综治考核汇报

综治考核汇报（精选4篇）

综治考核汇报 篇1

工作的汇报材料

各位领导：

今天，省州考核组一行来我乡考核验收社会治安综合治理暨“平安建设”工作，这是上级业务部门对我乡工作的大力支持。在此，我谨代表全乡干部群众对考核组的到来表示热烈的欢迎。下面，我就2011年切吉乡社会治安综合治理暨“平安建设”工作做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，我乡社会治安综合治理暨“平安建设”工作在县委、县政府及县委政法委的正确领导下，乡党委、政府高度重视下，认真贯彻落上级有关文件精神，确保全乡社会秩序的稳定发展，为社会经济的又好又快发展提供强有力的保障。以“保稳定、创平安、促发展”为目标，进一步巩固和深化“平安乡”建设，认真落实社会治安综合治理和社会稳定的各项措施，较好的完成了各项工作任务，为全乡社会秩序的稳定奠定了良好的基础。

一、基本情况

切吉乡位于共和盆地西部。东邻塘格木镇，西界海西州都兰、乌兰两县，北接黑马河、石乃亥两乡，南与兴海县毗邻。面积4175.02平方公里。地势平坦辽阔，平均海拔3000-3500米。乡政府距县城94公里。全乡辖8个村民委员会，24个社。2010年底总人口1762户，8407人，少数民族占全乡总人口的95%。2010年底农牧民人均收入为3328.28元。全乡经济以牧为主，农业为辅，现有耕地48521.75亩，播种面积46918亩，可利用草场面积523.54万亩，存栏各类牧畜383928头（只）。全乡共有综治成员单位12个，寺院2座，社会治安综合治理办公室1个，兼职干事1名。村级治安综合治理领导小组8个59人；共有治保组织8个41人；人民调解委员会8个43人；预防青少年犯罪工作领导小组8个；平安建设工作领导小组8个61人；乡综治维稳工作中心1个23人；村级综治工作站8个52人；治安联防队有8个46人，治安中心户长80名，门卫值班人员9个；矛盾纠纷排查化解工作领导小组8个，调解员40名；单位及各村共有治安信息员37名。我乡积极开展平安建设创建活动并取得实效，早在2006年创建为“平安乡镇”，现已创建“平安村”8个，“平安校园”1个，“平安单位”2个，“平安寺院”1个，共创建“平安家庭”1586户，占全乡总户数的94%。

一、加强组织领导，狠抓责任落实，切实抓好社会治安综合治理工作

乡党委、政府高度重视社会治安综合治理和“平安建设”创建工作，作为重要的政治任务和长期工作来抓，列入重要议事日程，及时研究布署全乡的社会治安综合治理及平安建设工作；健全了综治维稳工作组织队伍。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把社会治安综合治理落实到个人，并作为干部职工考核的重要依据；建立健全综治维稳工作责任制，层层签订了社会治安综合治理及平安建设目标管理责任书，并严格抓好落实，确保各项综治维稳工作措施落到实处。

二、加大宣传教育力度，增强干部群众法制观念。利用悬挂横幅、张贴宣传标语、发放宣传资料、召开党员群众会议等多种形式，围绕治安防范、普法等内容进行宣传，积极提升农牧民群众的安全防范意识和法律意识，不断提高农牧民群众的自我防范能力，悬挂横幅8条、张贴宣传标语360份、发放宣传资料2000多份，召开各类会议20场（次）。组织召开群众大会，对群众进行村规民约和法制教育，开展文明和礼仪培养活动，形成了干部群众学法、守法、用法的社会风尚。在各村利用 公开栏，对全乡发生的各类矛盾纠纷调处情况及发生的不安全问题及时向群众公示，以典型事例教化人，以和谐稳定的环境感化人，在全乡范围内形成共同创设良好发展环境，凝心聚力推进小康建设的社会氛围。

