经济贸易局务虚会材料

经济贸易局务虚会材料（精选10篇）

经济贸易局务虚会材料 篇1

2019年，人社局以“稳就业、强社保、聚人才、保稳定、助脱贫”为主线，各项工作均取得新的突破。现将主要工作汇报如下：

一、2019年工作完成情况

（一）目标完成情况

2019年，我局共承担市政府工作报告任务8项，焦作市定目标19项，均已超额完成目标。重要指标完成情况如下：

2019年，我市城镇新增就业7185人，失业人员再就业2265人，农村劳动力转移3856人，新增发放创业担保贷款1.6亿元，其中返乡农民工创业担保贷款6500万元，农村劳动力技能培训4693人，创业培训430人，返乡农民工创业辅导426人，引进高层次紧缺人才274人。

2019年，我市城乡居民基本养老保险参保21.8万人，失业保险参保2.33万人，工伤保险参保3.27万人，社会保障卡持卡人数达到36.8万人。

（二）做好人事人才工作，推进人才强市战略。

一是打造“阳光招聘”的品牌，2019年共组织招聘选拔考试3批次，目前已完成2批次，1批次正在进行。通过严密组织，层层选拔，为**社会经济发展提供了人才支撑。二是积极搭建就业沟通桥梁，通过举办“春风行动”、“民营企业招聘周”、“就业扶贫行动日”等大型招聘会，我市企业及劳动者提供就业服务工作。三是积极为我市各行各业引进高层次紧缺人才。2019年，共引进本科生274人，引进硕士及副高级职称22人，引进博士及正高级职称5人，引进创新创业领军团队2个。

（三）做好社会保险工作，按时足额发放待遇。

一是做好各项社会保险社会保障信息系统上线工作。按照省市工作部署，克服种种困难，按照时间节点顺利完成了养老、失业、工伤保险上线工作。二是积极开展机关事业单位“中人”待遇核算工作，目前，已完成820人的待遇核算发放。三是推进全民参保计划，加大政策宣传力度，引导大众应保尽保。四是按时足额发放各项社会保险待遇。

（四）做好劳动维权工作，不断优化营商环境。

一是加大行政执法力度，落实各项农民工工资支付保障制度，严查拖欠农民工工资等违法案件，2019年受理案件165起，追回被拖欠工资475万元，涉及农民工2241人。二是开展打击非法用工检查，全面排查各类企业、建筑工地劳动合同制度落实情况。三是做好劳动争议调解仲裁，2019年共办理劳动争议案件188起，促进我市劳动关系的和谐发展。

（五）做好脱贫攻坚工作，确保政策落实到位。

行业扶贫方面：2019年，通过技能培训、创业贷款扶持、公益岗安置等，我市有就业能力和就业愿望的建档立卡贫困劳动力实现就业2849人，就业率100%；贫困劳动力技能培训2848人，培训率99.68%；未脱贫有就业能力和就业意愿劳动力664人，就业率和培训率均实现了100%。

结对帮扶嵩县分包乡镇情况：我市坚持送岗位、送技能、送政策活动，帮助嵩县贫困劳动力提升技能，帮助他们来**求职工作；加强对嵩县资源的宣传，大力宣传旅游资源和山货资源，通过鼓励**各界到嵩县旅游或找准山货代理，进一步帮助群众脱贫致富。

二、2019年亮点工作

（一）我市创业扶持工作全市领先

今年来，我市充分发挥创业担保贷款“创业带动就业”的倍增效应，连续4年贷款发放量位列焦作六县四区之首，被市人社局授予“焦作市扶持创业先进单位”称号。2019年全市新增发放创业担保贷款1.6亿元，完成全年市定目标4700万元的335%，与去年同期相比增幅超过六分之一，通过创业扶持，带动了3600多人就业，拉动了民间投资3亿多元，服务了我市经济社会的发展。

（二）高校毕业生就业见习居焦作首位

今年我市新增10家高校毕业生就业见习基地，目前共有见习基地50家，提供见习岗位46种，需求各类见习生304名。全年实现高校毕业生就业见习210人，累计补贴就业见习资金3090000元，居焦作市各县区首位。

三、2020年工作谋划

（一）进一步加强组织领导，优化就业创业环境

继续坚持“稳就业”的工作方针，通过积极落实各项就业优惠政策，整合政府部门之间资源合力，加快推进我市就业创业工作发展，确保2020年完成城镇新增就业6000人以上，完成农村劳动力转移就业4000人以上，技能培训3000人以上。

（二）进一步深化人事制度改革，积极推进人才强市战略

统筹做好专业技术人才、高技能人才的培养引进工作，筹备2020年事业单位招聘，为全市经济社会发展提供人才智力支撑。深化岗位管理、职称评审制度改革，提高专技人才的管理服务水平。同时，积极为求职者和企业之间牵线搭桥，通过“春风行动”、“就业援助月”等专场招聘会，促进高校毕业生、返乡农民工等群体就业。

（三）加大社会保险扩面清欠力度，确保按时足额发放各项社会保险待遇

强化扩面征缴，重点紧盯已参保企业中未参保人员和未参保企业。做好“河南省社会保障系统”社保经办新系统上线相关工作，做好工伤保险基金省级统筹等改革性工作。

（四）做好劳动维权工作，确保大局稳定

开展用人单位遵守劳动用工专项检查等活动，加大监察执法力度，规范我市用工秩序。进一步加大劳动人事仲裁办案力度，坚持“预防为主、调裁结合”，提高办案质量，促进劳动关系的和谐发展。

（五）扎实开展行业扶贫工作，积极对接对口帮扶项目

扎实推进对口帮扶工作。加大技能培训力度，实现技能培训全覆盖。通过创业扶持，促进创业带动就业。做好新增贫困到龄人员的养老保险待遇手续办理和已领取待遇贫困人员的待遇发放工作，确保按时足额发放到位。

