地产公司实习报告

地产公司实习报告（精选8篇）

地产公司实习报告 篇1

在实习期间我对估价行业做了一定的了解，对基本的办公用品的使用有了一定的实际操作能力，同时我做了近10份的报告，就一般的抵押评估报告，根据市场价值我已经能独立完成，对于大型报告则需要成本法和收益法并用，但仍然需要根据当时的市场价值来最终定价值。以下是我暑期实习的所得所感。

作为一名估价人员，就要遵守估价人员的职业道德规范。除了要遵守估价机构的道德规范，社会道德规范及估价道德原则等这些大的公共道德规范，估价人员还应该尽职尽责，勤奋工作，公正估价，廉洁守法，保守秘密，收费合理。如果估价机构和估价人员违法从事房地产估价活动，行政主管部门可以依法做出警告，罚款，没收违法所得以及没收非法财物，责令停产停业，暂时或者吊销许可证照，行政拘留以及法律法规规定的其他行政处罚(如通报批评等)，估价师承办业务，由其所在的估价机构统一受理并由该估价机构与委托人签订估价委托合同。因此估价机构和估价师均可能因执业不规范而承担行政责任。估价机构因违反合同的规定而对侵权人应承担的民事责任，属于违约责任。违约责任通常由估价机构来承担，估价机构可以在承担责任后，向直接责任人追偿。估价机构仅向其订立合同的相对方承担违约责任。对估价机构，估价师因违法从事房地产估价活动应承担的侵权责任，目前的法律尚未做出明确的规定。但是，法释【XX】2号司法解释《最高人民法院关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》，第一次将资产评估机构等专业中介服务机构以及负有责任的董事，监事和经理等高级管理人员，直接责任人，列为虚假陈述证券民事赔偿案件的侵权责任的主体。对估价机构和估价师承担侵权责任的前提条件，免责事由，举证责任，以及责任的分担和追偿等等，则由相关细则规定。

虽然说，国家从道德和法律上对估价机构和估价师都做出了以上规范，制定了以上责任制，但是就目前而言，中国房地产估价行业仍然存在着一些问题。比如“许诺高额回扣，压低收费成为市场竞争的主要手段，专业服务在竞争中并不占优势”，“为迎合委托方要求在估价中故意提高或降低评估价值额”，“估价过程过于程式化，报告流于形式，缺少深入分析和独到之处”。这一个暑假我在洛阳首佳房地产评估测绘咨询有限公司总部办公室内，与各级估价师们的接触也不少，与公司老总也有一定的交流，对这个行业这个市场也有一定认识，结合各种材料，我个人对估价行业现存的问题提出了以下建议：①清理整顿估价机构，取消不必要的评估和确认。②改变政府机关、银行、法院等部门指定评估机构的做法，给报告使用方以充分的选择自由度。③建立政府部门估价与民间估价两套机制。④加强对估价人员的管理，实行房地产估价师资格等级制度。⑤增加信息透明度。⑥修订房地产估价统一收费标准，收费额与工作量及报告质量挂钩。⑦定期修订，更新和完善估价标准和规范。⑧注重房地产估价师继续教育的考核避免继续教育流于形式，走过场。

在校期间，我从书本上学习了房地产评估的几种方法及这个行业的基本制度，在洛阳首佳房地产评估测绘咨询有限公司，我在原有知识的基础上有了解到现实中房地产估价对象的具体分类，包括以下几种：①“干净”的出让土地使用权和房屋所有权的房地产。②“干净”的划拨土地使用权和房屋所有权的房地产。③“干净”的农民集体所有土地上的房地产。④部分产权的房地产。⑤共有的房地产。⑥附带有租约的房地产，即已出租的房地产。⑦设定了抵押权的房地产，即已抵押的房地产。⑧设定了典权的房地产，即已典当的房地产。⑨设定了地段全的房地产。⑩手续不完善的房地产。11产权不明或有争议的房地产。12临时用地或临时临时建筑的房地产，可分为未超批准期限的和已超过批准期限的。13违法占地或违章建筑的房地产。14已被确定为征用或拆迁范围内的房地产。15已被法院查封监管的房地产。16房地产的租赁权。17房地产的典权，典权可以将出典和房地产出租，转典于他人，或者将典权转让给他人，典权转让的，受让人处于典权人的地位。18房地产的空间利用全，又有地下空间利用和土地上空间利用权。

因为我实习期间一直在老总的办公室内，所以除了接触一点专业知识外我还对办公室的一些工作有了一定的认识和了解。在办公室内，尤其是作为办公室主任在文件的签收上一定马虎不得。办公室收文处理的步骤为：接受、登记、协办、批办、筛选、分送、传阅、催办、承办和收集。签收的情况有两种：一种是不接触文件内容，只点收多少信封或文件包，即通常所说的“外收发”;另一种是逐份清点接收文件，通常由“内收发”或文件处理部门来做。在办公室内，办公室主任在签收文件时也很有讲究。签收主要有三种方式：1.签字。机关各部门之间交换文件，收方的办公室主任应在对方的宋文簿上签字。2.盖章。接收邮局和机要通信部门送达的文件，收方的办公室主任除在文件投递单上签字外，还要加盖公章。3.收条。收方办公室在接收文件时亦可向发文单位出具收条。

在办公室内一般是由主任对来件来函进行拆封的，除被授权外，其他人员不得擅自拆封。拆封时应注意以下几点：1.拆封之前要对所有文件进行分拣，即按信件不同来源进行分类。2.拆封时要认真细致，注意保护封内文件的完好。3.注意把封内文件倒净。4.取出的文件要单独放置，不要与处理过的文件或其他文件混放在一起。在文件没有登记之前，不要让无关人员乱动或取走。5.检查文件上的主送(包括抄送)单位，来文单位与封皮所写是否相符。如不相符或无法判明的，应把封皮附在文件后面备查。6.来件如未装订拆封，当时就要处理好，以免一个完整的文件误分两处。7.注意封皮的保存利用。8.封内有回执单位的，应在回执单上签收并及时将回执单退回来信单位。

仔细一想，我还有一段时间是在公司的一个二手房部分实习的。公司在洛阳市房管局二楼二手房交易大厅有一个摊位，在那期间，我做的工作主要是登记房源和接待客户并带客户看房。在此期间，我对洛阳市的二手房市场也做了一次了解和摸底。对房源信息要记明售价、建筑面积、房权证号、房屋结构、楼层、竣工年份、朝向、房屋现状、装修情况、配套(水、电、暖、车库、绿地等)，房主的姓名和电话。

