农业蔬菜配送方案

农业蔬菜配送方案（推荐13篇）

农业蔬菜配送方案 篇1

一、公司介绍

1、公司简介

“陕西御禾农业发展有限公司是省级企业单位，注册资金人民币三百万，主营业务为厨房食材配送和生鲜连锁加盟，高标准、专业的食材配送，专注农副产品流通领域。

2、业务介绍

陕西御禾农业发展有限公司立志打造中国农副产品流通行业第一品牌，为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题，“御禾”农业义不容辞的肩负历史使命，勇担改变中国农副产品行业现状的责任，推出两大主营业务：

• 西安各大区域的企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务，满足社会餐饮和内部餐饮对食材的各种需求，使其工作效率和专业化程度得到进一步提升；

②在西安各大区域建立社区生鲜连锁站点，解决人们买菜贵、买菜难的问题，方便城市居民的生活，提高人们的幸福指数。

3、组织结构

（御禾组织结构图）

我公司现有工作人员36人，管理人员8人，非管理人员28人，各部门人员配置如下：

市场部5人：市场运营经理1人，下属业务员4人； 运营中心4人：总调度1人、信息处理单员3人、仓库20人：主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人；

司机7人：长安、五菱司机4人，金杯司机3人。

4、运输车辆

我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆，服务于公司的大中型客户，并且还与城市快捷货运签订了合作协议，服务于其他小型客户。

5、仓库介绍

我公司主配送中心（仓库）设在西部欣桥农产品批发市场，冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在东郊、北城和朱雀市场设有副配送点，四个配送中心同时运营，配送范围可覆盖整个西安市，能为贵单位提供及时、有力的售后保障。

6、供应商简介

我公司与金龙鱼、邦淇、八鱼、水鸭、陕富、五得利等米面油厂家签订了战略合作协议；

我公司与双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、西安永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家签订了战略合作协议；

我公司与海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议； 针对部分蔬菜，如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等，我公司与陕西几个蔬菜产区和基地合作经营，保证了大部分单品的价格优势。

7、部分客户介绍

我公司现有数十余家大中小型客户，分布于西安各大片区。

8、基地介绍

我公司在海南文昌、山东、陕西渭南、西安周边的白鹿原、长安、阎良、临潼等自建、合作蔬菜水果基地近5万平米面积，保证了某些单品蔬菜的价格低廉和优质安全。

二、配送方案

1、报价准则

以西安四个主要的农产品批发市场（欣桥、朱雀、胡家庙、北城）为依据，我司承诺所配送食材整体均值不超过二三级零批市场的均价，我司将整单毛利润控制在15%左右，除去运费和人员工资，净利润控制在7%左右。

对于报价我司实行周报价制，每周一下午三点之前我司将报送下周食材配送价给贵单位审核，作为下周结算依据。

2、质量管控

我司与供应商签订长期战略合作协议，一旦出现产品质量问题，立即启动责任追诉机制，对资质不全的供应商，我司坚决不与其合作。各项原材料的来源规定如下：

①所有原材料采购坚持索证索票制度。

②生肉及制品提供《生猪产品批发单》第二联。

③油、干货、调料等提供与产品名称、商标、批号或生产日期一致的食品检验合格证，并保留样品备查，同时要求厂家提供生产许可证。

农业蔬菜配送方案 篇2

根据农业部关于园艺作物标准园创建的总体要求, 2009～2010年, 要在全国蔬菜 (包括食用菌、西甜瓜) 重点发展区域和全国无公害蔬菜生产示范创建县, 创建400个蔬菜标准园, 产品质量达到食品安全国家标准, 节本增效10%以上。其中, 设施蔬菜标准园200个, 露地蔬菜标准园200个。

1、蔬菜标准园创建要达到“五化”

1) 规模化种植

在全国蔬菜重点发展区域、全国无公害蔬菜生产示范创建县, 严格按照无公害蔬菜产地环境条件标准的要求, 选择集中连片的蔬菜基地开展创建活动, 推动规模化种植, 发展适度规模经营, 设施蔬菜集中连片面积 (设施内面积) 200亩以上, 露地蔬菜集中连片面积1000亩以上, 水、电、路基础设施配套完善。

2) 标准化生产

加快推广蔬菜优良品种、集约化育苗、防虫网、粘虫板、频振式杀虫灯、性诱剂、避雨栽培、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚等10项病虫害农业、物理和生物防控技术, 使农药用量减少30%以上;建立产品质量安全和分等分级及生产技术规程标准体系, 蔬菜标准园100%推行标准化生产;完善投入品管理、生产档案、产品检测、基地准出、质量追溯等5项全程质量管理制度, 形成产品质量安全管理长效机制。

3) 商品化处理

大力发展蔬菜产品清洗、分等分级、包装等采后商品化处理和贮运保鲜。蔬菜标准园的产品100%实行商品化处理, 有条件地区建立冷链系统, 实行加工、运输、销售全程冷藏保鲜。

4) 品牌化销售

搞好无公害、绿色、有机食品和GAP认证及地理标志登记, 加大产品品牌建设。通过品牌扩大影响, 开拓市场, 提高效益, 蔬菜标准园的产品做到100%品牌销售。

5) 产业化经营

蔬菜标准园创建, 以农民专业合作组织或龙头企业为载体, 把一家一户的农民组织起来, 实行“六统一管理” (统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售) , 做到100%统防统治, 100%测土配方施肥, 100%产品订单生产。

2、创建工作重点

1) 科学选点

除符合上述主要任务和创建内容的要求外, 还要考虑工作基础好, 技术力量强, 地方政府重视, 菜农有积极性等因素。

2) 培训指导

各地要组建专家指导组, 制定技术方案, 组织专家和技术员深入到蔬菜标准园, 举办现场观摩和技术培训, 指导农民按照标准化生产技术规程进行田间管理, 解决生产中存在的问题。

3) 总结验收

根据创建活动进展情况, 我部适时组织专家进行验收, 对验收合格的蔬菜标准园统一授牌并对外发布。

4) 加强宣传

农业部将在中国农业信息网、农民日报等媒体开辟“园艺作物标准园创建”专栏和专版, 宣传报道各地创建活动进展、成效及经验。各地也要加大宣传力度, 共同营造良好的社会氛围。

