通风队精神文明建设考核办法

通风队精神文明建设考核办法（精选10篇）

通风队精神文明建设考核办法 篇1

为了加强企业的三个文明建设的协调发展，努力培育“四有”职工队伍，树立良好的队风的企业的总体形象，推动队伍总体工作的健康发展，结合队的实际特制定2011年队精神文明建设考核办法。希全队职工遵守。

队成立精神文明建设领导小组：

一、组长：党支部书记，副组长：队长、队工会主席，成员：副队长、团支部书记。具体工作由队党支部书记负责。

二、队精神文明考核内容。

健全组织机构，落实好矿党委和队安排的工作任务，领导干部廉洁自律、稳定工作、社会治安综合治理、职工民主管理、队务公开、文体活动，创建文明队、文明路段、文明窗口以及争当文明职工活动，宣传思想工作，共青团和团支部工作，计划生育工作和岗位职业道德建设等工作。

三、考核

1、对队干的考核按矿的考核执行，本着谁管理、谁负责、谁的责任谁受考核的原则（队干受矿考核自己承担，受队考核的其余队干分配）。

2、因职工自身责任被上级和队扣款，找队和上级无礼取闹影响正常工作秩序的扣100元／次，另外造成的损失一律由当事人赔偿。

3、凡发生社会治安问题和出现黄、赌、毒的一次给予当事人100元的罚款，并承担上级部门的处罚。

4、不参加矿、队组织的文体活动者扣20元／次。

5、未完成队的稿件任务和板报任务，差一篇扣20元，板报少一次扣30元。（党支部书记3篇、队长3篇、工会主席7篇、团支部书记2篇；板

报由党支部书记和团支部书记按矿的规定时间进行更换）。

6、不参加矿、队组织的政治理论学习一次扣10元、迟到早退扣5元／次（以点名为准）。

7、职工出现违反计划生育政策的承担全部上级的处罚。

8、职工出现岗位职业道德问题扣20元／次。

9、凡违反职工宿舍管理制度者扣50元／次。

10、损坏公私财物的赔偿全部损失，并给予50元处罚。

11、上级精神文明考核办法有规定的按矿的规定执行。

12、本办法从2011年1月1日起执行。

2011精神文明建设考核办法 篇2

一、责任单位

各乡镇党委、政府，城区街道办，县直各部门，市驻灵各单位。

二、责任目标

详见《灵台县2011乡镇精神文明建设目标管理责任书》（另发）、《灵台县2011县直部门和市驻灵单位精神文明建设目标管理责任书》、《灵台县2011宣教口部门精神文明建设目标管理责任书》（另发）。

三、考核办法

1.全县精神文明建设目标管理责任书考核工作在县委、县政府领导下，由县文明委统一组织，分乡镇、县直部门和市驻灵单位、宣教口部门三大块进行。乡镇、县直部门和市驻灵单位由县文明委抽组考评组进行考核，宣教口部门由县委宣传部负责考核；各乡镇、街道办、县直各部门的下属单位、社区、企业、学校按隶属关系由乡镇、街道办和主管部门分别制定目标责任书并负责考核，考核结果报县文明办备案。

2.考核按照实事求是、客观公正、民主公开、注重实效的原则进行，半年督查一次，年终量化考核，兑现奖罚。主要采

取听取汇报、实地察看、查阅资料等形式进行，以相关主管部门提供的统计数字为依据，进行综合分析，量化打分，依次排序。

3.考核实行综合目标百分制与单项工作加分制的办法。在百分制考核的基础上，对乡镇责任书中七个方面单项工作获得市级以上表彰奖励或被授予荣誉称号的进行加分，其中国家级每项加6分，省部级加4分，市级加2分；县直主管部门对文体广电、教育、卫生、计划生育、科技、科协6个方面工作考核排位前三名的乡镇，按单项分别加3分、2分、1分；在省、市树立典型的，或责任书之外工作具有创新的，酌情加1-3分。对乡镇、部门在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、新华社、中央电视台、中央人民广播电台刊播宣传稿件的每次加3分；在《甘肃日报》、甘肃电视台、甘肃人民广播电台刊播重要稿件，在《平凉日报》进行专版或系列报道宣传，在平凉电视台进行专题宣传的每次加2分。

4.在工作中发生重大失误，有下列情形之一的，视其情节扣2-5分，并取消奖励资格：①因失职、渎职造成重大经济损失和严重影响的；②发生违法违纪案件、恶性事件和重大安全事故的；③乡镇计划生育“一票否决”的（乡镇计划生育工作在省、市考核中出现问题的，县直部门、市驻灵单位职工当年计划外生育的酌情扣1-3分，不取消奖励资格）。

5.考核结果由县委宣传部、县文明办汇总，经县文明委审

核后，提交县委常委会审定。

四、奖罚办法

1.对考核排位前3名的乡镇评为一等奖，各奖领导班子现金1000元，各颁发奖牌一面；排位第4至6名的评为二等奖，各奖领导班子现金800元。

2.对考核排位前3名的县直部门和市驻灵单位评为一等奖，各奖领导班子现金1000元，各颁发奖牌一面；排位第4至6名的评为二等奖，各奖领导班子现金800元；排位第7至14名的评为三等奖，各奖领导班子现金600元；对排位后2名的单位，各处罚领导班子现金300元。

3.对考核排位第一、二、三名的宣教口部门，分别奖励领导班子现金1000元、800元、600元。

4.受处罚的县直部门和市驻灵单位不得推荐或授予县级以上文明单位称号，已命名的要限期整改或撤销荣誉称号。

生态文明建设目标评价考核办法 篇3

第一章 总则

第一条 为加强各级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构(以下统称安全生产监管监察部门)音像电子文件的归档管理，根据《中华人民共和国档案法》、《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894-2002)、《数码照片归档与管理规范》(DA/T50-2014)、《档案著录规则》(DA/T18-1999)，制定本规定。

第二条 本规定所指音像电子文件由能够反映有关安全生产监管监察部门工作的数码照片、数码录音、数码录像文件组成，是指使用数字设备拍摄获得的，以数字形式存储于磁带、磁盘、光盘等载体，依赖计算机等数字设备阅读、处理，并可在通信网络上传送的静态图像文件、数字音频文件和数字视频文件，包括经数字化转换的纸质照片、模拟声音信号(如录音带)、模拟影像信号(如录像带)所形成的电子文件。

