图书馆副馆长岗位职责（通用13篇）
2.在馆长的领导下，主持制定实施图书馆业务工作的发展规划和方案。在本馆业务改革与发展方面发挥关键作用。
3.协助馆长做好业务人员的培养计划，对馆内人员的任用提出建议，组织业务人员研讨和进修。
4.协助馆长制定有关业务方面的规章制度，并负责贯彻实施。
5.协助馆长负责现代化装备的采购、维护的预算和招投标。
6.参加党政联席会议和馆务会议，参与讨论决策馆内重大事项。
7.深入调查研究，刻苦钻研业务，及时发现业务建设中存在的问题，提出并实施改进方案，不断提高全馆的业务水平。
1 处理好与馆长、部属之间的关系
1.1 处理好与馆长的关系
1.1.1 尊重别人。
作为一名副馆长要尊重馆长, 全力支持馆长, 同时还要自觉地服从馆长, 在各个方面都要积极维护馆长的核心地位。对于班子形成的决议或制定的有关规定, 副馆长要带头执行, 认真落实, 坚决服从馆长的领导。
1.1.2 参谋服务。
作为一名副馆长要积极当好馆长的参谋和助手, 自觉为馆长排忧解难, 从内心体谅馆长的难处和苦衷。领导班子在讨论问题、商议大事时, 副馆长不能站在局部利益上考虑, 不能掺杂个人私情, 一定要从全局出发, 从有利于管理、有利于解决问题、有利于工作的开展出发, 应了解正职的工作意图和总体安排, 自觉强化参谋服务意识。
1.1.3 揽事不揽功。
要揽份内之事, 副职既不能当“不管部长”, 又不能把担子全部卸给下属, 当“二传手”, 要将工作问题解决在自己这一级, 不上交矛盾。对自己无权表态的事, 应请示后再去落实。尤其是对一些棘手的事, 副职不能把正职推到前沿, 而应主动将困难揽过来, 发挥“膀臂”作用。
1.2 处理好与部属的关系
副馆长发挥着承上启下的作用。一方面, 副馆长是馆长了解下级工作的桥梁;另一方面, 副馆长在工作中要获得下级的拥护和支持, 应特别注意三点: (1) 信任而不包办。 (2) 协调工作矛盾。 (3) 激发工作热情。
2 对副馆长的几点要求
2.1 要有良好的心理定位
有一要消除“低人一等”的消极心理, 培养正确的对待升迁的心态和观念, 定位到乐于为“副”上来。二要消除“正不如我”的赌气心理, 即使正职在某些方面不如自己, 也不能恃才傲物, 争当核心, 要定位到甘当配角上来。三要消除拘泥资格的依赖心理, 定位到积极参政上来。四要消除庸俗趋附的迎合心理, 定位到坚持原则上来。
2.2 要精通馆务
近年来, 随着网络信息技术的飞速发展, 高校图书馆的基本职能被注入了新的内涵, 业务工作出现了新的扩展, 服务方式发生了深刻的变化。凡此种种, 都给馆长提出了更高的要求。副馆长不仅要熟悉馆情, 更要注意及时了解图书馆及情报事业的最新发展动态, 从而对图书馆的各项工作进行有效的管理。应充分认清自己在新时期所承担的责任和任务, 充分利用自己的专业优势和长期的工作实践经验, 为馆长提供及时、准确的馆情和客观、有用的信息, 以便让馆长采取符合实际的决策, 进行卓有成效的管理, 副馆长要大胆、主动、积极地配合馆长工作。
2.3 要努力学习
在图书馆信息服务已经发生重大变化的今天, 作为一名副馆长, 能否管理好所在图书馆, 很大程度上将取决于其自身素质的高低。很难想象, 一个对计算机和网络及图书馆专业知识一窍不通的副馆长, 能够建设好、管理好一个现代化的高校图书馆。因此, 必须努力学习新知识, 掌握新技术, 使自己始终保持良好的知识结构, 真正做到视野开阔、思维活跃、高瞻远瞩。也只有这样, 才能够正确把握图书馆事业的发展规律和前沿动态, 使自己在管理过程中始终处于内行地位。
2.4 要加强修养
作为一名副馆长, 一定要时刻注意加强自身修养, 提高领导水平, 努力做到一言一行都无愧于党, 无愧于民, 无愧于心, 无愧于自己的职责。一是要认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论, 严格按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求, 不断提高自己的理论水平和业务能力。二是坚持堂堂正正做人, 清清白白当领导, 踏踏实实做实事, 经常进行自我反省、自我解剖、自我教育、自我完善、自我提高。三是自觉遵纪守法, 虚心接受群众监督, 率先垂范, 严格要求。四是虚心向一把手学习, 向班子成员学习, 不断充实自己, 要坚持在实践中锻炼自己, 在实践中提高自己。
参考文献