蔬菜配送合同 篇3

甲方： 乙方：

经甲乙双方协商，乙方代为甲方食堂采购生鲜、副食品，为确保双方合作事宜，特拟定此合同，双方必须共同遵守。

第一条：采购日期，数量及价格

1、乙方必须在（每周4下午5点前）将各类伙食品名、价格清单交给甲方。

2、所有蔬菜必须保证新鲜，不得出现腐烂，变质等情况。如果发现，甲方有权将不合格的蔬菜退给乙方，并要求乙方在指定的时间内按甲方要求重新换货。

3、甲方必须提前一天(中午12点以前)将需要采购的各类食品的品名、数量清单交给乙方。

4、各类食品的单价以___天为一个周期为准，不允许任何一方擅自更改。如遇到个别商品市场价格较大波动，价格经双方协商同意后方可更改价格。

5、乙方必须在每天的 ___点之前将采购的食品送至甲方指定地点（甲方食堂所在地）。第二条：质量

1、乙方采购的食品，必须保证新鲜，不得出现腐烂、变质。

2、乙方采购的调味品、粮油、肉类、蛋类、鱼类、禽类、豆制品及绿叶菜等必须符合国家规定的卫生质量标准。

3、甲方有权将不合格的食品退给乙方，并要求乙方在指定的时间内重新采购。第三条：数量、验收及货款结算办法

1、甲方申购数量以市斤计量，差距不可多送或少送10%为限度，否则甲方则退给乙方，或要求补送。

2、数量以甲方过磅为准。

3、货款(现金或银行转账)为 ___天结算一次，甲方不得无故延长结算时间。第四条：违约责任

1、如果乙方不能达到甲方要求或不按清单配送，甲方可提前一个星期书面通知乙方终止协议书。

2、如果甲方未按协议书规定的日期支付货款，乙方可提前一个星期书面通知甲方终止协议书。

3、甲乙双方在履行本协议过程中发生争议应协商解决，协商不成，依法向人民法院起诉。第五条

1、本协议书经双方签字、盖章后即日生效，先试运行一个月，一个月后双方如无异议，本协议书有效期为壹年。

2、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：（签章）乙方：（签章）

代表人/代理人签名 代表人/代理人签名

蔬菜配送合同 篇4

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，经甲乙双方有好协商，就乙方为甲方员工食堂配送蔬菜等事宜，自愿签订如下协议，以资共同遵守。

第一条，承包项目

员工食堂蔬菜、肉类粮油配送。

第二条，合同期限

合同期限壹年，自20xx年11月1日起至20xx年10月30日止。

第三条，质量标准

1、按照《中华人民共和国食品卫生法》及甲方食堂管理制度有关规定，要求乙方提供的各种主副食品及蔬菜新鲜不得出现腐烂、变质、无异味等情况。

2、乙方采购的肉类、蛋类、鱼类、禽类、豆制品及绿叶类等必须符合国家规定的卫生质量标准。

3、甲方有权将不合格的食品退给乙方，并要求乙方在指定的时间内重新换货。

第四条，伙食费结算及付款方式

1、甲乙双方约定每月以先预付后结算的方式结算货款。每月初由甲方以转账支票方式预付乙方当月货款 元人民币。月末甲乙双方根据当月实际送货情况进行核对。乙方根据核对无误的金额为甲方开具合法票据。同时双方根据当月结算金额多退少补，结清当月双方往来款。甲乙双方以每月30日为结算日。甲方以转账支票或电汇方式付款。乙方有义务按时提供发票，当月结算发票最迟不能超过次月末传递给甲方财务。如乙方超过两个月不能提供发票，甲方将暂停给乙方的预付款，由此给甲方带来的所有经济损失均由乙方承担。

2、数量以甲方过磅为准。

3、甲方申购数量以市斤计算，差距不可多送或少送5%为限度，否则甲方则退给乙方，或要求补送。

第五条，双方权责

(一)甲方责任

1.甲方向乙方订购的主副食品蔬菜、肉类等品种，必须提前一天于17:00前以书面方式(如传真等)向乙方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量及特殊要是等。

2.甲方所订购的主、副食品及蔬菜须考虑到市场供求状况，尽量不订购市场上冷僻及季节性稀缺性品种。

(二)乙方责任

1.严格遵守食品卫生法及甲方有关规定制度，接受甲方监督检查。

2.配送商品质量、数量、时间及验收

1)配送商品质量：按甲方要求的质量配送。

2)数量：应保证斤两的准确性，以甲方验货数量为准。

3)时间：乙方须按甲方要求的时间每天将所订购的货物送至甲方所在地。

4)验收：乙方每次随货送上一式两份的送货清单，甲方验收后签字核认，作为送货凭证。对不符合质量的品种，甲方有权退货和要求乙方换货。甲方，经双方确认后执行。

第六条，违约责任

1、甲方未能按合同规定履行，出现下列情形的，责任全部由甲方承担，并且甲方必须赔偿乙方违约金人民币5000元(大写伍仟元整)

2、甲方不按期支付乙方货款，乙方有权随时停止供货，由此发生的责任全部由甲方承担。

3、在合同期间内，甲方终止合同必须提前一个月以书面形式通知乙方，待双方协商后方可终止合同，若甲方单方终止合同，属甲方违约。

4、乙方未能按合同规定履行，出现下列情形的，其责任由乙方承担，并且乙方必须赔偿甲方违约金人民币5000元(伍仟元整)。

5、如经卫生检疫部门确认因乙方送货质量问题造成甲方人员食物中毒或损害健康的，由乙方负责全部责任，如果由于甲方使用腐烂食物或其他因甲方原因造成的食品安全问题由甲方承担全部责任。

第七条，争议解决方式

其他未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决，另行附文以作补充附文与本合同同具有法律效益，双方协商或调解不成，双方均可向当地人民法院申请调解。

甲方： 乙方：

甲方负责人签字： 乙方负责人签字：

蔬菜配送合同(正是文本) 篇5

甲方（配送方）：

乙方（订购方）：

甲、乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，就由甲方负责向乙方提供 配送服务事宜，为保证双方的权益，特订立本合同。第一条：配送服务期限及内容

1、自 年 月 日起至 年 月 日止，届期如需继续合作另行订立合同。

2、在合同期内，甲方按乙方订购的品种、数量、质量及核准的单价准时向乙方提供配送或服务，否则乙方有权拒收及支付费用。

3、乙方向甲方订购的商品，必须提前 小时以书面、文档、图片、邮件等方式向甲方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。若乙方有临时加送菜品（需提前 小时通知乙方），双方协商同意后，乙方可按甲方要求及时配备或送达。

