市政施工现场整改方案（推荐10篇）
1、概述
我项目部承建的河南能信许昌东城区热电厂主厂房及附属土建工程，前期由于多种原因工期受到延误，为了满足业主既定的2007年11月发电目标，大部分工作量都集中在2007年3月～7月份去完成。为此，我项目部采取增加劳动力，多投入设备、机械和周转材料，大面积展开工作面，进行多工种、多工序交叉作业，这样对安全防护、文明施工提出更高的要求。目前，我项目部在安全现场文明施工方面还没能及时跟上施工进度的步伐，在材料的堆放、布置，加工场地的布置及管理，雨季施工的安全文明防护措施，以及已完砼结构工程的模板、支撑体系（包括脚手架）拆除、清理等方面仍没有达到要求，针对现场存在的不文明现象制定如下整改措施。
2、整改措施
2.1、明确安全文明施工、环境管理方针和管理目标 2.1.1、安全文明施工及环境管理方针：
文明施工、环境达标，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，营造浓厚安全文明施工氛围，为从业人员提供良好的作业条件和环境，保障从业人员的身心健康和安全。2.1.2、安全文明施工及环境管理目标（1）、材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。（2）、安全警示、警告标志齐全、规范、醒目，安全文明施工氛围浓厚。（3）、从业人员行为规范。（4）、做到工完、料尽、场地清，保持施工环境文明、道路与排水系统畅通。办公场所各类上墙图表统一、齐全，环境整洁。驻地环境卫生、美化。2.2、安全文明施工组织措施 2.2.1、成立以项目分管生产的副经理杨秀杰为首的安全文明施工领导小组，并设专职文明施工管理人员，建立文明施工组织机构，形成项目部、专业队、班组三级文明施工网络，对现场文明施工及环境管理实行全过程、全方位的监督、管理。
2.2.2、文明施工及环境管理按区域进行责任区的细分，实行分片包干，责任明确到人，并制定具体的文明施工管理考核办法，强化现场文明施工管理。
2.2.3、设置15人专门清扫（包括洒水降尘）我项目部责任区域的马路和各加工场地的垃圾及废料，设置30人专门对施工作业层已拆除的周材码堆、排放整齐、运至其它作业层，并合理安排时间及时将施工垃圾清理并运至场外。2.2.4、建立健全有关安全文明施工的规章制度和基本措施，奖优惩差，激励先进、鞭策后退。2.3、安全文明施工经济措施
设置专项安全文明施工基金，按工程总造价的1%～5%控制，专门用于施工现场的文明文明施工各项费用支出，包括制作各类安全文明施工标识牌、各类机具、人工及其它材料费等费用支出。
2.4、安全文明施工管理措施 2.4.1、根据修改更新后的施工组织设计的平面布置图划分文明施工责任区，明确责任单位和责任人分片负责。
2.4.2、根据《电力建设文明施工规定及考核办法》，结合项目工程的实际制定文明施工考核办法，编制《文明施工考核表》，组织对现场文明施工状态进行不定期检查，并对安装、土建部及相关方每月的文明施工情况进行综合考核。2.4.3、做好施工场地内建造的生活和施工临时建筑和设施、施工作业面范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通及良好的施工环境。
2.4.4、施工现场各类材料、设备实行定置、定位管理，摆放整齐，标识清晰。严格按施工进度的要求，合理安排施工机具、设备、材料进入施工现场的次序和时间，并按要求摆放整齐、有序，不乱堆乱放，保持施工环境的文明整洁。
2.4.5、在作业现场设足够的废料箱、垃圾筒和水冲式厕所，并设专人清扫。施工期间将及时地清除责任区内的生活垃圾、施工垃圾，并运往发包方指定的垃圾弃置点，以保持责任区的生活卫生和施工环境的文明、整洁和施工道路畅通，方便对所有设施的检查。2.4.6、施工现场和生活区禁止焚烧垃圾，各种废液、污水经妥善处理并达到环保要求后排放。2.4.7、项目部制定环境方面的应急预案，一旦发生环境事故就及时启动应急预案，最大限度地控制环境污染。事故发生之后应严格按事故处理制度追究相关人员的责任，并举一反三制定事故预防措施。
2.4.8、高空作业层的施工垃圾采取专用垃圾通道或专项措施进行清除，严禁高空抛掷。2.4.9、现场电焊机采取集中布置，二次线将成束布设，走向合理、整齐、美观，接地装置良好可靠，在施工作业点配备快装接头，快装接头上方装设防雨罩。2.5、施工作业安全文明施工控制措施 2.5.1、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚、摆放有序并符合安全防火标准。钢筋加工场钢筋分原材料、成品、半成品、按型号、级别分别堆放，未检、已检、检验合格可以使用、不合格品须运出场地等全部标识清楚，并有防雨措施，钢筋废料集中堆放、码放整齐、统一按时清理。
2.5.2、施工用电、用水及管道系统布置合理、安全，场地排水通畅，消防设施完备，能够满足施工需要。
2.5.3、文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记。
2.5.4、大型起重机械的配置合理，确保施工机械和设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗并熟悉机械性能、作业环境及安全操作规程。
2.5.5、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等实现标准化并符合规定要求。
2.5.6、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、班组、工具间等场所内部整洁，有关职责、制度、规定等上墙。
2.5.7、为满足工程需要，各专业工种根据本工程的要求，组织职工进行岗位技能培训、安全知识学习，特种作业人员培训后持证上岗。
2.5.8、建筑、安装工程尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时，采取相应的隔离和防止高空落物、高处坠落的措施。
2.5.9、厂区及施工范围内的沟道、地面无垃圾，每个作业面都做到工完料尽场地清，剩余材料堆放整齐、牢靠，废料及时清理干净。砼模板、支撑体系以及脚手架拆除严格按拆除方案要求的顺序进行，拆除后的周材及时清理，码放整齐，拆除剩余的施工垃圾及时清扫干净，并及时清理出场。
