水库7月个人工作总结（通用12篇）
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司销售工作；（2）负责活动策划工作；
（3）公司临时工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。
随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
在这段时间，我有很深的体会。以前，我确实认为我所做的，对得起自己的工资就够了，因为公司不只是我一个人，虽然我也在努力的做，但是目的是：做的多就会被老板肯定。现在，我觉得我在公司所做的一切工作，实际上是在为自己以后的路做铺垫。因为在广告传媒方面，我可以学到很多东西，向周围的人学习他们的长处，弥补自己的短处，三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一个个台阶，从而做的更好！而只有虚心，才能够倒空自己不好的，去领受好的东西。在这几个月的时间里，我学到了什么是工作精神，是内在的含义，而不是嘴边挂着的8个字，也努力把这8个字做为我做人的准则，一步步走向完美。
1.诚信 就是诚实，不做虚假的事，目的，是要得到别人的认可。在生意场上，也要讲诚信。而在这个充满诡诈欺骗的生意场上，要做到让人相信是很难的，或许在有些时候，会丧失自己的利益，但是久而久之，诚就会变成我们在社会立足的最佳磐石。也会给我们的对手，有效的杀伤力，或是致命的打击；信，我个人认为是对内外的，对自己要有信，相信公司，对外，客户相信我们公司，这是一个漫长而又烦琐的过程，但是一但我们做好了，我们走出去，别人对我们的评价会超越所有的同行，这，就是争创同行业第一。
2.敬业 也是心态问题。把工作当做是一种乐趣的人，他就一定是敬业的。比如玩游戏，喜欢玩游戏就会通宵达旦、废寝忘食的玩，而喜欢工作，就会没有双休和工作日之分，对待客户的态度也会有很大的转变。比如，销售部敬业就会详细清楚客户的相关资料，分析客户，经常拜访、了解客户对我们的看法以及给客户详细讲解户外媒体的细节，不断提高，从而做的更好，对客户的要求、态度都会积极端正的对待，敬业就会超越自我，用标准化的服务满足客户差异化的需求，每次比别人好一点点，从而做到争创同行业第一。
3.团队 一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式。不但可以让私营企业快速成长，而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西，让团队更加密不可分，（公鸡跟白蚁，一只会被公鸡吃掉，很多就会把公鸡吃掉，自然界的规律何尝不是社会的规律）虽然团队中会遇到很多问题，但是只要有团队的精神在这里，一切的一切都会迎刃而解，一旦我们互相的配合工作，外界对我们的攻击就会徒劳无益了。从而自然的达到创同行业优秀的目的。
4.创新 没有创新我们就会原地踏步。需要有以上三个前提，没有诚信，他不会想到要去创新，（有些创新或许是客户的意思）；没有敬业，他也懒得去创新；没有团队，或许他的创新只是一个小小的发现，不能更加完善，团队会把创新做的更无可指责，也只有不断创新，个人才能够走上成功，私营企业才能走向辉煌。自然而然的变成同行业第一。
以上是本人在这几年时间中，所意识到的，也是以后该学习应用的，不论走到哪里，都是我学习的功课。也希望我们的团队能够做督促工作，让我可以做的更好。
五、几点建议。
绵阳位于四川盆地西北部, 涪江中上游地带。属于亚热带湿润季风气候区，绵阳气候宜人，是亚热带湿润气候，年平均降水量826mm～1 417mm，空气比较潮湿，相对湿度全年平均在70%～80%之间，境内海拔高度差别很大，最高处海拔有5 588m，最低海拔307m。常年的主要灾害有暴雨和泥石流等气象灾害。7月23日～7月25日，受高空低槽和西南暖湿气流的共同影响，绵阳市普降特大暴雨(其中，梓潼建兴降雨量近300mm，梓江梓潼水位站25日7时30分洪峰流量5 634m3/s，超警戒水位2.44m，距保证水位仅0.06m)。
1天气实况
7月23日8时到7月24日8时绵阳市中东部普降大到暴雨，部分地方大暴雨。其中雨量较大的有(单位：mm)：石马214.5、龙门187.7、仙海149.6、杨家145.8、青义129.5、安县141.3、青莲170.2、许州166.5、仙峰159.4、梓潼143.3;7月24日8时～7月26日8时累计雨量表(单位：mm)：绵阳83.7，平武33.0、北川104.5、安县79.7、江油118.5、三台172.1、梓潼114.9、盐亭106.6。全市共有34个乡镇受灾，受灾人口达33.37万人，直接经济损失3.5469亿元。
2暴雨成因分析
2.1 500hPa高空形势及影响系统分析
根据2010年7月24日8时500hPa实况分析，西太平洋副热带高压在23日略有东退后，24日开始逐日西伸，青藏高原东北部一直有一小高压存在，在两个高压之间有一低涡-切变，切变底部向南伸至盆地北部，低涡中心从22日～23日略有东移，其切变底部在东移过程中扫过盆地西北部，造成了盆地西北部的大暴雨。7月24日8时，副热带高压被向南加深的东亚大槽切断，残留在大陆部分的副高、青藏高原东北部的小高压与蒙古高压打通，在此高压底部，形成一个低涡，低涡的切变伸至盆地北部。
7月24日20时500hPa实况分析，低涡略有南压，盆地西北部处于低涡底部控制，致使之前已经连续出现大暴雨的绵阳市在24日夜间再次出现大暴雨。
7月25日8时500hPa实况分析，副高与大陆高压打通，致使副高整体西伸，从而导致低涡切变进一步西退至川西高原一带，因此25日白天开始，降水有所减弱，25日8时～26日8时雨量统计显示，降水主要以中到大雨为主，局部为暴雨。
