顶板管理隐患处理、监督检查制度（精选12篇）
顶板管理隐患处理、监督检查制度
永定县鲤坑煤矿有限公司
2011年10月8日
顶板管理隐患处理、监督检查制度
一、顶板管理隐患处理
1、老顶来压时的压垮型冒顶预防
压垮型冒顶是指因工作面支护强度不足和顶板来压引起支架大量压坏而造成的冒顶事故。预防方法如下：
（1）采煤工作面支架的初撑力应能平衡垮落带直接顶及老岩层的重量。
（2）采煤工作面的初撑力应能保证直接顶与老顶之间不离层。（3）采煤工作面支架的可缩量应能满足裂隙带老顶下沉的要求。
2、破碎顶板大面积漏垮型冒顶预防
由于煤层倾角大，直接顶又异常破碎，工作面支护不及时，在某个局部地点发生冒漏，破碎顶板就可能从这个地方开始沿工作面往上全部漏空，造成支架失稳，导致漏垮型工作面冒顶。预防漏垮型冒顶的措施有：
（1）先用合适的支柱，使工作面支护系统有足够的支撑力和可缩量。
（2）顶板必须背严背实
（3）严禁放炮、移溜等工序弄倒支架，防止出现局部冒顶。
3、采煤工作面局部冒顶事故预防
局部冒顶多发生在工作面上下端头、煤壁区、放顶区等地点，许多垮面事故是由局部冒顶发展而成的，一般预防措施如下：
（1）预防彩煤工作面冒顶的一般措施。
①支护方式需和顶板岩性相适应，不同岩性的顶板要采用不同的支护方式。②采煤后要及时支护。一般要采用超前挂金属探梁或打临时支柱的办法及时支护，防止局部冒顶。
③工作面上下出口要有特种支架。一般要在上下出口范围内加设抬棚或木垛等，加强支护。
④防止放炮崩倒棚子，一是炮眼的布置必须合理，装药量要适当。二是支护质量必须合格，要牢固有劲，不能打在浮煤浮矸上，三是留出炮道。如果放炮崩倒柱子，必须及时架设，不充许空顶。
⑤坚持执行必要的制度。例如，敲帮问顶制度、验收支架制度、岗位责任制、顶板分析制度和交接班制度等。应严格遵守作业规程和操作规程，严禁违章作业。
顶板控制要细心，“敲帮问顶”需注意；声音清脆顶板好，空洞响声有问题
（2）预防镶嵌形顶板局部冒顶的措施。
①从地质方面要尽量可能查明是否有镶嵌形（俗称锅顶）顶板结构，以便在制定作业规程和操作规程，以及选择支架型式时，制定出针对性的措施和作出有针对性的设计。
②选择支架型式时，必须选定能及时支护，超前支护的支架型式。③明确规定支护操作人员必须首先安置探板、挂梁，不得在无支护区工作，其它人员，如攉煤工等均不得在无支护区工作。
（3）预防脆性支架突然折断造成局部冒顶的措施。①木顶梁（大板梁）必须平行木纹理加工。②带有疤痕的木板梁绝对禁止使用。
（4）预防局部空顶（空洞）冒落冲击造成局部冒顶的措施。①从支护方法上采取措施防止漏顶空顶。对顶板局部破碎处，采取超前支护的方法，将顶板扦严背实，防止漏顶。如掏梁窝的办法。
②对漏顶采取封堵措施。对漏顶，不能任意扩大，形成大面积、大高度的空洞。可用撞楔法和用泡沫封堵材料进行封堵。
③对已形成的空洞应采取预防冒落冲击的措施。在单体支柱的工作面，空洞下的特殊支架必须是木垛。
（5）预防采煤工作面过断层时冒顶的措施。
①过断层前，应先摸清工作面与断层走向的交角，交角越小，工作面越危险，冒顶的可能性越大。断层落差小的可直接采过去，落差较大的要采用挑顶卧底，工作面要加强支护。
②在断层破碎地点，要垂直断层面打带帽顶柱，柱根要支在硬底上，在断层两侧都要打木垛。
③挑顶过断层时要丢底煤，支柱要穿木鞋，防止下沉卧底，过断层时要丢底煤，为防止顶煤落下造成空顶，留顶煤处要刹严刹紧。
4、掘进工作面冒顶的防治（1）掘进头冒顶事故的防治措施：
①坚持敲帮问顶。上班进入掘进工作面后，在打眼放炮前后均应敲帮问顶。
②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架，必须先处理后施工。
③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。当迎头掘进中空顶面积超出规定的要求，或顶帮比较破碎时应及时设支架棚子支护裸露的顶板。背顶封帮要严实，切忌虚设。
④加强对巷道迎头附近围岩稳定状况的观察。如果顶板松软，或巷道接近断层时，应采用前探梁支护顶板，并缩小棚距。⑤掘进工作面放炮崩倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢。⑥厚煤层中下分层顺槽掘进时，事先要探明顶板冒落矸石的压实情况，掘进中要及时对前方老巷、构造等情况及时观察，并及时制定有效控制措施。
⑦在大倾角煤层中掘进顺槽时，如果是破顶掘进，则要随时随刻注意支架封顶情况，出现空顶要及时打木垛封顶。如果发现上帮破顶处支架受力、变形较大，应及时加大斜撑或抬棚，提高支架的侧向承载能力。
（2）掘进巷道冒顶事故防治措施：
①可能的情况下巷道应布置在稳定的岩体中，并尽量避免采动的影响。
②巷道支架应有足够的支护强度以抗衡围岩的压力。
③巷道支架所能承受的变形量，应与巷道使用期间围岩可能的变形量相适应。
④尽可能做到支架与围岩共同承载。支架选型时，尽可能采用有初撑力的支架；特别注意顶与帮的背严背实问题，杜绝支架与围岩间的空顶与空帮现象。
⑤凡因支护失效而空顶的地点，重新支护时应先护顶，再施工。⑥巷道替换支架时，必须先支新支架，再拆老支架。
⑦在易发生推垮型冒顶的巷道中要提高巷道支架的稳定性，可以在巷道的支架之间用拉撑件连接固定，增加架棚的稳定性，以防推倒。倾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架间拉撑件的强度、密度要适当加大。
（3）掘进巷道交叉点处冒顶事故防治措施： ①开岔口应避开原来巷道冒顶的范围：
②必须在开口抬棚支设稳定后再拆除原巷道棚腿，不得过早拆除，切忌先拆棚后支架棚。
③注意选用抬棚材料的质量与规格，保证抬棚有足够的强度。④当开口处围岩尖角被压坏时，就及时采取加强抬棚稳定性的措施。
（4）掘进巷道过断层等构造变化带时的安全措施。
①加强巷道掘进地段的地质调查工作，特殊地段，应当有相应的针对性措施，否则不能开工。
②巷道在破碎带中掘进，应做到一次成巷，尽可能缩短围岩暴露时间。
③施工中严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。④掘进工作面临近断层或穿断层带时，巷道支护应尽量采用砌璇或U型钢可缩性支架支护，棚距要缩小。
⑤减少放炮装药量，除低因放炮对断层附近破碎顶板的震动。⑥减少空顶距离，及时支设临时支架，永久支架要跟上，滞后距离不得大于2-4m。
⑦巷道支架背板要严实，一方面提高支架对围岩的支护能力，另一方面要防止掘进中漏顶或漏帮。
⑧当断层带处顶板特别松软、破碎时，要采用超前探梁支护的办法管理端面不稳定顶板，即用长5m左右的钎杆沿支架顶梁的周边把断层破碎带处顶板裂隙圈起来。
