公司企业军训心得体会（精选11篇）
一、为人民服务。
企业目标就是赢利。企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会服务。这些，谁能说不是为人民服务呢?
二、关心员工生活。
没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。
三、严守纪律。
现代企业发展的1XX年间，有一个现象非常有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，计划性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。企业的效率必须有纪律与执行作保证。
四、天下是谈出来的。
其实，财富也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地干;待企业有了一定规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。
五、建立一个有文化的组织。
没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践，不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。
六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。
在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过叛军。张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的著名战将、元帅，叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员。解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。政治委员制度在制度建设上是个创造，它能防止坏人做坏事、做大的坏事。
七、保持准战争状态。
企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15年到20年左右的时间，而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会出现这种情况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?
八、成绩是总结出来的。
成功的企业善于总结这是被誉为经营之神的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话。他说，企业做到这个规模一定要总结。我们要看看，我们究竟是做对了，还是做错了。对的，我们坚持;错的，我们改正。
我们要做到一点，要矢志不渝的去做的一点，那就是，阐明我们的思想;寻找志同道合的战友;然后，在加入我们的团队以后，不弃不离，以协助战友们成功为己任，以协助他们解决问题为己任。做解放军里的好班长。在任何时候，要让我们的每一个部门的员工目标一致、思想一致、行为一致。多沟通、多了解、多帮助、多珍惜每一个员工的一点点进步，让他们真正的去开心干事业;让他们能放下心里的一切，快速的成长为你真正的好帮手。因为只有我们这些带头人解决了他们的思想问题，能真正从实质上去帮助他们，那么，他们就会将帮助客户为己任，真正的用自己的爱心去服务客户，帮客户更好、更准的投放广告，帮客户得到满意的投资回报率。做好双方沟通的桥梁。
一、把握原则、注重规范
1. 内容全面且实事求是
年鉴是众手成书, 涉及大量的资料供给人员和统稿人员。这就要求每一位撰稿人员需要全面掌握资料, 熟知年度重点工作、取得的主要成绩以及该部分工作的新事、要事。同时要做到详略得当, 什么内容应详写、什么内容应略写甚至不写, 心里必须有一把正确的“尺子”。同时, 撰写内容必须真实、准确、客观, 不能带有个人主观色彩, 要客观地记录。对于企业年鉴, 生产经营业绩是非常重要的, 经常会发现有的企业稿件中没有具体的经营业绩数据或者笼统的一笔带过, 与供稿人员沟通发现, 他们认为经营数据不太好看, 故意避而不谈, 这是非常错误的。年鉴资料必须做到真实性, 可追溯性, 对于某些固定性内容 (如生产经营数据) , 在上下卷中都可以查阅、对比, 才能真正达到“资政”的作用。
2. 政治内容、保密内容撰写规范
年鉴政治表述是个大是大非问题, 年鉴编撰首先要把好政治关。在《中国石油天然气集团公司年鉴》 (2015年卷) 中, 作者所写稿件中就出现了个别表述不规范情况, 在审稿中我们仔细核查, 与作者核实进行了修改。
保密工作也是大事, 也属于政治性问题, 经常泄露机密和秘密都是不自觉的, 甚至很多供稿人分不清哪些内容是需要保密的。《中国石油天然气集团公司年鉴》在撰稿过程中, 我们都设置了保密审查环节, 各撰稿单位编写的稿件, 必须经过各单位保密办审查确认后, 才能进入统稿环节。例如, 对于企业的某些尚未公开披露的经营数据、新技术, 必须经过严格审查。同时, 在每年的撰稿培训中, 加强《中华人民共和国保密法》《中国石油天然气股份有限公司商业秘密管理规定》和其他相关法律法规学习, 提高保密意识, 尽力做到应该披露的内容不漏, 不宜披露的数据严格保密。
3. 条目撰写规范