7月25日20时500hPa实况分析，副高进一步西伸，588线位于110°E以西，四川盆地处于副高边缘的偏南气流控制，降水强度进一步减弱。7月26日8时，副高588线控制着整个盆地，暴雨过程结束。
上述分析可见，此次过程发生在亚洲中高纬为稳定的两槽一脊、副热带高压不断西伸的环流背景下，西北低涡-切变及副高西伸是造成此次暴雨过程的重要因素。
2.2 700hPa, 850形势分析
7月23日8时700hPa和850hPa分析，700hPa四川盆地为8m/s～12m/s的偏南气流，与500hPa低涡相对应，850hPa盆地为偏南气流，盆地西北部有较强辐合。
7月24日8时700hPa和850hPa，广西经贵州至四川盆地有一支较强的东南气流，广西700hPa和850hPa的风速都达到12m/s～16m/s，形成了南海水汽通道，而且在盆地西部有明显的风速辐合。尽管之前降了大暴雨，能量有所消耗，但从700h Pa的温度和露点温度条件来看，温湿条件对产生暴雨还是比较有利。在7月24日夜间，随着副高西伸，东南气流有所加强，由于暖湿气流的输送，整个盆地西部的温湿条件对产生暴雨十分有利。
7月25日8时，盆地700hPa和850hPa的风速明显减弱，降水趋于结束。
2.3数值预报产品应用
此次过程期间，EC对500hPa副高和西北涡的位置预报都比较准确，自22日20时就准确预报了24日～25日副高的位置及其西伸，也准确预报了中低层的东南气流，但风速较实况要偏弱。
比较各家模式在23日20时起报的24日20～25日20时24小时雨量预报，各家模式均显示降水主要在盆地西部，但降水量级和暴雨区范围均较实况偏小，预报最好的是T639，其次是日本。对于这次的大暴雨，各家模式的预报量级均偏小，而且降水中心较实况也更为偏西，尤其是日本和T639。总之，此次过程EC形势预报效果较好，T639和日本的降水预报也有一定的应用价值。
2.4多普勒雷达产品分析应用
根据2010年7月24日18时雷达图分析，24日下午18时左右，东部以及西北部开始有对流单体发展，梓潼出现了对流区。成都、广元等地区也开始形成成片的对流区。可以看出水汽条件还不是特别充足。24日23时雷达图分析，对流区北移至江油、北川、平武以及梓潼的北部地区，最大达到62dBZ，水汽分布与之相对应。25日2时雷达图上，对流区南压至绵阳、三台、梓潼地区，形成一条回波带，水汽进一步加强。25日14时雷达图回波明显减弱，最大只有44dBZ，降水趋于结束。
3回顾与总结
1)此次暴雨过程发生在亚洲中高纬为稳定的两槽一脊、副热带高压不断西伸的环流背景下，其中西北低涡-切变及副高西伸是造成此次大暴雨的主要原因。
在前期连续暴雨过程，能量得到一定释放的前提下，连续不断的暖湿气流提供了充足的后续能量;
据奥组委技术部部长杨义春透露，从2007年7月起到2008年6月，将在已建设好的场馆内，举行几十场“好运北京”体育赛事，以测试各项奥运技术准备工作，保证2008年奥运会的顺利进行。
值得注意的是，包括信息及技术服务、通信服务、声像技术等在内的奥运技术体系，将在2008年奥运会期间向媒体开放。而且，奥运会成绩和信息服务系统同往届相比，内容将有所扩大，技术也有所创新：奥运会系统将采用中文、英文、法文三种语言提供服务，评论员信息系统不仅优化了留言，还将采用无线和有线相结合方式提供服务；而远程评论员信息系统，将首次亮相奥运会。
从3月开展群众路线教育实践活动开始迄今已经有5月的时间了，通过学习交流，观摩体会，阅读反思我的群众路线观又有了新的感悟和理解。
从理论的学习中清楚明白密切联系、宣传教育、动员组织、热情服务、团结协调各方面亦步亦趋的完成各方面的工作是需要严谨的，人性化的对待。党员干部是工人阶级先锋队先进性和纯洁性应当时刻保持及时更新，永远走在前列，并俯首甘为孺子牛的为人民群众服务。“以书为镜正衣冠”的专题阅读活动，极大的丰富了我的视界和荡涤了我的心灵。通过观看焦裕禄明白人民的干部是如何在自己的工作岗位上，大智大勇，大爱大恨的谱写出自己的英雄壮歌的。通过阅读甲午风云，时刻震撼的着我百年的海战军魂之殇。历史用血泪告诉世人，一个国家的兴旺发达，国运的昌盛长久，制度的廉洁性、先进性是非常重要的因素。人治不如法治，法治必须法制，权力的是催化剂，会使部分人贪婪堕落下去，必须把权力关进制度的笼子里。
根据西双版纳州监察局 西双版纳州水利局文件《关于印发西双版纳州开展2012年度加快实施“兴水强滇”战略监督检查的实施方案的通知》（西监发[2012]5号）要求，结合勐腊县勐仑水库工程建设情况作简要汇报：
一、贯彻落实情况
为认真贯彻落实中央扩大内需政策，积极推动我县经济快速发展，全力推进勐仑旅游小镇建设，在各级党委、政府及各级行业部门的关心、帮助下，勐腊县水务局从2007年开始积极开展水库前期工作，勐仑水库已列为云南省百件骨干水源工程，项目主要涉及水利、国土、林业、环保四个方面13个专题报件，均已得到了各行业部门的批复。
二、项目实施情况
勐腊县勐仑水库兴建于勐仑镇西部回勒河下游，水库坝址以上集水面积52.1km，总库容为608.3万m，属小
（一）型水库，坝型是粘土心墙砂砾料壳坝，最大坝高36m，坝顶长度342 m，坝顶宽5 m，工程初设批复总投资5391.18万元。水库主要解决下游0.73万亩农田灌溉用水和勐仑集镇3万人生活用水问题。工程于2010年12月22日正式开工建设，初设计划总工期29个月，到2013年5月工程全部竣工，目前输水（导流）隧洞工程已全部完成；大坝工程已于2011年11月30日通过州级截 1 2
