员工入离职调动制度（精选10篇）
员工入职、离职及调动程序管理规定
为规范公司员工入职、离职及调动程序，建立健全入职、离职手续，特制定本规定。（以最新公告通知为准）
第一节员工入职程序管理规定
一、入职程序
1、凡新入职均应填写公司印制的统一格式的《员工入职登记表》、《入职承诺书》、《新员工入职须知》。
2、缴验最高学历证书和职称证书原件，并复印存档。
3、缴验身份证原件，并将复印件存档。
4、交近期半身正面一寸免冠照片2张。
5、领办公用品，发放工装。
6、对新员工进行岗前培训。
7办公室引导新入职员工与试用部门负责人见面，安排办公地点，交接具体工作，并由其直接部门负责人指定新员工辅导员。
二、试用及转正
1、新员工：所有岗位试用期为1-3个月。
2、自入职之日算起；试用期内请假超过5天的，试用期相应顺延。
3、自入职之日算起，试用期内工作3天自动离职者，不记工资。
4、员工在试用期内不称职或违反公司有关规定，情节严重的，公司有权将其辞退，不予适用。
5、试用期员工从事享受补贴、津贴的，按公司规定标准发放津贴。
三、转正申请及考核
1、新员工试用期满后方可提出转正申请，（工作优秀者可提前转正）由本人填写《转正申请表》，由直接部门负责人做出综合考评签署转正意见，并经办公室负责签字后，提交公司总经理审核，审核通过后转为正式员工；不能胜任岗位工作的，公司将予以延长试用期或予以解聘。
2、转正时间的界定：审核通过的员工，其转正时间以《转正申请表》上注明的转正日期开始。原则上自员工入职满试用期的第二日起为转正日期。
3、各部门推荐或自行招聘员工的，应由行政办公室安排面试合格后方可录取，并在入职7日内将备齐的个人档案及资料交由行政办公室备案存档。
4、除总经理、行政办公室负责按照流程办理人员面试、录用、解聘、聘用手续，其他部门任何人不得干涉人员的面试、录用、解聘、聘用程序。
5、有下列情形之一者，不予聘用：
（1）触犯国家有关法律、法规者。
（2）被原所在单位开除者。
（3）身体健康状况欠佳，难以胜任工作者。
（4）未满16周岁及其它不符合《劳动法》规定者。
（5）经核实提供虚假个人信息者。
6、对不严格执行上述规定的部门，将对直接责任人处以50元罚款。
四、调薪、调职
1、入职满半年（或对公司有突出贡献、表现优异者），工作表现突出者可申请调薪或调职。
2、员工本人填写《调薪/调职申请表》，由直接部门负责人做出综合考评签署意见，并经办公室负责签字后，提交公司总经理审核并确认薪资调整起始日期，审核通过后依据调整后的薪资标准执行。
第二节、员工调动及迁调管理规定
一、调动
本公司基于业务发展需要，可随时调动任何一员工职务到服务地点，被调动的员工要服从公司调动，不得借故推诿。
二、迁调待遇
1、一般员工在公司内部调动，其工资级别一般不作变动。
2、主管级以上员工在公司内部调动，其原岗位职务自动免除，有任命文件的按新任命文件要求执行工资待遇。
3、因业务需在部门内部调整工作岗位时，由所在部门负责人决定，并提交总经理审批，由行政办公室备案。
4、因业务需要在公司部门之间调动员工时，由进、出两个部门提出建议，送行政办公室审核，报总经理批准。由行政办公室发出调动通知，并将工作调动通知单分别送交调出部门、调入部门、行政办公室签字存档。
5、奉调员工在接到调动通知三日内办理交接手续。
三、对不严格执行上述规定的部门，将对直接责任人处以50元罚款。
第三节、员工离职程序管理规定
一、解职
本公司员工解职分为离职、辞职、免职、解聘、辞退五种，本公司员工死亡为自动离职。
1、离职申请时间
（1）试用期员工需提前3天提交书面离职申请。
（2）正式员工须提前30天提交书面离职申请交部门负责人、行政本公司审批并备案；申请满15天后行政办公室按照程序办理离职手续。在未批准之前员工不得离开岗位，否则将按旷工处理（特殊情况需总经理批准）。
2、离职/辞职员工薪酬于次月公司发放工资日发放。未按照公司规定提出离职申请及未得到批准而擅自离职的员工，公司有权扣发当月薪酬，按公司规定进行处罚，并作出名处理、3、本公司员工离职，除“自动离职”未办理手续外，均应办理工作及物品交接手续。
4、申请办理离职的员工，经相关部门负责人签字后方可离开工作岗位，否则，公司不予结算相关费用并由本人承担造成的经济损失及法律责任。
5、员工只要存在以下任何情形之一，公司可以立即解除聘用并不予任何经济补偿：