条目是年鉴的最小单元, 也是最主要内容组成。条目撰写规范, 首先做到条目标题规范。条目标题是条目的“眼睛”, 是读者了解条目内容的窗口, 要做到读者通过条目标题即能大致了解条目内容。条目标题应做到言简意赅, 采用主谓结构, 忌用形容词和副词。
条目撰写要求全面、真实、准确、客观。一般情况, 应具备“六要素”, 即时间、地点、人物、事件、原因、结果或意义。要用最少的语言, 将一件事情记述清楚, 不掺杂主观色彩。单一性条目在选材方面, 应围绕“大事”“要事”“特事”“新鲜事”等进行选材, 报喜也报忧。
二、几点思考
1. 培育一支强有力的编撰队伍
年鉴记述信息资料采用一种特殊的编纂体系, 即“条目体”。条目是年鉴内容的主题, 是年鉴结构的基本表现形式, 条目体和文章体截然不同。总结、计划、报告、汇报材料、策划文案等日常公文都是“文章体”, 新闻、通讯、论文、日记等也是“文章体”。这是尤其需要注意的问题, 年鉴资料, 部分来源于这些“文章体”材料, 企业从事年鉴编撰的人员, 大多是兼职, 以中国石油天然气集团公司年鉴编纂队伍为例, 编纂人员每年有约三分之一是“新人”, 这对保证编纂质量提出了极大的挑战。对于企业, 岗位调整、人员变动是无法避免的事情, 要保证年鉴编纂质量, 只有加强培训, 我们每年年鉴编纂工作会, 均邀请业内知名专家、学者对撰稿人员进行从基础到专题的培训, 切实提高撰稿人的业务知识能力。同时采用传帮带的模式, 建议内部互动平台, 谁在编撰过程中有疑惑、有困难, 随时提问, 都可以得到最快速的帮助, 从而保证提高年鉴稿件质量。
2. 获取领导支持, 积极奖励年鉴工作者
为增强年鉴编纂团队的积极性, 在提倡默默无闻讲奉献讲贡献的同时, 适时举办年鉴工作者表彰。2014年中国石油天然气集团公司年鉴工作会上, 中国石油天然气集团公司董事长作出重要批示, 极大地鼓舞了广大年鉴工作者。同时, 会上评选出多名先进年鉴工作者、突出贡献人员等。并且要求各企事业单位要重视年鉴工作, 编好年鉴, 用好年鉴, 认识到年鉴对企业发展的重要作用, 等等。领导的认可极大的鼓舞了广大年鉴工作者, 《中国石油天然气集团公司年鉴》 (2015年卷) 编纂质量获得了较大提升。
3. 积极创新
企业年鉴是在地方志的发展中带动起来的, 经过几十年的发展, 已经形成了一定规模和编纂模式, 但是创新是发展的主题, 只有不断创新, 才能为年鉴工作的健康发展助力。近几年, 许多年鉴都在传统纸质图书的基础上增加了电子图书、网络图书媒介形式, 极大的提高了年鉴的利用率。目前, 我们正在积极探索, 年鉴收稿审查环节进一步电子化, 从而实现规范化, 最大限度提高年鉴编纂质量, 降低编纂难度, 简化工作流程。
三、小结
企业年鉴的蓬勃兴起, 对我们企业年鉴工作者提出了更高要求, 企业不同于地方政府的独特性质, 也给我们年鉴编纂工作提出了一些特殊要求, 要求我们结合企业实际, 结合年鉴编纂规范要求, 在规范中创新, 为地方志事业的蓬勃发展添砖加瓦, 为企业的健康发展助力腾飞。
摘要：企业年鉴编纂与地方年鉴有共性, 也有其独特的特点, 企业年鉴编纂工作者要把握好编纂规范, 积极创新, 结合企业实际做好年鉴编纂工作。笔者以《中国石油天然气集团公司年鉴》为例, 结合编纂工作体会和工作方式几个方面的有益探索积极分享, 以期给企业年鉴工作者一些有意义的参考。
关键词：企业年鉴,年鉴编纂,中国石油天然气集团公司
参考文献
[1]唐剑平.年鉴撰写与编辑[M].北京:方志出版社, 2013.
整个旅途在我的昏死般的沉睡中光阴似箭的过去了，很快我们就到了一个山清水秀，公路的两边还掉一地芒果的地方，真是难以将这么适合度假的地方和残酷的军训联系到一起埃开会，吃午饭，就像我们上班时走流程那样的一件一件的过去了。不过我倒是吃了一顿我生平最紧张的午饭，从来都不知道吃饭是要限时的，吃完这一顿饭我深刻的体会到，原来吃饭吃得慢是要挨饿的，遂在心中暗下决心，晚饭一定要吃快点。
下午我们就正式开始军训了，用那一身大的可以的军装将矮小的我打扮的像个南瓜之后，我们的军训正式开始了。无非就是那些立正稍息向左转向右转向后转的基础动作而已，比我想象的轻松多了，想想后面还有刺激的打枪，心里对这场军训倒不那么排斥了，在立正稍息向左转向右转向后转的同时，倒也乐在其中。就像那句话说的，不能选择那就喜欢，与其不停的抱怨让自己既受皮肉之苦又受心理的煎熬，还不如好好享受这场军训，就当是减肥咯，顺便还可以借此机会和身边的同事们增进感情，真是赚翻了呀。如此这般这般的训练之后，怀着对吃晚饭的强烈愿望，下午的军训很快就结束了，我只是有点受不了在吃饭之前还要《唱团结就是力量》，这样的场景让我想起我在寺庙里面见到的和尚在吃饭之前要唱经一样。有了午饭的教训，我的晚饭吃的跟刺猬索力克跑起来的速度一样快，简直可以称的上是迅雷不及掩耳之势，席间还不停的站起来夹离我相当遥远的菜，吃完这顿晚饭，我又悟出一个道理，那就是形象与饱餐是不能共存的。
晚上没有放风时间，我们吃完饭就又被拉到操场，还好只是拉拉歌，这个时候每个人都很嗨，仿佛回到孩稚年代，不论是领导还是像我们这样的小小实习生都肩靠肩的坐着，想尽办法的想让对方唱歌，将团结就是力量发挥发挥到了极致埃接下来是电影时间，不过那时大家都很累了，那个名为惊涛骇浪的片子被我们一群昏昏欲睡的兵看着估计都觉得不自在了。
最要命的睡觉时间来了，倒不是我们不想睡，而是睡觉期间我们要搞三次紧急集合，据说要在听到哨声的5分钟内冲下去集合，于是我们基本上都是穿着衣服睡的。要知道一个人在美梦中被叫醒是多么残忍的事情，尤其是你两眼发昏的时候还要立正稍息。这个兵荒马乱的军训之夜啊!