3流验收，12月2日顺利实现截流，坝基已于12月20日通过州级验收，大坝于2012年1月8日开始回填，4月30日顺利达到度汛坝体高程，5月26日大坝按原计划提前一年顺利完成坝体填筑任务，最大坝高36m，总回填量45.21万m，日均填筑量达4110m；溢洪道正按施工计划组织实施中，预计2012年12月底完成施工任务；坝基灌浆工程正按施工计划组织实施中，预计2012年9月底完成施工任务。截止6月底工程已累计完成投资7100万元，完成批复投资132%。33
三、项目建设管理情况
工程建设严格执行项目法人制、招投标制、监理制、质量监督制和合同管理制等，严格对工程进度、质量、投资、安全进行合同管理。
工程建设管理机构（勐腊县勐仑水库工程建设管理局）经勐腊县人民政府同意，报请西双版纳州水利局批准成立（西水利字
[2010]124号），管理局下设技术组、财务组、协调组、后勤保障组。人员由县水务局、勐仑镇政府抽调组成，管理局受勐腊县水务局的直接领导。
工程招投标严格执行招投标法，水库附属工程根据工程投资小、时间紧等一些实际情况，经请示县人民政府同意，不开展公开招投标，直接委托具有相应资质，且信誉较好的施工企业承担各项施工任务。水库主体工程由省水利厅组织，并在现场监督下以抽签方式抽取曲靖经纬水利水电工程咨询有限公司为勐仑水
库工程项目进行招标代理工作，招标在州水利局和省水利厅进行招标备案，严格按规定进行前置审计，严格对投标单位进行行贿违法犯罪档案查询和资格预审，招投标场所是云南省公共资源交易中心，整个招投标过程都在纪检监察部门的监督之下进行。
施工监理通过公开招投标由云南润滇工程技术咨询有限公司中标，中标价68万元，监理人员到位，按监理合同实施项目监理中。
通过招投标建设管理局及时与各标段施工单位、施工监理单位、质量监督单位、质量检测单位等签订合同，并规范合同管理。
财务管理严格实施月进度款报账制，各项工程款项专款专用，由监理审核报业主现场技术负责人审核后，报项目法人代表签字盖章拨付工程款，严格规范报账程序和手续
建设项目信息公开方面，在招投标阶段严格按招投标管理办法在相关媒体上进行公告（公示），建设中执行月报制或根据上级要求适时上报工程进度，并以简报形式适时发送建设相关信息。
四、资金情况
勐仑水库工程批复初设总投资5391.18万元，根据工程目前实施情况预计总投资达8688.55万元（主要是超工程前期工作经费、征地费和工程直接费），现已落实省级补助资金2696万元，州级配套资金800万元，县级配套资金2723.80万元，共计到位资金6219.80万元，工程缺口资金2468.75万元。
下一步我局将紧紧围绕工程总体施工计划，本着求真、务实、奉献的水利精神，精心组织，合理安排，在确保工程质量、安全、进度的前提下，积极协调和服务好各参建单位，保证工程在2013年5月30日前全部竣工并交付使用。
勐腊县勐仑水库工程建设管理局
集团公司：
按照集团公司要求，现将海拉尔分公司7月份工作总结及8月份重点工作安排汇报如下：
一、7月份工作总结
7月份，分公司以贯彻路局领导重要讲话及集团公司党政主要领导讲话精神为主线，积极稳妥的推进各项改革措施的施行，强化了对分公司干部职工的形势任务教育，圆满完成了路局及集团公司交班的各项任务，确保了改革过渡期间职工队伍稳定，各项施工安全有序。
1.安全工作保持稳定。7月份，是分公司比较敏感的月份。07年出现了影响较大的满洲里水污染事故。因此，分公司在7月份安全工作上，紧紧围绕吸取水污染事故教训、强化安全管理、完善安全措施开展开展工作，形成了上下齐抓共管、人人担责、有序可控的良好局面。特别是在房建部门改革的关键阶段，分公司领导班子及各科室、各车间，始终坚持“不动摇、不移位、不懈怠”的工作标准，把安全放在了重中之重的位臵，确保了分公
—1—
司的安全稳定。一是有序开展各项安全攻关活动。我们按照铁路局运输安全工作座谈会精神，结合我地区季节性特点，紧跟路局步伐，深入开展设备大检查、大整改，安全隐患排查和专项整治等专项活动。各部门、各车间能够按照分公司的总体要求，围绕当前重点工作，结合本车间、部门的工作实际，有序推进各项活动，收到了较好的效果。二是加强施工现场安全监控。当前，分公司各项大维修工程已进入到关键阶段，又面临改革过渡期的严峻考验，分公司从领导班子成员到各职能部门、各车间都能够站在讲大局高度，严格执行安全组织措施，严明施工监管责任，严肃安全协议签订，各项大维修工程安全推进。特别是分公司领导班子成员和专业部门干部，加大了施工检查、监督、监控力度，现场办公，及时发现问题、解决问题。分公司安全室、技术室先后对免渡河暖气外网管路大修、牙克石6#住宅楼暖气大修、博克图暖气外网管路大修、等施工现场进行了监控，确保了施工安全。三是强化季节性安全重点控制。在重点施工项目上，分公司加大了对满洲里分段各项施工现场的安全检查、监控力度，坚持每周派人轮流对现场进行检查监控，确保施工人身作业安全。同时，针对安全可控难度较大的莫尔道嘎车站运转室外通道大修工程，由技术室各主管工程师深入各施工现场，对施工质量、及安全组
—2—
织措施落实情况进行检查监控，确保了施工安全。在供水安全控制上，按照路局工作要求，结合季节性特点及以往事故教训，各相关车间、部门及时对水源井、水池、水塔、供水管网进行全面检查，加大了对水源井、水塔、贮水池、客车栓等给水设备的巡检力度，保证供水安全。
2.各项施工稳步推进。7月份，分公司各级干部职工能够按照分公司工程推进会的有关要求，将主要精力投入到大维修生产活动中，坚持工作标准，遵守作业纪律，全力以赴确保大维修安全、质量、进度。特别是在改革过渡期间，分公司全面贯彻落实铁路局副局长王进喜、房建集团总公司总经理吴宝琪、党委书记丁保中讲话精神，及时下发了《关于做好改革期间重点工作的通知》，提出了六项具体工作要求，保证了分公司各项工作的连续性和重点工程的顺利推进。在重点施工工程的推进上，分公司领导班子成员靠前指挥，亲自上手，严控施工安全、施工进度和施工质量。在海126#锅炉更新工程上，分公司经理张殿臣主动上手，及时与路局主管业务处领导进行沟通，力争加快工程施工进度，以保证供热工作顺利开展。并深入到满洲里、扎赉诺尔等地区，对水暖夏修、站台整修、防护网进行全面检查。党委李书记及其他分管副职，能够适时的深入到各工程施工现场，督促检查工程