二、积极开展社会矛盾纠纷排查工作，进一步完善大调解机制。

根据州县综治委要求，针对近年来我乡项目增多，外来人员较多的实际，及时成立社会矛盾化解工作领导小组，常年专抓此项工作。对因共和至茶卡高速公路修建过程中和集镇建设、游牧民定居项目中存在的易引发群众矛盾的问题逐一进行了协调处理，既保证了群众的正当利益不受侵害，又维护了国家重大项目建设。一年来共化解因婚姻、界畔、经济和国家项目建设引发的各类矛盾21起，调处率为95%以上，做到了小事不出门，大事不出村，至今全乡未发生一例刑事案件，维护了社会稳定。

三、加强综治维稳基层建设，构建社会防控体系。

一是进一步规范了乡综治维稳中心建设，改善基础设施建设。为了保障工作顺利开展，我乡及时调整了综治维稳中心建设领导小组，从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度；同时，多次召集综治成员单位负责人召开会议，协调中心建设的相关事宜。按照县委、县政法委要求，乡党委书记兼任乡综治委主任，乡党委专职副书记任综治办主任和中心主任、派出所、司法所等负责人兼任副主任。选派综治、信访、司法等骨干加强中心工作力量。为切实为群众解决问题，我乡形成了以综治办为牵头，以司法所为基础的中心格局，实现综治、司法等成员单位集中办公，其他成员单位采取联席办公会议方式协调联动、随时集中。同时整合综治、信访、司法、派出所、医保、计生、民政等力量，统筹人民调解、行政调解、司法调解三大调解资源，各工作人员既依法履职、各负其责，又密切配合、协调联动，形成统一受理调处信访及矛盾纠纷、开展社会治安综合治理的大综治大调解工作平台；8个行政村按照标准，设置了综治维稳工作站，配齐了办事人员，规范完善各种资料，积极开展经常性工作，建立健全了治保、民调、治安巡逻组织，各村相应配备了综治信息员，进一步加强了对治安防范、流动人口管理、禁毒、防邪教等工作。

二是为认真贯彻落实县委、县政府《关于深入推进社会管理创新的若干意见》，我乡切实加强组织领导，精心安排部署，创新工作思路，强化工作措施，全乡社会管理创新工作有力、有序、有效推进。及时成立以党委书记为组长的领导小组，全面负责社会管理创新工作的组织、领导工作，同时，召开乡、村干部参加的动员会议，就社会管理创新工作进行了安排部署。充分发挥了基层党组织和党员服务民生、构建和谐的战斗堡垒作用和先锋模范作用。在东科村按照要求，综合考虑村民的认同度、工作人员状况等因素划分网格。原则上以社为单位。同时，使网格责任人的服务范围更加清晰。将网格平面图、网格责任人姓名、联系电话、进行公示，自觉接受群众监督。每个网格明确一名责任人，由村干部担任，将网格内协管人员、村民小组长、党员骨干等纳入服务团队，协助网格责任人开展工作，形成“一人负责，多人协同”的服务格局。同时加强对网格责任人的管理，明确网格责任人要做好网格内社情民意收集、政策法规宣传、矛盾纠纷调解、安全监督、便民服务事项代理代办等工作。网格责任人以促进和谐建设为主要内容，以服务农牧民生产生活为切入点，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理等服务。