第二条：配送商品质量、数量、送货、验收及补送

1、配送商品质量： 按乙方要求的质量配送。

2、数量：应严格执行订货单数量操作，数量增减不得超过或低于标准的 10%，超出部分不计算金额。验收以乙方验货数量为准。因特殊情况不能达到乙方需要的数量时，必须提前3小时通知乙方，否则乙方有权索回所受的损失。

3、配货送货：甲方须按乙方要求于每日 点前将所订购的货物送至乙方指定所在地。甲方的商品必须按乙方所规定的时间配货或送货，到货后有需要时应协助乙方的工作人员过称进仓。重复延误乙方取货时间，乙方将追究误工费用。

4、验收：乙方按照当天收到的合格货物过磅验收，并填写验收清单，甲方只需按照约定提供当期物品价格单即可，乙方在次日将验收单提供给甲方，甲方凭乙方验收清单计算。

5、除市场确实断货等特殊情况外，甲方对乙方提供的供货清单必须全部送齐，特殊原因无法供齐货物时，必须提前3小时告知乙方，否则乙方有权向甲方索取缺货造成的损失。

6.货物补送：乙方有需临时加送菜品（提前 小时通知甲方），甲方必须无条件按时配齐或送达（每月 次为限）。第三条、商品价格

1、甲方每 天向乙方提供一次市场行情价格表，经乙方确认后执行。

2、甲方提供的商品按零售市场价格 提供给乙方，超出零售市场价格 %时，乙方每次扣除 元索回诚信损失。

！第四条、付款方式

1、货款于每月 前结束核对单据及金额，因甲方原因逾期核对造成货款延迟的，乙方不负责支付其他额外费用。单据核对确认后，甲方根据乙方要求可开具上月所购货款发票。乙方在单据核对确认后 工作日内，乙方以现金支票或现金的方式向甲方支付货款，也可通过转账至甲方指定账户。

2、乙方必须将货款付给甲方指定的收款员或转入甲方指定的账号，甲方指定的收款人应持甲方所出具的“法人代表授权委托书”，否则，如发生损失由乙方承担。第五条、违约责任

1、甲方必须按照卫生部门规定将所供原料的三证提供给对方，不符合卫生部门规定的原料乙方有权拒收。如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方人员食物中毒或损害健康的，由甲方负责全部责任。如果由于乙方使用腐烂食物或其他因乙方原因造成的食品安全问题由乙方承担全部责任。

2、乙方逾期未向甲方支付货款，甲方有权随时终止向乙方供货，并按每天 %收取违约金。

3.如甲方因违反合同约定，乙方有权要求甲方及时整改，如甲方仍不能达到其要求，乙方有权终止合同。

4.任何一方要终止合同都应提前一个月通知对方并协商，如未按规定终止合同的，违约方应承担全部违约责任。第六条、其他未尽事宜

第七条、合同生效及其他

1、本合同经双方代表签字加盖公章后生效。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

3、经双方签字核认的送货清单，作为本合同附件同具法律效力。

4、本合同未尽事宜，双方协商解决，发生纠纷时如双方协商不成可申请法院裁决。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表人： 法定代表人： 单位地址： 单位地址：

电 话： 电 话：

农业蔬菜配送方案 篇6

2005年7月, 我从临沂大学毕业, 由于专业太偏, 一直没有找到满意的工作。2007年3月, 我借了2万元, 盘下了一家文印社。我雇了一个小姑娘守店, 自己在市内的各大商场、批发市场, 向商户派送宣传单, 在报纸上打广告。文印社的生意一日比一日好。一年净赚3万元。我用这第一桶金, 又在郊县投资了一家文印店, 员工从1人发展到8人, 月纯利润5000元以上。

然而, 竞争越来越激烈, 到2009年4月, 我将两家店盘了出去。

做蔬菜配送生意

2009年的夏天, 我看到一则简讯:越来越多的孕妇开始关注食品安全, 但蔬菜中的农药和添加剂的严重超标, 准父母们却无可奈何;一些大城市兴起了为孕妇、宝宝配送蔬菜的服务, 许多人赚得盆满钵盈;从1995年成立至今, 已有30多家蔬菜配送公司, 仅广州市场年蔬菜配送就达60亿产值。

我上网搜了一下, 我们这个小城市, 目前还没有这种蔬菜配送服务。我要做“健康宝宝”蔬菜配送!为了摸清蔬菜配送的经营门道, 我应聘到市区一家蔬菜配送店, 做了店员。做了一个月, 我便摸清了蔬菜配送的整个操作流程, 心里有了底后, 我便辞职, 开始筹措自己的店。

2009年7月, 我注册了“健康宝宝”蔬菜配送公司。我带领手下的几名员工, 分头去市区的各个小区做宣传。每到一个小区, 我们便搭起讲台, 从孕妇、宝宝饮食保健入手, 宣传我们公司的经营理念, 并现场推出优惠举措, 为前10名报名做我们会员的客户, 按菜价的10%优惠一年。为了吸引居民的眼球, 我们还通过中介请来演出队, 为居民现场表演二人转、派发小礼品。靠着这样独到的营销举措, 最多一次, 我们在一家高档小区, 拉到了40户居民, 做我们的会员。此后, 为了最大限度地开发客户, 我们还雇人手持公司的宣传单, 在市区繁华路段及各大超市的门前派发传单, 在一个个高级住宅小区“洗楼”, 以争取高端客户;此外, 我们针对电视传播速度快的特点, 拿出不菲的广告费, 在市电视台美食栏目做了一期公司的专题采访, 以期赢得更多客户。为了方便客户, 我们还建立了自己的网站, 将每天的蔬菜配送信息, 发布在网站上, 以供客户选择, 并聘请营养专家, 每天推出孕妇、婴儿的营养菜谱, 挂在网站上, 供客户参考。客户可以按照自己的需求, 给我们发来订单, 足不出户便可以购买到新鲜无污染的绿色蔬菜。

公司开始盈利。为了打理好公司, 我利用业余时间向蔬菜配送行业的同行请教、取经, 还从网上购买了一些与物流配送相关的书籍, 苦心钻研。我从沃尔玛的经营之道中悟出:下游环节固然是利润额的游戏, 但换一种思维, 以小胜大, 也是可以做大生意的。我开始调整思路, 要赚大钱就得做大订单, 让大公司、大单位做我们的主要客户。有一天, 一高档小区客户在我们公司网站预订了一些新鲜的净菜, 我们安排员工送过去不久后, 客户又打电话过来说, 她忘记订香菜了, 希望我们公司给送一把。客户觉得为了一把香菜, 让我们跑一趟不好意思, 所以在电话中承诺, 可以付双倍的价钱。我们派人送去了香菜, 并没有收双倍的价钱。就这样, 靠着诚信, 许多大公司慕名前来。短短一年, 我的客户发展到200多家。