四、争先进位计划及拟打造亮点

（一）争创省级农民工返乡创业工作先进

2020年计划城镇新增就业6000人以上，完成农村劳动力转移就业4000人以上，完成农村劳动力技能培训3000人以上，将城镇登记失业率控制在4.5%以内。在保稳定的基础上，增强我市就业创业活力。一是落实农民工创业项目建设，通过下乡调研农民工返乡创业项目，建立我市的创业项目库。积极挖掘适合我市发展的返乡创业项目，持续给予免费培训、创业资金扶持等各项帮扶，引导其向着省级示范园区、示范项目方向发展。二是以创建省级农民工返乡创业先进单位为目标，对照省厅创建标准，逐一落实各项指标。

（二）创业担保贷款工作争取荣获“焦作市扶持创业”5连冠。加强创业就业“互联网+”建设，进一步防控风险，再接再厉，力争2020年使我市的创业担保贷款发放量连续五年居焦作六县四区之首，再获“焦作市扶持创业先进单位”荣誉。

**市人力资源和社会保障局

材料：务虚会发言材料 篇2

1.深入抓学习，创建学习型组织。

一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次;二是创新和加强机关员工日常学习和培训，利用每周三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育;三是利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由 “填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。

2.持续抓好“三基”工作，建设强有力的基层组织。 按照公司三基工作方案要求，一是加强党组织建设。按照“四个同时”原则及时做好党组织的调整建立，确保所有新建单位都及时建立起党的组织，积极创造条件，四星级以上加油站设党支部并配备兼职党支部书记。以支部“六个一”活动为活动载体，推动支部活动经常化、规范化、创造性地开展工作，并建立相应的考核机制。继续深化党员联系群众工作体系，分公司党总支委员联系基层支部，支部委员联系基层库站，党员联系群众员工群众，主动做好示范引导工作，逐步建立起服务群众的日常性工作体系。加大对基层一线重要管理岗位入党积极分子教育培养和组织发展工作力度，使站党组织更加健全，实现3000吨加油站有党员的目标。

二是继续以创建五型班组为载体，加强班组建设。公司目前五型班组达标率为 %，20底将达到 %。下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进“文化示范站”建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。把“五型”班组建设纳入企业管理考核体系，确保创建活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。加大对员工生活和工作设施的投入，深入开展加油站“五小”工程、“员工之家”建设，打造一批“五小”工程示范站，保证每个县、区至少有一个规范标准的“员工之家”，确实把“五小工程”“员工之家”做实、做暖、做优。

三是加强工团组织建设。切实发挥工会组织、动员、协调、引导优势，推进和谐企业建设。建立“送温暖”工程的长效机制，建立健全困难员工档案，管理使用好“送温暖”基金，在中秋、春节前夕组织两次慰问，让广大员工真切体会到党组织的温暖和企业的关怀。团组织要围绕企业中心工作，立足企业改革发展，开展丰富多彩的员工喜闻乐见的青年活动。积极引导各基层组织分片组织开展青年员工工作座谈会、联谊会，增强团组织的凝聚力和创造力;策划组织“青春舞台”服务之星大赛，发现培养基层优秀青年人才;不断扩大省级、市级青年文明号创建成果，力争年底新增省级青年文明号加油站1座，市级青年文明号加油站2座，市级青年岗位能手1人。

3.加大企业文化建设，做好典型选树工作。

不断加强企业文化建设，以加油站五小文化建设为载体，开展大庆精神铁人精神教育。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。

4.做好宣传工作，树立企业良好形象。

做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作，为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通，建立有利公司发展的舆论环境，并利用“三夏”“三秋”等时节，为农民朋友做好服务，树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同时做好通讯员培训工作，做好稿件的收集和上报工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加强精细化管理，提升整体服务水平

务虚会发言材料 篇3

转变观念 积极服务***中心快速发展

“十二五”是我国铁路建设发展的关键时期，更是轨道客车行业发展的重大战略机遇期。中心将按照科学发展观的有关要求，以调整发展结构，促进转型升级为主线，以科技创新、管理创新为动力，不断提高市场竞争力，促进机械制品中心做大、做强，实现跨越式发展。作为中心的一般管理人员，必须立足工作岗位，转变工作观念，提高工作业务能力，改进工作作风，积极服务中心快速发展，具体心得体会如下：

一、加强理论学习，不断提高综合工作素质。立足于自身工作岗位要求，认真学习了《企业会计准则》、《会计法律法规汇编》、《中级会计实务》及《财务管理》，不断提高自身理论素养。同时联系本职工作，埋头苦干、拼搏争先，在工作中严格要求自己，明确自己所担负的职责，尽心尽职，争创一流工作、出一流业绩。近期按照中心统一工作部署，制定了五维一体化工作流程，参与了中心ERP上线前期准备工作，完成日常材料采购核算、资金计划工作。

二、提高思想认识，进一步扎实工作作风。做为中心的一名具体工作人员不论是在日常生活中，还是在工作，都要严以律己，通过自己的一言一行影响周围的工作人员。如果对自身要求不严，在工作生活中出现懒散思想，会使自己失

去对环境变化的感知能度，对自己要求不严格，就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰，从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者，做事细心、严谨、有责任心；坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑；“言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。

三、转变发展理念，注重从身边的小事做起。在我们的生产管理工作中，任何事情的发生都不是偶然性的，而是必然性的，每一项工作，都有它发生的重要性，我们的工作，都是由一件件小事组成丰收来的，缺少了其中的任何一项工作，都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作，一定要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了，才能使自己生产管理中的每一步都能符合公司大环境的要求，在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针，都需要我们认认真真的去执行落实的，公司的发展需要实实在在的东西来支持，因此，在工作中要认真的去学习公司政策的精神，将这些精神体现到工作中去，只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。