三、提高认识，明确责任，努力把平安建设各项工作落到实处 我乡认真贯彻县委政法委、县综治办有关综治、平安建设的各项工作部署，以维护社会稳定服务经济建设为主线，不断加大工作力度，强化综治、平安建设各项工作措施落实，有力地维护了我乡的社会安定稳定。一是乡党委高度重视综治暨平安建设工作，把之列入重要议事日程，党委会定期不定期研究部署综治平安建设工作，解决工作中的困难问题，乡党政主要领导，经常过问综治、平安、维稳工作，舍得投入。工作经费均按州县要求得到落实。年初，通过与各村、各综治成员单位签订责任书，把综治平安建设工作层层落实到位。同时组织相关人员通过督促检查,进一步强化综治各成员单位之间协调配合，强化对各村、各综治成员单位的业务指导，进一步调动多方积极因素，整合社会力量，形成齐抓共管综治平安工作的良好格局；二是采取多种形式大力宣传平安建设。按照县综治办要求，精心组织，取得了实效：①开展了全民禁毒宣传活动，发放禁毒宣传材料，张贴禁毒标语。②继续开展矛盾纠纷排查活动，特别是针对我乡采挖虫草期间，外来人员较多的实际，及时下发文件，采挖虫草期间未发生大的矛盾纠纷。同时，我们还加大稳控工作力度，确保在州县两会期间没有出现越级上访事件，维护社会安定稳定。③开展平安校园讲座。由综治副校长，学校法制辅导员为学校师生创造平安校园、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、反邪教教育等讲座，提高师生法制观念。④开展综治干部培训活动。对全乡治保主任、综治维稳工作站负责人进行学习培训，提高他们业务水平和综治责任意识。在全乡综治和平安建设宣传活动中，我乡采取各种形式进行宣传活动，共发放宣传材料1500多张，张贴标语115张，悬挂横幅标语3幅，出专栏1期，讲座1场，培训班1期，取得很好的宣传效果，提高群众法制观念。⑤针对我乡个别村与海西州乌兰县茶卡镇和兴海县河卡镇接壤的实际，乡党委、政府高度 重视，积极开展民族团结进步创建活动，每年举办蒙藏联谊会和赛马、射箭等民族传统体育活动，有效解决了因边界问题引发的各类矛盾纠纷。⑥积极开展“平安寺院”活动，按照县委统战部的要求，成立了寺院社会化管理工作领导小组，设立了办事机构，确定了工作人员，切实加强对寺院社会化管理工作的组织领导，同时，大力宣讲加强寺院管理工作的重要性和紧迫性，进一步统一广大僧侣对此项工作的认识。建立健全和完善了领导协调、宣传教育、责任追究、矛盾排查调处、突发事件应急机制，构筑了涵盖寺院管理各个层面的管理网络，明确了寺院管理主体，落实了寺院管理职责，理顺了寺院管理体制。

综治考核汇报 篇2

关键词：高校综治考核,长效机制,构建对策

目前, 高校通过开展综治考核促进学校各项管理工作措施的落实。但因缺乏系统、科学的考核机制, 致使高校综治考核工作流于形式, 难以达到“以考促建”的积极作用。因此, 建立科学的高校综治考核长效机制显得非常迫切。

一、高校综治考核机制建设现状

1991年2月19日, 中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》指出:综合治理是解决我国社会治安问题的根本出路。同年3月2日, 七届全国人大常委会第十八次会议通过了《关于加强社会治安综合治理的决定》, 这两个决定全面系统地阐述了社会治安综合治理的重要意义、工作任务、要求、目标和组织体制等一系列问题, 将社会治安综合治理的实践经验上升到系统的理论高度。1992年召开的党的十四大特别强调加强社会治安综合治理工作, 并将此写进了党章。1997年召开的党的十五大和2002年召开的党的十六大进一步强调, 维护社会治安要全面实行综合治理与此同时, 高校内部的治安综合治理工作在党和政府的领导下同期推进。

高校内部综治考核工作自开展以来, 取得了可喜成绩有的高校针对综治考核工作出台了考核办法, 制定了评比细则;有的高校还制定了责任追究制度, 高校内部治安环境总体上呈现良好态势, 但高校综治考核机制未能有效运行, 没有实现其应有的价值与作用。目前, 部分高校综治考核工作存在走过场现象, 个别高校领导会上大讲特讲高校社会管理综合治理工作的重要性, 但在综治工作的人财物方面没有给予足够重视;有的高校综治工作成了保卫处的事, 与学校其他部门没有关系;有的高校为了迎接省、市有关部门的综治考评而弄虚作假, 等等。出现这些现象的因素是多方面的, 但根本原因是当前的高校综治考核尚未建立长效运行机制。