我注重企业行为的规范:送菜上门超过客户指定的时间, 赔偿菜金的20%;实行包退包换, 退换的品种一小时内补齐……公司在郊县开了两家蔬菜配送分店。

将“开心农场”搬到现实

2010年3月, 受“开心农场”游戏的启发, 我创建了自己的蔬菜种植基地, 自产自销, 真正实现绿色无污染, 让宝宝和家长亲身体验躬耕田园的乐趣。我租了100亩土地, 将50亩土地分片出租给会员耕种, 创办“健康宝宝开心农场”;另外50亩公司派专人种植, 做蔬菜种植基地, 配送蔬菜用。会员每年交纳2500元, 可以租赁30平方米。每个周末, 会员们可以带着孩子来这里劳作。我们还可以代为耕作, 会员们通过我们远程视频看到自家蔬菜的生长情况。

在蔬菜配送基地的运营上, 会员只需要提前支付一个生产季节 (6月中旬-10月中旬) 的费用600元, 就可以获得如下服务:平均每三天一次收获到为宝宝专门种植的叶类蔬菜, 数量大约在20-30斤左右, 基本保证每天有3-4两左右的新鲜叶菜。会员征集以小区为单位, 2011年计划开放3个小区的征订计划, 每个小区50-70户订购会员家庭, 固定每周三、周六晚配送到小区, 以小区内自取为主。

为了让会员吃上放心菜, 基地整个种植过程都对会员开放, 每周末征集部分会员通过参与蔬菜基地的除草、驱虫、施肥、采摘等劳动, 了解、监督种植过程。同时把蔬菜的种植情况定期通过QQ群, 论坛的形式进行发布, 以便会员家庭了解。

公司统一制作垃圾处理桶, 回收垃圾, 用于基地的叶菜施肥;会员每年最少参与一次农园劳动, 具体时间由公司组织、协调。

蔬菜配送创业计划书 篇7

简介：

蔬菜配送中心地新都区新军街，选址于蔬菜批发市场附近, 致力于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。

宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务 经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念 展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场！1.租赁店面、冷冻库

租金

万元/年/套

购买东风牌汽车、保鲜设备 汽车

万元/辆 保鲜设备

万元/套 购置办公设备

共计

万元 蔬菜储备

万元

资金筹备：申请贷款或者融资共计约30万元左右

第二章 市场前景

随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场！

第三章 市场机会

1、市场特征

首先，新都区有近1200家餐馆，平均每家餐馆每天在农贸市场的蔬菜采购额在50元。其次，新都区现在还没有专业的蔬菜配送公司向各类餐馆提供配送服务，市场的空白性减少了激烈的市场竞争。再者从盈利模式的多元化上看：安全快捷的蔬菜配送服务还比较适合新都区超过3万个行走不便的老年人以及大量快节奏的中高阶层人群。

2、细分市场：餐馆和个人 细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送

餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆

大型餐厅： 虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。（建立关系，但不首选）

中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。

3、蔬菜配送市场竞争状况 批发市场现状：

①优势：1、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。

2、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。

3、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。②劣势：1、距离消费市场较远，远离消费人群。

2、为便于采购，批发商常常经营单一的品种，菜品不够丰富。、经营模式多为个人经营，不利于吸取资金，做大做强。

4、无互联网意识或操控能力，难以拓展形成竞争力。

农贸市场现状：

1、菜品齐全，但新鲜度不够，且菜价较高

2、采购成本高，需要在农产品交易市场进货

第四章 市场战略

稳扎稳打，步步为营！

让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！

异业联盟，独特的商业模式快速成长

第五章 物流配送

1、公司拟以仓库（中转站）为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但 2 是最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送，节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。

2、市场运作中，在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。

3、配送程序

集货

将分散的或小批量的货物集中起来，以便进行运输、配送的作业。

配货

使用各种拣选设备和传输装置，将存放的货物，按客户的要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货区（地点）。

配装

配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，同时能缓解交通流量过大造成交通堵塞，减少运次，降低空气污染。

送达服务

要圆满地实现运到货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应当讲究卸货地点、卸货方式等。

通过系统或者人工安排的路线，对配送单进行分类，划分出该单货物的配送方向。然后，物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类，使配送单进入时间排序阶段，根据运输到货期限，安排车辆批次，按时发运。

、定时配送 按规定的时间间隔进行配送，每次配送的品种、数量可按计划执行，也可以在配送之前以商定的联络方式通知配送时间和数量。、即时配送 完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。

、综合配送 配送的种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送据点中组织对用户的配送，因此综合性强。

第六章：商业模式

CMO2O 商业模式主要采用与麻将机销售完全相同的会员体制，经销商1000元，客户100元的股权系统。其模式原理及解释详见PPT。

第七章：项目重大意义

1、增强四川艮恒电器有限公司公信力，资源互补，更有利于麻将机业务快速成长。让麻将机盈利进入快车道，也为经销商做好下一步跨行业投资做好准备。

2、强大的现金流业务，让资金不再困扰整体发展。

3、商业模式的复制奠定坚实基础，启动更快速更健康。

4、持续永恒

蔬菜配送启动

计

划

书

策划人：岳云帆

四川艮恒电器有限公司 年7月11

大学城蔬菜配送问卷调查 篇8

随着物流行业的快速发展，物流配送行业也在快速发展，在这其中蔬菜配送业成为其中的主流，为了了解大学城各高校蔬菜配送需求情况，我们特此设计了一下几个问题进行调查，希望能得到你的支持和配合，我们将十分感谢！

1、你对学校蔬菜配送的方式了解多少？

A、不清楚 B、了解一点C、非常清楚

2、你对蔬菜配送的的认可吗？

A、不认可B、无所谓C、认可

3、你对认为蔬菜配送和一般配送最大的不同和特征是什么？（多选）

A、流程更简单B、更快捷C、贴近日常生活D、成本低E、其他

4、你知道蔬菜配送一般的时间是？

A、早上8点以前B、8点—中午12点C、中午12点—晚上18点D、晚上18点以后

5、你认为蔬菜配送可以给学校带来什么便利？

A、更加快速的提供蔬菜B、保持了蔬菜的新鲜C、造成资源浪费

D、增加学校花销E、节省人力、物力投入

6、你可以接受学校采用蔬菜配送吗？

A、无所谓B、与我无关C、可以

7、在未来，你想蔬菜配送可以在那些方面满足你的需求？

8、你认为现在以及未来蔬菜配送还有那些方面需要加强，要做好哪些工作?

