采购工作总结表
各岗位人员职责：
一、采购部负责人：
1、负责采购管理制度的完善及工作职责、岗位职责、工作流程标准的拟定并遵照严格执行 2、负责本部门日常管理、工作指导、业务培训、绩效考核等工作 3、负责制定本部门年度、季度、月度及每周采购工作计划和工作总结
4、负责各类物资的询价核价、认质认价、下单供应及招标定标过程的手续报批等组织实施工作 5、负责各部门所申报的材料物资采购计划的督促建议及审核管理
6、负责同各部门的沟通协调及配合工作，诸如配合招投标等组织的单位搜集及考察工作 7、掌握员工思想动态，定期谈话沟通，关心员工的`工作及生活 8、完成公司领导交办的其他临时性任务 二 、采购部郑州本部：魏绍刚、韩培杰、程继中
1、协助驻地采购员负责项目材料、资产的询价工作，原则上郑州本部需提供两家以上的有效报价，会同驻地人员提供的至少一家有效报价，将项目所报询价资料进行整理汇总，制作询价表及竞价表，并报领导审批
2、负责各项目施工单位提交的认质认价材料的询价工作，零星材料询价后经审批下发定价联系单，大宗材料经询价后报至招投标部，共同与施工单位谈定价格，然后编制定价审批表报领导审批后下发。
3、负责各类采购合同文本的拟定，合同审批报表的编制工作
4、负责各项目部申报甲供材料订货清单的下发、跟进到货、现场配合验收及对账结算工作 5、负责各类资金审批单的编制，各类呈批报告的起草撰写工作 6、负责采购资料档案管理及采购部资产管理等日常工作
7、组织安排采购部各类会务工作，做好会议记录，按要求撰写会议纪要 8、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案
9、不断学习业务知识，熟练掌握材料设备的性能等基本知识 三、采购部三线项目驻地人员：李威(信阳)、王红亮(安阳)、李蓓、张志浩(洛阳)、倪永超(新乡)、袁帅(舞钢)
1、负责所在项目各类资产、工程材料的询价采购及认质认价工作，后续的手续报批、到货跟进、现场验收交接等 2、负责各自项目采购资料档案的管理，并定期移交郑州本部
3、负责所在项目每项采购的资金审批跟进及日常现金采购类报销工作 4、负责与所在项目相关部门的沟通协调工作 5、对各供应商的单位名称、发票及报价的真实性负责 6、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案
7、积极服务于项目建设，对项目部领导的工作安排要保质保量按时完成 8、不断学习业务知识，熟练掌握材料设备的性能等基本知识 9、完成领导交办的临时工作，并及时向上级反馈重要信息
供电企业是我国国民经济发展的重要基础,随着配网改造工程的不对推进,关乎电力企业运作综合效益的电能表的使用成为关键研究环节。目前,电子式电能表的研究取得一定程度的成效,包括防窃电、预付费以及信息采集等功能在内的智能电表层出不穷。为了统一电能表的技术标准,为管理提供可靠依据,国家电网要求电能表的安装规范化,以达到控制综合管理成本的目的[1]。在新型电能表的使用过程中,安装作为一个改进的关键环节,对整个配网建设环境至关重要。对此,笔者通过查阅文献,结合实践经验,从新费控智能电表的特征出发,对配网中新表的安装以及旧表的拆卸要点进行具体分析。
1. 新费控智能电表的基本特征分析
费控智能电表是以价格的控制为主要核心的新型电能表,其不仅具有电量统计的功能,同时包括了自动控制、信息交互、数据处理以及实时监测等功能在内,对于电力企业而言,这种多功能费控智能电表具有提高整个电力管理效益的作用。从新型智能电表的类型来看,其主要可包括费控智能以及非费控智能两种,这种分类主要区别在于电能表是否具有控制单元[2,3]。另外,新型智能电表还可分为本地以及远程费控两种类型,这种类型核心在于费控实现介质的区别;其中,本地费控电能表又可称为卡表,其主要以CPU卡等相对稳定的固态介质为途径实现功能;而远程费控电能表可称为远程表,其主要通过包括通信模块、售电系统以及RS485等介质实现电能费用的控制。从费控智能电表的本质目的而言,其关键在于以用电用户的电费情况为依据进行停电以及复电的控制,这种功能不仅减少了电力管理成本,同时也提高了管理的综合效益;具体来看,当用电用户具有足够的电费存额时方可正常使用电能,一旦其缴费状态处于负数,则将接受到停电信号。