（1）在试用期内考核被证明不符合录用条件的；
（2）以隐瞒严重疾病、编造学历和工作经历等欺诈手段500元以上的重大损害，以及其他严重违反公司制定的规章制度，被依法追究刑事责任及其他按照法律法规规定可以立即解除合同的情形；
（3）违反公司诚信原则的任何行为；
（4）在办公场所、生产车间大吵大闹或打架斗殴；
（5）使用辱骂性语言辱骂客户、上级领导和同事；
（6）在办公场所等公共场所进行任何形式的赌博，无论涉及金钱与否；
（7）在工作场所喝酒或醉酒；
（8）恶意滥用或变卖公司财产；
（9）营私舞弊、玩忽职守或者拒绝上级合法指示；
（10）违反保密协议；
（11）企图伤害他人；
（12）对同事性骚扰的行为；
（13）连续旷工3天（含3天）以上或一年内累计6天（含6天）以上由公司单方解除合同；
（14）其它经公司认定情节严重的不正当行为。
6、员工提交解除劳动合同申请，在未获得公司按照国家有关法律法规规定正式批准其离职之前仍需在原岗位工作。对未经公司批准或未办理完毕有关手续离开岗位者，资源供擅自；离开岗位之日起按旷工处理，对因此造成的经济损失，公司保留追究法律责任的权力。
二、离职程序
1、凡属于辞职、辞退、除名的员工均应办理离职手续。
2、符合离职时间规定的员工，应先向其直属主管提交书面申请，经主管批准同意后提交行政办公室备案。达到办理离职手续时间后，到行政办公室领取《离职手续表》，由部门主管签字后，到行政办公室办理工作及物品交接手续。
三、离职手续
1、办理工作交接事宜；
2、按离职手续表办理离职手续；
3、交还所有公司资料、文件、固定资产、工具、工装等，如有丢失或损坏的，照价赔偿，并直接从工资中扣除，工资不足者，交纳现金。
4、退换公司宿舍钥匙及房内公物；
5、报销公司账目，归还公司欠款，待所有离职手续完备后，在次月发放薪资时领取当月实际出勤天数的薪资。
6、员工与公司签定有培训协议且未到期者，按协议规定履行赔偿责任。
5、离职人员在提出申请到办理手续期间，需照常工作，遵守职业道德，尽职尽责，安排好各项工作，按公司规定进行全面工作交接。
6、离职人员若未按照上述规定时间提出离职的，将按照离职本人一个月的工资标准赔付公司违约金，并直接从工资中扣除。公司保留继续追究离职人员其他责任的权利。
7、第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。
第四节、附则
一、本规定自文件颁布之日起执行。
二、本规定由行政办公室负责解释与修订。
关键词：工资制度设计,调动,员工积极性
工资管理是企业高层管理者关注的内容, 也是企业员工最为关心的话题。工资管理是否有效, 直接关系到企业人力资源管理的成效。通过工资的有效激励和管理不仅能大大提升员工的工作积极性, 进而提高员工的工作效率。在工资管理中, 工资制度设计是较为重要的一环。
一个合理的工资制度, 它能根据员工绩效、能力特征和行为态度及时调整, 使工资的保障功能, 激励功能、调节功能、效益功能、人力资源管理功能得到有效的发挥。保障功能是指员工的薪酬水平决定着他们的生存、营养和文化教育的条件, 是保证企业劳动力生产和再生产的基本因素。而激励功能是指薪酬制定得公平与否, 直接影响员工积极性的调动。效益功能是指员工不仅创造了必要劳动价值, 同时也创造了剩余劳动价值。剩余劳动价值的存在是企业的生存之本, 是企业利润和效益的前提, 所以从企业的角度看, 支付给员工的薪酬不仅能补偿员工的劳动力消耗, 而且还具有不断增值的效益功能, 而正是这种效益功能才是企业投资的内在动力。薪酬的人力资源管理功能体现为它可以培养员工对组织的归属感。影响员工归属感的因素很多, 其中一个重要内容就是对员工的地位和作用的认可和重视, 而企业给予员工的薪酬则是这一重要内容的重要体现。
一、简析两种工资制度之优劣
某国有企业在企业实行改制前实行的是结构工资制。结构工资自1988年实行以来, 它对企业的生产和经营起了积极的作用。随着企业的发展, 结构工资制因其保障有余, 激励不足, 造成职工“大锅饭”思想越来越严重。它已不能适应生产经营的需要, 公司的工资制度改革迫在眉捷。在这种状况下, 公司借企业改制之机, 推行了新的工资制度, 即岗位效能工资制。
1. 结构工资制