[1]邵魁德, 姜岳.做好副馆长工作的思想和方法[J].情报探索2007, (1)
[2]罗乐山.高校图书馆管理创新[J].湘潭师范学院学报2007 (5)
1月9日上午，向杨复沛同志遗体告别仪式在北京医院告别厅举行。杨复沛同志遗体覆盖着中国共产党党旗安卧在白菊和常青松柏中。
北京市档案局（馆）局（馆）长陈乐人、副局（馆）长姜之茂、罗运鹤、党组成员刘宝锁，北京市老干部局副巡视员蒋玉珍，中共中央办公厅机要局，中央档案馆、国家档案局，中共北京市委组织部，中国人民解放军总参谋部机要局等单位的代表，总参谋部机要局四处等有关部门领导和北京市档案局（馆）干部职工、离退休老同志，以及杨复沛同志生前的老战友、老朋友和社会有关方面人士300余人出席仪式，并依次向杨复沛同志遗体三鞠躬表示深切悼念，对杨复沛同志的夫人、子女及亲属表示亲切的慰问。
中央档案馆、国家档案局，中共中央办公厅机要局，中国人民解放军总参谋部机要局、总参谋部机要局四处，中共北京市委组织部，北京市老干部局，北京市市直机关老干部处，北京市档案学会，北京市档案局（馆）机关党委，北京市档案局（馆）机关工会，北京市档案局（馆）离退休干部党支部，北京市档案局（馆）干部职工及离退休老同志和社会有关方面也分别敬送了花圈。敬送花圈和挽联的还有北京市政协文史和学习委员会主任王芸，北京市档案局（馆）党组书记陈乐人、副书记姜之茂和党组成员罗运鹤、马素萍、刘宝锁以及杨复沛同志的生前好友等。
在杨复沛同志病发住院时，北京市档案局（馆）领导陈乐人、姜之茂、罗运鹤代表党组和全体干部职工前往医院和家中看望，并对其夫人、子女及亲属表示亲切慰问。
尊敬学院领导，各位同事，大家好
自XX年3月我被学院聘为图书馆副馆长以来，不知不觉在这岗位上工作六年时间，这六年里，在学院领导和广大师生关心支持下，我尽心按照图书馆工作计划，结合本人岗位职责，一年来积极进取，转变理念，遵纪守法，为政清廉，努力提高工作能力和业务水平。圆满地完成XX——XX学各项工作任务，现述职如下：
一、本人加强政策理论和业务学习
为做好一名图书馆管理者，我深知学习的重要性，我利用各种方式加强政策理论与业务素质以及个人修养方面的学习，在工作中，我虚心向领导学习，向同事学习，向同行学习，平时休息时，静心向书本学习，通过综合学习与工作实践相结合，不断增强个人工作能力与业务水平.二、完善图书馆内部管理制度
为了进一步实行图书馆管理规范化，我从制度入手指导推动图书馆各项规章制度的制定和完善，如在XX年3月份，我按照学院采购程序统一安排，将学院教材采购完全纳入到学院集中采购统一管理体系中，在学院招标领导小组领导下按规定程序实施，实现教材采购规范化和透明化，提高经费利用率。同时进一步完善阅览室管理制度，明确规定阅览室开发时间。对于在我馆工作勤工俭学学生我也加强管理，制定勤工俭学学生各岗位工作职责。这一年来先后出台和修改各项图书馆规章制度达16项之多。
三、文献资源建设
由于学院对图书馆长期投入不足，文献资源建设不充分，欠帐较多，目前又面临评估要求，本学，学院增加对图书馆的投入，新购5千余册各专业书籍，我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用率，推动建立文献资源评估体系，制定切实可行经费配置方案，优化各种类型文献资源经费配置比例，优先发展信息化管理资源，适度调整纸质文献资源。努力把我院图书馆建设成为藏书结构合理，文献资源丰富复合型图书馆。至XX年10月全馆累计藏书17.8万册，基本符合本轮教学评估均生藏书量
四、服务师生，提高服务质量
为广大师生服务过程中，我强调服务育人的理念。在我馆条件有限人员编制偏紧情况下，努力创新服务型图书馆管理模式。虽然我馆流通量偏低，但我还是拓展服务内容的广度和深度，将传统的应对式服务转变自觉引导的个性化服务，按照师生需求制定服务策略和服务方式，为我院师生提供借阅，咨询，查新检索，定题参考，文献传递等各种服务，实现服务多样化，我还克服困难延长阅览室开发时间（现每周开放时间75小时，日均10小时以上）。
五、其它工作
我在担任图书馆副馆长同时还兼任学院工会、院校董事会、校友会的工作，由于我院是民办院校经费有限，所以工会工作是义务工作，不计加班补贴。我从学院工会XX年成立以来一直在学院工会义务工作，至今15年，历经3届工会委员。每年我都按工会工作计划安排，组织春节迎新茶话会、中秋博饼大赛和教职工趣味运动会，XX年5月组织两年一次教职工体检，每逢三八节、六一节、重阳节、五四青年节和教职工生日住院以及红白喜事，我都按规定发放慰问费。让广大教职工体会到学院工会关怀和温暖，也让英华“四爱”教育得到具体体现和传承。
