施工现场维稳工作汇报（推荐9篇）
为迎接国家“一带一路”高峰论坛会议顺利召开，和“五一”期间确保施工现场安全生产，依据北京市住建委《关于做好2017全国“五一”节假期间安全生产工作方案》保障施工现场安全稳定的目标，结合本项目实际情况，制定本方案。
一、组织领导
成立施工现场安全维稳工作小组： 组长：范海波
副组长：郭永富 彭超远
组员：赵树科 吕守一 王建辉 李波 林磊 陈振伟 安全工作办公室设在工程部，由范海波任办公室主任，负责“五一”维稳工作的具体实施安排，制定“五一”期间带班值班表，对工作内容进行分解，对重大事项进行决策。
二、工作任务
（一）进一步加强实名制管理
施工以来，作业人员陆续进场，在进行入场安全教育的同时，对每个作业人员进行实名登记，重点检查内容有：年龄过大或过小等不适宜在工地工作人员；有无主管部门公布的恶意讨薪人员；在逃犯罪嫌疑人；各用工单位在签订劳动合同时查验人员年龄，年龄超过60岁或小于18岁的，不得进场。及时与街道派出所联系，核查人员身份，如有上述情况，请求公安部门协助。
（二）切实做好新工人入场安全教育，加强特种作业管理
春节过后，人员多存在安全意识薄弱，环境未适应等情况，入场前必须经过三级安全教育，经考试合格后方可进入施工现场，作业前必须经过联合安全技术交底，明确作业内容，存在的安全隐患，及时排除不安全因素。危险性较大的作业工种，如电工、电焊工、架子工、塔吊指挥信号司索工、塔机操作等，必须经主管部门考核，取得特种作业操作证书方可上岗，凡患有高血压、心脏病等不得从事特种作业；特种作业人员经主管部门考核不得代替入场安全教育。
（三）加强封闭管理，严格出入登记
施工现场周边全面封闭，安全管理人员经常检查巡视封闭情况，加强安保人员昼夜巡视，确保不发生盗窃事件。全面实施门禁管理，经签订合同、入场教育、备案登记后发放门禁卡，安排专人负责门禁出入管理，无卡人员不得进入施工现场。来访人员、车辆必须经过登记，将来访人员姓名、接待人、身份证明、手机号码等重要信息进行登记，经批准后方可进入施工现场，避免无关人员进入。
（四）全面隐患排查，防范安全事故
根据工作方案安排时间，全面进行安全隐患排查，以防范“五大伤害”为重点，强化大型机械设备、基坑支护、三宝四口、临时用电、临建设施等重要节点的管控，及时消除安全隐患。
（五）及时消除消防安全隐患，加强现场用火管理
当季天气干燥、多风，极易发生火灾事故，“两会”之前要对作业区、生活办公区进行消防排查，检查灭火器具、消防水源、水管、应急器材是否齐全有效，及时进行补充或修复，以保证发生紧急情况能够充分发挥作业；凡使用明火作业的单位和个人，用火前必须经动火审批，清理易燃物，配备灭火器材，达到要求的开具动火证方可作业；对施工、生活办公用电进行检查，及时修理破损电缆电线，严格管控非电工作业，以防范触电伤人及电器火灾。
（六）认真执行绿色施工管理规范，实行门前“三包”
施工现场主要道路已经硬化，安排专人打扫和洒水降尘，根据主管部门发布的雾霾、大风等预警信息，增加人员和洒水降尘次数，具体以《北京市空气重污染应急预案》中规定的响应级别执行；主要进出大门前实行“三包”，专人打扫，确保周边环境卫生、不扬尘。
二、时间安排
（一）动员阶段（2017年2月25日-2017年2月28日）
进行全国“两会”的动员宣传，使各单位人员了解全国“两会”的重要性和做好本职工作的必要性，明确各方责任。
（二）隐患排查阶段（2017年3月1日-2017年3月4日）
全国“两会”的服务保障时间为2月28日-3月16日，在两会召开之前必须完成现场的自查自纠及隐患整改工作，加强“两会”期间的安全管控，认真执行本工地的服务保障责任，确保不发生群体事件、安全事故、社会影响。
（三）总结阶段（2017年3月17日-2017年3月20日）
服务保障结束后，对全国“两会”服务保障工作进行总结，积累经验。
三、工作要求
各施工单位要加强组织领导，明确各岗位安全责任，对现场各部位检查整改务求实效，真正将安全管理思想贯彻到每个施工步骤当中，施工现场必须达到安全施工条件，现场机具设备、临时用电线路、塔式起重机、脚手架等重点部位必须认真检查整改，合理安排作业人员生产、生活，及时进行安全教育，提高安全意识。
北京市石景山区建筑公司
石景山区苹果园交通枢纽商务区F地块项目
1 当前, 随着国有企业改革的深入推进, 铁路施工企业的管理体制和经营机制发生了重大变革, 给企业发展注入新活力的同时, 也给企业稳定工作带来了新压力, 出现了一些不可忽视的新问题和新动向, 主要表现在以下“三难三多”:
1.1 历史问题难解决且多义性。
铁路施工企业重组后, 虽然在隶属上与铁路局完全脱钩, 但仍有千丝万缕的关系。这些年来, 企业又历经市场竞争、内部改革、改制上市等多种阵痛, 产生了不少新矛盾, 与重组前遗留的历史问题交织在一起, 此消彼长, 形成了一个一直困扰企业的难解纠结。究其原因, 主要在于相关群体的认识发生了偏向, 对问题的多义理解和过高的诉求, 使企业对同一问题的处理变得更加复杂起来。如在职工住房货币化补贴这个问题上, 过去铁路局作过调研, 但没有实施, 现在企业根据经济状况和属地政策, 对离退休职工分步实施了住房工龄货币化补贴, 有些人又要住房面积货币化补贴, 甚至有人一边拿着补贴一边还要求单位再安排住房。在对待工伤待遇、子女就业、医疗、社保等问题上, 同样存在着“鱼与熊掌兼得”的情况。对这些职工来说, 凡是铁路局有的, 他们要享受, 铁路局没有而企业有的, 他们理所当然也要得到。这种对问题的多义性认识, 以及与铁路局牵强攀比的近利思想, 使企业处理问题难于了断, 化解矛盾难于收效, 是影响企业稳定的重要因素之一。