—3—
进展情况，及时解决了大量的现实问题，促进了改革期间各项工程的稳步推进。同时，按照路局的要求，由主管副职牵头成立专项检查组，逐站对管内各车站站台、站名牌及生办住宅墙皮脱落问题进行检查维修，对存在的隐患，立即进行处理，确保了设备安全运用。
3.主要生产任务完成情况。截止7月末，分公司大修工程完成43件，274.8万元；住宅整修完成烟囱翻修226处，火墙翻修5处，电照设备32项；完成物业设施整治5项，其中新设排水沟115米，调整道板360平方米，新铺道板512平方米；完成土建整完成105项31715平方米，其中完成屋面漏雨32栋，面积12430平方米；完成锅炉房整修65栋，面积9285平方米；水暖中修完成60项；完成生办房屋电照整修11栋，面积2870平方米；完成站台面破损750平方米；站名牌破损更换10个，站名牌破损整修 54个；7月份供水损失率37.45%，扬水耗电指标5.06千瓦时/千吨米，给水重点修完成16项；完成水费收缴39万元。
4.积极稳妥完成改革移交工作。按照路局和总公司关于房建生活单位改革的精神和具体操作方案，以及路局召开集团领导班子参加的房建生活系统改革划转移交专项工作会精神，确保海拉尔分公司管内干部职工思想稳定，各项划转移交工作顺利完成，—4—
分公司及时召开了专题会议，对划转移交专项工作进行了全面的部署。成立了由分公司党政正职为组长，各分管副职为副组长，各相关业务科室负责人为组员的移交工作领导组。全力配合路局各相关部门、公司来海地区做好移交的相关工作，分公司分管副职及相关职能部门人员，主动与路局工会、劳卫处及生活服务公司取得联系，按照相关指示和要求，历时3天，顺利完成了海地区体育馆、文化宫、青少年宫、招待所、宿舍、液化气公司人员、资产的移交工作。同时，按照总公司《车辆、机务部门锅炉移交具体要求》的指示，顺利完成了对机务部门锅炉设备及人员的接收工作。截至7月21日，海拉尔分公司共移交人员216人，其中干部71人，工人145人；移交资产7773.9万元；接收人员52人。
5.煤炭储备提早动手。为保证今冬焚火用煤，在主管副职的组织下，分公司积极与齐齐哈尔物资供应段进行沟通，对分公司冬季焚火供热使用煤炭进行了提早筹备，积极与路局相关部门争取政策，为进一步降低今冬供热成本创造条件。同时，对新接收的满洲里、海拉尔、博克图和伊图里河四个地区机务暖房的采暖用煤计划（煤种、数量和到站）与齐齐哈尔物资供应段进行了及时的核对，为保证冬季焚火的顺利进行奠定了基础。
—5—
6．全力做好职工稳定工作。为进一步做好房产部门改革期间各项稳定工作，在路局7月17日电视电话会议后，按照路局房建生活单位改革的具体要求以及路局宋局长、韩书记、王局长的讲话精神，分公司及时成立了稳定工作领导组，并制定了稳定工作预案，由各副职按照责任分工，分别带领相关部门人员深入沿线乌、图、伊、根、牙、满、博、扎等地区，分别通过召开职工大会、与职工谈话等形式进行全面排查，分析职工思想动态，准确把握职工思想动向。分公司经理张殿臣，主动接待各类来访21人次，并及时组织分公司相关部门召开稳定工作专题会议，确保了各项稳定工作措施落到实处。分公司教育室，为不影响车间的大维修生产工作，及时派人到有“三新”人员考试的车间进行现场考试，既保证了“三新”人员培训，又保证了车间大维修工作的顺利进行，确保了职工队伍稳定。
二、8月份工作计划
8月份，分公司面临着更大的考验和更严峻的挑战。各项改革措施将陆续实施，大维修施工任务繁重，做到稳定、安全、生产三不误的难度很大；牙林线各地区还有短短的49天就要开始供热，锅炉、系统大维修、并网工程的安全、质量与进度还需进一步加强。面对压力和挑战，分公司要全力做好五个方面工作。
—6—
1．全力确保职工队伍稳定。当前，稳定是压倒一切的政治任务，特别是在房建改革过渡期间，干部职工思想的转变，不是一朝一夕能够完成的，需要我们经常性的教育、适时性的引领。因此，分公司要求各级干部、各级组织要充分发挥作用，按照集团公司及分公司的要求，进一步强化对干部职工的思想教育和政策引导，不断使路局、路局党委、集团公司党政主要领导的重要讲话精神入脑、入心，促进干部职工行动上迅速入位，真正把思想统一到完成各项施工任务上来，树立大局意识，坚定必胜信心，全力确保职工队伍稳定。同时，要求各车间要高度认识，加强对不稳定因素的排查，及时掌握职工思想动态，特别是对房建改革工程中的各类疑惑，要做好宣传解释、正面引导，从源头卡住不稳定因素，确保各项改革举措顺利推行，确保分公司各项生产任务如期推进。
2．全力确保施工安全。8月份，分公司安全工作的主线就是进一步落实当前开展的各项安全活动，全力确保现实安全。做到“四个加强”。一是加强安全教育。让每一名职工都深刻认识到安全生产的重要性，认识到“违章就是自杀，违章就是杀人”的深刻内涵。特别是要加强对职工的警示教育，将近期局内出现的各类事故案例，逐一传达到每个职工当中，认清危害，吸取教训。
—7—
二是加强安全检查。各系统、车间在加强安全检查、自查的基础上，要扩大检查范围，不能抓大放小，重点部位、关键处所的安全管理不能放松，零小作业、后勤部门的安全检查更要常抓不懈。特别是在并网工程施工过程中，凡是挖地沟作业的工程，都要细化施工组织，严格按照标准做好警示、防护，避免出现安全事件。三是加强安全监控。8月份，各项大维修工程依然紧张、繁忙。大维修施工、检修、下水清掏、锅炉安装等工作异常艰巨，不管是集群作业还是零小作业必须严格执行标准化，落实安全组织措施，都要落实在行动上。要加强施工过程的监管监控，针对每一处施工的特点，明确具体的保证措施。对重点施工主管领导必须亲自组织协调，并安排专业能力强的人员现场指挥和把关。同时，要加大对外委工程的监控力度，确保工程施工安全。四是加强季节性安全控制。8月份正值雨季，要密切注意天气变化，加强对水害危险地点及水源井、排水井等处所的检查、监视。对可能发生水害、水污染的地段、处所，都要制定措施、制定预案，保证抢修力量，加强检查防控。要进一步加强对三级房建设备的检查。特别是围墙、危险房屋等重点设备的检查，防止由于雨水大对房屋设备基础的影响，导致设备的倒塌，对人员的伤害。同时，要强化消防安全，加大对重点部位的检查和监控，杜绝出现各类火