设施农业蔬菜栽培技术 篇9

1 设施农业发展特点

从目前我国设施农业的发展现状来看, 表现出以下三方面的特点: (1) 设施农业生产对于大棚的研究愈加完善, 大棚是设施农业生产的基础支撑, 在大棚研究不断深入的情况下, 立体化的生产模式越来越突出, 蔬菜栽培的综合性越来越强; (2) 设施农业的规模化生产成为其发展的主要趋势, 目前以重点产业和区域为中心的设施农业迅速发展, 与之相关的物流建设也全面起步, 辐射性强、影响力广的规模化生产全面起航; (3) 设施农业的差异性显著, 针对不同区域的气候条件与特色, 我国的设施农业实现了差异化生产, 效益有了明显的提升。

2 设施农业蔬菜栽培技术

2.1 品种选择

品种选择是设施农业蔬菜栽培中一项重要的工作。从生产实践来看, 设施农业蔬菜的生产反季性趋势比较强, 所以在生产过程中, 更要注意种子与气候条件的不相配性。出于这方面的考虑, 在选择品种时, 需要从两方面进行把握: (1) 种子的发芽率, 其与播种投入有着直接的关系, 所以在强化发芽率分析的基础上选择较高发芽率的种子意义重大; (2) 强化种子的耐寒性分析, 提高种子的耐寒性, 可以使蔬菜在反季节栽培时具有更好的生长条件[1]。

2.2 光照调控

光照调控是设施农业蔬菜栽培中需要注意的关键点之一。蔬菜的生长需要阳光, 一方面是阳光可以提供必要的热量, 另一方面是阳光可以保证蔬菜进行正常的光合作用, 从而保证其正常生长。目前的设施农业蔬菜生产, 利用的都是大棚种植模式, 所以在大棚内部安装自动化温度仪表, 时时观测温度, 并根据温度变化来开放棚膜, 从而调整光照, 这样不仅可以为蔬菜生长提供更好的光照条件, 热量控制也会更加到位。

2.3 水肥供应

水肥供应是设施农业蔬菜生产中一个非常必要的环节。蔬菜的生长离不开养分和水分, 而科学合理的水肥供应不仅能够保证蔬菜的生长需求, 更能够提高其利用率, 达到控制成本的目的。从目前的生产实践来看, 设施农业蔬菜生产的水肥供应采用喷灌或滴灌的方式更加科学。将蔬菜生长的营养元素融入到水中, 然后通过滴灌或喷灌的形式进行施洒, 这样营养元素和水分的供应会更加均匀, 肥料利用率也会得到有效的提升[2]。简言之, 水肥供应的科学性可以有效提升生产效率。

2.4 适时通风

在设施农业蔬菜栽培的过程中, 强化通风也非常重要。蔬菜的生长需要呼吸作用, 而呼吸作用的进行必须保证氧气的充足。在设施农业蔬菜栽培的过程中, 积极做好通风控制, 不定时进行大棚内外部的空气交流, 这样棚内氧气可以维持在一定的浓度下, 满足蔬菜整个生长周期的需氧量。

3 结语

设施农业是我国农业技术进步的产物, 积极地探讨设施农业蔬菜栽培技术, 可以在蔬菜生产的过程中进行更好的技术控制。在技术控制到位的情况下, 通过其他因素的掌握, 可以有效提升设施农业蔬菜栽培效率, 进而提高设施农业生产的经济效益, 从而增加农民收入, 促进农村经济的发展。

参考文献

[1]马光云.对设施农业蔬菜栽培技术的一些思考[J].农技服务, 2016 (13) :65.

药品配送方案 篇10

（试行）

为了预防和制止药品购销中的不正之风，确保药品质量，降低药品价格，切实减轻患者的药品费用负担，根据溆浦县人民政府《溆浦县新型农村合作医疗定点医疗机构药品统一配送办法<试行>》（溆政办发[2009]35号），决定对县内乡镇公立性医疗机构的药品实行统一配送，特制定本方案。

一、配送对象

配送对象为全县乡镇卫生院（含村卫生室）等医疗单位。各城区社区卫生服务中心和县直医疗单位可参照执行。

二、药品范围

纳入统一配送的品种范围包括中成药、西药、医用耗材，详见《溆浦县药品招标统一指导价格目录》。中药材及饮片不纳入基本和非基本药品采购目录，指定在中标的药品配送企业统一采购；一类精神药品、麻醉药品、预防性生物制品不纳入统一配送范围，仍按原有规定和程序进行供货和管理。

三、实施步骤

（一）编制配送药品目录。县卫生局药品统一配送管理中心根据辖区用药情况，制定出药品统一配送药品招标指导价格目录，明确药品的品种、规格、剂型、厂商、价格。

（二）确定配送供货单位。县卫生局牵头组织，通过公开竞标的方式，在符合条件的药品批发企业中确定药品配送供货单位。

（三）签订药品购销合同。中标的药品配送企业直接与各用药单位签订期限为一年的药品购销合同。

四、特别规定

（一）配送目录外药品采购。各用药单位必须按照《溆浦县药品配送基本和非基本目录统一招标指导价格目录》在中标企业采购药品。如果确需目录之外的药品，须按照规定程序和时间以片区为单位经药配中心报局领导审批后，方可在非中标企业中采购采购。各乡镇卫生院未按规定在非中标单位采购的药品的费用(特殊药品除外)，卫生局会计核算中心一律不予报账。

（二）配送药品价格的变更。通过竞标形成的药品配送价格不得随意变更。若因国家药品价格政策调整原因等其它原因而需调整竞标价的需由药品配送企业或用药单位报县卫生局、县物价局审核后，与供货单位协商确定。各乡镇卫生院上报的配送药品计划价格要高低交叉，分批次的报送，在保障药品质量的前提下,坚持价格低廉、配送快捷的医药公司优先配送原则。

（三）配送药品的零售价格。配送药品的最终零售价格应在国家和省规定的最高限价内，本着“让利于民”的原则，由县物价局会同县卫生局制定。各乡镇卫生院的药品零售价加价不能超过药品进价的70%。各配送工作机构在对医疗分支机构的药品分发中，不得加收任何费用，做到同价配送。