⑨在掘进迎头挖柱窝时，要先架好探板式撞楔，然后人在撞楔下工作。⑩在顶板岩性突变地段，要及时打点柱支护突变带顶板。对伞檐状危害岩要及明敲掉，敲不下时，要在伞檐下打上撑柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。
⑩巷道临近断层等构造带时，放炮前还必须检查掘进头瓦斯等有害气体的积存情况，工作面附近20m内瓦斯等有害气体浓度不得超过1%。如果断层与某含水层有水力联系，事先还必须做好断层水的疏排工作。
（5）掘进巷道在开帮或贯通时的安全措施
①选好开帮和贯通的地点，要选在顶板和地质条件比较好、远离交岔点与停采线、煤柱等各种受集中承力影响的地方。
②要在贯通前进行超前探测，在两巷贯通前15m打好超前钻，探钻眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以观察异常。贯通掘进时放小炮，贯通后再刷大，防止冒顶。
③开帮贯通与被开帮贯通的巷道之间要保持一定的夹角。夹角在45°-90°之间为好。
④开帮贯通点附近的支架要加固好，要将受施工影响的棚子进行加强，其方法有挑棚、打点柱、设木垛等。
⑤开帮贯通巷道的交接处要及时扶上抬棚，抬棚承载能力应视围岩性质而定，一般选择大于正常支护材料承载能力的2-3倍。
⑥要处理好被透点的积水及瓦斯等有害气体。
5、巷道维修冒顶事故的防治
（1）维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。
（2）扩大和维修井巷连续撤换支换时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷人员能撤退的出口。在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。
（3）撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行；不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点安全。
（4）维修倾斜井巷时，应停止行车；需要通车作业时，必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。
二、监督检查制度
1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安监科，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关班组下发整改通知，班组接到整改单后必须组织人员及时整改；未及时整改隐患者，每条隐患按 50 元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。
2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。
3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金 1000 元，副职押金500元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各班组进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的班组，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的班组，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。
4、各采煤、掘进队及其他班组每天要对所管辖区域的顶板进行 一次分析。发现问题，立即采取有效措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导组备查。
5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。
三、本管理制度自颁布之日起执行，本制度中其他未序事项均 按《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿有关规定执行。
永定县鲤坑煤矿有限公司
关键词：建设工程,招标投标,问题,对策
0 引言
当前建设工程领域频发腐败案件, 许多重大工程建设都有违纪违法的影子, 工程建设与腐败已经达到如影随形的地步, 建设工程领域已经成为反腐的前沿。建设工程领域的腐败现象突出表现在工程承包发包环节, 针对此种现象, 各地普遍采取了建立有形建筑市场, 加强对工程项目招标投标管理的措施, 以期遏制建设工程领域的腐败现象[1]。实践证明, 加强投标招标管理, 提高招标投标的透明性, 是惩治建设工程领域腐败的有效方法。就目前国内工程建设招投标总体形势看, 仍然存在着许多严重的问题, 严重违背了政府实行招标制度的初衷, 对工程建设质量也造成了不利影响。
本文主要探讨了当前建设工程招投标中主要存在的问题, 并提出具体对策, 旨在加强建设工程招投标管理, 预防腐败, 确保工程建设质量。
1 国内建设工程招投标中存在的问题
就我国目前建设工程招投标而言, 招标投标的过程中普遍存在不规范的问题, 并且涉及面广, 较为严重。建设单位与投标单位是招投标活动的主要参与者, 招标投标中的问题也集中表现在这两个参与主体方面。
1.1 建设单位存在的主要问题
招投标活动的投资主体即建设单位, 在招投标活动中, 建设单位为了保护自身利益, 很大程度上会采取一系列有利于降低建设成本的措施, 如压级压价等。这些违背国家招投标规定措施通常不但会增加投标企业的投标成本, 还会严重损害投标企业的合法利益。建设单位在招投标活动中存在的问题主要表现在以下方面:首先, 招标活动中虚假招标、暗箱操作等现象突出。在实际招标活动中, 如规避招标、明招暗定、过程干预、合同签订不规范等等。在规避招标问题上通常表现为利用图纸变更规避招标。在项目前期立项阶段, 设法将工程概算降低到工程限额以下, 以达到自行发包的目的, 在确定施工单位并签订合同后, 通过不断变更设计, 调整基建规模不断追加投资额, 达到规避招标目的。建设单位的明招暗定突出表现在排斥符合投标条件的潜在投标人方面。如招标信息不公开、公开时间较短、设置苛刻的投标条件或提前为某投标方量身定做串通招标等[2]。毋庸置疑, 建设单位采取的这些措施完全有悖于政府对招标投标活动的规定, 目的也是为了满足自身的非法需求, 建设单位在招投标活动中存在的问题已经成为建设工程方面滋生腐败的温床, 遏制建设工程领域的腐败问题, 必须解决建设单位在招投标活动中存在的问题。
1.2 投标单位存在的主要问题