四、明确规章制度，做到有据可依。企业发展离不开资源支持，更离不开制度的保证，大量的成功案例表明，企业的稳定和繁荣，得益于制度的长期支持，是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志取代规章制度分不开 的，是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的，是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度，项目建设也必须有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际情况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度，各部门、室才能有章可序，工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此，要完成集团公司、中心下达的目标，要切实发挥制度对发展的驱动力。

在解放思想，转变观念的同时，也清醒地发现一些自身的问题。

一是工作原则性较强，灵活性不足，工作的创新意识和能力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，要在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，不断开阔视野，创新工作思路。

二是理论学习较多，联系实际工作不足，推动工作深化的能力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时，积极联系工作实际和岗位要求，将理论知识与实际紧密结合，通过理论来提高工作，再由实际工作来丰富理论。

三是日常工作中，在保持和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性，通过自身表率作用，带动和推动身边的人，服务于中心的快速健康发展。

公司团委务虚会材料 篇4

9、团组织应如何围绕加强组织建设和发挥生力军作用，针对团员青年特点和需求开展主题实践活动

一、2009年工作情况总结

2009年公司团委在公司党委的正确领导下，围绕大唐国际“以电为主，多元协同”战略和公司2009年工作会要求和青年工作总体要求找切入点，制定了青年工作要点，以服务企业、服务青年为己任，扎实推进团组织建设，开展了“我与祖国共奋进、我与王滩同成长”主题教育，深入开展了“杜绝人身伤害，青年争先”、“对标一流，青年争先”和“攻坚年，青年在突击”的“双争先一突击”主题实践活动，充分发挥团组织的突击队作用，团结带领团员青年立足岗位做贡献，攻坚克难挑重担，为实现集团公司“攻坚年”目标和公司2009年各项任务目标做出了贡献。在一年的工作中，公司全体青年员工能够做到心向企业、奉献王滩。在公司急难重工作前和各项亮点工作中，都能看到青年员工的身影，涌现出了很多优秀青工，如集团公司优秀技能选手陈启福、王云涛，大唐国际劳动竞赛先进个人刘晓亮，唐山市优秀青年王建明，唐山市青年技术能手李春生，以及公司十大优秀青年。

2009年团青工作存在一些问题，一是号手队创建工作没有展开，形成工作的缺失；二是主题实践活动的过程控制没有做好，造成阶段工作无总结、不到位；三是组织建设不完

善，团员大会未召开，团委、支部委员会委员未到职；四是指导性不强，团委书记工作没有系统，缺乏工作经验、素质有待提高。

二、2010年团青工作想法

2010年，公司各级团组织要在公司党委领导下，继续学习贯彻十七届四中全会精神，继续深入学习实践科学发展观。

一是年初制定2010青年工作要点、主题实践活动方案、号手队创建活动方案，以指导青年工作。

二是加强各级团组织建设，开好团员大会，充分调动团员青年的主动性、积极性和能动性，体现团青的生机和活力，为团员青年搭建岗位成才平台，促进青年员工成长成才。

三是加强青工的思想建设，引导青工树立正确的事业观、从业观。积极调研，把握青年员工的思想动态，为领导决策提供参考，对青年员工呼声进行表达，起到沟通桥梁作用，促进公司与青工的和谐以及公司发展与青工发展的和谐。

四是紧密结合公司重点工作，依托主题实践活动，找准切入点，发挥生力军和突击队作用，做实青年突击队和“号手队”工作，在急难重面前展现青工的勇气与智慧。主题实践活动要在公司经营发展的重点难点找切入点，初步考虑是两个方面，一是在安全方面（如反违章，青年争先），要以人为本，发电部团支部、设备工程部团支部都要根据自身工作特点，在安全生产主题实践活动中开展活动，实现人的行

为安全，保证机组、设备运行安全。二是在岗位创效方面（如创效益，青年争先），发电部团支部重点针对发电量、小指标开展主题实践活动，发挥团员青年的知识优势和干劲，确保电量计划、争取实现多发，努力实现小指标压红线、机组经济运行；设备工程部团支部要在技术攻关、修旧利废和管理创优工作上下功夫，针对节能减排开展主题实践活动，为公司经济效益的提高添砖加瓦。

五是在主题活动中，各团支部要成立青年突击队组织，根据公司及部门各阶段工作特点、热点、重点和难点，适时开展专题突击活动，攻克难关，体现青工生力军作用，向全公司展示青工勇挑重担、敢于争先的良好精神风貌。

2015年务虚会材料 篇5

成本管理核算是以上工作中的重中之重。它与公司的各项大小生产经营项目有着密不可分的勾稽关系，并贯穿着公司经营状况的始末。前几年在学习会计考试期间，经常听老师讲，在所有会计工作中，成本管理是最难的。所以，这对我们是一个对自身业务水平的考验和挑战，也是一个不断学习和积累的过程。在公司实施成本管理核算的几年里，让我更加深刻的理解了为什么公司要进行这项工作的必要性。

2014年工作总结

一、2014年，我们对成本管理核算做了如下总结，认为需要加强和完善的内容还有很多，总结如下：

（1）税金的收集

自2013年8月份国家实施税率营改增以来，公司涉及有些项目的税金及税率相对有很大的变化，比如船舶、车辆的运费（5%-11%）；设备租赁费（有形资产）5%-17%等，都属于营改增范围。对于这些税金的变化，没有进行逐项的记录，导致对后来月底及年终的税金及附加税金估算与实际税金产生了差距。今年我们将会在这方面加强管理，关注国家税法变化，将增值税项目逐项记录税金并核算附加税，避免遗漏印花税等小税种的计算，在台帐中将税金单独列出，便于汇总计算。

（2）单项成本核算 2014年对供应处结算项目进行了单项成本核算，对每项材料单项登记，分列成本单价和收入单价，每月对发出材料数量和供应处结算材料数量跟供应办同步，及时核算盈亏，做到结果可控。今年将继续细化其他大型成本核算对象，扩展开三栏明细账。