第三条 本规定所指音像电子档案是指具有查考和利用价值并归档保存的音像电子文件，由内容、结构和背景组成。

第四条 音像电子档案实行集中统一管理。拍摄者或承办单位负责对音像电子文件及时整理，并著录详细说明信息，档案部门对整理归档工作进行监督和业务指导，负责音像电子档案的接收、保管、统计和提供利用。

第二章 归档

第五条归档范围。

(一)记录本单位的重大活动、重要会议、重要工程。

(二)记录本单位组织或参与处置重大事件、抢险救援活动，包括自然灾害、事故、突发事件。

(三)记录本单位法制建设、安全执法、隐患治理、行政许可、专项整治、督查督办、安全宣教等工作的过程及成果。

(四)记录本单位劳动模范、先进人物及其典型活动。

(五)本单位历届领导班子成员的证件照片。

(六)记录上级领导和著名人物前来本单位检查、视察工作或参加与本单位有关的重大公务活动。

(七)其他具有保存价值的音像类电子文件。

第六条 归档要求。

(一)归档的音像电子文件应齐全、完整，记录客观、系统，主题明确、画面完整、音像清晰。

(二)数码照片应是用数字成像设备直接拍摄形成的原始图像文件，未经过裁剪、修饰等操作。对反映同一内容的若干张数码照片，应选择其中具有代表性和典型性的数码照片作为一组归档，反映同一场景的数码照片一般只归档一张。

(三)以活动中直接形成的数码录音、数码录像文件为素材，遵循活动时序与客观事实编辑制作的电子文件也应收集归档。

(四)音像电子文件应以通用或长期保存格式归档。数码照片为JPEG、TIFF或RAW格式，数码录音文件为WAV、MP3格式，数码录像文件为MPEG、AVI格式。

(五)音像电子文件归档时，应参照《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894-2002)由移交人员和档案部门共同进行电子文件真实性、完整性、可用性以及病毒感染的鉴定和检测，并办理移交。重大活动有宣传报道的，应将与拍摄内容相关的宣传报道材料电子版一并归档。

第七条 音像电子文件在拍摄或转换完成后，应及时整理和归档，最迟不超过次年3月底。

各单位应不定期开展档案征集活动，收集与本单位及所属机构有关的、反映安全生产监管监察工作的音像电子文件。

第三章 整理和著录

第八条 音像电子档案的保管期限定为永久。

第九条音像电子档案分为数码照片、数码录音、数码录像三类，其分类代码分别为ZP、LY、LX。

第十条 音像电子档案应按照档号命名规则在存储器中逐级建立并命名文件夹。

第十一条 数码照片文件的整理。

(一)数码照片以照片组为单位进行整理，同一会议、活动、项目或反映同一问题、事由的若干张数码照片组成一个照片组。

(二)数码照片文件以档号命名。档号由档案室代号(或全宗号)、分类代码、年度、照片组号、张号组成。

档案室代号：总局档案馆分配给各立档单位的代号，由4位阿拉伯数字组成。

全宗号:地方档案馆分配给各立档单位的代号。

照片组号：同一年度内的照片组号按形成时间顺序从“1”开始顺序编号，为4位阿拉伯数字，不足4位的在前补“0”。

张号：同一照片组号内数码照片按形成时间顺序从“1”开始顺序编号，为4位阿拉伯数字，不足4位的在前补“0”。

(三)数码照片档案按分类、年度、照片组逐级分层次建立并命名文件夹。即在“数码照片”文件夹下按不同年度建立并以年度命名文件夹，同一年度文件夹内按不同组号分别建立和命名文件夹，也可以该组号加题名命名，组号与题名之间加两个空格。

(四)与一组照片内容相关的宣传报道材料电子版存储为txt格式，以报道标题加存储格式命名，存储在末级文件夹下。

示例：档案室代号为2110的单位拍摄的××省安全生产工作会议数码照片为20第1组，共有10张，存储格式为JPEG，该组第10张照片的文件名应为：2110-ZP-2009-0001-0010.jpeg，宣传报道材料文件名为：2009年××省安全生产工作会议召开.txt。存放路径为：

盘符：音像电子档案数码照片2009001

或盘符：音像电子档案数码照片2009001 2009年××省安全生产工作会议

第十二条数码录音、数码录像文件的整理。

(一)数码录音、数码录像文件以自然件为单位整理，以档号命名，按形成时间顺序排列。其档号由档案室代号(或全宗号)、分类代码、年度、件号组成。同一年度内件号从“1”开始顺序编号，为4位阿拉伯数字，不足4位的在前补“0”。

(二)数码录音、数码录像档案按分类、年度、件号逐级分层次建立并命名文件夹。以件号命名文件夹，可以加题名，件号与题名之间加两个空格。

(三)与一件数码录音、录像档案内容相关的宣传报道材料电子版为txt格式，以报道标题加存储格式命名，存储在末级文件夹下。

示例：档案室代号为2110的单位录制了1组关于安全生产检查活动视频，是20第3个视频文件，视频文件格式为AVI，文件名应为：2110-LX-2010-0003.avi,宣传报道材料文件名为：××省深入开展安全生产大检查活动.txt。存放路径为:

盘符：音像电子档案数码录像2010003

或盘符：音像电子档案数码录像2010003 ××省2010年8月安全生产检查

第十三条音像电子文件整理过程中应采取有效的病毒防护措施，免受计算机病毒的感染。

第十四条 音像电子档案著录应真实、完整、详细，便于检索。题名和文字说明应综合运用时间、地点、人物、事由、背景等要素。数码照片档案和数码录音、录像档案著录项目及说明见附件1、附件2。

第四章 存储、保管和利用

第十五条 音像电子档案可分别存储在计算机硬盘、一次写光盘和专用移动硬盘上。

第十六条 光盘应采用单片光盘硬盒竖立存放，盒内附有标识。不得直接在盘面上粘贴标记。档案光盘标识见附件3。

第十七条 存放环境要远离强磁场并与有害气体、强紫外线隔离，环境温度应控制在17-20℃，相对湿度应控制在35%-45%。

第十八条 对存储音像电子档案的光盘、移动硬盘每满4年进行一次抽样机读检验，抽样率不低于10%，如发现问题应及时采取恢复措施。

机运队日常材料消耗考核办法 篇4

为了规范日常消耗材料管理，夺取我矿实现“双增双节，扭亏为盈”目标的全面胜利，现我队拟定实施以下材料消耗管理办法：

1、在日常支领材料时，必须填写日常材料支领单，并由队长同意签字，方可支领。

2、每月日常材料费用必须严格控制在吴矿规定的材料费用范围内（月产量*0.4元）；其中电工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的15%（检测、传感等无法保养维护的配件，发生费用由队承担），钳工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的75%，运转班搞卫生材料费用1%，日常车辆使用（包括柴油、配件）费用6%，劳保的材料费用3%（由队承担）。