投标单位是招标活动的竞争者, 与招标单位不同, 由于建筑市场中存在“僧多粥少”的现象, 导致不同投标单位之间存在激烈的竞争关系, 这就容易诱发一些问题。从我国投标活动整体情况看, 投标单位存在的问题主要表现在以下方面;首先, 不正当竞争现象严重。在实际投标活动中, 投标单位围标、串标、陪标现象依然存在[3]。投标人通过建立价格同盟控制中标价格, 达到抬高中标价, 轮流做庄共享利益的目的, 使国家利益受损。其次, 贿赂评委, 一些投标单位不在提高施工水平、完善施工方案上下功夫, 而是与建设单位相互串通, 贿赂评委, 或让建设单位有意对评委施加影响, 通过徇私舞弊的办法谋取中标。第三, 为谋取中标、盲目压价。投标单位不去认真仔细地研究招标文件中设定的条款, 而是盲目投标, 为了获取施工任务而竞相降价, 这种盲目投标和片面压价的不良倾向, 直接影响到工程质量和招投标工作的声誉。
2 招投标中问题产生的原因
招投标中问题产生的原因具有多样性, 应全面看待, 总的来说, 招标体制的缺陷、法律体系的滞后、监管制度的缺失是导致招投标中问题产生的三个主要原因[4]。
2.1 法律体系滞后
在招投标活动中, 很多行为和交易都不能受到法律的有效制约。由于法律的滞后性, 招投标过程中出现的问题无配套措施不能予以解决, 更不能以一个裁判者的角度给予科学准确的交易准则, 造成了招投标活动无相关制度约束。即使有的活动会有相关法律, 但却因为法律法规与实际情况作用并不能很好的结合, 配套规章制度不完善, 在这种情况下, 招投标活动也难以以公平公正、安定有序的状态呈现在人们面前。这都是我们在进行招投标活动时, 必须予以重视的法律问题。
2.2 监管制度缺失
监管制度的漏洞在很大程度上助长了各种招投标不良现象的滋生。制度由于只注重形式而忽视对实质的制约, 使其很难深入实际来解决招投标活动中所遇到的具体问题, 在问题出现后并不能行之有效地进行监管制止再次发生。每次不良现象出现, 我国更多地是选择经济惩罚, 这是非常不明智的, 低风险的违法和不良行为带来高收益, 这样的措施是完全不能制止大部分铤而走险的违反者的。忽视就是纵容, 对监管的缺失是招投标活动的一大弊病。
3 改善现行招投标的措施
3.1 规范招标人、投标人的行为
招标人方面:加强招投标法律知识宣传, 严格贯彻落实招投标信息公开制度, 相关部门要加大督查力度, 细化信息公开的内容, 规范招标行为。投标人方面:加大对违规行为的惩处力度, 健全企业信用管理制度, 完善投标管理制度, 建立投标投诉举报机制, 严惩投标弄虚作假行为, 创造良好的市场竞争环境。
3.2 规范招标代理行为
重视招标代理机构的资格认定工作, 严格市场准入, 落实招标代理公司项目负责人制, 对经办人员身份进行备案, 严防资质挂靠。加强信用管理, 促进招标代理企业守信经营。加强从业人员培训, 努力提高从业人员综合素质, 提升招标代理工作整体水平。对招标代理机构工作进行定期检查, 通过加强监督提高其守法经营意识, 促进招标代理机构行业自律。
3.3 严格完善招投标业务监督管理工作
要想使有形建筑市场得到进一步完善, 就必须按照法律规定的每一个环节进行招标管理, 确实做到依法行政, 实时有效规范各方行为。为了做到上述所提出的要求, 监管部门就必须做到以下几个方面:首先, 必须依法审查招标资格和条件, 凡是违反建设程序不符合招标条件的单位都禁止组织招标活动。其次, 信息发布要公开, 招标信息公开是对招标活动的一项基本要求, 招标信息公开透明, 有利于社会各方监督招标人, 同时也使得投标方获取招标信息变得更加方便快捷, 吸引更多的投标人前来竞标, 真正体现招投标公开、公平、公正的原则[5]。此外, 对于招标文件的审查要严格, 招标文件是招标全过程的依据, 凡是与法律法规具体规定相违背的文件一律不得使用, 严防在招标过程中出现量身定做资格条件、排斥潜在投标人等各种违法行为出现。与此同时, 备案制度也是招标活动中必须予以强化的一方面。落实强化备案制度, 不具备招标条件不开标, 不备案不开标。不仅如此, 完善信用档案制度也是迫在眉睫的。建立诚信档案, 把投标人的不良信用信息记录其中, 在全社会予以公开。情节严重者予以吊销资质证书的处罚, 真正使其不敢违法等。通过各种途径来查处各种违法行为, 严格依法监管。最后, 各行业行政、纪检等各监督部门要互相配合, 联合执法。采取多管齐下的监管方案, 有效治理各种违法招投标行为。
3.4 对评标专家管理的强化
在招投标活动中, 对评标专家的管理进行强化是一项重要内容。
第一, 科学、合理设置专家专业分类。评标专家的素质和质量直接决定着评标活动的质量, 要想评标活动得到质的飞跃就必须严把评标专家审查关, 把真正懂得专业知识和法律法规的人吸纳进来, 让他们在评标活动中能够充分发挥个人的自身价值, 确保招标活动的顺利进行[6]。
第二, 专家考评要科学谨慎。在选取相关专家的过程中, 要严格按照规定把有真才实学的进步创新人才招纳进评标队伍, 而那些只有文凭不专业的人则要迅速地排除在专家队伍之外。
第三, 对专家的保密制度进行完善。以此确保在抽取专家的过程中活动具有公平性、保密性。
第四, 专家要进行不断的学习培训, 提高自身素养。专家的不断学习, 能够吸收更多更广泛的新知识, 而停滞不前则会导致素质降低或者跟不上评标工作的需求。定期的考核抽查, 严格依法控制优标低评等不良行为, 一经发现, 则清出专家库。
3.5 大力推行电子化招标
电子化招标在一定程度上非常有效地减少了人为干扰, 管理显得更为科学。然而在电子化投标中, 要用积极的措施来预防串标行为:
第一, 电子化招标文件在网络上公开, 人们可以通过网络来满足人们对招标途径、形式采取多样性, 深入了解参与投标人群, 避免各种不良行为发生。
第二, 关键是要制作电子投标文件。在建设工程招标投标活动中, 投标人要按照统一标准制作投标文件, 不得出现带有企业标识等的文字图片, 专家暗标评审, 防止人为干扰的情况出现。
第三, 评委电子化随机抽取, 用电脑系统抽取评委人员, 名单要进行保密, 严防收贿受贿行为出现。
第四, 电子化评标, 建立相应的评标系统, 在系统中导入投标文件, 然后交由专家评审操作, 其余各项计算工作由电脑进行, 这种措施在很大程度上提高了效率, 使评标工作变得简捷公正。
4 结语
我国在进行招投标活动时, 必须对招投标制度进行不断地完善和改进, 要根据实际情况中出现的具体问题具体分析, 以科学、高效、便捷的措施来组织招投标, 加强各方面的监督管理, 规范参与各方行为, 严格依照法律法规遵守建筑市场秩序, 在公平、公正的环境中推进招投标工作的顺利进行, 以促进我国建筑行业不断向前推进。
参考文献
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[2]钟阳.建设工程招投标存在的问题与对策[J].辽宁科技大学学报, 2009 (2) :210-212.