从费控智能电表的优势出发,笔者认为,可主要归为以下几个方面。首先,新型费控智能电表具有丰富多样的电力缴费功能,用电用户不仅可以从固定的柜台进行电力缴费,同时还可通过购买标准的购电卡、进行在线电费重置、手机移动购电支付等各类途径完成缴费;这种多样化缴费方式将给整个电力企业以及用电用户带来极大的便利,符合现代化社会的发展趋势。其次,使用费控智能电表对于电价的调控具有便利性优势,在根据市场以及政策变动需要进行电费调整时,只需在统一的营销信息系统中进行变更即可,并不会对表计产生过多影响。另外,费控智能电表的使用和普及符合城市现代化发展需要,同时也是人们生活水平以及质量要求提高的必然结果;其中,费控智能电表可使用电用户灵活缴费,在预付费或者后付费的服务基础上,主站经过电费的计算,可进行智能的停电与复电控制,不仅降低了电力企业的电力系统运营风险,同时也优化了其自身的服务。在这,新费控智能电表安装相对简单,对于后期的参数管理和改变也提供了更为便捷的平台,包括密钥管理以及跳合闸试验等在内的技术,使得远程费控智能电表进一步提高了电力企业的发展效率。除此之外,新型费控智能电表具有便捷的远程密钥更换功能,且其在主站以及电能表的数据传输过程中,具有相较于传统传输更高的加密水平,密钥的更换具有较高的随意性,加密性大大提升;从另一方面看,远程费控智能电表在通讯方面所采用的途径通常包括RS485接口以及无线、载波等,这种连接方式要求主站在进行具体的信息处理和控制过程中必须经过严格的安全认证,只有如此才能完成加密的根本任务。
2. 在安装新表以及拆卸旧表过程中
应注意的问题总览
从上文概括与分析中可知,智能电表作为现阶段配网建设以及管理过程中应用价值较高的一种必要设备,对整个供电系统以及供电企业的综合效益提升具有至关重要的作用。然而,在整个电网改造的事业进行过程中,安装智能电表的基本事项建立在旧电能表的拆除基础上;二者具体操作又各具特色,若无法充分关注到新表的特性以及旧表的安装结构,将不利于改造事业的顺利开展。为此,笔者查阅相关资料,充分结合自身实践工作经验,将安装新费控智能电表以及拆卸旧电能表的注意事项总结为以下几个要点。
2.1 注意安装高度的协调性
安装的高度对于电能表的使用、配网建设的合理性以及电力企业相关部门安装效益等方面均具有至关重要的作用。在新表的安装以及旧表的拆卸过程中,通常会出现两表高度不一致的情况,此时,相关人员应充分考虑电能表高度的协调性,并在此基础上制定出最优策略。例如,如果两表高度不一致,并不是非要经过旧表拆卸的环节,在考虑环境破坏以及外观、安全与效益等在内因素的基础上,可在新表安装的同时留下旧表,避免布线呈现错综复杂的状态。
2.2 注意安装后的使用及时性
一般来说,新费控智能电表在安装过后应立即实现其应有的服务功能,即马上启动新电能表,这种安装后的及时性要求符合整个配网改造的建设效率根本目的。总之,应该避免在安装新表后仅仅进行数量以及安装情况的统计,及时启用才能真正达到节省效益的目的。
2.3 注意安装时的设施配套性
旧表虽然具有时代的落后性,但经过长期使用,其配套的设施与因素,例如电压等级、相别等,通常具有较高的配套契合度。因此,在进行新表的安装过程中,一定要调查清楚特定环境中的电压等级以及相别等因素,一旦超过等级规范,则容易引发用电户新表烧毁的事故。
2.4 注意提前通知用户相关处理