（3）资金及应收应付款项管理

资金管理，特别是银行资金的管理一直比较被动，不能随时、直观的掌握资金的流动。虽然跟相关部门沟通过，但碍于某些制度约束，还是不能解决这个问题。今年看看，能否采取一些措施，从其他渠道去变被动为主动的去掌握资金流动情况。例如，建立一个应收应付的-即收即付台帐，对资金收入和成本支出进行备案，即每结算一笔收入或支出一笔欠款就登录一笔，这个做法跟下面的第四项有着密切关联。每天做到日清月结。当然这需要一些时间和精力，还需要跟相关办公室配合好。这样一来，虽然不能快速的掌握资金收支情况，但是相比以前的滞后现象还是好很多的。

（4）成本结算资料的反馈

目前，公司成本挂账项目一直采取的都是以签认结算单挂账方式，内容包含合同编号、挂账名称及供货商名称、挂账金额以及各部门负责人签字等。我们也会对这些内容健立了台帐，做到了有备可查，有据可依，很好的完善了成本核算内容。从中，也发现了一些问题，比如，有结算单重复签认的现象，并且有的没有合同编号，如果挂账后没有及时反馈挂账信息，会造成核算成本重复多计的现象。也会给上面第三项的即收即付台帐带来麻烦，因为财务的很多表格都是有勾稽关系的，这样会造成很多不必要的失误。为避免这种现象，今年采取结算资料挂完帐以后及时将挂账信息反馈回来，便于核查核对，这还得靠相关办公室的配合。

随着新形势的发展，所有事项都要依法合规，适应新常态。在集团公司推行财务共享服务模式的大背景下，很多的工作方式也许在今年也会有新的改变，我们要做好积极的准备。生产成本会更加紧张，公司利润空间会越来越窄，所以必须加强成本的管理和控制，挖潜增效、开拓新的空间。

务虚会发言材料（本站推荐） 篇6

为推动城乡发展一体化提供基础保证 ——在全县经济社会发展务虚会上的发言

全南县农业和粮食局

党的十八大报告指出：解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。如何加快推动城乡发展一体化进程，农业部门责无旁贷。2013年是贯彻党的十八大精神的开局之年，也是我县贯彻落实国务院《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》承上启下重要一年，做好明年及今后几年的农业农村工作具有特殊重要的意义。

一、总体思路 围绕一个目标，突出六个重点，强化三个保障，加快两个转变。围绕一个目标，就是要围绕粮食增产、农业增效、农民增收、乡村秀美的目标；突出六个重点，就是要突出粮食生产、结构调整、农业产业化、科技兴农、重大项目建设、农产品安全供给与重大动物疫病防控六个重点；强化三个保障，就是要加强农业干部队伍建设、加强农业人才队伍建设、加强农村和谐社会建设；加快两个转变，就是要加快由粗放型农业向集约型农业转变、加快由传统农业向现代农业转变，努力使全南由农业小县向农业强县迈进。

二、努力的方向

1、明确三个方向。一是树立以工业带动农业的意识。目前，我县农业总体上仍处于传统农业阶段，迫切需要建立与农业相配套的加工业，依靠工业发展为农业提供现代化的物资装备，改善生产条件，吸纳移农村富余劳动力，优化配置农村资源，使农业获取更高效益。二是象抓招商引资一样抓农业项目建设。通过项目带动，吸引各类资本和市场主体投资农产品加工业，提升农村工业化水平。三是大力推进农业生产标准化。按标准组织生产，培育农产品市场品牌，壮大产业产品规模，抢占市场份额。

2、把握四项原则。一是把握非均衡发展的原则，突出壮大龙头企业群，避免建设上的“平面推进”；二是把握主导产业优先的原则，围绕区域特色，优先扶持芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪等对区域经济起支撑作用的产业发展及与之相联的龙头企业建设，尽快形成特色鲜明的加工企业群和主导产品群；三是把握互惠互利原则，大力推动产业化组织与农户建立紧密型利益联结，形成利益共享、风险共担的经营机制，让农民不仅享受到出售农产品的直接利润，而且逐步分享到加工流通环节的间接利润；四是把握尊重农民意愿的原则，通过宣传引导、示范带动和政策激励，调动农民参加产业化经营的积极性。

3、树立五种观念。农业和农村经济发展要求必须加快现代

农业的发展，现代农业的发展对传统生产观念提出了挑战，更新观念。第一，树立“市场第一”的观念。以需求为导向，发展具有比较优势的产业产品，并按照市场经济规则建立新机制。第二，树立“比较优势”的观念。在确定抓好芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪主导产业的基础上，进一步突出特色、规模和效益，促进了资源优势向市场优势和经济优势的迅速转变。第三，树立“适当超前”的观念。在严格保护基本农田、稳定粮食生产的同时，要积极引导农民超前调整，大力推广猪沼果（菜、鱼）、粮经套种、林中间作、种养加一体化等新型高效模式，使农民收获到可观的调整效益。第四，树立“整体联动”的观念。做到经济与社会、农业与其它产业、农村与城镇协调发展，整体联动，确保农业结构调整在社会循环中获得可靠依托和支持。第五，树立改革促调整的观念。通过改革农村生产组织形式和利益分配方式，促进农业结构有序调整，构建新的经营治理机制。

4、突破六大难点。当前农业产业的发展实质上存在制约发展的瓶颈问题，既是我们工作推动的难点，也是我们实施突破的重点。这些难点概括起来就是培植主导产业难、建设标准基地难、发展龙头企业难、拉长产业链条难、扩大经营规模难、拓宽销售渠道难“六难”。在具体工作中要认真研究，做到一“难”一策，一“难”多策，用政府引导、市场运作、农民参与的办