公司鼓励退伍军人自愿报名作为教官，并从中推选出主教官，本次军训分成四支队伍，队员的搭配采用的老中青混合搭配的原则，这无疑增加了团队配合的难度，对于此次军训，参训人员都非常的支持，每一个人都非常认真的对待。训练时间为了不与生产发生冲突选择早起，晚走的模式。针对于员工年龄和身体素质等诸多因素，训练科目并没有选择太过剧烈的。主要有：原地踏步走、齐步走、行进间转法、原地间转法、军姿、队列等，每支队伍还要学两首军歌。
军训很苦很累但是很充实。军训的目的是磨练意志、提高综合素质、培养大局意识与团队精神，进而提高我们的抗压能力和办事效率。在教官指导下，要求我们在训练面前令行禁止，坚持到底，标准动作，在看似简单的要求却在反复转体和行进与停止间，使我再次认识到精神专注和团队协作的重要性。企业的投入和产出不一定能成正比，但是没有付出肯定就没有收获。端正态度，集中精神，努力做好一个团队的一员是每个人的心得体会。
灿烂明媚的阳光，映照在每个人的脸上，此刻，我们在教官的带领下接受着训练，不知不觉中，为期一周的军训已过去大半。它教会我们的恐怕不只是稍息立正的军事训练，不只是干练的整理内务，而是让我们接受了一次意志的沐浴、精神的洗礼。
军训交给我什么是坚强的意志，训练场上展现的那笔直的腰身、挺起的胸脯、昂扬的气势，让我明白那是军人的飒爽英姿；骄阳下伫立的身影、还有支撑着沉重身躯却丝毫未动的双腿，给我自己震撼，甚至感动。严肃而不乏幽默感的教官们，将他们铁的纪律带到我们面前，教会我们什么是军人的风范，什么是钢铁般的意志。
“大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！”军训，使我成长，曾经那张脸上写满的稚嫩已销匿，现在已写上坚毅与刚强。军训不是一种时间上的消耗，而是让你在态度、生活、角度上的转变，适应另一种新的环境。军训让我明白人生不是一场游戏，更不是一场梦，只有当我们明确前方的目标，以饱满的热情昂扬前进、努力拼搏，即使在恶劣的环境下也能变得明朗。
集团组建财务公司,上市公司可以获得成本较低的资金,可以减少交易成本,也可以作为投资方分享财务公司金融牌照带来的垄断利润,但是受监管政策限制、国有企业特质等因素影响,财务公司为上市公司带来利益的同时,也带来一些风险。鉴于上市公司大股东直接控股的财务公司(简称集团财务公司),所占比例较高,本文仅从上市公司角度,就该类财务公司的风险进行讨论,不涉及上市公司直接控股的财务公司。
一、财务公司的定位
中国企业集团组建既有企业自身发展的需要,也有国有资产管理部门主导的影子,成员单位除了集团母公司和旗下上市公司规模大,主业突出,现金流大,容易从商业银行获得贷款以外,其余成员单位普遍规模小,经营上依附于集团核心企业,难以从商业银行获得贷款,集团财务公司作为内部银行应运而生。二十五年来,对财务公司的定义从为集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构,到为支持企业集团技术改造、新产品开发及产品销售、以中长期金融业务为主的非银行金融机构,再到以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的、为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
目前,集团财务公司虽然可以从事接受成员单位的存款、协助成员单位实现交易款项的收付、办理成员单位之间的委托贷款、对成员单位办理票据承兑与贴现以及成员单位产品的消费信贷、买方信贷、融资租赁等十六项业务,但基本定位是归集成员单位资金,构建现金池,在集团内部调剂使用,做集团资金管理中心和结算中心,提供财务管理服务。财务公司,由利润中心转向整个集团的成本中心。
二、前车之鉴
2001年5月17日人民银行宣布上海国际财务公司清盘以来,华诚财务公司、有色金属工业总公司财务公司撤销,珠海珠光财务公司、中新财务公司、华北制药财务公司、北方有色金属工业财务公司、耀华玻璃财务公司、白云山财务公司、万宝电器财务公司、永城煤电财务公司、中山财务公司等相继重组。撤销、清盘或重组的财务公司,究其原因或是违规经营,损失惨重,导致资金链断裂,无法实现持续经营,或是集团母公司衰落,无所依,被迫重组。
上海国际财务公司申请清盘的诱因是广信事件,根源是违规经营,突破存款业务制度限制,大量拆入资金投向风险高、利差高的项目,试图通过银团贷款分散风险,如同把鸡蛋同时放在几个劣质篮子里,风险照样叠加,而不是降低。至于华诚财务公司,作为第一家被摘牌的财务公司,高息揽存,高额拆借,盲目投资,高利放贷,“四毒”俱全,先后连累岳阳恒立和华纺股份两家上市公司,堪称问题财务公司之典范。
重汽财务公司是中国第二家财务公司,曾是不少财务公司范本。但20世纪90年代末,中国重汽集团走向衰落,重汽财务公司也江河日下。据2003年9月25日小鸭电器收购报告书披露,重汽财务公司在集团重组前,累积拆借资金未清偿的余额高达20.41亿。后来在山东省政府大力支持下,经过三年的债务重组,2004年10月重新营业。
三、集团财务公司的风险
风险是什么?风险是各种损失发生的不确定性,也是实际结果偏离期望值的不确定性。外来不确定性即系统风险,内生不确定性即非系统风险。系统风险是全局性风险,风险的监测与防范主要属于监管机构的职责,监管机构需要在非系统风险与系统风险之间构造“防火墙”,防止非系统风险叠加,量变到质变,诱发系统风险。
财务公司吸纳资金的渠道有限,面对的市场不是完全公开市场,金融资本的系统风险和产业资本的周期性风险一旦突破集团防线,将给财务公司带来毁灭性打击。据此,对于上市公司而言,把财务公司系统风险、非系统风险结合起来分析,更具现实意义:
1. 道德风险。
财务公司道德风险分行业层面和集团层面。行业层面,财务公司作为金融机构需缴纳存款准备金,但作为非银行金融机构却不能获得再贷款。因为再贷款宗旨是控制社会风险,而财务公司立足集团内部,影响面与商业银行、集团外企业相比小得多。集团层面,集团母公司作为财务公司股东和集团当家人,对成员单位间交易一直采取支持和保护态度,但过度支持与保护削弱了成员单位风险自我防范意识和能力,也导致部分成员单位主观上甘冒风险。1998年广信事件就是一个例子,广信作为广东省窗口企业,债权人普遍把广信债务视同主权债务。事实上,面对广信资不抵债146.94亿,广东省政府选择让它依法破产,仅广船国际一家上市公司损失就超过4亿。