（四）配送药品的时间。各乡镇卫生院要根据库存情况每个月以片区为单位上报两次购药计划。特殊情况可以适当调整，但最多每月每片区最多不能超过三次上报购药计划，每次上报购药计划的时间间隔不得少于7天。药品发货至签收后的60天如无质量问题县药品配送中心必须督促乡镇卫生院付款;按计划配送不到位的中标医药公司，县药品配送中心可以根据实际情况取消和更换各乡镇卫生院配送医药中标公司。

五、职能分工

（一）药品统一配送管理中心要在卫生局的领导与监督下，会同有关部门做好药品配送采购工作，协调好药品配送企业与用药单位之间的关系，确保药品配送工作的正常运行。同时，卫生局将药品配送工作纳入综合目标管理，对私自采购药品的医疗机构，要追究主要领导和单位的责任。

（二）物价局应严格监督各用药单位执行药品价格政策，如有价格违法行为，严格依法处理，切实保护患者利益。

（三）工商局要进一步加大对医药市场的管理力度，对药品配送企业的购药渠道与药品销售运行情况进行全面监督，净化医药市场。

（四）药监局要加强药品质量管理，对药品配送企业和用药单位定期与不定期地进行药品质量抽检，确保患者的用药安全。

（五）监察局要协调有关部门对我县药品配送工作进行监督管理，及时查处药品配送的违法违纪行为，防范药品购销中的商业贿赂。

（六）财政局要按照有关政策兑现卫生投入，完善经费补偿机制，确保我县药品配送工作的良性运行。采购办要协助县卫生局做好药品配送招标采购工作。

（七）所有纳入药品统一配送的医疗单位要设置药品配送工作机构，落实专人负责本单位及其分支机构用药计划和收集汇总、药品的采购管理以及药品的分发工作。

快餐配送中心创业方案 篇11

随着中国经济的发展，人们生活节奏的不断加快，快餐以它简便、快捷、价格低廉的优势，已成为一种流行餐饮形式。

快餐（外卖）配送有着广阔的市场空间，繁华的城市中写字楼耸耸而立，大型的商业中心比比皆是，这些地方是众多企业单位的聚集之地。据不完全统计，这些企业单位工作人员的午餐，95%以上都是在单位内吃快餐！全国餐饮行业营业额中，快餐占了近1/3，市场份额很可观。

快餐（外卖）的消费市场有：

1、企业白领，蓝领阶层的午餐、晚餐

2、大型集会的午餐供应。比如人才招聘会，商品展销会„„

3、商业公司集体饮食。比如各种商城，超市，电脑城，证券公司，银行等

4、工业企业团膳项目。比如企业员工就餐，食堂承包等

5、其它。比如中小学生，沿街商铺，网吧，普通居民等

纵观现在国内的快餐市场，主要的快餐供应商分为四大类：

1、麦当劳、肯德基等西式快餐连锁店

2、永和豆浆、成都小吃等中式快餐连锁店

3、商场、写字楼餐厅

4、经营上门送餐业务的快餐配送中心

对与那些整天在写字楼、商场里的公司白领和商户们，繁忙的工作使他们能在快餐店里，踏踏实实的吃顿午饭都变得奢侈了。而前三种快餐供应商的外送业务都有较高的最低消费额限制；店面租金成本高昂也使得产品价格较高；且营业高峰时需要排队。这使得专业快餐配送中心的营养套餐越来越受到人们的青睐！

2013中国互联网创业投资盘点报告

快餐配送中心是快餐行业细分出来的一个分支经营方式，它有着统一服务、统一配送、统一标准、统一价格，以套餐、快餐为主，具有快捷，卫生，营养，美味，价廉的特点。工作餐受众最多，特别随着城市规划的发展，路边摊会慢慢减少。另外，随着新建筑越来越多，沿街店铺的租金成本也逐渐抬高，店面式餐饮店的经营压力会越来越大，送餐上门这种低成本餐饮创业项目的优势将会越来越明显！

［投资优势］：

▪ 经营市场大； ▪ 所需资金投入较小；

▪ 无需临街商铺，只需具备相应的加工厨房和办公空间即可。

▪ 由于没有昂贵的门店租金负担，而且以套餐为主，菜品种类少且固定，因此材料及人工等损耗较少，经营风险相对于经营门店式快餐要小的多。

▪ 经营管理相对简单；如经营得当，运作稳定后，还可充分利用已有资源，开发其它的项目利润点，发展空间很大。非常适合小本起步创业！

［经营模式］：

▪ 产品以不同价位的荤素搭配营养套餐为主； ▪ 采用广告、互联网和传单分发等方式做宣传； ▪ 依靠电话、网络即时通讯工具和网站接收业务； ▪ 由统一标志的运送工具和服务人员负责送达顾客手中。

［设备投入］：

▪ 工作间、厨房； ▪ 办公设备、通讯设备；

▪ 厨房设备； ▪ 送餐的交通工具等。

［人力投入］：

▪ 厨师等食品加工人员； ▪ 接线员； ▪ 送餐员； ▪ 宣传员等。

《快餐配送中心创业方案》是针对“无店铺”快餐配送经营形式策划的一套创业指导书籍。书籍系统、详细的讲解了开办快餐配送中心的所有实施步骤、运作流程、经营管理和营销策略。内容涉及快餐配送中心经营的方方面面，注重细节和实际可操作性，深入浅出、简洁明了地告诉创业者如何抢占先机，如何赢得客户，如何完善服务，如何加强管理，如何规避风险，如何扩大规模，如何盈利赚钱„„

方案不仅对初入快餐（外卖）配送行业的投资者提供了详尽的具体实施指导，更注重的是管理和经营上的一些技巧和创新。针对快餐配送中心经营中的一些难点和关键环节，如：送餐人力成本控制、送餐速度、同行业竞争等，提供了切实可行的运作实施方案，并具有一定的前瞻性。对正在经营快餐配送中心的管理者和经理人也是一套不可多得的参考资料！方案主要内容：