2.5.10、焊接作业完成后，场地地面无焊条或焊条头。焊接设备集中布置，统一布线，工程完工后焊接线、氧、乙炔皮带全部回收。
2.5.11、施工用电源要集中布置、统一接线。施工作业区配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。配备专门维护人员，明确责任人，标志清楚，定期检查维护。2.5.12、施工区各类脚手架由使用单位提出申请，由专业架子工搭设和拆除，搭设结构合理、牢固，经项目部技术部门、安全部门检查验收合格挂牌后方可使用，标明责任人和使用期限及荷载重量。如其他单位使用该脚手架，须与责任人取得联系，并认真检查脚手架现有性能。2.5.13、沟道、孔洞、平台、扶梯等处采用交手管设置安全可靠的栏杆，高度不低于1.2m，各类孔洞口设置木或钢盖板，封堵严实，严禁从孔洞中漏物料，并设立明显标志和安全警示牌。
2.5.14、对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。2.5.15、严格控制工艺水平，提高工艺质量，使其符合有关规范和验标要求。2.5.16、各类管道横平竖直，支吊架结构牢固可靠、美观。
2.5.17、焊接工艺美观，焊缝表面形状无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净。篇二：施工现场质量专项整改方案1 中海誉城三期土建施工质量专项整改方案
根据总包合同施工质量控制要求，项目部进场后针对中海誉城三期项目召开了质量控制会议，项目部采取以下措施，确保项目部在后期施工中有较大的改观。
一、技术方面：
1、目前出现质量缺陷及防治措施：
2、质量缺陷防范措施： 2.1 砌体裂缝防治技术措施 1）、窗台下墙体应绑扎3?8mm钢筋网片且伸入墙体不小于100mm；并浇c20，厚度不小于80mm。2）、砌体墙长度大于5米时，应增设的构造柱，墙高4米时，中部增设厚度为12omm与墙体同宽的钢筋砼混凝土腰梁。3）、门垛或窗间墙小于200mm时必须采用钢筋混凝土浇筑。4）、在砖墙与混凝土墙交接处，应采用宽度≥300mm钢丝网进行加强处理，加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm。5）、砖在砌筑前必须提前浇水湿润，确保在砌筑时含水率达到10%-15%。
6）、砌体应灰缝饱满密实、组砌方法正确、接槎规范、拉接筋敷设符合要求特别是外墙砌体灰缝必须饱满密实。7）、砌筑砂浆应随拌随用，严禁在砌筑现场加水二次拌制。8）、填充墙应分二次砌筑（即在1.4m处、1.4m以上分二次砌筑，应留置不少于5～7天的间歇期）。砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形，用细石混凝土找平，补砌砖至少待一星期后进行。9）、砌体结构砌筑完成后宜30d后再抹灰，并不得少于20d。10）、当门窗洞口上至梁底距离小于200mm时，门窗过梁应与优先采用结构梁一次整浇。11）、严禁在承重砌体上开凿横槽；严禁在已砌筑完成的门垛、窗间墙上开凿线管槽和接线盒孔洞；如设计上有布置的，必须在砌筑时预埋或留置孔槽。在砌体上开槽时应采用机械切割；管道埋设完毕后，回填应采用石粉，填封密实牢固，抹灰层应铺设一道钢丝网。12）、配电箱预留洞上的过梁，应在其线管穿越的位置预留孔槽，不得事后打凿。消防箱、配电箱、开关箱等背面的抹灰层应采用防止开裂的措施。2.2 钢筋混凝土现浇梁板裂缝防治技术措施 2.2.1混凝土原材料的质量控制 1)、水泥的质量控制
a、水泥进场时，必须附有水泥生产厂的质量证明书；对进场的水泥应检查核对其生产厂名、品种、标号、包装(或散装仓号)、重量(对袋装水泥应随机抽取20袋，水泥总重量不得少于1000kg)、出厂日期、出厂编号及是否受潮等，做好记录并按规定采取试样，进行有关项目的检验。严禁使用过期、变质水泥。
b、水泥的检验结果如不符合标准规定时，应及时向水泥供应单位查明情况，确定处理方案：如该批水泥已经使用，应查清该批水泥的使用情况(使用日期、应用该批水泥拌制的混凝土的强度、浇筑的结构部位和所生产的制品等)，并根据水泥质量情况确定处理方案。c、进场水泥的贮放应符合规定：袋装水泥应在库房内贮放，库房地面应有防潮措施。2.2.2 砂、石的质量控制 １）、配制混凝土时宜优先选用中砂；宜适当降低砂率，以保证混凝土强度。当砂颗粒级配不符合上述要求时，应采取相应措施，经试验证明能确保工程质量，方允许使用。２）、现浇板的混凝土应采用中砂，在满足和易性的前提下，宜降低砂率。泥块含量不得大于1％，含泥量不大于3％。３）、当混凝土强度等级大于或等于c30时碎石或卵石中的针、片状颗粒含量应≤15%；当混凝土强度等级小于c30时，碎石或卵石中的针、片状颗粒含量应≤25%。４）、粗骨料（石子），最大粒径不得超过构件最小尺寸的1/4且不得超过钢筋间距的3/4；对于实心板，最大粒径不得超过构件最小尺寸的1/3且不得超过40㎜。
2.2.3 严格执行混凝土施工配合比，预拌混凝土严禁现场加水，改变水灰比，提高混凝土的坍落度。
2.2.4支撑模板的选用必须经过计算。严禁在虚土上支撑。上层支撑同下层支撑应在同一垂直线位置上，边支撑立杆与墙间距不得大于300mm，中间不宜大于800mm。尽量使用钢管支撑，层高大于4m时必须采用钢管支撑；使用木支撑时，尾径不得小于60mm，间距不得大于800mm，横向拉杆不得少于两道；层高大于3m时须增加拉杆，木模支撑不得二次接长，不得使用斜撑；模板标高控制在﹢2mm，平整度控制在±2mm，板缝控制在2mm以内，并用胶带贴缝；根据工期要求，配备足够数量的模板；侧模拆模应控制在混凝土浇筑完毕48小时后，底模按规范和设计要求拆模。拆除支撑的楼板作为上部支撑的支承面时，应对楼板的强度、挠度、裂缝进行验算；后浇带两侧的支撑拆除时间应符合设计文件的要求；设计文件无明确要求时，应待后浇带闭合并达到设计强度时方可拆除。
2.2.5现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎，严禁钢筋绑扎与水电施工同步对于板跨度大于3.6米或水电管线多余三根时在板加筋处加上φ5@200钢筋网片。
