兼职矿山救护队管理办法

2024-10-12 版权声明 我要投稿

兼职矿山救护队管理办法(通用7篇)

兼职矿山救护队管理办法 篇1

兼职矿山救护队是专业矿山救护队的助手和后备力量。是构筑安全生产最后一道防线——应急救援的基石。从矿山救护工作的实践中体会到,兼职矿山救护队在煤矿生产中起着重要的作用,有时是专业救护队无法代替的。煤矿井下发生事故,对事故的处理贵在战机,时间就是必胜的条件,每分每秒都牵涉到矿工的生命和国家财产的安危。发生事故兼职矿山救护队能够在第一时间、第一现场实施救援,尽快投入抢救赢得宝贵时间,最大限度地减少人员伤亡。兼职救护队伍建设是应急救援体系建设的重要组成部分。

本文根据《矿山救护规程》等有关规定,对加强兼职矿山救护队的管理、应急救援工作建设谈一些看法,为兼职矿山救护队伍在新形势下的发展起到一些作用。

一、兼职矿山救护队的组建:

根据《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》、《2009年全国安全生产应急管理工作要点》等有关规定,各生产矿井应建立兼职矿山救护队伍。

1、兼职矿山救护队的条件:

错误!未找到引用源。、兼职矿山救护队应根据矿山的生产规模、自然条件、灾害情况确定编制,原则上应由2个以上 小队组成,每个小队由9人以上组成。

错误!未找到引用源。、兼职矿山救护队应设专职队长及仪器装备管理人员。兼职矿山救护队直属矿长领导,业务上受总工程师(或技术负责人)和矿山救护大队指导。

错误!未找到引用源。、兼职矿山救护队员由符合条件,能够佩用氧气呼吸器的矿山生产、通风、机电、运输、安全等部门的骨干工人、工程技术人员和干部兼职组成。为适应矿井在不同类别的灾害事故中有各专业人员参与抢救。

④、在井下安全地点应设救护站,兼职救护人员入井时,将呼吸器等必要的装备携带并存放于现场,便于在灾变发生时,在岗兼职救护人员迅速组织开展施救。升井后交回地面,由专职维修工进行统一管理维护。

2、兼职矿山救护队任务:

①、引导和救助遇险人员脱离灾区,协助专职矿山救护队积极抢救遇险、遇难人员。

②、做好矿山安全生产预防性检查,控制和处理矿山初期事故。

③、参加需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。④、协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。

⑤、协助做好矿山职工自救和互救知识的宣传教育工作。

二、兼职矿山救护队在抢险救援中发挥的作用: 专业救护队距矿井都有一定的距离。矿井一旦发生事故,出动的再快也需一定的时间,而兼职救护队员长期在岗,熟悉井下情况,事故发生初期,在专业救护队未到达之前,兼职救护队立即入井抢救遇险人员同时对灾区进行了初步的侦察,为专业救护队下一步的救援提供有利条件。

兼职矿山救护队的成员基本上来自各矿通风、安监等部门中,身体素质好,技术业务高。除日常值班外,经常做一些安全技术工作。如排放瓦斯、反风演习、封闭巷道、启封火区等。由于这些工作由兼职救护队担负起来,使专业队能以更多的时间投入学习、训练及下井预防检查,既促进了矿井安全生产,同时也提高了专业技术水平。

兼职矿山救护队是煤矿安全生产中必不可少的救援队伍,兼职救护队员常年工作在本矿井下,对井下各地点的情况比较熟悉。专业救护队下井抢救时,他们充当向导,往往以最短的时间、最安全、最近的路线将专业队带到事故地点,对迅速消灭事故有一定的作用。

三、加强兼职矿山救护队的管理:

处理大型事故不但要求速度快,而且人力、物力必须有保证,有时遇到大型事故救护大队的力量、兵力远远不够。在这种情况下,及时把各矿兼职救护队调到事故矿井,统一指挥、统一行动,配合专业救护队作战,有力地加快了抢救速度。由于战斗力充足,紧密配合,可能在较短的时间内就能完成事故的处理。

1、加强对兼职矿山救护队的领导:

兼职救护队直属矿长领导。选拔救护队员时严格按要求进行,经过专业技术培训合格后才能胜任本职工作,平时做好思想政治工作,不仅要从政治上关心、生活上体帖,还要从救护装备、仪器、服装待遇等方面给予支持,并亲自布置和检查兼职救护队的工作。兼职矿山救护队应有下列建筑设施:电话接警值班室、夜间值班休息室、办公室、学习室、装备室、修理室、氧气充填室、战备器材库等。

2、加强组织建设,提高作战能力

兼职矿山救护队要做到召之即来,遇事故能拉得出、冲得上、打得赢,必须有一个好的救护队长和善战的救援队伍。因此要求救护队长思想、作风、技术过硬,必须身先士卒,带头执行任务,平时能团结群众。要求救护队员业务素质高、责任心强、身体条件好的职工并根据兼职救援队员情况变化进行及时调整,确保兼职救援队具有较高的战斗力。身体健康、技术熟练,有吃苦奉献精神。按照这些原则,对年龄大和不适应救护工作的人员及时时行调整,及时培训,保证兼职队伍的战斗力。

3、加强对兼职救护队的领导和服务:

兼职救护队的发展,与公司领导的关心和救护大队的具体指导和服务是分不开的。一是定期进行检查指导。每半年由大队领导配合安监部门,对各矿兼职救护队进行一次大检 查。从值班、救护装备、仪器维护保养、日常管理到人员的配备,检查是否规定要求。按兼职矿山救护队基本装备标准进行配备。发现问题及时与矿领导交换意见进行解决。二是及时解决兼职救护队的具体问题。矿山救护属特殊工种,并从事高危环境工作,兼职救护指战员应享受与井下采掘工同等待遇,并实行救护岗位津贴。劳动防护用品按井下一线职工标准发放,并配备救护服装。

四、兼职矿山救护队的培训与训练

兼职矿山救护队指战员按照《矿山救护规程》规定,必须经过具有二级资质的矿山救护大队进行救护理论及技术、技能培训,并经考核取得合格证后,方可从事矿山救护工作。岗位资格培训时间不少于45天,每年至少复训一次,时间不少于14天。

培训内容应有矿山救护相关安全法律、法规和技术标准;矿井通风与灾害防治;矿山救护技、战术理论;矿井灾变事故的处理;矿山救护技术操作;矿山救护装备与仪器的使用和管理,自救、互救与现场急救等项目。每月集中组织学习、训练一次,每季至少进行一次佩用氧气呼吸器的单项演习训练。

定期开办兼职救护队培训班,经培训考核合格发证后才能上岗。制定技术比武方案,组织各矿兼职救护队进行技术练兵。通过实战和技术比武活动,能不断发现兼职救护队中那些年轻有为、体质好、技术精的人中,让他们充实到专业救护队,从而有力地提高专业救护队的战斗力。

兼职矿山救护队管理办法 篇2

关键词:班子建设,小队建设,制度建设与思想政治教育有机结合

矿山救护队是一支处理矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等突发事故的军事化管理的专业队伍, 同时还肩负着安全生产预防性检查和非煤矿山应急救援等工作。其首要任务是有效完成抢险救灾, 达到“召之即来、速战能胜”的工作目标。近年来, 尤其是十八大以来, 党和国家更加重视应急救援工作, 加快推进高效的应急救援体系建设, 把矿山救护队伍的建设写入了新版《安全生产法》, 以法律的高度推进矿山救护队伍建设。党和国家对矿山救护队伍高度的重视既是我们发展的机遇, 又给了我们空前的压力。

《矿山救护规程》规定:“矿山救护中队由3个以上小队组成, 是独立作战的基层单位”, 由此可见, 矿山救护中队是救护大队能独立作战的基层单位, 如何打造一支政治素质过硬、工作作风优良、业务技术精湛、能打硬仗的矿山救护中队, 更好地为矿山安全生产保驾护航, 就显得尤为重要, 也是摆在我们每位救护管理人员面前的新课题。笔者总结多年在救护中队工作和管理的经验, 从对救护中队的班子建设、小队建设、救护中队制度建设与思想政治教育有机结合等方面进行中队管理, 简要阐述了救护中队的日常管理工作的开展, 用管理来促进救护中队战斗力的提升。

1 加强救护中队班子建设

俗话说:“一个好汉三个帮、一个篱笆三个桩”, 如何建立一支团结向上的中队领导班子是救护中队成功管理的第一步, 也是至关重要的一步。一般来讲矿山救护中队班子由中队长、中队支部书记、中队技术员、两名副中队长组成。怎么使班子成员间在中队管理上互相支持、互相帮助、互相维护、相互约束是摆在中队党政面前的一道问题, 也需要每名中队管理人员重视和面对。

笔者认为:一是每名班子成员要树立“互相捧台好戏连台、互相拆台立马倒台”的思想观念, 每人都互相为别人和自己创造一个良好的工作生活环境, 大家共同进步。只有班子团结才能出战斗力, 才能出人才, 也只有班子团结救护队各项工作才能更好开展, 不然“你指东、他说西”, 让下面怎么干工作;二是要对每名中队管理人员的工作职责进行分工, 落实分管工作范围, 明确责任, 从制度上杜绝互相推诿扯皮现象的发生, 减少矛盾;三是作为救护中队“一把手”的中队长, 首先要从工作生活上严格要求自己, 坚持“其身正不言自威、其身不正严而不威”的理念, 以此来感染带动每名班子成员;其次要从管理上严格要求, 对班子成员负责, 明辨是非, 该批评必须批评, 该指正必须指正。

2 加强小队建设

矿山救护中队是独立作战的基层单位, 小队则是构成矿山救护的核心单元, 是救护队的基础, 是救护队各项工作实施的落脚点, 在处理各类灾害事故及日常训练工作中, 都是以小队为单位进行的。小队的管理更能真切地反映出整个队伍的精神风貌和素质高低, 因此加强小队建设, 是救护中队工作的重中之重。

2.1 要选好、用好小队长

俗话说“群演不乱靠头雁, 羊群不乱靠头雁”, 要搞好小队建设, 小队长的作用异常重要。一个小队管理的好与坏, 纪律的严与松, 综合素质的高与低, 战斗力的强与弱, 关键取决于小队长的工作能力和管理水平。小队长是矿山救护队最基层的指挥员, 是兵头将尾, 在救护中队管理中的作用不容忽视。作为工作战斗在第一线的小队长任务重、事情多、待遇薄, 这就要求小队长不仅要业务棒、体质好、反应迅速, 还要有人品正, 敢于大胆、公平公正地管理, 有勇于吃苦奉献的精神。因此, 对小队长人选首先要求要具有高度的政治思想觉悟, 有奉献精神, 有较强的责任心、事业心和上进心, 对待工作有自己好的看法和想法;其次, 是要选贤任能, 让业务好、技术棒、体能素质过硬的队员走上小队长的管理岗位上来, “兵熊熊一个、将熊熊一窝”的告诫永远都不过时。作为最基层的管理者, 只有自己的各项素质过硬, 队员才能服气, 他才更有底气去管理别人;第三, 要让敢于大胆管理, 勇于承担责任, 思路清晰, 能公平公正处事的队员走上小队长的管理位置上来, 小队工作牵扯方方面面, 如果在管理中唯唯诺诺, 前怕狼后怕虎, 不敢大胆地管理, 不能公平公正地处理问题, 小队的管理就会是一团“乱麻”。

2.2 要多支持小队长工作

小队长如果想要组织好小队工作, 不仅要自己有水平, 中队还要给他提供施展才华的舞台, 同时中队领导还要对他多关怀、支持和帮助。作为中队管理者如何才能最大限度地支持好小队长的工作, 笔者有以下三点体会:

第一、中队管理要敢于“放权”给小队长, 给小队长任务、责任和压力, 做到责、权、利三者统一, 放手让小队长大胆地开展工作, 在管理上有施展自己能力的天地, 对小队长安排的日常工作绝不能当面否掉, 否则不但会严重打击小队长的积极性, 也会给队员落下“话题”, 如果真不合适可单独与小队长交流, 让其自己纠正。

第二、中队管理要让小队长感觉到放权不等于放纵, 中队管理人员要时常对小队工作开展情况进行督导检查, 可明察也可向队员了解, 给小队长以管理上的压力。同时要让小队长明白, 督察检查小队工作是为了更好地帮他促进小队工作的开展, 是对小队长工作的支持, 而不是在“找茬”。让小队长明白这些道理, 他就更能充分发挥自己才能, 大胆管理, 有创造性地开展好小队工作。