快餐配送中心的市场可行性剖析 快餐配送中心的经营方式 快餐配送中心的整体运作流程 快餐配送中心的目标市场定位分析 快餐配送中心的前期市场调查

· 经营环境调查方法和技巧· 市场需求调查方法和技巧· 目标顾客情况调查方法和技巧

· 竞争对手及其市场销售策略的调查方法和技巧· 快餐配送市场调查问卷范本 快餐配送中心的选址

· 快餐配送中心选址时要考虑的关键因素· 适合开设快餐配送中心的位置· 有效降低租金成本的选址技巧· 选址时的注意事项 厨房布局设计与装修

· 标准快餐配送中心厨房功能分区布局图· 快餐配送中心的厨房生产流程· 厨房的区域划分及用途· 厨房的设计及注意事项 厨房设备配置

· 创办快餐配送中心所需的各种厨房设备、用具的配置· 各种厨房设备价格参考表· 购买地点及选购注意事项 快餐配送中心相关证照办理

· 无店铺快餐配送中心所需的相关证照及办理流程· 办理各种证照时的注意事项 快餐配送中心的员工配置

· 各岗位员工列表、配备比例和数量· 各岗位员工职位要求及条件· 招聘员工的渠道及试用· 各岗位的人员工作安排

原材料采购/验收/储存

· 各种原材料的质量鉴别和采购要领· 原料验收方法及验收时易出现的问题· 各种原材料的储存方法· 原材料成本控制技巧 快餐加工

· 外卖快餐的加工流程及注意事项

· 快餐加工的操作规程与质量标准

· 厨房的生产与管理

· 快餐加工的调味技术

· 快餐加工环节的成本控制措施· 厨房能源、燃料的成本控制措施· 外卖菜单策划 快餐的包装/保温/保鲜

· 常用的外卖包装、保温用品介绍· 快餐的快速打包方法· 冬季外卖的保温和保鲜方法 快餐的物流配送

· 快餐配送交通工具

· 快餐配送人工成本控制方案· 送餐注意事项 快餐配送中心的营销

浅谈有机农业蔬菜的种植技术 篇12

有机农业蔬菜来自有机农业生产体系, 同时, 农业蔬菜的根基是土地, 以农业蔬菜种植的区内的能量来回重复利用来完成植物生长需要, 同时控制病虫草害常借助于人工、物理、生物、农业、天然的方法和物质。有机农业蔬菜具有口感佳、营养、无污染、健康等特征[1,2]。

1农业有机蔬菜种植基地的选择

1.1 农业有机蔬菜

的种植首先需要适合农业有机蔬菜生长的合适的生态环境, 尽量做到种植的地方距离城区、交通区等人多的地方。

1.2 其中农业

有机蔬菜种植土地是一块整的基地, 普通的非农业有机蔬菜种植的土地不应在其中;同时在其交界处标记明显。

1.3 必须有转

换期, 通常常规生产系统转向有机生产, 需要2年的时间;而一些多年生蔬菜常需要3年的转换时间。

1.4 一些动物

的栖息的地方与农业有机蔬菜之间有缓冲带

在农业有机蔬菜基地旁边存在有污染的可能, 可在农业有机蔬菜基地与污染源之间采用物理障碍物来隔离, 从而保证农业有机蔬菜种植基地不受污染。

2农业有机蔬菜的栽培管理

2.1 农业有机蔬菜的种苗和种子[3]

首先应选择良好的品种。如果没有良好的品种出售, 可使用一般的品种。但必须保证农业有机蔬菜的品种应适应当地的生态环境, 且具有一定的病虫害抗性, 同时要考虑农作物的遗传多样性。转基因种苗或种子不得使用。

2.2 清园轮作有机蔬菜基地通常情况下选用多种蔬菜轮流种植的方式

如果有一些农业有机蔬菜的生长周期超过1年, 可适当减少在农业有机蔬菜种地基地的农业有机蔬菜品种, 一定不可在一块农业有机蔬菜种植基地上连续种植单一的农业有机蔬菜品种。在每一次农业有机蔬菜收获后, 应将前一级的农业有机蔬菜移除。

2.3 农业有机蔬菜的栽培技术配套的有嫁接、地膜覆盖等

这些技术的一个共同特点是在农业有机蔬菜种植周期内, 可充分利用农业有机蔬菜种植基地的水、气、光、热等资源, 可使有机蔬菜适应生长环境, 以提高产量。

3施肥

3.1 农业有机蔬菜的施肥原则[4]

是采用再生、回收等来使农业有机蔬菜种植基地的土壤养分得到补充。

3.2 施肥分类

3.2.1 生物菌肥其中包括根瘤菌肥、腐殖酸类肥、复合微生物肥等

3.2.2 有机肥, 其中包括饼肥、沼气肥、堆肥、绿肥等

3.2.3 农业有机蔬菜种植需要的特殊的养分, 需经农业有机蔬菜种植的认证机构认同, 采购属于农业有机蔬菜种植需要的有机肥

3.3 农业有机蔬菜的施肥技术

3.3.1 在农业有机蔬菜基地堆制有机肥时, 禁止使用转基因产品, 可添加自然界的微生物肥

3.3.2 生物肥料和天然矿物肥料不可称为农业有机蔬菜种植基地整体的营养需求的替代物, 同时, 在农业有机蔬菜种植基地禁止采用化学方法来溶解矿物肥料

3.3.3 在农业有机蔬菜种植基地, 禁止使用化学合成肥料

3.4 农业有机蔬菜肥料施用方法

3.4.1 在农业有机蔬菜种植过程中, 农业有机蔬菜的施肥量[5]应是种菜与培肥同步。有机肥的施肥量为3 000~4 000kg/667m2, 同时可追施100kg/667m2的有机专用肥

3.4.2 施足底肥将80%施肥用作底肥, 同时, 结合耕地特征, 肥料可均匀地分布在土地耕作层, 其作物可有效的吸收

3.3.3 巧施追肥对于根系浅、密度大的蔬菜可施加追肥。而一些根系较集中, 种植行距较大的蔬菜, 开沟追肥

4农业有机蔬菜的病虫草害防治

4.1 病虫草防治

4.1.1 在采用农业有机蔬菜的品种时, 采用农业有机蔬菜的抗性品种, 或采用非化学药剂来处理种子种苗

4.1.2 合理的轮作通常, 蔬菜地连作病虫害发生会加剧、所以推行水旱轮作, 打乱和改变病虫发生的环境以及气候, 从而有效减少病虫害的发生

4.1.3 科学管理通过秋季翻土、中耕除草、清洁田园等措施

4.1.4 在农业有机蔬菜种植区域, 应结合生物与物理防治方式, 来抵抗农业有机蔬菜的病草虫害, 将害虫捕食

4.2 草害管理

4.2.1 及时人工清除田间杂草。可在有机蔬菜基地覆盖黑色地膜, 避免种苗裸露在外, 在农业有机蔬菜种植基地中控制杂草

4.2.2 在农业有机蔬菜种植基地, 若采用的有机肥含有杂草时, 应将杂草腐熟, 方可在农业有机蔬菜种植基地使用

4.2.3 在农业有机蔬菜种植基地, 可采用电热除草、机械除草以及其他物理方式;不可使用化学除草剂或转基因工程产品来除草。

5结论

本文通过有机蔬菜的种植原理, 在有机蔬菜基地选择, 种子, 种苗的栽培管理, 施肥步骤, 以及病虫草防治方面应采取的措施, 结合不同类型的地块, 有机蔬菜特性, 科学的应用有机蔬菜种植技术, 可有效提高有机蔬菜的产量与质量。

参考文献

[1]贺桂清.浅析有机蔬菜的配套种植技术[J].农业技术与装备.2011 (24) :56-60.