2.2.6严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度以及钢筋间距。应使用定型预制保护层垫块，且每平方米不得少于3块，在易开裂部位适当加密；阳台、雨蓬等悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面，应设置间距不大于300mm的钢筋保护层垫块或支撑，保证在浇筑混凝土时钢筋不位移和不被下踩；施工时必须铺设架空通道，防止混凝土浇筑后遭踩踏。2.2.7混凝土浇筑前应采取以下措施： 1）、对模板和支架进行检查，包括模板支架的形状、尺寸和标高，支架的稳定性，模板缝隙、孔洞封闭情况，预埋件的位置、数量和牢靠程度等；必须保证模板在混凝土浇筑过程中不产生位移或松动。2）、清理模板内的杂物，木模应浇水润湿以防过多吸收水泥浆造成混凝土保护层的疏松：而且木模吸水后膨胀挤严拼缝，可避免漏浆。3）、应检查钢筋的种类、规格、数量、弯折和接头位置、搭接长度等：还需检查钢筋保护层厚度和预埋件的规格、数量、位置等。
2.2.8混凝土板必须使用平板振动器振捣，初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂。
2.2.9混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。
2.2.1 混凝土浇筑后72小时内，不得进行踩踏、支模、加荷；如因特殊情况需提前支模加荷时，必须采取蒸汽养护等方法，确保混凝土强度不小于
1 市政路桥的施工管理特点
1.1 市政路桥管理复杂
第一, 市政路桥的施工大多集中在车流、人流密集地段, 给施工造成了极大的安全隐患, 给施工的安全管理等带来了很大困难。第二, 市政路桥由于其使用功能和产品类型的差异, 其施工过程中也存在很大差异, 因此在施工管理中要结合施工实际, 不断总结施工管理经验, 作出最科学、最适当的管理判断。第三, 市政路桥工程量大, 牵扯细节繁杂, 导致了综合管理的复杂性。第四, 市政路桥施工的地域、时空跨度较大, 每一个工程都是一个新的挑战, 需要施工管理人员不断地提高自身的管理水平, 才能满足市政路桥施工中不同施工条件下的综合管理要求。
1.2 市政路桥施工管理困难
第一, 市政路桥施工中人员复杂, 人员综合素质差异大, 给管理带来了很大难度。第二, 市政路桥施工过程中牵扯部门广, 需要做好与各部门的协调工作, 同时还要确保各部门人员工作的良好衔接。第三, 市政路桥施工工艺复杂, 用料类型多, 给施工管理带来了一定的难度。第四, 市政路桥施工的施工地点常常转移, 不稳定的施工地造成施工人员生活不便和工作难度加大, 易导致施工人员的消极、不满情绪, 增加了管理难度。
2 市政公用工程施工现场管理的主要问题
市政公用工程不同于普通的工程, 它具有特殊性, 直接关系到广大市民的正常生产生活, 也关系到国家的基本的基础设施的完善, 所以对施工现场的安全和质量管理值得施工单位和监管部门重视。
2.1 缺乏现场施工质量管理
施工现场质量的好坏直接影响着施工的安全和工程整体质量, 要对施工中的劳务方面、制度层面、技术层面、认识层面进行严格控制。施工现场的质量问题是大部分市政公用工程施工单位的软肋, 经常出现劳务人员素质低、质量管理制度和责任制度不完善、技术措施不到位、缺乏质量认识等问题, 这些问题都导致市政公用施工现场的质量难以保证, 施工人员为了赶进度、缩成本, 偷工减料, 不按设计图纸施工, 加上监理工资的监管不到位, 使得现场质量问题频发。
2.2 施工现场缺乏安全管理
市政公用工程施工单位的施工人员有很多都是临时聘用的民工, 这些都是临时性工作人员, 缺少安全意识, 施工单位对安全生产管理长期忽视, 很多施工企业的各级职工和管理者对安全生产标注和规范等都不熟悉, 使得这个施工团体连同管理层都不重视施工现场的安全管理。同时, 由于公用市政施工现场环境复杂, 安全管理混乱无序。另外, 安全管理缺乏责任制, 和处罚制度, 权责不明, 安全事故发生时找不到负责人, 安全问题屡屡出现得不到根本的解决。
3 市政路桥施工的现场管理方法
3.1 做好技术性管理工作
首先, 路桥施工现场管理人员需要完全的了解施工图纸, 依据实际情况, 优化各个施工程序。现场管理任人员应该依据合同规定要求, 尽可能的优化施工工序, 当然优化的过程中, 还应该以自身资源为出发点, 比如施工队伍的水平, 材料供应是否方便, 资金是否充足, 设备是否健全等, 除此之外, 还需要考虑当地的气候情况等。综合考虑各种因素之后, 现场管理人员再制定施工组织方案, 将该方案运用横道图以及网络图体现出来, 按照自大到小的顺序, 由线到点, 保证每个工程项目都在施工组织方案中。其次, 预先完成技术储备工作。这是一项非常重要的工作, 所谓的技术储备涵盖了技术管理人员、施工人员、技术工人以及其他各种施工规范等。市政路桥施工项目开始之前, 现场施工管理人员要将相关的技术储备工作都做好, 以便施工之时, 不会耽误施工工期。由于市政路桥施工项目经常会使用在新技术与新材料, 对于这些新技术与新材料, 施工人员可能了解不多, 因此必须做好技术交底工作, 技术要将新技术的重点以及新材料应用工艺讲解清楚, 以此保证施工人员能够保质保量的完成施工任务。最后, 完善质检制度。市政路桥工程是由一个个工程工序构成, 每一道工序完成之后, 都需要进行质量检查, 如果质量不合格就需要返工, 重新进行施工, 这样才能够保证路桥施工质量, 施工现场管理的目标才算真正的实现。
3.2 机械、材料管理问题
市政路桥施工过程中, 机械、材料无疑是现场管理的重点问题, 因为如果机械性能不佳、材料质量不合格, 势必会影响路桥施工质量。施工现场管理人员在可以亲自负责, 也可以安排一个专门的人员来管理机械, 每完成一道工序都要对机械进行全面的检查, 在开始下一道工序之后, 现场管理人员也需要预先对所使用的工程机械进行检查, 保证机械性能良好, 不会在施工过程中出现故障。材料管理问题应该贯穿市政路桥施工的始终, 因为大多数情况下, 施工所使用的材料并不一次性完全的采购到施工现场, 因此每一批材料进场之前, 现场施工管理人员都需要进行专门的检查, 进入施工现场之后, 还需要做好材料的保存管理工作, 以免材料质量受到影响。有些材料比较特殊, 需要进行现场实验, 现场管理人员无必要依据要求完成现场实验任务, 保证材料性能完全达标。