今年是我在英华工作的第18个年份，在这18年里，我院“四爱教育”的理念潜移默化影响我的思想和行为。“尔乃世之光”的校训就象黑夜里一盏路灯照亮我前进的路。
2.组织制定全馆的发展计划，积极筹措经费，拟定图书馆馆舍使用和设备增添计划，确定本馆的机构设置，并相应明确其职责。
3.组织制定各项规章制度、工作细则、岗位责任制，并组织贯彻执行。
4.负责制定全馆人员的业务培训计划，做好全馆人员的培训、考核、晋升、调资、职称评定与聘任工作。
5.负责组织全馆的日常工作，做好信息资源建设，落实安全防范措施。
6.积极应用新技术和科学管理方法，开展学术研究活动，使各项业务工作做到标准化、规范化、逐步实现全馆工作的现代化。
7.搞好馆际协作、交流，促进资源共建共享。
8.注重抓服务质量，教育全馆人员树立全心全意为人民服务的思想。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家有关文化事业和公共图书馆的法规，主持全馆工作，完成上级主管部门布置的工作目标任务；
2、制定本馆工作责任目标，组织、布置、督促、检查馆内个部门目标任务的完成；
3、负责安排和管理好本馆的人事安排和经费管理；
4、开展各项工作，督促检查，总结计划实施情况，保证全馆工作目标任务的完成。
编目
1、严格按规定接收、移交书刊文献。严格管理手续，不得 截留、转借本部门加工环节中的书刊文献，保证书刊文献在本部门不滞留、不损失、不丢失；
2、按质量要求在规定的期限内完成书刊文献的数据制作、分内、主题标引；
3、书角号、书标要求清晰准确，粘贴牢固、端正；
4、按质量要求及时、准确进行复本加工。
5、按时完成馆办会议和馆长脚办的各项临时性任务。
读者部岗位职责
1、利用阅览、外借、电话预借、流通点等一切形式满足读 者对图书馆的要求；
2、做好内阅、外借、库房的管理工作，及时修补图书，加强图书馆周转；
3、指导读者查询目录，熟悉图书排架，创造清爽的阅览环境，以良好的服务态度和优质的服务效果，吸引更多的读者；
4、开展为读者喜闻乐见和有效的图书宣传活动及阅读导向工作，把读者部精神文明窗口；
5、做好办证、退证、催书、统计等工作；
6、不断宣传有关借阅的规章制度，妥善处理读者违章事宜；
7、办理馆会议和馆长交办的事项。
工作考核指标
1、严格执行本馆书库管理制度，妥善做好古籍书的维护工作。古籍书每两年移架一次；
2、按照岗位职责，做好日常事物性工作；
3、开展有关古籍图书、地方文献和内部资料的咨询服务；
4、采购入库的新书在7个工作日内完成登记、盖章工作；
中央电化教育馆 (以下简称“中央电教馆”) 丁新副馆长说:“我国的教育信息化目标很明确。教育部于2012年颁布《教育信息化十年发展规划 (2011-2020年) 》, 要求在‘十二五’期间建成‘三通两平台’。”所谓建成“三通两平台”指:有效实现“校校通”“班班通”“人人通”, 同时构建起相对完善的教育管理平台和教育资源平台。
近期, 国家又对校园宽带网络架设提出具体要求, 将其列入“十二五”期间必须完成的工作, 保证宽带网络能通到每一所学校, 坚定了教育信息化的发展目标。其中“校校通”建设最为迫切, 因为它是“班班通”“人人通”建设的基础, 只有“校校通”的实现和不断完善, 才能使学校师生拥有合理的机构空间, 并在其中开展教学和互动学习;也只有扎实完成“校校通”建设才能保证“班班通”“人人通”的建设与开展可控、可保。
“两平台”建设是教育信息化发展在“十二五”期间的另一大重点。教育管理平台的目标是为每位学生建设相应的电子档案, 于2013年9月1日正式启用。教育资源平台建设由中央电教馆负责具体操作, 在教育部方针引导下, 形成前期政府投入、后期依托市场, 共同架设中国“教育云”的新模式。丁新副馆长强调, 这项工作不是短期内可以一蹴而就的, 需要多方配合、长期努力, 最后保证成功实现。
“巡展”应运而生拒绝“昙花一现”
2012年9月教育部“首届中小学信息技术教育应用展演”在深圳成功举办, 参与本次活动的全国代表达6万人次, 社会反响极大。教育部针对首届展演的情况撰写了专业报告上报国务院, 受到高度重视。经讨论商定, 中央领导提出开设“巡展”的要求, 希望将首届展演的成果扩大, 惠及更多地区的学校和师生, 让更多的人接触到先进的信息化应用手段, 促进教育公平, 带动中国教育信息化的整体发展。由此, 本次“巡展”应运而生。