2. 集团母公司风险。
集团母公司通常是上市公司大股东、集团核心企业,行业景气度、管理水平、竞争力除了影响自身以外,还左右集团内部以其主业为支撑的成员单位命运,并通过资本链条决定财务公司命运。有的集团母公司考虑到各种关系,经常为集团内外企业提供担保或出具承诺,或有负债少则上亿,多则几十亿,一旦风险暴露,损失巨大。集团是财务公司存在的前提,母公司陷入困境,难以自拔,其在财务公司章程中关于财务公司发生支付困难时的增资承诺必成泡影,财务公司往往也只有重组一条路。
3. 财务公司定位。
财务公司利润与成员单位节约资金成本、降低财务费用相比,在集团层面上考虑,后者更有利。上市公司参股集团财务公司,可以通过了解财务公司的经营情况,掌握成员单位经营成果和财务状况,对财务管理有利,但是上市公司和财务公司同属集团母公司控制,母公司对双方均有控制权,上市公司影响不了财务公司日常运作,控制不了财务公司经营风险,财务公司却可以通过集团母公司从集团层面影响上市公司的资金运作。再者,上市公司对外投资,若不以自身盈利为宗旨,却把服务于以大股东为中心的整个集团当作目的,不符合公司的整体利益,更损害了中小股东的合法权益。
4. 利率市场化风险。
财务公司金融牌照价值在于中国存贷款业务执行的还是政府指导下的存款利率固定和贷款利率上下限浮动制度。存贷款利差目前大致在2.5%~3%,是银行和财务公司主要利润来源。金融行业利润高、业绩稳定,上市公司投资财务公司,可以带来丰厚的投资收益,实现收入多元化,但今后3%~5%的通货膨胀率将变成常态,居民存款实际负利率的现象将不时出现,利率市场化势在必行。利率市场化,利差将不断缩小,财务公司坐赚利差的好日子不长了。
5. 流动性风险。
流动性风险是金融机构特别是非银行金融机构面临的主要风险之一,是操作风险、利率波动风险、违规经营等内生性风险的最终体现。财务公司吸收存款上的制度性缺陷,决定了它一旦出现流动性不足,资金融通渠道少,难以通过变现资产、减少债务或以合理的成本迅速增加负债等手段来筹集资金。过往财务公司被清盘,直接诱因就是流动性风险,一旦集团母公司无力控制,旗下上市公司将很难获得商业银行信贷支持,财务公司流动性风险将演变成上市公司的财务风险。
6. 合规性风险。
从上市公司角度,合规性风险主要是独立性风险和关联交易问题。关联交易问题的本质还是投资者和监管机构对上市公司独立性的担忧。《上市公司治理准则》规定,控股股东与上市公司应实行“五分开”,各自独立核算、独立承担责任和风险。上市公司资金归集到财务公司,通常会置于财务公司和母公司的双重控制之下。有的集团甚至要求成员单位设置联动账户,上市公司银行账户资金在营业日工作时间终了前自动转到在财务公司的账户,大额资金支出需事前获得母公司同意,侵犯了上市公司作为独立法人的财产权。
7. 联动风险。
一般情况下,集团内除集团母公司、上市公司以外的其他成员单位,管理水平较低,管理限制较少,相关行业或市场一旦发生变化,经营受挫,其财务风险通常通过财务公司这一资金链条传递给上市公司。
四、应对
风险通常是相互依存的,各层级风险责任方基于各自职责或利益,都就关注风险,防范风险。金融监管机构或行业协会侧重金融机构系统性风险;各级国有资产管理部门侧重集团风险;集团母公司侧重财务公司内生风险和外来风险;集团旗下上市公司,除与其他成员单位一样关注财务公司运营情况、兄弟单位经营成本以外,还有财务公司定位风险和合规性风险。
上市公司应考虑风险发生的可能性和风险发生影响程度的大小,采取适当措施,把来源于财务公司的风险控制在合理范围内。
1. 统一认识,实行全面风险管理。
上市公司经营目标是实现利润最大化,维护公司整体利益。公司应融合生产思路、经营理念、风险意识、企业文化等,形成具有自身基因的风险管理文化;通过建立健全内部控制体制,形成纵向涵盖实际控制人、集团母公司、上市公司、附属公司,横向涵盖供应商、客户、股东、债权人的风险管理体系。在防止风险暴露形成损失的传统风险管理基础上,关注盈利机会,实行全面风险管理,把风险控制在可以接纳的范围。
2. 保留道德风险和利率市场化风险。
七大风险中的道德风险、利率市场化风险,在上市公司控制范围之外,属于政府主导的政策性风险。道德风险是系统风险在企业层面的反应,企业不在其位,重任只能由监管机构来担,且发生的可能性小。利率市场化风险既是市场主体公平性的体现,也是国家利率市场化改革的方向。这两类风险,上市公司的选择不多,基本上规避不了、降低不了、转移不了,因为被动,只能选择容忍和接受。
3. 择机规避财务公司定位风险。
财务公司定位,政策导向性明显,集团母公司主观性强,基本上也在上市公司控制范围之外,对此,上市公司可以少投资或不投资。若上市公司是企业集团的核心主业,经济总量占集团经济总量50%以上,或财务公司成立时就由上市公司控股,或财务公司成立后通过定向增资、股权转让等方式由上市公司控股,毕竟上市公司透明,可以较好维护公司整体利益。目前越来越多的上市公司直接控制财务公司,宝钢股份、江西铜业就是例子。
4. 完善治理结构,健全制度,降低源自集团母公司的风险。
制度设计上,国内上市公司独立董事和监事会分别从不同方面监督公司运作。但是国有控股上市公司,集团母公司持股比例通常在50%甚至60%以上,影响上市公司独立董事人选,加上传统观念的制约,独立董事很少在董事会上以个人名义就涉及集团母公司的事项出具反对意见,制度运行没有实现制度设计的目标。监事会与独立董事个人相比,作为一个组织,面对集团母公司的高压,耐受力更强,上市公司应持续完善法人治理结构,健全监事会制度,降低源自集团母公司的风险。
5. 适当转移联动风险和财务公司内生风险。