二、构建高校综治考核长效机制的对策

一般而言, 高校综治考核机制应包括综治考核的评价机制、动力机制和保障机制。只有这三个机制形成有效整体, 才能构建长效的高校综治考核运作机制。

(一) 建立科学的高校综治考核评价机制

评价机制包括评价指标体系和评价方式, 其中评价指标体系主要涉及指标内容和指标内涵两个方面;评价方式则包括评价主体、评价信息采集和评价结果的确定及表达方式。建立科学的评价指标体系是开展综治考核的基础与关键, 缺乏评价指标体系, 综治考核就无法进行。评价指标体系的科学与否, 关系到综治考核工作能否有效运行。

评价指标体系包括设计评价指标, 确定评价分值, 设定等级标准等内容, 是检查和判断高校社会管理综合治理工作成效的直接依据, 也是实现高校综治目标化管理的重要措施。因此, 评价指标是根据评价目标分解出来的具体的评价内容。根据其层次性, 评价指标可逐级分为一级指标、二级指标、三级指标等层次。指标层次结构内第一层次的各项指标称为一级指标, 依次类推。一级指标应体现高校社会管理综合治理工作的宏观特征, 其他层次的指标应从微观上充分体现一级指标的可测性。一级指标是相对抽象的, 其后逐级越来越具体。评价分值是人们价值认识的反映。指标系统反映哪些因素是有价值的, 评价分值反映评价因素的价值有多大。等级标准是衡量评价对象达到评价指标各项要求的尺度。根据达标程度可分为不同等级, 不同的等级有不同的评价标准。从理论上说, 等级数量越多, 评价的精确度就会越高, 一般2~4个为宜。

评价方式是高校综治考核的中心工作, 是确保综治考核工作有效进行的重要环节。在高校综治考核工作中, 评价主体又称考核领导小组, 一般由校综治委成员组成。在考核中, 考评组成员根据《考评细则》, 对被考评单位一年来反映综治维稳工作的信息、图像和数据等进行收集, 完成综治考核的信息采集。在考核中, 综治考核组成员要分工合作, 信息采集要全面、准确, 避免考核结论出差错。高校综治考核是一项综合性很强的工作, 应坚持定性和定量相结合的方式确定考核结果, 同时还要保证考核结果具有一定的代表性。考核结果确定后, 应通过一定的方式在校内进行公示, 接受全校教职员工的监督, 确保考核结果的公正性。考核结果经公示无误后, 高校应择日召开年度综治工作总结表彰大会, 高校党委书记和校长亲自为先进单位和个人颁发奖牌和奖金, 让其更好地发挥模范带头作用。

(二) 构建合理的高校综治考核动力机制

建立合理的动力机制是综治考核评价指标体系发挥价值的重要保证。抓好这项工作需要高校各级领导干部和广大师生员工保持高度的自觉性、主动性和创造性, 这就需要一定的动力。动力包括内在动力和外在动力。高校综治考核的内在动力主要通过开展一系列思想教育活动, 转变学校各级领导干部和师生员工的思想观念, 解决深层次思想认识问题, 增强其政治责任感和历史使命感, 形成内在动力首先, 开展校史认同教育, 让全校教职员工看到学校的发展与壮大, 以及前辈人创业之艰难, 培养全校教职员工对学校的认同感, 树立主人翁态度。其次, 孔子说:“其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从。”校领导应带头执行有关综治维稳的工作要求, 从细节、小事入手, 为全校师生员工起到模范带头作用。要求师生员工做到的, 校领导班子成员先做到要求师生员工不能做的, 校领导班子成员坚决不做。再次组织全校干部职工学习有关综治维稳的文件规定, 让全体干部职工认识到自身的综治维稳责任与历史使命。最后, 将高校综治维稳方面的专题纳入新进教师岗前培训和领导干部党校学习范围, 全方位渗透高校综治维稳内容。