1.2 群体事件难防范且多发性
改革创新为企业发展注入新的活力, 但在探索过程中也遇到了新的问题。目前, 由企业改革引发的矛盾更加尖锐, 集中表现为群体问题突出, 并逐渐酿成难防、多发的不良倾向, 使企业的稳定形势更为复杂化。首先是随意性的集体上访, 以新、老上访户为主体, 少则三五人, 多则十几人, 轮番到机关闹访、缠访, 甚至到领导或工作人员家里“家访”, 严重干扰了机关工作秩序和家属区和谐。其次是突发性的现场罢工, 职工作业队或分包劳务队, 往往乘项目赶工之机, 以解决内部分配、劳务单价等问题为由, 突然采取全线停工或聚众包围项目部的极端行为, 严重打乱了项目生产经营的工作部署。再次是严密性的组织策划, 有些人为寻求自身利益, 在逢年过节或敏感时期, 翻老账、寻热点, 利用现代通信手段, 煽风点火, 纠集不明就里的退休职工或家属, 或到企业集体上访, 或到企业所在地集会、静坐, 这种不期而至的非正常活动, 往往带有严密的组织性, 使企业防不胜防, 加大了维稳工作的难度。
1.3 利益需求难满足且多面性
企业的稳定与否, 关键在于内部各种利益关系的是否协调。特别是铁路施工企业重组以来, 深化改革涉及到精简机构、主辅分离、减员增效、竞争上岗、劳动分配等深层次问题, 进一步打破了内部利益平衡, 加剧了不同群体的利益纷争, 各种诉求也渐趋多样化, 企业的应对能力面临着严峻考验。一是在利益诉求上, 受到经济危机和消费指数上涨的刺激, 加上住房、医疗、教育的货币化, 加大了弱势群体的心理压力, 矛头直指企业, 他们往往要把问题扩大化、力争利益最大化, 造成了企业难于满足。二是在盲目攀比中, 一些已有定论的问题“死灰复燃”, 过去的家属工要求办医保、社保的风波再起, 自谋职业、内退、有偿买断工龄等人员纷纷“打道回府”, 要求提高相应待遇, 或解决子女就业等其他附加问题, 对企业稳定工作产生了很大冲击。三是在形势变化下, 本与企业脱离关系的改制辅业, 在经营不善或被关闭之时, 大部分职工要求回归原企业, 联名信访、集体上访不断, 需要解决的问题极为复杂, 形成了企业稳定工作新的隐患。
2 针对以上存在的新问题、新动向, 笔者认为铁路施工企业必须牢牢地抓住三个主要“着力点”, 真抓实干, 求实创新, 才能较好地处理内部存在的复杂问题, 有效化解目前的稳定风险, 以开创内和外顺、长治久安的新局面。
2.1 把握重点, 着力于化解矛盾。维护企业稳定是一项艰巨而复杂的长期工作。但在一些企业里至今还存在着“头痛医头、脚痛医脚”的现象, 缺乏对问题的深入分析和解决方法, 往往用这种“权宜之计”求得一时平安, 却更多的是给人一种利益诱惑, 引发了新的矛盾, 使维稳工作陷入更加被动和复杂的境地。因此, 企业只有从分清问题主次、把握工作重点入手, 有的放矢地化解各种矛盾, 才能营造相对稳定的内部环境。一要突破难点。主要解决旧体制遗留下来的落实政策、工伤待遇、住房货币化补贴等难题, 做到对已有定论的问题维持原则, 对有争议的问题妥善处理, 对需要逐步解决的问题做好解释, 使不同群体明理消气, 上访户主动息诉息访, 只有这样, 才能理顺群众情绪、化解内部矛盾, 为企业稳定奠定坚实的基础。二要关注热点。针对由企业改革引发并演变为过高诉求、盲目攀比、人员回归等新问题, 开展广泛深入的宣传教育工作, 帮助职工群众释疑解惑, 引导他们采取正确的方式表达诉求, 在实事求是原则上解决问题, 对一些棘手的人和事也可通过法律程序进行处理, 使之焦点分散、热点降温, 企业和谐有序。三要改善民生。从解决困难户、特困户等弱体群体最现实的问题入手, 把落实“三不让”承诺作为稳定工作的出发点和落脚点, 积极开展各项帮扶工作, 真正做到不让一名困难职工生活在贫困线以下, 不让一名职工的子女上不起学, 不让一名职工看不起病, 以实际行动感化职工, 以凝聚人心促进和谐。总之, 企业的稳定工作既要统筹兼顾, 又要突破重点, 只有审时度势, 先谋后动, 多措并举, 常抓不懈, 才能有效地维护企业的内部和谐, 不断推动企业的向前发展。
2.2 强化责任, 着力于完善机制。平安和谐是企业发展的内在要求, 也是企业必须担当的政治责任。综观在企业中反复出现的不稳定事件, 很大程度上是企业内部协调机制不够完善, 应对措施不够有力, 维稳责任落实不到位等原因造成的。因此, 企业要提高化解矛盾、应对危机的能力, 就必须在强化政治责任、完善工作机制上下功夫。一要完善党政主要领导首问负责制和逐级责任制, 建立企业各层级之间互动联保的工作体系, 重点抓好防范突发性群体事件应急预案的制定和演练, 把稳定工作的目标责任分解到人、管控措施落实到位, 做到预警早、反应快, 对敷衍塞责、推诿扯皮而造成危害企业稳定的, 不管何人都必须严格追究责任。二要建立群众利益表达和协调机制, 以工会组织为联系纽带, 切实做好“企务公开”工作, 进一步落实职工群众的知情权、表达权和监督权, 坚持为职工群众协调利益关系, 做到话说到、路跑到、心尽到、能办的事一定办到, 切实维护好职工的合法权益。三要形成党政工团齐抓共管的“大政工”格局, 充分发挥思想政治工作“三贴近”的优势, 把握职工的思想脉络, 分清是非, 晓之以理, 把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来, 以发展促维权, 以共创保共享。