从过往情况看,该类风险发生的可能性较大,虽然财务公司章程均规定在财务公司发生支付困难时,财务公司大股东即集团母公司应增加资本金,但这类风险仍属重大风险。可以采取且目前各上市公司主要采取的措施:一是保持在财务公司的贷款大于在财务公司的存款,必要时行使贷款抵销权;二是请集团母公司为上市公司在财务公司的存款提供担保,承担连带赔偿责任,必要时代为支付。前者系《合同法》的规定,后者有天津港发展等上市公司为例。需要说明的是,公司向上转移的这部分风险,反过来能够促使集团母公司加强对成员单位的风险管理,从而提升整个集团的风险控制水平。
6. 努力降低合规性风险。
上市公司除了严格执行《上市公司治理准则》,坚持“五分开”以外,还应保持独立,减少依赖,把母公司视为经济人,而非政治人和保护神。市场经济下,一个经济体不会对另一个经济体单方面持续提供无偿、无限制的支持。上市公司独立性增强了,合规风险自然降低了。
参考文献
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大巴车开出军营大门的那一刻，我的眼睛湿润了，眼泪开始在眼眶里打转。军营绿军装是我小时候的梦想，由于种种原因我错过了走进军营的机会。这次到了真正的部队，好像我一直就属于这里，离开让我感觉是一个孩子离开了母亲。不自觉的我陷入了这几天的回忆，每一时刻每一分钟都在都在我的眼前闪过，就这样我离开了小时候的梦。
部队里的一切都是那么干净整齐。整齐是宿舍楼，整洁的床铺，整齐的军姿，整齐的步调，整齐的起床时间和睡觉时间。为什么什么都这么整齐？以为纪律！军规，军纪是神圣的擎天柱，让人望而生畏，让人昂首仰视，是刻在骨子里的纪律。是这严格的纪律创造了无数的传奇，无数可爱的人。
这种纪律中有种叫做绝对服从的命令，它是让人无条件做好上级安排的工作的基础；这种纪律中有种叫做团结的力量，它让人战胜很多一个人完成不了的事情；这种纪律中有种叫做钢铁般的意志，它让人百折不挠，克服各种困难，勇往直前；这种纪律中有种叫做永争第一的目标，它让人获得崇高的荣誉。
这纪律伴随着我们**人度过了几天，其中有很多的突破和感动。
4米高墙立在所有人面前，没有一个人能翻越过去，我们想到纪律中的团结力量。我们人踩人，人拉人，没有一个退缩，没有一个放弃，左后所有人都通过了4米高墙。我很感动，被那些愿意一次又一次做基座被人一次又一次踩的人感动，被台上拉每一个队员而不愿意放弃一个的人感动。
10米圆盘跳台是让我大口张开的一个挑战，当时脑袋里闪过的一句话是：这是在玩杂技吗？ 第一个上了，第二个上了，到最后时间结束，所有人都能上，能通过。原来自己的不自信能摧毁一个目标的完成。周志国是通过的其中一个，而且他用的时间很短。当他先来时说：自己有恐高，不敢上，能完成的几率是百分之零。他却来了个超级突破。李亚军一个比较恐高而且对这个挑战非常害怕的人，他最后一个被逼着上去。过程中他害怕到半途下来，害怕到说我的腿动不了了，害怕到说哪边是右。时间过去了十几分钟，大家都在注视着他，给他提醒，给他鼓励，给他勇气，所有人看着他心里只想着一件事：你能通过。我被所有人感动着，也被上面那个一跳完成感动着。
有一个活动是由5个项目组成的，每个项目都有技巧和熟能生巧。纪律中有种绝对服从，我们把他拿过来，每个人只要完全服从发口令人的命令，我们就能很好的完成。经过一番的联系和对口令的服从，我们突破了自己训练时的成绩，赢得了比赛。还有很多比赛，都是在严格的纪律中完成，没有这些纪律，也许很多活动就无法完成。
这次活动中还有些重要的背景。牛教练，一个个子不高，但有着满腹墨水和钢铁意志的人。他每天策划着活动项目，保证着每个人在活动中的安全，保证着每个活动游戏的质量。他几天中做是只有付出。他的右臂脱了一些皮，像是太阳的灼晒和加上拉安全绳时造成的，但没有人细问。我在他那里学来了谦逊，感谢，感动和感恩，我想在这对活动中的牛教练敬个礼。
各班教官，我们最可爱的教官。他们每天从最早的集合开始陪伴我们到最晚的解散，每个活动他们都在场陪伴，每次吃饭都提前给我们准备好碗筷，无时无刻都在向我们传达着部队的纪律，军人的英姿。是军训就要用军人的样子，但他们不是对我们吼，也不是重重的体罚，而是耐心的一遍又一遍的教，带着微笑不厌其烦的教。他们这样一遍一遍的不会不烦吗？不累吗？但我感觉的到，他们跟我们在一起是快乐的，发自内心的快乐。
部队中其他的士兵们也是靓丽的背景，他们用整齐划一的步调从我们身边走过，喊着洪亮的口号从我们身边走过，一直在告诉我们，部队是一个无时无刻都要紧张起来的地方。走路能走的抬头挺胸，整齐一致才叫走路。还有一排排整齐的军车和坦克，每个车头的一点都在一跳线上，它们好像也有着严格的纪律。
从进入公司以来就开始了军训的生活，让我们再一次体会到了纪律的严明和服从的意义。回想这些天短短的10天军训很快就块过去了，我感受到身心好像得到完全洗礼。
从刚开始的站军姿、行进立定、向左转、向右转、步伐变换等这些具体训练项目和教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得了很多。给予我很多启示：它不仅要求我们拥有铁的纪律，还要求我们有良好的精神面貌，更要求我们拥有团队作战的意识。还让我们更加体会着为一名员工要时刻要求自己，全神贯注集中力量与一身，随时接受上级下达的命令，以军人的姿态去面对一切。
这次军训是我人生的最后一次军训，也是意义重大的一次，我将永不会忘记这次军训给我带来的意义，我会在这次军训精神的鼓舞下，走好自己脚下的每一步，做好人生中的每一个细节，实现自己所追求的人生价值。
感谢军训，我们知道，站军姿很累，但汗水过后的我们更显朝气；齐步走很散，但坚持过后的我们更显团结；正步走很苦，但经风雨之后的我们更显英姿飒爽„„我们为内务的过分严格而抱怨过，但我们为拉歌时的胜利而欢笑过；我们为高强度的训练而疲惫过，但我们也会操时的激情而痛快过；我们为时不时的集队而无奈过，但我们也为评比时收获到的荣誉而欣慰过„„