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[4]邓伟.规范政府投资项目招投标工作的思考[J].重庆行政 (公共论坛) , 2014 (6) :48-50.
[5]邱桂娜.工程招投标过程存在的问题及对策[J].广东建材, 2011 (1) :85-88.
安全检查管理制度 目的：发现和查找公司内各种隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，特制定本制度。范围：本制度适用于利津石油化工厂有限公司的安全管理。3 安全生产检查的内容
3.1 查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于制止。
3.2 查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况。查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
3.3 查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位，做与生产、工作无关的事。3.4 查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程，对安全工作先进个人是否及时做到了表扬和奖励，对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
3.5 查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；厂房建筑有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠，跑冒滴漏是否控制到规定的标准以下等。4 综合安全生产检查的形式 4.1 综合安全生产大检查：
4.1.1 公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责召集有关部门参加，组成检查组进行检查。
4.1.2 周六安全检查：每周一次（特殊情况除外），由安监科组织有关车间负责人进行安全检查。如遇装置检修改造等情况，由安监科组织进行专项安全检查。
4.1.3 车间安全生产检查：由车间主任负责组织人员进行检查。车间每周组织一次区域内全面安全自查，并对检查整改情况做好记录。4.1.4 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织人员进行，每年至少2次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、仪表设施、机械设备、安全装置以及防火防爆等进行专业检查。
4.1.5 季节性检查分别由各职能部门的主管领导，根据本地的地理和气候特点组织本系统人员，春季做好防火防爆、防雷电安全检查工作；夏季做好防雨防洪、防中毒防暑降温安全检查工作；秋季做好防雨防洪安全检查工作；冬季做好防风及防冻防凝保温安全检查工作。
4.2 经常性的安全生产检查：
4.2.1 每一个生产工人都必须坚持执行班中巡回检查制。4.2.2 每一个班组都必须坚持执行交接班安全检查制。安全生产大检查要执行领导与职工相结合；普通检查与专项检查相结合；经常性检查与临时检查相结合；检查与整改相结合。科室、车间对公司月检、周检和其他安全检查中查出的问题要及时整改，对当时无法整改的问题要以书面形式报安监科，对存在的问题做好相应的安全防范措施，并分别纳入计划检修、大检修内，进行限期解决。对查出的不安全因素，一定要做到四定（定项目、定时间、定人员、定措施）、三不交（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到科室，科室能整改的不交到公司）。
事故隐患管理制度 1 主题内容与适用范围
本制度规定了事故隐患的定义、分类登记、上报、整改。本制度适用于利津石油化工厂有限公司各级事故隐患管理。2 术语分类
事故隐患──能导致事故发生的因素。2.2 分类
2.2.1 根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可 能导致事故损失的程度分为五级：
⑴特大隐患，是指可能造成E级风险（不容许风险）的事故隐患。⑵重大隐患，是指可能造成D级风险（重大风险）的事故隐患。⑶较大隐患，是指可能造成C级风险（中度风险）的事故隐患。⑷一般隐患，是指可能造成B级风险（可容许风险）的事故隐患。⑸微小隐患，是指可能造成A级风险（可忽略风险）的事故隐患。3 管理职能
3.1 公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
3.1.1 公司各部门和车间负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。
3.1.2 公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向主要负责人、分管领导、安监部门和所在单位负责人报告。
3.1.3 各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工及时采取防范措施，立即组织整改，及时消除生产和施工中的不安全因素，以保障员工生命和公司财产的安全。3.1.4 公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
3.1.5 公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用，用于解决事故隐患，通过技术改造和产业升级，消除事故隐患，最终实现“本质安全”的目标。3.2 事故隐患的评估
公司排查出重大隐患后，要将隐患的现状及产生的原因、危害程度、危害范围、治理方案等及时上报上级有关部门，治理结束后，企业应当委托具备相应资质的安全专家对隐患治理情况进行评估。
对于其它暂时无法整改的一般隐患，由各单位自行组织评估，较大以上事故隐患由安监科组织人员进行评估。评估完成后，根据评估情况，确定相应的安全防范措施。4 隐患登记与上报
4.1 各单位在安全检查中发现的隐患，根据其起因物和危险程度分类，研究整改措施，订好整改计划，落实责任人，登记在《车间安全检查整改台帐》上。4.2 较大以下隐患上报
车间检查中发现的较大以下隐患，车间除填写《车间安全检查整改台帐》外，还应报安监科和相关科室，由隐患所属单位负责人组织整改落实。4.3 重大以上隐患上报
重大隐患报告一式三份，由隐患所属单位填写《重大隐患报告单》，由车间、科室负责人认定签字，报安监科，由安监科报公司安委会确定最终处理意见，组织有关单位制定、实施事故隐患治理方案，并报上级主管部门备案。一份返回隐患所属单位，一份返回事故调查组织部门，一份连同其他资料存档。4.4 填报要求
4.4.1 各单位对查出的隐患暂时无法整改的，在填写《车间安全检查整改台帐》、《重大隐患报告单》时，必需字迹清楚，措施得当。
4.4.2 安监科及相关部门负责对重大以上隐患和暂时无法整改的隐患进行分类分级登记，建立隐患信息档案。
4.4.3 安监科负责每季、每年对公司内事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前，将各季度安全生产隐患排查治理情况进行汇总。对于重大以上事故隐患，按照重大事故隐患报告规定的内容及时向上级主管部门报告。5 隐患整改
5.1 隐患整改应执行“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）和“三不交”（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到科室，科室能整改的不交到公司）的原则逐级组织力量进行整改，对较大以下的隐患整改要求达到100%，对已整改消除的隐患经安全生产监督科复检后，在《车间安全检查整改台帐》上予以消除。重大隐患消除后，应由安委会负责人组织验收后，予以消号。5.2 安监科查出的事故隐患，对所在单位下发《事故隐患整改通知书》，一式二份，一份交整改单位，一份存根。隐患所属单位接到《事故隐患整改通知书》后，要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安监科和相关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限将《事故隐患整改通知单》和整改情况返回安监科的单位，对其处于50元罚款，因此而导致事故发生的，将追究隐患所属单位负责人责任。5.3 对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的单位，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人50—500元的奖励。对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的单位或员工，根据贡献大小，给予200—2000元的奖励。
为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容
1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。
（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。
（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。
3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。
4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。
5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。二隐患整改
1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。
3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。
一、总则
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现安全隐患，及时采取措施，消除隐患，防止和生产安全事故的发生，保证职工和生产的安全，特制定本制度。
二、职责
1.各部门、车间负责本制度的实施。2.安全管理人员负责本制度的实施、和管理。