3、月底矿对区队进行材料考核时，如果由于材料日常消耗所发生所有的奖罚费用；将按照班组在本月日常消耗材料中所占的比例对班组进行考核，并对其进行相应的比例的奖罚。

4、关于设备、配件消耗，在设备和配件损坏后，经分管副队长鉴定和分析后；如是因为日常保养不到位和人为因素所造成的设备、配件损坏的，按照设备和配件价格的30%进行赔偿。

2014年通风管理考核办法 篇5

一、主扇风机管理

1、未经总工程师允许，任何人不得随意开停主扇。主扇停运，造成矿井停风，按事故组织分析，对责任单位罚款2000元，责任人500元，另根据分析结果对相关人员进行处罚。

2、切换主扇或调整风叶角度等时必须提前制定计划，报总工程师和通风部门审批。否则罚主要责任单位500元，责任人100元。

二、局部通风管理

1、局扇停运，不及时停工、撤人的，对责任单位处罚1000元，另对当班机电维护工、当班跟班队干各处罚500元，带班长处罚200元，责任单位队长处罚300元。

2、因检查或其它原因停止局扇运转时，必须由责任队组向通风部门提出申请，编制有计划停电停风审批表，报相关部门及矿总工程师批准后方可进行，否则按“三违”处罚，处罚责任人100－200元，处罚责任队组500元。

3、施工单位每班要有专人看管风机，局扇掉闸停风时，必须及时恢复正常通风，否则罚责任队组100～200元。

4、井下因故造成临时停风、停电，在恢复通风时必须由瓦检员在现场进行瓦斯检测，严格根据规定排放瓦斯，有一处不符合规定对责任人处罚100元。

5、随意断开风筒、扯破风筒造成工作面风量减少或无风的，对责任人处罚100元，对责任单位处罚300元。对故意破坏风筒的责任人按严重“三违”处罚。

6、对未按局扇安装设计安装局扇的责任单位队长、书记、技术员分别处罚100元，局扇高压部漏风的对责任单位机电副队长处罚50元/处。

7、对局部通风机每天进行一次自动切换机风电闭锁试验，未进行切换、试验的处罚责任单位100元/次。

三、通风系统管理

1、井下各主要进、回风巷之间，通风工区必须设置至少两道正、反向风门，控制风流的风门、风桥、档风墙、防火墙、风筒、防尘管路、隔爆水袋等通风设施质量应符合矿井通风质量标准的统一规定，以保证通风系统的稳定性。对不符合标准的构筑的通风设施，由责任单位重新施工并承担100～500元罚款，责任人承担50～100元罚款。

2、井下各点面配风充足、合理，出现1处配风不合理，对通风科长、区长各处罚100元。

3、通风科每月组织一次对矿井总回风巷、采区回风巷、边远区、薄弱区域的专项检查，每缺一次对通风科长处罚100元。

4、通风设施构筑及时，出现设施亏欠，对通风区长处罚200元/次，通风设施低劣，未按标准施工，对工区区长、工程副区长各处罚200元/次。

5、通风系统调整不及时，影响生产，除按事故处罚外，另对通风工区区长罚款300元，对工程副区长处罚100元。

四、通风设施管理

1、通风设施执行属地管理规定，未经通风部门同意，任何单位和个人不得擅自拆除和损坏通风设施，对故意损坏通风设施的按严重“三违”处罚，并处罚责任队组1000元/次。

2、在运输物料过程中，必须对通防设施倍加爱护。野蛮施工造成通防设施损坏的，处罚责任队组500元，责任人100元。

3、施工单位若需从通风设施上过电缆或安接管路等时，必须提前一天与通风科联系，由通风科负责协调有关事宜，凡未经通风科同意，私自在通风设施上随意过管线，对责任单位处罚300元，对责任人处罚100元。

4、对同时打开两道风门或拴住一道长时间不关者处罚100元，处罚责任单位500元。

5、通风设施前后5米范围内严禁堆放材料、杂物，否则对责任单位处罚200元，对责任人处罚50元。

五、综合防尘管理

1、各队组按规定及时安设防尘设施，确保防尘设施完好，使用正常，未按规定安设及使用对安全副队长处罚100元，并联责队长50元。

2、责任范围内出现巷道干燥、洒水不及时，对相关队组的安全副队长处罚50元，联责处罚队长50元；出现煤尘大、煤尘堆积，对相关队组的队长、书记各处罚1000元、技术员、安全副队长各处罚800元，对责任单位当月按黄牌考核。

3、出现防尘设施损坏，按价格标准进行赔偿，并对责任人处罚200元。

4、各责任区域管好用好洒水管路，严禁乱扔乱放，出现1次对责任队组处

罚100元。

5、采掘工作面必须实行湿式打眼，否则处罚队组200～500元。

6、采掘工作面应正常使用防尘设施，各皮带机头、溜子头、各转载点必须安装防尘设施，作业时应进行喷雾降尘，工作面没进行降尘洒水、不开喷雾或者转载点喷雾及巷道中的净化水幕没有正常使用的，发现一次处罚责任单位100元。

六、监测监控系统

1、信息中心及时安设监控设施，否则对信息中心主任及分管副主任各处罚100元/次。

2、按规定对各种监控设施进行调校、维护，确保使用正常，每七天对各队组的监控设施进行断电试验，确保断电功能灵敏、可靠，否则，对信息中心主任及分管副主任处罚100元/次。

