去粗取精。当前，经济进入新常态、发展进入新阶段，传统的粗放管理模式已不适应形势的需要。我们不仅需要有宏观的思路、迸发的干劲，还要有科学的方法、精细的管理。要按照实现国家治理体系和治理能力现代化的总体要求，坚持科学化组织，实行精细化管理，在推动经济增长由粗放向集约转型的同时，推动组织管理由粗放向精细转变，不断提高行政管理和工作能力的科学化精细化规范化水平。

八要戒骄戒躁。总书记指出，“无论什么时候我们都不能骄傲自满，党不能骄傲自满，国家不能骄傲自满，领导层不能骄傲自满，人民不能骄傲自满。”我们取得了举世瞩目的发展成就，也面临着前所未有的风险挑战，实现中国梦还需要我们进行长期艰苦

如何正确理解协调推进“四个全面”战略布局 的奋斗和拚搏。既要看到取得的成就、切实增强信心，又要看到存在的问题、时刻保持清醒，做到自信不自满、昂扬不张扬。要增强大国意识，展现大国风范，谦虚谨慎、不骄不躁，坚韧不拔、埋头苦干，实现中华民族的伟大复兴。

参考文献

我国保税港区空间布局及战略意义 篇7

一、保税港区的建设背景

保税港区伴随我国建设国际航运中心战略的实施而诞生。随着上海洋山深水港开发建设的深入, 以及“建设上海国际航运中心和东北亚航运枢纽港”作为一种国家战略正式提出, 如何汲取我国港口和海关特殊监管区域多年的发展经验、教训, 借鉴国际通行做法, 构建一个具有全面保税功能和政策的载体来承接贸易、航运、物流和临港加工一体化发展的需要, 成了一项重要和迫切的议题。经过深入研究论证, 保税港区作为一种新型的特定经济区域和海关监管模式应运而生。

保税港区的建立也是区域整合的需要。虽然保税区等海关特殊监管区域和保税物流中心等保税监管场所经过多年的培育得到了充分的发展, 但仍需要在更高的平台上实现又好又快发展。通过区域整合有利于保税监管格局的一体化建设和自身的发展。

二、保税港区的发展历程

自从2003年7月深圳港提出建设自由港口之后, 上海洋山港在同年11月推出自由港模式, 随后天津、宁波等港口也陆续在自由港体制创新方面跃跃欲试, 出现了争建国际枢纽港的热潮。保税港区是世界自由港在中国的一种特殊表现形式, 作为保税区向自由港发展阶段中的重要一环, 具有承上启下的关键作用。

1. 保税区阶段。

保税区是继经济特区、经济技术开发区、国家高新技术产业开发区之后的新的经济性区域。1 9 9 0年6月, 经中央批准, 在上海创办了中国第一个保税区——上海外高桥保税区。1 9 9 2年以来, 国务院陆续批准设立了1 4个保税区和一个享有保税区优惠政策的经济开发区, 即天津港、大连、张家港、深圳沙头角、深圳福田、福州、海口、厦门象屿、广州、青岛、宁波、汕头、深圳盐田港、珠海保税区以及海南洋浦经济开发区。

2. 区港联动阶段。

区港联动是在海关的统一监管下, 参照自由贸易区的做法, 将保税区政策向港口扩张, 港口的功能向保税区延伸;使保税区由以加工贸易为主, 转变为以物流发展为主的“境内关外”的自由贸易区。2003年12月, 国务院批准上海外高桥保税区与外高桥港区联动试点, 其后又批准青岛、宁波、大连、张家港、厦门、深圳、天津7个保税区实行区港联动。

3. 保税港区阶段。

保税港区是海关按照中国市场经济发展的实际需要, 借鉴发达国家海关的先进管理经验, 与国际通行做法相衔接, 适应跨国公司运作和现代物流推进要求的新兴监管区域, 是国内目前港口与陆地区域相融和的保税物流层次最高、政策最优惠、功能最齐全、区位优势最明显的监管区域。

4. 自由港阶段。

保税港区实际上是在时间和空间上延伸了“区港联动”的政策, 分步接近自由港的一种创新。自由港进出港区的货物免征关税, 准许在港区内进行改装、加工、长期储存或销售等业务活动。只有当货物转移到自由港所在国的课税地区时, 才需缴纳关税。