第三、要多关心和爱护小队长成长, 作为小队长责任重、压力大、日常管理事物多, 天天跟队员一起摸、爬、滚、打。如果中队领导不经常关心小队长, 不经常找他“谈心”, 小队长很容易被小队多数人“腐蚀”, 对管理出现不负责任的现象。因此要从政治、思想、工作和生活上多和小队长进行谈心交流, 让他时刻感觉到他没有被忽略。首先, 当小队长在工作中为难时或者和队员发生工作上的不愉快时, 中队管理者要毫不犹豫地站在小队长一边, 做好后盾, 及时给小队长出主意和鼓劲加油, 及时批评队员, 就算小队长有错也不要当面批评, 而要事后以谈心的方式进行教育。以此为小队长树立权威, 促使小队长更加大胆管理, 有信心、有决心把小队的工作抓好;其次, 中队管理者要善于发现小队的好人好事, 对小队工作多表扬, 在给小队长管理上信心的同时, 也让小队队员看清中队的“态度”。

2.3 树立小队岗位成材观念

中队管理者要为小队人员树立正确的人才导向, 用岗位成才充分调动全体小队指战员的工作积极性和主动性, 在选拔管理人才时, 要坚持提拔基层管理工作经验丰富、业务能力突出、指战员认可的一线优秀小队长。这样就为大家树立了一种无形的岗位成材导向, 小队队员和小队长开展工作的积极性和主动性就会得到无形的提高。

3 制度建设与思想政治教育的有机结合

3.1 细化制度建设, 建立可行的激励机制

规范细化管理制度建设不必太复杂, 必须保证制度的可行性和可操作性, 保证能够公平、公正、公开地严格实施是关键, 以此规范中队指战员日常参加学习训练和战备行为, 提高指战员的综合素质。笔者认为救护队的制度建设包括指战员日常行为规范制度和精细化管理两部分。所谓精细化管理就是将救护指战员的出勤、理论学习、体能训练、仪器操作、安全技术服务和事故抢险救灾等工作开展情况建立计分的“正激励”机制, 制定标准, 坚持每天按各项工作完成质量分类进行计分, 同时中队对业务技术、综合体质、设备操作制定考核办法, 并定期考核, 按考核成绩纳入精细化管理计分;所谓日常行为规范制度就是将指战员迟到、早退、脱岗、事假、欠勤、不服从管理等违反劳动纪律行为制定扣分制度, 以发生次数为单位进行扣分。最终用个人精细化得分减去违反制度扣分即为个人工作量考核得分, 纳入工资计算, 发挥经济杠杆的作用, 激发指战员积极主动地去工作、去训练、去提高。用此方法、此制度作为有效的激励机制, 促进救护队伍加强战备和综合素质提升管理长远发展的有效措施。

3.2 加强思想政治教育

思想政治教育是一项解决人思想问题的具体实践活动, 加强指战员思想政治教育的方法主要有:一是因势利导, 讲形势, 培养指战员正确的价值观;二是营造思想政治教育学习氛围;三是典型引领, 号召大家向榜样学习;四是送温暖, 多关心指战员的疾苦, 与大家多交流谈话。加强指战员思想政治教育的内容主要有:

一是经常为指战员灌输“平时多流汗, 战时少流泪”、“学习训练就是救护队的产量”等理念, 争取把战备训练变为全体指战员的自觉行为。

二是给大家树立“冬练三九、夏练三伏”的思想, 将学习训练作为一项制度去执行, 管理中坚持一个步调, 只要中队没有特殊安排就必须在固定的时间段进行固定项目的训练, 坚决杜绝管理中对制度的朝令夕改。

三是经常教育大家, 作为军事化管理单位的一员, 工作上对上级安排的任务要有“绝对服从和执行”的意识, 下级服从上级, 层级管理, 一级对一级负责。就是上级安排的工作有值得商榷之处, 也要先执行完毕, 事后可再找领导单独沟通, “坚决杜绝对安排的任务不执行、顶撞领导的现象发生”, 将此作为一条不可逾越的红线, 来教育大家, 培养其“服从和执行”的意识和思维。否则, 救护中队何谈战斗力?又如何进行管理?

四是开好班前会, 班前会绝不仅仅是点名和安排工作, 他的最大作用在于利用班前会时间, 与时俱进地结合当前形势和中队内的一些不良现象抓队员的思想政治教育。作为一名管理者要善于观察, 勤于思考, 在班前会上针对队内出现的不良现象或某个人所犯错误, 必须及时进行有针对性的思想政治教育, 可不点名地进行批评警示, 让大家思考到底是谁的问题, “对号入座”, 有则改之、无则加勉;对一些好的现象或好人好事一定要大张旗鼓地点名表扬, 为大家树立榜样的同时也能对当事人起到鼓励作用, 记住怎么表扬和赞美别人都不会过分。

3.3 将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合

一味用制度管人只能管住人, 但管不好人, 一味抓思想教育就有难避空谈之嫌, 只有将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合才能起到管理的效果, 处理起事情来才能更让大家信服。俗话说:制度是死得、人是活得, 就是这个道理。虽说制度面前人人平等, 制度对事不对人, 但笔者认为作为一名睿智的管理者, 也要因人而异、因事而为, 这绝不等于不讲原则。比如:

一是对各方面都很优秀、自尊心很强的队员, 偶尔有影响不广的小错误出现, 我们绝不能按制度进行扣分, 否则会严重打消其今后干工作的积极性, 而要采取私下谈心的方式, 让他知道他错在哪, 多鼓励。通过这样的方式让他感觉到领导对他的关心, 让他认识到错误, 他今后工作会更加积极努力。

二是对经常犯错误的同志, 我们也要本着关心帮助的原则, 根据错误的性质, 先说服教育, 给其改正的机会, 从轻处罚, 对屡教不改者必须按制度规定公开进行处理, 以起到警示作用。

三是对原则性、影响较广、较恶劣、大家都比较易犯的错误, 别管是谁只要触犯, 都要在进行说服教育后, 别管当事人理解与否, 都要坚持一视同仁、从重处理、加强宣传的原则进行处理, 以起到告诫警示作用让其他人不敢再犯。

四是对大家的生活要多关心、多照顾, 作为救护队管理者始终要坚信救护队就是一个小家庭, 对同志们的“私事”要多帮助、多照顾, 但一定要掌握一个度:对容易出现“前面有车后面随辙”的事情, 在讲明道理后坚持防微杜渐的原则, 要坚决按制度办;对大家伙提不出意见, 发生概率较小, 不易出现“前面有车后面随辙”的事情, 中队组织要给予最大限度地照顾和帮助, 让当事人感觉到组织的温暖, 大家就会更依靠集体、更想给集体“出力”。

4 取得的成效

4.1 立足小队岗位成材

坚持正确的用人导向, 使很多优秀指战员脱颖而出。在中队管理者正确引导和小队长的带领下, 每名队员作为小队的一分子, 从岗位做起, 爱岗敬业, 扎实工作, 主动学习救护业务知识, 积极参加体能训练, 表现出良好的精神风貌, 在小队展现自己, 进而推动小队建设质地提升, 使小队长走向更高的管理岗位, 也为队内优秀队员走向小队长的岗位提供了空间, 从而形成了良好的岗位成才机制。

4.2 全体指战员自觉遵守纪律性得到了提高

通过推行制度建设与思想政治教育进行有机结合的管理方法, 为大家树立了正确的思想政治观念, 全体指战员对待各项工作的态度都比较积极, 组织性、纪律性、安排工作的执行力都得到了明显提高, 犯错误的同志少了, 积极向上、主动要求进步的队员多了, 为今后战备管理和抢险救灾打下了坚实的思想政治基础。

4.3 全体指战员综合素质得到了提高

通过将学习训练纳入制度化管理, 采取正激励的机制进行计分, 结合加强学习训练方面思想政治教育的方法进行管理, 杜绝了小队开展工作无依据现象的同时, 又大大提高了全体指战员学习训练的积极性, 大家主动学习, 积极参加体能训练, 全体指战员综合素质得到了飞速提高, 提高了作为独立作战的基层单位救护中队的抢险救灾水平。

5 结论

(1) 从班子建设、小队建设、制度建设、指战员思想政治教育和将制度执行与思想政治教育有机结合出发, 进行救护中队的日常管理, 激发了广大指战员学业务、练技术、训体能的积极性, 提升了指战员的思想政治素质和队伍的凝聚力、向心力、执行力, 提高了救护指战员业务技术和综合体能, 在队伍中营造出了创先争优和“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

(2) 面对目前煤炭行业经济下滑的严峻形势, 救护队更应该向管理要战斗力, 大胆创新管理, 勇于发现和启用综合能力强的优秀队员走向小队长的管理岗位, 敢于放权给其以发挥的舞台, 是完善救护队管理体系的前提。加强队伍的日常思想政治教育, 积极探索思想教育方法是提升队伍综合素质的保障。积极抓精细管理和制度建设, 开展战备学习训练制度化、精细化管理, 实行各项工作的量化, 是提升救护队伍战斗力的有效途径。

兼职救护队管理制度 篇3

会议制度

一、小队长必须参加由矿上主持的安全生产办公会议,认真讨论每月的工作计划及上月的工作总结,及时贯彻传达上级和矿的工作要求,并对队部的工作及时作出处理和落实。

二、小队每周召开一次全体队员大会,贯彻传达上级和矿的工作要求及工作安排,认真总结本队上月的工作,安排布置下月的工作。同时,每月还必须召开一次事故案例分析会议。

三、每次召开全体队员会议以前,值班人员事先要按要求布置会场,会议结束后,负责会议的卫生清理工作。

四、开会前,由小队长整队,列队进入会场,并按规定入座,如违反纪律,按《奖惩制度》严肃处理。

五、开会时,应集中精力,认真听讲,不得交头接耳讲小话和随意出入,手机必须调在振动或关机,禁止打磕睡;要求发言者,应先举手报告,取得会议主持人同意后,方可发言。

奖惩制度

一、训练期间,小队长每天进行点名,如不遵守劳动纪律,每迟到1分钟,罚款2元;迟到超过10分钟,教育批评:迟到30分钟,全矿通报批评。

二、电话值班员脱岗,误传误报、不报告事故电话或上级指示精神,导致救护工作失误的,罚款100元/人次,并承担由此产生的一切责任。

三、电话值班员电话铃响无人接听10分钟,罚款50元/次。

四、上班期间因酗酒影响正常工作的,罚款50元/次;因此导致不能参加处理事故的,罚款100元/次,并作出书面检讨。

五、值班期间,无故不参加值班者,罚款100元。

六、值班期间丢失或随意损坏公共财物而未能及时查出责任人,由值班小队负责照原价赔偿。

七、小队长对队员的违章现象不制止或隐瞒不报,发现一次处罚小队长50元;不按规定组织学习和训练,罚款20元。

八、不服从命令和分工、消极怠工的,罚款50元/次;情节严重的,罚款100元/次。

九、下井预防检查,必须深入采掘工作面,认真查找隐患,写出隐患整改记录,无检查结果、不到指定工作面或不签名的,取消一切井下津贴,并罚款20元/人次。

十、在处理事故时,畏缩不前,临陈逃脱不执行战斗命令者,经查实罚款500元/次;并报矿处理。

十一、在处理事故,抢救遇险遇难人员时,隐瞒事实真相,谎报、假报灾情,导致指挥失误,造成不良后果的,罚款500元/人次;情节严重的,扣发当月工资、报矿开除,并追究其他责任。

十二、煤矿组织抽查小队及个人装备时,发现未按规定将仪器、装备摆放整齐,战斗服、安全帽、矿灯不按规定摆放的罚款50元/人;四小时呼吸器不合格,罚款50元/台次;苏生器、瓦斯检定器等达不到合格,罚款20元/台;小队及个人装备缺件或达不到要求,罚款10元/件。

十四、材料、配件的领取,氧气充填,必须登记造册,有清楚的台帐。发现无登记,领用混乱,罚仓管员100元/次。

十五、季度、抽查、事故抢救、综合演练时,不按要求着装的,罚款50元/次。

十六、在抢险救灾中,积极抢救,方法得当,按时或提前完成任务,避免了事故的扩大,未发生轻伤及以上事故的,给予500元/次的奖励。

十七、在井下预防检查工作中及时排出隐患,避免重大事故发生的,按矿有关规定给予表彰和奖励。

队服管理制度

一、值班人员在值班期间,必须按规定着装制服,因从事训练工作时,可更换训练服。

二、便服和队服不得混穿,着装队服时不得进入与自己身份不相符的场所,更不得做违法乱纪的事。

三、上级领导莅临或参加大型活动时,必须按兼职救护队指挥员的安排,统一着装。违反者严格按《奖惩制度》处罚。事故抢险救援报告制度

一、矿山兼职救护队实行24小时值班制,小队长或副小队长必须有一名在矿值班,同时在矿的兼职员不少于6人。

二、值班人员接到事故通知后,应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险遇难人员数量、通知人姓名,并立即召集出动。