外在动力主要依靠物质激励和精神激励、正面激励和反面激励来实现。高校领导班子要深刻地认识到综治维稳工作在学校发展建设中的重要作用, 将综治维稳工作列入学校工作的重要议事日程, 做到思想上经常想到, 工作上经常过问, 实际困难经常关心。在综治维稳工作的人财物方面, 给予特殊照顾, 发挥物质激励和精神激励的有效作用让从事综治维稳工作的干部职工政治上有前途、生活上有奔头、工作上有激情。同时, 还应坚持正面激励与反面激励相结合原则, 实行奖优罚劣, 做到能者上庸者下, 不能“吃大锅饭”, 该处分的绝不轻饶。

(三) 构筑有效的高校综治考核保障机制

保障机制包括组织保障、物质保障和制度保障等方面内容。健全有效的保障机制是促使综治考核评价指标体系和动力机制有效运行的有力保证。高校综治考核需要建立相应的组织、物质和制度保障, 否则科学的评价指标体系只会是摆设, 动力机制也会成为无本之木和无源之水。

建立健全必要的组织机构是完成好综治考核工作的基本前提, 高校应成立学校党政主要领导及相关职能部门负责人参加的社会管理综合治理委员会, 并设立相应的办事机构, 负责提出综合治理的具体意见并组织实施, 协调各部门的工作。在高校内部机构序列中增设综合治理办公室, 明确其在高校社会管理综合治理工作中的职责与权力, 包括在综合治理中的组织、协调和调配权限。

目前, 有的高校设立了综治办、维稳办, 但一般作为议事机构与保卫处合署办公, 由保卫处长兼任两办的主任因保卫处的工作职责与任务专业性较强, 而综治办的工作职责与任务更具综合性特点, 具备单独设立的充要条件在学校层面设立综合治理办公室, 可在各教学院系设立综治办, 作为学校综治办的二级机构。实现纵向到底、横向到边的管理网络, 有利于综合治理情报信息的收集、报送和工作落实。

物质保障是高校社会管理综合治理工作的基础和保证, 包括开展综治考核工作的人、财、物, 以及相关设施设备、工作人员的待遇等。高校综合治理工作首先要建立可靠的物质保障, 从综合治理工作的需要出发, 对校园建设和功能的划分, 以及各种设施的配备布局等进行长远规划和合理论证, 尽量做到不留安全隐患。其次, 要加大综合治理工作的投入力度, 建立人防、物防和技防相结合的防范体系。发挥全校教职员工的主人翁精神, 形成群防群治的工作机制。再次, 建立一支年轻化、具有坚强战斗力的保卫队伍, 对必要的设施设备、工作待遇等物质保障落实到位, 让保卫工作成为高校内部令人羡慕的岗位之一。

制度保障包括高校综治考核实施办法, 与高校综治考核相匹配的奖惩办法, 以及与高校社会管理综合治理相关的各项管理制度等。抓好制度建设是做好综治工作的基础和保障。因此, 高校要把综治工作纳入制度化、规范化的轨道, 建立健全各项规章制度, 做到事事有规定、件件有要求、人人有责任, 保证综治维稳工作有章可循、有规可依, 不留制度的盲点和空白。在制订各项规章制度时, 要讲究科学性和可操作性, 并根据高校综治维稳形势的发展变化适时进行修订, 确保规章制度的权威性。

建立高校综治考核的评价机制、动力机制和保障机制, 能有效推动高校综治考核工作进入一个良性循环的运作系统。这三个机制的建立遵循了党和政府创建和谐社会、和谐校园的要求, 符合当前高校综治考核工作的实际, 能确保高校综治考核机制的有效运行。

参考文献

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[6]胡勇胜.论高校国防教育的评价指标体系[J].湖南科技学院学报, 2008.1:205-207.