后记

地产公司实习报告 篇2

截止到2008年6月30日, 98家房地产上市公司的总资产规模达到6635.3亿元, 较2007年同期的4024.8亿元同比大幅增长65%。与此同时, 资产过百亿大关的企业数量激增, 由2007年中期的7家激增到2008年中期的17家, 其中超千亿资产企业1家。

资产规模呈现集中趋势, 总资产规模前20家企业的份额比重呈现稳步上升态势。前20家公司的总资产规模合计达到4462亿元, 所占比重提升到67.2%, 较2007年同期提高5个百分点。其中前10家公司的总资产规模比重占到整体的半数以上, 为51.4%, 凸现公司资产规模大型化趋势 (见图1) 。

二、流动负债同比增长显著, 凸现短期偿债压力增大

98家上市公司的流动负债规模达到2998.6亿元, 较2007年同期的1846.4亿元同比大幅增长62%, 高于同期营业收入的增幅。流动负债的显著增长态势, 凸现企业短期偿还债务的压力。

流动负债规模呈现加速增加趋势, 流动负债规模前20家公司的份额比重呈现大幅增加态势。前20家公司的流动负债规模合计达到2167.4亿元, 所占比重激增到72.3%, 较2007年同期提高8.3个百分点。其中前10家公司的流动负债规模占整体的比重高达54.2%, 凸现大型公司短期偿还债务的风险 (见图2) 。

三、营业收入继续高速增长, 但增幅已现放缓态势

98家上市公司2008年中报显示, 2008年上半年结转营业收入为765.6亿元, 较2007年同期的534亿元同比增长43%, 增长态势低于同期总资产和负债的增幅。这从营业收入前20家公司的情况便可窥见。更令人担忧的是, 上半年的结转收入多为2007年销售所得, 2008年以来的全国楼市销售状况不容乐观, 营业收入的增幅放缓已成不争的事实 (见图3) 。

营业收入额前20家公司的份额比重呈现下降态势。前20家公司的营业收入额合计达到488.5亿元, 所占比重下降到63.8%, 较2007年同期下降了5.2个百分点。其中前10家公司的营业收入额占整体的比重下降到48.3%。

四、利润总额和净利润仍然快速增长, 但已出现分化迹象

2008年上半年, 98家上市公司的利润总额达到180.5亿元, 较2007年同期的119.2亿元, 同比增长51%。尽管仍处在高位增长, 但这一增速较2007年67%的增幅有明显下降, 同时也低于同期总资产和负债的增幅。相比之下, 98家公司的净利润则达到133.2亿元, 较2007年同期的82.99亿元同比增长61%, 继续保持稳定、快速增长的态势。从利润总额和净利润的增长变化态势上可以发现二者已出现分化迹象。

利润总额前20家公司所占的比重呈现下降态势。利润总额前20家公司的利润合计达到129.2亿元, 所占比重下降到71.6%, 较2007年同期下降了6.4个百分点。其中前10家公司的利润总额为98.1亿元, 占整体的比重为54.3% (见图4) 。

净利润总额前20家公司所占的比重同样呈现下降态势。前20家公司的净利润总额达到95.05亿元, 所占比重下降到71.3%, 较2007年同期下降了6.7个百分点。其中前10家公司的净利润总额合计为72.1亿元, 占整体的比重为54.1% (见图5) 。

五、总资产收益率和净资产收益率同比不同程度提升

2008年中期报告显示, 98家上市公司的总资产收益率和净资产收益率都有不同程度的增加, 尤其是前20家上市公司其总资产收益率和净资产收益率同比增加更为显著。

在总资产收益率上, 前20家公司的平均收益率为8.56%, 远远高于2007年的4.91%;在净资产收益率上, 前20家公司的平均收益水平为17%, 较2007年的15%提高了2个百分点 (见图6、图7) 。

六、现金流趋紧态势加剧, 每股经营现金流为负的公司数量增加

房地产上市公司的现金流趋紧, 尤其是经营性现金流, 延续了紧张的态势, 并有进一步加剧的趋势。2008年中报显示, 每股经营现金流为负的企业数量增加, 98家公司中, 只有27家公司的每股经营现金流为正值, 其余71家公司均为负值, 较2007年增加了18家。其中总资产排名前10的房地产企业中有8家为负, 其中包含万科A (-0.14) 、保利地产 (-2.63) 、金地集团 (-0.88) 、招商地产 (-2.502) 、金融街 (-0.8) 、首开股份 (-2.15) 等前6家。在总资产规模前20家公司中, 有16家的每股经营现金流为负值 (见图8) 。

七、资产负债率依然维持较高水平, 流动比率出现分化

2008年中报显示, 98家上市公司的资产负债率依旧保持较高水平, 有43家公司的资产负债率较同期出现增加态势, 且主要是总资产排名靠前的一些知名大公司。如招商地产、北辰、珠江实业、上实发展、张江高科、珠江控股、栖霞建设等上市公司均有不同程度的增加, 而万科、金地等公司依旧维持高位。

杭州地产公司破产调查 篇3

远看去，西城时代家园三期工程已完工大半，十几栋新建的七层住宅楼均已封顶。这里地处杭州余杭区，距离市中心的西湖20多公里。如果不是开发商杭州金星房地产开发有限公司（下称“金星地产”）资金链断裂，再过两三个月便可以交付使用。

金星地产没能熬过来。

4月12日，杭州市余杭区人民法院发布公告称，已经受理金星地产破产清算。此时，距离金星地产承诺的交房时间，已经过去了103天，早在两年前就已经交付全部房款的800户业主们，依然只能在西城时代家园的大门口，眺望那一片空荡荡的房子。开发商和政府也没有告知确切的交房日期。

法院的一纸公告，立即引起巨大恐慌，每隔几天，一些业主就会来到余杭区环城西路18号金星地产的办公楼打听工程进度，讨要说法。被拖欠上千万施工款的建筑队，也时不时地找上门来。一家即将破产的房地产公司，不仅让800户业主的安家梦濒临破碎，同时也触动到杭州市政府敏感的“维稳”神经，因此，政府正急于寻求接盘者，以求平息事端。

在杭州楼市迎来“小阳春”的4月，究竟是什么原因让一家房地产开发商陷入资金困境？《中国新闻周刊》在杭州的调查发现，金星地产的破产，并非直接倒在房地产调控的利刃之下，更多的原因还在于公司自身财务混乱，以及预售款监管漏洞。

“资不抵债”的楼盘？

西城时代家园早在2002年6月就已完成土地出让。

但是，在接下来长达十年的开发过程中，开发商金星地产就一直饱受资金短缺之苦，此间，多次因付不起建筑工程款，导致建筑方停工、延迟交房，差点烂尾。

2009年，该项目二期工程的交房时间，比合同的约定时间晚了半年。当时，金星公司对于逾期交房的解释是：“因房地产市场整体受到金融危机以及公司前期股东开发秩序失误，导致施工进度受到影响。”