三、根据应急预案,掌握事故地点情况,实施有效救援;同时进入灾区救援人员不得少于6人。

四、矿山兼职救护队出动救援时,小队长应立即按程序向上级领导报告。

五、在抢险救援过程中,如发生重大情况应及时逐级报告。

六、抢险救援工作结束后,必须立即进行小队的战后总结讲评,并认真做好详细记录。

七、小队必须组织全体兼职救护队员,认真总结抢险救援中成功经验和失败教训,制定出相应的措施。

论矿山救护队小队管理 篇4

2011.11

论矿山救护队班组管理

在矿山救护队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。这支队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作能力和管理水平。因此提高小队长管理水平、激励其工作热情是矿山救护队的基础管理工作之一。

矿山救护队是一支专门从事处理矿井、火、煤尘、瓦斯、顶板等灾害事故的职业性、技术性的军事化专业队伍。这支队伍能打硬仗、胜仗,能达到组织纪律严明,业务技术精湛、工作作风优良、战斗力强盛,就必须加强救护队的管理。矿山救护队构成的核心单元是以小队为基础,小队的管理能反映每个队伍的面貌和素质。因为在处理各类灾害事故和日常的训练工作中,一般都是以小队为单位进行作战和考核的。所以,矿山救护队的重点,就是加强小队建设。如何来加强小队建设,怎样来进行小队管理,我认为应从以下几个方面开展工作。

一、要选好、用好小队长和副小队长

小队长和副小队长是矿山救护最基层的指挥员,是兵头将尾,同时在战斗中又是最有力的战斗员。作为战斗在第一线的小队长、副小队长任务重,事情多,业务技术要求高,一个小队管理的好坏,战斗力强与弱,纪律严与松,都直接取决于小队长的工作能力和管理水平。为此,作为中队指挥员,在加强小队建设和管理上,一是要选贤用能,要用好、管好小队长。二是正副小队长必须具有高度的政治思想觉悟,有责任心和事业新,敢于承担责任,善于管理小队,精于业务理论知识,并要具备实战应变能力。三是多渠道的选贤用能,在小队长的聘用上,多听群众意见,采取明主选举和组织综合测评的方式,将群众信任。有能力的队员聘到小队长管理岗位上。

二、要积极支持小队长的工作

小队长要管理好一个小队,除要求小队长积极开展工作,时时处处走在队员的前头,经常性地开展业务训练活动之外,作为中队指挥员,应从以下三个方面支持小队长做好工作:、放手让小队长大胆地工作,给小队长任务、责任、压力、做到责、权、利三者统一。让小队长在管理上有施展自己能力的天地。当小队长在工作中有为

难的情况时,中队领导应及时给小队长鼓气加油,帮助小队长出主意想办法,多方面的给小队长创造良好的工作环境,促使小队长有信心、有决心把小队的工作做好。

2、关心和爱护小队长的工作。作为小队长,责任重、压力大、要求高,天天跟队员在一起摸、爬、滚、打。如果中队指挥员不经常关心、爱护小队长,小队长很容易出现不负责的现象。因此,应从政治上和生活上多关心、爱护。在政治上,要严格要求,多进行政治思想教育,提高政治素质。在评选创优方面,要多考虑小队长,尽可能让小队长当先进、做表帅。在生活上,经常关心小队长的家庭情况。当小队长有困难的时候,中队指挥员一定要伸出援助之手。

3、督促小队长的工作。一个小队的工作如何,除小队长积极开展工作之外,与中队指挥员不断进行督促检查有很大的关系。没有压力、就没有动力。为此,中队指挥员就要经常性的对小队长的工作进行监督检查。发现问题,及时处理解决,发现的好人好事,要进行表彰和鼓励。问题尽量让小队长自己给解决,好人好事中队要及时表彰,督促检查就是为了促进小队的工作,就是为了让小队长得到锻炼,得到提高,让小队长明白这些道理,充分发挥自己的特长,创造性地做好小队工作。

三、要正确对待以下几个方面的关系

矿山救护队的性质决定,必须加强小队建设,提高全体战员的整体素质。在小队管理上经常会碰到方方面面的问题,这就需要中队指挥员及时给与解决和处理。在整个小队建设和管理上要正确对待和处理好以下几个方面的关系:

1、小队与中队的关系。小队和中队是上下级关系,在工作中小队要绝对服从中队的领导和管理,听从中队的指挥。特别是在矿井灾害事故的处理上,方案措施制定后,小队长就应带领小队执行中队指挥员的命令,完成中队指挥员交给的任务,在战后讲评中,中队指挥员应多听取小队长的意见,小队长要及时将小队所了解的实际情况向中队指挥员汇报。给指挥部提供第一手详细的决策依据。在平时的学习、训练、战备值班等方面,中队领导要多到小队走走、问问、掌握情况,了解小队的动态,做到开明开放、诚实守信。只有这样,才能处理好中队与小队的关系。、小队与小队的关系。小队与小队是同级关系,没有高低之分,相互之间

要相互交流、相互学习、取长补短,在技术业务方面互相帮助,共同进步。小队不能只局限于自己的小圈子中,不能闭关自守,固步自封,那样只能限制进步,阻碍自己的发展。中队指挥员要密切注意小队与小队之间的团结,引导小队放开视野,特别是在处理事故联合作战时,小队与小队之间的密切关系就显得十分重要。这就要求中队指挥员要善于带兵。在平时的管理上就要严格要求,每个小队都是你的部下,要平等对待,要多组织小队长、副小队长进行学习,提高他们的全局观念和团队意识,只有这样才能搞好小队与小队之间的关系。才能确保在事故处理中,多队联合作战的成功救援。

3、小队长和副小队长的关系,是主角和配角的关系。在小队管理上,就如同在人生大舞台上同唱一台戏,而且要认真地唱好自己的戏,主角和配角同等重要。这也就要求小队长和副小队长之间要团结,要亲如兄弟,工作上要相互配合支持,学习上要互相帮助,在生活上要互相关心,对小摩擦要多理解。这样小队的管理工作就会越做越好。

4、小队长和队员的关系,是班长和战士的关系。班长关心、爱护战士;同理战士要尊重、支持班长。更亲密一点讲,小队长就是小队的大哥,队员就是亲弟弟。因为一个小队的队员在一起相处的时间,比和自己的亲兄弟的时间还要长。这样就要求小队长和队员一定要讲团结、讲礼貌、讲职业道德,要进行集体主义思想教育。作为中队指挥员要密切关注小队人员的思想动态,既讲团结,也要讲原则、纪律。这样才能使小队长和队员的关系正确处理好。

5、人与装备的关系。在人与装备的关系中,人是主要的,是起决定性作用的因素,装备问题也决不能忽视。在救护工作中,作战装备在救援中也是非常关键的,它是保护队员自身安全和救援的基础。但是再好的装备也必须由掌握一定技能的人使用和操作。反过来讲,素质再好的人若在灾区不配备仪器装备,是绝对完不成救援工作任务的。因此,人和装备都是非常重要的,两者缺一不可,我们在抓好人的素质的同时,还必须经常维护,保养好设备,并按规定进行常规检查,提高抗灾、救灾的能力。

6、平时和战时的关系,是相辅相成,相互关联的关系。在小队的管理上,要特别注意平时的严格要求,形成习惯。要把平时当成战时,变养兵为练兵。平时训练一定要当作实战来对待,不能因为是训练就降低要求,有错误就迁就。平

时进行学习、管理时,就要严格要求,不能再原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬,战时才能获胜。

四、要做好日常学习训练工作

1、加强指战员责任心,时刻保持各种仪器的完好性,仪器设备的完好,是顺利完成救护工作的必要保证。全国各时期救护队员在救灾抢险中因装备设备故障,发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必须把救护仪器视为第二生命,按时检查、维护、保养,保证仪器设备的完好,随时达到战备要求。

2、熟练掌握各种仪器、装备的操作是每个指战员必须具备的最基本的技能,在事故处理中,如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作,遇到仪器出现故障,不能正确的判断和及时地进行排除,将会危及到自身甚至整个小队的安全和事故的处理进程。因此,每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构,知原理,会操作,及时正确判断故障并快速排除,以便在实战中赢得宝贵的时间。

3、在日常训练和实战演习中,要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯,每项工作都应做到一丝不苟,在训练中,个人做到技术熟练,集体项目配合默契。

4、加强身体素质和心理素质的锻炼。身体素质和心理素质是处理事故安全救护的有效保证。队员在救灾中因身体素质差,心理承受能力差,处事慌乱、紧张、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故,在应急救援中所占的比例较大。因此,在身体和心理素质上,必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻炼,达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的能力。

兼职矿山救护队管理办法 篇5

赵固一矿救护队 2014年3月

前言

根据《煤矿救护规程》规定及上级主管部门的具体要求,结合我矿实际情况,2014年 月 日成立赵固一矿救护队,现汇编各项规章制度下发各有关单位及部门望认真组织学习并严格执行。

本《制度》与上级文件精神发生抵触时,以上级规定为准。

赵固一矿救护队 2014年 月 日

第一章 救护队队员岗位责任制度

第一节 救护队指战员职责

一、热爱矿山救护工作,全心全意为煤矿安全生产服务;

二、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍已为公、不怕牺牲的精神;

三、积极参加科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼、苦练基本功。

四、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各种规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。

五、爱护公共财产,励行节约,爱护救护仪器装备,认真做好仪器装备的维修保养工作,使其保持在完好的战斗准备状态。

六、按规定参加战备值班工作,坚守岗位,随时做好出动准备。

七、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完成抢救和其它各项战斗任务。

第二节 队长职责

一、负责小队的全面工作,带领小队完成上级交给的任务。

二、领导并组织小队的学习和训练,搞好日常管理和战斗准备工作。

三、处理事故时的具体职责是:

(一)队长是小队的直接领导,负责指挥小队的一切战斗行动,带领全队完成作战任务。

(二)了解小队的救护任务。

(三)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位臵。

(四)利用各种方式与布臵任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。

(五)领导队员做好战前检查和下井准备工作。

(六)进入灾区前,确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。

(七)在井下工作时,必须注意队员的疲劳程度,指导正确使用救护装备,检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。

(八)如果小队队员中有人自我感觉不良,氧气呼吸器发生故障或受到伤害,应组织全小队人员立即撤出灾区。

(九)带领小队退出灾区后,确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点。

(十)从灾区撤出后,应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。

第三节 副队长职责

一、协助队长工作,当队长不在时,履行队长职责并指定临时副队长。

二、处理事故时,是队长的助手,队长不在时,行使队长指挥小队一切战斗行动的职责。

第四节 技术员职责

一、在队长领导下,全面负责小队的技术工作。

二、处理事故时的具体职责是:

(一)协助队长作好处理事故的技术工作。

(二)协助队长制定小队救护工作的行动计划。

(三)记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施。

(四)了解事故的处理情况并提出整改补充建议。

(五)当正、副队长不在时,担负起小队作战工作的指挥责任。

第五节 队员职责

一、遵守纪律,听从指挥,积极主动完成领导分配的各项任务。

二、保养好技术装备,使之达到战斗准备标准。

三、积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。

四、处理事故时的具体职责是:

(一)在处理事故时,应迅速而正确地完成指挥员的命令,并与之保持经常的联系。

(二)了解小队的任务,熟练运用自己的技术装备去努力完成。

(三)积极救助遇险人员和消灭事故。

(四)在行进或作业时,时刻注意周围的情况,发现异常现象立即报告队长。

(五)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发生故障及时报告队长。

(六)在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开小队。

(七)撤出矿井后,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。

(八)根据指挥员的命令,在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。

第六节 电话值班员职责

电话值班人员要自觉履行救护队指战员一般职责。指定专人24h轮流担任电话值班员,必须做到:

一、集中精力,时刻守在电话机旁,不许做其他无关事务,做到及时准确传达命令、调度救援队伍。阻止任何人随意使用值班电话,确保通讯畅通。

二、听到救援召请电话铃声,要立即启用接听电话(出动)程序。首次出动电话值班员须携带相关装备工具随队出发,留守电话值班员根据领导安排、有序展开通知有关指战员等工作。