综治人员考核细则 篇3

，全市各级党委、政府及政法综治部门深入学习贯彻系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，以打造“全省最稳定城市之一”、争创“全国社会治安综合治理优秀城市”为目标，把防控风险、服务发展和破解难题、补齐短板摆在更加突出的位置，深入推进平安蚌埠、法治蚌埠建设，社会治安形势持续好转，群众安全感和满意度逐年提升，为建设“两个中心”、实现“两个全面”营造了安全稳定的社会环境。

工作推进中，蚌埠市不断强化责任落实，坚持“条块结合、齐抓共管”的原则，市委、市政府与9个县区、60个综治委成员单位签订社会治安综合治理目标管理责任书，并纳入市委、市政府综合目标考核，加大考核权重;各级各部门层层签订综治目标管理责任书，切实做到年初有目标、有重点，工作有措施、有责任，逐级传递压力，严格落实“谁主管、谁负责”综治工作责任制。坚持党政同责，逐级建立领导干部综治工作实绩档案，将党政主要领导和分管领导履行综治职能情况纳入领导班子及个人政绩考核。坚持干部考核奖惩、提拔任用综治审核把关制度，各级组织、人事部门考察提拔干部、办理晋职晋级、评优评先授奖和“两代表一委员”任前资格，事前征求综治部门意见，切实增强党政领导干部一岗双责、履职尽责的主动性和责任感。

综治考核汇报 篇4

2005年度市直单位综治绩效考核第二组考核情况报告

找文章到更多原创-(http:///)按照市综治委的统一安排部署，市直单位综治绩效考核第二考核组，于2006年1月10日--1月16日对市司法局等19个市直单位进行了考核。通过听取汇报、查看资料、实地查看、走访群众等形式对各单位2005年度综治工作开展情况进行了考核验收。从这次考核总体情况来看，大部分单位主要领导能够高度重视综治工作，强化了以领导责任制为核心的“四制”的落实，及时建立和健全了各项组织制度，狠抓了社会治安综合治理各项措施的落实，较好的履行了职责。好的单位有林业局、国土局、房管局、水利局、粮食局、司法局、人防办、商业银行和卫生局。但也有个别单位领导没有领悟市委、市政府提出的努力达到“四个领先、六个不发生”总体目标要求和争创全省综治先进市号召的重大意义，依然对综治工作重视不够，导致一些重要的组织机构、规章制度没有建立和健全，形成了单位综治工作处于瘫痪状态的被动局面。

各单位考核得分情况：

各单位具体考核情况

商业银行主要特点

一、该单位高度重视综治工作（行长亲自作工作汇报），建立健全组织机构和制度，始终把社会治安综合治理工作作为保一方平安的政治任务来抓。先后成立了由行长崔章安任组长的综治、“创安”、普法、帮教等领导小组及治保会和民调会，同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、大力开展综治宣传。一是制定下发了《开展综治宣传月活动通知》和《2005年综治工作宣传计划》；二是通过信息简报、黑板报、综治宣传版面等方式大力宣传综治工作；三是积极参与市、区综治集中宣传活动；四是开展法制教育，维护安定团结。商业银行全年未发生一起上访或群体性事件。

三、工作措施得力。一是狠抓各项防范责任制的落实，加强了值班人员巡逻力度，坚持全天24小时值班和夜班巡逻，有效维护了单位和家属院的治安稳定。二是消防工作实行目标管理，通过消防知识培训和实地模拟消防演练，全面提高干部职工的消防意识和技能，有效的预防了火灾事故的发生。三是加强公务用枪的管理，确保了公务用枪及弹药的安全。