法破解难题。

三、几点建议

1、在政策资金上支持农业产业化龙头企业。农业产业化龙头企业集成利用资本、技术、人才等生产要素，带动农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，是构建现代农业产业体系的重要主体，是推进农业产业化经营的关键。支持龙头企业发展，对于加快转变农业发展方式农民就业增收具有十分重要的作用。建议县委、县政府出台有关扶持政策。

2、改革工资统发方式。目前的发放方式单位没有考核的空间，助长了消极懒惰现象，不利于调动干部职工的积极性和主动性。建议给予改革，给单位更多的自主空间。

3、取消对单位财力的分类。我县不同的机关事业单位待遇福利差距很大，干部职工相互攀比，在一定程度上影响了干部的积极性和主动性，建议取消对机关事业单位在财力上的分类，公务员津补贴和事业单位绩效工资由财政全额保障，并严格国家有关滥发奖金钱物的规定，让公共财产的阳光惠及全县所有的行政事业单位

乡镇工作务虚会发言材料 篇7

下面我就做好综分管的治维稳工作谈谈我的几点体会：

一、要增强社会管理认识。随着经济社会的快速发展，群众向往美好生活、追求公平正义、维护合法权益的要求越来越强烈，所以必须进一步增强推进社会管理工作的紧迫感和责任感，切实转变管理理念、完善管理机制、创新管理方式，不断提高人民群众的幸福感和满意度。

二、提高社会管理服务水平。一是强化公共服务，深入推进村级便民服务站建设，不断提高便民惠民服务水平。二是进一步加大对民生工程的投入，大力发展农村教育、文化、体育、卫生等社会公共事业。三是以“四个全覆盖”为切入点，进一步推进网格化管理，不断提高管理服务水平。

三、强化社会管理薄弱环节。一是切实加强特殊人群的帮教工作，突出加强社区矫正人员、邪教人员及其他高危人群的管理，多为刑释解教人员解决实际困难。二是加强流动人口的管理与服务。建立和完善流动人口信息系统，动态掌握流动人口信息，并做好外出流动人口服务工作。

政工部务虚会材料 篇8

政工部

根据年度营销工作务虚会安排，简要回顾过去一年政工、党团、文化、人资、培训等重点工作，并围绕务虚会主题就下阶段重点工作谈几点思考。

一、年度工作简要回顾

（一）营销政工目标考核体系的完善

政工目标考核占整个目标考核权重的15%。政工部从党建、企业文化、民主管理、宣传教育及文明创建、班子建设、干部管理、用工管理、薪酬管理、培训管理、基础管理十个指标着手，完善了中心政工目标考核办法，细化操作细节，明确责任人与完成期限，确保了公司考核目标的阶段性实现。

（二）“创先争优”活动的组织实施

中心今年按公司党组要求，组织开展了 “五好”优秀党支部、“五带头”优秀共产党员、“五强型”优秀党务工作者评选活动。中心“七一”期间评选出18名优秀共产党员与1名优秀党务工作者，目前正组织优秀党支部与优秀党小组评选。

（三）基层党组织建设进一步完善

中心改革与竞争上岗后，人员调整比较大，中心党总支11月中旬开始对基层党支部进行调整设置，共设置了16个基层党支部，其中销区121名党员共12个党支部，同时拟以销区为单位组建23个党小组。

（四）新党员培育与发展工作

按照“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的指导思想，中心今年共培养了10名发展对象加入中国共产党，完成了7名预备党员的转正工作，同时上个月推荐了5名同志参加省直党校入党积极分子培训班。

（五）协办湖南中烟报营销专版

中心政工部按要求协同中烟报开辟营销专版，第一时间将营销重点工作完成情况以及取得的成绩、营销工作中涌现出的优秀个人、团队与典型事迹、工商协同营销等进行很好的舆论宣传报道，目前已经完成2期专版报道，公司内反映良好。

（六）企业文化评价体系执行及文化评价专题工作 企业文化评价体系执行及文化评价专题工作是今年国家局与公司安排部署的专题工作，政工部通过3个月的努力，严格按文化评价四个阶段组织180人完成了文化评价线上答题等各项工作。先后向公司提交了《实施计划》、《评价报告》、《总结分析报告》、《完善计划》。营销中心文化评价综合得分99.7分，四文化（精神文化、行为文化、制度文化、物质文化）评价得分89.7分。

（七）“学习型”组织构建与“五个一”读书活动的组织 中心今年组织开展学习型团队构建，前期成立了创建活动领导小组，举办了学习型营销团队构建专题培训班，通过专题讲座、经验交流、主题活动、理论学习考核、专题调研等形式落实学习型组织创建各项工作。同时，组织了“五个一”读书活动，即个人每天读书一小时，每月阅读一本书, 每年撰写一篇学习心得，2 支部每月集中学习一次，每年交流一次读书心得体会。前期中心已经为党员领导干部购买了部份学习书籍，接下来将继续为全体营销人员添置学习书籍，营造良好的学习与工作氛围。

（八）卷烟上水平、十七届五中全会精神等的宣贯与学习今年中心重点组织了两场全员参与的理论知识专题学习，即卷烟上水平与十七届五中全会精神，均以支部为单位，通过部门工作会、培训、党员活动等形式开展集中与分散相结合的理论知识学习。政工部汇编了《学习资料库》，挂网供全体营销人员自学。

（九）培训工作

提升品牌价值是今年营销理论培训的主要内容，提升业务代表沟通能力、表达能力与服务水平、攻关水平作是今年营销基础实务培训的重点。政工部全年组织培训287人次，其中内培226人次，外培61人次。另外，全年系统组织开展中层干部、销区经理、管理骨干、党支部书记四个层面的专题培训。其中4月份组织的“形势与品牌”、“卷烟协同营销与精准营销”中基层管理人员培训班以及11月份组织的D级销区经理培训班得到领导高度评价与员工一致认同。