起初, 中央电教馆为本次巡展设计了“东南西北”共4条线, 通过不断地调查和研究发现, 为保证教育应用推广目标, “巡展”不应是“昙花一现”, 而应是长期坚持, 才能确保应用成果向我国中西部教育欠发达地区有效传播。因此, 中央电教馆在中西部21省中选出8省形成中西、中南2条线进行首次“巡展”, 得到了各省、市等多级政府和地方电教馆的大力支持。
在南昌站巡展过程中, 江西省、南昌市等多级政府都积极配合, 江西省电化教育馆更是给予巡展活动很大的帮助, 分批次组织江西省教师有序参观, 保证“巡展”圆满完成, 并达到宣传和推广的作用。丁新副馆长指出, “巡展”毕竟规模有限, 不能保证每一位教师都前来参观, 但可以通过已参观的教师进行宣传, 产生辐射效应, 让更多教师了解教育信息化应用的优秀案例, 并根据自身特点进行合理配置和特色应用。
未来将重点推动应用
除了全面展示我国教育信息化发展进程外, 丁新副馆长还介绍了我国教育信息化发展的下一步工作重点, 即推动教育信息化设备有效应用于教育教学。通过应用推进教育信息化普及, 将纳税人的每一分钱都使在刀刃上, 让他们切实感受到教育回报所带来的甜蜜成果。
他牢记宗旨，无私奉献，实心实意为广大干部职工把事情做实做好。他就是南开区文化馆副馆长——周麟。
这是新的挑战给予他的工作指令，这是新的时代赋予他的历史使命，他用实际行动换来了文化事业的蒸蒸日上，他用实际行动诠释了文化人“讲担当、促作为、抓落实”的优良作风。
2020年，区文化和旅游局在局党委的带领下，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了全年各项工作，经局党委2020年第49次会议研究决定，对在全年工作中勇于担当作为的周麟同志授予“担当作为好榜样”荣誉称号。
2020年在局党委的领导下，周麟同志主要负责黄河道影剧院的具体工作。政治上可靠，工作中肯干，有力推动了黄河道影剧院的改扩建工作。
政治坚定，对党忠诚
新时期对党员提出了更高的要求。作为一名党员，周麟同志充分认识到具备过硬的政治素质和专业技能的重要性，加强自身的学习，不断提高个人的工作能力。始终牢记党的宗旨，严格要求自己。严格遵守党的政治规矩、党规党纪，围绕增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”履行职责，辛勤工作，始终以人民为中心。
忠于职守，埋头苦干
2016年4月，周麟同志被借调至黄河道影剧院工作。当时黄河道影剧院正实施改扩建工程项目。在新的环境下，面临更大的挑战。为了尽快进入角色，他将自己的大部分业余时间用在了工作上，以高度负责、勤奋刻苦的态度忘我的工作。在工程方面，从一张白纸开始，硬着头皮上，为了保障工程质量和使用价值，反复与代建方和施工方交涉，力争做到利益最大化。
敢于负责，勇于担当
2018年2月，受局领导指派，周麟同志正式接手黄河道影剧院全面工作。他工作的总体思路是引用了习总书记反复强调一句话：“坚持问题导向，坚持底线思维，把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上”。
务实廉洁，作风过硬
务实廉洁是我们党团结带领人民群众夺取革命、建设和改革胜利的重要法宝，也是党员干部必须具备的从政品质。周麟同志始终立足本岗，廉洁勤政。在工程问题上，从不徇私舞弊；
在单位里，从不拉帮结派，搞圈子文化；
1、负责古城体育馆的全面工作，贯彻执行国家、区州县有关体育工作的方针、政策、法规，研究拟定体育馆发展规划并组织实施。
2、抓好体育馆的现代化管理与建设工作。
3、完成市体育局交办的其他事项。
4、体育馆馆长为古城体育馆的独立法人代表，全权管理红山体育馆的工作。
5、负有管理好体育馆固定资产完整的责任。
6、负有使体育馆国有资产不断增值的责任。
7、以法人身份独立承担民事责任。
8、负有独立承担债权、债务和偿还债务的责任。
9、对体育馆的发展、经营有决策的权利。
10、全权负责体育馆的经营管理。
11、对体育馆的工作人员有聘用和解聘的权利。
12、对体育馆的财务按照国家财务法规和《红山体育馆人事制度改革实施方案》规定有管理、支配的权利。