3.本公司安全生产直接责任人负责本制度的实施检查、考核。
三、工作程序
1.安全检查的形式：日常、定期、不定期、专业检查四种形式。2.安全检查内容
1)日常安全检查分岗位日检、车间周检、公司月检和安全管理人员现场巡检。2)岗位日检：班组长在每日布置生产的同时，布置安全工作。并同时对岗位范围按“岗位安全检查记录表”对照检查。
3)车间周检：车间每周组织安全管理人员到车间各岗位现场按“ 车间安全检查表 ”进行检查。
4)公司月检：本公司每月由公司组织对车间、部门、仓库进行检查，发现隐患或不安全因素，督促有关部门及时整改。
5)安全管理人员现场检查是安全检查的继续和补充，也是及时发现和排除事故隐患的重要方法，加强现场安全管理，保障安全的有效措施。
四、日常安全检查的主要内容 1.各项规章制度执行情况。
2.生产、施工、检修中的安全措施落实情况。3.生产现场的防爆、防火、防静电安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的完好情况、配备和使用情况，督促纠正各种违规行为。4.连续生产的主要设备运转情况。5.日常安全教育和安全活动开展情况。6.消防器材、设施管理维护情况。
7.根据季节性特点所制订的防火、防爆、防静电、防雷击、防触电、防台风、防暑降温等安全措施落实情况。
8.危化品的管理、贮存、使用和废弃物处理情况。
五、定期安全检查
主要包括季节性检查，节假日前检查和月度安全检查。季节性检查由公司安全生产领导小组有关部门负责人每季至少进行一次，内容为： 1.春季以防触电、安全用电为重点。
2.夏季以防雷击、防台风、防暑降温等为重点。3.秋、冬季以防火、防燥、防交通事故等为重点。
六、节假日前安全检查
每年节假日前，由本公司安全生产第一责任人、或安全直接责任人组织全厂各部门负责人进行全面检查。检查节假日期间值班人员安排、外单位施工人员进公司施工动火、用电监管、要害部门的安全防范、防火、防盗措施的落实情况等。
七、不定期安全检查
主要是对新、改、扩建和技术改造的工程项目投产前的检查、试车运转中的检查，投产运转期间的检查以及检修后的设备在复产前安全检查均属不定期安全检查，检查内容视具体情况而定。
八、专业性安全检查
由公司安全生存直接责任人负责组织各专业人员对电气线路、机械设备、消防设施、压力容器、仓库、运输车辆、房屋等进行专业检查。
九、安全检查的原则
安全检查要坚持领导检查与群众检查相结合，普通检查与专业检查相结合，现场巡检与三级检查相结合，检查与整改相结合的原则。
十、安全隐患的整改程序
1.定期、不定期及专业性安全检查应制定安全检查表，由负责检查人员填写。2.各级检查发现的问题，都应填写在各级的安全检查表上，逐级登记、逐级落实整改。
3.安全管理人员现场巡检发现的问题，直接填入巡检记录表交受检单位进行整改，并存档。
4.定期或不定期的各种检查，发现的问题均以隐患限期整改通知书的形式通知有关部门整改。整改完成后应填写事故隐患整改反馈单,报安全管理人员汇总。
现就某一工程出现的问题及所采取的措施与大家浅谈一下。某一工程分为地上多栋多层、多栋高层及整体地下车库, 地下车库为一层, 整体工程分两期, 一期、二期工程连接采用变形缝连接。其底板、顶板及立墙设五道后浇带及多道加强带组成, 单体面积大, 结构复杂, 顶板施工和部分立墙施工已进入冬季施工, 温度环境恶劣, 难度大。底板采用JS复合防水涂料防水, 车库顶板及顶板梁防水采用渗透结晶涂膜防水, 干粉撒布法, 车库外立墙及部分楼主体墙在145.2米以下采用双组分反应型聚氨酯防水涂料。
第二年4月顶板模板拆除后, 发现车库顶板多处裂缝, 且部分裂缝为贯穿裂缝并伴有漏水现象。
1 简要分析
车库顶板裂缝, 多由于结构降温差较大, 受到外界的束缚而引起的。本工程车库顶板采用JD-水泥基渗透结晶型防水涂料, 顶浆干粉撒布, 盖塑料膜做苯板保温, 负温施工, 施工条件非常恶劣, 非正常施工, 很难达到理想状态。此种材料的特点是:具有二次抗渗、自我修复能力。该种结晶体是一种无机混合材料, 干燥时处于休眠状态;遇水时发生反应。在结构层有空隙和裂缝产生时, 涂料中的活性化学物质即与渗透进来的水再次发生反应可再次生成新的晶体, 这些新生的晶体会沿缝隙进行填充, 直至将缝隙完全填充至无水渗透而停止反应后再次进入休眠状态, 如此多次循环随时可将新产生的缝隙填充自动进行修复, 以达到永久防水的目的。鉴于本材料的特性, 在环境温度回升的条件下, 只要有足够时间, 裂缝在一定的范围内能够自我修复, 达到不渗漏的效果。
2 裂缝处理方案
本地下工程的裂缝与渗漏水的时间有一发展过程, 只有在上部结构封顶、室外回填完成以及地下水压达到设计计算值时, 才能将所有问题显现出来, 由此治理裂缝与渗漏水的时间宜安排在后期进行。另外, 在治理裂缝和渗漏水前, 室内其他工序 (包括压重回填土、地面保护层等) 不宜进行, 否则发生的费用以及延误工期的损失, 将数倍于正常的治理费用。由于顶板上采用水泥基渗透结晶型防水涂料, 部分宽度较小的裂缝能够自我修复。对宽度较大, 无法完全用渗透结晶自我修复的裂缝, 采用以下处理方法进行处理。
2.1 渗漏问题解决方案
2.1.1 JD-水泥基渗透结晶型防水涂料背水面防水
本工程裂缝基本都是0.4mm以下裂缝, 随着时间的推移和温度不断升高, 0.4mm以下裂缝都会逐渐修复。对宽度较大, 无法完全用渗透结晶自我修复的裂缝, 采用背水面做防水层的处理方法进行处理。
a.材料特点。鉴于水泥基渗透结晶型防水涂料含有活性化学物质, 是通过水分 (或湿气) 、游离氧化钙和承压水盐分中的化学物质载体, 向混凝土内部渗透并形成不溶于水的结晶体这一特性, 因此除迎水面防水外, 还可用于背水面防水或作为一种堵漏补充措施。特别是这种材料掺入混凝土后如再次发生渗漏, 则激活了的结晶体会恢复"渗透效能", 不断地充填混凝土中的毛细管路, 从而使混凝土致密, 并增强其抗渗性能。因此水泥基渗透结晶型防水材料的防水作用持续、长久, 如防水涂层不慎遭受破损, 也不会影响其防水效果。
值得提出, 水泥基渗透结晶型防水材料产生的不溶于水的结晶体不会影响混凝土的呼吸能力, 它能保持混凝土内部的正常透气性, 达到干爽、不潮且又能阻挡水分子通过, 因此有一定的抗化学物质腐蚀的能力, 且对钢筋起保护作用。
b.施工方法、工艺及注意事项 (详见具体施工方案)
2.1.2 较宽裂缝的处理方法
对难以自行修复的较宽裂缝, 可采用化学注浆封堵裂缝的方法进行处理。
a.特点:高压注浆堵漏技术是一成熟的技术, 该技术包括高压注浆机、聚氨酯堵漏剂 (水性、油性) 以及配套的施工工艺、止水针头与其它另配件等。高压注浆机注浆压力可达70Mpa, 能深入混凝土发丝裂缝中, 因而可以达到快速止水与堵漏补强的功效。
b.机具:IE-01高压注浆机是专门为灌注聚氨酯类浆液设计的高性能灌注机, 注浆压力高达70Mpa, 是灌注厚、大底板的理想机具, 其性能特点如下:
a.压力大, 可使浆液进入0.02mm以上混凝土的发丝裂缝中, 且深达1000mm;
b.性能稳定, 可连续、高效施工;
c.采用可切换进料方式 (抽吸式) , 可节省倒料时间及材料, 避免材料二次污染;
d.机具体积小, 便于操作及携带 (重量7kg) 。产品采用模组化设计, 便于组装、拆卸和保养;
e.配备专用止水针头, 无需凿槽 (确保结构整体性) , 施工便捷。
2.1.3 材料:
a.技术指标及特性
聚氨酯堵漏剂系多异氰酸酯与多羟基聚醚进行聚合化学反应生成的高分子化学注浆堵漏材料。
Á可根据不同裂缝与渗漏水情况, 选择水溶性或油溶性堵漏剂。其技术指标及适用范围见表1。
b.产品特点。 (1) 亲水性好, 遇水后会立即进行聚合反应, 分散乳化或发泡膨胀, 并与砂石或土固结成弹性固结体, 迅速堵塞裂缝, 永久性止水。 (2) 可控制诱导时间, 产品遇水后的固结时间可控制在几十秒至数分钟。 (3) 膨胀性大, 韧性佳, 无收缩, 与基材黏着力强, 且对水质的适应性较强。 (4) 可灌性好, 即使在低温下仍可进行注浆操作。 (5) 单液注浆, 施工简便, 容易清洗。
2.1.4 化学注浆封堵方法、工艺及注意事项 (详见具体施工方案) 。
特别强调的是:以上两种方法可以配合起来使用。
2.2 顶板裂缝的处理意见
由于原结构尚未承受荷载, 因此目前的结构变形和裂缝远未达到终极数值, 如果先行进行防水处理, 在上部结构施工及回填土加载过程中, 会使裂缝进一步发展, 尤其已产生裂缝的部位, 很可能其变形值会超过设计原有计算值, 这将对已做好的防水层造成新的危害, 因此, 在进行防水处理之前, 必须对原结构裂缝进行必要的处理、对原结构进行必要的补强, 以保证在上部结构施工和回填土等荷载的作用下, 原结构变形及受力情况与设计时的计算结果相同, 从而保证原结构的整体性、耐久性及承载能力达到原设计要求。这样可以保证防水处理一次完成, 避免反复修补破坏防水的整体性, 同时也有利于原结构的安全。
结构裂缝的补强处理方法可采用裂缝高压注浆的方法与防水修补结合进行, 对已经对承载力产生明显影响的裂缝, 可采用粘贴碳纤维布或芳纶纤维布的方法对原结构进行补强, 具体补强的位置、数量应通过对原结构裂缝详细调查、建模计算的方式来最终确定。
总之, 建筑结构顶板裂缝渗漏问题的存在不仅会缩短建筑的使用年限, 有的还将会影响到建筑的使用安全及使用功能。在人民生活质量不断提高、对住宅工程质量要求越来越高的情况下, 房屋的裂缝渗漏问题成为业主质量投诉的热点。所以建筑物顶板裂缝渗漏问题应引起高度重视。建筑裂顶板缝渗漏其实是可以预防的, 只要在日常工作中认真检查, 按照各分项工程施工规范要求施工、验收, 就完全可以将渗漏发生率降到最低程度。我们应严格按设计图纸、规范进行质量管理与施工, 同时提高自身及施工班组素质, 避免问题的产生, 严格按预控措施施工。
摘要：结合实际, 针对顶板裂缝原因及处理方案进行了论述。
WDZYJT/201706 1 目的和范围
以安全发展、源头防范为原则，强化公司安全生产监督检查，落实相关安全技术标准和规程，明确安检工作的组织领导，统一检查内容和要求，发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免安全事故的发生，保护员工的健康、安全、实现安全检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
适用于万达铸业集团各部门,本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。2总则
2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行。2.2 安全检查方式