军训场上即严肃又艰苦，它既考验你的坚韧力，也考验你的团队合作精神。通过这次军训大家都开始变得熟悉，今后可以很快融入这个集体并更有效的去工作。对于今后工作的意义就更大了：一方面，使公司对我们的管理更有效的在工作中更服从命令；另一方面，对于我们内在的素质也得到很大的提升。而对于我自己，通过这次军训我和员工们有了更好的了解，也强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的员工奠定了良好的基础。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香出苦寒来”是我军训后的体会。“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”是我军训后的心得。在未来的路上，没有人可以一帆风顺。曾经部队的生活让我意志坚毅，让我学会了在痛苦中成长，而现在的军训经历让我对梦想的追求更加执着，让我在逆境中永不言弃，从而勇敢的去面对失败与挫折。虽然只是短短的10天，但却意义非凡，它不仅将成为我人生的转折点，更是我未来道路的新起点，军训教会了我们坚强、教会了我们忍耐，更教会了我们团结奋进。“流血，流汗，不流泪；掉皮，掉肉，不掉队”，成为了我们军训中的坚定信念。我们每一名新长沙地铁员工都以实际行动为军训生活画上了完美的句号。
每一次的训练结束，钟教官的讲话更让我们了解了，我们应如何去面对生活和工作，如何去用智慧去工作，用智慧去为长沙地铁的未来去贡献自己的力量。让我们一起伴随公司向前更上一层楼。
我觉得，军训不仅是一次自身身体素质上的考验，更是对精神的历练和灵魂的塑造。前路漫漫任重而道远，我一定会把军训教给我们的坚持、坚强、毅力、恒心这些精神永远存放于心中，打过荆棘，走过坎坷，迈向成功，真真正正做一名合格出色的地铁工作者！
再见了，挥洒汗水的训练场！
再见了，刻骨铭心的军训生活！
一、研究背景
马克思·韦伯在其所著的《新教伦理和资本主义精神》中曾经这样指出:没有企业家阶层就没有资本主义的发展, 没有一定的道德准则, 也就没有企业家阶层, 但是没有宗教伦理, 就无所谓真正的道德准则。萨伊说企业家“即将经济资源从生产力和产出较低的地方转移到较高的领域”。在韦伯眼中, 经济的基础在于企业, 企业的基础在于管理, 而管理的基础来自文化。所以, 现代资本主义是基于西方的新教伦理而产生的, 在中国的传统儒家道德熏陶下, 不可能有商业文明。20世纪90年代开始, 中国商界开始寻求或是创造自己的商业传统, 中国当代的家族企业领袖们在“允许一部分人先富起来”的政策下开始打造自己的企业。
二、近代中国式家族企业发展历程
儒家文化下的中国, 胡雪岩不能说是西方意义上的企业家, 因为从来没有不受政府干预的市场机制出现过, 胡雪岩被称作“红顶商人”。他们鲜明地映射出中国体制变革的轨迹。
20世纪80年代中期, “投机倒把”在中国依旧是一项罪名, 而20世纪90年代开始, 中国商界开始寻求或是创造自己的商业传统, 其面前有美国模式、德国制造或是日本与韩国方法。在一片废墟之上, 日本与韩国的企业领袖们都用仅仅几十年时间创造了奇迹, 索尼、丰田、三星、现代一个个世界性企业拔地而起。有人称1984为中国企业元年, 因为这一年诞生了诸如联想、海尔等一大批企业。
三、中国家族企业的难题
从经济学中成本的概念上讲, 家族企业的出现有一定的必然性, 拥有资源和才能的经营者最初在寻求合伙人或是亲信时, 家人无非是最好的选择, 长时间的相处提供的是一种沉没成本, 可不可以共事、对方能承担多大的责任在一开始就心中有数了。与此对应的是在选择局外人时面临的是一种机会成本, 对方的能力和品质都是未知的, 需要时间的考量, 这对于经营者而言是一种很大的不确定损失。在此基础上再扩大一下范围, 类家族企业出现了, 像当年的德隆系, 后来的涌金系和新东方教育集团等。成本的概念来源于西方, 东方传统提供的就是家族理性了, 所以接下来将从家族理性和西方的企业理论来探讨。
首先是控制权, 这似乎是家族企业之所以如此称呼的原因。2008年福布斯中国富豪榜上的首富刘永行, 其旗下的东方希望集团至今未上市, 最高层面的股权结构仍不为人知, 但其持有绝对性股权是肯定的。而胡润排行榜的首富黄光裕手下的国美电器在借壳中国鹏润之前为其个人100%所有, 即便在交易完成后, 持股量仍然是绝对多的。控股权在多方面影响着公司治理。
1. 资本结构
创业初期的资金都来自于创业者, 等到企业做大做强之后, 如公司上市的可能后果是发起人股份的减少。在资本层面没有实质性控制力显然是最重要的原因。
2. 决策机制
控制权决定“一股独大”, 公司日常事务一人定夺, 一家之主的形象不言而喻。独裁治理和军事化管理有相似之处, 在企业发展初期应该说是利大于弊的, 这有助于形成一种效力, 个人认为可以称作为企业文化, 但是当经营越来越复杂时, 这种独裁有有碍于企业的高速发展了, 要么是人才的流动性大, 要么是公司创造性的抑制。
3. 企业家自身素质
客观上讲, 如今规模较大的家族企业领袖大多都是20世纪60年代或更早出生的人, 他们的教育, 甚至整个企业家集体受到的商业教育的影响, 很多人都在虚心地学习西方商业模式。这仿佛遵循着商业世界的规则:如果你不能成为一代领袖, 那就更为勤勉地成为一个执行者。而执行者和企业领主又是有区别的, 前者或许可以更加靠近领袖的梦想, 而后者则有匹夫之勇了。
其次是产权, 现代公司治理的前提条件是产权明晰, 两权分立。在中国的家族企业里似乎完全没有实现, 这是否阻碍着中国家族企业的现代化发展是学者们讨论已久的话题。有管理学家说, 家族企业的产权是否明晰不是关键, 关键是企业家是否在位。
也有人质疑家族企业职业经理人的引入本身是畸形的, 中国不仅缺乏具有足够良好职业道德和职业行为的职业经理, 而且也缺乏具有足够的良好企业家和企业家行为的企业主。这两者之间的信息不对称、信任缺失是必然的,
摘要：家族企业是中国乃至世界经济中不得不提的一部分, 美国《商业周刊》一次调查显示, 在标准普尔500指数的成分股公司当中, 有177家属于家族企业。他们都在经济市场上发挥着不可小觑的作用, 也是世人畅谈不衰的谈资。本文将试着从中国文化和经济政策体制的背景探讨中国家族企业在公司治理中遇到的现实问题。
关键词：家族企业,公司治理,控制权,产权
参考文献
[1]马克思·韦伯.新教伦理和资本主义精神[M].北京:中信出版社.