3、因队组原因出现监控设施不能断电，对队组的队长、机电副队长各处罚100元/次。

4、信息中心定期对监控设施进行巡回检查，确保使用正常，出现问题，立即派人到现场处理，若超过3小时没有处理好，对信心中心主任及分管副主任分别处罚100元。

5、各队组损坏监控设施，除按价格标准进行赔偿，并对责任单位处罚300元，责任人处罚200元。

6、出现异常报警、上传中断，按事故进行分析。

七、放炮管理

1、从事火工品人员严格执行火工品管理规定，出现一次未执行规定者，除对责任人处罚100元外，对责任单位处罚500元。

2、爆破时，严格执行爆破管理规定，出现一次未执行规定者，除对责任人进行追究处罚外，对责任单位处罚500元。

3、通风工区保证生产单位正常爆破需要，延误或影响按100元/次对通风区长进行处罚，对通风工区处罚500元/次。

八、仪器管理

1、通风仪器仪表按规定周期进行调校和鉴定，确保仪器准确、可靠，否则对通风工区仪修组长处罚50元/台，联责通风工区50元/台。

2、对每天使用的仪器必须进行检查，发现问题及时修理，出现一台有问题的仪器入井的对通风工区仪修组长处罚50元/台，联责通风工区50元/台。

3、领用仪器的队组要执行仪器领用管理规定，仪器损坏的要照价赔偿，并对责任单位处罚100元/台。

九、防灭火管理

1、信息中心对束管监测每月至少组织一次专项检查，并按规定要求在总回风巷、采区回风巷、煤仓、回采工作面上隅角、回采工作面回风流等地点设置采样头，每缺少一处或者采样头不完好，对信心中心分管副主任处罚50元/处。

2、信息中心在各部皮带机头下风侧10-15米处安装烟雾、一氧化碳传感器，并定期进行调校，一处未安设、安设位置不对或未定期进行调校的对信心中心分管副主任处罚50元/台。

3、各队组在皮带机头上风侧、配电点配备灭火器、沙箱以及相关消防器材，并保证完好，否则对责任对组机电副队长处罚50元/处。

十、供水施救管理

1、供水施救装置的安装严格执行已下发的“供水施救装置管理”并定期进行检修、维护，出现装置不完好的对责任单位队长、书记处罚100元/台，责任单位200元/台，未按规定进行安装的对责任单位队长处罚100元/台。

2、搬家到面的要进行移交，并执行移交手续，未进行移交造成装置丢失、损坏的要照价赔偿。

通风科

通风队精神文明建设考核办法 篇6

高效采煤队、标杆掘进队、骨干机电队

考核办法（试行）

一、成立领导小组

成立公司高效采煤队、标杆掘进队、骨干机电队考核领导小组。组

长：朱黔斌

副组长：丁黔生

肖晓川

明公虎

刘

义

谢佐航

成员：邹启贵

方思意

杨再刚

徐发政

黄文超

张生平

张四明

领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在生产技术部，生产技术部部长兼任办公室主任，相关人员负责日常工作。

二、高效采煤队考核办法

（一）考核标准

1、产量：按推采面积进行考核。

综采工作面推采面积为：每月推采面积达到2.4万m2以上，下半年累计推采面积达到2.4万m2 ×6个月=14.4万m2 以上。

2、安全：采煤队月度内无重伤以上事故，年度内无死亡事故。安全考核以集团公司的资料为准。

3、工程质量：考核期内工程质量消灭不合格，年度达优良品，并且工程质量等级达到集团公司下达的考核标准。

（二）考核方式

实行月考核，按月兑现；年度一次性兑现进行奖励。要求是能达标条件的月份综采工区提出申请，由生产技术部牵头，安全监察部、通风工区、企业管理部参加考核验收，采取现场实地考核与地面上图核算推采面积（推采面积=采面倾斜长×月推进度）。

（三）奖励标准及原则

1、对综采工区月推采面积达到2.4万m2 以上奖励8万元/月；下半年累计推采面积达到2.4×6个月=14.4万m2 以上一次性奖励50万元/半年奖励。

2、奖励原则

分配比例原则上为：得奖采煤队占80%、相关部门占20%，公司领导不得参与分配。

三、标杆掘进队考核办法

（一）考核标准

1、进尺:（1）炮掘施工队

1、炮掘施工队岩巷掘进：单进达到100米/月，下半年单进总进尺达到600米。

2、炮掘施工队半煤岩巷掘进：单进达到130米/月，下半年单进总进尺达到780米。

3、炮掘施工队煤巷掘进：单进达到150米/月，下半年单进总进

尺达到900米。

（2）综掘施工队

综掘施工队岩巷掘进：单进达到160米/月，下半年单进总进尺达到960米。

综掘施工队半煤岩巷掘进：单进达到220米/月，下半年单进总进尺达到1320米。

综掘施工队煤巷掘进：单进达到280米/月，下半年单进总进尺达到1680米。

2、安全：掘进队年度内无伤亡事故，无重大及以上非人生事故。3工程质量：全年工程质量无不合格品，并且工程质量等级达到集团公司下达的标准。

4、外包施工队五不进入考核。

（二）考核方式

实行月考核，按月兑现；年度一次性兑现进行奖励。要求是能达标条件的月份掘进工区提出申请，由生产技术部牵头，安全监察部、通风工区、企业管理部参加考核验收，采取现场实地考核与地面上图核算掘进进尺，考核掘进进尺计算方式（折算后考核进尺（m）=实际掘进进尺（m）×实际掘进净断面（m2）÷折算后的净断面（m2）×施工难度系数）。由于各煤矿巷道掘进断面不统一，同时考虑上下山巷道施工难度情况，在进行掘进进尺计算时，采取以下计算方式进行考核。

（1）掘进巷道断面。在计算进尺考核时统一按巷道净断面12m2 进行考核，对于所掘进巷道净断面小于或大于12m2的巷道，应按实际掘进巷道净断面掘进体积折算成净断面12m2进尺进行考核。