按检查的目的、要求、阶段、对象不同分经常性检查、专业检查和定期检查三种。
a经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
b专业检查是有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作管理进行检查。
c定期检查是公司或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查等 3 职 责
3.1集团级安全生产检查由总经理负责，组织相关人员组成检查组，每季度对集团进行一次检查，要有检查记录和会议纪要。
3.2 厂级安全检查由厂区安全生产负责人负责，组织各个事业部经理、部门负责人组成检查组，每月进行一次检查,25日至31日，要有检查记录和会议纪要。
3.3 部门级安全检查由厂区设备部负责人，组织维修车间主任、各生产车间主任、综合办消防和环境卫生负责人、安全环境部安全员，对厂区每周六进行一次安全检查，要有检查记录和会议纪要。3.4 班组级安全检查由车间主任负责，组织员工每日进行一次安全检查，各班组应认真进行巡检、点检和交接。
3.4环境安全部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
3.5 总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.6 安全环境部负责编制年度安全生产检查计划；负责制定安全管理检查表；负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果；负责指导相关人员开展经常性检查；负责对检查结果实施考评。
3.7 设备部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查；负责设备设施隐患整改工作；负责电力设施检查、参加定期检查及隐患整改。
3.8 安全环境部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查；负责仓库系统隐患的整改工作。
3.9
综合办负责制定防火安全专业检查表；组织防火和消防器材专业检查；参与定期检查；负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。
3.10 对特殊设备设备部负责做好与厂外主管部门联系进行检测、检查与验收工作。
3.11 工会参与定期检查，督促隐患整改。
3.12 各单位要进行经常性检查；负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报安全环境部。4 术 语
安全生产检查：是指各级组织对安全状况进行实地察看、检测、分析、评估的活动。目的是督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止各级员工伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。5 控制要求
5.1 安全生产检查主要内容：
a)检查各部门是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度、安全生产责任制、安全管理制度及各项管理制度、安全基础工作是否健全与落实情况。
b)检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。
c)按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、防盗、检修、维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患。
d)检查公司各部门和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。e)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
5.2 安全检查分外部检查和内部检查。
5.2.1外部检查指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全检查；
5.2.2内部检查是公司内根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，分为综合性检查、日常检查、季节性检查、节假日检查和专项检查等。
a)综合性检查：即对公司各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态 进行全面检查、考核或评价。
b)日常检查：
a包括设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章作业情况；
b 危险源检查：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般三级危险源进行检查。
C 管理要求: 各岗位每天上岗前、工作中、工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备、作业环境进行检查。
d主任每天组织员工对本班组内的设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护佩戴，以及违章作业情况进行日常检查，填写日常检查记录，可以利用早会、交接班会等多种形式，发动员工进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。
e 危险源检查：班组每天一次、车间和部门每周一次、各厂区每月1次。各级均要认真填写危险源检查表，包括班组、岗位员工的交接检查和班中巡回检查；工艺、设备、安全等专业人员的经常性检查，如果发现问题做好记录、采取行动解决。c)季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据公司实际情况和气候特点，重点进行防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全检查。
d)节假日检查是对节假日前进行的综合检查。
e)专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装置、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。
分为自查和专项检查，自查是以车间和部门为单位，每季度进行一次，自查结束后填写自查报告报安全环境部，主要是“三查”：查自评资料、查整改现场、查设备状况。
专项检查每季度进行一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报总经理审批后执行，例如：独生子设备停机检查。
专项检查应由设备部等专业部门组织编制《专项安全检查表》按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。
专项检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查级下达通知单。检查结束后，由组织者收集检查中的各种资料，编写检查报告，报安全环境部，同时报企业所有单位按安全考核管理规定实施考核。5.3 安全生产检查的依据
a)国家的安全生产方针、政策、法规、标准。b)公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度。c)各专业和工种的安全技术规程和要求与本单位的经验。5.4 认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专业检查相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。
5.5 安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查工作。
5.5.1编制安全检查表，按照安全生产检查的依据进行。5.5.2 编制安全检查表的程序与方法
a 系统的进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态，有机组合系统的检查表。
b 因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。5.5.3 编制安全检查表：
a 编制“安全检查表”的过程，是理论、实践经验系统的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全人员结合实际共同编制。
b 按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确重点。c 避免重复，尽可能将同类问题列在一起，系统地列出问题或状d 各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，日常检查表应简明扼要，突出重点。
e 危险性部位应详细检查，确保隐患在可能发生事故前就被发现。f 编制“安全检查表”应将安全系统中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列人检查项目中。
5.6 隐患整改本着“四定、三不准”的原则进行。即定整改措施，定整改期限，定负责人，定整改资金；班组能整改的隐患不推给车间，车间能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给公司。态，规定检查方法，有合格标准。
5.7 对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门，指出隐患部位、内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。
5.8 公司各部门是隐患整改工作实施的责任部门，在实施整改工作中要坚持分级负责、分级管理的“四定”原则。
5.9 排除隐患可根据内容分别纳入大修、基建、技改中解决。
a)隐患所在部门接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延。对当时不能整改的，必须及时列人计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，在规定期限内限期整改，同时采取可靠的临时措施和特殊管理办法，报总经理批准，实行现场保护。