[2]程新生.企业内部控制[M].北京:高等教育出版社, 2008.
从来没有如此过，一个人到新的环境，和一群认识不到一天的人面对一场艰苦的训练——军训。
步入高中的第一课是军训，而军训的的第一课是站军姿。站军姿首先要立正，两肩要平，抬头挺胸。手指并拢并自然弯曲，双眼目视前方。这就给了我们一个下马威。正午的阳光毫不留情地照射着一张张彤红的脸庞。我的汗水从额头一滴滴滑落。流经脸颊，汇成一股小溪，连绵不断地滴入衣服中，浸湿衣衫。旁边传来一阵窸窸窣窣的衣衫摩擦声，我知道，他们坚持不住了。太阳好像有着誓不罢休的决心，阳光越来越炙热。可我得坚持!想到远在边关的`战士们，他们用着生命与汗水守护者祖国边土，守护着我们如今的辛福生活。我又有什么资格叫累叫苦。“我要坚持!”此时此刻，我的心里只剩下这个念头。
相比较考验耐心和毅力的站军姿，原地踏步，向左转，向右转更具有挑战性，不但有技术活，而且还得耐着性子一遍遍的重复同一个动作。因为全排只要有一个人做不好，就意味着我们还得重复。这时我体会到了团结的重要性。老师说：“重复是很有力量的。”而老爸说过：“熟能生巧。”我们做的越来越好。当我们把简单的动作重复了一次，两次，三次，四次……教官严厉的批评变成了耐心的指导，同学们整齐的步伐踏出团结的步调。简单的事情重复做，你就是专家。重
复的事情用心做，你就是赢家。其实在学习生活中也是这样。一道简单的题目，但你反复做，你就成为了这类体型的专家。当重复的事情，你用心做，你就是赢家了。赢了追求新鲜感，三分热度的自己;赢了半途而废，懒惰成性的自己。
公司军训心得体会1000字篇一
这个夏天快走的时候，军训来了。
我拉着小小的行李箱，握着来送行的妈妈的手很珍重地说再见，又觉得太隆重，噗哧笑了起来。然后她不笑了：“不是第一次去军训了，去了你要学会自己照顾自己啊!”我一边装作无所谓的样子，一边漫不经心地说：“嗯，走了噢。”风缓缓吹着，阳光有点刺眼，我转过身，对妈妈轻轻的挥挥手。5天后见。就这样我踏上了军训之旅。
这是军训的第一天。我以为我来的算早了，结果大家都很早就来到了班里，嘿嘿，看来大家都好像满积极的样子嘛，我哼哧哼哧地拖着我的行李回到我的座位，便开始等待教官的到来。哈哈，教官终于来了，不过他的神情有那么点点严肃，真担心他是个严格的教官(不过到了后来，才发现是自己多虑了)。其实在之前已经知道这次的地方仍然是初中军训的地方，不知道怎么去形容，感情其实挺复杂，当我到达了军训基地，我才知道自己是在回想着曾经在这儿度过的半个多月，那是相当的苦啊。个子小，我总是站在第一个，因为自己学军体拳和广播体操很慢，所以经常做错。而且初中的时候，我们班是6连，所以位置是正中央，做错动作那是相当的明显，所以我一直对汇报演出有一种莫名的畏惧感。于是我总是想尽一切办法去记忆，为的只是不给班级拉后腿。可好笑的是，当恐惧的那一刻真正来临时，我却意外的感觉轻松，因为退无可退，心中反而笃定。这些都是我在这个军训基地曾留下的记忆，虽然没有人曾经知道我是怎么想的，但却让我刻骨铭心。
这天果真没什么累人的训练，只是安排宿舍，分发军服，学习整理内务和站站军姿而已。但其他班我真的不敢说，记忆中他们很早就开始练要表演的项目，真的是很折腾人的!不过我们的江教官真的好好人，他很爱惜我们班，训练也没站到太阳底下过。而且因为班级整体水平比较高，所以大家少吃了很多苦。相比之下，这次军训其实比以前的军训要轻松的多。
但也不是所有的事情都进行得很顺利。比如说：领水壶事件。第一次领水壶，壶盖是裂的;第二次盖子和水壶是对不上号的;第三次才换到了一个好的，不过奇怪的是，第三天盖子就拧不上了，一直是松的，害得我水都不敢往里面装……再比如说：领军服事件。第一次领军服，胸前破了个大洞，没办法，去换;第二次领的军服完全不应该说是上衣，应该是宽大的连衣裙，穿上了都到我的膝盖了，咳，好吧，厚着脸皮再换一次;第三次的军服，洞洞没在胸前，在袖子和背后，衣服不长了，但是袖子超长(七分袖)!算了，就将就着穿吧。后来仔细想想，其实也没人会认真看你的模样，想到这里，也就释然了。
时间在军训的时候真的很奢侈，我们常常一休息就是1个小时，是啊，想想自己也从来没有给过自己这么悠闲的时光，一大班子的人就坐在一起，虽然不是绝对的自由，但也是很难得的!