结构工资制的基本组成:结构工资的工资基本单元为基本工资和辅助性工资。基本工资包括基础工资、岗位工资、技能工资、工龄工资。基础工资是维持劳动者基本生活需要, 岗位工资根据职工干什么而确定, 技能工资反映劳动者劳动技能和劳动实绩大小而确定, 工龄工资反映劳动者逐年积细的劳动贡献而设立的一种工资形式。辅助工资含津、补贴和奖励工资。其中津补贴共二十一项, 奖励工资是对职工超额劳动的报酬。
2. 岗位效能工资制
岗位效能工资制的结构为基础工资、岗位效能工资和奖励工资 (年终奖励工资、临时奖励工资) 。员工个人工资 (S) =a+brx+c, a为基础工资, brx为岗位效能工资。其中, b:系数工资值, r:员工个人岗位系数, x:绩效考核得分率) c:奖励工资 (年终奖励工资、临时奖励工资) 。其中, 基础工资 (a) 按照本地区最低工资标准执行, 岗位效能工资中的系数工资值 (b) 与单位的效益挂钩, 员工个人岗位效数 (r) 包括岗位系数和加分系数两个方面。岗位系数的确定:按“对岗不对人”的原则, 应根据每个岗位的岗位说明书为依据, 通过岗位测评, 测定出每个岗位的岗位系数, 由各单位根据本单位设岗的实际情况, 制订具体实施细则。此岗位系数一经确定后, 在一定时期内是相对固定的。加分系数的确定:按“对人不对岗”的原则, 根据每个员工的文化程度、技术职称或职业技能鉴定等级等指标, 由各单位根据本单位员工的实际情况, 制订具体加分系数细则。此加分系数实行动态管理。绩效考核得分率则为员工个人的工作绩效得分除以100后形成的指数。
从岗位效能工资的结构组成可以看出, 岗位效能工资和奖励工资这两项工资, 在整个工资组成中占绝大多数的比重。岗位效能工资制的基本原则是坚持以企业整体经济效效益决定单位工资分配, 以员工岗位绩效考核决定个人工资分配。岗位效能工资, 具有以下几个优点:一是使工资分配直接与企业效益、员工工作业绩相联系, 体现了效率优先的原则, 符合市场取向的要求;二是它比岗位等级工资制更容易做到将工资分配向关键岗位、技术岗位倾钭, 通过规定员工个人系数的标准, 促进员工学习技术, 提高其素质和业务水平, 充分发挥了工资的激励作用;三是在系数值的确定过程中, 系数值和本企业的效益或本部门的业绩来确定的, 这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作, 有利于提高团队的协作精神;四是注重个人绩效差异的评定, 能及时反映个人能力和工作动机方面的差异。
二、岗位效能工资与绩效考核制度挂钩才能发挥工资制度的激励作用
岗位效能工资既充分考虑了单位的经济效益, 还考虑了员工的个人绩效。通过选取关键考核指标, 实行对单位和对员工的双重考核。该项工资制度与绩效考核制度紧紧结合。使员工意识到个人的工资收入不仅与单位的效益挂钩, 更与自己的个人绩效挂钩, 打破了以往“大锅饭”做法, 充分发挥了员工的主观能动性, 提高了单位的生产效率。
在实行岗位效能工资制后, 相配套的绩效考核制度也必须得到完善。针对不同的部门、不同的岗位, 选取KPI指标。在改革以前, 某车间汽车修理班的职工, 大部分人是出勤不出力。生产一线的车辆发生故障送来修理, 一个很小的故障, 经常是几个工作日都得不到解决。在结构工资制度下, 职工的工资只与出勤相关, 与修理工的技能、工作态度、解决问题的能力完全没有关系。在岗位效能工资制推行后, 修理班建立了与之配套的绩效考核制度。将汽车各个部位出现故障处理难度、需要耗费的工时进行了详细分解, 并将其简化成“工作分”制度。修理工每处理一项故障, 累加相应“工作分”。“工作分”积累的多少, 直接和工资挂钩。
由此可见, 工资制度能否调动职工的积极性, 工资制度设计非常重要。其次, 要有利于建立与之配套的绩效考核办法, 才能充分调动职工的工作积极性。针对不同的行业, 如何建立合理的工资制度, 调动职工的积极性, 提高企业的整体绩效, 将是一个长期需要研究的课题。
参考文献
[1]赵景华:人力资源管理[M].山东人民出版社, 2002
1、用工标准：
所有员工在入职时必须提具清晰、准确的履历表（附照片），行政办有权利用各种方式对员工提供的信息进行调查。如信息有误，行政办有权立即开除处理。
2、入职程序：
部门招聘申请→人事部核编→组织招聘→部门面试→经理批准→办理入职手续→开始计算考勤
所有员工入职时必须提供有效的健康证明。
2）所有员工入职时必须按照财务部的制度缴纳一定数额的服装押金。