四要建立健全信访工作责任制, 把信访工作重心从事后处理转移到事前排查、化解上来, 对于苗头性、倾向性问题, 特别是群众反映强烈的热点、难点问题, 充分发挥调解组织的作用, 开展矛盾纠纷排查化解工作, 做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好, 努力把问题解决在基层和萌芽状态。五要建立项目部劳动关系调解机制, 认真处理职工作业队、劳务队与项目部的利益关系, 重点加强对民工工资发放的管理, 做到足额不扣减、及时不拖欠, 从根本上维护劳动者的既得利益。同时, 为防范施工现场突发性事件的发生, 在项目部内部必须按专业需要划分对口责任区, 按工作职责建立事件应急机制, 及时化解各种易发矛盾, 以切实维护项目生产经营的正常秩序。
2.3 以人为本, 着力于发展经济。企业稳定所涉及的问题主要是群众利益问题, 企业只要把“以人为本”的理念贯穿于改革发展的全过程, 使改革创新成果惠及职工群众, 就一定能实现企业的基本稳定。因此, 企业必须牢固树立“发展是第一要务, 维稳是第一责任”的理念, 着力于开拓市场、发展经济, 为保持企业稳定提供物质保证。一要关心职工生活, 时刻牢记“群众利益无小事”的道理, 对职工群众的愿望和要求, 在政策和经济条件的许可下, 努力做到一件事一件事地帮助解决, 一个问题一个问题地抓好落实, 增强企业的向心力、亲和力和凝聚力。二要增强职工自身“造血”功能, 进一步拓宽职工的就业门路, 在鼓励下岗职工自谋职业的同时, 结合施工生产的实际, 积极探索专业化、架子式、股份制建立作业队的新路子, 形成新的劳务用工方式, 使更多的职工上岗并增加收入。三要加快处理疑难复杂的历史遗留问题, 既要尊重历史, 又要符合企业实际, 坚持“可能、可行、可承受”的原则, 一事一议, 区别对待, 尽量维护职工的合法权益, 早解决早主动, 解决一个稳定一方。四要完善职工工资增长机制和支付保障机制, 善待每一位职工, 切实保障职工工资按时足额发放, 养老保险、医疗保险、工伤保险等基本社会保险按时缴纳, 在企业发展和效益提高的情况下, 逐年增加职工收入。实践证明, 加快企业发展是维稳的治本之策, 只要经济实力增强了, 职工收入提高了, 就会从源头上有效防止消极因素的发生, 企业的和谐发展就有了根本保障。
企业的维稳工作是一项复杂的系统工程, 也是一项长期的政治任务。只要企业各级组织齐心协力, 在维稳工作中不断创新思路, 时刻把握新动向, 牢牢抓住着力点, 就能化风险为机遇, 营造政治安定、生产安全、生活安心的发展环境。
摘要：维护稳定是构建和谐社会的基础, 也是企业改革发展的前提。本文针对铁路施工企业在维稳工作中出现的“三难三多”的新动向, 提出了抓住三个主要“着力点”, 处理内部复杂问题, 化解稳定风险, 以开创内和外顺、长治久安的新局面。
关键词：施工现场；安全；文明
1.引言
目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。
2.建筑施工管理中文明施工的重要性
第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。
第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。
第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。
3.现今建筑施工现场的管理存在的问题
3.1建筑施工单位对安全施工不重视
企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。
3.2法律意识淡薄
在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。
3.3安全监管控制投入不够
建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。
3.4缺乏严格的施工现场监管
劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。
4.加强施工现场安全文明施工管理的举措
安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。
4.1加强安全教育
可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。
4.2完善安全管理责任制
依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。
4.3加强施工现场的安全管理
众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。
4.4建立信息化的安全动态管理模式
信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。
5.结语
做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。
参考文献：
[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）