—8—
灾、火情。各车间、各施工队要针对气温较高的实际，做好防暑工作，关心关爱职工身体健康，合理安排职工作业时间，尽量避开温度较高的时段，保证职工安全作业。
3.全力确保各项工程质量、进度。凡是涉及供热的大维修工程，特别是扎兰屯、满洲里和金河等地的并网工程，在进度上实行时间控制，要按照时间倒排计划，做到心中有数，保证工程进度。在施工质量上实行标准控制，不能盲于抢进度而降低标准，该解体的必须解体，要逐步逐项逐部位的进行。在关键工程上，实行重点控制，主要开工较晚的涉及供热的大修和夏修工程，对重点病害、个别不良处所、冷房间要进行专项治理。本月水暖中修计划完成14项，更新改造工程计划完成8件，139.6万元。同时，要稳步推进房建大维修工程，8月份计划完成29件，217.5万元，计划完成烟囱翻修77处，火墙翻修10处；土建整修全年计划218项61431平方米，8月份计划完成98项24000平方米；给水重点修工程，计划完成12项，计划供水损失率35%，扬水耗电指标5.1千瓦时/千吨米。同时，分公司设计室要积极完成管内扎兰屯、满洲里、金河等地区并网工程以及海地区各锅炉设备大修的设计工作，计划25项，8月份全部完成。
4.全力做好煤炭储备工作。今冬焚火用煤的储备工作，既是
—9—
今后一个时期长期的工作任务，也是当前的工作重点，材料室要紧紧抓住当前的有利时机，及时与路局及物资供应段取得联系，抓紧落实既定的工作目标，努力做好煤炭储备工作，特别是管内牙林线各地区的煤炭储备工作，确保及时到位，储备充足。
5.全力做好焚火人员的培训工作。分公司劳人部门要及时向总公司主管部门请示，做好今冬焚火供热计划外用工的统计和申报工作，教育部门要提前动手，制定焚火人员的培训计划，组织开展今冬焚火人员的培训和教育工作，力争焚火供热人员培训率达到100%，为今冬焚火供热工作的顺利开展奠定坚实的人力基础。
8月份，面对形势严、任务重、责任大、要求高的现实，分公司干部职工一定会直面改革、正视困难、迎接挑战，充分发挥“越是在压力面前越要彰显能力，越是在困难面前越要强化管理，越是非常时期越要主动工作”的作风，以有力的领导、严密的组织、精心的准备和有效的措施，坚决确保各项工作的质量和效果，保持安全稳定的良好局面，确保生产任务的全面完成。
哈铁房建集团公司海拉尔分公司 2010年7月30日
关于对外贸易情况
据海关统计,1-7月,全国进出口13.21万亿元,同比下降3%。其中,出口7.6万亿元,下降1.6%;进口5.61万亿元,下降4.8%;顺差1.99万亿元,增长8.7%。(以美元计,1-7月,全国进出口20278亿美元,下降8.7%。其中,出口11676亿美元,下降7.4%;进口8601亿美元,下降10.5%;顺差3075亿美元,增长2.6%。)从1-7月外贸运行情况看,我国外贸继续保持回稳向好的态势。主要呈现以下特点:
一是从外贸发展态势看,外贸出口累计降幅已连续5个月收窄。3月份以来,我国外贸出口累计降幅已连续5个月收窄,外贸出口好于美、日、韩、俄、印等世界主要经济体。我国外贸回稳向好的态势没有改变。
二是从企业主体看,民营企业仍然是出口主力军。1-7月,民营企业出口增长3.6%,占全国外贸出口的46.8%,比去年同期提高了2.6个百分点。民营企业出口占比超过外资企业、国有企业,继续保持我国第一大出口主体地位。国有和外资企业出口分别下降6.8%和5.6%,
三是从国际市场看,对部分“一带一路”相关国家和地区出口好于总体水平。1-7月,我对菲律宾、俄罗斯、泰国和印度等“一带一路”相关国家出口分别增长26.1%、14.5%、9.4%和7.3%。对欧盟出口增长1.7%,对日本出口下降0.2%,分别快于出口整体增速3.3和1.4个百分点。
四是从贸易方式看,一般贸易占比不断提升。1-7月,一般贸易出口增长0.8%,占全国进出口总额的比重为55.7%,同比提高1.3个百分点。加工贸易下降7.8%,已连续17个月下降,拉低整体出口增速2.7个百分点。
五是从商品结构看,大型成套和高附加值产品出口保持正增长。1-7月,机电产品和高新技术产品出口分别下降1.9%和1.6%,但大型成套设备出口增长3%,集成电路等高附加值产品出口增长2.9%。七大类劳动密集型产品出口增长0.2%,其中,玩具、塑料制品、纺织品分别增长14.5%、4.4%和3.9%。
六是从区域布局看,东部地区进出口好于全国。1-7月,东部地区进出口11.33万亿元,下降2.4%。中部地区进出口9392亿元,下降4.5%。西部地区进出口9427亿元,下降7.8%。
七是从进口看,部分大宗商品进口数量保持增长。1-7月,原油、铁矿砂、铜精矿等10种大宗商品量增价跌,数量增长3.1%-36.2%,价格下降9.6%-33.9%,合计减少付汇577.6亿美元(约合人民币3800亿元),有利于企业降低成本,提高效益。
关于吸收外资情况
全国吸收外资总体保持增长。1-7月,全国新设立外商投资企业15802家,比去年同期增长9.7%;实际使用外资金额4915.1亿元人民币(折合771.3亿美元),同比增长4.3%(未含银行、证券、保险领域数据)。7月当月全国新设立外商投资企业2400家,同比下降3.8%;实际使用外资金额497.6亿元人民币(折合77.1亿美元),同比下降1.6%。