存在不足：

1、综治档案不规范。

2、宣传力度还不够，仍需努力。

教育学院主要特点：

一、该单位封闭化管理，有值班门卫和出入人员登记簿；

二、制订了年初综治工作计划，单位内部也进行了检查考核；

三、签定了05年目标责任书；

四、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

五、单位重点部位加强了防范措施，落实了消防措施。

存在不足：

1、单位领导重视不够，无人汇报，无党委会仪记录；

2、综治档案不规范、不齐全，相关组织机构未建立，制度不健全；

3、综治领导小组不是以文件形式下发，而是打印件；

4、未积极参与综治宣传月活动。

广发行主要特点：

一、该单位有门卫值班；

二、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

三、重点部位落实了防范措施和消防措施。

存在不足：

1、无领导汇报综治工作，无05年工作总结；

2、综治工作档案空白；

3、未签定05年目标责任书；

4、未参与创建活动和综治宣传月活动；

5、未建立综治组织机构和各项制度。

老干部局主要特点：

一、该单位有门卫值班；

二、全年未发生一起职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件；

三、重点部位落实了防范措施和消防措施。

存在不足：

1、无领导汇报综治工作，无05年工作总结；

2、综治工作档案空白；

3、未签定05年目标责任书；

4、未参与创建活动和综治宣传月活动；

5、未建立综治组织机构和各项制度。

武警支队主要特点：

一、全年共出动警力4443人次，圆满完成了各项职责任务及市委、市政府交办的临时勤务；

二、全年共参与全市综治活动130次，出动警力4518人；

三、全年先后出动警力3200人次，圆满完成卫辉华新纱厂围堵铁路、封丘回汉民械斗、新乡县郎公庙乡等突发事件值勤任务；

四、圆满完成胡锦涛总书记来新视察备勤任务及“

8、9”辉县市涉黑团伙抓捕、豫北监狱搬迁任务；

五、全年未发生一起官兵违法犯罪事件和违反群众纪律事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件。

存在不足：

1、无主要领导汇报，无党委会议记录，综治领导小组未见文件；

2、综治工作档案空白，未签定目标责任书。

粮食局主要特点：

一、该单位高度重视综治工作（局长亲自作工作汇报），建立健全组织机构和制度，始终把社会治安综合治理工作与各项粮食重点工作同安排、同部署、同落实。成立了由局长李红旗任组长的综治、“创安”等领

导小组，同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、年初制订学习计划，加强政治理论、业务知识学习和法制教育，在提高全局干部职工综合素质上，定期排查不安定因素，及时掌握干部职工思想动态，最大限度地预防和化解矛盾。全年共下岗分流10099人，未发生一起上访、集体上访和职工违法犯罪事件，未发生刑事案件或重大治安案件，未发生群体性事件，有效的维护了本单位的大局稳定。

三、加大了安全防范和消防工作力度，单位内部重点部位和家属楼全部落实人防、物防、技防措施，确保全年无一起安全事故发生，无一起可防性案件发生。

存在不足：

1、综治档案不够规范；

2、05年单位内部未进行考核。

西工区主要特点

一、建立了区综治领导小组，完善了目标管理责任制，建立了辖区责任人档案，进一步强化了责任制效果。

二、充分发挥治安巡逻队作用，对西工区西大门等治安乱点和重点区域实施有效管控，扭转了混乱局面。

三、针对生活区内机动车辆超速行驶，区综治委多方协调，对生活区加强了管理，在生活区内安装机动车限速警示标志，对违章者进行严查严办，保障了辖区居民的出行安全。

存在不足：

1、未拿出党委会议记录；

2、综治组织机构和制度不健全；

3、重点部位防范措施不力。

4、综治宣传不够，群众参与意识不强。

司法局主要特点

一、该单位高度重视综治工作（局长亲自作工作汇报），始终坚持“稳定压倒一切”方针，严格落实一把手负总责制度，成立了由局长唐棣任组长的综治、“创安”等领导小组，建立健全了组织机构和制度，建立和完善了分级负责制，层层签定目标责任书，责任到人。同时将综治工作纳入了整个系统的年终工作目标考核。

二、坚持每月召开一次例会，及时传达上级文件和会议精神，分析形势，排查问题，全力维护安全稳定。市监狱连续7年无安全监管事故发生。

三、深入开展送法下乡和法律进社区工作，散发传单2万余份，展出版面85块，设立咨询台32个，受教育群众达40多万人次。

四、2005年工接收移交地方两劳回归人员526人，基本都得到安置。安置帮教工作有3个先进集体，11个先进个人受到省综治委表彰。

五、全市3928个调委会和13792名调解员肩负排查、调解、防止激化、预防和减少违法犯罪的任务，全年共受理各类矛盾纠纷12351起，调处12105起，调成率达98，防止民转刑案件55起123人，制止集体上访18起，制止群体性械斗13起。

