美人鱼郑总语录（通用3篇）
北宋年间，来杭州督运粮草的皇子赵元卿，偶以蹴鞠认识了天香楼的美厨娘宋玉蝶，并对其倾心不已，此时玉蝶正打算跟学武归来的义兄李马成亲。而完颜部派将军完颜泽利跟踪赵元卿，伺机杀之，追杀过程中完颜泽利放火烧了天香楼。与此同时，李马因打伤差点玷污林姬儿的督粮官，被打入大牢。玉蝶营救李马不成，却看见化为灰烬的天香楼，便直奔京城要找赵元卿说个明白。赵元卿得知玉蝶的遭遇万分愧疚，承诺将李马救出。
不久，秦贵妃意外发现玉蝶竟是自己十八年前失踪的女儿。此时，完颜泽利趁机向朝廷提出要与玉蝶“婚配”，李马为救身在完颜大营的玉蝶，自毁容貌，混入完颜大营，里应外合，最终将完颜泽利等人全部消灭。战事平息，李马要回杭州重开天香楼，殊不知，赵元卿早已开建天香楼。新店开张之际，玉蝶等人突然出现，自此，美厨娘宋玉蝶与李马修得百年好合。
各位领导、各位来宾、朋友们：
上午好！非常感谢大家光临光荣行(金坛)电脑机绣有限公司新厂房项目工程奠基典礼仪式。今天我们欢聚在这里，共同迎接这个美好时刻，光荣行(金坛)电脑机绣有限公司在这里隆重举行新厂房项目奠基典礼，揭开了我们新厂房工程开工建设的序幕。在此，我代表光荣行(金坛)电脑机绣有限公司的全体员工，向光临奠基典礼仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
光荣行（金坛）电脑机绣有限公司是由光荣行（香港）纺织业集团于2003年投资3000万港币成立的专业电脑绣花企业，现拥有进口电脑绣花机40台，其中珠片机7台，光荣行(金坛)电脑机绣有限公司经过这八年的努力奋斗，已经成为华东地区电脑绣花行业的一支生力军，是华东地区最具影响力的大型绣花企业之一,公司技术力量雄厚，工艺先进，管理严格，设备精良，现有产品设计开发及生产管理人员30余人，员工200余名。为了增强企业竞争力,我们香港纺织业集团决定在金坛增资1.2亿港币建设新的厂房,新厂房建成后,我们将不断改进生产工艺，完善生产设备,满足市场需求，使企业的规模不断扩大，保持公司的持续稳定发展，使企业的发展与行业的发展同步。新厂房的建设,这必定是企业高速发展的重要步伐。我们要借新厂房建设的机会，奔着高起点、高标准、大发展的目标，按照“团结、拼搏、勤俭、创新”的企业精神，把企业做大做强，成为百年企业。在筹建新厂房的过程中，我们得到了金坛市和金城镇各级领导和政府部门以及相关单位的大力支持和配合。借此机会，我代表光荣行(金坛)电脑机绣有限公司全体员工向长期关心支持我们公司发展的各级领导和各界朋友再一次表示衷心的感谢！我们恳切希望各级领导、各级部门以及协作单位一如既往的给予关照和支持，为早日建成新厂房继续给予帮助。我们希望在不久的将来，在光荣行(金坛)电脑机绣有限公司新厂房建成以后，我们能为常州乃至于华东地区纺织服装行业的腾飞助一臂之力。为地方经济的发展作出贡献,最后，再次向今天参加奠基典礼的各位领导和来宾、朋友们表示诚挚的谢意，并祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、家庭幸福、事业有成！
各分公司、各厂部：
8月3日，董事长在2017年上半年工作总结暨下半年工作安排会议上，作了重要讲话。会上，董事长结合国内外宏观形势，立足企业实际，先后从党建、首长责任制、“回头看、低头看、抬头看”、“净化、美化、绿化”、安全与环保红线、鹏飞精神、管理提升、创新、人才梯队等不同角度作出了重要指示。讲话高屋建瓴、令人鼓舞、催人奋进，对于今年下半年各项工作的开展具有十分重要的指导意义。为认真学习、贯彻落实董事长的重要讲话精神，现将有关事宜通知如下：
一、学习内容
董事长在2017上半年工作总结暨下半年工作安排会议上讲话
二、学习目的