[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）
（2012年3月4日）
一、关于抵京劝访工作情况
XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望，几年来不断上访，在今年“两会”召开之际，就谋划进京上访，预借势给地方施压，几人各自想方设法，于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应，区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访，没有在京造成麻烦和影响，通过做耐心细致的思想工作，街道就解决XXX问题又与其面谈两次，提出了深度的解决方案，待最后确定；XXX因抵京自己造成身体不适，也于回长后第一时间安排看病治疗，XXX已稳控在XXX栋，XXX稳控在其家中，实现了24小时盯防。
目前，XXX信访事项已经听证，符合终结要求，初审确认已终结，XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策，对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议，不断集访、缠访，因上访群体较大，涉及面广，暂没有进行初审终结。
二、关于总体维稳部署情况
今年以来，潍城经济开发区根据区委、区政府的要求，对可能影响开发区稳定的重点信访、邪教组织和社会治安等不稳定因素进行了横到边、纵到底的拉网式排查，建立健全了村居公共安全防范体系，对苗头性问题进行了妥善处理，做到了思想认识到位、集中排查到位、信息畅通到位、责任明确到位，确保了维稳工作有条不紊的开展。重点做了以下几项工作：
一、提高认识，增强维护社会和谐稳定的重要性。今年以来，我们先后几次召开了村党组织、企事业负责人会议，紧紧围绕“平安潍城”建设，就维护社会稳定和谐发展和公共安全体系建设进行了具体部署，要求各基层单位结合学习贯彻十七届三中全会和区委十二届四次全会精神，组织机关人员按照职责分工，深入基层，改变工作作风、改进工作方法，多为民办实事，多与群众交流，密切关注上级改革、发展的重大政策出台后可能产生的新矛盾，以及在实施过程中可能出现的新情况和突出问题，及时掌握社会动态，做到心中有数。进一步健全完善维稳工作制度，认真解决人民群众反映的实际问题。对涉军、涉教、农民工等不稳定群体，完善矛盾纠纷排查体制，做好教育引导工作，对影响稳定的苗头性问题坚决予以打击。
二、加强管理，切实维护开发区的社会和谐稳定。
一是夯实基层基础，筑牢社会稳定根基。牢固树立“基层稳则全局稳”的观念，把综合治理的主要精力放在抓基层打基础上，从根本上预防矛盾纠纷和各类案件的发生。今年以来，开发区以不发生影响治安案件、不发生可防性重大刑事案件、不发生敌对 1 分子破坏活动为目标，以深入开展“严打”和农村治安突出问题百日整治活动为载体，做到露头就打，震撼违法犯罪分子活动。同时，加大了人防、物防、技防“三防”投入，逐村配置了巡逻队员及相关器械，各村巡逻队伍每天24小时不间断巡逻，潘里、臧家、葛埠、小庄等15个村安装了电子监控设施，从而保证了各村稳定安全，也做到了全天候、无缝化监控，深入开展和谐创建活动，调动了广大人民群众的积极性，增强了人民群众的安全感。
二是织密防控网络，切实做好公共安全防范体系建设工作。建立健全了村居和企业公共安全防范体系，各村成立了公共安全领导小组，各村通过制作固定标语、宣传栏、广播喇叭等形式时刻对群众进行提示提醒。开发区与村、企业签订了《安全生产责任书》，各村逐户签订了《安全生产承诺状》，明确 责任分工，层层落实责任，确保万无一失。建立健全了安全员、信息员、巡逻三支队伍，健全了一图六本基础台帐，确保信息员联络方式、重点人员、重点部位和存在的安全隐患一目了然，确保近期安全防范工作有的放矢开展。专门制定了《联保制度》、《信息联络员制度》、《“两口一屋”管理制度》、《责任追究制度》、《有奖举报制度》等八项制度，并全部上墙，新制定了村规民约，并发放到户。
三是坚持超前预防，切实做好信访举报工作。各级各部门一定要按照重心下移、关口前移，工作在前、预防为主的原则，妥善处理好各种矛盾纠纷，防止问题激化升级。要抓好信息情报工作，抓好苗头性问题的处置，突出预防重点，切实维护群众根本利益。综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等多种办法，使一些苗头性问题解决在基层、化解在萌芽状态。认真落实领导接访日、领导包案、重大信访案件社会听证等 2 一系列制度机制，及时处理各类来信来访，解决了一些关于土地、养老、农民工工资等群众反映强烈的突出问题。
四是始终保持高压态势，确保社会和谐稳定。按照区委、区政府的要求，潍城经济开发区坚决贯彻“四个严厉”的要求，坚持以打开路，露头就打，严厉打击村霸、街霸、路霸、市霸等各类邪恶势力，严厉打击“法轮功”等顽固分子的滋事破坏活动，严厉处置信访过程中的无序上访人员，严厉处理幕后操纵集体上访的有关人员。要结合迎风筝会、菜博会、文展会，深入开展严打整治斗争，坚决打击严重危害社会治安、影响群众安全的各类犯罪，坚决维护风筝会期间安全稳定的社会环境。做好辖区治安巡逻工作，加大打击违反犯罪的力度，对发现的可疑问题和人员要严加盘问和及时上报，切实加强和改进社会管理，维护良好的社会秩序。
三、稳扎稳打，努力保持开发区和谐安全稳定。