3.3 质量问题管理
因为市政路桥工程与一般的建筑工程项目不同, 路桥工程中有很多施工项目都比较隐蔽, 比如钢筋混凝土施工项目等, 因此质量管理问题显得格外重要。为了能够保证市政路桥工程施工质量, 施工现场管理人员必须严格要求施工人员根据施工规范以及相应的标准来进行施工, 不允许出现偷工减料, 并且要严格执行自我检查、互相检查、交接检查等制度, 每一道工序都要严把质量关, 如果没有经过验收, 坚决不能进入到下一道施工工序中, 这样才能保证施工质量。
4 结论
综上所述, 可知市政路桥施工项目的管理内容有很多, 比如质量、材料、技术等, 每一项内容都需要现场管理人员格外的关注。在管理的过程中, 现场管理人员可以运用最先进的管理模式, 同时利用好政策要求, 这样才能够圆满的完成施工管理内容。
参考文献
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【关键词】 市政工程；施工现场；安全；控制
一、影响市政工程施工现场安全控制的主要因素
虽然近年来我国的市政工程建设取得了骄人的成绩，但是施工安全事故层出不穷，其中的安全隐患时刻存在，就其原因主要有：
1.施工现场安全监管意识不够
施工现场的安全关系着整个工程建设的成败，但是许多情况下“安全第一，预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。市政工程建设本身就是一项社会公益性的建设，它在一定意义上被赋予了工程建设之外的诸如政府形象、政府工作人员的政绩的含义，因而它也必须承载来自外界的各种考验及评论。由此，在施工开始后，一些市政工程出现了“重政治，轻技术”“重工期，轻质量”“重绩效，轻监管”等不应出现的现象，参建各方的施工安全意识不强。
2.参建各方对施工安全制度的执行力弱
一些单位虽然已建立一系列的现场施工安全控制的制度，但是在实际的工作中，各单位对制度的执行力相当弱，甚至使得这些制度流于书面形式，施工现场的安全隐患没有得到及时的发现并清除，因而施工安全问题时有发生。
3.市政工程建设的市场不规范程度较高
当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全控制投入。有些单位中标后觉得项目无力可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全控制中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。
二、对于市政工程施工现场安全控制的加强
1.明确市政工程建设单位安全责任制度
（1）按照国家有关规定到县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理规划、施工许可等手续。
（2）将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位，委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。与承包单位依法订立书面合同。
（3）在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料。
（4）向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
（5）在编制工程概算时，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等条款，并按照施工进度及时足额向施工单位拨付。
（6）不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
2.规范各方主体安全行为，构建安全监管控制体系
《建设工程安全生产管理条例》对建设各方主体的安全责任予以明确，作为政府管理部门来说,监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。要根据现有的市政工程安全管理规范，严格实行安全生产一票否决制,规范各方主体的安全行为,避免安全管理过程的失控。要狠抓市政施工安全监管的目标管理，应抓住目标制定、目标开展和目标实现三个环节积极主动开展监管工作。目标制定就是要制定安全管理控制目标；目标开展就是安全管理目标的分解与落实；目标实现就是落实目标责任制和实施目标责任。在目标控制过程中，实现各分项、各工序都应以安全控制为中心进行全面管理，从各个方面保证工程施工安全，从而使工程施工安全控制目标得以实现。
监理单位应对存在重大危险源的工程的专项施工方案进行审核，对重大危险作业进行重点监理。对监理过程中发现问题严重的安全隐患时，有权停止施工。
3.统筹安排，跟踪检查
（1）对新开工程，严格把好安全报监手续关，严格工程开工前安全生产条件的审查，对不具备安全施工条件的坚决不予审批。
（2）加强对施工用电系统、起重吊装、深基坑施工、模板支撑等重大危险源的检查。
（3）对新开工程严禁使用建设部明令淘汰的塔机、简易临时吊架、自制简易吊篮、瓷插式熔断器等。并对在建工程进行安全生产大检查。
（4）加强对重大危险源的监控，建立完善企业的安全生产应急响应机制，一旦发生安全事故，能够迅速启动应急措施，最大限度地降低人民生命财产的损失。
（5）通过检查责令各施工企业针对其薄弱环节拿出具体可行的安全控制措施，对症下药，有的放矢。
总结：
综上所述，安全施工关系着工程的安全使用以及人们的生命财产安全，因而各部门应该担起安全责任这一重担，各参建单位及相关机构都应该按照国家法律法规对现场施工进行安全控制，结合具体工程项目制定出相适应的安全控制监管制度，以保证工程的安全顺利进行。消除安全隐患，避免安全问题的产生，确保工程的安全使用。
参考文献
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根据北京市朝阳区“关于加强施工现场电气火灾综合治理的通知”朝建发（2017）73号文件的要求；针对“北花园小区B区”工程当前施工现场的实际情况。按照“朝建发（2017）73号”文件附件“电气火灾综合治理自查检查要点的内容进行全面彻底检查，防患于未然，从源头上治理，坚决预防和遏制各类电气火灾事故发生；要隐患查深、查细、查实，整治工作要彻底。