各分公司、各厂部要把学习贯彻董事长重要讲话精神作为当前的重要工作任务来抓，要深刻领会讲话的重大指导意义，准确理解讲话阐述的重要思路，全面把握讲话提出的各项工作要求，着力引导全体员工学习领会和准确把握对今年经营目标的认识，切实把思想和行动统一到董事长讲话精神上来。
三、组织机构
组 长：轮值总经理、集团公司副总经理、供销总经理 李洋 副组长：各副总经理、系统总经理
成 员：人力资源部、综合部、计划与效能监察部、信息与调度指挥中心、财务与合同管理部、互联网部、安环部
四、具体安排
1、人力资源部做好整体安排工作。
2、综合部组织做好整体宣传工作。
综合部要利用微信群、广播和互联网等各类媒体，利用重要时段、重要版面、专栏专题等不同形式，通过刊发重点理论文章、综述、专访和通讯等，宣传讲话的重大意义和深刻内涵，宣传各分公司、各厂部的热烈反响，宣传各分公司、各厂部学习贯彻落实的进展成效。
3、精细化管理委员会组织做好督导检查工作。
精细化管理委员会主要负责对各分公司、各厂部学习活动的现场及落实成果督导检查，并及时在精细化管理委员会的提示中发布。
4、互联网部组织做好网络技术保障工作。
互联网部主要负责本次学习活动中涉及到的各分公司视频会议等各类网络技术问题，以及微信群中相关信息发布的检查，并及时在精细化管理委员会的提示中发布。
5、安环部组织做好安全环保方面的学习工作。
安环部主要负责对各分公司、各厂部学习活动中涉及安全、环保等方面的思路指导、具体落实。
五、学习要求
第一阶段：学习讨论（8月7日—19日）
要求各分公司、各厂部要从自身实际出发，对学习讲话作出统筹安排，当作当前最重要的任务来抓，制定详细的学习方案，明确学习目标和要求。
要求各分公司、各厂部要组织集体学习讨论，所辖干部员工必须全部参加，要确保集体学习的签到记录、学习记录、学习现场的影像资料等完整留存，以备检查。
要求各分公司、各厂部组织动员全体干部员工，注重对讲话精神的解读和阐释，逐字研读、深入理解，努力学深学透、领会讲话本意，掌握贯穿其中的立场、观点和方法。要确保每个人的学习材料、学习计划、学习笔记、学习评价等内容、照片、视频等各类材料完整留存，以备检查。
要求各分公司、各厂部善于学习、使用宣传工具，加强对本单位学习活动的宣传报道，通过各自的微信工作群、内刊、黑板报等不同形式，及时发布本单位的学习动态。
第二阶段：提交心得体会（8月20日—30日）
要求各分公司、各厂部全体干部员工必须正楷手写不少于1000字的心得体会（具体包括：针对董事长讲话精神的感受、针对董事长讲话中的工作安排有何打算、后半年工作准备怎么干等），以不断深化对讲话精神的认识、理解和落实，并最晚于8月20日前提交到人力资源部。8月30日前，人力资源部对提交的优秀心得体会进行筛选并转综合部宣传组宣传。
第三阶段：成果落实（贯穿全年）
要求精细化管理委员会根据各自的职能，检查各分公司、各厂部在工作中对董事长讲话精神的贯彻落实。
四、考核规定
1、各分公司、各厂部在组织集体学习讨论时，干部员工必须全部参加，如有重特大情况，需要向相关负责人请假，并将请假条交回人力资源部；未参加学习活动同时未请假的，按照公司级会议考核制度执行，考核100元。
2、对不组织学习董事长年中讲话的厂部单位，要给予其负责人200元的考核。没有统一的组织记录、签到记录、培训记录的，视为没有组织。
3、各分公司、各厂部如有不提交心得体会（打印版心得体会无效）、字迹潦草难以辨认的，考核直接责任人100元。
当前，集团正面临着新的发展机遇，各党支部、各分公司、各厂部要将深入学习董事长讲话精神与实际工作紧密结合起来，进一步认清形势、统一思想、坚定信心，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感积极投身到实际工作中去，为全面实现今年的经营目标而奋勇拼搏！
人力资源部