b)整改措施完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。5.10 考核
凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按公司责任处理和《安全生产奖惩管理制度》进行处理；个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报，对隐患报告人给予相应奖励。
为深刻吸取近期省内发生的2起煤矿顶板事故教训，我矿于3月12日组织各相关科室、施工区队对矿井井下各地点顶板管理进行了专项隐患排查，共查出隐患10条，其中，主要隐患6条，一般隐患4条；已整改4条，还有6条正在落实整改中。现将顶板管理排查情况简单汇报如下：
一、主要隐患（6条）
（1）11030工作面43#-57#架顶板破碎、片帮。整改措施：加强工作面顶板管理，及时注浆加固。整改日期：2015年3月12日 整改责任人：李小磊
（2）11030工作面上顺槽800m以里下帮变形严重。整改措施：对变形严重地段补打钢筋梯锚索加强支护。整改日期：2015年3月16日 责任人：何建波
（3）11030工作面上顺槽350～500m段皮带侧顶板下沉。
整改措施：安排专人打设加强槽钢梁锚索。整改日期：2015年3月15日 责任人：何建波
（4）11091工作面上顺槽40～60m顶板下沉,巷道变形较严重。
整改措施：打设槽钢梁锚索加强支护。整改日期：2015年3月14日 责任人：何建波
（5）11091工作面上顺槽转载机处上帮巷道变形较严重。
整改措施：帮部补打钢筋梯锚索支护。整改日期：2015年3月15日 责任人：何建波
（6）I盘区上段回风大巷过F30-1断层。
整改措施：坚持短掘短支，使用好临时支护，严禁空顶作业；过断层期间，及时打设超前锚杆，护顶护帮。施工期间应注意观察顶、帮变化情况，及时架棚支护，当出现突出、突水征兆时，立即停止作业，撤出人员并报告调度室和区队。
整改日期：2015年3月20日 责任人：钱昌华 二、一般隐患（5条）
（1）11030工作面上顺槽通尺530m处连续3棚叉子棚侧翻。
整改措施：重新返修叉子棚。整改日期：2015年3月12日 责任人：何建波（2）11081工作面上顺槽底板措施巷回风联巷贯通后两帮支护滞后。
整改措施：安排人员及时补齐支护。整改日期：2015年3月12日 责任人：蒋士民
（3）I盘区上段回风大巷通尺820m扩帮处顶板有两处网兜开裂，顶板掉矸。
整改措施：及时重新补连网。整改日期：2015年3月12日 责任人：张磊
（4）-800m外水仓通尺21-40m顶板有多处网片开裂。整改措施：加强审顶，对网片开裂的地方重新联网，加快架棚进度。
整改日期：2015年3月13日 责任人：黄洪涛
三、其它需要重点关注的顶板管理问题
由于矿井压力大，东西辅运大巷、胶带大巷及回风大巷已喷浆巷道个别地点出现不同程度浆体开裂，已明确责任单位，要求每班进行审顶并做好记录，另外，矿井将根据实际需要，安排队伍及时进行维修。
一、为规范重大事故隐患整改效果监督检查工作，特制定本制度。
二、本制度适用于我县安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门对重大事故隐患整改效果的监督检查工作。
三、整改效果监督检查的范围。经相关监管部门认定为一级重大、二级重大、三级重大的事故隐患。
四、整改效果监督检查的分级管理。按照属地监管的原则，三级重大事故隐患整改效果由我县监管部门负责督查；二级以上重大事故隐患整改效果在我县监管部门督查的基础上，扬州市级监管部门同时进行督查。
五、整改效果监督检查的内容。主要包括：
（一）重大事故隐患所在单位是否及时编制《重大事故隐患治理方案》，方案内容是否全面，是否及时向相关监管部门备案。
（二）重大事故隐患治理是否做到责任、措施、资金、期限、预案五落实，并按治理方案实施整改。
（三）在重大事故隐患整改过程中，是否落实相应的安全监控措施，防范事故发生。
（四）重大事故隐患整改完成后是否组织本单位技术人员和专家或委托具备相应资质的评价机构对治理情况进行评估，并出具评估报告。
（五）重大事故隐患整改完成后，所在单位是否及时向监管部门报告，是否在整改期限内完成了整改。
六、整改效果监督检查的方式和要求。
（一）整改过程中的督查。在重大事故隐患整改过程中，下达《整改指令书》的监管部门应派员进行督查，督查时督查人员不少于2人，并做好督查记录，填写《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》。每个重大事故隐患在整改期限内督查的频次由监管部门根据需要合理确定。在督查中，监管部门若发现拒不整改或可能严重危及安全的重大事项，应及时向市政府报告。
1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。
3、每年年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：
①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；
②安全生产活动的组织及实施效果；
③督促重大事故隐患的整改情况；
④伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；
⑤安全生产现场管理情况；
⑥安全生产制度的执行情况；
⑦安全生产教育及培训管理情况。
4、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。
5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。
6、日常安全检查按如下方式进行：
⑴生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。
⑵各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。
7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。
⑴ 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点.⑵ 夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。
⑶ 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。
⑷ 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。
8、节日前检查
节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。
9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。
10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送设备安全部。
11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。
12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入安全措施或检修计划，限期整改。
13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重追究责任。
14、通知单要存档、备查。
15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。
16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。
17、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。
18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。
19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。
20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。
一、总则：
为了加强和规范酒店的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，贯彻执行消防法律、法规、规章，保障消防安全符合规定，及时掌握内部的消防安全情况，特制定本制度。
二、安全职责： 1.防火检查的内容：
(1)消防安全重点部位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。
(2)用火、用电有无违章情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品以及其它物资的防火安全情况。
(3)安全出口、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。
(4)疏散通道是否堆物影响使用，是否存在不安全因素。
(5)火灾隐患的整改情况，以及防范措施的落实情况。(6)违章使用明火作业或在易有火灾、爆炸危险场所吸烟的。(7)其它安全情况。2.隐患整改措施：
(1)各楼层对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
(2)对违反消防安全规定的行为公司应当责成有关人员当场改正，并督促落实。
(3)对不能当场整改的火灾隐患，酒店职能部门及时将存在的
隐患向各部门的消防安全管理人或消防安全责任人通报，提出整改意见、方案，并到管理部登记备案。消防安全管理人或消防安全责任人应当确定整改的措施，限期负责整改的部门、人员整改，并督促落实。
(4)在火灾隐患未消除之前应当采取有效防范措施，保障消防安全。对不能保障消防安全，随时有可能发生火灾，危及人身安全的应停产整改。
(5)火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或人员应当将整改情况记录，报送管理部。3.防火检查人员职责：
(1)防火检查人员要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，开展经常性的消防安全检查。
(2)防火检查人员应当纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法当场处置的，应当立即报告，发现初起火灾应当立即报警，并积极组织扑救。