3）所有员工入职时必须出具有效的身份证、学历证明的原件及复印件。
4）新进员工试用期为1—3个月。特别优秀的，或在试用期内有重大贡献的可提前转正。转正后享受国家法定规定的相关待遇。
5）所有员工办理好相关手续后到行政部领取考勤卡、工号牌、更衣柜钥匙、《员工手册》、《考勤条例》等物品。
6）用人部门经理对新员工表示欢迎，并带新员工到工作场地实际介绍部门的工作内容、工作要求、各种设施设备的使用方法、岗位位置和工作人员。
3、离职程序：
员工辞职申请→部门审批→经理批准→办理离职手续→结算工资
1）员工需要离职时，试用期内员工必须提前3天书面提交辞职报告；
转正员工必须提前1个月提交书面辞职报告。在批复以前必须按照正常的排班上下班，如不服从部门安排，按照旷工处理；不按照以上时间提前提交书面辞职报告就离职的，酒店不予批准。
2）员工未经批准擅自离岗者按旷工处理，处罚一律按行业约定俗成：旷一扣三处理。
3）员工未经批准擅自离岗者所产生的社保金费全部由其本人承担，酒店概不负责。
4）各部门接到员工辞职报告后，须立即以书面形式报办公室备案，如因延时造成酒店损失者，应由部门负责人承担。
5）社保处增减人员要求在本月的5日前报社保办。因此要求各部须在本月3日前将本月辞职人员报办公室备案。（按正常程序辞职的员工在辞职当月仍然按照企业与个人的缴费比例扣除本人保险金费，单位承担其应缴保险金费部份。）
6）员工辞职必须先交办公室签审。
被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;
入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;
填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续)
验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)
领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;
到上岗部门报到
离职管理程序
辞职
凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的.五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;
员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;
审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;
辞退、劝退
因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;
审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;
除名/开除
因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金，严重者追究其相关责任)
自动离职
员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等，对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的权利。
临时聘用人员管理办法
各部门有临时性工作，需聘用临时人员时，需提前10天填写岗位需求申请表，经上级主管批准后，送综合部备案，综合部凭此表招聘。
临时人员到岗时，须到综合部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。
临时员工在职期间，除工伤例外，其请假一律不发工资。
对经管财务、有价证弧⒉挚狻⒂销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。
临时人员在工作期间，如不能胜任工作或工作欺瞒，聘用部门应予终止聘用，终止聘用的临时人员应填写(离职通知书)，经主管审核签署后，交综合部作为计发工资的依据。
一、员工入职
经过招聘、面试后确定入职人员，由入职部门负责人、公司办主任、总经理或其授权人签字确认后办理入职手续。