存在不足：

1、综治档案不够规范。

2、对两劳回归人员安置后跟踪教育不够。

卫生局主要特点

一、该局把稳定工作作为重中之重，层层落实目标责任制，认真排查、疏导和化解各种矛盾。全年未发生上访、群体性事件、刑事案件和重大治安案件。

二、加大公共卫生监督管理力度，加强对食品安全、毒品、非法行医等容易造成重大影响的群体性事件源头的执法监督。

三、加强了对肝炎、非典、禽流感、性病、艾滋病等重点传染病的预防控制工作及精神病人的救治、康复工作，维护了社会稳定。

存在不足：

1、综治档案资料不全。

2、综治宣传力度不够。

3、个别综治工作组织机构未建立。

房管局主要特点

一、领导重视，措施得力，局综治工作达到四落实，即组织机构、办公场所、专人负责、经费落实，有效地推动了综治工作各项措施落实。

二、坚持“谁主管、谁负责”原则，强化了要害部位的安全防范措施，加大了安全检查力度，全年未发生任何安全事故。

三、积极参与安全城市创建活动，加强了安全防范设施建设，实行24小时值班制度。全年有7个小区被评为优秀物业管理小区（省级1个，市级6个）。

存在不足：

1、深入基层调查研究少，解决实际问题不够；

2、个别领导存在重经济、轻防范的麻痹思想；

3、综治档案不够健全。

水利局主要特点：

一、局领导班子重视综治工作，局长亲自安排部署综治工作，并在每周二、五学习时间学习上级综治文件和会议精神，做到了警钟常鸣。

二、制订了水利局值班制度，局机关实行24小时值班和夜班巡逻，各家属院大门实行晚9点30分落锁，早6点开锁制度，对重点要害部位落实人防、物防、技防措施，维护了局机关和家属院良好的治安秩序。

三、成立了局长任组长的信访工作领导小组，积极处理群众信访案件。全年共处理群众来访案件11起，做到了件件有调查落实，件件有回音答复，有效预防了上访事件的发生。

存在不足：

1、综治档案不够完善；

2、综治宣传力度不够。

文联主要特点：

一、成立了主席任组长的领导小组，认真研究制订了全年工作目标。

二、坚持对干部职工和家属子女进行法制教育，提高干部职工和家属子女参与综治工作积极性和法律意识，实现了无法轮功联系者、无参与黄、赌、毒的零目标，维护了单位内部的安定团结。

存在不足：

1、无年初工作计划；

2、单位内部未进行检查考核；

3、无创安组织和综治宣传月资料；

4、制度不健全。

人防办主要特点：

一、坚持组织全体人员每周学习各类综治文件，认真领会综治工作的重大意义，从思想上提高了全体人员对综治工作的认识和参与综治工作的积极性。

二、领导班子把综治工作纳入了重要议事日程，做到了有安排，有部署。年初与各科室签定了目标责任书，责任到人，严格落实领导责任制。

三、坚持每月对单位内部和家属院进行一次安全检查，及时发现和消除事故隐患，保证了本单位安全无事故。

存在不足：

1、年初未制订工作计划；

2、无创安工作规划。

河渠办主要特点：

一、成立了一把手任组长的综治领导小组，结合本单位实际制订了工作计划和各种制度，层层签定了目标责任书，并作为考核领导干部政绩的一项重要内容。

二、加强单位内部安全管理力度，对重点部位加强防范措施，强化了消防管理，消除各种安全隐患，防患于未然。

存在不足：

1、班子会议研究综治工作不够4次；

2、对单位内部未检查考核；

3、无创安组织和计划。