(3)防火检查人员应当及时认真填写检查记录。
湖北建始清江旅游发展有限责任公司
1、总则：
1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。
1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。
1.3、本制度适用于XX公司所属各单位。
2、术语定义：
2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。
2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。
2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定 的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。
2.3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。
2.3.1、查领导：检查企业安全生产管理情况。
2.3.2、查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。
2.3.3、查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。
2.3.4、查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。
2.3.5、查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。
2.4、检查范围
2.4.1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。
2.4.2、危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。
2.4.3、重要岗位及特种作业。
3、职责
3.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。
3.2、安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。
3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。
3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。
3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。
3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。
4、内容 4.1、日常检查
4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。
4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。
4.1.3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。
4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。
4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。
4.1.6、危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。
4.2、每年年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：
4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况； 4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果； 4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；
4.2.4、年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况； 4.2.5、安全生产现场管理情况； 4.2.6、安全生产制度的执行情况；
4.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查
4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；
4.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查
4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；
4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点； 4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；
4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。
4.5、专业检查
4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。
4.5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。
4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。
4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；
4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》，部门按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。
4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。
4.6、检查方法及要求
4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。
4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。
4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。
4.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。
5、隐患整改
5.1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。
5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。
5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。
5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。
5.5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。《隐患整改通知书》附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。
5.6、《隐患整改通知书》发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。
5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档、备查。
6、安全检查及隐患整改程序
6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。
6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。
6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。
6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。
6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。
6.6、整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档。
7、安全检查表的编制 7.1、编制安全检查表的依据
7.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册； 7.1.2、国内外事故信息； 7.1.3、本单位的经验。
7.2、编制安全检查表的程序与方法
7.2.1、系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。
7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。
7.3、编制安全检查表应注意的问题
7.3.1、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。
7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。
7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。
7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。
7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。
7.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。
8、考核
凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。
9、本管理办法自下发之日起执行。
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