1.公司办通知人员入职时间并说明应该携带的各项材料、证件、体检报告等，办理入职手续时检查新员工提交的证件，审核复印后，将原件返还给员工。
2.对有需要的员工安排食宿。
3.公司办负责将员工移交给入职部门负责人 4.为新员工录入考勤机指纹。
5.组织新员工入职培训和签订劳动合同。
二、员工转正
1.员工转正适用于新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工； 2.新员工转正
2.1门店新员工转正
2.1.1门店运营岗位实习期为3天，实习合格的进行试用，试用期为1个月（含实习期），表现突出可以提前转正，但提前转正的时间不得超过15天。工作态度不能达到公司要求的可以延期转正，但最长可延时间不得超过2个月。
2.1.2门店店长、店管理对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上报运营部，由门店督导主管和运营部经理批准后交公司办备案。
2.2行管、后勤系列新员工转正
2.2.1行管、后勤系列岗位的实习期为7天，实习合格的进行试用，试用期为2个月（含实习期），有突出表现者可通过直接上级向公司办申报提前转正，提前转正时间不得超过30天。工作技能不能达到公司要求的可以延期转正，但最长延期时间不得超过3个月。
2.2.2直接上级对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上传报部门负责人批准后交公司办备案。
2.2.3部门经理以上岗位由总经理或其授权人批准后交公司办备案 3.转岗或升级员工转正
3.1转岗或升级员工的考察期为3个月，有突出表现者可通过直接上级向公司办申报提前转正，提前转正时间不得超过30天。3.2直接上级对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上传报部门负责人批准后交公司办备案。
三、员工离职
1.员工离职分为辞职、辞退、开除、自动离职
2.辞职
2.1 已经转正的正式员工，必须提前30天提交个人的辞职报告到直接上级，试用期人员必须提前7天提交个人辞职报告。否则将扣除不足一个月部份的工资。
2.2部门负责人与公司办进行沟通，确定离职时间。2.3辞职员工到公司办领取《工作交接表》。
交接完成后，交接双方签字，部门负责人签字。凭签好的《工作交接表》到公司办领取《离职交接表》，并经各责任部门签字后，到公司办签订劳动合同解除证明。
2.4辞职人员工资随员工发薪日一起打卡发放，因其他原因不能发放的，由财务挂账，个人回公司财务部领取。3.辞退
3.1公司因经营情况发生变化，或者因在职员工表现不符合要求时可以辞退员工。
3.2公司可随时辞退试用期员工，辞退正式员工时公司将提前一个星期通知，或者支付该员工一定经济补偿金后要求其立即离职。对于违反公司有关管理规定或者损害公司利益的员工，公司将可在不给予任何经济补偿的情况下要求其立即离职。
3.3辞退员工时应由部门负责人填写《离职通知书》，交公司办审核，总经理或其授权人批准后，于辞退当天到财务部领取工资及经济补偿。特殊情况可先辞退后汇报，但应补办相关手续。
3.4被辞退员工须按规定办理物品、工作交接手续，否则将不予计发其工资和经济补偿。损害公司利益的，公司将视情节轻重追究被辞退员工的相关责任 4.开除：
4.1在岗员工严重违反公司管理规定，或者严重损害公司形象与利益时，经研究决定后将被开除
4.2员工有下列行为时可被开除：故意破坏公司财产；玩忽职守造成重大工作失误；在经济交往中收取回扣；盗窃或行骗；吸毒；因酗酒严重影响工作；在公司内斗殴或聚赌；被司法机关定罪判刑；严重违反公司其他制度规定。4.3开除员工时应由员工直接上级填写《离职通知书》，说明开除原因，拟出意见后送公司办审查，报总经理或其授权人批准并决定是否发放其工资。被开除员工对公司形象和利益造成严重损害的，将追究其相关责任。5.自动离职：
5.1员工不辞而别、无故连续缺勤（旷工）三天（含三天）以上者，按自动离职处理，由职能部门办理有关手续。
5.2公司可扣留自动离职人员的全部未发工资。
5.3员工自动离职给公司利益造成损失的，将追究其相关责任。
四、本规定自通知之日起执行，原有规定与本规定不一致的，以本规定为准。
五、本规定由公司办负责解释。
贵州随处见连锁有限公司