三、积极参加救护队组织的有关集体活动,完成领导交给的其它任务。

四、在抢险救援工作中,积极参加救援,负有现场指导和安全监督责任,确保迅速完成救援任务。

五、日常记录、卫生等工作要交清接明,登记并保管好责任区内配臵装备和物品。

六、准时拉响指战员起床和下班预备铃,按时播放新闻或音乐。

七、讲究卫生,保持值班室和责任区整洁。值班室内禁止一切娱乐活动,保持值班室安静。禁止非电话值班员等闲杂人员随意出入值班室或在值班室休息。

八、非在岗值守电话值班员,要自觉参加日常学习和训练活动,掌握分管仪器装备操作技能。

九、掌握运用监控设施,发现异常情况要及时处理或上报。

十、保养好个人和分管仪器装备,自觉参加技术指导、矿井预防检查和定期配用氧气呼吸器演习工作。第七节 材料管理人员岗位职责

一、端正服务态度,树立节约意识,熟悉分管装备工具、材料的性能、用途。

二、存放装备工具、材料做到分类有序、整洁卫生。认真做好防火、防盗、防潮、防腐及其维修和保养工作,确保财产不受损失。

三、要定期清查,准确掌握分管材、物状况和数量,进出物品必须随时登记(记录),做到“账、物、卡”三相符。

四、公正无私,严格执行《材料领发制度》以及到岗、离岗、退休指战员有关的物品、用品的配发、收缴或档案更新工作程序。

五、严格执行焦煤公司和救护大队有关装备设施的报废、废旧物品处臵有关程序和要求,禁止随意处臵。

六、自觉参加救护队队组织的有关集体活动或会议,并主动完成领导分配的其他工作任务。

第八节 设备设施管理人员岗位职责

一、端正服务态度,树立节约意识,熟悉设备设施的结构性能和使用操作规程,执行有关仪器装备管理制度。

二、对救护队队水、电、暖、通讯等有关设备设施进行定期维护保养,经常保持良好状态。

三、坚持每日巡检巡查,加强用电、用水的管理。要提前做好冬、夏季及特殊条件下的有关防护防范工作,发现跑、冒、滴、漏,必须及时处理。

四、认真做好相关设备的登记、归档管理工作,做到定期清查,存放有序,整洁卫生。

第九节 充灯人员责任制

一、树立正确的安全、节约和服务意识,熟悉掌握设备、矿灯的结构性能和工作程序,严格执行操作程序,确保安全充电。

二、做好矿灯及充电设备、设施的维护保养工作,发现问题及时向分管领导汇报、处理,确保工作用灯。

三、做好矿灯日常管理工作,保证全队出动所需矿灯数量。及时更换值班使用矿灯,真实记录矿灯购臵、使用等情况。不经救护队队领导批准,禁止私自挪用、借用或外借矿灯。

四、充灯室内严禁放臵易燃易爆、腐蚀性物品等杂物,阻止非工作人员随意出入,保持设备、矿灯和室内整洁卫生。

五、加强业务学习,提高业务技能,积极参加救护队队组织的有关集体活动或会议,并自觉完成领导分配的其它工作任务。

第二章 规章制度

第一节 电话值班员制度

一、电话值班由当日值班小组的人员轮流担任,同时明确一名副电话值班员,以加强此项工作。

二、当日电话值班员必须遵守昼夜二十四小时值班制。

三、电话值班员要精力集中,时刻坚守在电话机旁,夜间要头脑清醒,不许做与救护无关的工作。严禁他人聚集在电话室内嘻耍打闹等干扰值班工作的行为。

四、电话值班是矿山救护队工作的重要岗位,接听电话要及时,传达各种命令要准确。事故电话必须在20秒内收接,属于紧急事故电话,要在问清和记录事故地点、时间性质、遇险人员数量、通知人姓名及单位等情况后,填写好救灾许可证和事故牌板,并在10秒钟内发出警报;非紧急灾情,应立即报告当日值班指挥员处理。

五、电话值班员因事离岗时,必须有副电话值班员接替,接替时间一般不得超过30分钟。不许随意调岗。

六、电话值班员要保管好值班室的设施、装备和物品,保持室内外的清洁卫生。

七、上级通知的有关会议及工作应及时报告有关领导;做好来客和离队人员的登记以及做好交接班的工作。

八、处理事故在井下担任电话值班员时,要保持同事故处理小组和指挥中心的联系,并及时向指挥中心报告灾区的一切情况。

九、违反上述规定者,按奖惩制度有关规定处理。

第二节 值班工作制度

一、值班人员在岗期间,全体值班指战员,严禁脱离警铃范围,时刻处于备战状态。听到事故警报,必须在规定时间内出动(后勤值班人员必须迅速到位)。

二、值班小组的人员至少保证在规程规定人数以上。

三、值班人员实行24小时昼夜值班,在值班期间不得擅自外出,所有值班人员必须在警铃区内活动。

四、值班期间,严禁饮酒。

五、值班人员轮流担任电话值班员,迟接或误接事故电话,以贻误战机论处。

六、个人和集体值班仪器、装备,必须处于良好的战斗准备状态,做到“全、亮、准、尖、利、稳”。

七、值班小队坚持业务学习和基本功训练,并主动接受完成领导交给的工作任务。

八、以上各条,如有违者,给予严肃的纪律处分和经济处罚。

第三节 待机工作制度

一、为了加强战备值班,待命指战员不得少于6人,并有一名指挥员。

二、待命人员实行24小时昼夜待机,所有待命人员必须在警铃区范围内活动,不得擅自外出。

三、全体待机指战员,严禁脱离警铃范围,时刻处于准备状态。听到事故警报,必须在规定时间内迅速到位,立即转入值班,履行值班工作职责。根据紧急救援工作性质或需要,和值班小队同时出动。

四、所有待命人员必须保证装备完好,外出执行任务时,必须与值班小组保持联系。

四、待命人员不得酗酒。

五、待命指战员在不少于7人的前提下,可以请小时假,但必须经小组长登记批准后,报指挥员同意,方可离队,假满后必须及时归队,否则,按考勤请假制度严肃处理。

六、待机电话员要自觉适时参加学习和训练活动,主动完成领导交给其它的工作任务。转入值班时,即刻履行电话值班员职责。

七、个人和集体待机仪器、装备,必须处于良好备战状态,做到“全、亮、准、尖、利、稳”。

八、待机小队必须坚持业务学习和基本功训练,并主动完成领导交给其它的工作任务。

第四节 交接班制度

一、交接班按作息时间表进行,十分钟内进行完毕,做到交清接明。

二、交接班内容:个人和集体装备工具、内务卫生、工作进展、工作安排、记录台账、存在问题等等。交接时,双方小组长和电话值班员共同当面交接并签字,所有交接的技术装备必须由双方小组长亲自清点并填写登记表。

三、交接程序为接班组先将仪器装备检查,确保完好无损数量准确后双方交接签字。交接期间如遇事故召请,以双方电话值班员签字为界。(签字前,交班队出动;签字后,接班队出动。)

四、交接中如出现问题,双方小组长应认真协商解决,如有分歧意见时,指挥员应妥善处理,及时解决。

五、当日值班指挥员应认真组织、协调、做好交接工作,并认真填写交接工作日志。

第五节 技术装备维护保养制度

一、各小组和个人的技术装备,必须按《煤矿救护规程》的要求配备齐全,每周对所有的仪器装备认真检查一次,并做好检查记录,对所有故障的仪器及时进行检修。值班、待机小组和个人所管的仪器装备必须100%的完好。

二、小组和个人的全部仪器装备都必须以小组为单位集中保管。要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的六字标准;放臵统一整齐,清洁卫生。

三、救护队指战人员在接班前,都应对所负责的仪器装备进行检查,接班后由小组长进行复查,上级领导不定期进行抽查,对达不到标准要求的仪器装备,不允许使用,并按奖惩、考评制度有关制度处理。

四、外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故处理结束后,要及时认真地检查整理装备,并填写装检记录,小组长认真验收,确保技术装备达到战斗准备标准状态。

五、救护队每月对所有技术装备,至少抽查一次,对不符合标准的仪器装备,立即责成排除故障并按奖惩制度予以处理。

六、属于救护队的装备(战备库)要有专人保管,定点存放,每季度检查维护一次。并做好检查记录,确保其符合战斗准备标准状态。

七、全体指战人员都要爱护仪器装备,节约用氧,节约备品备件,修旧利废。对损坏仪器者,要分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度予以处理。

八、主要仪器装备,每年由救护队统一安排进行一次全面检查修理。平时需修理或更换的仪器装备、配件,必须经小组长(或修理工)和工程技术人员签定,主管领导审批,交旧领新,方可领用,严禁乱领滥发。

九、救护队每月认真对仪器装备维护保养进行检查考核,总结战备值班状况,并将检查考核结果列入月评比内容,实行奖罚。

十、氧气瓶及充填泵、氧气呼吸器、苏生器、压缩氧自救器等涉氧装备,严禁沾染油脂,做好防火、防爆晒、防污染、防腐蚀工作,禁止违规使用氧气瓶。

十一、装备室救援装备应摆放整齐,保持整洁,由专管人员分工负责保管维修保养,不得随意外借或挪用。

十二、个人使用的4h氧气呼吸器在交班后必须放于机器柜内,不得随意摆放。

十三、佩用氧气呼吸器工作结束后,必须立即进行清洗消毒、更换药品、组装检查,使之达到战斗标准,更换零配件等情况记录入档。

十四、有关装备出现故障时,须组织技术员先行处理,在确认无法解决后再上报上级部门进行处臵。有关装备工具出现丢失、大部件损坏时,救护队必须组织进行讨论,将讨论报告分管领导,研究处理。

十五、CO2吸收剂等药品要定期化验或检查,必须确保使用合格药品。凡使用过的氢氧化钙、无论时间长短必须及时更换,三个月没有佩用过的氧气呼吸器内臵药品必须更换。

十六、压缩氧自救器、瓦斯鉴定器、多气体测定仪、干粉灭火器、风表等装备仪器,要定期检查维修和校验,有关内臵药品必须按要求进行更换,发现问题及时处理。所有装备工具,在维护保养中遇有无法处理的问题,必须及时向分管领导汇报,按程序予以解决,并填报在救护队的“装备工具方面有关情况月度报表”中。

第六节 学习和训练制度

一、学习训练要做到年有计划,季有安排和总结,月有图表,有明确的训练目标及要求。

二、坚持月单项、季综合的演习训练。每月演习配用呼吸器的时间不得少于3个小时。

三、加强救护业务知识和战例的学习,每月做到学习内容、时间、组织三落实,至少进行一次业务考核。

四、大练基本功,结合实际,从难从严,从实际出发,严格按《煤矿救护队规程》和《救护大队考评细则》的要求进行检查。

五、加强体质训练,提高身体素质,每天坚持早操和下午的体质锻炼,体质锻炼不少于两个半小时。

六、学习军事化知识,强化队列训练。每月按《煤矿救护规程》要求对队容、风纪、礼节进行一次检查、评比,要求全体指战员的参训率达到100%,提高军事化素质。

七、各项训练进行考核,并将考核成绩纳入评比内容,作为每月计算工资的依据。

第七节 考勤制度

一、以小组为单位认真进行考勤登记。交接班时各小组在指定地点集合,小组长向当日救护队指挥员报告出勤人数,并到救护队值班室挂牌。救护队对当日值班指挥员进行考核登记。其它人员由主管领导负责考勤,组长由当日救护队值班指挥员进行考勤。

二、小组长根据救护队工作安排,对其人员每天的活动情况要及时计入小组日志,月末按照登记表汇总,在本队范围内公布后,呈报主管队长审批,交办事员核算工资。

三、值班队和工作队不准请小时假。待命队在非活动期间请小时假,须经小组长同意登记后,报救护队值班指挥员批准,方可离队。假满后必须按时归队并及时销假,不能及时归队时要事先声明,可补办手续,按事假对待。超过两小时未归队者,按照找不到处理。

四、休班集中统一安排,不得换休、顶替、提前推后,探亲假可分两次享受。年休假在不影响正常工作的前提下,经主管领导审批后可以享受。伤病假期间必须在队休息,否则,按缺勤处理。

五、婚、丧、探亲假都要由个人填写假条,小组长签字,救护队主管领导审批,到值班室登记后,方可生效,否则,离队按旷工论处。

六、外出员工,不许短假长休。凡有事不能及时归队者,必须在假期未满前用电报、电话、书信等申述理由,否则,超假按旷工论处。

七、各类请假手续必须齐全,否则,按旷工论处。各类假期满归队后,要及时地销假,否则,按缺勤论处。

第八节 内务管理制度

一、内务管理工作的任务是为职工创一个舒适、优美、整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。

二、卫生工作要达到下列标准要求:

(一)环境无杂物、整齐美观舒适。地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。

(二)室内:窗明几净,四壁无尘,无蜘蛛网、地板无痰迹,无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物,室内物品悬挂一条线,床上卧具叠放一条线,洗刷用具及其它物品放臵一条线。