新表的安装以及旧表的拆卸目的在于为广大用电用户提供更好的服务,同时也为企业的现代化可持续发展奠定基础。因此,为了安全以及服务质量考虑,在进行新型智能电能表投入使用前,应尽可能与广大用电户取得联系,保证各个家庭总开关的适应性,避免引发不必要的麻烦和事故。
2.5 注意完善与用户的沟通与服务
新表的安装以及旧表的拆卸不仅仅是一个基础设施的改造过程,同时也是用户的用电行为与习惯的改变过程。因此,在新智能电表的安装基础上,电力企业相关部门应该注意与客户进行新、旧电能表表码的交接,具体而言,包括语音提示、指示灯闪烁等在内的行为均十分必要。
2.6 注意电能表的选用与检验
电能表是新表安装以及旧表拆卸工程的重中之重,电能表的规格和质量对于用户以及供电企业本身均具有决定作用。一般来说,在公共事业照明中,同样也需要进行智能电能表的检验,包括统计电能表的型号、一律按照相关用电规定办理用电手续等,均与电能表后期的投入使用息息相关。
2.7 注意处理好责任问题
在安装过程中,新型智能电能表需要涉及到通讯线路以及互联网线路、电力线路,因此,必须充分遵循电杆与绝缘柱的统一问题。具体来说,需要将包括通讯线以及电力线等在内的因素进行权责协议的商讨与签订,避免后期发现事故的权责模糊化的情况。
2.8 注意统计以及更新电能表的用户信息
新型电能表的安装目的在于为用电用户提供更优质的服务,因此,在旧表拆卸以及新表安装完后,应立即对用户的原有数据进行统计与更新,通过统计数量并录入或更换用电客户表计信息及剩余的电费情况完成新型服务的优化。
3. 结束语
综上所述,新型费控智能电表是未来我国配网建设中的关键环节,如何在一次施工中确保安装的有效性,应立足于实践,不断完善旧表拆卸以及新表安装的相关经验,才能为安装施工提供最有力的参考依据。
参考文献
[1]覃燕群.智能电能表远程费控的应用剖析[J].科技创新与应用,2015(29):195.
[2]陈书.基于智能电能表的费控系统研究与设计[J].低碳世界,2015(35):20-22.
我接触过的80％的职场人士对他们的职业生涯持否定或迷茫态度。原因很多，你可以列举出1000条理由表示你不喜欢某个工作，而这些理由听起来都是合理的，不过，我经常问他们：你想过怎样改变吗?“曾经想过”，这是大部分人的回答。
大部分人把失败的尝试都冠以“曾经”而抛弃，所以不是他们没有改变的动力，更多是因为他们没有一个系统的思维方式来处理纷繁复杂的信息和感受，这导致对职业生涯的思考“浅尝辄止”，不能不说这是一个方法失当的问题，
从我以往的培训经验中发现：更多的人会从别人的成功经验来给自己的职业发展定位。这时，我一般会告诉他们：别人的成功故事往往是对你的误导，你必须找到属于自己的内心冲动，找到你自己，挖掘你自己。
如果你真的希望改变，请和我一起按照科学的万法思考你的未来，以下工作表探讨的根本目的是帮助你找到职业定位的坐标，只有拥有这些坐标，你才能清楚“我在哪里”和“我将向哪里去”。生命故事编织练习
Step1生命故事编织练习
照着例子里的曲线，你可以闭上眼睛系统地回忆和思考一下，把这个轨迹画出来，并思考下面的问题：
什么或者什么人影响了你的每一个决定?
你在人生的每一个转折中都得到了哪些指导或启发?
你觉得你过去的经历隐藏着你的个性和态度哪些深层次的东西?
什么帮助你应对变化和转变?
某个特定的节点，是什么原因导致你处于人生的高潮或低潮?
然后，基于上面的思考，回答下面的问题：
如果生活可以重新来过，你会编织一个怎样的人生?
我们一起编织这个故事的目的很简单，你要清楚自己从哪里来、要到哪里去。会讲故事的人往往职业生涯发展得很好。为什么?他们告诉我：“我曾经的面试官和老板是被我的一个故事打动的。”看来，职业发展不是那么冷酷的指标性过程，里面充满了无数感性和传奇的细节。有谁不喜欢听一个真实而美妙的故事呢?