第一章 目的公司为让新员工能尽快的熟悉和适应公司文化、制度、行为规范，顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其快速适应新的工作，特制定本制度。
1.0 目的。
规范员工入职、离职等各项手续的办理，及时办理各种关系的转入、转出，保证员工的合法利益。
2.0 适用范围。
适用于员工入职手续、离职手续和相关关系的办理及管理工作。
3.0
3.1
3.2 职责。总经理负责管理人员的入职、离职的审批。综合部负责员工入职手续、离职手续和各种关系办理的审核、监督工作及
员工入职、离职手续合各种关系的的具体办理工作和报批手续。
4.0 入职程序要点。
4.1证件和报到。4.1.1新员工按约定时间带齐有关证件：身份证复印件、毕业证书、学位证
书、其他必要的证件、证明、来务工人员或非本地居住者提供暂住证；、毕业证、彩色一寸免冠近照2张、社保中止单（根据具体情况提供）。
二、综合部检查入职人员证件是否真实齐备，证件真实齐备者按正常管理程序办理入职手续。证件不齐备者，需在规定时间内补齐或准备齐证件后再来报到，逾期者将取消入职资格。
到综合部报到（未按入职时间报到的员工，综合办公室要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。
4.1.2证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
4.1.3证件不齐备者，由综合部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工两个星期内补齐证件或准备齐证件后再来报道（无身份证、暂住证）；两个星期未将
所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如不能正常报到者，可取消其录用资
格，特殊情况经批准后可延期报到。
2、填写《入职登记表》，签《承诺书》，签《保密协议》；
4、行政人事部为新入职员工建立员工档案，并将简历、相关证件证书复印件、面试评估表等材料归入员工档案；应于新员工报到当日将新入职员工资料录入公司员工信息库。
5.综合部为新员工确定指纹号，办理厂牌、饭卡等；
6、一个月以内与新员工签署《劳动合同》；
4.3.1 签署聘用合同：自员工入职一个月内，员工认同公司的各项规章制度、规范、管理办法和企业文化，综合部代表公司与新入职员工签署《劳动合同》,合同一式两份（要求员工本人签字），并告知员工《劳动合同》的相关条款。
4.3.4综合办公室为员工建立个人档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永久保管；离职员工的档案保管到该员工离职二年后，列入公司档案的销毁清单，一并销毁）内容包括：
a)《职位申请表》；
b)《员工入职审批表》；
c)身份证、学历证明、职称证书、专业技能等级证等证件复印件； d)《员工档案记录表》；
e)《员工转正/晋升/降级/调薪表》；
f)《奖惩记录表》；
g)《劳动合同》；
h)其他有关培训、考核、保险的记录。、个人简历表；
2、岗位申请表；
3、证件复印件、照片；
4、试用期工作考核表；
5、员工资料卡；
6、《劳动合同》；
六、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将立即与员工解除试用或聘用关系，不给予任何经济补偿。
员工试用
一、根据岗位工作性质，员工试用期一般为1－3个月，按其工作
表现可以提前或延后正式聘用。
二、人力资源部应经常对员工试用期的的表现进行考察，予以监
督。
三、员工试用期满，填写《试用期工作考核表》，所属部门主管填
写考核意见后交人力资源部复核，再由总经理审批。
四、员工经试用合格，由人力资源部办理转正手续。如试用期考
核不合格，由人力资源部通知该员工。员工在试用期内决定
辞职，可提出辞职申请并按规定办理离职手续。
五、试用期员工享有试用期工资待遇，转正后享有正式员工工资
待遇。
新员工入职制度
1、新员工必须经过面试通过后方可办理入职手续，面试时必须填写面试表格。
2、新入职员工接到入职通知后，由部门负责人带领到办公室办理入职手续。
3、新员工入职时需交学历证明与身份证复印件各一张，无身份证者不予办理入
职。
4、新员工办理完入职登记后，进入岗前培训、试工。
5、新入职员工实习期为两个月，前7天为试工期，公司和新员工双方选择，因