(三)个人卫生:常洗澡、常理发、常换衣服,保持整洁干净。

三、指战人员有病早治疗,传染病要隔离。

四、要爱护队内的公共设施和其它设备。节约用水用电。

五、坚持每天清扫一次卫生。每日要抽查,每周要进行一次大检查,月终总评,评比分数纳入记奖内容,奖优罚劣。

六、建立各种管理牌板,专人负责填报,使管理工作一目了然。

七、违反上述规定,按奖惩制度有关条款处理。

第九节 战备材料库房管理制度

一、凡购回的所有物资器材及时入库,库管员认真验收。要建立健全物资管理及审批发放登记制度,做到帐物卡三相符,收发平衡。

二、主要装备及配件必须立卡登记,低值易耗品必须建立台账。

三、严格建立物资领发制度,手续不全。库管员有权拒绝发放。

四、领用材料一律由固定人员负责,专职人员开票,主管领导签字,出易耗品外,一律交旧领新,库管人员方可下发,并计入各部门的材料消耗登记薄,月末汇总。

五、月末必须报出下月用料计划,经主管领导审核批准后,方可实施。

六、属于战训常用物品,必须由专人领出存入战备库中,未经主管领导批准,任何人不得以任何理由私自动用战备物资,否则要追究库管员的责任,库房内的装备要随时保证处理事故的需要,事故处理结束后,库管员要及时收回清洗、清点、整理,始终使其保持完好状态。

七、库房要经常保持清洁卫生,物品分类堆放整齐;易霉物品要经常晾晒,善妥保管,以防霉烂、变质、失效或变形损坏,每月盘点一次,过期物品要及时处理。

八、库管员对库存物品必须心中有数,根据消耗情况要及时提出增补计划。

九、材料装备库要严禁烟火,以防意外事件发生。

十、违犯上述规定,按奖惩制度有关条款处理。

第十节 会议制度

根据救护队工资性质和特点,要定期召开各种会议,布臵检查、总结评比各项工作。

一、各项会议的通知责任人要提前通知,应明确会议主题、参会人员、时间、地点及要求。参加会议人员,不得无故请假,要遵守《参加会议和集体活动的规定》中的有关条款。

二、能合并召开的会议事项,则合并召开。各项会议,力求简明扼要、压缩时间。参加会议人员须提前入场,保持良好秩序。积极参加上级部门召开的各种会议,做好会议记录,及时宣传贯彻、落实上级会议精神。

三、每月末召开一次队务工作会议,总结评比本月工作情况,全面总结上月思想政治、业务技术、体质锻炼、队列操练、装备仪器检查保养、执行规章制度等竞赛评比情况;弘扬成绩,纠正不足;检查全月任务完成情况,安排布臵下月工作。

三、每月由民主管理小组召开一次会议,任务是:审议职工的出勤,工资、奖金的分配以及罚没款等其他有关职工利益的事项。

四、任何会议要求内容精练,目的明确,记录详细,反对形式主义。

第十一节 评比检查制度

一、评比检查分为日常和阶段性检查考评。内容包括:点名考勤、值班室签到、学习训练、制度执行、预防检查、装备保养、内务卫生、工作资料、档案管理以及事故处理、演习演练、技能竞赛等。;

二、评比要有组织、有领导的进行,每次评比,要评出水平,评出团结,评出干劲。使小组、个人之间形成学有榜样,赶有目标,你追我赶的良性循环。

三、对有关工作检查考评,应汇总出集体和个人成绩,按成绩多少进行排列,分别排列出前五名和后三名。有关单项成绩(突出的),应单列出小队第一名。

四、组织或参与考评检查人员,必须坚持公心、公平、公正原则,严格和统一标准,记录全面、清晰,禁止循私舞弊。

五、加强宣传鼓励工作,利用黑板报、光荣榜、披红戴花、摄影以及向矿工投送专题报道的方式,表扬好人好事,促进评比工作的开展。

第十二节 奖惩制度

为了加强军事化矿山救护队的组织纪律性,提高指战人员的业务技术素质和战斗力,特制定本制度。

一、坚持“公开、公平、公正”、“实事求是、依法依规”和“激励先进、鞭策后进”的原则。

二、违反计划生育等法规和制度的、严重违规违纪并造成不良后果的个人,一律取消所有评先资格。

三、对在安全、矿山救护等工作中做出显著成绩的个人或集体,按其贡献大小给予表彰和奖励。

(一)模范遵守有关法律、法规和标准要求,在日常工作或考评中做出显著成绩的;

(二)在相关的技术比武、技能竞赛、比赛等活动中,奋勇争先,取得优异成绩的;

(三)在日常工作中,善于学习钻研和创新,有技术革新成果或推广新技术有显著成绩的;

(四)在抢救遇险遇难人员中成绩突出的;

(五)在处理事故、突发事件或安全技术服务中,为防止灾情扩大、避免或减少伤亡和损失,果断执行命令或采取措施、起到关键作用的。

四、有下列情况之一者,应按其情节轻重、后果影响、损失大小,责任的大小,给予经济处罚、纪律处分、直到追究法律责任。

(一)日常工作中不思进取,达不到考核规定标准、考核成绩位列后三名的;

(二)有关工作中不履行责任、执行不力、玩忽职守或贻误战机,造成重大影响或严重后果的;

(三)有任何聚众赌博行为的;

(四)接到救援命令后,应找不到或逃避出动及畏缩不前、临阵脱逃、拒不执行救援命令的;

(五)在抢救遇险遇难人员、处理各种事故或安全技术服务工作中,违章指挥、违章作业造成重大不良影响或严重后果的;

(六)在抢救遇险遇难人员、处理各种事故或安全技术服务工作中,隐瞒事实、谎报灾情、传达指令不准、侦察或检测结果失真,导致工作或指挥失误、造成不良后果的。

五、有下列情况之一者,停发或减发当月效益工资、及奖金,情节严重者给予停工、旷工、调离、解除劳动合同等处理。

(一)应急救援或出动演习上不去车的(首次出动司机因故未到,在场其他视而不见、没有迅速顶替上车出车的责任司机);

(二)电话值班员睡觉、远离专用电话贻误接听电话或传达指令完全错误者;

(三)私自脱岗、请假未准离岗者;

(四)停工、旷工者;

(五)打架斗殴者;

(六)不听从指挥、不服从分配,打骂领导者;

(七)在列入整改的要求期限内,仍没有达到规定标准、考评成绩连续6个月位列后三名的;

(八)盗窃集体或个人财产者;

(九)严重影响救护大队名誉、违法乱纪受到刑事等处罚者;

(十)工作时间饮酒、酗酒、辱骂指战员、破坏(损坏)公共或个人财物,影响队内正常工作秩序者(须首先予以照价或折价赔偿)。

不尽事宜,按照《河南能源化工集团有限责任公司员工奖罚暂行规定》执行。

第十三节 仪器修理室管理制度

一、禁止非工作人员进入室内使用各种设备和工具。

二、修理室内保持清洁卫生,零配件要分类存放,建立卡片,注明零配件的规格型号、名称、用途、数量、最低存库数,每月盘点一次,做到账、物、卡三相符。

三、零配件的发放要建立个人台账,并严格履行审批手续。

四、管理人员每月必须将备品备件的消耗及库存情况向主管领导汇报一次,并报出增补计划。

第二十四节 矿灯使用管理制度

一、矿灯由充电工具体负责管理,严格按照操作规程进行操作,保证在值班和处理事故时的用灯。

二、每盏矿灯都要编号,救护队员要专人专灯。

三、使用矿等人员,应爱护矿灯,严禁拆开、敲打、撞击,任何人不得动用他人矿灯,或将矿灯借给他人,值班结束后,立即将矿灯交还灯房。

四、充电工必须按照《煤矿安全规程》的有关规定对所有矿灯定期检查,不合格的要及时检修,确保完好,取之即用。

五、灯房要保持清洁整齐,矿灯对号入座。要保持通风良好,严禁烟火并备有灭火器材。

六、检修、装配矿灯时,要严格按照《煤矿安全规程》第444条规定执行。

七、违犯上述条款,按奖惩制度有关规定处理。

第二十五节 宿舍管理制度

一、住宿职工必须搞好团结,密切配合,共同搞好宿舍卫生。

二、宿舍要经常做到衣物整齐,被褥干净,窗明地净、四壁无尘。物品的悬挂、卧具叠放和洗刷用具摆放达到“三条线”的要求。并做到:无苍蝇、无臭虫、无老鼠、地板无痰迹,床下无杂物。

三、要爱护公物,宿舍所配物品必须精心使用、保管,如有损坏要照价赔偿,不经主管领导同意,不得将宿舍物品随意借出或与他人更换,如发现一次罚款20元,宿舍内应按要求统一布臵,不准私自移动,否则罚款10元。

四、严禁在宿舍内私拉电线或安装电器,如有违章者,没收电器,罚款50元,严禁在宿舍内聚赌、酗酒和私自留客,违者给予20元罚款处理。视情节严重的,交公安机关查处。

五、住宿职工要节约用电,离开宿舍时,要及时关闭室内电器,否则,发现一次处罚责任人50元。

兼职矿山救护队管理办法 篇6

救护培训工作是增强救护指战员业务知识和操作技能的一种常用方法。通过培训学习,使救护指战员在救护知识、技能操作、工作态度和工作理念上得到不断提升,能够最大限度地掌握现有的救护业务知识和救援法律法规,进而不断提高应急救援处置能力,提高事故救援效果。就目前培训现状而言救护培训方式、方法主要分为以下几种:

(一)培训方式

1.岗位培训。

(1)岗前培训。为了使新加入救援队伍的救护指战员了解和掌握所从事的矿山救护基本工作内容,使其明确自己的工作职责,初步掌握基本救护知识,从而适应矿山救护工作需要,并获得岗位资质证。

(2)岗位复训。为了更新、拓展救护指战员知识面,掌握新装备、新技术使用,增强救护业务技能,更新应急救援理念,提高应急救援工作能力,定期进行岗位复训是必不可少的一项工作。

2.内部培训。内部培训是根据救护工作实际需求,在日常工作中对救护指战员进行小范围的、灵活多样的专题培训,如案例讲授、事故案例分析、事故讲评会等。

3.外出培训。外出培训是指国家局、省局应急救援指挥中心所组织的培训,包括大、中队长培训班,副中队长、小队长培训班,师资培训班等。

4.自我培训。利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训,包括队内新技术、新装备及其他技能培训等。

5.网络自学。通过救护队内部网络平台将所学知识内容上传网络,形成网络救护资料库,供自学者查找相关业务资料学习。同时还通过河北煤矿安全监察局考试中心网络考试平台进行模拟答题训练,不断增强救护知识。

(二)培训方法

1.课堂讲授法。课堂讲授属于传统模式的培训方法,培训讲师利用课件通过简练的语言表达讲授基本专业知识和实际事故救援经验,系统详细地向受训者传授相应的知识,使其掌握其中的重要知识内容和各种事故救援方法。

2.研讨法。培训讲师设定一个专题内容,受训者分小组进行讨论,得出讨论结果后依次上台进行总结发言,讲师负责进行分组点评,总结得出完整的结论。

3.技能现场操作法。实际操作法是救护大队检验新进救护指战员和老队员设备操作熟练程度的一种方法,一般由大、中队指挥员负责进行,以现场向受训者进行简单地讲授操作理论与规范标准,然后按照相关标准要求进行操作示范。受训者经过反复操作训练,使其设备操作水平逐渐熟练,达到运用自如的程度。

4.视听教学。视听教学是利用如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具对受训者进行培训。通过视频声光刺激来加深印象和理解,让受训者更大限度地了解、熟悉所学内容,同时也方便了教学。

5.网络自习法。通过救护队内部网络进行学习,将相关救护知识内容上传网络平台,形成网络救援知识资料库,供受训者查找相关业务资料、了解最新救援动向。这种学习方式能够快速获取所需资料,掌握救援新技术、新知识,适合年轻救护队员利用学习。

二、救护培训模式分析

随着应急救援工作需求的变化,矿山救护队培训工作逐渐显露出一些问题。如何能够更有效地提高培训效果,达到提升救护队整体素质的目的,笔者结合多年从事救护培训工作经验,提出以下自己的观点:

1.加强监管力度。救护培训工作的有效实施,缺少不了上级相关部门的监管。监管部门通过对培训工作的监管,培训材料的审查,并在培训过程中不定期组织现场抽查,不仅能够有效促进培训工作的开展效果,而且还能够大大提升培训单位的重视程度。

2.创新培训模式。培训模式应当在传统培训模式的基础上完善,应以提升救护指战员应急救援水平为目的。目前常用的培训模式主要是理论教学和部分实训,而真正能提升救援能力的应是实训及其演练。

3.创新授课方法。授课方法不断改进,效果也有所提高,通过图片、视频等方法进行讲授,让受训者更直观地了解和掌握所学知识,从而更好地调动受训者的学习积极性。

4.培训内容多样化。矿山救护队从以往单一的处理煤矿灾害事故,直到现在处理自然灾害、地面火灾、化工等非煤矿事故的处理工作,加大了救护培训内容及实际技能训练的知识面,培训应就救援服务领域增加相应的应急知识。