项目部成立了施工电气火灾综合治理项领导小组： 组 长：项目经理 刘刚 副组长：生产经理 刘俊
成 员：惠世旺、朱峰、邢博浩、姬艳、李海波、唐隆宝、王泽 “北京建工路桥工程建设有限责任公司北花园项目部”承建的“北花园小区B区”工程，目前的施工部位是竣工收尾阶段；
一、排查整治工作的主要内容有：
1、产品选用和进场的控制：.选用的电缆、绝缘导线的材质、标称截面积、绝缘性能、电阻值应符合规范以及设计要求。
2、.要有生产许可证或CCC的产品，重点检查低压配电柜、配电箱、控制箱（柜）、线缆、母线、开关、插座、照明灯具等产品的CCC标志。
3、所有电气设备、器具和材料是否有出厂合格证，槽盒、配电箱柜、线缆、母线、开关、插座、照明灯具的产品出厂合格证。
4、施工过程：①每个设备或器具的端子接线不多于2根导线或2个导线端子。②导线连接应在接线盒内，多股线线头连接应牢固可靠，铜铝过渡应使用专用铜铝过渡接头或搪锡。电缆出入配电柜应采取保护措施。电缆出入梯架、托盘、槽盒应固定牢靠。塑料护套线应明敷，不 应直接敷设在顶棚内、保温层内或可燃装饰面内，配线回路的绝缘电阻测试应符合要求。③敷设在电气竖井内穿楼板处和穿越不同防火分区的梯架、托盘和槽盒（含槽盒内）应有防火封堵措施。灯具表面及其附件的高温部位靠近可燃物时应采取隔热、散热等防火保护措施。⑤功率在100W及以上非敞开式灯具的引入线应采用瓷管、矿棉等不燃材料做隔热保护。⑥安装在软包、木质材料上的暗装插座盒或开关盒应与饰面平齐，安装应牢固，绝缘导线不应裸露在装饰层内。⑦安装在燃烧性能等级为B1级以下装修材料内的开关、插座等，必须采用防火封堵密封件或燃烧性能等级为A级的材料（例如：石棉垫）隔绝。⑧断路器保护开关额定容量应与配电线路载流量相匹配。⑨固定安装的中央空调、电加热设备等大功率用电器具实际功率应与设计相符。
5、施工管理：①安装电工、焊工、电力系统调试人员应持证上岗，并按照“安全操作规程”组织施工，做好记录。②监理单位是否有建筑电气工程专项监理方案，重点节点监理过程应有监理工作记录，并与工程进度相符合。
6、电气安全管理：①库房内不应使用电炉、电烙铁、电熨斗、电加热器等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。②库房内不应为以蓄电池为动力的作业设备、电动车、手机、充电宝等移动用电设备充电。③库房内不应擅自拉接临时电线，不应停放电动车。④电气线路敷设、电气设备安装和维修人员应具备相应职业资格证书。⑤应定期维护保养、检测电气线路和电器产品，并记录存档。⑥应制定电气安全操作规程并组织员工培训，应制定电气火灾应急处置预案并组织定期演 练。
二、存在的问题：
1、有一台开关箱的断路器保护开关额定容量小于实际的设备容量；
2、有两名电工未持有效证件上岗；
3、办公区洗浴间的热水器未单独安装开关；
三、处理情况
1、对开关箱的断路器保护开关额定容量小于实际的设备容量的开关进行了更换；
2、对两名未持有效证件上岗的电工进行了清退；
3、洗浴间的热水器未单独安装开关的拆除了插座，安装了单独的开关；
四、总结：
针对上述检查出的问题，我项目已按要求整改。在以后的用电安全工作以“预防为主、加强检查“的方针，建立健全内用电安全管理机制，加强安全用电的宣传工作，把安全用电工作的宣传活动融入到具体的工作当中，开展多种形式的安全教育，增强法律意识，树立防范观念，达到人人关心电气防火、人人重视电气防火，全面提高施工作业人员的电气防火安全素质。
北 花 园 小 区 B 工 程
电 气 火 灾 综 合 治 理 自 查 整 改 报 告
北京建工路桥工程建设有限责任公司北花园项目部
王凯安装队：
你队最近有进施工现场不戴安全帽，登高作业不系安全带现象，其行为及其严重，违反了施工现场文明施工规定，今后对外墙打胶工作也将马上展开，特别指出的是不能脚踏外窗沿，因为外沿只有保温板，极易损坏造成坠落事故发生，对外墙成品保护也不利，我方将承担相应经济损失，望你队引起足够重视，不能忽视安全，一切应按施工现场安全管理制度进行文明施工，责令你队立即整改。
被整改安装队负责人签字：
鞍山鑫堉异型材门窗有限公司
呼市项目部
一、主厂房1#机谢志方队：
1、零米层出不穷3线B—C轴砼垃圾清理运走，周转材料整齐堆放，材料库旁木方转走，事故油坑木方、模板码堆，碎煤机室零米层废模板转走。2、6m层B—C轴线砼渣清理运走。3、12m炉前底封木方、模板码堆，5—6—7线D轴垃圾转走。4、22m层垃圾清理（安装公司负责）。5、34m层木方码堆，砼渣清理运走。6、37m米层安全网，木方、模板转走。
主厂房1#机砌体队：楼梯砖渣，6m层B—C轴砖渣，12m层5、6、7线C—D列砖渣、零米层汽轮机旁的砖渣全部清理运走。
二、主厂房2#机黄东平队
1、扩建端靠西三栏杆的木方、预埋件清理运走，现场值班室外的废模板、钢筋等清走。
2、零米层砼渣清走。3、12m层9—14线C—D列砼渣清走，B—C列13—14线废模板、10线的砼渣清走，8—9线垃圾清扫。4、22m层10线D轴垃圾砼渣清走。5、34m层废钢筋、安全网清走。6、37m层D列砼渣、废钢筋清走。
主厂房2#机砌体队：零米、6米、12米各层砖渣，1/7—8线楼梯的各层砖渣清走。
三、邓有望队：
贮氢站模板、木方、安全网清走，A排外电缆沟材料清走。
以上每项各队必须在4月20日下午下班之前完成，逾期罚款贰仟元。
十五冶一公司古城电厂经理
2006年4月18日 施工现场安全文明整改项目
一、杨兵队：
栈桥支架周围的木方、模板、废钢筋等材料全部清理运走。
二、张华星队
工业废水及循环施工场地的材料清走，斗轮机尾部小间的垃圾清走。
三、武正奎队：
综合支架、灰库、电缆沟、泡沫泵房周围的废木方、模板、钢筋等材料清走。
以上每项各队必须在4月20日下午下班之前完成，逾期罚款贰仟元。
十五冶一公司古城电厂经理