三、我国保税港区的战略布局

2007年12月11日, 伴随着中国面积最大的保税港区——天津东疆的封关运作, 我国在短短几年时间里, 已初步完成从南到北的中国保税港区战略布局, 正在以整体形象展示中国港口物流格局。2005年6月22日, 国务院批准设立上海洋山保税港区, 拉开了中国设立保税港区的序幕。2006年8月31日, 国务院同时批准设立天津东疆保税港区和大连大窑湾保税港区。2007年9月24日, 国务院批准设立海南洋浦保税港区, 填补了南方地区无保税港区的空白。2008年, 国务院相继批准了宁波梅山保税港区、广西钦州保税港区和厦门海沧保税港区, 进一步完善了我国保税港区的空间布局。保税港区作为目前中国最为开放的经济区域, 是中国应对国际竞争、更好地融入世界的战略之举;同时, 7大保税港区沿海而“居”, 分布在东北、华北、华东、华南四大区域, 将成为我国物流发展的最前沿。2006年12月27日, 苏州工业园综合保税区作为海关特殊监管区域“功能整合、政策叠加”的示范点, 获得国务院的批准, 并享有保税港区的功能和政策。因此, 全国保税港区已形成“7+1”的格局。除已经批复设立的保税港区外, 现在主要还有青岛港、深圳盐田港、广州南沙港和重庆寸滩港正在申请建设保税港区。这些保税港区的申报与建设, 将会更加有利于我国保税港区的优化布局。特别是重庆寸滩港, 已经获得海关总署的支持, 有望成为我国第一个内陆保税港区, 将有利于降低西部内陆省份的物流成本, 促进西部地区的快速发展。

四、结束语

改革开放以来, 我国在沿海开放城市已建立了一批保税区和保税物流园区。国家对保税区在关税、金融等方面实行了特殊政策, 保税区成为各地区经济发展的增长点。而保税港区将港口的物流功能和保税区的特殊政策完美结合, 实行出口加工区、保税区和港区的“三区合一”, 更能充分发挥区位优势和政策优势。保税港区将成为沟通国际、国内两个市场的重要桥梁, 其物流功能和优惠政策既可为外商进入中国市场创造条件, 也为国内企业参与国际市场竞争架起便捷的桥梁, 促进进出口贸易、转口贸易、出口加工业等的发展。

建设保税港区既是加快我国经济建设的需要, 也是参与国际经济竞争的要求。随着经济全球化进程的加快, 港口作为全球供应链中物流、信息流、资金流的中心节点, 已成为国家或地区参与国际分工合作和竞争的重要战略资源。建设保税港区, 对于加快我国国际航运中心的建设, 促进现代物流业的发展, 推动我国进出口贸易的持续、快速增长, 提升我国对外开放水平, 都具有深远的意义。

参才文献:

参考文献

[1]李靖宇刘振秀:论东北大窑湾保税港区主体功能的定位[J].太平洋学报, 2007, (6) :64～78

远东集团战略布局有机生态 篇8

7月24日，远东集团董事长徐哲一行参观并考察了齐齐哈尔生态农业基地，25日考察参观齐齐哈尔有机食品产业，并初步达成合作意向，为其有机生态农业产品线的拓展落下一枚棋子。远东集团计划在齐齐哈尔建设有机生态农产品粗加工厂，包括产品包装等项目，在完善配套设施建设上迈出重要一步。而早在2013年，远东集团并购有机生物菌肥生产商，扩展其生产产业链条，为全产业链布局埋下伏笔。

而饶有意味的是，6月24日，远东集团邀请2004年度诺贝尔经济学奖获得者基德兰德来企业交流访问。基德兰德以研究“经济新周期及其背后的驱动力”闻名于世，并因此获得诺贝尔经济学奖。而在当天举办的首届远东经济趋势论坛上，徐哲在基德兰德演讲之后，做了《开启有机生态农业新周期》演讲，为业界描绘出远东集团开启中国有机生态农业新周期的宏伟蓝图。