一天很快就结束了，夕阳消散着她的光芒，那种淡紫色，还有幽静的山，明天我们还会再次相会在这里……
公司军训心得体会1000字篇二
__中学新生为期_天的军训胜利结束了。这次军训工作所以获得了圆满成功，是与全体教官的精心指导，学校所有领导、教师认真负责以及同学们自身的努力分不开的。在此，请允许我代表武装部向全体教官和老师们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!向参加军训的全体新同学表示热烈的祝贺。
学生军训，是我国提高全民国防意识和加强国防后备力量建设的重要环节，是全民国防教育的基础。_天以来，教官们按照军营的统一要求，认真施训，尽职尽责。以坚定的政治信念、出色的组织能力、严明的组织纪律和过硬的军事素质，展示了人民子弟兵文明之师、威武之师的良好形象，教育了刚刚跨入高中校门的莘莘学子，为他们上好了至关重要的第一堂课。在训练中，教官们言传身教，教得认真、细致、耐心，对每一个动作都一丝不苟地做好示范，不厌其烦地指导、纠正，受到了同学和老师们的称赞和爱戴，成为全体新同学学习的榜样。
在军训期间，同学们头顶烈日，练习站军姿、转体、齐步走、正步走、跑步走等队列动作。大家一个个都非常认真刻苦训练，力求做得最好。如学习站军姿，在烈日的照射下，非常整齐地站在滚烫的水泥地上，一个个笔直地站着，抬头、挺胸、收腹，五指并拢紧贴裤缝，豆大的汗珠从脸颊上流下也纹丝不动，真的达到了站如松的境界。随着内容增加，难度增大，同学们毫不畏惧，以最认真的态度进行刻苦的训练，努力做到：动作规范、有力、整齐、不怕晒、不怕累。在“流血、流汗、不流泪”的口号下，从第一天的乱七八糟到一日比一日的整齐、规范，努力达到最好。在军训期间，涌现了许多感人的事情，如：张如意同学晚上走楼梯不小心扭伤了脚，肿的比较厉害，但是她轻伤不下火线，坚持训练。张冲、蒋祯等学生身体有点不舒服，老师让他休息，但是他们都说没事，我能坚持。有的学生在日记中写到，在训练中有时身体真的有点支撑不住了，但看到周围的同学一个个精神抖擞地顽强地坚持着，所以也坚持了下来。
军训结束了，但它的影响是深远的。在以后紧张的学习生活中，希望同学们以这次军训为起点，做到以下几点：
一、要树立远大理想，培养科学的世界观、人生观和价值观，积极参加社会主义道德建设，把“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、吃苦耐劳”这二十个字作为我们的行动指南。
二、继承和发扬军队的优良传统和作风，严于律己，遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，遵守学校各项规章制度，同学之间礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动，树立集体观念，做文明学生，创文明寝室，争文明班级，建文明校园。
三、要珍惜三年的学习生活，珍惜青春的黄金时期，努力拼博、奋发进取，在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己，把自己培养成为一名合格的中学生。
公司军训心得体会1000字篇三
伴随着一声嘹亮的哨响，为期12天的20__级新生军训落下了帷幕.当教官们在主席台前集体向我们敬军礼时，我们有一种突然间的伤感与莫名的冲动。因为离别就在眼前，眼里装满的是割舍不下的情谊。
教官渐行渐远，最终在雷鸣般的掌声中消失，我分明看到晶莹的东西在同学们的眼里闪烁，心中久久不能平静，时间长河渡我到军训之时。
训练场上整齐的队伍，矫健的步伐依然是那么熟悉。嘹亮的口号与歌声依旧回荡在耳畔。休息时的各种活动，快乐中不失威严，活泼中不忘纪律。集体的融洽让我们懂得了分享快乐。苦过，痛过，哭过，笑过，军训恰恰把我们孩童的稚气掩埋，我们的眼神从此不再稚嫩，取而代之的是成熟和敏锐的光芒。
军训中虽苦亦甜，虽累亦美。绿色的军装成为一道靓丽的风景线;嘹亮的口号化作一道唯美的歌;整齐的步伐升成为一股惊天动地的力量。铁的纪律造就自我，更造就了钢铁般的军队。在最后一天的会操中，当我们踏着正步走过主席台接受首长的检阅时，心中充满了自豪与骄傲。
军训的日子总让人想起汗水和苦痛，但汗水的背后却是无尽的收获和快乐，挺拔的英姿，婀娜的身影，矫健的步伐，无不向人们诉说那段艰辛的历程。痛苦中，我们磨练了白杨般的坚毅，不再摆高材生的架子，不再只顾考虑自己。军训告诉了我什么叫团结，什么是纪律，时间过得很快，但一定有许多事情永远都不会被抹掉。以往的度日如年如今竟是弹指一瞬间;曾经每天的劳累竟变成现在最充实的回忆;以前的那个厌恶的教官如今竟是朋友般的亲切;曾经的12天里的点点滴滴都定格为生命中的永恒。原来在苦累与欢乐并存的12天里，无形之中我们已与教官建立了深厚的友谊。教官的威严与活泼，教官的笑脸与背影永远不会像花朵一样昙花一现，我相信花未眠。
军训虽然只有短暂的十几天，但是我们在看，学，练中受到了教育，锻炼了身体，增强了意志力。提高了军事素质，强化了国防观念。
军训结束了，但军训中的收获却不会随之烟消云散。这是我们用汗水，泪水和欢笑谱写的乐意，是我们大学生活中的闪光点，更是我们永远值得回味和追忆的日子。教官虽然走了，但是他把军人和气质悄悄地刻进了我们的骨髓，融入了我们的灵魂。它已在我们心中默默地埋下了一粒种子，一粒充满希望的种子。
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