高技术服务业和高技术制造业吸收外资双增长,高技术服务业增幅较大。1-7月,服务业实际使用外资3443.1亿元人民币,同比增长7.7%,在全国总量中的比重为70.1%。其中,高技术服务业实际使用外资601.8亿元人民币,同比增长98.2%。在高技术服务业中,信息技术服务、数字内容及相关服务、研发与设计服务实际使用外资涨幅较高,同比分别增长303.5%、57.7%和37.5%。
制造业实际使用外资1390.8亿元人民币,同比下降5.3%,在全国总量中的比重为28.3%。其中,高技术制造业实际使用外资345.2亿元人民币,同比增长1.5%。在高技术制造业中,医药制造业、医疗仪器设备及仪器仪表制造业实际使用外资增幅较高,同比增长分别为91.4%和80.5%。
主要来源地投资保持稳定增长。1-7月,前十位国家/地区(以实际投入外资金额计)实际投入外资总额4652.1亿元人民币,占全国实际使用外资金额的94.6%,同比增长5.6%。其中,美国、英国、德国增幅分别为129.8%、96.8%和96.6%,增长较快的主要为信息传输、计算机服务和软件业、科学研究、技术服务和地质勘查业以及制造业等行业。同期,东盟对华实际投入外资金额247.9亿元人民币,同比下降1.7%。欧盟28国对华实际投入外资金额378亿元人民币,同比增长35.6%。“一带一路”相关国家对华实际投入外资金额255.3亿元人民币,同比下降8.6%。
7月当月,东盟对华实际投入外资金额39.1亿元人民币,同比下降14.8%。欧盟28国对华实际投入外资金额20.3亿元人民币,同比下降27.2%。“一带一路”相关国家对华实际投入外资金额41亿元人民币,同比下降12.9%。
西部地区吸收外资增幅较高,东部地区保持稳定,中部地区降幅较大。1-7月,西部地区实际使用外资365亿元人民币,同比增长31%;东部地区实际使用外资4288.3亿元人民币,同比增长6.6%。中部地区实际使用外资261.8亿元人民币,同比下降36.1%。长江经济带区域实际使用外资2187.7亿元人民币,同比增长6%。
7月当月,长江经济带区域对华实际投入外资金额219.9亿元人民币,同比下降11.1%。
新设立及增资的大型企业数量较多。1-7月,新设立投资总额超过1亿美元的大型外商投资企业443家,增资超过1亿美元的企业255家。投资额较大的企业所属行业既有新材料、新能源汽车及电池、飞机零部件、医疗仪器、集成电路和芯片等研发生产的制造业,也包括医疗、养老、电子商务、云计算、生物燃料研发、物联网技术研发及应用等服务业。
通过外资并购方式实际使用外资继续增长。1-7月,以并购方式设立外商投资企业795家,实际使用外资金额1005.7亿元人民币,同比分别增长4.1%和17.8%,占比分别为5%和20.5%。
关于对外投资和经济合作情况
对外直接投资。1-7月,我国境内投资者共对全球156个国家和地区的5465家境外企业进行了非金融类直接投资,累计投资额6732.4亿元人民币(折合1027.5亿美元),同比增长61.8%;7月当月对外直接投资910.1亿元人民币(折合138.9亿美元),截至7月底,我国累计对外非金融类直接投资6.3万亿元人民币(折合9657.9亿美元)。
对外承包工程。1-7月,我国对外承包工程业务完成营业额5050.4亿元人民币(折合770.8亿美元),同比下降2.4%,新签合同额7468.2亿元人民币(折合1139.8亿美元),同比增长3.6%。其中7月当月完成营业额722.7亿元人民币(折合110.3亿美元),新签合同额936.3亿元人民币(折合142.9亿美元)。
对外劳务合作。1-7月,我国对外劳务合作派出各类劳务人员27.1万人,其中7月当月派出4.9万人,7月末在外各类劳务人员99.5万人。
1-7月我国对外投资和经济合作主要呈现以下特点:
一是对外投资持续快速增长,增速趋于稳定。今年以来,我国对外直接投资一直保持较快增长,对外投资额已超利用外资额,成为资本净输出国。同时,对外投资增速趋于稳定,7月当月对外直接投资额138.9亿美元,环比下降9.5%,这是今年4月单月对外投资额达到199.9亿美元的峰值后,连续第三个月单月投资额相对4月峰值走低。
二是投资区域相对集中,发达国家和地区增长迅速。1-7月,我国内地对中国香港、东盟、欧盟、澳大利亚、美国、俄罗斯和日本七个主要经济体的投资达750.9亿美元,占同期对外直接投资总额的73.1%。对美国、德国、澳大利亚等发达国家的投资流量增长迅速,增幅分别达到210%、200.6%和74.3%。
三是并购成为对外直接投资的主要方式,大型并购项目多。1-7月,我国企业共实施海外并购项目459个,涉及63个国家和地区,涵盖信息传输、软件和信息服务及制造业等15个行业,实际交易金额543亿美元,占同期对外投资总额的52.8%。1-7月并购实际交易金额已超过2015年全年总额,实际并购金额在10亿美元以上的项目达12个,主要有收购巴西朱比亚水电站和伊利亚水电站30年经营权等。
本月我们托二班开展了主题活动《冬宝宝来啦》，在这个主题中融入了节日的教育。让幼儿了解冬天的特征，知道初步的防寒保暖方法，同时也初步地了解圣诞节的意义，班级里布置了圣诞的环境，认识了圣诞树，还通过圣诞节和家长一起参加游园活动，让孩子们感受到节日的氛围。平日里利用美术活动，让幼儿练习搓彩纸球进行粘贴圣诞靴、圣诞手套等活动，提高幼儿的动手能力。
主题活动《冬宝宝来啦》，宝宝们能够结合生活实际说出一些让自己暖和的办法，也初步了解了一些关于动物冬眠的知识。宝宝们都非常感兴趣。
2.家长工作：