谁料想，时隔两年后，三期项目再次遭遇资金链断裂。

三期项目，建筑面积为11万平方米， 2010年初开盘，原本约定交房时间是2011年12月31日，但在约定交房日前的两个月，业主们却收到了金星地产发来的一份通知书，称将在2012年3月31日前再具体约定交房时间，其理由是：“由于在合同约定的期限内市政配套及施工技术等客观原因，工程未能全面竣工达到交房条件。”

此时，尽管西城时代家园三期主体结构已基本完成，只剩下水电、绿化等配套工程，但是，由于金星地产早在2011年底账上已经没有一分钱，导致承建商停建，春节后，工地上也再没有拉进过一车水泥。

在28岁的业主吴凯看来，这样的解释苍白无力，因为它回避了一个最重要的问题，赔偿。“开发商当时说，延期交付会统一支付违约金。”吴凯告诉《中国新闻周刊》，根据协议，如果延期交房，开发商每天需支付万分之零点五的违约金。

金星地产似乎已经无钱可赔。

《中国新闻周刊》获悉，截至目前，金星地产拖欠施工方长城建设工程款5000多万元，拖欠广厦建设工程款2000多万元，拖欠杭州圣基建筑特种工程有限公司200多万元。此外，金星地产还是欠税大户，今年2月杭州市地税局公布的欠税公告显示，金星地产欠税2397万元，名列欠税榜单第二。

由于浙江金桥投资管理合伙企业起诉西城时代家园的开发商欠钱，去年12月21日，西城时代家园共有40余套房子被余杭区人民法院资产保全，标的额达4000万。据一位要求匿名的核心当事人向《中国新闻周刊》透露，就连金星地产的股权去年底也曾经一度被质押出去。

早在2009年9月，为解决二期项目的资金问题，西城时代家园项目的土地使用权以及在建工程已经抵押给建行杭州秋涛支行，由此获得8000万元贷款。根据约定，土地抵押要在地产交付前注销。

浙江天册律师事务所作为余杭区人民法院指定的破产管理人，已经全面接管破产财产并负责对其进行保管、清算、估价、处理和分配，破产管理人小组负责人王伟峰带领的团队已经正式进驻售楼处全面接管。

王伟峰接受《中国新闻周刊》采访时表示，金星地产破产的原因是现有的资产不能偿付外面的债务，“实际就是没钱了，账户上没钱，财务报表是亏损的，资不抵债。”

知情者告诉《中国新闻周刊》，破产前金星地产还有105套房子、14亩土地、350多个停车位和几千平方米储藏室，估值2个多亿。

金星地产是否真的“资不抵债”？目前，金星地产财务和资产审计评估工作正在进行中。余杭区人民法院4月12日公告称，6月25日上午召开第一次债权人会议，依法申报债权的债权人有权参加债权人会议。

“在这之前会有比较准确的数字，包括债权债务和资产、大致的分配比例，这些都会出来。”王伟峰说。

死于内部资金腾挪

西城时代家园，位于杭州文一西路延伸段路南，老余杭镇城东，周围楼盘云集。该楼盘建筑类型为多层和小高层，由于位置优越，周边配套成熟，销售情况相当不错。

余杭区房管部门公布的销售信息显示，截至目前，西城时代家园共分批申请了10张预售证，每批可售房源皆已售罄，成交均价从2006年的4393元/平方米一路上涨至2011年的10518元/平方米。余杭区房管局公布的西城时代家园的房款收入显示，开发商共回款约8.78亿元。

看起来，这是一个销售不错、盈利的地产项目，怎么会破产了呢？

“如果不是中江破产，金星就不可能破产。”知情人告诉《中国新闻周刊》，金星地产的财务并不独立，由原控股公司中江控股财务部控制，“金星地产原来是赚到钱了的，这个钱也许是用到另外的地方去了，也许是付利息了，这个只有中江系高管才知道。”

金星地产成立于2001年，一期和二期分別开发了2万平方米之后，中江控股在2008年6月接盘，中江控股董事长俞中江兼任金星地产法人和董事长。

工商注册资料显示，2008年6月起，中江控股在两次股权转让中最终获得金星地产80%控股权，2008年9月金星地产的股权全部转让到杭州金桥创业投资有限公司。2009年8月，二期延期交房后，杭州金桥创业投资有限公司又将所持股权全部转让给浙江爵悦贸易有限公司，俞中江不再担任法人。2011年12月21日，也就是余杭区法院查封西城时代家园的部分房源时，金星地产的法人和股东均再次变更，全部股权转至两位自然人名下。

在频繁的股权和法人变更过程中，俞中江本人和中江控股在工商注册上已经看不出与金星地产有联系，但当地许多人认为俞中江仍是金星地产幕后的老板。

“俞中江接盘后并没有转让股权，无非是股份代持人员变更，张三换成李四，代持股东人员的变更在我们看来没有任何意义。”破产管理人小组负责人王伟峰告诉《中国新闻周刊》：“从法律上来讲，我们对外所有的债务都是以公司所有的资产来承担的，再怎么转意义也不大。”

俞中江是浙江建德市人，最早在建德市建设局当司机，后来辞职开出租车，后又跑中巴，夫妻两人一个开车一个卖票。1998年，俞中江成立建德市新安江中江汽车出租服务社，注册资本36万元。2000年他创立杭州友邦香料香精有限公司，生产高科技香料及油脂化学品，后在新加坡借壳上市。

2002年，俞中江在杭州成立浙江中江控股有限公司，旗下控股公司包括杭州麦林环保船用漆有限公司、中外合资杭州博来盛化工有限公司、浙江建德市望江宾馆有限公司等，并于2003年在建德市寿昌镇投建千岛湖通用机场。

2008年进入房地产行业时，恰逢货币政策紧缩，俞中江不仅接手几近倒闭的金星房产，还在建德严州大道的新安江畔，投资了高端住宅楼盘“拉里维娜·水上人间花园”。摊子铺大之后，俞中江开始在建德、温州以及北京民间融资。

压垮资金链的最后一根稻草，是俞中江2010年斥资7亿元接盘杭州西湖湖畔的准五星级酒店——温德姆豪廷大酒店。由于酒店收益回收期长，而地产项目短期风险较大，酒店资产估值又明显偏高，俞中江不得不高价集资，据悉部分高利贷渠道的资金月息达到6、7分之多。