（2）上山掘进巷道。对于上山坡度大于16°的巷道，考虑到掘进时施工难度，在考核进尺时可以按实际掘进进尺×1.1难度系数计算进尺进行考核。

（3）下山掘进巷道。对于下山坡度大于16°的巷道，考虑到掘进时施工难度，在考核进尺时可以按实际掘进进尺×1.2难度系数计算进尺进行考核。

（三）奖励标准及原则（1）炮掘：

1、对岩巷掘进队单进进尺达到100米/月，奖励2.0万元/月：下半年单进总进尺达到600米的煤矿单位给予一次性15.0万元奖励。

2、对半岩煤巷掘进队单进进尺达到130米/月，奖励2.0万元/月：下半年单进总进尺达到780米的煤矿单位给予一次性15.0万元奖励。

3、对煤巷掘进队单进进尺达到150米/月，奖励2.0万元/月：下半年单进总进尺达到900米的煤矿单位给予一次性15.0万元奖励。

（2）综掘：

1、对岩巷掘进队单进进尺达到160米/月，奖励2.5万元/月：下半年单进总进尺达到960米的煤矿单位给予一次性20.0万元奖励。

2、对半岩煤巷掘进队单进进尺达到220米/月，奖励2.5万元/月：下半年单进总进尺达到1320米的煤矿单位给予一次性20.0万元奖励。

3、对煤巷掘进队单进进尺达到280米/月，奖励2.5万元/月：下半年单进总进尺达到1680米的煤矿单位给予一次性20.0万元奖励。

4、奖励原则

分配比例原则上为：得奖掘进队占80%、相关部门占20%，公司领导不得参与分配。

四、骨干机电队考核办法

（一）考核标准

1、无机电运输重伤及以上伤亡事故。

2、无煤矿重大以上机电事故，无重大影响。

3、机电安全质量标准化工作达一级。

（二）考核方式

1、实行季度考核，按季度兑现；年度综合评估，达到奖励条件的再进行一次性奖励。

2、每季末有机电队提出申请，由生产技术部牵头，安全监察部、通风工区、企业管理部参加考核验收，采取现场实地考核打分。

（三）指标分值

1、机械动力保障应急能力

（1）制定设备点捡定修制度，有设备点检定修管理卡片及记录，能将故障消灭在萌芽之中。（15分）

（2）机电设备故障处理应急能力，包括备件储存、故障处理时间每月一次最长为4小时。（15分）

2、机电设备故障率

（1）机电设备故障率每月低于1%，按机电故障累计影响时间除以生产时间计算。（15分）

（2）机电综合保护使用完好，电机烧损容量每月100kw以下。（10分）

3、机电设备技术管理

（1）计算机管理设备、提升运输、供电系统。（10分）（2）采面供电系统设计合理、资料齐全。（10分）（3）安全技术措施齐全。（5分）

4、人员素质及团队

1、人员素质

（1）管理人员：电气专业技术人员1人和机械专业技术人员1人，职称助工以上。（5分）

（2）高级技工以上2人，中级技工占维修工的10%。（5分）

2、团队建设

（1）建立学习小组，创建比、学、赶、帮、超氛围，有学习记录、笔记资料。（5分）

（2）签订有“师徒协议”。（5分）

（三）奖励标准及原则

1、达到以上必备条件的骨干机电队季度奖励10万元。

2、奖励原则

通风队精神文明建设考核办法 篇7

工程质量管理制度及考核办法

掘进队 2014年5月 工程质量管理制度及考核办法

一、锚网巷道基本尺寸

1.检查内容：巷道中线。检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。考核标准为评合格品。

2.检查内容：巷道中线（锚网巷道＞100mm）。检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。

3.检查内容：巷道中线（锚网巷道＜100mm）。检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。

4.检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。

5.检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。考核标准为否决进度。

6.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。检查标准：净高0～200 mm。考核标准为50元/米。

7.检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。检查标准：净高0～200 mm。考核标准为否决进度。

8.检查内容：主要巷道穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mm。考核标准为100元/米。

9.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm。考核标准为100元/米。

10.检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。考核标准为100元/米。

二、锚杆打设

1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。

2.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。

3.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。

4.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。

5.检查内容：锚杆角度超过规定。检查标准：顶角锚杆20-25度之间，其余锚杆不超设计±3度。

6.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。检查标准：推坏后必须及时整改。

7.检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。检查标准：让压锚杆外露长度30-50 mm，普通锚杆20-50 mm。

8.检查内容：锚杆没有按托梁（或钢带）眼打设的。检查标准：锚杆必须按托梁（或钢带）眼打设。

9.检查内容：锚杆间距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。10.检查内容：锚杆排距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。11.检查内容：安装构件齐全完好。检查标准：构件必须齐全完好。12.检查内容：锚杆构件规格统一。检查标准：规格必须统一。13.检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。

14.检查内容：托梁（或钢带）安装前倾后仰两端不一致。检查标准：两端误差不超过50 mm。

15.检查内容：帮顶托梁（或钢带）不在同一平面。检查标准：帮顶托梁（或钢带）必须在同一平面。

三、锚索打设

1.检查内容：锚索外露长度超出规定范围。检查标准：锚索外露长度200 mm～300 mm。

2．检查内容：锚索预紧力 不符合规定要求。检查标准：普通锚索预紧力100KN，让压锚索预紧力150KN。

3．检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。

4．检查内容：锚索打设间排距超过规定要求。检查标准：锚索安装间排距0～100 mm。

四、联网质量

1.检查内容：金属网铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。检查标准：金属网必须铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。

2.检查内容：网片联接质量。检查标准：双丝双扣、孔孔相连、纽结不少于3圈并梳理成辩。

3.检查内容：帮网底边必须整齐成一条线。检查标准：帮网底边必须整齐成一条线。

4.检查内容： 漏联网。检查标准：300 mm以下: 300 mm以上。

五、巷道成形质量

1.检查内容：上中下三点误差、整体观感印象。检查标准：上中下三点误差±50mm。

2.检查内容：主要巷道顶底角。检查标准：主要巷道顶底角不准出现圆角。

3.检查内容：巷道平整。检查标准：施工巷道必须平整。

六、工字钢架棚巷道

1.检查内容：巷道净宽净高。检查标准：净宽净高不得超过设计±50 mm。

2.检查内容：水平前倾后仰。检查标准：不得超过设计±0.5度,一米垂线不得超过9 mm。

3.检查内容：倾斜巷道迎山角。检查标准：不得超过设计±0.5度,不退山。

4.检查内容：柱窝深度。检查标准：不小于设计30 mm。

5.检查内容：巷道坡度。检查标准：50米范围内不超过设计±0.5%。6.检查内容：棚梁水平度；架棚扭距。检查标准：水平不大于设计40 mm；扭距不大于设计80 mm。