而在这幅蓝图的背后，则是远东集团十年磨一剑的探索和执着的追求，远东集团有机生态农业大布局也越来越清晰。

生态农业战略布局

7月24日，远东集团董事长徐哲、品控部门高管一行到达齐齐哈尔。在齐齐哈尔市绿化办主任陪同下，先参观齐齐哈尔富拉尔基区天锦野生食用菌有限公司，然后到达位于甘南县兴十四村的生态农业基地，参观考察温室大棚、生产厂房、产品展区等，并与天锦野生食用菌有限公司、兴十四村达成初步合作意向。25日，徐哲等一行又参观了齐齐哈尔有机食品代表企业，就有机生态农产品开发进行深入探讨。

看似简单的行程，远东集团此次齐齐哈尔考察之行实有更深的背景。

远东集团通过此次考察，重点是要达到两个目的。其一，与齐齐哈尔生态农业产业基地和产品供应商建立合作关系，为远东集团的产品线寻找丰富的产品，为业务开展打好坚实的产品基础，这正是远东集团布局生态农业的第一把利剑。其二，在齐齐哈尔市投资建厂，进行食品粗加工和产品包装，完善其产业链扩展的配套设施建设，磨砺其产业升级的第二把利剑。

如是一来，除了蓝莓、五味子等生态农产品之外，通过合作与收购模式，远东集团将产品线迅速扩大到有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品领域。

以有机生态农业之乡著称的齐齐哈尔市正好可以满足远东集团的拓张需求。以兴十四村为例，其以村为单位的集体式农业模式、规模化成熟的有机生态农业基地以及现代化的农业配套设施、智能化的管控制设备，在有机生态农业种植方面拥有其他基地难以比拟的优势，它在有机生态农产品的种植方面已经形成了一个专业化的生产链条，无论是生产质量还是数量都有稳定可靠的保证。

由興十四村等合作商提供优质产品，再由远东集团构建的新科奇电子商务平台完成从产品到销售终端的关键环节，这种“1+1>2”的共赢合作模式正是远东集团产业链拓张所采取发展战略。

而远东集团这样做，是以其强大的实力为依托的。

2013年，本来生活网、美味七七等生鲜电商异军突起，为高端绿色农业企业发展注入一针强心剂。褚橙柳桃潘苹果，已然开启了一场“名人水果连连看”的高端游戏，互联网思维加快了高端绿色食品品牌扩张的步伐，但针对有机生态农业市场的电商平台，远东集团仍处在领头羊的位置。

建厂进行产品包装和产品粗加工，是远东集团完善生态农业产业链的第二把利剑。

齐齐哈尔市科技局局长吴焕军陪同徐哲参观考察，他对远东集团与兴十四村等有机生态农业生产商的合作前景表示非常乐观，希望通过这种企业助推的方式将齐齐哈尔的有机生态农产品推广出去。徐哲当即表示，远东集团有在齐齐哈市建立一个有机食品粗加工厂的意向，包括产品包装和部分食品粗制加工环节。

远东集团投资建厂完善配套设施远不止齐齐哈尔一处地方。

据远东集团品控部门负责人介绍，远东集团专门建立了符合有机食品仓储条件的仓库等配套设施，通过不断完善配套设施，为全产业链布局提前做好规划。在产业升级的横向扩张方面，远东集团布下了至关重要的一枚棋子。

在全产业链发展的“预热”环节，远东集团的第三把利剑也已剑锋出鞘。

远东集团早在一年前就对有机生物菌肥完成了并购。据徐哲介绍，一年前在广西完成试点的工作，取得了理想的效果，不仅单位土地上植株生长更好，产量也得到了明显的提高。

而接下来远东集团要通过生态农业基地试点推广的方式，将生物菌肥推向市场，在占有一定的市场份额之后，再面向全国推广。

土壤问题一直是有机生态农业发展面临的一个棘手问题。生物肥料肥力低、有机农田还原周期长、过度堆肥造成土壤板结利用率低等问题直接影响有机生态农业发展。为了解决这一难题，远东集团选择了给土地“喝酸奶”的方式，并实现了有机生物菌肥产业化发展，在其他企业和基地仍为土壤问题自顾不暇之时，远东集团已经将有机生物菌肥发展成一个产品，这将对有机生态农业发展直接起到促进作用，也为远东集团全产业链扩展打下了良好的基础。