在货币政策和房地产市场持续紧缩背景下，俞中江的高成本借贷变得不堪重负。今年初，俞中江主动向政府汇报资不抵债的情况并寻求保护。

“他真的是投资不当造成的。”俞中江的一位朋友告诉《中国新闻周刊》，尽管股权多次变更，俞中江接手金星并不是为了倒卖，否则三期不会一下开发11万平方米，“俞中江也不想把公司弄垮，他个人在国外没有资产，只是新加坡有套房子出差过去会住，他也不打牌不喝酒不抽烟，只有一个女儿在国外读书，每月给点生活费。”

中江控股破产后，旗下公司命运殊异，金星地产已经是第二批进入破产清算程序的子公司。

预售款监管漏洞

不过，金星地产作为独立的法人，其破产是否与中江控股有直接关联，更确凿的证据需要详尽的审计核实。

如果确实有关，那么金星地产的资金是通过什么渠道怎么流出去的？如果没有关系，金星地产的资金到底到哪里去了？不管是什么情况，预售款流向已然成了众矢之的，这让负有监管责任的银行备感压力。

杭州市从2010年11月开始执行预售金监管，房地产开发企业在办理商品房预售许可前，应与开设资金账户的银行机构、监管项目的工程监理单位共同签订统一格式的《浙江省商品房预售资金监管协议书》，否则不予准许预售。

根据规定，开发商不得直接收存购房款，购房人的预付款要全部存入银行资金监管账户；预售资金使用实行封闭式管理，银行将根据项目节点完工证明，分批次向开发商支付资金，动用资金必须经监理单位、银行等多方同意。此举旨在防范开发商挪用预付款，有利于做好当期工程。

执行预售金监管后，西城时代家园项目有9栋楼分别在2010年12月6日、2011年1月1日以及2011年4月2日分三次共领出327套预售证。这9栋楼的预算成本是2.388亿，根据规定应该有3.1亿资金进入设在杭州联合农村合作银行（下称“联合银行”）三墩支行的预售资金监管账户，但实际进入资金仅1.747亿。

在制度层面上，并没有限定按揭银行和监管银行必须是同一家，真正进入联合银行的监管账户的，只有327套房子合计1.4亿的房款。

还有400多套房屋售款不知所踪。据联合银行法律合规部章姓负责人介绍，银行曾经打电话，催了无数次要求赶快把钱打进来，但收效甚微。

“银行的义务是管好进入账户的这部分钱，只是履行义务告知对方要存钱进来，没有进入账户的钱却没有任何权力去要，也没有权力强行扣钱。”联合银行法律合规部章姓负责人告诉《中国新闻周刊》，今年1月和4月，联合银行先后两次就此发函给金星地产，对方在公函回执联上盖了章，也做了口头承诺，均无济于事。

“对于房产管理部门来说，资金没到银行监管账户，房子就卖不掉。”联合银行法律合规部章姓负责人认为，当地行政管理部门其实有手段协助管好预售资金，首先房屋买卖需要网上备案，而备案登记必须有银行证明，一个是首付的钱必须进入银行监管账户，首付以外的按揭贷款放出来以后，放款银行也必须全额直接打入监管账户，不得给申请人或者房企；如果是一次性或者分次付款给企业的，也要拿出进入监管账户的证明，只有这些条件都达到了才能办理预告登记，“但是现在，还有一个多亿资金没进入监管账户，房子却都卖掉了。”

在这位章姓负责人看来，商品房预售资金监管合同签订各方，包括银行、房企、建设方、行政管理部门、按揭銀行等作为义务主体，缺乏互相沟通的平台机制，这是造成监管漏洞的一个很重要的原因。国内很多中小开发商的资金运作模式，大都采用的是金星地产这样的银行贷款借旧还新、母子公司之间资金腾挪。

“如果这个监管体系不发生大的变化，不能保证未来没有金星地产这样类似的事件发生。”联合银行相关负责人认为，这样的漏洞只有在市场处于下行通道才容易暴露出来，“金星不是第一个，也不是最后一个破产的开发商”。

问题不止是资金没有进入监管账户这么简单，即使是在预售款支付和使用方面，同样存在监管漏洞。联合银行法律合规部章姓负责人称，进入监管账户的1.747亿预售款，基本上都按照工程进度以及相应的协议和规定办理支付，但仍然有350万款项用途不明。

房地产公司实习报告 篇4

前言迈进大学生活的最后一个年头站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会我们的心已经开始飞进那里我们高兴我们兴奋因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我我们可以回报社会我们可以服务国家但是原创：）例的地点做好记录和拍照工作

这六个监测点及其比较案例分别是

一南池子大街号用地价格评估

王府井百货集团股份有限公司住宅用地四合院

比较案例西城区银锭桥胡同号院东城区国子监街号院

西城区南官房胡同号

二城市芳庭居住用地价格评估

比较案例紫芳园四五六区蒲安东里号楼

芳古园住宅小区一区

三建欣园地价格评估

比较案例宋家庄家园楼马家堡路号住宅楼

珠江骏景南区住宅项目

四芳星园二区体育健身中心土地价格评估

比较案例丰台区方庄芳城园三区北京市五金矿产进出口公司土地

丰台区供销合作联合社层底商

五上汽首创厂房土地价格评估

比较案例莲花池长途客运站公交用地丰台区于家坟号

中关村科技园丰台园产业基地二期

六北京海运商业服务公司土地价格评估

比较案例夕照寺危改三期西区中国医药保健品进出口总公司办公楼方庄芳城园一区楼中段变电室办公房

下面就以建欣园项目为例说明这些项目评估方法

一估价项目名称建欣园地价格评估

二估价对象估价对象位于大红门西路号东临建欣园小区路西至建欣园小区路南至建欣园小区路北至建欣园小区路估价对象建筑面积为平方米土地面积为平方米容积率为土地规划用途为居住五级用地