随着国内经济水平的提高, 城市内生态环境越来越受到人们重视, 城市园林则是通过植物群落和人造景观间的合理布局发挥其益于人类的、多功能的景观, 其应结合城市发展、适应城市需要, 以整个市区为载体, 以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的, 最终可为人类提供一个可休息、文化娱乐的场所, 能最大程度的满足人们回归自然的场所, 同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措, 但当前国内园林建设中仍存在诸多不足, 在一定程度上影响了园林性能及作用的发挥, 甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位, 因此如何提高园林建设管理, 确保施工质量是园林建设中的当务之急。
1 园林施工现场质量管理措施
1.1 严控材料质量
园林建设中涉及土方、苗木、管线等多种施工材料, 如果材料质量不符合要求则最终施工质量也难以达到相应质量标准和要求, 因此应从材料订货、采购、验收及实验等环节进行全面控制, 从组织货源到使用认证应层层把关, 并应充分论证工程施工方案确保施工质量;具有生命活体的植株个体间存在很大差异, 即使同一品种、规格若土质、光照等外界条件不同也会变得个性各异, 当前在植株选择时往往注重其生长质量而忽略其是否能够体现设计意图, 因此在选择植株时应由设计人员亲自参加选择工作便于所选植株能更好的符合设计要求, 在栽植后能创造更佳的景观效果, 并应尽量选用同一批次的苗种, 确保其有充裕的备货以满足增添置换需要;应坚决杜绝病害苗木进场, 并尽量选用冠径、高度以及枝叶量等方面规格较设计规格有所宽余的植株;对后期起景观骨架作用的高达树种应尽量选用青壮年期苗木便于其栽植后发棵快, 并保证其有较长的生命周期。
1.2 充足的施工准备工作
在施工前应全面清理现场内存在的垃圾、杂草等, 后对场地进行平整, 过程中应严格控制标高, 之后则对场地进行翻挖、破碎并整理成符合要求的平面或曲面;由于土壤质量会直接影响后期苗木生长质量, 应从土壤孔隙度、酸碱度、持水性及透水性等方面进行测试分析, 并应采取添加种植土、对土壤消毒等措施以保证其符合所植苗木符合要求;应结合当地气候特征优选选用本土植物, 以充分利用其对当地气候、土壤等有较强适应性, 并可提现当地特色避免雷同现象。
1.3 做好技术交底
在施工前则应做好图纸交底以保证施工方充分领会设计意图和含义, 同时设计人员也可通过技术交底广泛听取施工方意见, 弥补设计中存在的不足, 并应保证交底单缺失交到施工人员和工人手中;由于园林工程往往包括多个单项工程, 因此在施工前应结合现场情况进行合理规划和设计, 施工过程中应保证每到工序均遵循提前安排为原则, 并充分利用各项活动中的综合文件来指导实际施工。
1.4 制定合理施工方案
在施工方案确定前应通过检测来分析土质是否符合种植条件, 确定是否需进行土壤更换, 勘测深度一般应控制在地表下1m左右;园林内的建造地形可解决园林中存在的平面呆板、单调以及缺乏艺术性等方面问题, 利于景观更富于变化, 因此在制定方案时应依据视觉效果进行调整修改, 从多个角度对比并依据自然地势进行再创造, 由于园林工程往往涉及大量土方工程, 因此对土方的测算应精益求精以减少误差、降低成本, 并在施工中考虑整体与长远实际效果相结合的原则。
1.5 合理进行施工组织设计
作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用, 其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量, 因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行, 如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法, 对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施, 便于能够有效指导和监督工程施工, 应充分将施工组织设计作为工程在人力、物力、财力等方面投入的计划性和纲领性文件, 并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。
1.6 严控分部分项工程质量
园林工程一般由山、水、树、石、路和建筑等六大分部分项工程组成, 因此可以说分部分项工程施工质量是最终单位工程质量的基石, 其质量直接影响着最终质量等级, 因此施工中应严格要求分部分项工程施工质量, 在保证按图施工以及采用合格材料的前提下, 应重点控制整个施工过程按照规范、规程进行施工, 并以质量标准按照工序、工艺进行质量控制, 并在掌握各个工种、各个设施特征的前提下施工, 将质量管理贯穿于整个施工过程, 实现将事故消除在萌芽状态。
1.7 设置质量控制点
在施工过程中应针对易出现质量问题的关键环节和薄弱部位设置质量控制点, 使实际操作人员切实做到心中有数, 并在条件允许的前提下才有措施对其进行事前控制, 并在施工过程中出现的质量问题要认真处理, 对存在的质量问题应严格把关、做到不漏网、不放松以防患于未然, 方可从根本上保证施工质量。
1.8 加强质量检查
在施工过程中应坚持自检、专业检和交接检三检制度, 企业管理部门也应采取抽检等手段以确保施工质量;园林工程施工检测一般有目测法、实测法和试验法等。目测法主要通过看、摸、敲、照等方式进行检查, 看即主要看饰面板、饰面砖是否平整、有无脱落现象、绿化苗木是否存在失水、死亡现象, 摸即通过手感检查, 主要检查光滑度、牢固度以及有无起砂现象, 敲即通过运用工具进行音感检测, 照则主要针对于难以看到或光线较暗的部位;实测法即通过实测数据同施工规范中所规定的允许偏差进行对照, 并以对照结果来判别施工质量是否合格, 其主要检查方正度、平整度以及构件尺寸等;试验检查则主要通过规定试验对构件承载力以及稳定性进行检查, 从而确定其是否存在失稳以及强度是否符合要求等[3]。
1.9 加强后期养护
园林工程后期养护管理是质量管理与控制的根本保证, 也是苗木后期成活的关键因素, 因此在后期管养中应充分认识到“三分栽、七分管”的原则, 避免由于后期管养不到位或水肥不及时而降低苗木成活率, 或由于树木支架不牢固而导致苗木歪斜, 杂草清除不及时而影响苗木生长, 或喷药不及时导致病虫害等现象。
1.1 0 加强验收