Step2发现属于自己的“自我实现的高峰体验”
我们经常会说“兴趣是最好的老师”，其实兴趣的好处在于，它能激发你的“自我实现的高峰体验”。在一个人满足了自我实现需要的时候，就会焕发出一种叫高峰体验的精神面貌。你不一定迅速下结论，甚至可以和熟悉你的人讨论，最后努力总结一下这种跟你的生命价值关系密切的情感诉求。
Step3确定你的价值观
从下面的价值观细则里挑出自己内心深处的价值观(建议选5条，泛泛反而无法起到提醒和激励的作用)。
挑选好自己的价值观细则后，请认真思考如下问题：
哪些价值观目前你执行得并不满意?
哪些重要的价值观你现在还不具备?
你为了塑造自己的价值观做了哪些努力?
目前你需要做出哪些改变以符合你的价值观?
Step4确定你的职场价值观准则
如果你思考好了自己的人生价值观，那么根据刚才的思考来进一步梳理你的职场价值观(选出5条你最看重的职场价值观)。
职业价值观解决的一个重要问题是：职业生涯里我究竟最想要什么?客观地说，没有一个完美的职业环境让你处处顺心，作为成年人，你必须了解自己。进而懂得取舍。这是职场最重要的智慧。
Step5确立职业目标
经过上面的思考，估计你已经对几个重要的问题有了答案。先记录下来，不时看一看思考的结果，这里鼓励你不断地修改。
我是一个什么样的人?
我想拥有怎样的生活?
进而我需要一个怎样的职业生涯?
检查内容：
1、药品质量基本情况：
是否从合法的经营单位购进药品，购入药品票据合法，并做
到票、帐、物相符。
是□；
否□，具体情况说明：
2、网上采购基本情况：2012年月日至2012年月日采购金额：元
实际配送金额：元
到货率：%
3、通过采购系统完成情况：
全部通过采购系统完成，无系统目录外采购药品。
是□；
否□，具体情况说明：
4、采购中标品种情况：
我院购进基本药品种.其中西药种.中
药种.非基本药品种.省内增补目录内的有种.目录外的有种非基本药品.网上采购金额为元
5、采购非中标品种情况：
我院购进基本药品种.其中西药种.中药种.非基本药品种.省内增补目录内的有种.目录外的有种非基本药品.网上采购金额为元
6、是否按规定程序遴选中标药品
是□；否□具体情况说明：
7、是否按规定程序购入特殊药品
是□；否□具体情况说明：
8、履行购销合同情况
（1）回款情况：
是否按规定期限汇款：
是□；
否□，具体情况说明：
（2）经营企业配送情况：
是否按时送货
是□；
否□，具体情况说明：
9、医院基本药物零差率执行情况：
是否按照规定严格执行基本药物零差率
是□；否□，具体情况说明：
1、我的职责是。
2、我这周干了些什么
3、你的职务所管辖的范围内，同学们做的怎么样？有哪些不听你的话？举例说明
4、我干的怎么样，如果是100分，我给自己能打多少分？
自我评价其他班委对你的评价（任选一位）班级同学对你的评价（任选一位）
5、你的职务所管辖的范围内，存在主要问题及解决策略
6、上课睡觉的、说话的同学有：不论你是那个班委你都应该该出手的时候要出手！你所采取的措施：下课教室内打闹、大声喧哗或是不听班委话的同学有你所采取的措施：
7、管理体会
8、本周你和谁（同学、班委、班主任、任课教师）
9、你觉的那些同学的座位有待调整
10、你对那些班委有意见
11、你对任课教师有什么意见
12、你对班主任管理班级上有什么意见或好的建议：
案例展示如图1所示，2013级1-9班学生技能成绩已统计出来，放在各工作表的E51:J52中，本例是要通过宏表函数GET.WORKBOOK和查找、引用函数将各工作表中的数据自动填入如图2的统计表汇总表中。
操作步骤如下：
一、提取工作表名称过程：
1）打开本例工作簿文件，选择【公式】-【名称管理器】命令，弹出“名称管理器”对话框。
2）单击“名称管理器”对话框中的“新建”按钮，打开“新建名称”对话框。
3）在“名称”框里输入一个定义名称(本例输入SheetName)，方便在工作表中引用,并在“引用位置”处输入公式“=GET.WORKBOOK(1)&T(NOW())”，如图3所示。