三估价期日二零零四年十二月三十一日

四地价定义该监测点的地价是

于估价时点××年月日在现状容积率现状土地开发程度七通条件下居住用途土地使用权年限为法定最高使用年期年的完整土地使用权的公开市场价格

于估价时点××年月日在设定容积率土地开发程度七通一平条件下居住用途土地使用权年限为法定最高使用年期年的完整土地使用权的公开市场价格

地价类型有地面熟地价楼面毛地价两种

五估价方法市场比较法假设开发法

测算在现状容积率现状土地开发程度七通条件下的楼面毛地价和地面熟地价

一市场比较法测算楼面毛地价及地面熟地价过程

因素说明

比较因素

实例

实例

实例

资料来源即获取途径例如网上查出让档案等

宋家庄家园楼

马家堡路号住宅楼新增面积

珠江骏景南区住宅项目

位置

丰台区宋家庄

丰台区马家堡路

丰台区永外果园号

交易日期

××年月日

××年月日

××年月日

交易价格楼毛

交易情况

正常

正常

正常

用途

住宅

住宅

住宅

区域因素

繁华程度

一般

一般

较好

公共交通

一般

一般

较好

公共设施

一般

一般

一般

集聚条件

较好

一般

较好

个别因素

临路条件

一般

一般

较好

建筑物情况

钢混

钢混

钢混

使用年限

比准价格

楼面毛地价元平方米

楼面毛地价元平方米

考虑该地区居民居住密度的情况估价人员结合该地区正常项目拆迁费用水平确定在规划容积率时楼面拆迁安置补偿费用为元平方米所以

楼面熟地价楼面毛地价楼面拆迁补偿费用

元平方米

地面熟地价楼面熟地价容积率

元平方米

二假设开发法测算地面熟地价及楼面毛地价过程

销售单价

销售面积

开发价值

建筑费用

专业费用及不可预见费

利息

销售费用

税费

利润

开发余值

地面熟地价

数据说明

销售单价根据市场调研获取

建筑费用根据同区域同规模档次的建筑获取

专业费用根据同区域同规模档次的建筑取建筑费用的利息开发期一年年利率取估价期日中国人民银行一至三年期贷款利率为

销售费用含买卖手续费代理及广告宣传费等取销售价格的税费营业税城建税和教育费附加为销售价格的利润根据北京市住宅开发市场的平均投资回报率在此次评估中取开发商的投资回报率

楼面熟地价地面熟地价容积率元平方米

楼面毛地价楼面熟地价楼面拆迁补偿费用平方米

三在现状容积率现状土地开发程度七通条件下地价的综合测算

取两种方法测算结果的均值作为估价结果计算如下

楼面毛地价元平方米

地面熟地价元平方米

测算在设定容积率土地开发程度七通一平条件下的楼面毛地价和地面熟地价方法与前面测算现状容积率下的方法一样过程略

这个项目是我们正式参与的第一个项目我们十分用心去做边学边问其中遇到的困难在同事们的帮助下和自己的努力下一一化解最后我们向国土局交上了一份满意的答卷

项目二中国科学院行政管理局资产评估

这次评估是根据中国科学院文件中国科学院拟将中科院行管局可用于经营的资产剥离出来投资到北京中科资源有限公实现中科院行管局由事业单位转为企业的体制改革本次评估目的在于确定拟投入到北京中科资源有限公司的中科院行管局的可经营资产的价值为其拟投资资产提供价值参考依据

这个项目历时估计会有个多月到目前还没结束本次评估范围包括两部分由中科院行管局原账面资产中以××年月日为基准日直接剥离出的资产及负债其中共有家单位保留划拨土地使用权的地上建筑物

由于资产及其负债的清查比较复杂我们作为一个初涉工作的新人还没有能力完成这一部分的工作所以我们就负责资产清查核实的工作这是一项相对比较简单的工作对我们来说又是有难度的但肯定会给我们带来不少的收获的资产清查核实中资产占有方调整后的纳入评估范围的资产类型包括流动资产调整后账面值货币资金预付账款其他应收款存货待摊费用长期投资账面值固定资产包括房屋建筑物及车辆机器电子设备等流动负债账面值预收账款其他应付款应付工资应付福利费应交税金其他应交款注由于要求保密在此不敢把具体数目公开于众

在清查过程中我们对货币资金进行了账实核对对债权债务进行了账面核实对资产占有方已经办理核销审批手续的债权债务了解了有关情况对长期投资的投资协议产权登记证等进行了了解核实对车辆电子设备及其他设备的数量规格型号存放地点进行逐台的清查核实在资产占有方有关设备管理人员技术人员的配合下对价值量较高的设备填写了设备技术鉴定表对房屋根据产权证等有关文件核实其建筑面积建筑结构建筑数量并了解房屋的使用及维修状况对可能影响资产评估的其他重大事项进行了了解

在未来的一个月内我们还要继续努力的为这个项目而努力工作在过去的一个月我已经得到不少的收获相信随着项目的继续进行我得到的东西肯定会很多的这也就给了我更多的动力我们在这次的项目中得到的最大的知识就是做事要细心不能少也不能多的主线贯穿我们工作的始终

项目三森力资源资产评估学习及评估机构的林权评估收费标准

林权这个概念在我国还是一个新鲜的事物把森林资源资产化管理是我国有效利用森林资源的良好开始现在是我国森林资源资产化管理的初级阶段也是我们的探索阶段像所有资产一样我们都可以用科学的手段评估出其价值所在从而促进森林资源的多方综合利用

所以以后随着森林资源的全方位的利用林权的评估将占有一个很重要的角色为了跟上时代的步伐北方公司现在已经进入了森林资源资产评估学习的紧张阶段我们以《林业资源资产评估及作价计算手册》原创：我辅导材料每周进行次以上的交流学习而且受国家森林管理局的委托让北方公司制定资产评估机构林权评估的收费标准总经理就把这个艰巨的任务交给了我们两位新人去做这对于我们来说是一个真正的大考验我们上网找资料以国外的森林管理为参照再到北图找信息经过半个多月的努力我们把自己制定的收费标准上交给领导领导对我们的工作十分的满意这也是我们信心倍增对未来十分的憧憬

这次过程我们学了一些从未接触过的森林的东西我俩都有一种体会就是其实知识没有界限只要你肯学就肯定能进入到这个知识的领域中来这对我们以后的工作生活是一个很好的启示只要努力你就可以得到你所想要的东西

项目四某工厂污染扰民搬迁的评估

有了前些日子圆满的完成工作的经历领导和同事对我们也是给与了很大的信任与肯定上几天领导把一个项目交给我们让我们独立去完成就是有关北京汽车工业控股有限责任公司某一工厂污染扰民搬迁的评估这个项目从开始的见面交涉到合约的签订我们都起到主要的作用只是有不懂的地方就向同事们咨询这次项目的前期经历让我们懂得了一个项目是如何谈判成功的再过几天项目就要进入正式的评估阶段了我们自己也十分的高兴能有机会展现自己我们在这次项目的前期工作中我们学到的更多的是谈判技巧学到的是社会经历

三实习感想

房地产公司营销实习报告 篇5

经济管理学院

《市场营销》实习报告

年级专业：2010级会计一班 学 号：10163026 姓 名：李然

2012年 1 月21 日

目录

前言..........................................................3

一、企业概况..................................................3

二、企业营销现状分析..........................................3

（一）产品方面................................................3

（二）价格方面................................................4

（三）渠道方面................................................4

（四）促销策略方面............................................4

三、企业营销环境及SWOT分析...................................4

（一）营销环境................................................4 1.政策环境....................................................4 2.市场环境....................................................5