一是注重加大重点信访案件的排查和整治。对可能发生上访的人员进行认真排查，对苗头性问题，一经发现，我们将按照分工进村入户，反复做相关群众思想教育工作，千方百计将相关人员稳控在当地，矛盾化解在基层，问题解决在萌芽状态。确保不发生上访事件。对涉及开发区稳定的重点人员，如法轮功分子、原民办教师及农村幼儿教师辞退、涉军待遇和农民工工资等问题，做好思想工作的同时，都有应急预案，落实专人包靠，积极协调有关部门，搞好安置、待遇及保障工作。对辖区内的其它不稳定因素，做到思想认识到位、组织协调到位、措施落实到位，确保了大型活动期间不发生越级上访和非正常上访，达到“零上访”目标。
二是加强安全生产监管，保障群众生命财产安全。深入开展安全生产排查整治斗争，健全完善隐患排查治理机制，加强对化工、油品的生产、销售等高危行业的监管，做到排查锁定一批、集中整改一批、重点监控一批。加大执法监察力度，充分发挥安监所的作用，全面开展对各类生产经营单位的安全执法检查。健全完善不同领域、不同行业各种重特大事故、事件预警机制和应急救援预案，有效的应对了自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件，提高危机管理和抗风险能力。
三是加强社会治安综合治理，深入推进“平安潍城”建设。开展了以“严打”为主要内容的社会综合治理活动，依法严厉打击各种治安、刑事犯罪活动，维护良好的社会治安秩序。对重点项目建设工地，组织项目承建单位和包靠人员积极配合派出所开展施工区域矛盾纠纷及不稳定因素排查化解活动，严厉打击以建设工程为侵害目标的各类违法犯罪活动。充分发挥好村居、企业安全防范体系作用，加强对治安巡逻人员检查监督力度，做好值班和巡逻工作。继续加大投入，搞好人防、物防、技防，继续在有条件的村安装电子监控设施，同时开发区将在辖区主要路口和重点部位安装监控设施，届时将与派出所和交警部门联网，做到社会治安综合治理全天候、无缝化监控。对法轮功习练者、上访老户等重点人员，实行领导包案，落实专人看死盯牢，随时把握动向，发现苗头性倾向，及时予以控制。
信访维稳工作开展情况汇报
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！根据会议议程安排，我向大家汇报XXX公司信访维稳工作的开展情况。
一、利川市电力公司信访维稳工作的基本情况
XXX公司历史遗留问题较多，公司系统以摊子大、管理面宽、事务性工作繁琐为特点，加上退休、内退、合同工、工程临时用工等的特殊群体，稳定是头等大事，更是发展的大事，这是历年来公司每一届班子的共识。
近年来，随着国家民生政策的出台，信息化的快速发展，各方面的维权意识明显增强，信访诉求也不断增加，稳定工作任务十分艰巨。从中央到地方、从上到下对信访维稳工作都非常重视，中央三令五申保稳定。我们XXX公司党政班子更是不敢懈怠，全力履职。特别是近年来，我公司在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标，扎实开展信访维稳工作，努力解决信访职工的合理诉求，妥善解决了一大批历史遗留问题，稳定与和谐的局面得到进一步巩固。多年来，未出现大的职工上访事件，也未发生影响稳定的群体事件。
二、近年以来信访维稳工作开展情况
近年来，公司积极作为，结合公司实际安排部署维稳工作，在全公司范围每季度开展一次矛盾纠纷排查工作。做到对不稳定因素心中有数、措施得力，公司保持了安定稳定的局面。
（一）健全工作机构。公司自上到下健全信访、维稳工作领导小组，公司主要负责人任维稳工作领导小组组长，及时掌握维稳工作动态，并根据人员变动情况，明确部门，责任到人。
（二）健全责任体系。进一步加强维稳信访工作责任体系建设。实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度，始终把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。
（三）做好矛盾排查。公司各二级单位和相关职能部门都结合各自的工作进行矛盾纠纷排查，确保公司稳定。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，干部依法、及时、就地解决与疏导教育相结合”的原则开展工作。着力排除不稳定因素，使矛盾纠纷化解在萌芽状态。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不搁置。“发现得早、化解得早、控制得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。
（四）重视上访信访工作。重视上访和信访工作，积极合理解决职工诉求。近年来，我们共收到13个信访件，已经全部妥善解决。
三、主要做法和体会
（一）领导重视，责任明确，机构健全，各司其职。进一步明确信访维稳“一把手”负总责，按照“党政组织齐抓共管，分管领导具体抓，相关部门具体做”的要求，加强信访、维稳工作的组织领导，建立健全组织机构，成立信访、维稳领导小组。通过明确责任领导和责任部门，实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度，把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。