7.检查内容：架棚间距不超过设计。检查标准：不超过设计±50mm。考核标准为200元/架。

8.检查内容：棚梁接口错位，拉杆打设不到位，或无拉杆。检查标准：棚梁不许错位，拉杆必须齐全，打设到位。

9.检查内容：背板安设。检查标准：均匀符合设计要求，背紧背牢。10.检查内容： 刹杆棚背帮、背顶；刹杆、木楔短缺。检查标准：必须背紧帮顶，上全刹杆。

11.检查内容：背板、刹杆不成一线。检查标准：必须成一条直线。12.检查内容：架棚岔角。检查标准：不超过规程规定。

13.检查内容：棚腿无鞋板；及多垫鞋板。检查标准：棚腿必须垫有鞋板，不准超过4块。

14.检查内容：高冒处绞顶。检查标准：高冒处必须绞好顶，使用刹杆不准超过5层。

15.检查内容：斜撑梁没有及时跟到位。检查标准：斜撑梁必须及时按照要求跟到位。

16.检查内容：巷道出现蹬腿棚。检查标准：巷道出现蹬腿棚必须及时修复。

17.检查内容：开口、贯通交岔点处锚索加固。检查标准：开口、贯通交岔点处必须用锚索加固。

18.检查内容：斜撑梁卡块螺丝不紧固。检查标准：必须紧固。考核

七、喷浆巷道

1.检查内容：灰沙配比不符合规程要求。检查标准：灰沙配比必须不符合规程要求。

2.检查内容：喷层厚度不符合规程要求。检查标准：喷层厚度必须不符合规程要求。

3.检查内容：喷浆巷道平整度。检查标准：一米见方内不超过50 mm。4.检查内容：喷浆巷道基础深度。检查标准：必须达到100 mm以上。5.检查内容：喷浆没有及时跟到位。检查标准：必须及时跟到位。

八、U形拱巷道

1.检查内容：各接口搭接长度。检查标准：各接口搭接长度必须符合规程规定。

2.检查内容：各接口螺丝紧固。检查标准：必须紧牢。

3.检查内容：使用不合格的支护。检查标准：严禁使用不合格的支护。

九、巷道卫生

1.检查内容：巷道内无淤泥，无积水。检查标准：淤泥积水长度不超过5米、深度不超过0.1米。

2.检查内容：巷道内无杂物，零散材料(包括开关.移变后)。检查标准：巷道内不准有杂物、零散材料。

3.检查内容：巷道内排水坑，排水管与水泵连接方式。检查标准：巷道必须有排水坑、排水管与水泵要硬连接。

4.检查内容：施工工器具随地乱扔乱放。检查标准：施工工器具不准随地乱扔乱放。

5.检查内容：机组、煤溜、机电设备上面有浮煤、杂物。检查标准：不准有浮煤、杂物；机电设备上面灰尘没有划痕。

十、巷道浮煤、浮渣

1.检查内容：沿底板掘进的巷道。检查标准：沿底板掘进的巷道要清出底板。

2.检查内容：沿顶板掘进的巷道及岩石巷道。检查标准：要清理够高，地面平整。

3.检查内容：工作面浮煤。检查标准：工作面3.5米外不准留有浮煤，炮掘面5米。

4.检查内容：皮带下浮煤。检查标准：皮带下不准有浮煤。5.检查内容：煤溜两帮浮煤。检查标准：煤溜两帮不准有浮煤。6.检查内容：巷道内大碳块和大石块。检查标准：巷道内不准有大碳块和大石块。

十一、材料码放

1.检查内容：各种生产材料的码放。检查标准：各种生产材料必须在规定范围内分类码放。

2.检查内容：各种生产材料上架。检查标准：各种生产材料必须在规定范围内上架码放整齐。

3.检查内容：材料码放整齐。检查标准：材料码放必须整齐。4.检查内容：锚索码放。检查标准：必须上架管理，不准落地。5.检查内容：小件材料管理(网丝.托板.药卷.小碗等)。检查标准：必须放在小件材料专用箱内。

6.检查内容：材料挂牌管理。检查标准：各种材料必须分类挂牌管理。

7.检查内容：无材料牌或牌料不符, 牌挂不齐或有灰尘。检查标准：要有材料牌不准牌料不符，挂牌整齐齐无灰尘。

十二、施工图牌板

1.检查内容：图牌板制作规格及要求。检查标准：500 mmｘ700 mm，蓝底白字，字迹清晰。

2．检查内容：图牌板是否齐全。检查标准：必须齐全。

3．检查内容：图牌板有无照明或失效照明。检查标准：必须有照明灯管，保持清洁。

4．检查内容：图牌板是否有灰尘或不清晰。检查标准：图牌板必须清晰明了，没有灰尘。

5．检查内容：图牌板完好情况。检查标准：图牌板必须完好。6．检查内容：图牌板与作业规程是否相符。检查标准：图牌板要与作业规程相符。

7．检查内容：图牌板悬挂是否整齐规范。检查标准：图牌板要整齐规范。

十三、管线吊挂

1.检查内容：排水管敷设符合《规程》规定情况。检查标准：排水管距迎头不能超过60米，距底板200 mm。

2.检查内容：其它管线吊挂符合《规程》规定。检查标准：静压水管距底板800 mm，风管距底板1200 mm。

3.检查内容：排水管有无漏水现象。检查标准：排水管不准出现漏水现象。

十四、巷道水沟打设

1.检查内容：水沟按照中、腰线打设情况。检查标准：误差±50 mm。2.检查内容：水沟深度、宽度符合《规程》要求情况。检查标准：水沟深度、宽度必须符合《规程》要求。3.检查内容：水沟厚度不符合《规程》要求情况。检查标准：水沟厚度必须符合《规程》要求。

4.检查内容：水沟灰沙配比。检查标准：水沟灰沙配必须符合《规程》要求。

十五、其它问题

1.检查内容：帮顶锚杆没有按规定跟到工作面。检查标准：帮顶锚杆必须按规定跟到工作面。

2.检查内容：上次五定问题未及时整改。检查标准：必须在五定期限内闭合。

3.检查内容：验收记录与实际不符。检查标准：对责任人。4.检查内容：队里各项记录、制度、不齐全。检查标准：严格按上级指示制度各项管理制度、记录。

5.检查内容：锚杆托板部分不贴帮。检查标准：锚杆托板要用木板垫实。

6.检查内容：帮托梁（或钢带）距顶间距超过规定。检查标准：不许超过规程规定。

7.检查内容：辅助激光距工作面距离超过规定。检查标准：水平（倾斜）巷道不允许超过200（150）米。

十六、工器具管理

1.检查内容：检测仪器不齐全、不完好、有备用有专用箱。检查标准：必须齐全、完好、有备用一套。

2.检查内容：验收工器具没有在规定范围内存放。检查标准：距迎头50米内存放。

3.检查内容：锚杆机、风动扳手。检查标准：不使用时统一挂在行人帮上。

4.检查内容：备用锚杆机，风动扳手。检查标准：放在距工作面30米内，并且完好。

5.检查内容：其它工器具、洋镐、大锤等。检查标准：必须集中码放。

十七、定置管理

1.检查内容：各工作面要有定置管理图。检查标准：按施工图牌板尺寸制作。

2.检查内容：工作面风水软管要分别在两帮挂整齐。检查标准：各拐角要以直角挂齐，不用时盘好。

3.检查内容：各工作面要有小件材料货架。检查标准：3组以上。4.检查内容：工作面各种支护材料要按定置管理图码放。检查标准：必须按定置管理图码放。

5.检查内容：巷道进度牌必须跟到位，洁净无灰尘。检查标准：距工作面不超过5排。

通风队精神文明建设考核办法 篇8

根据矿班组建设管理实施办法及考核细则的文件精神，为不断提高我队班组建设的质量和水平，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升区队整体安全管理水平，特制定本办法。