（二）SWOT分析...............................................5

四、企业目标市场及营销组合改进建议............................6（一)目标市场.................................................6（二)4P组合的改进建议.........................................6 1.产品........................................................6 2.价格........................................................6 3.渠道........................................................6 4.促销........................................................6

五、实习感受..................................................6

安徽省赛庚达房地产开发公司实习报告

2010级 会计专业 李然

前言

为了更好的掌握市场营销学的理论知识，把理论与实践充分结合，为将来走入社会可能从事的营销工作打下坚实的基础。我寒假进入安徽省赛庚达房地产开发有限责任公司实习，从2012年1月15日至1月21日进行了为期七天的营销实习。

我的主要工作内容是以公司下设的合肥原树提香小区营销中心楼盘销售人员的角色参与并独立完成楼盘介绍、推荐、销售等任务。

一、企业概况

安徽省赛庚达房地产开发有限责任公司成立于2009年8月，注册资金4800万元，作为一家新兴的集房地产开发、销售、咨询为一体的现代化民营企业，公司以高姿态、高起点介入合肥房地产开发建设，以“筑造城市风景”为企业抱负，立志为美丽的合肥市建造一座座具有人文主义关怀的经典项目。

二、企业营销现状分析

目前，公司已开发销售了包括普通住宅小区、商务写字楼、大型市场、别墅区等各类楼盘。开发项目基本实现多样化、层次化和市场细分化。但是公司目前仍然存在多种营销问题，在目前楼市整体低迷的情况下阻碍了公司的进一步发展。下面从四个方面进行具体分析：

（一）产品方面

公司开发销售了普通住宅小区、商务写字楼、大型市场、别墅区等各类楼盘。目前正在销售的是原树提香小区，该小区位于合肥市翡翠路与方兴大道交叉口东北角。项目总占地面积111300平米，总建筑面积为295464.7平米，其中低层住宅建筑面积40740.38平米，高层住宅建筑面积175251.42平米，小区配套设施建筑面积2366.1平米，地下室面积68698.48平米。项目规划为住宅、别墅用地，由低层、高层构成。原树提香是集联排别墅、高层为一体的综合性高档地产项目，首次将地中海风情的大庄园产品引人合肥高端楼市。小区周边有合工大新区、绿海商务学院、安大新 区、三联学院等学校。

（二）价格方面

公司对于不同地理位置、不同开发项目、不同市场定位的项目进行了分类分区销售。对于高端项目，主打舒适与豪华。对于普通住宅，则强调房产的性价比。对于写字楼及大型市场等商业地产，公司一直以来奉行精品战略。

（三）渠道方面

目前公司已进入合肥市、六安市、淮南市、芜湖市、巢湖市、安庆市等省内城市开发楼盘。但是，公司的主打市场仍然为合肥市，集中力量把握合肥大建设的有利历史机遇期。

（四）促销策略方面

1.与部分社会团体及大型公司等机构建立了长期友好合作关系，对于这部分客户给予一定的折扣。

2.实行一房一价，充分挖掘物业间的差异性，满足不同客户的个性化需求。

三、企业营销环境及SWOT分析

（一）营销环境

1.政策环境

房地产市场在市场化的过程中，本身受市场规律左右，即由供需决定供应量、销售量和价格。

政策的作用只是在供需决定模型之上附设条件而已，并不直接改变价格走势，但政策的影响将在短时间内改变市场的供求状况，特别是改变供方和需方的预期，从而影响到市场的成交量和成交价格。

因此，国家的房地产调控政策将对市场产生引导式的影响，但价格最终还是由供求关系决定。改变供求关系的政策主要分两类，一类是针对房地产的行业政策，如限购、限贷以及保障房等调控政策；另一类是针对宏观经济的货币政策，如加息和提高存款准备金率等。行业政策的主要目的是削弱市场需求，减轻供求压力，意在需求；货币政策的主要目的是收紧开发商资金链，迫使其加速出货，意在供给。在此大背景下，我认为2012年全年至2013年“金九银十”之前都将是房地产行业的冬天。而在调控政策到期之后市场所积攒的刚性需要便会呈现井喷式的爆发，房价报复性的反弹不可避免。2.市场环境

从2012年房地产市场预期来看，上半年应该不会有明显的好转，但下半年面临着市场机会，尤其是成交量反弹的机会。在2012年6月底全国住房信息互联之后，楼市限购或逐步取消，那么房地产市场将迎来相对平稳健康的发展时代。因此，在未来2-3年甚至更长一段时间，楼市调控将慢慢转向，房地产市场又将迎来新一轮的发展周期。从这个意义角度而言，当前的房地产市场投资状况将直接反映到未来1-2年甚至更长时间段的房地产市场市场预期，2012年房地产投资增速并不会出现大幅下滑。从现在趋势来看，部分房企项目确实出现停工或者放缓项目的开发周期，但是，总体而言，未来尤其是2012年房地产投资增速不会出现大幅下滑，2012年房地产投资应该是相对平稳，估计市场层面今年和去年差不多少，投资数据这块也不会太差，原因有三：

第一、历年房地产开发投资增速没有明显受到调控政策的影响。

从房地产投资数据角度而言，2011年全年全国房地产开发投资61740亿元，比上年名义增长27.9%（扣除价格因素实际增长20.0%），增速比前三季度回落4.1个百分点，比上年回落5.3个百分点，尽管增速的同比环比数据出现回落，但是2011年全年全国房地产开发投资比上年名义增长27.9%的速度，高于2008年的20.8%，几乎可以赶上楼市异常火爆的2007年的30%投资增速。即使按照扣除价格因素实际增长速度来看，也几乎没有出现增速大幅下滑的现象。

第二、2011-2012年大量增加的保障性住房投资，有可能会抵消商品房市场投资实际可能存在的下降，尤其是抵消部分房企放缓项目开发节奏而导致房地产市场实际投资下降的现象。