（十）岗位竞聘工作

中心从9月开始岗位竞聘与员工优化组合工作，历时近两个月的时间完成该项工作。完成对57名部门（销区）负责人职位聘用，对30名重点岗位和56名D级销区经理人员进行了明确。大家普遍反映，震动大，教育深，基本上达到了预期的目的，取得了阶段性成果。

二、下阶段重点工作思考

围绕“服务大局、突出重点、面向一线”的工作方针，下阶段政工部重在以下四方面的工作。

(一)党建方面，重在发挥党支部合力市场攻坚战斗堡垒作用与党员干部先锋模范带头作用。突出三方面工作：一是扎实开展“创先争优”活动，通过活动方式的创新与评选指标的有效设置，开展优秀党支部、优秀党小组与优秀党员评选。评选一批为品牌培育、终端推广、服务营销等营销中心工作作出表率与突出成绩的团队与个人，并且组织优秀事迹与创新工作方法经验交流会，突出典型示范效应，总结模式推广。二是切实加强党员骨干学习教育与培训，在学习进取、务实思考团队作风方面有效开展工作。明年拟组织开展党员干部“学习力与创新力”专题培训班，党支部书记、中层骨干均要求参加。三是配合做好员工思想动态调研与优秀建议收集工作。中心改革后，进行一次正式集中的思想动态调研与优秀建议收集工作很有必要，既体现了对员工的关爱与尊重，又有利于发现收集员工心中推动工作好的方式与方法，调动内部活力。

（二）员工学习教育培训方面，重在业务实战技能拔尖基础之上综合素质的整体提升。对于业务一线员工，尤其是销区经理，强调“专”的基础上的“全”，首先是业务实战技能的持续提升，要做市场推广与品牌营销的专才，是公司派驻当地市场的排头兵。为此，政工部将精选市场推广、品牌营销、终端推广、精准营销等专题，邀请理论大师、公司内外实战家在理论与实战技能方面进行集中培训。同时，就终端推广或某个主题组织开展现场 4 观摩会，理论培训与现场观摩同步推进。对于内务职能部门的培训，以服务营销为培训的基点，重在提升服务效能，政工部将加强对各部门培训效果的检验，适当时组织培训效果检测，确保培训的质量。另外，明年中心将集中培养一批内训师，打造内部专业优质培训团队，为内部部门与烟草商业进行培训输出，尝试“三级培训”与“克隆模式”。

（三）文化宣传推广方面，重在文化落地与对外的交流沟通。首先是按照公司要求完成文化管理与评价为重点的系列推广活动，尤其是加大“公司精神”、“科技理念”、“品牌理念”的宣传力度。其次，条件成熟尝试与烟草商业开展文化交流互动，从文化协同的角度丰富工商协同内涵。

开发区务虚会发言材料 篇9

***局按照会议要求，对当前工作开展情况进行了认真分析，对工作中存在问题进行全面剖析，对下一步工作进行了政策层面深度思考，对开发区未来发展梳理出来几个供领导和同事们思考的建议。

一、工作基本情况

今年以来，***突出基础工作，重点放在挖掘开发区发展潜力上做文章。

一是以发展特色产业增强宏观经济潜力。按照工业化、信息化、城市化、生态化发展思路，结合资源优势和发展特色，提出特色产业发展控制目标，力促市县蓝办和商务部门申报省级蓝色经济区海洋装备制造产业园和特色经济园区，推动市旅游部门申报****流域生态休闲园为国家级休闲农业示范园，向省林业厅和环保局分别申报***流域为**级湿地公园。

二是借力推动社会公益事业发展。首先，借**学校和幼儿园建设、***医院升级二级医院机遇，适时提出教育和卫生体制规划方案，在县领导高度关怀下，实施教育卫生体制理顺工作，设立***学校、实验学校、**幼儿园、开发区医院等机构。其次，不断创新社会保障新体系建设，开展失地农民调研，制定被征地农民基本生活保障意见和实施办法，完成新农保与老农保工作的衔接，出台开发区居民住院***医疗政策，组织开发区一线干部职工免费查体。再次，协调途径我区的公交重新调整运行路线，投入新型候车亭，针对企业需求改进路线和运营班次。三是抓好建设项目储备、管理和调度工作。建立重点项目储备库，储备重点项目***个，列入市县重点项目库的***个。推行重点项目包联制，建立健全每周一调度、每月一督查的项目调度制度，紧跟节点控制项目建设进度，确保**个市重点项目、**个县重点项目和**个开发区重点项目按计划开工、按节点推进建设。

四是积极开展项目扶持资金争引工作。出台考核奖励措施，建立管委资金争引备案制度；编制并上报**学校、**旅游、***湿地公园、创业服务中心、**流域生态休闲园、污水处理场等项目可研报告及申报材料，协助完成**项目、**项目、**项目可行性研究报告及申报材料。目前，通过**局申报材料争引到各类资金为**万元*，已到位资金为**万元(其中，**学校申请县财政补助**万、中小学校舍安全工程资金**万、污水处理厂申请环保**万、**学校（幼儿园）建设费**万、学校和幼儿园太阳能集热系统奖励**万、创业服务中心申请市服务业发展引导资金**万、**幼儿园专项资金**万，**申请省蓝办贷款贴息**万、申请市蓝色经济区建设专项资金**万)。

五是搞好软环境建设，积极推进开发区品牌建设。先后完成了《***开发区滨海生态健康宜居家园》、《关于加强***流域生态环境保护工作的意见》、《***业规划》、《**公园规划》和***馆等材料。