5.强化师资培训。由于救护工作的特殊性质,导致救护培训讲师往往是由通过参加过救护师资培训和全国大、中队长培训班的救护指挥员担任,虽然具有实践经验,但是教学经验不足,需要培训后持有教师资格证,掌握一定的教学方法是非常必要的。

6.加大培训投入。救护培训必须形成“抓质量必须抓师资,抓师资必须抓培训,抓培训必须抓投入”的共识,只有不断加大培训投入力度,才能够更有效地开展培训工作。

7.现在的培训有以完成培训任务为目的的嫌疑,在组织上不够严谨,在师资配备、课程设置、教学方法上有提升空间。

8.参训人员参训的目的不明确,只是按照规定和要求参加,对受训后达到什么程度、具有什么能力等没有要求。

三、提高救护培训工作的建议

针对以上的分析提出如下建议:

(一)完善培训机构与培训制度

完善相应的培训组织机构,人员进行明确分工,并制定相应的培训管理制度,让救护指挥员主动参与到各种培训的管理、实施工作中来。上级机构不定期检查考核培训组织单位培训工作开展情况。

(二)提高救护指挥员自身素质

提高救护指战员的业务水平,归根结底要靠救护指挥员来具体实施,而救护指挥员的个人素质起着非常重要的作用。提高救护指挥员的整体素质是解决问题的关键,在思想意识上应该认识到救护培训工作的重要性,重视对队员的培训,有效利用自身实际工作经验,保证培训工作的有效实施,做到培训目标明确、针对性强等,建立有效可行的培训机制。

(三)充分调动指战员培训积极性

培训的实施过程必须能够体现并证明培训所学内容与参加培训人员的实际关联,并能让受训者充分认识培训的重要性。可以通过多种多样的培训方法来保证培训质量与效果,合理地运用培训方法能够有效避免由于长时间的讲座造成培训人员的消极心态,从而更好地调动培训人员的学习积极性。

(四)建立有效的救护培训体系

救护培训可以帮助培训人员充分发挥自身潜能,更大程度地体现自身价值,提高工作积极性,增强对应急救援事业的责任感。救护培训不仅能有效地提高应急救援能力,同时可以减少处理灾害事故时的自身伤亡等。在建立救护培训体系中应考虑以下内容:

1.紧密结合矿山救护队发展现状。救护培训的目的是通过提升救护指战员的个人素质和应急处置能力,让救护指战员更好地完成应急救援工作。因此,救护培训体系的建设必须紧密结合救护工作的实际和发展现状,并为救护工作培养出合格的救护指战员。

2.制订相关培训制度,并有效进行落实。有的培训制度形同虚设,根本没有人员进行落实,从而大大降低了培训制度的约束力。制订切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行,就可以避免一些问题,并可以让救护指战员都能积极参加相应的培训。

3.充分考虑救护指战员的需求。培训课程的设置能够与救护指战员的需要相结合,就可以达到双赢效果,在救护指战员得到新的救护知识和技能的同时,也能为救护事业的发展做出相应贡献。

(五)进一步完善救护培训方法

救护培训方法的有效运用是培训管理中的一项主要内容,应在现有培训方法的基础上引入军队的实训方法,制作实训软件开展在计算机上进行模拟救灾训练等方法,通过培训有效提高其处理灾害事故的能力和提升救护队整体素质,从而达到培训效果。

四、结束语

培养出一只高素质的应急救援队伍,是一项非常重要的任务,救护岗位的培训不仅能够提高应急救援队伍的整体素质,而且为实现可持续发展奠定了基础。矿山救护队培训只有在不断的改进与完善中才能发挥其真正作用。

摘要:矿山救护队是一支处理煤矿井下灾害事故的专业队伍,随着现代科技的不断发展,煤矿生产安全水平的不断提高,矿山救护队也逐步从单一的煤矿井下救援扩大到地面救援,由于其涉及的领域更加广泛,对救护队指战员的素质要求也相应更高。因此,矿山救护队的培训工作在应急救援工作中的作用更加重要。本文主要分析了目前矿山救护队培训工作的现状,并提出了针对性的对策和进一步提高培训效果的措施。

关键词:矿山救护队,培训形式,培训方法,分析探讨

参考文献

兼职矿山救护队管理办法 篇7

a)应做到年有计划,查上中队年终总结,无年终总结,该项无分。

b)查当年的季、月工作计划和安排及中队的季度、月份小结,每发现少一项扣 0.5 分。

3.10.5 内务管理(2 分)

(1)标准要求

a)有计划地绿化、美化环境。

b)室内保持窗明几净、地板卫生无痰迹,物品陈设整齐、床下无脏乱杂物。

c)室外无杂草、无积水、不随地吐痰,无纸屑、果皮、烟头。

d)宿舍、值班室做到物品悬挂一条线、床上卧具叠放一条线、洗刷用品放置一条线。

(2)评分办法

不符合要求,每一项扣 0.5 分。

3.10.6 竞赛评比(1 分)

(1)标准要求

有组织、有领导、有措施、有评比办法,工作扎扎实实,有记录、有总结。每年至少开展一次竞赛评比活动。

(2)评分办法

3.1 救护人员(5 分)

(1)救护中队设中队长 1 人、副中队长 2 人,工程技术人员 1 人。救护小队由不少于 9 人组成,设有正、副小队长。

(2)救护中队指挥员应由熟悉矿山救护业务及其相关知识,能够佩用氧气呼吸器,按国家有关规定进行培训,并取得合格证的人员担任。(3)中队指挥员年龄不应超过 45 岁,救护队员不应超过 40 岁。矿山救护队队员中,35 岁以下的队员至少要保持三分之二以上。确因工作需要,救护队允许保留一些能发挥特殊作用,身体健康,有技术专长及丰富经验的超龄人员,其数量不得超过救护队员总数的五分之一。

(4)救护队指战员每年进行一次身体检查,对身体不合格人员必须立即调整。

评分办法:查阅资料和现场抽查相结合。全部符合要求得 5 分。班子不健全或缺少工程技术人员,扣 0.5 分;每发现小队人员少于 9 人扣 2 分;有一名救护中队指挥员未取得培训合格证或超过年龄规定,扣 0.5 分;超龄队员超过五分之一扣 1 分;未按规定进行体检,扣 1 分;对不符合条件的人员不及时调整,发现一人扣 0.5 分。

3.2 救护培训(5 分)

(1)新队员入队前经过救援工作基础培训;在职救护队员每年经过救护大队组织的重复培训。

(2)小队长经过省级组织的救援培训。

评分办法:查阅资料与现场抽查核实相结合,全部合格得 5 分。每发现 1 名小队长不符合标准,扣 0.5 分;每发现 1 名救护队员不符合标准,扣 0.1 分。

3.3 救护装备、维护保养与设施(15 分)

3.3.1 救护装备(5 分)

按照《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的规定,对救护中、小队和救护队员配备必要的技术装备。详见表 2-1、表 2-2、表 2-3。

表 3-1 矿山救护中队技术装备标准

类 别 车 辆 通 讯 仪 器 装 备 名 称 矿山救护车 指挥车 装备车 程控电话 灾区电话 移动电话 氧气呼吸器 氧气呼吸器

要 求 66kW、100km/h

120km/h

单 位 辆 辆 辆 部 套 部 台 台

数 量1 1 4

备 注 每个小队 1 辆 指独立中队 指独立中队

指挥员每人 1 部 4h,正压氧,每人 1

台 2h,正压氧 自动苏生器 红外线测温仪 呼吸器校检仪

多功能气体测定仪

氧气充填泵

装 备

台 台 台 台 台 台 套 套 台 台 套 套 2 6 1 2 1 1 5 5 1 1 1

配备气体化验设备 有训练设施和综合训

练器材 高倍数泡沫灭火机 BGP400 型或 BGP200 型 惰气灭火装置 防爆工具 液压起重器 工业冰箱

基 础 设

地下演习巷道设施

气体分析化验室 室内外训练场所

500m 3 /min

套 1

表 3-2 矿山救护小队技术装备标准

规定

序 号 名 称

单位

数量 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 个人最低限度技术装备

矿灯 4h 氧气呼吸器 2h 氧气呼吸器 自动苏生器 呼吸器校验仪 瓦斯检定器

一氧化碳检定器或数字式一氧化碳检测仪 氧气检测报警仪 防爆工具 担架 风障 快速密闭 刀锯 铜顶斧

套 盏 台 台 台 台 台 台 台 套 副 块 个 把 把

每人 1 套 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

不包括企业消防服装

备用 备用

10%、100% 各一台 检定管不少于 30 支

4m × 4m

备 注 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 帆布水桶 瓦工工具 电工工具 急救箱 采气样工具 两用锹 小镐 矿工斧 起钉器 灾区电话 引路线 灾区指路器 保温毯 2L(3L)氧气瓶

1L 氧气瓶 灭火器 大绳 液压起重器 绝缘手套

温度计或红外线测温仪

备件袋 皮尺 卷尺 钉子包 充气夹板 信号喇叭 记录本 圆珠笔

个 套 套 个 套 把 把 把 把 套 m 个 条 个 个 台 条 套 副 支 个 个 个 个 副 个 本 支 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1000 10 1 10 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2

包括球胆 4 个

金属芯,可兼灾区电话线 冷光管或灾区强光灯

直径 30mm,长 30m

或千斤顶

0 ~ 100 ℃

10m 2m 内装钉子各 1kg

注:急救箱内装:止血带、夹板、酒精、碘酒、绷带、胶布、药棉、消炎药、手术刀、镊子、剪刀以及止痛药和止泻药等。

备件袋内装:保明片、防雾液、鼻夹 2 个,各种垫圈每件 10 个及其它氧气呼吸器易损件等。

表 3-3 矿山救护队指战员个人最低技术装备标准

规定

序号 装 备 名 称

要 求

单位

数量 4h 氧气呼吸器

推广使用正压呼吸器

口具鼻夹式包括防烟眼镜

备 注 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 自救器 战斗服 胶靴或胶鞋 线手套 毛巾 安全帽 矿灯 灯带 背包 联络绳 氧气呼吸器工具

粉笔

压缩氧 带反光标志

长 2m

台 套 双 副 条 顶 盏 条 个 根 套 支 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2

装战斗服

评分办法

(1)中、小队装备仪器、设备,每缺少一件扣 0.2 分。

(2)值班人员的个人装备缺少一件扣 0.2 分。

3.3.2 技术装备的维护保养(5分)

(1)四小时氧气呼吸器:按各类氧气呼吸器说明书规定标准,检查在用的氧气呼吸器性能。

(2)自动苏生器:自动肺工作范围在 12 — 16 次 /min,氧气瓶压力在 15Mpa 以上,附件、工具齐全,各系统好用,不漏气。

气密性检查方法:打开氧气瓶,关闭分配阀开关,再关闭氧气瓶,观看氧气压力下降值,大于 0.5Mpa/min 为不合格。

(3)氧气呼吸器检验仪:按说明书检查其性能。

(4)瓦斯检定器:气密、光谱清晰、性能良好、附件全、吸收剂符合要求。

(5)一氧化碳检定器:气密、推拉灵活、附件全、检定管在有效期内不少于 30 支。

(6)氧气测定仪:数值准确、灵敏度高。

(7)灾区电话:使用方便、通话清晰。(8)氧气充填泵:专人管理、工具齐全,按规程操作,氧气压力达到 20Mpa 时,不漏气、不漏水,运转正常。

(9)矿山救护车:灯亮、信号响、方向灵活、制动好、能在规定时间出车;电、水、油要足;不漏水、不漏油、传动正常;车体内外清洁、工具、附件完整齐全。

值班车和室内的装备要摆放整齐,挂牌管理,无脏乱物品。大型装备要有保养制度,放在固定地点,指定专人保管,保证战时好用。

(10)小队装备、工具:须有专人保养,达到全、亮、准、尖、利、稳的规定要求。

评分办法:全面检查,发现有一台、件、处不合格扣 0.1 分。

3.3.3 救护队的设施(5 分)

矿山救护中队应有下列设施:值班室、办公室、学习室、会议室、装备室、修理室、氧气充填室、矿灯充电室、战备器材库、汽车库、演习训练设施、运动场地、宿舍、浴室、食堂等。

评分办法:发现有一项不符合标准,扣 0.2 分;缺少一项扣 0.5 分。

3.4 业务技术工作(15 分)3.4.1 业务知识(5 分)

标准要求及评分方法:按《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》等有关内容出题,被检小队队员参加笔试。每有一人不及格,扣 1 分。

3.4.2 战术运用(5 分)

标准要求及评分办法:在服务矿井采掘工作面平面图上假设一次事故(火灾、瓦斯、煤尘事故),根据《煤矿安全规程》制定作战方案,15min 完成;被检中队指挥人员参加考核,每有一人不正确扣 1 分。

3.4.3 仪器操作(5 分)