[2]吉佩峰.有机蔬菜水肥一体化无土栽培技术[J].中国蔬菜.2012 (13) :163-167.

[3]王广印, 马新立, 韩世栋.EM生物菌分解秸秆的效应及其在有机蔬菜生产上的应用[J].湖北农业科学.2012 (04) :26-29.

[4]丁国强.有机蔬菜生产技术[J].西北园艺.2002 (03) :69-72.

农业开发区蔬菜调研报告许洪 篇13

一、2011年农业开发区蔬菜产业的基本情况

1、基地建设情况

至目前为止，已有6家企业修建蔬菜基础设施，完成大棚主体墙410座，其中已安装钢架396座，投入使用50座。玺丰美原公司保鲜库钢架构已基本安装完毕，职工宿舍基本建好。

2、2011年蔬菜生产情况

2011年春季蔬菜种植4310.29亩，其中设施大棚种植291亩，总产1780.8吨，大田直播面积3494.29亩，育苗移栽525亩，实收总产9661.47吨（其中露地蔬菜实收总产7880.67吨）。秋季蔬菜种植面积1965亩，其中大棚种植188亩，露地直播面积1632亩，育苗移栽145亩，预计蔬菜产量8336吨。

在6家蔬菜种植企业中除玺丰美原公司1880亩蔬菜是统一种植、统一管理和统一销售，永丰蔬菜合作社500亩通过超市销售外，其它公司和庭院蔬菜均是通过农户在菜市上

自行销售。

种植蔬菜品种春季以辣椒、西红柿、茄子等32个蔬菜品种，秋季以白菜、萝卜为主。

二、2011年农业开发区蔬菜生产的成功经验

1、在农业开发区领导的大力倡导下，加大了投资力度，已投入补贴资金1011万元，重点扶持招商企业5家，已修建大棚410座，保鲜库开工建设2座（其中玺丰美原保鲜库主体钢架构已基本完成），全年蔬菜种植面积6275.29亩，将十大民生工程之一的菜蓝子工程落到了实处。大大提高了克拉玛依市蔬菜的供应量，使市民真正吃到了本土生产的无污染的蔬菜。

2、加大了技术指导和种植信息的提供，成立了蔬菜协会，以“走出去、请进来”等方式引进外地技术人才，帮助菜农尽快掌握大田蔬菜种植技术。逐步完善和发展秋延后、冬叶菜、春提早的种植模式以满足市场需要。

3、加大蔬菜质量监督，农业开发区设有植物检疫站，负责对保个企业进行抽样检测，全年抽取蔬菜样本3000个，蔬菜产品合格率达到99%以上，可以让市民吃上放心蔬菜。

4、开展试验示范工作，积极引进蔬菜种类和品种，提高蔬菜的产量、品质、产值和档次，增加菜农收入，丰富了市民的餐桌。

5、开展蔬菜生产销售例会，每周举行一次蔬菜生产例会，针对性的指导各蔬菜企业的生产和销售。

三、农业开发区蔬菜生产上存在的问题

1、技术力量需要加强，由于蔬菜产业刚刚开始，本地区的气候条件与其它地区不尽相同，蔬菜的生产技术要根据本地气候不断完善。

2、生产管理水平经验不足。如有些企事业对蔬菜种植管理定额估计不足，造成蔬菜生产劳力跟不上，一部分蔬菜由于没有及时跟上农时，产量大大降低。

3、机械水平低，春播时，许多播种机都是从外面租进来的，成本加大，有些播种机都找不到，耽误了农时，不能及时跟上生产的进度。

4、销售模式单一，今年蔬菜生产后，对市场的购买量

估计不足，蔬菜产品滞销，一部分产品由于没有销售渠道烂在地里。

四、2012年农业开发区蔬菜产业发展思路 “菜篮子”是一项重要的民生工程，也是一项“准公益”事业。为了解决“菜篮子”市场供应存在的问题，保持价格相对稳定，我们将以“数目合理、产销顺畅、品种丰富、季节供应均衡、波动可靠、公司有收入、市场得稳定”为目标，认真规划商贸流通业的发展，特提出以下几项建议：

1、利用各部门优势向上争取项目，实施项目捆绑和政策倾斜，尽可能地把有限资金投入到蔬菜产业建设上来，彻底改善蔬菜基地生产条件，搞好蔬菜基地的水、电、路等配套设施建设。

2、加大财政投资等扶持力度，在政策、信息、金融、保险、项目等方面积极支持、对种苗、产品认证、商标注册、产品储藏、保鲜加工和市场营销等方面给予资金补助。同时协调金融部门进一步加大信贷的力度，支持蔬菜产业发展。

3、采用多种形式广泛而深入地开展蔬菜种植实用技术培训，积极与自治区农科院、新疆农业大学、农七师农科所在设施农业、林果业、农业技术推广等方面的合作与交流，为企业做好全程生产的“保姆”式服务，同时利用科技之冬培训、现场观摩等形式全面推广无公害绿色蔬菜生产技术，大力推行农业标准化生产，增强农产品市场竞争力。

4、抓紧开展蔬菜产地批发市场的规划、选址和建设工作，同时要积极培育专业合作组织，解决产销衔接的问题。

5、积极争取规划、建设等部门支持，本着便民、利民原则，支持引导生产、流通、批发市场和其他企业、个人在城市社区建设、经营便民菜店，支持引导便民菜店实施连锁经营，充分发挥其在城市蔬菜供应中的补充作用，使90%以上的社区居民就近能买到安全放心的农业综合开发区新鲜蔬菜。

6、引导有实力、有积极性的大型商贸流通企业建设冷链物流和加工配送中心，加强蔬菜预冷、冷藏设施建设，推