二、工作中存在的问题

我们清醒地认识到，受能力、人力、时间等限制，工作中存在着很多问题和不足，很多工作仅属于启动和起步阶段，跟不上开发区发展，需要我们在以后的工作中进一 步改进、提高和完善。一是准确把握和系统运用政策的能力不足，很多关系开发区发展的政策变化没有足够引起我们重视，以至于造成很多工作的被动；二是满足于具体事务性工作忙碌，疏忽了优势资源发展潜力的挖掘与配套政策研究，影响了很多优势资源的开发利用；三是对开发区发展定位认识不够明晰，产业规划主动性不强，疏忽了影响未来发展的产业深度规划。

三、关于下步工作的思路与建议

**年是国家经济转型年，更是开发区实现快速发展的机遇年，因此，提出如下工作思路和建议。

（一）抓好公益事业发展。

以打造全市一流品牌学校为目标，在抓好**学校硬件建设的基础上，协调县**局、编办快速抓好师资力量配备，保证秋季招生，同步启动现有中小学合并为开发区实验学校的建设方案、申报省级规范化幼儿园和**个幼儿园改造升级工作；协调人社、民政等部门进行专项调研，推行开发区被征地农民基本生活保障制度，争取失地农民转为城镇户口的上级政策扶持，探索失地农民再就业的职能培训路子；结合开发区*级医院提档升级，抓好医院加快收费大厅和结算大厅等硬件建设，尽早启用核磁共振等大型器械，强化医院与知名医院的联合，实施居民住院**治疗的保障，实现居民在开发区医院住院“零付费”，做好**个社区试点工作，为**年全面推开做准备；加强对公交、出租的监管，以城市化标准规范区内公交线路，扩大服务范围，运营车辆升级换代，力争两年内全部公交换为现代流行的公交车辆，出租车启动关心高档车辆的工作。

（二）搞好城市基础设施建设规划

随着创业服务中心的启用，开发区城市基础设施进一步完善，但离现代化城市要求还有相当的差距，需要制定符合开发区发展的基础设施中长远规划，打造宜居宜游现代化城市新区，抓好**地生态景观旅游区建设，重点打造白***公园，把***会所建设，规划建设酒店、超市等套设施，在搞好区内规划基础上，力推市政府升级改造**段，新开工建设***段。

（三）加强经济发展规划

加强宏观经济规划与运行监督工作，重点搞好特色经济规划建设，确立产业发展目标，分解**规划指标；完善项目库，对建立起的**个项目数据库纳入到自动调度和考核体系中；加快现代服务也发展，促进开发区经济快速转型，立足资源优势，大力发展旅游、生态和文化产业，在建设好**公园的基础上，重点推出**采摘农家乐旅游区、***生态高效茶园旅游区、***古文化旅游区和**馆等载体建设，全方位提升市北经济开发区的发展格局。

（四）强化对大项目建设的推进监督

项目建设是开发区发展的重要平台和载体，项目引进代表了区域具备资源优势，项目建设推进代表了区域资源优势整合的能力，项目推进的力度反映了行政效能，因此在抓好项目招引的同时更要抓好项目建设的推进工作。目前，开发区大项目包联工作流于形式，不利于推进调度，应进一步加强这项工作，成立大项目办公室，抽调专职人员专门从事大项目推进、调度、监督和管理，实施全方位、全过程的跟踪督查体系，从项目规划设计、手续审批、征 地拆迁、施工建设、质量监理、档案资料、资金使用和现场管理等方面介入督查推进，建立起运转良好的推进体系，理顺重点项目建设工作关系，彻底改变大项目建设推进的被动局面。

（五）做好特色产业经济文章

开发区具有发展蓝色经济、高新技术、新能源、生态产业和文化旅游等方面资源优势，但产业发展和资源开发优势不突出，带动力不明显。下步应走借力发展模式，把开发区的优势推介到上级业务部门，将***开发区纳入全市蓝色经济和生态文化旅游统筹发展规划，使其成为**市蓝色经济的特色产业发展专属区、湿地生态旅游度假区。争取省蓝办认定为***特色园区、省商务厅认定为**园区，并以此为契机形成特色产业经济发展长效机制。

（六）协力搞好软环境建设

一是营造有利于争引扶持资金的氛围。改变重本职工作轻对外争引的工作习惯，力争在项目资金争引上实现有新突破，为开发区建设发展注入更多活力。鼓励融资机构道开发区设立分支机构，为开发区企业发展建立良好的金融环境。积极争取中央、省、市专项建设资金、蓝色经济发展扶持资金、鲁南临港产业经济发展扶持资金、沂蒙革命老区扶持资金以及其他有关扶持资金等项目申报与资金。

二是加大对外宣传推介力度。积极对开发区基础设施建设、经济发展、民生保障、软环境、资源环境等优势资源进行优势挖掘，形成储备资料，采取各种方式对外推介。同时，创新思维，不断推出在省内甚至国内率先推进的民生保障、文化教育、医疗卫生、经济发展等优惠政策和制 度，以此提升开发区发展的档次，带动提升开发区的知名度。

三是加快由园区经济向城市经济转型的步伐。城市经济以消费为特征，标志着区域经济的发展潜力。我们要重点引导发展科技经济、文化旅游、社区服务、国际贸易、仓储物流、中介服务、保险金融、项目外包等经济实体，不断完善城市经济发展规划和配套政策。建议开发区将未来三年定为开发区经济转型年。

四是加快人才体系建设。开发区已由农业劳力输出地转变为劳动力接收地，而且近两年会需求大量的劳动力流入，人才储备显得异常重要。下步应制定人才战略，设立人才培养基金，激励科技成果转化，以人才促技术进步，建立健全科技人才库，配套培养计划，提升开发区科技文化水平。

五是做好产业深度控制规划，增强对经济发展的掌控主动性，实现产业发展以规划为主导，引入投资竞争机制，促进招商引资工作由招商向选资的转变，从而保证投资质量，实现产业发展的良性循环。