本次圣诞节活动，我们幼儿园在活动形式上进行了创新安排了亲子游园活动。活动中虽然我们班安排的是下午2：00至4：00但家长们早早的就带着孩子来到幼儿园，爸爸妈妈和孩子一起在各游艺室间来往穿梭，家长和孩子们脸上洋溢着快乐、幸福的笑容，幼儿园的门厅内幼儿小合唱团成员优美动听的歌声吸引了许多家长和孩子驻足观看，孩子们在快乐的音乐氛围中，唱呀跳呀!不仅让孩子们感受到了节日里快乐的氛围，也让他们和爸爸妈妈一起感受着亲情的温暖。
3.网站资源：
校信通：将每周所学习的重点内容通过校信通和论坛的方式进行反馈，让家长帮助宝宝复习。
网站：通过一些图片、文字记录的形式将宝宝在幼儿园参与的各项活动展示出来，让家长们感受到活动的多样性。虽然前段时间网络有一些问题，但丝毫没有影响到我们班家长参与到论坛的发帖回帖的热情，虽然有的孩子生病没能入园，但家长仍然能积极参与论坛发帖、回帖。
4.保健工作
⑴.常规与安全：
虽然我们托二班开学至今还从没发生过安全事故，但我们还是将安全第一牢牢记在心里!对于常规工作我们是常抓不懈，总体上来说我们托二班孩子的各项常规和自理能力发展还是比较好的。
⑵.卫生与保健:
七月上旬安监处坚决落实公司高层有关安全生产的一系列指示精神，以坚决的态度、有力的措施、扎实的作风投入到安全管理工作中。安监处及时转发市安监局副局长在联合钢铁企业安全生产工作会议上的发言，并按照讲话要求开展安全标准化建设工作，拟制并下发了《安全标准化工作领导小组》、《开展安全标准化建设工作实施要点》。转发市安全生产监督管理局文件津安监管三【2010】54号文件，要求各单位对危险化学品生产工艺、储存环节、设备设施进行一次全面的隐患排查，严防各类群体性中毒事故的发生。
安监处认真检查动力厂3#TRT检修、炼铁3#高炉检修中安全工作方案落实情况，并协同生产单位对作业现场进行安全监护，保证了检修期间的安全稳定。要求检修大队每日将检修措施及时报到安监处，督查科落实日查抽查。通过上述工作的有效完成，公司继续保持了安全稳定态势，轻伤事故率为零。
7月上旬，安监处加大现场检查力度，4日，组织各生产单位管理人员对煤气、消防设施、防暑降温、现场隐患等进行检查，共查出各类隐患及问题36项，全部下达隐患整改通知单。组织督察小组开展专项检查5次，查出各类隐患及问题128项；日常检查隐患及违规共20项，均现场提出整改意见，督促各厂落实整改；加强对外施工单位的监督检查力度，共查出各类隐患及问题14项，现场纠违教育；组织防暑降温专项检查，各单位对防暑降温饮品药品发放及时。七月中旬重点工作：
1、继续做好各单位防暑降温工作的监督检查。
2、对检修现场安全防范措施落实情况进行监督检查并监护。
3、推动安全标准化建设工作。
4、组织安全联查。
2013年7月份安全工作总结
2013年7月，国联物流中心按照既定的方针和计划，开展物流中心的各项安全管理工作，达到了预期效果，实现了物流中心7月份火灾事故、场内交通事故、恶性治安案件及其他安全生产事故为零，安全秩序良好的管理目标。主要工作如下：
一、安全会议
1、参加总公司7月19日月度安全例会,分管安全梁毅副经理、专职安管人员参加。会上汇报了物流中心2013年6月份安全生产工作情况，听取总公司2013年6月份以来安全情况通报以及对近期安全工作的指示和要求。
2、7月25日召开物流中心7月份安全生产例会，物流中心领导班子及主管以上人员参加，内容为传达总公司安全例会精神，总结物流中心2013年6月份以来的安全工作，分析和解决存在的问题，布置下一步工作。
二、安全检查1、7月5日由物流中心领导班子带队，物流中心专职安管人员、各部门负责人、警务室警长及货运市场电工参加，组成联合检查组，对物流中心进行一次全面安全大检查。
查出隐患有：9间门面有部分从业人员不能熟练使用灭火器，18家门面存在货物堆放杂乱、环境卫生差等问题，4家门面存在占道经营情况。
针对以上隐患采取了口头警告、书面限期整改、违约金处罚、当场教育等措施。
2、7月18日，物流中心邀请银山消防中队、银山派出所进行联合安全隐患排查。
排查出的隐患有：部分门面的灭火器摆放位置不合管理要求，有4家门面整改力度不足、仍存在货物堆放杂乱、环境卫生差等问题。
针对以上隐患采取了口头警告、书面限期整改、当场教育等措施。
3、继续加强货运市场日常安全巡查力度，每日安排安保部、市场部、巡防队人员分区域对市场门面进行安全检查。
4、继续施行夜间安全岗位抽查，7月份没有发现人员值班违规现象。
5、继续施行每日安排领导带班和安全员值班，实现值（带）班常态化。
三、准备站场安全生产达标考评相关资料。参加公司安保部组织的安全达标准备工作，学习相关知识，按要求对相关材料进行整理，做好前期准备工作。
四、全国安全大检查活动。
1、通过悬挂横幅的方式营造安全活动氛围，悬挂24条安全横幅。
2、开展市场安全大检查及与政府部门联合联合开在隐患排查。
3、对检查中发现问题的整改情况进行监督，保证全部整改完毕。
五、其他
物流中心于7月8日对D栋20-22号门面天利兴达货运部及D1-3号天源货运部等两家不配合市场安全管理工作的门面施行清退处理。
市场门禁系统的准备工作基本完成，计划8月1起正式启用。
柳州市国联物流中心
2013年7月29日
柳州市国联物流中心
2013年8月安全工作计划
1、实行责任制日常检查，日常检查人员对自己检查过的区域
负责。
2、对市场输电线路进行整改，将市场变压器房的输出线路由
一组增加为两组，以减少线路发热量，增加安全性。
3、对市场内门面的经营次序及卫生环境进行监督明确门面内
外的卫生要求，清除卫生死角。
4、响应政府安全工作要求，持续、深入开展市场安全大检查工作。
5、加强日常检查力度，主要针对用电安全进行排查及监督。
6、加强门面从业人员学习使用灭火器的管理，7、明确门面内外的卫生要求，清除卫生死角。
8、继续参加安全部组织的安全生产达标考评材料的准备工
作，学习先进经验，保证准备相关资料时的准确性。
9、开展门禁系统的运行工作，时刻关注门禁系统的使用状态。