十年积聚，厚积薄发

远东集团的生态农业产业版图远比人们预想得要大。

建立蓝莓、五味子种植和深加工全产业链，早已奠定了远东集团在中国蓝莓领域绝对领先的地位，而远东集团在生态农业产业布局中的商业版图并不仅仅是局限于这两个单品的开拓上。在完成由药业向生态农业转型之后，远东集团迎来了新一轮的产业升级。

下一步远东集团将大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断完善配套设施，构建销售渠道网络，目标是成为生态农业产业的领跑者。

在远东集团日益扩大的生态农业产业版图上，已经很少有人记起它是以药业起家的。1992年远东集团成立，是一家以药业为主、衍生行业为辅，集科、工、贸于一体的现代综合性集团化企业。中药种植是远东集团的主干业务，2000年远东集团旗下的东北虎药业股份有限公司上市，并在2008年跻身“世界华人企业500强”。

在所有人都认为远东集团一直会专注于药业领域纵向发展时，十年前，一次偶然的机缘，远东集团收购了第一个蓝莓种植基地，正是因为此次收购，让远东集团看到了生态农业发展的前景和机遇。此后远东集团开启了它的转型之路，从收购基地到自建基地，从种植到产品深加工开发，再到形成完整的蓝莓产业链，经过十年探索、积累，远东集团成功转型。转型取得了巨大的成功，从2003年到2010年，7年时间，远东集团成为“农业产业化全国重点龙头企业”。从2006年到2010年，远东集团是“十一五规划”948项目承办单位（948项目是欧美主流蓝莓品种在中国实现产业化的项目代号，948项目旨在将全球最好的蓝莓品种引进中国，实现蓝莓在中国的产业化发展）。2013年7月，远东集团ZOAN系列蓝莓汁糖成为全国青少年视力保护工程指定产品。如今远东集团已经建立了中国蓝莓领域第一个完整的产业链，拥有75个蓝莓种植基地，面积达30多万亩，是目前亚洲最大的蓝莓种植基地。与此同时，远东集团的五味子种植面积也是世界第一。

但远东集团的生态农业产业建设并没有止步于此。在完成产业转型后，远东集团向市场发出了一个强烈的信号：远东集团的生态农业产业升级大幕已然拉开。

对于有机生态农业的发展前景，徐哲信心十足：“生态农业是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业。远东集团在不断扩宽生态农业产业产品链条的同时，也在打造电子商务平台，同时完善一系列配套设施。在积累了足够的行业经验之后，会开始自建有机生态农业基地，大力开发农产品深加工产业，将生态农业深入挖掘，生产更多像‘米糠油’一类变废为宝的农业深加工产品，完成全产业链建设，对有机生态农业进行全面推广。”

新农业，新远东

就在 7月20日，远东集团一行考察齐齐哈尔生态有机农业合作基地的前4天，一次媒体曝光诞生了一个新的肉类名词“福喜肉”，它几乎成了“问题肉”的代名词。一时间，人们谈肉色变。一次次食品安全问题的暴露，不断挑战着公众的底线，也在加剧人们对食品安全的恐慌。正是因为日益严重的食品污染和食品安全问题，推动市场形成了“有机热”，有机生态农业产品成为食品市场炙手可热的新宠儿。

销售反映了市场需求，不仅在中国，有机产品在全球市场始终以“健康”不断拉高销售曲线。2013年中国有机食品销售额已超过50亿美元，据预测，2015年中国有机农产品消费规模为人民币248亿～594亿元，有机食品将以年均15%的增速发展。

在这样的市场背景下，远东集团对有机生态农业产业的信心更强了。

从6月24日举办远东经济趋势论坛，邀请重量级嘉宾——2004年度诺贝尔经济学奖得主基德兰德教授坐而论道，就生态农业发展的下一个周期进行深入探讨，而到了7月，远东集团一行就马不停蹄地参观考察基地、投资建厂，在继企业转型之后，开啟了它的生态农业产业升级之路，也拉开了远东集团生态农业发展的经济新周期。

在远东集团完成一系列产业升级之后，不难预测它在生态农业领域将开启一个全新的布局：大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断扩宽产品链条，以新科奇电子商务平台完善销售渠道，以投资建厂完善配套设施，并由此进一步上溯到全产业链条上游，投资自建有机生态农业种植基地，深加工有机生态农产品，构建一个远东集团特有的生态全产业链。