（二）认真处置来信来访，杜绝了上访事件发生。信访、维稳的主体是职工群众。公司健全工作机制，实行分级处置职工群众的来信来访制度。同时，我们结合不同性质事件和群体信访的特点，有针对性地进行约访。特别是通过耐心细致的疏导解释，大多数职工能给予充分理解，同时也放弃上访，即使要上访，也不越级上访或群体上访，只是到公司反映自己的信访诉求。
（三）工作体会：一是健全的工作机制，充分发挥了公司各职能部门的职能作用，把矛盾纠纷化解消灭在最初状态，杜绝了群体上访事件，确保了公司的稳定。二是坚持开展矛盾纠纷排查工作机制，加强信访信息的及时收集与处理，坚持“抓早、抓小、抓苗头”，把矛盾化解在萌芽状态。三是狠抓源头，想方设法解决上访人的实际困难和诉求。在具体操作中，我们认真执行“两个把握”，即“把握合情合理，把握法律法规”，对确需解决的正当诉求，一方面努力争取政策扶持，一方面耐心解释，做好稳定工作，从而较好地从源头上遏制了信访势头。
经过公司系统的共同努力，我们切实解决信访中的合理诉求，确保解决问题、化解矛盾的各项措施到位，做到了及时排查汇总企业的不稳定因素，妥善处理群体性上访，努力化解疑难、纠缠上访，杜绝影响企业形象和社会稳定的重大群体性事件。
1. 在建工程施工现场典型消防安全问题分析
1.1 施工单位消防安全意识淡薄
首先是施工人员住宿方面，有的施工单位在未建好的房子内安排施工人员宿舍，有的施工单位在施工现场搭建活动板房，员工宿舍消防安全条件极差，未能与施工现场、材料仓库等危险场所保持一定的防火间距，生活用火比较随意，工棚内私拉乱接电线、随意扔烟头等现象普遍;其次，施工人员未经过消防安全培训，消防安全素质低，缺乏应有的消防常识，不会使用灭火器，等等，一旦发生火灾，极易造成群死群伤事故。
1.2 施工周期长、变化大、交叉作业多
工程建设周期一般为两至三年，在这段时间内要完成备料、搭建临时工棚、主体结构施工、装修工程施工、竣工验收等几个不同阶段。尤其是工程进入后期装修阶段，建筑工人处于分散流动状态，各种施工工序相互交叉，管理不便，火险隐患不易发现。
1.3 灭火器材配置与保养不当
有些施工单位自认为不会发生火灾，基本不配备灭火器材，又有些施工单位缺少相关的灭火器常识，不清楚灭火器材的分类，认为只要配了灭火器就行，而忽略了不同类型的火灾需要不同类别的灭火器扑救，如在生活区配备BC型灭火器，而这类灭火器主要以扑救油类火灾为主，对可燃物质火灾起不到作用。还有些施工单位虽配备了灭火器材，但无专人负责维护保养，基本露天摆放，日晒雨淋，极易损坏。
1.4 消防水源不足，消防车通道不畅
从现阶段情况看，大部分在建工程未设置临时消防水源，接入施工工地的水源也仅能满足临时生产、生活用水需要，未配备消防水带、水枪等消防器材，尤其是高层建筑，未考虑设置临时消火栓系统，不能随施工进度落实消防水源。另外，施工现场有围栅、竹篱和基坑、沟道等，各种基建材料散布于室外场地，使消防车难以接近火场，影响灭火救援工作展开。
1.5 特殊工种无证作业或违章作业现象严重。
在建工程施工过程中，电工、电焊工等特殊工种无证或违章作业现象严重，有的电焊、气焊作业人员未经相关部门培训，未取得特殊工种作业证，缺乏消防安全意识，进行电焊、气焊作业时凭感觉和经验办事，现场作业时没有现场监护人，可燃物未清理，没有落实防范措施等就盲目作业。上海胶州路“11·15”特大火灾就是典型的无证电焊工违章作业引发的火灾，造成58人遇难，70余人受伤，惨痛的教训应该足以让我们警醒。
2. 施工现场的防火措施
2.1 把握源头，合理布局施工现场
工程开工前，在编制施工总平面布置图时，应结合消防安全要求综合考虑，根据使用功能不同划分不同的区域，比如办公生活区、材料堆放区、用火作业区等等，同时，标明消防车道的位置，消防水源及消防水池的位置，做到各功能区域相互独立，保持一定的防火间距，消防车道环形布置或在尽头式车道尽头设立回车场，消防水源或消防水池的流量容积满足规范要求。
2.2 明确职责，落实责任
建设单位、总承包单位、分包单位，有必要时还应包括具体施工人员，应该层层签订消防安全责任状，明确各单位、各部门、各岗位的消防安全职责，严格落实消防安全责任，坚持“谁施工、谁负责”的原则，由总承包单位具体负责施工现场消防安全管理，建设单位、监理单位应督促总承包单位加强施工现场消防安全管理，落实防火检查和巡查制度，建立志愿消防队，加强消防安全培训，制订有关灭火和应急疏散预案，根据工程进度不断调整和完善预案，并适时组织预案演练。
2.3 强化动火管理，做到持证上岗
施工现场易燃、可燃材料较多，用火、动火环节贯穿整个施工过程，应根据各施工现场的实际情况，依据有关法律法规，制订有关的管理措施，尤其要强化用火、动火管理，落实用火逐级审批制度，做到事前审批、事中监督、事后总结，确保用火安全。涉及到电焊、气焊等工序，操作人员应具备国家有关特种作业资质，由责任部门协调好各相关工种，清理作业现场的易燃、可燃物，采取可靠措施封闭下层开洞部位，以防熔渣溅落引燃下层的可燃物。
2.4 配备足够的消防器材，落实维修保养制度
应根据施工现场的规模，配备足够的消防器材和消防水源，对于高层建筑施工现场还应该考虑设置临时消火栓系统，配备水枪、水带等，并应随施工进度落实消防水源。施工单位应指定专人负责消防器材的管理，加强日常巡查，强化定期维修保养，确保消防器材完好有效。重点部位还应该设置警示标志和防火宣传标志。
2.5 加强施工现场用电管理