不适宜环境或公司认为不适合公司工作劝退或辞职、自动离职的不予工资结算。
6、新员工在实习期内必须努力工作认真学习，实习期满后将进行考核考核合格
者正式录用。办公室发放工服、工牌安排通知办理入职，做好登记。考试不合格者，延期录用一个月后在进行考核，仍不合格公司将其辞退，辞退员工只发放实习工资，无任何福利待遇。
7、新员工实习期表现好的，经部门负责人推荐可提前考核，公司提前录用。
成为正式员工。转正
一、正常转正的条件为：员工试用期满，经用人部门与人力资源部联合考核合格。
二、提前转正的条件为：员工试用期表现突出，有显著工作业绩。
三、转正的办理与审批：
1、由用人部门依据员工《试用期工作考核表》于试用期结束前一周内向人力资源部提出申请，并附《试用期工作考核表》。
2、人力资源部根据《试用期工作考核表》及在试用期对该员工的考察，给出复核意见，报总经理审批。
3、转正日期按审批手续办理的实际日期计算。
一、入职
1.应聘者合格后，公司将通过发offer通知员工到岗时间。
2.所有入职员工须在入职后的一周内向公司提供齐全的证照、材料。包括：⑴ 公司《人事档案表》
⑵ 最高学历、资格证书及身份证原件及复印件
⑶ 劳动手册、就失业证（根据各地区政府相关要求）
⑷ 两张一寸免冠彩色照片
⑸ 离职证明（离职调查函）
⑹ 其他
注：外阜地区分公司员工办理入职手续后，需将《职工登记表》扫描件发送到总公司人力资源部备档，其他证件、材料的复印件由分公司留档保存。
二、离职
1.辞职人员须提前30日向公司提出辞职申请，并按公司规定以书面形式提交由本人签字的辞职信，口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等视为无效。辞职信应提交给直接领导，由直接领导（公司）批准后，方可进行工作交接，并由人力资源部进行离职手续的办理。
2.离职人员须按公司规定进行工作交接。
交接内容：⑴工作职责
⑵办理中事项
⑶待办事项
⑷办公物品、涉及公司的一切文件
⑸与工作相关的社会关系（各关系单位联系方式）
3.离职人员交接时，须有至少两人在场（交接人、接收人），接收人可以是离职员工的直接领导或公司指派的其他员工。重要岗位职工离职交接时，除交接人和接收人，还应有人事在场，监管交接过程。
4.离职人员在交接时应按实际交接情况填写《交接单》，并由交接人和接收人双方签字，交接单须存档保存。
5.签有《保密协议》的员工离职后应按照保密协议相关规定，保守公司商业机密，如有泄密或违反协议中相关规定者，公司有权追究其法律责任。
三、分公司员工入离职管理
1.每月3日之前分公司需将上月的人员增减情况报到总公司，并
将入职员工的《人事档案表》扫描件发送至总公司人力资源部。
2.分公司须建立完整的员工档案，及时对入职员工建立档案信
息，对离职员工的离职材料（如辞职信）进行妥善管理，原件至少保留一年。
四、附件
内部文件【2010】1119号
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为了加强员工管理，规范公司员工入职和离职各项手续的办理，特制定本制度。
一、入职程序
新员工在办理入职手续时需提供：
（1）个人简历一份；
（2）身份证复印件一份;
（3）填写《入职申请表》，交部门负责人及人事部负责人审查；
二、试用期及转正
（1）试用期一般为两个月，发试用期工资；
（2）员工在两个月试用期满，写出工作总结及转正申请，经部门负责人和人
事部综合考核合格后，办理转正手续；
（3）填写《转正审批表》，交由部门直接负责人和公司领导审批通过后给予转
正；
三、辞职（离职）
（1）辞职：员工因故辞职，必须提前一周（7天），以书面形式提出辞职申请，上交所在部门直接负责人，经审批获准，再到人事部填写离职申请表，交由公司领导审核批准。
（2）自动离职：凡没有按要求申请或没有经过批准同意的辞职，视为自动离职；自动离职者除做旷工处理外，不予发放工资。
（3）辞退：试用期内，员工因身体不符合岗位要求或经培训后其工作能力、工作质量达不到规定的标准，部门负责人或公司人事部可缩短试用期或即时辞退，不作任何补偿。对正式员工则提前半个月，以口头上或书面形式传达辞退通知。所在部门在当事人离职当天，将其当月实际出勤情况列表上报人事部转 1
交财务计发所得工资。