10、坚持各种安全检查。
11、参加总公司安全例会，召开物流中心月度安全例会。
12、按时上交月度总结。
13、完成总公司布置的各项工作。
柳州市国联物流中心
7月工作计划
北京东外店7月份工作计划任务书序号项目目标责任人责任部门措施及时间进度责任人达成结果备注管理分一财务指标综合成本率李杰面点员工1 7月1至7月30日前每天跟进收货情况，把好质量关，李杰 2 对餐前工作进行检查，杜绝浪费现象，李杰 二客户指标员工满意90%李杰面点员工 1 利用工作业余时间多同员工沟通，及时了解员工心里所想。让新员工尽快融入到我们的.团队，。李杰 三运营指标卫生合格率98%李杰面点员工1、每天午市晚市下班对卫生问题做5-10分钟的检查工作确保无卫生隐患。方可下班。 李杰 2 按六常标准做到卫生死角，加大检查力度， 了解员工思想动态， 四人员建设指标离职率5% 转正率90% 无缺编 李杰面点员工1 常和员工沟通了解情况，尽量减少员工离职率， 2 达到转正率90% 3暂时无缺编，
七月工作总结：
一、暑期课程
1、首先是七月初的暑期课程，经过六月份的调查摸底准备，暑期课程如期开展。2江奕晗班上课时间调动之后助教和前台没有沟通好，导致他们第一天来上课那天外教并没有在，由中教上了一堂辅导课。
3章新国班本来打算上两周，但是后来提出只上一周，九月开学前的八月中再集中上课。4张浩东和万卓轩情况相同，本来要上两周的课程也是只上了一周便暂停8月继续。5Little face暑假上了两周开始停课
6有伍秦彤班和易铭远班按照计划上完了暑期课程
7.VIP的课程有汤晓理、黄千子。汤晓理的课程Linda已经上完，暑期不再排课，黄千子的课程照旧一周一次
8.新概念2的班有Kiddie班和蒋宇飞熊望君两个班，Kiddie班正在逐步转交给Elsa，以后由Elsa接下来，蒋宇飞和熊望君班一周一次，照常进行，电话经常通知不到的情况已经跟他们说了，前台登记了他们两个的号码，情况有改善。9.三个暑期特色班由于招生问题都没有办起来。
二、助教考核
1.经过准备第一次的助教晋升考核已经圆满结束。这次考核主要由湘府校区组织接待，进行得很好，从中也学到了很多经验。
2.通过考核也发现助教成长很快，但是仍然有很大不足，如果计划推出中教课程，现在是师资力量还不够，助教培训要加强。
3.考核定级的结果还没有最后决定，已经跟Linda讨论最后由Kiddie决定。
三、提高教学质量的具体工作
1.七月中进行了助教培训，把岗位职责各种活动流程都进一步的细化和明确化，确保教学部和各部门做好工作上的沟通和衔接。
2.助教的教研活动制度化：从湘府校区的teamcola可以看到他们花了大量时间“磨课”，但是从他们助教的表现看出磨课的成效不大，个人单独磨课对于没有教学经验的助教来说终归都是闭门造车，花了时间了精力效果并不理想。当然个人要花时间去钻研教学，但是目前最有用的还是集体磨课，对于我们的老师来说，需要的是个性魅力和人格魅力，控场能力，气场强度，只有在集体磨课互相批评自我批评中才能较快提高，个人的教学风格不可能通过闭门造车可以形成。所以鉴于助教目前的工作量，每周安排两个助教开展教研课，通过教研课发现问题，研究问题，解决问题，最终达到提高教学能力的目的。
3.外教的教研活动也在开展中，外教课作为万家丽校区的主打课程，外教课的教学质量就是万家丽校区的生命线，通过外教教研课，我们可以发现课堂中的不足，加以改进，集思广益，不断完善我们的课堂。外教对于教研课不是很能理解，但是经过解释和沟通他们已经能够理解教研课的目的和意义，也很配合我们的教研活动。
4.电子白板已经正式投入使用，对于丰富教学手段，提高教学质量相信会起到非常积极的作用。
5.电子教案的编写每天定量完成，教学主管进行检查。因为电子教案要编好，编的实用，编得真正能够成为REA瑞德以后的标准教案，会是一个很庞大的工程，所以为了保证电子教案的质量，进度会与原定的8月15日完成有较大出入。不然又会成为浪费时间浪费精力的工程。
四、各班情况调查 1.七月份让助教完成了所带班级的情况统计分析，这是一个工作量很大的任务，助教都完成得很好，这个统计分析主要是给我看，以了解各班的真实情况。因为助教是直接第一线带班老师，他们对每个学生的情况最为熟悉，从他们所提交的报告来看，这个统计分析都完成得很好。
2.各班的统计分析中，助教都反映了一些切实存在的问题，这些问题都是8月份常规班回归后亟待解决的问题。
五、市场活动
1.关于教学部参加市场活动一直没有具体的流程，以前都是助教和外教参加，但是具体的工作分配和具体职责并不明确。外教认为是帮忙，助教也认为不是教学工作，参加市场活动只是协助市场部。所以这次我把教学部参加市场活动的具体职责和流程细化了，也给助教开会培训，让他们理清自己的职责，承担起自己的任务，培养他们的主人翁意识。
2.具体的市场活动，我要求每次有助教担任主持人，主持人的角色其实比外教更加重要，经过培训，我认为除了Broono，其他三个都能担起这个任务，Broono的问题，我会找他谈话。
六、公开活动课
1.公开活动课的流程经过开会讨论也已经成型，七月后面三次的活动课都办的比较成功，教学部的配合度，整个团队的士气和热情都比以前高很多。只是每次从市场名单中打电话约上门的客户有限，教学部的准备还是很充分的。
八月工作计划
一、电子教案的编写继续
二、开学前的集中排课
三、家长问卷调查
【水库7月个人工作总结】推荐阅读：
7月秘书个人工作总结01-04
水库年度工作总结09-13
水库调度工作制度01-02
水库前期工作情况汇报10-28
水库除险加固工程施工总结报告07-24
水库管理处绿化美化情况工作汇报07-23
2019年党建工作总结(水库管理所)10-25
水库监测方案06-13
水库工程自查报告06-04
水库洪水预报方案06-22