新知识技术的运用依赖于高素质人才。因此,传统图书馆在跨越式发展过程中,要求馆员具备十种素质和能力;具有创造性思维和开拓进取精神;精通图书情报专业知识;具有一定的外语水平;掌握一定的科学基础知识;掌握现代信息技术;具有较强的信息决策能力;具有敏锐的信息反应能力;具有系统的“信息导航”能力;具有较强的情报调研能力;具有良好的人际关系协调能力。图书馆馆长首先应具备这些素质和才能。
一、思想政治素质
作为一名称职的图书馆馆长一定要强化责任意识。对工作及其出现的问题要勇于负责,勤于思考,求新思变,有强烈的事业心和责任感,做到在其位、谋其政、尽其责、求其果。要采取一系列改革创新措施,来促进图书馆实际工作的发展。要敢于对党负责,对人民负责,坚决克服那种“唯上、唯书、不唯实”的不良倾向,坚决同主观主义、官僚主义、形式主义、弄虚作假等歪风邪气和不良现象作斗争,将图书馆各项工作落到实处。
二、科学管理素质
1. 以服务为本
馆长要有以人为本的思想,抓好服务,提高服务质量是馆长的重要职责。首先,馆长要教育、带领好馆员,端正服务态度,提高服务技能。其次,服务中要抓住关键环节。比如,文献服务要瞄准馆藏建设,因为馆藏结构、文献质量是衡量图书馆服务质量的重要标志,注重纸质文献与电子文献的收藏比例;文献检索服务要注重一次文献数据库的收集;网络服务要加强网上信息资源的深层开发。服务要抓调研,进行信息反馈,了解客户需求,做到心中有数。馆长的服务意识、专业知识水平以及现代服务观念,会潜移默化地体现在馆员身上。所以,一定要抓实服务。实现优质服务,使图书馆在不断顺应客户需求中求得发展。
2. 管理科学化
图书馆馆长应具备先进的管理思想和高效的组织管理方式,在充满挑战与竞争的市场经济和信息革命大潮中,馆长应以敏锐的洞察能力,科学的超前意识和决策能力,把图书工作推上新时代发展所要求的新高度。
(1)目标管理。馆长心中要有目标,这是图书馆发展的大计。要制订本馆近期、中期和长远发展规划,规划即是目标,要让馆员认识到个人在实现目标中的作用,让大家为实现共同的目标去奋斗。目标的实现重在规划的实施,目标管理需要馆长严格求实的工作作风与不懈的追求精神,目标是馆长任职期的重要任务。
(2)人员管理。馆长的领导水平、领导艺术,主要表现在人员的管理上。人员管理重要的一点就是要体现人与人之间的平等、尊重与理解。馆长要营造团结和谐、公平民主的工作环境,善于调动全体人员的积极因素,用人唯贤,处事公道,严于律己、宽于待人。处理人和事,要有一定的胸怀和气度。工作上要抓住关键的人和事,注重发挥实干者的作用,建立激励机制,把馆员的个人价值取向与图书馆融为一体,关心同志们评职晋级,奖励学术成就,发挥个人潜能。要注重人才的培养和提高,创造条件提供职工成才环境,让职工树立个人成长与发展的信心。
(3)制度管理。制度是约束职工行为的准则。每个图书馆都建立了相应的规章制度,但关键在于执行。制度管理上一定要严,“有法必依,执法必严,违法必究”。馆长,首先要自我约束,以身作则,不搞特殊化。其次要体现制度面前人人平等、公正、公开的原则,增强透明度。制度管理在于经常性的检查监督,这是执行制度的保障,严肃规章制度就会有良好的纪律,进行紧张有序的工作,增强集体的战斗力。
(4)开拓创新。开拓创新也是馆长的重要素质。从传统图书馆向现代化图书馆过渡,馆长要勇于创新。比如文献信息的收藏与开发创新、服务创新、技术创新、管理创新等。一个勇于创新的馆长会给图书馆带来生机与活力。
三、现代文化素质
首先,要熟练掌握图书馆学、信息学、计算机学基础知识,这是担任馆长最起码的条件。馆长必须是本专业、本学科的带头人,是“行家里手”。
其次,要熟悉与之相关的其他专业学科领域的基础知识。在信息社会,图书馆为实现知识信息的交流与传递,就要开发信息资源,服务于科研、教学、生产与社会实践。缺乏相关领域知识,就难以指导馆员们调研、分析、预测和专题文献检索。随着交叉科学、边缘科学以及新型学科的不断出现,对图书馆馆长提出了更高要求,馆长的知识水平在一定程度上决定着图书馆的服务质量。馆长一定要掌握现代技术,促进信息网络化的发展。让网络环境下的图书馆从采访到流通实现全方位的计算机化,现代检索以数据化为核心带动信息存储、检索等服务手段的现代化。
四、馆长的品格修养
1. 品格修养的作用
作为馆长,一定要十分注重自身品格的修养,赢得群众的尊敬。良好的品格修养,有助于增强其影响力、号召力。它可以感召人、鼓舞人,可以调动人的潜能。良好的品格修养还可以建立同志间、班子成员之间的相互尊重、支持、关心、团结协作的气氛。所以,馆长的修养决定自身的形象,也直接影响着整体行为。