第三、房产是“期货”，当前项目投资往往1-2年后才可以进行销售，投资增速是反映未来1-2年甚至更长时间的房地产市场预期，未来房地产市场仍然中长期看好。

（二）SWOT分析

优势：楼盘产品线丰富，定位精确；

劣势：企业规模较小，缺少具有品牌效应的明星楼盘；

机会：与投资者、合作伙伴、公共机构关系良好，合肥作为三线城市楼市仍然具有巨大的发展潜力；

威胁：江苏、浙江、上海等地的大型房地产巨头进入合肥市场构成竞争局面，国家整体调控房产抑制地产业过快发展。

四、企业目标市场及营销组合改进建议

（一）目标市场

合肥作为安徽省的省会城市具有巨大的政治经济潜力，目前合肥的城市建设现状与其战略地位不符合的矛盾日渐凸显。定位于建设为中部地区区域性特大城市的合肥拥有着广阔的房地产市场，所以公司定位于一个核心多个分散的市场战略。主攻合肥市场，同时在有较好的机会时参与别的城市的项目开发。放眼公司的核心市场合肥，高档别墅区、写字楼仍然是供不应求。所以公司下一时期的目标市场定位为高档楼盘，目标消费人群为高收入人群。

（二）4P组合的改进建议

1.产品

集中公司的人力、财力、物力，打造一座明星楼盘，扩大市场影响力。锁定高收入人群，以专业化个性化的开发模式来抢占这一高增长市场。

2.价格

因为公司目标消费人群为高收入人群，所以应强调物有所值。高价格下必须要求产品高品质。

3.渠道

在目前全行业低迷以及外省市地产巨头纷纷抢占市场的情况下，应集中资源形成拳头，重点加强对核心市场的防御和投入。

4.促销

扩大楼盘产品在目标人群中的知名度，重点突出楼盘的内在品质。

五、实习感受

在赛庚达公司原树提香小区营销中心已经实习了一个星期的时间，有必要整理、总结这一个星期来的学习情况和个人表现。

今年一月十五号，本人来到安徽赛庚达房地产开发有限责任公司原树提香小区营销中心实习，这无疑是个幸运的机会，它给我提供了更多的机会去学习掌握房地产领域的相关知识。期间参加了中心的销售总结会议，掌握了一些地产营销的基本方法。学习国家、地方规范房地产领域的各项法律政策；了解周边区域竞争楼盘的各项数据信息等。

刚开始的时候，主要是跟随售楼处的销售总监王总学习一些基本的售楼技 巧，和熟悉公司所属楼盘的基本情况。通过在旁边学习他与客户的交流、销售技巧以及事后的一些交流，我学到了很多课本上学不到的东西，比如根据客人的衣着打扮、举止谈吐和其他的方面寻找客户的喜好，并根据客户的不同喜好选择不同的切入点，宣扬我们楼盘的优点及特色，在无形中打动客户，并且不会使得客户感到唐突。

后来，我在跟随售楼处的销售员学习销售经验的同时还和他们去了周围其他的竞争楼盘进行了一些市场调查。通过市调我们发现，同市场上的其它竞争对手相比，同一楼层，我们的价格要比他们的高500—800元不等，客户选择楼盘的最重要的因素就是价格，这就使得我们失去了价格的竞争优势。在销售例会上，销售人员也把这一重要的情况汇报给了王总，王总通过查阅工程部与财务部的有关文件发现我们的成本确实很高，现在的价格也已接近了内部核定价，也就是说现在的销售价格已经不能下调，我们能做的就是在其它的方面创造新的竞争优势，比如销售的人性化和楼盘的户型讲解上下功夫等等。这也是我想要上报与我们赛庚达公司的一个重要问题，我们要在进行工程规划前做好市场调查，努力掌握好本地区的楼盘市场情况，熟悉合肥地区的房价与购房者的心理预期。并且尽量的压缩成本，使得我们能够最大化的拥有价格优势。

总结这个星期的主要学习内容，重点为熟悉房地产的基本销售知识，了解楼盘销售的基本流程。通过在中心这段时间的学习，我学到了很多在学校和书本上学不到的内容，这使我受益良多。当然在学习的当中我也发现我们的销售方法有些不足之处，我会在以后的日子里更加努力的学习，并和有经验的销售人员探讨我认为的不足之处，防止以后在赛庚达的项目中也出现类似的问题。

地产公司辞职报告 篇6

企业员工离职，属于一种正常的现象，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告别，这也意味着，需要写辞职报告了。那么辞职报告里该包含哪些内容呢？下面是小编为大家整理的地产公司辞职报告5篇，希望对大家有所帮助。

地产公司辞职报告 篇1

x总：

您好！

思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我都不去辩解，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着xx逐步成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下的经济形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观。结合公司现项目的情况，是否该考虑人力成本的压缩了？从与各分管部门领导沟通的情况来看，如果在目前仅是xx项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划；对于xx项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问xx老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的。

一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的IT行业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有什么起色，曾以为自己在HR领域还算专业，但现在看来却是十分失败。看来我于公司而言并不是合适的人选，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人找好，在新人来之前我会尽量的把工作做妥当。

地产公司辞职报告 篇2

尊敬的xx：

我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。

来到万达已经两年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢黄总和各位万达的同仁。在万达我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。万达简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。

万达是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入20xx年起，连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成的销售任务。

愧对集团领导对我的信任，也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从1-2月住宅即将清盘的推广，到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我指标的完成。现在才4月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对惠山项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。

我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。

能为万达效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在万达工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺利!

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

地产公司辞职报告 篇3

xx地产领导：

您好！面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的`“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年xx月xx日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。

xx年xx月xx日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。

在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。

无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！

以上辞呈，恳请批准。谢谢！

地产公司辞职报告 篇4

尊敬的公司领导：

入职NS项目工作已经半年了(为NS项目服务15个月，前期为顾问公司，后进ns)，我在项目中学到了不少宝贵的经验，感谢NS集团给予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关心。

由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。

我感谢NS给我提供的工作平台，感谢李总给予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向李总说声对不起!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

地产公司辞职报告 篇5

尊敬的经理：

您好！我是房产部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我发现付出跟收获相差巨大，让我萌生了辞职的想法。对外别人都认为我们房产经纪人收入很高，可是事实事与愿违，特别是我们公司近期几个楼盘销售不是很理想，让我对这份工作更没有了信息，递交辞职信成了迟早的事情。

我的工作：

（1）采集、核实和分析客户与房源等信息，设计与管理房号体系，填报和分析业务报表等；

（2）陪伴客户查看房屋，测算购房费用等；

（3）代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理，咨询与代理各类房贷事宜，协理房屋验收与移交等；

（4）申办租售许可证，调研房地产市场，核算与评估房价，设计价格体系，编制宣传展示与管理用图表文件，设计平面安排和处理面积误差。

我的收入：底薪+提成因为楼市问题，再加上自身的原因，导致我的提成很少，我在想我不适合做这份工作，最后，祝愿公司能够从困境中走出来，再创佳绩。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

房地产公司业绩指标分析 篇7

多元统计分析处理的是多变量问题。在实际问题中, 变量之间可能存在一定的相关性, 因此, 多变量中可能存在信息的重叠。因子分析就是一种降维、简化数据的技术。它通过研究众多变量之间的内部依赖关系, 并用少数几个“抽象”的变量来表示其基本的数据结构。这几个抽象的变量被称作“因子”, 能反映原来众多变量的主要信息。因子分析是一种通过显在变量测评潜在变量, 通过具体指标测评抽象因子的统计分析方法。

因子分析的数学模型可简单表示为:Z=AF+CU, 其中A称为因子载荷矩阵, Z为

m×1 m×p p×1 m×m m×1

可能存在相关关系的变量, F代表独立的公共因子, CU为特殊因子。上式需要满足几个基本假设条件:

(1) P≦m.