一、班组建设的目标

深入推进“四五六”班组建设管理模式，坚持安全、工作、学习、活动四位一体；创建学习、安全、创新、专业、和谐“五型班组”；构建班组建设组织、制度保障，现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系狠抓班组对标管理。生产一线班组要紧扣“安全生产、单产单进、成本管控”上水平；生产辅助班组要紧扣“设备三率、安全运行、系统顺畅”树标杆；地面班组要紧扣“服务一线、环境美化、优质高效”争一流，不断提升班组建设质量和水平，切实发挥班组安全管理作用。

二、成立领导小组

组长：艾学贤刘文平

副组长：张东辉张俨平王晓桐

成员：孙学海彭正明王志伟、马新鹏石 贤

刘金泉张贤伟马生强

领导小组负责班组建设的具体实施和考核检查工作，党员干部要发挥模范带头作用，做好责任区内的各项工作。

三、班组建设要求

1．班组员工培训。推广班前会“2-20-8”模式，抓好岗前风险辨识、“四个一”培训、安全生产安排部署等工作。班组长加强对班组中作业人员的现场安全教育，重点是现场操作、应知应会、现场急救、风险和安全工作程序的培训教育，并对班组员工的安全绩效进行动态考核。

2．班组生产任务。保质保量地完成当班生产工作任务。班组文明生产好，现场管理标准化。按照现场“五达标”的要求，每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量等进行验收和评估。

3．班组安全管理。严格按安全质量标准化要求组织当班安全生产，当班杜绝“三违”现象和各类安全隐患，做到上标准岗、干标准活、交标准班和“三不伤害”。加强现场安全管理，班组党员、网员、岗员作用发挥好，身边无“三违”。

4．班组经营管理。认真开展过程质量管控活动，抓好班组质量管理，确保各班次生产质量、工作质量。强化以岗位为核心的精细化管理，班组材料消耗控制在指标之内。积极组织员工参加公司和区队（科室）开展的各项劳动竞赛、技术比武等。

5．班组文明建设。及时掌握班组员工的思想动态，配合所在区队（科室）做好员工思想工作。每季度员工思想工作和“家访”率合计达到20%以上。班组内无各类纠纷、员工不服从工作分配、员工间推诿扯皮等现象，形成员工文明向上、队伍团结协作、班组和谐共荣的良好氛围。

四、班组建设基本措施

1、制订班组建设和班组安全管理的具体实施方案。

建立完善班组安全管理制度，制定班组安全管理实施计划，做到各项安全制度齐全，安全管理目标明确，责任落实到位，以现场管理为基础，以安全质量标准化为重点，同时充分发挥班组内部“党

以现场管理为重点，组织落实和执行安全质量标准化有关规定，逐步实现质量管理工作制度化、标准化、规范化，并做好考核工作。

4、积极组织开展班组竞赛活动。紧紧围绕现场管理中的关键及薄弱环节，开展多种形式的劳动竞赛。

5、组织班组成员积极参加安全技术和文化学习，推广先进经验和先进工艺技术。组织本班组员工开展技术比武、岗位练兵和“双增双节、技术革新、修旧利废、合理化建议”等活动。

6、关心班组成员的思想、工作、学习和生活，做好员工思想政治工作。认真组织好班组的政治活动，及时表扬好人好事，严格执行劳动纪律，充分调动班组成员的工作积极性。

7、认真召开班组班前会、生产会议、班组骨干会、质量和事故分析会，配合区队开好民主生活会。

六、班组建设考核

班组建设考核由本队领导小组负责，每月末对各班组按照考核细则进行班组安全生产考核，考核实施百分制，所在班组每扣一分罚款10元，考核与每月的绩效奖挂钩兑现，对得分低于70分的班组取消优秀班组评选资格。

根据每月班组考核情况，每个季度进行一次优秀班组评选，对

于表现优异的班组，给予相应的奖励。

机电队

文明有礼考核办法 篇9

第一章总则

第一条为了实行规范化管理，全面提高单位文明程度，提升单位工作人员的文明素质，促进各项工作的顺利完成，特制定本考核办法。

第二条本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立社会主义荣辱观，以“推进作风建设活动”为目标，充分发挥文明科室和文明员工的示范作用。

第三条文明科室是在科室建设、政治学习、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩，成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明员工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。

第二章组织机构

第四条为认真实施文明科室和文明员工评选活动，机关成立文明科室和文明员工评选工作领导小组（以下简称双文明评选工作领导小组）。院长、党委书记葛玲花任组长，副院长徐艳霞任副组长，李金芳 朱马德里 香金元 梁菊梅潘丽 王晓龙为成员。

第五条各科室负责人是争创文明科室和文明员工的第一责任人，全面负责本科室的文明科室和文明员工建设工

作。

第三章文明科室评选细则

第六条文明科室评选范围包全院各科室。

第七条基本条件：

（一）科室建设。注重思想、政治和文化建设，积极投入机关规划建设，能够紧紧围绕机关中心任务开展工作；坚持民主集中制原则，科主任善于掌握和解决本科室人员思想问题，关心科室人员的成长进步；科室人员集体观念强、爱岗敬业，恪尽职守，工作中坚持高标准、严要求，有较强的工作责任心，无重大责任事故。

（二）政治学习。科室人员认真遵守学习制度，积极参加政治理论和业务知识学习，宣讲党的路线、方针和政策；科室人员积极参加学习和集体活动，不无故缺席；认真做好读书笔记和撰写心得体会，学习方法得当，效果明显。

（三）工作业绩。科室工作职责、工作目标和工作任务明确，科主任能够以身作则，真抓实干，所属人员工作积极性高；服务意识强，工作实绩显著；科室人员团结协作，锐意进取，努力提高工作质量和办事效率，积极完成各项工作任务，没有误时、误事现象。

（四）和谐有序。科室人员有良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生整洁，遵守社会公德，爱护公共财物；科室人员衣着得体，仪表端庄，举止文明；科室秩