2. 馆长的品格修养
(1)无私。说话办事公道正派,“一碗水端平”。“吃苦在先,享受在后”,要勤政、廉政,不图名利,不计得失。做到自重、自省、自警、自励。
(2)胸怀坦荡。馆长应为人谦容,与人坦诚,尊重人,理解人,表里如一,处事要讲究原则。
(3)联系群众的民主作风。馆长要经常深入到实际工作中,倾听群众呼声,接受群众的批评建议,发扬集思广益的民主作风,不独断专行,重大问题班子成员集体商定。
(4)谦虚谨慎,勤于学习和实践。21世纪的馆长都面临着计算机网络化和数字化的挑战。所以,一要学习现代技术知识,弥补知识老化的缺欠;二要实践,把学到的知识用于实践,在实践中充实完善自己。
五、建立完善的馆长管理和监督机制
1. 选拔上岗关。
馆长的选拔首先由群众推荐,群众投票,党委在考核的基础上再评定,上级领导认可,这叫竞聘上岗。
2. 任期制。
明确职务的任期,保持工作的相对稳定。任期内发现不称职行为也可撤换。每人任期终结要认真总评,创建能者上庸者下的机制。
3. 监督制约机制。
一是职工会议固定时间进行考核,监督评议,并实施奖惩兑现;二是馆长定期召开工作研讨会,经常听取群众意见,以免独断专行,影响事业的发展。
4. 参与竞争。
进入“物竞天择,优胜劣汰”的自然规律中,要馆长有危机感。
21世纪已经开始,图书馆馆长必须认清自己肩负的历史重任,正视现实,正视矛盾,抓住机遇,迎接新的挑战。使图书馆事业走向辉煌,实现几代图书馆人的愿望与梦想。
摘要：21世纪事业发展要求图书馆长必须具备思想政治素质、科学管理素质、现代文化素质和实践技能,在充满挑战与竞争的市场经济和信息革命大潮中,以敏锐的洞察力,科学的超前意识和决策能力,把图书工作推上新时代发展所要求的新高度。
关键词：素质,修养,途径,对策
参考文献
[1]杨建芬.中国图书馆:新世纪的挑战[J].图书馆建设,2001,(2).
[2]谭全国.新型馆员应具备十种素质和能力[J].中华医学图书馆,2001,(2):22.
一、在上级主管部门的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持科学发展
观。
二、领导全馆日常行政工作，主持馆务会议，讨论决定馆内重大问题。
三、负责方志馆工作人员的思想教育、培训、进修、任用、考核、评比、奖惩等
工作，搞好方志馆专业队伍建设。
四、领导和组织方志馆的政治和业务学习，开展经验交流活动，不断提高管理和
服务水平，使方志馆的各项工作实现标准化、规范化和科学化。
五、负责制定方志馆的长远规划、工作计划、人员编制、经费预算、设备添置计
划。
六、负责方志馆规章制度的制订、修改和组织实施。
七、负责督促、检查馆内各部门工作。
八、审定地方文献资料、报刊图书、电子文献等的订购工作。
九、负责向上级请示汇报工作，处理馆内重要问题，接待外部人员的参观访问。
十、向上级领导和方志馆全体职工总结报告方志馆工作。
徐日清同志热爱中等职业学校图书馆事业，在担任图书馆馆长后，积极参加市职校图书馆协会活动，注重现代理念管理，规范基础工作，努力创建特色，使图书馆发挥了最新最大的功效，努力为教育教学科研服务。创办了《科研图书新视角》（月刊）、《职教动态》（半月刊）、《师德专刊》等刊物和宣传栏，建立学校图书馆网页，用现代化手段管理，充分发挥图书馆的教育作用，使图书馆办成学校的资料信息中心，努力为教学服务，取得了比较显著的成效。学校图书馆获得了由上海市中等职业学校图书馆协会颁发的打造品牌、创建特色勇于探索奖。
在上海市职校图书馆协会年会上，徐日清同志代表杨浦职校图书馆作的题为《做好基础工作，努力创建特色，为教育教学科研服务》的经验介绍，受到了市有关领导和与会同志的好评。杨浦职校张文华校长与徐日清合写的论文在首届中华职教社上海论坛上发表。
近年来，徐日清同志在《市成职教网》、《中华职教社网》、《上海社讯》、《杨浦教育》、《杨浦时报》等市区刊物网站上发表了近百篇的论文、新闻信息等，取得了比较好的社会效果。现将徐日清同志的主要事迹介绍如下：
？ 规范基础工作，树立服务意识，不断提高办馆水平和服务质量