施工工程质量验收尤其是隐蔽工程质量验收是进行过程管理的主要手段, 对施工中的隐蔽工程应实施全程监控, 并应采用科学合理的监测工具对其进行检查验收, 对于验收合格的部位应及时签署隐蔽工程验收记录, 并在技术资料上明确验收部位等特征, 必要时应准备影响资料以备参考, 对于验收过程中发现的不合格部位则应提出整改意见待其整改完毕后方可重新办理验收手续。
结语
随着人们对环境质量要求越来越高, 园林绿化在社会中的地位也越来越重要, 而园林施工是园林建设中的重要环节, 在园林建设中应以美感效益为前提、以生态原理和以人为本的管理理念为指导, 充分结合城市的地理位置、环境因素以及文化需求制定科学合理的施工方案, 并在施工中严格控制施工质量, 方可最终保证园林绿化的整体质量, 充分体现其社会及环境效益。
参考文献
[1]董三孝.园林工程项目管理[M].北京:中国林业出版社, 2002.
[2]张勇.如何抓好园林施工质量管理的关键环节[J].江西建材, 3/2001.
关键词 市政工程 工程质量 施工管理
一、市政工程施工特点
由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排，势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生安全事故。由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排，势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生安全事故。
二、市政工程施工程序
（一）对监理单位的准备工作进行审查
对已中标的监理单位的工作前审查包括监理规划、监理工作实施细则、监理程序等。审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成。
（二）技术（施工图）交底论文
开工前的技术（施工图）交底是必要的。开工前的设计交底是业主主持的。由设计部门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明，施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题，而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。
（三）组织人员对施工单位进行开工前的检查，开工报告的批复
施工单位应向业主单位提交开工报告。报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前，应组织人员对施工单位进行最后的检查，检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况，检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。
三、市政工程施工中存在的问题
（一）工程施工中的协调问题
在项目工程建设中，沟通和协调问题是不可忽视的环节，及时组织协调施工中发现的问题是工捌顺利施工的前提。在协调问题时，首先要了解业主意图，对工程管理做到心中有数。重视开好每次工程例会、周会等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。
（二）技术的问题
积极组织项目人员熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对具体工程特点，除了合理的施工组织计划外，在具体的施工艺上作好技术准备。
（三）有关施工人员管理方面
首先，要求施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人奖罚分明。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，杈利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
四、改进施工现场管理工作的建议
（一）强化质量意识、增强工程的责任感和使命感
每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，缺少了一样城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。建立健全施工企业工程质量内部保证体系，施工单位要提高工程质量意识，强化企业内部的质量管理，建立健全工程质量内部保证体系、坚持工序“自检、互检、专业检”的三检制度。
（二）增进设计人员的设计水平，严把图纸设计审查关
市政工程项目所涉及的一些质量技术问题，往往是新技术、新工艺，一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此市政工程设计单位及人员应加强对工程建设标准强制性条文的学习，加强对新技术规范的学习，提高从业人员素质，建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。
五、结语
目市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活产生直接的影响。前我国正处在社会主义初级阶段，随着市政工程建设项目规模的不断扩大，在施工过程中，要严格目标计划和规范的执行，要严格操作规程，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，对施工质量进行有效控制与管理，是保证政府投资产生应有的社会与经济效益的关键。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步，学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨。
参考文献：
[1]杨建堂，等.加强工程建设的施工管理与质量控制[J].山西建筑，2001.
[2]邓子彬.浅谈加强施工企业工程项目管理[J].科技资讯，2006（27）：205-208.
[3]宋成威.试论加强质量监管 增强质量意识的重要性[J].质量天地，2003（12）：9-11.
锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部文件
工程名称：锦屏二级水电站电站进水口工程 文件编号：GZB/JPC7/2009安-7 合同编号：JPⅡC-200712 文件日期：2009-2-1
关于对《现场施工安全隐患整改通知单》的回复
致：四川二滩建设咨询有限公司锦屏二级水电站拦河闸坝和进水口项目监理 根据二滩建设监理《现场施工安全隐患整改通知单》（二滩建设锦监安全[2009]第001号）的文件要求，我部组织整改，现将整改内容汇报如下：
1、对进水口边坡D区施工排架因局部基岩坍塌，造成上游侧排架立杆悬空的情况，已安排人员对排架的悬空立杆进行了加固处理，立杆已与基岩牢固连接；
2、对进水口集渣平台的出渣，我部组织自卸车辆正在出渣，并要求石渣不得直接入江。
3、进水口防渗墙目前正在按照施工组织设计施工，修建沉浆池和冲浆沟，修建完成后将改进作业现场积水泥泞和造孔护壁泥浆直接下江的情况。
良好祝愿！
二OO九年二月一日
主题词：现场
安全隐患
整改
回复 主
送：二滩建设锦屏二级项目监理部
打印：柯静
校对：陈胜利
签发：
【关键词】市政工程施工；现场管理
市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中，管理是十分重要的。
1、市政给排水工程现场施工管理的特点
市政给排水施工现场管理不仅涉及人、材料，还涉及到施工的环境管理，任何一个环节的疏漏都会给工程造成负面影响，有时候还会影响整个工程进度安排。施工现场管理是一项全面而细致的工作，它贯穿于工程的整个施工过程。
1.1 市政给排水工程施工复杂程度高。市政给排水工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
1.2 市政给排水工程现场施工安全要求高，给排水工程属于市政公用设施，使用频率高，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。
1.3 市政给排水工程施工目标高、要求严、工期紧、政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高。
1.4 施工现场是事故隐患多发地点，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，环境复杂、人员流动大，物体坠落和物体打击等事故易发生。
2、市政给排水工程施工现场管理的问题及控制措施
2.1材料
对材料的质量监控是市政给排水工程的关键环节。材料的质量直接影响工程质量，因而要对其进行严格监控。
1）对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。2）依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。3）为保证工程质量，每批材料进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料进行验收。要求包装完好，表面无划痕及外力冲击破损，整根管的外观应光滑，无色泽不均现象，检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件，尤其要注意生产批号。
2.2现场人员
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。现场人员是包括在施工现场的所有人员，包括项目管理人员、技术人员、监理人员和施工人员，在施工现场的每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。
1）必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。2）加强对工程现场人员的政治思想教育，职业道德教育，提高工程现场人员的思想觉悟，使参加施工管理的员工及施工人员懂得施工管理的重要性，即管理产生精品，管理产生效益。3）加强施工现场管理，就是要做到在施工现场改善人、物、场所的结合状态，是施工现场的各种工作人员减少或消除施工现场的无效劳动，以达到人员减少设备占用时间，提高机械设备利用率，减少施工材料消耗。这是国家大力提倡的节能降耗，节支增收的主要工作内容。
2.3现场施工环境
市政给排水工程的建设在为国民经济和社会发展作出巨大贡献的同时，也给周边的环境带来了许多问题：1）施工中往往产生噪音、灰尘、废弃物和污染物，以至影响周围的环境；2）施工中产生的污染能引起地下水产生污染；废弃物不当堆放产生钱财的浪费。因此，加强市政给排水工程施工现场中的环境保护显得很重要，在施工中如果发生周围环境破，轻者坏被勒令停工，会延误施工工期，重者周围房屋建筑、周边道路、地下管线发生沉降、水平位移破坏造成巨大的财产赔偿损失。
保护措施：1）运输水泥、土方等粉质材料的车辆必须加盖篷布，从而降低道路扬尘；施工所用粉末材料在现场应加盖蓬布，对开挖形成的裸露地面和现场堆放的土方用绿网进行覆盖，从而降低施工现场的风蚀扬尘。2）尽量采用低噪声施工机械设备和先进的施工技术，合理安排施工时间，尽量将施工作业时间安排在白天，运用吸声、消声、隔声等降噪技术，加强机械保养，降低施工机械噪声。3）妥善处理泥浆水、搅拌站废水等施工废水，未经处理不得排入城市污水管网或河流中去，对施工垃圾进行分类处理，对其中的有用物质进行回收循环利用。
施工现场实现“环境清洁、物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目标，推进施工现场文明施工。
2.4施工中的技术管理
1）在施工现场有时会出现：①建设单位提供的管线资料不完整、不准确；②管线单位提供的资料与实际情况不符；③周边建筑物基础资料与实际情况不符。使施工现场对建筑物、地下管线的保护措施难以有效落实。
措施：对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，一旦发现上述问题，施工单位要和设计单位、建设单位及监理单位协同商讨，在做出具体实施方案后在经行施工。施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。
2）对给排水系统中易出现问题，要学会积累经验，结合具体工程进行科学论证，采取有效措施予以保护：①对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔20m长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。②供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。
3）施工中如果出现水封被破坏，进而造成污水管道内的有害气体窜入已建居民室内污染室内环境卫生，应采取的措施：①正压现象：污水管安装时，连接于立管的最低横支管与立管底部应保持一定的距离；②负压现象：要做到约束污水立管内产生的负压，污水立管宜采用粗糙管，对水封保护要有利。
3、结束语
市政给排水设施，是保证城市地面水及时排除，防治城市水污染，并使城市水資源保护得以良性循环的必不可少的基础设施。由于市政给排水工程自身的特点，施工区域往往地处繁华的闹市区，周围单位、居民区众多，交通流量大，人口密度高，因此施工单位需重视市政给排水工程的现场施工管理问题。本文通过作者多年市政给排水工程建设的经验，从严格控制材料的进场和检验；做好对现场人员的思想教育工作；做好现场施工中的环境保护措施；施工中具体技术方面的施工管理等方面就如何加强给排水施工现场管理提出了自己的建议和看法。
参考文献
[1] 张闽.浅议市政给排水工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].沿海企业与科技，2012，（09）.
[2] 城市排水工程规划规范.GB50318-2000[S].北京：中国建筑工业出版社，2010.
[3] 朱穗斌.市政给排水工程施工管理要点分析[J].科技信息（科学教研），2013，（11）.
[4] 顾中明.市政给排水管道施工管理建议[J].科技资讯，2014，（08）.
[5] 王胜飞.民用建筑给排水工程施工质量常见问题及预防措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，（08）.
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