标准要求及评分办法:以小队为单位,每个队员随机确定 6 种仪器进行考核。

仪器部件名称以说明书为准,应知与应会分数各占 50% ;应知部分每台仪器至少提两个问题,按回答正确与否的程度进行评分,以仪器说明书的有关内容为标准答案。(1)四小时氧气呼吸器(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称、作用和氧气循环系统。

应会:正确进行席位操作,按规定时间完成。操作错误或超过时间,不得分。

(2)更换氧气瓶(1 分)

自换氧气瓶: 60s 完成 , 得 0.5 分,超时不得分。

互换氧气瓶: 40s 完成,得 0.5 分,超时不得分。

(3)1 小时(2 小时)氧气呼吸器(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称、作用和氧气循环系统。

应会:能熟练地将 4 小时氧气呼吸器更换成 1 小时或 2 小时氧气呼吸器,30s 完成,得 0.5 分,超时不得分。

(4)自动苏生器(1 分)

应知:仪器的构造、性能、使用的范围、主要部件的名称和作用。

应会:正确进行苏生器准备,准备时间不超过 60s ;超时不得分。

(5)氧气呼吸器校验仪(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称、作用,检查氧气呼吸器的各项性能指标。

应会:对氧气呼吸器能正确进行检查;对仪器连接不熟练,检查不正确每人次扣 0.2 分。

(6)瓦斯检定器(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称、作用,吸收剂名称。

应会:正确检查沼气和二氧化碳;操作不正确每人次扣 0.2 分,不会检查沼气或二氧化碳每人次扣 0.3 分。

(7)一氧化碳检定器(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称、作用。应会:对一氧化碳三量(常量、微量、浓量)进行检查,会读数,会换算结果;三量检查不正确,每人次扣 0.3 分;读数不正确,不会换算或换算结果不正确,均按检查不正确处理。

(8)氧气测定仪(1 分)

应知:仪器的构造、性能、各部件名称及作用。

应会:正确检查氧气在空气中的含量;不能正确检查每人次扣 0.3 分。

(9)自救器(1 分)

应知:过滤式、隔离式自救器的构造、原理、作用性能、使用条件、注意事项。

应会:能自己或给他人正确佩用,不能正确佩用,每人次扣 0.3 分。

(10)灾区电话(1 分)

应知:灾区电话的构造、性能、各部件名称及作用。

应会:正确使用电话通讯,否则,每人次扣 0.3 分。

(11)矿用多功能起重器(1 分)

应知:器械的构造、性能、各部件名称、作用、使用条件及范围。

应会:在其他队员的配合下,正确操作器械,进行维护和保养。不能正确、熟练地使用,每人次扣 0.5 分。

(12)便携式爆炸三角形测定仪(1 分)

应知:仪器用途、主要技术参数、工作原理等。

应会:会熟练使用,精确测定。不会熟练使用,结果不正确,不得分。

3.5 救援准备(5 分)3.5.1 闻警集合(2 分)

(1)标准要求

a)值班小队不少于 6 人,集体住宿,24 小时值班。

b)接到事故电话通知时,应打预备铃。c)60s 出动。不需乘车出动时,不得超过 120s。

d)电话值班员必须按规定接听和记录事故电话内容:事故矿井名称、事故地点、事故类别、遇险人数、通知人姓名及单位;出动小队及人数、记录人、出动时间,并立即发出事故警报。

e)值班队员听到事故警报,立即跑步集合,面向汽车列队,小队长清点人数,电话值班员向指挥员简要报告事故情况,指挥员简要宣布任务后上车。

f)值班队出动后,待机队立即转为值班队。

(2)评分办法

a)少于 6 人或不能 24 小时值班,该项无分。

b)不打预备铃扣 0.2 分。

c)出动时间超过规定,扣 1 分。

计时方法:自发出事故出动警铃起至人员上车后汽车开动止;不需乘车时,为最后一名队员离开装备室止。

d)事故电话内容错误、记录不全或缺项,每处扣 0.1 分。

e)未按规定上车,每个内容不合格扣 0.2 分。

3.5.2 下井准备(3 分)

(1)标准要求

a)按《煤矿救护规程》的规定,根据事故类别要求带全最低限度装备。

b)指战员穿统一的战斗服、带个人装备下车(背包除外)。

c)领取和布置任务明确。

d)正确地进行氧气呼吸器战前检查,120s 完成。

(2)评分办法

a)小队和个人装备每缺少一件扣 0.5 分。

b)每有一人不穿战斗服,扣 0.5 分。c)下井准备顺序颠倒、漏项、漏报或报告内容错误,每处扣 0.3 分。

d)战前检查超过规定时间扣 0.5 分,每有一人战前检查不正确扣 0.3 分。

备注:下井准备的顺序为:到达地点后,全小队携带必要的技术装备下车。中队指挥员向小队长发布“进行战前检查”的命令后,跑步到指挥所领取任务。报告词是“报告首长:××中队第×小队,奉命来到,请指示,队长×××”。在首长发布任务后回答“是”,跑步归队。小队长接到中队指挥员发布的战前检查命令后,立即组织队员列队(装备可放置身前),并宣布“战前检查”。检查完毕后,小队长向中队指挥员报告,并领取任务。报告词是“报告首长:第××小队实到×人,装备齐全,仪器良好,最低气压×××,请指示,小队长×××”。中队指挥员发布命令后,小队长回答“是”,然后向小队宣布任务。最后问:“明白吗?”全队回答:“明白”。此时小队应成立正姿势。

3.6 伤员急救包扎(10 分)3.6.1 急救知识(5 分)

能够对伤员受何种伤害,伤害部位、伤害程度进行正确的分析判断,并熟练掌握对各种伤员急救的处置技术和方法。

伤员急救包扎模拟训练(5 分)

(1)标准要求

a)对一名模拟小腿开放性骨折伤员进行急救,7min 完成。

b)模拟伤员要穿工作服、高筒胶鞋、戴矿工帽,佩带好矿灯,在规定地点仰卧好。

c)操作小队着战斗服、佩带氧气呼吸器。

d)操作队员携带夹板 2 块、保温毯、急救箱,箱内要有止血带、止血垫、绷带、衬垫等,在距伤员 10m 处待命。

e)模拟伤员仰卧好,检查人员发出“开始”命令,并开始起表,操作人员迅速进入伤员地点,对伤员进行急救。

f)准备工作

①检查伤员伤情,由检查人员在伤员胸前放一伤势情况纸条,操作人员要详细阅读,明确伤情。②将伤员矿工帽摘下,将灯带解开,摘下矿灯,将伤腿上的高筒胶鞋脱下,理顺伤腿裤腿,对伤员要轻抬轻放。

g)止血固定

①用止血带和止血垫在伤员小腿上部止血,止血带要扎紧系好,止血垫要垫在小腿内侧动脉血管处。

②在小腿伤处内外两侧加衬垫,再在衬垫外边放置两块夹板,然后用四段绷带将伤腿固定。

③四段绷带布置要均匀,缠绕时绷带要展开,两端绷带边距夹板端头不得大于 50mm,中间三处间隔距离之差不得大于 100mm。

④每处绷带必须缠绕四圈以上。第一圈绷带要留打结头,打结要牢固。绷带松紧度要适当(顺夹板拉动绷带位移不得超过 20mm)。

⑤两侧夹板要平行一致,两端头相差不得大于 50mm,最后一个绷带结打好后,操作队员将保温毯盖在伤员身上,举手示意完成,并喊“好”。

(2)评分办法

a)伤员和操作小队不按要求着装或佩带装备,每少一件扣 0.5 分。

b)超过时间扣 0.2 分。

c)准备工作

①对伤员伤情了解错误(左右腿错),扣 0.5 分。

②伤员矿工帽、矿灯、高筒胶鞋未脱下,每一件扣 0.2 分。

③裤腿未理顺、顺腿向上打折,扣 0.2 分。

d)止血固定

①止血带未扎紧(用手轻拉错位),扣 0.2 分。

②止血带开扣,扣 1 分。

③止血垫位置放错,扣 0.5 分。

④未放止血垫扣 1 分。⑤夹板和衬垫放错位置或未加衬垫,每处扣 0.2 分。

⑥绷带布置不均匀,缠绕时未展开,每处扣 0.2 分。

⑦绷带圈数不足 4 圈、打结不紧、松紧度超过规定,每处扣 0.2 分。

⑧夹板不齐,超过规定,扣 0.3 分。

⑨未给伤员盖保温毯扣 0.3 分。

3.7 一般技术操作(15 分)3.7.1 一般要求

(1)佩用氧气呼吸器在模拟灾区工作时,在每次工作的开始和结束都应正确使用规定的音响信号(负压氧气呼吸器)。使用不正确,每次扣 0.2 分。暂不使用的装备、工具可放置在基地,工作结束后必须带回,发现丢失一件扣 0.2 分。

(2)在灾区工作时,氧气呼吸器发生故障应立即处理。当处理不了时,全小队退出灾区,处理后再进入灾区。操作中出现工伤事故,不能坚持工作时,全小队退出灾区,安置伤员后,再进入灾区继续操作;少于 6 人时,不得继续操作。

(3)挂风障、建造木板密闭墙、建造砖密闭墙(均在断面为 4平方米 的不燃性梯形巷道内进行)、安装局扇接风筒、安装高倍数泡沫灭火机等项目连续操作,中间允许佩用氧气呼吸器休息 2 次,每次不超过 10min。

3.7.2 挂风障(2 分)

(1)标准要求

a)用四根方木架一带底梁的梯形框架,在框架中间用方木打一立柱。架腿、立柱必须座在底梁上。

b)风障四周用压条压严,钉在骨架上。中间立柱处,竖压一根压条,每根压条不少于 3 个钉子。

c)同一根压条上的钉子分布大致均匀,底压条上相邻两钉的间距不得小于 1m,其余各根压条上相邻两钉的间距不得小于 0.5m。

d)结构牢固,四周严密。

e)4min 完成。(2)评分办法

a)不按规定结构操作扣 0.5 分。

b)少一跟立柱或结构不牢,该项无分。(用一只手推,不能用力冲击)。

c)每少一根压条扣 0.5 分。

d)每少一个钉子或钉子未钉在骨架上,每处扣 0.1 分。

e)钉子距压条端大于 100mm,每处扣 0.1 分。

f)压条搭接或压条接头处间隙大于 50mm,每处扣 0.1 分。

g)障面孔隙大于 20平方厘米,每处扣 0.3 分(从压条距顶帮的空隙宽度大于 20mm 处开始量长度,计算面积)。

h)障面不平整,折叠宽度大于 15mm,每处扣 0.3 分。

i)同一根压条上,相邻两个钉子的间距不符合要求,每处扣 0.2 分。

j)超过时间扣 0.5 分。

3.7.3 建造木板密闭墙(3.5 分)

(1)标准要求

a)骨架结构为:

①先用三根方木设一梯形框架。

②再用一根方木,紧靠巷道底板,钉在框架两腿上。

③在框架顶梁和紧靠底板的横木上钉上四根立柱,立柱排列必须均匀,间距在 380 — 460mm 之间(中对中测量,量上不量下)。

b)钉板要求

①木板采用搭接方式,下板压上板,压茬不少于 20mm,两帮镶小板,在最上面的大板上钉托泥板。

②每块大板不得少于 8 个钉子(可一钉两用),钉子必须穿过两块大板钉在立柱上。每块小板不得少于一个钉子,每个钉子要穿透两块小板钉在大板上。③小板不准横纹钉,不得钉劈(通缝为劈),压茬不少于 20mm。

④托泥板宽度为 30 — 60mm,与顶板间距为 30 — 50mm,两头距小板间距不大于 50mm,托泥板不少于 3 个钉子。

⑤大板要平直,以巷道为准,大板两端距顶板距离差不大于 50mm。

⑥板闭四周严密,缝隙不准超过宽 5mm,长 200mm。

⑦结构牢固

c)10min 完成。

(2)评分办法

a)骨架不牢、缺立柱、缺大板,该项无分。

b)立柱排列不均匀(间距不在 380 — 460mm 之间),扣 1 分。

c)大板压茬小于 20mm,大板平直超过 50mm,每处扣 0.3 分。

d)缺小板、小板横纹钉、小板钉劈、小板压茬小于 20mm,每处扣 0.3 分。

e)大板钉子未钉在立柱上,小板未座在大板上,少钉、跑钉或弯钉(可以补钉)、钉子未钉在大板上,每处扣 0.3 分。

f)未钉托泥板,扣 0.5 分。

g)托泥板与顶板或小板的间距超过规定,每处扣 0.2 分 , 少一个钉子,扣 0.3 分。

h)板闭四周缝隙宽度超过 5mm,且长度超过 200 mm,每处扣 0.3 分。

i)超过时间扣 0.3 分。

3.7.4 建造砖密闭墙(5 分)