杨浦职校由杨浦区原来的三所职校与一所初级中学以及区电视中专等学校合并而成。杨浦职校现分布四个校区，有四个图书分馆。管理上有一定的难度。张文华校长对全校教职员工提出，学校的一切工作必须围绕学校的中心工作教学展开，做好服务工作。徐日清同志担任馆长后，从规范基础工作着手，起草制定了《图书馆借阅制度》，《图书馆服务公约》，《图书馆工作人员岗位职责》等制度，整理打印了中国图书馆分类标准（中图法）。印刷装镜框，分挂四个图书分馆。徐日清同志十分注重图书管理员自身素质的全面提高，加强理论与业务学习，提高业务能力，严格遵循岗位职责和服务公约，熟练全面的掌握图书馆工作的整个流程。徐日清同志积极引导图书管理员做好网上新书介绍、宣传工作，做好报刊杂志的订阅，新书的采编、书卡的发放等基础工作。建立各部每月书面汇报工作，及时予以指导。要求每人每天写好工作日志，不断小结工作，徐日清同志每月轮流在各分部召开例会，检查布置工作，督促各部图书馆做好基础服务工作。切实做到为教学第一线服务，热情为广大的教职员工服务，提高服务艺术和服务质量。在大家的努力下，图书馆走向了规范。到图书馆工作后，在业务上，徐日清同志严格要求自己，暑假中冒着酷暑坚持到上海市文化局参加图书馆岗位培训，以比较优异的成绩顺利通过4门专业课程的考试，获得了图书馆岗位证书。
积极推进现代教育管理技术在图书馆中的运用，全面提高图书馆的管理与服务水平
在杨浦职校领导的对图书馆工作的极大重视下，学校投入了相当大的一笔经费安装了图书馆现代化管理软件，积极推进现代教育管理技术在图书馆中的运用，全面提高图书馆的管理与服务水平。徐日清同志清楚的意识到，有了图书馆现代化管理软件，图书馆工作人员应该与之相适应，要与信息化的要求相合拍，提高自身的素质与业务，提高服务质量。暑假中，徐日清同志与大家一起放弃休息，做好图书的管理软件安装、数据整理、输入等工作。冒着酷暑，到同济大学学习计算机管理操作方法。做好图书馆书籍管理软件安装、维护等问题的处理。
徐日清同志紧密围绕中等职业学校教育教学改革，加强图书馆工作的改革与创新，围绕学校中心工作，以《上海市百所中等职业学校重点建设工程标准》、《上海市职业技术学校图书馆工作规程》为依据，以办师生满意的学校图书馆为方向，以中等职业学校图书馆管理工作科学化、现代化水平为衡量标准。积极推进现代教育管理技术在图书馆中的运用，积极推进学校图书馆网页建设，用现代化手段管理图书，开设网上借阅，网上资料查询等工作，建立电子阅览室，全面提高图书馆的管理与服务水平。像巴金老人说的那样，努力为读者找好书，为好书找读者。经过近三年的努力，杨浦职校图书馆在积极推进现代教育管理技术在图书馆中的运用上取得了比较好的成绩。
科研与图书紧密结合，在提高图书馆的管理与服务水平的基础上打造特色
学校领导的英明决策，为徐日清同志的工作创设了良好的条件。徐日清同志努力让图书馆工作积极为学校教科研服务，连续两年，完成了上海市教委青年教师的两个课题的申报。为了课题的申报，徐日清同志做了大量的资料准备工作，从课题的选择开始到申报完成，积极提供材料，寻找资料。徐日清同志参与了上海市级科研项目学分制的课题的研究工作，学分制课题研究，徐日清同志自始自终参与其中，徐日清同志收集了大量有关国内外学分制的研究动态的资料，编写了资料综述等二次文献，在第一时间内将有关资料提供给全校的课题研究人员，并将相关网址编印成册，发给每一位教工。为大家的研究提供了方便。为资料查询、收集、整理等做了很多工作。
徐日清同志编印了学校师德论文集和班主任工作论文集，在全校教职员工全部参与的大量来稿中，编选了一本《教师的爱是一种责任杨浦职校师德论文集》，从编辑、审稿、修改、到装订成册，做了大量工作。徐日清同志每月编辑一期的《科研图书新视角》，在校园宣传栏中张贴起到比较好的效果。将有关重大的职教信息及时的宣传，通告，及时发布有关新书、教学新动态等。在学校食堂开辟了师德宣传专栏。根据校长的指示，徐日清同志编印两周一期的《职校动态》，积极为学校领导提供比较新的职教信息。在徐日清同志的带领下，图书馆专门制作了图书馆网页，方便教师的阅读查询，及时提供相关信息。
徐日清同志积极为市区报刊、网站撰写我校教育教学动态，推广学校的教育教学科研成果。聘请专家来校作专题讲座等。徐日清同志在《上海晨报》、《青年报》、《杨浦时报》、杨浦区政府网、上海《成职教网》、《上海社讯》、《中华职业教育网》、《杨浦职校网》等发表了近百篇的文章，为宣传学校服务。其中的一篇文章收入了上海市教委委托著名特级教师于漪老师主编的《心灵的对话》一书中。