（4）解雇：员工在工作期间，凡违反公司及部门的各项规章制度和有关规定者，将按照公司管理制度处理；对多次重复违规者或犯有严重错误的员工，公司有权作出立即解雇的处理，并扣发当月的所有工资，今后不再录用。
各部门：
新员工入企到职，各部门负责人应注意以下事项：
1、考勤负责人必须以人力资源部开具盖章的《员工到职单》上注明的计薪日为准记录员工出勤。
2、员工入职后前七个工作日（实际工作七天）为试工期，在试工期内提出离职或者自动离职的，公司不予计算工资只提供食宿。
3、员工试工期期满之后，从第八个工作日开始计算工资，包括试工期内工资。
4、试工期完毕至转正日期间，员工提出离职须提前七个工作日以书面申请报于部门负责人，到期后方可办理离职手续，工资于正常发放日核发。
5、员工转正后离职的，须提前一个月以书面申请交于所在部门，并通知部门领导，一个月后方可办理离职手续，工资于正常发放日核发。
6、员工出现擅自离职或未按公司正常离职手续离职等情形的属于严重违反公司规章制度；将按照公司《考勤管理制度》第十四条规定，旷工1天罚款100元，连续旷工3天及以上给予开除处分，公司与其解除劳动合同，扣除其全部工资，造成公司损失的赔偿另计。
7、考勤为计发工资的依据之一，各部门要严格按照公司《考勤管理制度》进行日常管理，保证考勤汇总统计的真实、有效性。
8、员工在未办理正常请假手续情况下离岗或未按规定时间到岗工作，所在部门领导必须将此情况在1天内上报人力资源部，违者对部门相关人员罚款20元，所造成的损失由部门领导承担。
一、入职
1、人员招聘
各用人部门因人员编制不足需增补人员时，须提前提出书面申请（《人力增补申请表》），经部门课长、生产经理审核并报总经理核准后，交由行政部备案并招聘。
2、应聘人员需经行政部面试筛选或口试、笔试，技术人员需经相关部门课长进行技术考核。面试通过后方可录用。
3、非公开招聘人员（由工厂内部职工介绍等），须经总经理面试核定。
4、应聘人员需填写《人事资料卡》，并提供身份证复印件1张，正面半身1寸彩色照片4张。面试通过者，《人事资料卡》经行政部盖章及总经理签字后生效，正式入行政部人事档案。不通过者，上述提供资料不予退还（行政部保障该资料的安全，不得随意公开）。
5、面试通过人员必须经过7个工作日的无薪试工期，试工不合格者不予录用，不结算工资。试工期满后，进入1个月的带薪试用期。试用期满，合格者予以任用，成为公司正式员工；不合格者予以辞退，按当地最低薪资标准结算工资。由行政文员跟踪记录备案。
二、离职
1、当然离职
员工在职期间死亡为当然离职。按照常规离职规定予以结算工资，工资暂予保留。如该员工亲属提供书面证明证实与该员工关系，经行政部核查并报总经理签署同意后，将工资交于该亲属。其他情况，则由总经办商议决定后再行处理。
2、自动离职
员工在职期间未请假或其他任何书面说明而不出勤达三个工作日以上，或者请假到期未到岗且未做出任何其他书面说明达三个工作日以上，视为自动离职。事后补充书面说明视为无效。行政部张贴公告三日后，由该员工所在部门主管应以书面形式（《辞职申请单》）报行政部备档。自动离职视为放弃在公司所享有的一切薪资待遇，自动离职者不予结算所有未结算工资。
3、辞职
员工因自身原因不能继续任职的，应提前30个工作日填写《辞职申请单》，并报行政部备档。到期必须办妥离职移交手续后方可正式离职。按照常规离职规定予以结算工资。辞职员工在办理离职手续过程中，被发现私自夹带公司公有财产，则没收所有夹带品，并扣除离职当月工资。
4、解雇
员工触犯公司规定构成辞退条件的，均予以辞退。由员工所在部门主管填写《辞职申请单》，报行政部备案。被辞退员工在《辞职申请单》递交之日起2个工作日内，办妥移交及离职手续，按照常规离职规定予以结算工资。被辞退者在办理离职手续过程中，被发现私自夹带公司公有财产，则没收所有夹带品，并扣除所有未结算工资。
5、《辞职申请单》均由课长及课长级以上人员领取，行政部不得私自交于员工，员工不得私自偷取。所有《辞职申请单》均须有部门主管、行政经理、生产经理（只对车间员工）及总经理签字（特殊情况可由副总经理签字）及行政部盖章方视为有效。
三、该规定由公示之日起实施。如遇特殊情况，须及时报送行政部，经由总经办商议决定后另行通知。
四、公司保留最终解释权。
行政部
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