序井然，工作时间严肃认真，上班时间不迟到早退，不上网聊天，不炒股，不玩游戏，不做与工作无关的事情。

（五）遵纪守法。注重法制教育，科室人员法制观念强，自觉学习法律法规和参加普法学习教育；科室人员严格遵守法律法规，认真遵医院的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。

第八条否决条件：

（一）科室人员有违法违纪的。

（二）科室人员服务意识不强，工作质量不高，工作失误、失职，被投诉查实的。

（三）科室人员不服从组织分配、管理，对开展正常工作造成较大影响的。

（四）科室人员违反县委、县政府“六条规定”的。

（五）经双文明评选工作领导小组认定的其他事宜。

第四章文明员工评选细则

第九条文明员工评选范围包医院1全体工作人员。

第十条基本条件：

（一）思想品德。思想正、作风好、积极宣讲党的路线、方针、政策，自觉抵制有悖于四项基本原则的思想和言论；热爱集体，关心单位发展，积极献计献策，自觉维护单位利益；积极参加组织活动，主动向组织靠拢，不参与封建迷信活动，见义勇为，扶贫帮困。

（二）爱岗敬业。热爱本职工作，忠于职守，精益求精，具有较强的工作能力和开拓创新精神；工作时间认真履行职责，不嘻笑喧闹，不串岗闲聊，不做与工作无关的事，工作任务按时按质完成；平时注重学习，积极参加单位组织的政治学习和业务知识学习，深入基层调查研究。

（三）举止文明。有良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生整洁，不乱丢乱扔，不浪费水电，爱护公物；衣着整洁，仪表端庄，讲文明、讲礼貌，言行得体，符合规范；安全防范意识和责任意识强，无安全隐患和安全事故发生。

（四）团结协作。有大局意识，服从组织安排，积极完成领导交办的各项工作任务；团结友爱，互助协作，有较强的团队意识和协作精神；服务意识强，认真落实保密制度，无投诉事件和泄密现象发生。

（五）遵纪守法。平时注重法律法规的学习，自觉参加普法学习教育；严格遵守法律法规，认真遵守单位的各项规章制度；自觉遵守劳动纪律，无迟到、早退现象，上班时间不玩游戏、不炒股、不上网聊天等。

第十一条否决条件：

（一）工作人员有违法违纪的。

（二）工作人员有违反市委、市政府“六条规定”的。

（三）工作人员在工作中有失职、渎职的。

（四）工作人员不服从组织安排而造成一定影响的。

（五）工作人员服务意识差，被投诉而查实的。

（六）经双文明评选工作领导小组认定的其他事宜。

第四章附则

第二十三条本办法由医院评选工作领导小组办公室（文明办）负责解释。

第二十四条本办法自印发之日起实施。

文明创建工作考核奖惩办法 篇10

为强化公司精神文明创建工作检查考核力度，建立工作长效机制，进一步激发调我单位文明创建工作积极性和主动性，结合分公司实际情况及上级有关精神文明创建和及创卫等有关工作要求，制定本考核奖惩办法。

一、组织机构

成立XX公司文明创建工作考核小组。组长：XX 成员：XXXX 小组设在办公室，负责日常工作的组织、协调、督促、检查。

二、检查考核内容

（一）环境卫生

办公区、生产区、家属区干净整洁，环境优美。

1、公司各部室内部卫生、过道走廊以及厂区环境卫生和绿化等责任区环境卫生。

2、泵站、生产区、施工现场环境卫生。

（二）劳动纪律

严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无迟到、早退、旷工等情况发生，工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票打游戏、玩手机等违纪现象发生。

（三）安全生产

严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流程，落实安全生产责任制，杜绝较大安全生产事故，避免出现人身伤亡事故发生。

（四）优质服务

优化服务流程，建立优质服务快捷通道；遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装规范，文明礼貌，服务热情，无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、媒体曝光等有损企业形象的不良反映。

（五）基础管理

切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理，维护队伍稳定，确保工作有序；认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信息的收集、报送、整理、归档工作；认真落实上级及公司有关工作要求，确保各项工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分。

三、考核标准

文明创建工作考核打分表(详见附件)。

四、考核奖惩方式

（一）分公司每月组织人员对各班组文明创建工作进行一次集中检查考核，综合考核情况对各班组进行分类定级（优、良、差），在板报上公布。

（二）考核得分第１名的班组，分公司给予100元/次的奖励。分类定级被评为“差”的班组通报批评，限期整改。

（三）文明创建工作每月一考核，一个季度一兑现。兑现工作由办公室负责。

附件：

XX公司文明创建工作考核打分表

评分标准：优秀90-100 良好75-89 差74以下

文明单位创建工作奖罚制度

为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，创建市级文明单位，提高全体员工文明素质和道德水平，树立良好的企业员工形象，推进精神文明建设，特制定本制度。

一、全体员工都要认真学习《公民道德建设实施纲要》，落实《文明市民行为规范》，不断加强道德教育，提高自身素质。

二、全体员工都要积极参与文明单位创建活动，争创文明工地、文明部室、文明楼院、文明家庭，争做文明职工，对获得称号的单位和成绩突出的个人给以表彰或奖励。

三、公司全体职工要积极参与文明单位创建活动，（一）在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为创建工作先进个人和集体的，在年终总评时进行表彰和奖励。

（二）在创建活动中，事迹典型被各级新闻媒体表扬或受到社会赞扬（赠送锦旗）的，视情节进行表彰，并在年终给予奖励。

（三）见义勇为，扶贫帮困事迹突出，受到社会赞誉的，视情况及时向有关部门报告或进行表彰，并酌情给以物质奖励。

四、下列情况属实，将按有关规定进行相应处罚。

（一）文明单位创建活动中，未完成工作任务，影响或损害单位整体创建工作的，年终不得评为先进，适当扣减当月奖金，并在年终考核中不得评为优秀甚至合格。

（二）不能自觉遵守《公民道德建设实施纲要》和公司机关文明服务行为规范的，行为恶劣受到新闻单位曝光批评或社会批评，影响公司荣誉，损坏公司形象的，予以通报批评或视情节处以经济处罚直至纪律处分。

（三）在社会活动中，见危不救，遇难不帮，影响恶劣的，视情节予以通报批评直至党纪、政纪处分。

（四）在优质文明服务工作中，违反职业道德的，给予扣除当月奖金处罚，情节严重的予以停职直至开除处分。