在务虚会上的发言材料 篇10

方铜根

兵法说“以正者合、以奇者胜”，个人认为：环中今天的成就，“奇者胜”的比例颇大。乐观的说法，可以称之为“超常规发展”；实际一点，可以发现这里面隐藏着多少侥幸、混乱和隐忧。

因为“奇者胜”的必要前提是“正者合”，否则就是盲动、投机、见招拆招、只有战术、缺乏战略，底盘不稳、内劲不足、免疫力差、俟风吹草动，则疾患频频。只用眼睛看是区分不出镀金和真金的，要敲一敲、掂一掂、炼一炼才行。以下，将沿着“正者合”这个基本思路一一展开，虽然有些力不从心：

一、积极开展我校德育工作

俗话说：“智育不好是次品，体育不好是废品，德育不好是危险品”。我的校长工作，最先取得突破应是抓校风，以学生德育为出发点。

1、建立一支骨干班主任工作队伍。班主任不舍班级的情况出现多回，不想再当班主任的情况也有。要鼓励优秀班主任继续带班。开展好班主任经验交流和德育专题研讨活动。

2、积极践行“一月一主题”的主题教育和“三周一习惯”的养成教育活动，如：①你知道父母、老师的生日吗？②当你埋怨学校、老师做得不够的时候，有没有问过自己：“我为学校、班级和老师做过些什么？”③你算过每天及10多年来花掉父母多少钱这笔帐吗？④你留意过你的竞争对手吗？⑤15年后，当我们回母校聚会时，你会有怎样的社会地位？⑥“手不摸墙、脚不踢墙、水不泼墙、拖帚不甩墙、桌凳不顶墙”保护墙壁„„充分发挥党支、团总支、少先队等组织和黑板报、宣传栏等阵地的作用，进行广泛发动、宣传、教育、评比。传承文明礼仪，开展学生的心理健康教育和法制教育，积极关注“双困生”和“留守儿童”的成长，保障学生安全。

3、开展设岗育人活动。实现“人人有事做，事事有人管”。凡工作必须抓彻、抓实、抓紧。这一点各部主任尤为重要。任何一项工作的发展，都必须有布置、有要求、有指导、有检查、有总结分析、有评价，才能使每项工作落实到实处，见到成效。以前，多次提出要求，要强化学习习惯的培养，要强化学生文明卫生的养成教育‥‥‥但效果如何？有多少当回事来抓的，而且抓到底的，抓出成效来的？长

此下去，就会产生一种负面效应：对校长的话也可以听而不行的，导致惰性的蔓延。

二、立足教学，服务大局，全力促进我校教学质量的再创辉煌。

在优生的培养上，我们这几年做的都不错：

1、要及时，不拖延。

2、要鼓励，不挖苦。

3、要帮助，不放弃。在今后的教学中，还要正确处理教学与其他工作关系，保证教学和对学生的辅导时间，发扬不怕苦、不怕累的奉献精神。中心学校和学校要在争先创优中多树典范，培养名师：

第一，在学校掀起“骨干教师是学校最有价值的主人”的舆论氛围，将骨干教师的素养内核框定在教学实绩、科研能力、师德修养三个方面，引导教师用高尚的人格魅力和学术力量吸引学生。

第二，向教师承诺“教师能翻多大的筋斗，学校就搭多大的台”，在各方面向优秀教师倾斜，鼓励教师建功立业。

第三，将业务管理的权限下放，把创造还给教师，让教师充满智慧地挑战；把责任还给教师，让教师创造性地整合、补充、调整、拓宽课程；把时空还给教师，让教师将活动与学科教学衔接起来，将学校教育与家庭、社会相联系起来。

第四，充分挖掘教师中隐藏的资源，尤其是信息、人际关系等方面的资源，为学校所用，学校对提供资源的教师予以奖励。如一中考试事。

第五、关心教师课余生活。学校通过一定的形式的补贴鼓励教师组织以学校命名的各种协会，如垂钓、球队、自驾游等协会。让广大教职工感受到学校大家庭的温暖，进一步激发主人翁意识。教师的工作负担很重，教师的精神压力也很大，因此，教师需要适时调整，以减缓身心压力。

三、立足岗位，加强修养，不断追求更高自我。

教育发展教师为本，教师素质师德为本。随着社会的进步和发展，教师的责任更加重大了，师德要求更加规范了，教书能人的标准更高了。只有具有良好师德的教师才能完成好教书育人的任务，才能在学生心中永驻崇高的人师形象。

1、任课教师必须按课表上课，不经教导处主任批准，不准私自调课。教师请假一律登记。

2、很多情况下因人设岗而非因需设岗，人和岗位结合得又不恰当，开展具体工作时又得要临时“抓丁”，职责不明、责任不清。越俎代庖仅是权宜做法，形成习惯则为患不小：有些事没人干、有些事都想干（肯定不是出于为公为校的心理）；有成绩抢着报功邀赏，出了问题不敢负责„„“抢着干”、“讲奉献”仅是道德召唤，不能成为常规管理的一部分。

3、强调理顺工作程序的重要性；很多混乱源于对工作程序的无知和轻视！教师不经主管领导越级上报；不经批准提前下课、任意晚放学；学习归来不汇报；校内资产任意搬动转借而总务后勤部门一无所知„„

弄得大家都很忙，可往往是忙着灭火：事前备案和事后追着补材料的工作量相比，肯定后者更忙；直接处理和绕着圈儿处理的工作量相比，肯定后者更忙；正步前行和原地高抬腿的工作量相比，肯定后者更忙；有了问题知道找谁和不知道找谁的工作量相比，肯定后者更忙„„

我们的教职工来源不同，“出身”各异，有必要逐步使之明确必需的工作程序（可以通过不同的会议或者培训形式来完成），尤其是领导干部和青年教师必须清楚并严格执行；制订具有“程序法”性质的各种“处理办法”，做为学校制度中重要的一部分。