施工现场应根据用电负载确定线路直径，用非燃材料制作配电箱，在非燃烧体上敷设电气线路，接头部分采用非燃材料接线盒等。而且施工单位应明确由经消防安全培训合格的电工负责安装和维修电气设备，经常检查电气线路、电气设备的运行情况，重点检查电气线路接头是否良好，是否存在短路、绝缘破损的现象，电气设备周围是否有可燃物等等。
3. 结语
今年是“十一五”计划的开局之年，也是我镇继撤乡并镇后跨越式，超常规发展战略的重要一年，上半年我镇维稳综治工作在旗政法委和综治办的指导下，认真贯彻旗政府综治和维稳工作会议精神，以维护社会政治、治安为重点，积极组织开展以维护稳定为中心，以创建安全稳定地区活动为载体，加强社会治安综合治理，狠抓队伍建设，强化公正执法确保了我镇改革开放和经济建设顺利进行。
一、进一步加强社会治安综合治理
1、领导责任制度落实情况镇党委政府把维护稳定放在一切工作的首位，在辙乡并镇的头一年里，更加重视政法、综治工作。把政法、综治工作纳入了党政议事日程，由分管书记亲自抓，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标治理责任制。半年来，镇党委政府领导研究部署了政法综治工作两次，召开综治工作会议4次，召开综治成员单位会议1次，镇主要领导和分管领导多次深入基层调查研究，检查落实工作。4月10日，我镇召开了政法综治维稳工作会议，会上镇党委书记李福宝同志深刻分析了我镇政法综治维稳工作面临的形势和存在的问题，对2006年全镇政法综治维稳工作进行了总体部署，镇党委副书记刘昊同志就全镇消防、禁毒和铁路护路联防工作讲了具体意见，会议通报了2005年全镇社会治安综合治理责任目标完成情况，表彰奖励了两个综治目标治理优胜单位，4个目标治理先进单位，同时对3名综治维稳工作先进个人，2名人民群众满足政法干警进了隆重表彰奖励，表彰奖励金额达3000元，会上刘昊副书记代表党委政府同各村、学校、企业和综治成员单位签订了2006年我镇综治维稳目标治理责任状，禁毒责任状，消防责任状和铁路护路责任状，会后各单位又将责任状层层分解。把综治维稳工作和禁毒消防工作、铁路护路工作落实到具体岗位，具体人，签状率达100。各单位加大了综治、维稳经费投入。上半年，全镇共投入综治维稳经费20000余元，保证了综治工作的顺利进行。
二、进一步健全和完善了综治维稳机构，大力开展“构建平安稳定的明安镇”宣传活动。撤乡并镇后，镇党委政府成立了由镇党委书记任组长的综治维稳领导机构，配齐配强了专抓综治维稳副书记和综治员，各村委会也配齐了专抓综治工作的主任、副主任，现新撤并的10个行政村，1个基层司法所，1个派出所和1个法律服务所，都能在镇党委政府的领导下密切配合，维护全镇社会稳定，镇综治办档案治理规范，表薄卡册齐全。为了认真落实市委、旗委关于构建平安镇村工作的指示精神，我镇制定了《关于开展构建平安明安宣传月活动的安排意见》发表了电视讲话，开展了内容新奇声势浩大的宣传活动，5月10日镇综治办组织开展了宣传活动，设制法律咨询台2个，接待咨询人员183人次，开办《禁毒》《预防末成年人犯罪法》图片展各一处，参观人数达1200人，在主要大街上悬挂过街横幅4条、发放宣传单3200余份，各村、学校、企业也都开展了形式多样的宣传活动。
三、狠抓基层基础工作。
1、全镇以村党支部为核心的融治保、调解、普法、帮教、治安联防等为一体的综治维稳基层组织健全，并通过规范统一的任务、目标、职责、制度、标准和表薄卡册等措施，进一步促进了基层组织不断发挥作用。
2、健全和完善了以群众积极分子为骨干的群防群治体系。全镇10个行政村都配齐了专防人员，民调治保组织健全，成立了治安联防大队，70个村民小组成立了治安联防小队，配齐了专职联防人员70名，兼职联防人员170名，全镇群防群治覆盖面达100，已实现了专职化、长年化和有偿化。
3、继续深入开展民间矛盾纠纷大排查调处活动，对民间纠纷排查调处工作，党委政府高度重视，成立了由镇党委副书记任组长，各村支部书记、各包片领导、司法所、派出所、妇联、团委、各综治成员单位主要领导为成员的纠纷排查领导小组，制定了全镇矛盾纠纷排查实施方案，建立健全了《重要信息报告制度》《议事会制度》《会议联席制度》和《责任追究制度》等多项制度，落实了具体工作人员。健全了调解机构，全镇10个行政村70个村民小组也都成立了领导组织机构，落实了工作人员，出台了具体工作制度，明确了
工作责任和目标，做到了组织机构健全，人员制度落实。基本实现了“大事不出村”“小事不出社”的目标。在矛盾纠纷大排查活动中，镇领导小组本着“分级负责”“归口调处”的原则，进一步落实矛盾纠纷调处领导责任制。深入群众，及时发现问题、解决问题。强化了三级调解组织机构，认真开展了矛盾纠纷排查调处工作。经过半年多的工作，排查出的主要矛盾集中在土地纠纷、地界权限不清、企业和农民利益等领域，对此，镇领导小组多次组织有关部门认真做好群众的思想工作，成功处理了营盘湾工业区企业和营盘湾村农民之间的水资源矛盾。半年来，共调处各类纠纷21起，为解决人民群众内部矛盾做了大量工作，保证了社会治安的稳定和地方经济的正常发展。