围绕学校中心工作，徐日清同志注重把图书馆工作落到实处。随着改革的不断推进，机遇与挑战并存。学生的生源从质和量上来说，对我们都将是严峻的考验。徐日清同志注重结合学生现状，研究由此带来的部分学生厌学、行为偏离正规以及课堂纪律、正常的教育教学秩序、提高课堂效率等一系列问题，找出问题的原因，寻求解决问题的最佳方案。针对学生实际，为学校本部的语文教师选编的一本语文教材，受到了老师和学生的欢迎。
徐日清同志积极参与学校的几项重大验收、评估，按要求做好材料等基础工作，借验收、评估的东风，推动图书馆自身的建设，完善科学管理制度等，使图书馆的管理更上一个台阶，更好的为广大的教职员工服务。在分管校长的带领下，徐日清同志做了大量准备工作，协助做好百所职校的评估和全国重点职校的复评的资料整理、装订工作，特别在暑假中，徐日清同志几乎一天没有休息，每天工作的很晚。徐日清同志参与了校公开课的听课、评课等工作，做好校公开课的有关资料的搜集、整理、统计工作。认真做好档案的有关资料的搜集、整理。认真做好校本培训的有关资料的搜集、整理。每年编选一本《科研论文集》。
今年是教学评建年,围绕这一工作重点,完成了以下主要工作:
(一)文献资源建设成效显著.针对我校文献资源缺口比较大的实际,加大了采访力度,今年共投入330余万元,采购图书8.1万余册,订购期刊1565种.成功地
开展了捐书活动,共捐赠5万余册.加强了特色馆藏建设.通过查对泰山文献目录索引,将我馆没有收藏的泰山文献书目打印出来,联系经销旧书的书商帮助我们收集,以十分低廉的价格购买913册,目前馆藏泰山文献3600余册,已初具规模.在规范了系部资料费的支出范围外,今年重点加大了对各系部的购书规范要求.要求采购图书和本专业相符,要价格合理,要全校统一实洋支付,以避免资金浪费,同时对专项经费的利用进行了监督.目前,全校书刊总计122万册,按评估的1.4万学生计算,纸质图书达到人均86册.明年再完成40万册电子图书的购买,总册数可达170余万册,生均可达121册.资源建设已满足评估要求.(二)完成了迎评材料的建设工作.在工作小组两个假期的努力下,完成了材料的建设工作,共整理迎评材料248份,目录体系清晰,材料内容充实,整理规范有序.(三)进一(来源：公务员在线 http://）步规范管理.组织全体人员赴农大,医学院进行参观考察,吸取兄弟学校有益的做法.现刊实行了加贴刊标的措施,不仅清晰,易于管理,便于查找,也较为美观.建立了视听资料借阅室.利用假期将捐赠的5万余册的图书进行了回溯建库,建立起赠书书库.建立了赠书书目数据库在图书馆主页永久保存.(四)调整馆藏布局.新建了社科第三书库,第四书库,新建了赠书借阅室和视听资源借阅室,将过刊阅览室,第一现刊阅览室搬迁到教育艺术楼,顺利完成了300余个书架的拆迁,安装,搬迁工作,完成近60万册图书,过刊,现刊的搬迁调整,上架排架工作.(五)深化服务,优质服务.继续开展了文献传递工作,深入系部为师生进行文献信息检索讲座;入学教育开展的扎实有效;办证工作及时准确;成功地举办了第二届读书节活动;开展了十佳读者评选活动;继续坚持所有阅览室和自习室合为一体,允许读者带包进入学习;继续实行自主借还.优质服务是图书馆永远追求的目标,今年就如何抓好优质服务方面有了大的突破.一是继续坚持挂牌服务,二是继续广开言论渠道,通过意见箱,馆长信箱,问卷调查,召开座谈会等多种形式收集读者的建议意见.三是规范了文明用语和忌语;四是开展了文明服务标兵评选活动.一系列措施的实行和落实,提高了服务意识,促进了服务质量的提高.一年来,没有发生与读者冲突的现象.在今年5月份进行的一次大型问卷调查中,读者满意率和基本满意率达100%.(六)努力提高业务素质.印发了图书馆工作人员应知应会学习材料,在学习的基础上,进行业务知识考试.举办了首届大练兵比赛,全馆参加面广,比赛方案可操作性强,比赛环节严密细致,客观公正.评出了一等奖4名,二等奖5名,三等奖9名,对获奖者进行了表彰奖励.(七)建立起了良好的工作机制.建立起了每周召开馆办公会制度;坚持每周一次的全体会制度;建立每月各部进行工作总结和工作交流制度;建立了工作日志记录制度;坚持了每周检查一次卫生和评选卫生先进的制度;建立起了量化考核制度;坚持了清点文献资料的制度.这些工作机制的形成和制度的建立,促进了工作责任的落实,激发了工作热情.(八)投入了不小的精力,做了争取建立万里图书馆的一系列工作.(九)关心同事,热情操办馆内同志们的事情.支持工会开展各项活动,重视安全工作.二,严于律己,清正廉洁
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