(1)标准要求

a)密闭墙牢固、面平、浆饱、不漏风,不透明,结构合理,25min 完成。

b)墙厚一砖半,结构(层次)为一横一竖,按普通密闭施工,不考虑水沟和管路。c)前倾、后仰不大于 100mm。

d)砖墙完成后,除两帮和顶可抹不大于 100mm 宽的泥浆外,墙面应整洁,砖缝线条应清晰,符合要求。

(2)评分办法

a)墙体不牢(用一只手推晃动、位移),结构不合理(不按一横一竖施工或竖砖使用大半头)、墙面漏风或透亮,该项无分。

b)墙面平整以砖墙最上和最下两层砖所构成的平面为基准面,砖墙内任何砖块凹凸,应不超过基准面的正 负 20mm,否则每发现一处扣 0.1 分。

检查方法:分别连接上宽、下宽各三分之一处,形成两条线,在两条线上每层砖各查一次。

c)前倾、后仰大于 100mm 扣 0.5 分。

检查方法:从最上一行砖两端的三分之一处挂两条垂线,分别测量两条垂线上最上及最下一行砖至垂线的距离,其间距差均不超过正负 100mm,否则,即为前倾、后仰。

e)砖缝应符合要求。每有一处大缝、窄缝、对缝扣 0.2 分,墙面泥浆抹面,扣 1 分。

f)接顶不实(接顶宽度小于墙厚的三分之二,连续长度达到 600mm),该项无分。使用可燃性材料扣 0.5 分。

g)超过时间扣 0.5 分。

备注:①大缝:砖缝大于 15mm 为大缝(水平缝连续长度达到 120mm 为一处,竖缝达到 50mm 为一处)。

②窄缝:砖缝小于 3mm 为窄缝(水平缝连续长度达到 120mm 为一处,竖缝达到 50mm 为一处)。

③对缝:上下砖的缝距小于 20mm 为对缝。

④紧靠两帮的砖缝不能大于 30mm(高度达到 50mm),否则,按大缝计。

⑤接顶处不足一砖厚时,可用碎石砖瓦等非燃性材料填实,间隙大于 30mm 宽,30mm 高时为大缝;若该大缝的水平长度大于 120mm 时为接顶不实,按结构不牢处理。3.7.5 安装局扇和接风筒(1.5 分)

(1)标准要求

a)安装和接线正确。

b)风筒接口严密不漏风。

c)现场做接线头,局扇动力线接在防爆开关上,操作人员不限,使用档板密封圈。

d)5 节风筒,每节长度为 10m,直径 400mm ;采用双反压边接头,吊环向上一致。

e)8min 完成。

(2)评分办法

a)安装与接线不正确(线头绕向错误),每处扣 1 分。

b)接头漏风,每处扣 0.2 分。

c)事先做好线头,不使用档板、密封圈,该项无分。

d)不采用双反压边接头,扣 0.5 分;吊环错距大于 20mm,每处扣 0.2 分。

e)未接地线或接错,该项无分。

f)超过时间扣 0.5 分。

3.7.6 安装高倍数泡沫灭火机(1.5 分)

(1)标准要求

a)在安装地点备好 1 台 QC83 — 80 型防爆磁力启动器、三个防爆插座开关、连好线的四通接线盒、带电源的三相闸刀及水源。

b)小队把模拟巷道仓库内的高泡机、潜水泵、配制好的药剂、水龙带等器材运至安装地点,进行安装。防爆四通接线盒的输入电缆要接在磁力启动器上,磁力启动器的输入电缆接在三相闸刀电源上,两处接线头必须现场做。风机、潜水泵与四通接线盒之间均采用事先接好的防爆插销、插座开关连接和控制,接线、安装应符合防爆要求。c)安装完成后,送电开机,发泡灭火。

d)15min 完成。

(2)评分办法

a)不能发泡、地线接错,接线未接完或磁力启动器盖子上的螺丝未上完就送电开机、接线电缆没有密封圈、风机安装颠倒,未将火扑灭,发现上述情形之一者,该项无分。

b)接线不正确(线头绕向错误),每处扣 0.3 分。

c)螺丝未上紧(凡用工具上的螺丝,用手能拧动为未上紧),每处扣 0.5 分。

d)螺丝垫圈,压线金属片,每缺一件扣 0.3 分。

e)发泡不满网的三分之二扣 0.5 分。

f)BGP200 型高倍数泡沫灭火机单机运转或风机反转,各扣 1 分。

g)超过时间扣 0.5 分。

3.7.7 安装惰性气体发生装置或惰泡装置(1.5 分)

(1)标准要求

正确进行安装,熟练使用,会排除故障,30min 安装完毕,发气(发泡)灭火。

(2)评分办法

不能产生惰性气体或不发泡,该项无分;超过时间扣 0.5 分。尚未配备的,该项无分。

3.8 综合体质(10 分)(1)标准要求

a)引体向上(0.5 分):正手握杠,连续 8 次。

b)举重(0.5 分):杠铃重 30kg,连续举 10 次。

c)跳高(0.5 分): 1.1m。

d)跳远(0.5 分): 3.5m。e)爬绳(0.5 分):爬高 3.5m。

f)哑铃(0.5 分): 8kg(二个)上、中、下各 20 次。

g)负重蹲起(0.5 分):负重为 40kg 的杠铃,连续蹲起 15 次。

h)跑步(0.5 分): 2000m,10min 完成。

i)激烈行动(2 分):佩带氧气呼吸器,按火灾事故携带装备,8min 行走 1000m,每人在 150s 拉检力器 100 次(携带装备行走 1000m 与拉检力器要连续进行,不得间隔)。激烈行动时,可只携带个人装备,每人加带 10kg 沙袋。

j)耐力锻炼(2 分):佩带氧气呼吸器负重 15kg,4 小时行走 1 万米。

k)高温浓烟训练(2 分):在演习巷道内,在 50 ℃ 的浓烟中,30min 每人拉检力器 50 次。

(2)评分办法

a)前 8 项,有一人一项达不到标准或完不成扣个人 0.2 分。

b)第 9 项、第 10 项完不成任务,每人扣 0.5 分。

c)检力器达不到标准(重量 20kg,拉距为 1.2m),扣 1 分。

d)第 11 项查训练记录,不按规定进行训练,该项无分;发现有一人次未按规定完成,扣 0.2 分。

3.9 军事化风纪、礼节、队容(10 分)3.9.1 风纪、礼节(2 分)

全队人员按规定着装,正常佩戴标志(肩章、臂章、领花、帽徽),着装整齐一致,帽子要戴端正,不得留胡须;如不符合以上规定,有一人次扣 0.5 分。

3.9.2 队容(8 分,其中整齐 2 分,操练 6 分)

(1)基本规定

a)标准要求

--队列操练由一个小队完成,着装统一整齐。--队列操练由领队指挥员在场外(指定位置)整理队伍,跑步进入场地内开始至各项操练完毕。

--项目操练按照排列顺序依次进行,不得颠倒。

--除领取与布置任务、整理服装外,其余各单项均操练两次。

--行进间队列操练时,行进距离不小于 10m。

--操练完毕,领队指挥员向首长请示后,将小队纵队跑步带出场地结束。

--指挥员要做到:

①姿态端正,精神振作,动作准确熟练。

②口令准确、清楚、响亮。

③指挥员位置合适(即:停止间操练时在横队的中前方,行进间操练时在首长席对面的场地内边缘正中)。

b)评分办法

--指挥员位置不合适扣 1 分。

--队列操练项目,每缺一项扣 0.5 分,各单项少做 1 次扣 0.2 分。

--项目顺序颠倒,每次扣 0.2 分。

--行进距离小于 10m,扣 0.5 分。

(2)领取与布置任务

a)标准要求

--领队指挥员整好队伍后,应跑步到首长处报告及领取任务,再返回向队列人员简要布置任务。

--报告前和领取任务后向首长行举手礼。

--领队指挥员在报告和向队列人员布置任务时,队列人员应成立正姿势,不许做其他动作。

--在各项操练过程中,不许再分项布置任务和作口令、动作提示。领队指挥员报告词:“报告!×××救护队操练队列集合完毕,请首长指示!报告人:队长×××!”首长指示词:“请操练!”接受指示后回答:“是!”行礼后返回队列前,向队列人员简要布置操练的项目。

b)评分办法

--指挥员在操练过程中有口令和动作提示,扣 0.5 分。

--队列人员有 1 人次不正确,扣 0.2 分。

--报告词有漏项或报告词出现错误,每处扣 0.2 分。

(3)解散

a)标准要求

队列人员听到口令后要迅速离开原位散开。

b)评分办法

每有 1 人次不按要求散开,扣 0.2 分。

(4)集合(横队)

a)标准要求

--小队人员听到集合预令,应在原地面向指挥员,成立正姿势站好。

--听到动令应跑步按口令集合(凡在指挥员后侧人员均应从指挥员右侧绕行)。

b)评分办法

每有 1 人次不正确,扣 0.2 分。

(5)立正、稍息

a)标准要求

按动作要领分别操练,姿势正确、动作整齐一致。

b)评分办法

有 1 人次做错,扣 0.2 分。(6)整齐(依次为:整理服装、向右看齐、向左看齐、向中看齐)

a)标准要求

在整齐时,先整理服装一次(按“中国人民解放军队列条例”中整理队帽、衣领、上口袋盖、军用腰带、下口袋盖的规定进行)。

b)评分办法

看齐时发现有 1 人与口令不符,扣 0.2 分。

(7)报数

a)标准要求

报数时要准确、短促、洪亮、转头(最后一名不转头)。

b)评分办法

报数不转头或报错数,每有 1 人次扣 0.2 分。

(8)停止间转法(依次为:向右转、向左转、向后转、半面向右转、半面向左转)

a)标准要求

动作准确,整齐一致。

b)评分办法

每有 1 人次转错,扣 0.2 分。

(9)齐步走、正步走、跑步走(均为横队)

a)标准要求

队列排面整齐,步伐一致。

b)评分办法

每有 1 人次走(跑)错,扣 0.2 分。

(10)立定 a)标准要求

在齐步走、正步走和跑步走时分别作立定动作,要整齐一致。

b)评分办法

每有 1 人次做错,扣 0.2 分。

(11)步伐变换(依次为:齐步变跑步、跑步变齐步、齐步变正步、正步变齐步)

a)标准要求

按要领操练,排面整齐、步伐一致。

b)评分办法

每有 1 人次做错,扣 0.2 分;顺序颠倒扣 0.1 分。

(12)行进间转法(均在齐步走时向左转走、向右转走、向后转走)

a)标准要求

队列排面整齐,步伐一致。

b)评分办法

每有 1 人次转错、走错,扣 0.2 分。

(13)纵队方向变换(停止间左转弯齐步走、右转弯齐步走;行进间右转弯齐步走、左转弯齐步走)

a)标准要求

队列整齐,步伐一致。

b)评分办法

方向转错、步伐走错,每有一人次扣 0.2 分。

(14)队列敬礼(停止间)

a)标准要求 排面整齐,动作一致。

b)评分办法

每有一人次做错,扣 0.2 分。

说明:整齐分是针对队列的动作整齐、排面整齐,在操练结束后,若干名检查人员根据自己所见情况综合评定,当场亮出分数,最后取平均值。最高分为 2 分,最低分为 1.5 分。

3.10 综合管理(10 分)3.10.1 值班室管理(2 分)

(1)标准要求

电话值班室应装备普通电话机;专用录音电话机;事故记录图板;矿井位置交通显示图板;当月工作与学习日程图表;作息时间表;计时钟表;紧急出动警报装置;事故通知记录簿以及供值班人员住宿的床铺、卧具。

(2)评分办法

每缺一种扣 0.5 分;不完好,每件扣 0.2 分。

3.10.2 规章制度(2 分)

(1)标准要求

按《煤矿救护规程》的要求,必须建立以下制度:值班工作制度、待机工作制度、交接班制度、技术装备维修保养制度、学习和训练制度、考勤制度、战后总结讲评制度、下井预防检查制度、内务卫生管理制度、材料装备库房管理制度、车辆管理使用制度、计划与财务管理制度、会议制度、评比检查制度和奖惩制度。

(2)评分办法

每缺少一种制度扣 0.5 分,有一项制度不执行扣 0.2 分。

3.10.3 各种记录(2 分)

(1)标准要求

应建立以下几种记录簿:矿山救护工作日志、技术装备检查维护登记簿、学习训练情况和考核登记簿、事故处理登记簿、会议记录簿、安全技术工作登记簿。由值班队长认真、及时填写各种记录。

(2)评分办法

缺一种记录簿或登记不全,每发现一处扣 0.3 分。

3.10.4 计划管理(1 分)

(1)标准要求

上一篇:丑小鸭学后感400字作文下一篇:工作总结销售部