(2) COV (F, U) =0, 即F与U不相关。

(3) E (F) =0 COV (F) = (1…1) p×p=Ip, 即F1, …, Fp不相关, 且方差皆为1, 均值皆为0。

(4) E (U) =0 COV (U) =Im, 即U1, …Um不相关, 且都是标准化的变量, 假定Z1, …Zm也是标准化的, 但并不相互独立。

二、房地产公司财务指标因子模型构建

1. 样本选取。

本文选取2007年深, 沪两市证券交易所30家房地产公司的9个主要财务指标数据进行分析。

2. 将数据降维, 确定主因子。

进行因子分析, 根据因子分析所得到的9个公因子总方差中, 选取三个主要因子来反映原始数据的信息, 累积贡献率达到87.7%

3. 建立因子载荷矩阵。

为了更好的对所选公共因子赋予更好的经济解释, 对提取的三个主变量建立因子载荷矩阵, 使其更具代表性。对原始因子载荷进行方差极大正交旋转, 使因子载荷系数的取值更接近0和1。结果如下表所示:

三、方案结果分析

从上表给出旋转后的因子载荷阵可以看出, 经过旋转后的载荷系数已经明显的两极分化了。第一个公共因子在指标营业利润率 (X3) 、净利润率 (X4) 、速动比率 (X7) 、成本费用利润率 (X8) 、营业收入利润率 (X9) 上有较大载荷, 说明这五个指标有较强的相关性, 可以归为一类, 从财务指标类型来看这五个指标属于公司成长能力指标, 因此命名为“成长因子”;第二个公共因子在指标销售毛利率 (X2) 、流动比率 (X6) 上有较大载荷, 命名为“变现因子”;第三个公共因子在指标每股收益 (X1) 、净资产收益率 (X5) 上有较大载荷, 命名为“获利因子”。通过因子分值系数矩阵, 根据表中的因子得分系数和原始变量的标准化值就可以计算各因子的得分。本文因子得分表达式可以写成:

四、结论

地产公司实习报告 篇8

上期专栏文章截稿日期几天之后，2014年6月26日和27日，中国房地产估价师与房地产经纪人学会举办了2014房地产经纪年会，这次大会恰逢房地产经纪公司与互联网平台公司之间“热战”，参会的中国房地产协会领导自然对此给予了极大的关注，而参会的各家著名房地产经纪公司以及房地产互联网平台公司围绕这个话题的唇枪舌剑，更是让这次大会充满了火药味。

不过，相信绝大多数人都没有想到的是：就在这热火朝天的议论和争论背后，一个对行业发展具有重大意义的事件却呼之欲出——

7月10日，在业界猜测了两三天之后，一条爆炸性消息终于正式被宣布。一直处于“抵制”漩涡中的著名互联网平台公司宣布：与国内排名第一和第四的两家房地产代理公司实行战略合作。所谓战略合作，实际上是以股权为纽带的稳定的长期合作——前者入股后两家公司。

因为涉事的三家公司都是上市公司，因此实际上早在7月4日，其中的一家著名房地产代理公司就已经申请临时停牌，随后在7月7日晚上，这家代理公司的董事长在私人微博写了五个字，这五个字中的三个是其自己公司的名字，另外两个是将要入股的互联网平台公司的名字。但仅这五个字，已经引发了行业和市场的无限猜测。而接下来正式宣布的结果，除了这家代理公司被入股之外，另外一家代理公司也在被入股之列，这就是笔者所说“没有猜到结尾”的事件了。

大家顺理成章地把这次的战略联盟看成是前段时间互联网平台公司被抵制的结果，更有人直白地把这说成是：你让我不好过，我也让你不好过。或者有人说得更世俗一点：你恶心我，我也恶心恶心你。

笔者认为互联网平台公司走这条路是逻辑的必然，这是商业经营的逻辑，是在这家互联网平台公司不断宣示坚决不做房地产经纪业务的时候通过观察其各种市场行为就可以推断出来的逻辑。所以，从这个角度上说，并非没有猜到结尾，只是没有把结尾看得那么清晰。

与此同时，一些一直在和互联网平台公司谈判端口费用乃至公开抵制的公司，正在结成联盟，希望通过成立联盟自身的互联网平台公司来取代强势的互联网平台公司。关于这一点，笔者在7月的本专栏文章中已经有简单的分析评价。相信这个趋势会继续发展，即单纯的房地产互联网平台公司要“落地”，而传统的房地产经纪公司会建网（而不仅仅是“触网”）。道理很简单：互联网是工具，采用这个工具是任何行业任何公司的必由之路。这是笔者在过去的专栏文章中不断重复不断强调的观点。

市场的发展正在朝着笔者一直描绘的目标在走：互联网提供了便捷的信息交流和信息公开的渠道；房地产经纪行业的核心产品就是信息；真实的、快捷的信息发布能够降低二手房交易成本，使二手房的交易双方和居间的房地产经纪人都得益；但是，信息产品的特点使得其消费和费用支付需要非常高的诚信度，或者需要第三方的担保，而这又会加大交易成本。互联网平台公司原本是为经纪公司提供信息发布渠道的，而现在不管是经纪公司自己做互联网平台来发布信息，还是原来的信息发布渠道和经纪公司融合，都还是没有能够改变国内房地产经纪行业现有的游戏规则，也没能解决上述信息产品消费的核心难题。要解决这个难题，只能是有一个第三方的信息发布平台，这个平台发布的信息具有真实、完整的特点，从这个平台得到的信息不需要再花费成本去验证和补充调查，而平台的主持者和参与这个平台所必须遵守的规则可以确保这些信息的提供者能够获得合理的佣金。惟其如此，才能解决困惑房地产经纪人、二手房买卖双方、政府监管部门多年的问题。房地产互联网平台公司和房地产经纪公司的相互融合，正在提示我们：这样的前景正在逐步展现。