4、加强对流动人口、违法青少年、两劳释解人员的治理帮教工作，进一步清理整顿学校周边环境和公共复杂场所，积极开展铁路护路工作。在流动人口治理方面，对流动人口全部实行建档登记、办理暂住证实。截止5月底共登记120多人，发证90多人。今年，我们加大了对学校校园秩序和周边环境的治理力度，对2所中学、2所中心校配备了法制副校长，各学校都建立了爱国主义教育基地和预防青少年违法犯罪活动基地，我镇先后组织司法所、派出所、交警队等有关部门负责同志在朝阳中学、明安中学举办了法制、交通、爱国主义教育讲座，大力宣传《末成年人保护法》《预防青少年犯罪法》及有关交通法规和爱国主义知识，受到了广大师生的热烈欢迎。先后有1000多名中小学生参加了讲座。对于违法青少年和两劳释解人员由辖区派出所专人治理，司法所负责帮教工作，上半年，共成立帮教小组11个帮教两劳释解人员5人。在铁路护路中同沿线3个行政村、13个村名小组、1所中学、1所小学、1个废品收购点签定了责任状19份，同两名铁路护路队员签订了合同，并进行了专业培训，同时组建了义务护路联防队，加强了护路联防。
5、“创安”工程和联户互保细胞工程将2个安全文明村、8个安全文明社的创建任务全部进行分解，现已建成安全文明村2个、安全文明社8个。今年细胞工程重点以铁路公路两线为重点开展工作，现已重新组建联护互保组300个。
在县委、县政府和主管部门正确领导和具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，在保证学校稳定的基础上推进教育改革和发展，在教育改革和发展中保持学校稳定，严格落实维护社会稳定的工作责任；深入排查调处不稳定因素，采取有效措施化解不稳定隐患；切实加强法制宣传教育和教职工的思想政治工作，积极防范群体性事件，建立健全维护稳定长效工作机制，确保了校园稳定安全。现将工作汇报如下：
一、加强思想政治教育，提高认识，认清形势，统一思想。我校针对学校统称工作的特殊性，组织广大师生学习了《中央第五次西藏工作座谈会精神》、《民族区域自治法》、《教育法》、《教师法》、《治安管理处罚条例》等法律法规和文件精神，及时传达州、县领导对学校维稳工作的一系列重要指示精神和文件精神，使全校师生充分认识当前稳定工作面临的严峻形势，进一步强化稳定压倒一切的思想意识，确保了校园稳定。
二、认真研究维稳形势，多措并举，确保校园稳定。
我校在县委、县政府和上级主管部门的正确领导和精心指导下，结合学校工作的特点和需要，召开维稳形势研判会议，认真研究维稳形势，强化了维稳措施，确保了校园稳定。
1、签订维稳工作目标管理责任书，实行学生教育管理责任制，形成“五级双线”的学生教育管理模式。
2、实行学生管理责任追究制。根据学生管理的特点和签订的目标管理责任书，在全校范围内实行学生管理责任追究制，明确提出分级管理制度和“谁管理，谁负责”的工作要求，做到“人人头上有任务，个个身上有责任”，实现“三全”（全员、全程、全面）管理模式。
3、启动学校维稳工作应急预案，全体教职工进入临战状态，实行24小时值班和领导带班制度，要求所有值班领导和教职工必须坚守岗位，做到无缝隙值班、无盲区监控，按照学校维稳应急预案，强化措施，明确分工，责任到人，狠抓落实，提高了学生管控的及时性和有效性。
4、及时排查处理矛盾纠纷，建立健全排查调处、工作协调、情况报告和督促检查制度，使矛盾纠纷排查调处工作步入经常化、规范化、制度化的轨道。落实“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”和“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则及“分级管理，归口调处”的责任制度。
5、成立学校师生联合联防队，实现群防群控。
6、落实门卫管理制度，加强人力，严防学生随意出入和闲杂人员及不法分子进入校园。
7、加强校外借宿生管理。和所有借宿生租赁屋房东签订了借宿生校外管理协议；不定期对借宿生进行查访；周末、双休日，在城区主要路段和重点部位进行巡查，清查网吧、台球室等地；将全体教师分成两组，实行借宿生放学路队护送，确保学生在相对集中时不出意外。
8、加强学生通讯工具的管理。为了切实做好不良信息在学生中的传播，学校要求各班主任收缴学生手机等通讯设施，并予以妥善管理。
9、建立健全班级维稳机构，加强班级信息员队伍建设。
三、开展丰富多彩的教育活动，加强师生政治思想教育。根据维稳形势，我校确定开展以“抓学风、抓教风、抓校风”为目标的整治活动，继续加强师生的政治思想教育，坚定理想信念，端正学习态度，明确学习目标，促进“三风”建设再上新台阶，进一步开展的爱国主义教育、“爱祖国、反分裂、保稳定、促和谐”教育、“三个离不开”教育活动、民族团结教育，对教学与管理方面进行查漏补缺，着力解决学校存在的困难和突出问题；利用节假日教师分组到重点乡镇进行家访活动，宣传党的政策、增强家庭与学校的联系、了解学生家庭情况。在师生中开展“爱祖国反分裂保稳定讲团结”、“三个离不开”教育活动和主题教育班会、党课进教室、党员结对谈心活动；开展“同一个妈妈的女儿”诗歌朗诵会、“再唱山歌给党听过”师生演唱会，“祖国在我心中”全校师生书画展；在玉树、舟曲特大灾难发生时，第一时间组织广大师生为灾区捐款、党员缴纳特殊党费等活动，向舟曲灾区捐款３万多元；在“5.4”青年节、“7.1”建党节、“10.1”国庆节组织全校师生举行了大型以“爱祖国”为主题的纪念活动，使学校的“教风、学风、校风”明显好转。
目前，全校148名教师与1709名学生情绪稳定，全体师生正在围绕“三风”建设再上新台阶的目标，努力学习、积极工作。现有的34个教学班已经行动起来，集中整治班上的学习风气，以促进良好班风的形成。校园呈现出安全和谐、稳定的氛围。我们将以高度的政治责任感和使命感，以内紧外松的维稳原则，狠抓教师队伍建设，狠抓学生思想品德教育，狠抓教育教学质量。
卓尼县藏族中学