4）点击“确定”按钮后返回工作表，在单元格A2中输入如下公式。
=REPLACE(INDEX(sheetname,ROW(A1))&T(NOW()),1,FIND("]",INDEX(sheetname,ROW(A1))),"")sheetname
提示：sheetname的工作表名称返回的是包括工作簿名称和工作表名的全名称。我们用REPLACE函数是将工作表名以外的所有字符替换掉，即只留下工作表名称。
5）按公式向下填充，就可以看到顺序返回了所有工作表名称，这样就可以在其他函数中引用了。结果如图4所示。
二、批量提取表中数据
工作表名称提取出来后，我们就可以套用在公式中，让指定表中的相关数据乖乖的来到汇总表中了。如图5所示，在D4单元格中建立公式=INDEX(INDIRECT("'"&$K2&"'!52:52")COLUMN(E$52))，确定后即可得出工作表中数据，分别向右、向下复制公式，就可得到如图2的数据了。
计算完后将“统计汇总表”工作表中的K列数据进行隐藏即可。
本例中首先利用宏表函数取出当前工作簿中的所有工作表名称，再利用INDEX函数依次取出各个工作表名称，利用REPLACE函数将工作表名以外的所有字符替换成空白。这里需要说明的是GET.WORKBOOK宏函数公式在工作表发生新建或删除工作表后不能自动更新，所以在公式里用了T(NOW())函数，其意义是让NOW函数产生当前时间，再利用T函数转换成0，从而在不影响提取工作表名称的前提下，能让公式可以自动重算。
另外，如果是在2007版Excel中使用宏表函数，在保存工作簿时可选择另存为97-2003版Excel格式，也就是扩展名为.xls的格式。
参考文献
在平时使用Excel工作的过程中，我们常常会把一些比较重要的工作表通过菜单的“格式一工作表一隐藏”命令隐藏起来。然而对于稍微懂得Excel操作的人来说，这种方法简直是形同虚设，因为对方只要使用“格式，工作表，取消隐藏”命令。就可以把隐藏的内容再次显示出来。
想要真正地把工作表保护起来，我们可以通过设置密码的方法来实现。
1.选择菜单的“工具／宏，visual Basic编辑器”命令，打开Mi-crosoft Visual Basic程序窗口。在左侧可以看到“工程”和“属性”面板。如图1所示。
2.在“工程”面板中显示了该Excel文档的所有工作表。选择要隐藏的工作表，然后在“属性”面板中设置“Visible”属性值为“2-x1-SheetVervHidden”，如图2所示。
“Visible"属性有3个值，分别是：
O-xlSheetHidden：一般隐藏，与“格式—工作表—隐藏”命令的效果一样。
1-xISheetVisible：显示工作表。
2-xlSheetVeryHidden：高级隐藏，设置后无法通过“格式／工作表，取消隐藏”命令显示工作表。
3.至此，工作表已经成功隐藏，但是别人仍然可以进入“Visual Basic编辑器”把工作表的属性改过来，因此最重要的一步是设置查看工作表属性的密码。
选择“工具／VBAProject属性”命令，打开“VBAProject工程属性”对话框，选择“保护”选项卡，勾选“查看时锁定工程”，并设置查看工程属性的密码，单击“确定”按钮，如图3所示。
4.按下Ctrl+S保存，返回Excel界面即可看到工作表已经被隐藏。此时菜单“格式／工作表／取消隐藏。”也是处于灰色状态，如图4所示。
5.要投回隐藏了的工作表，可以再次进入“Visual Basic编辑器”，在“属性”面板中单击“VBAproject”时，会自动要求用户输入密码，如图5所示。输入正确密码后，把隐藏了的工作表的属性重新设置即可。
如此一来，即便有人知道这种操作方法，但如果没有密码的话也不能显示出隐藏的工作表，因此大大增强了Excel的安全性能。
关键词：装表接电;安全隐患;安全系数
凤岗供电分局一直致力于用电计量改革工作，先后在2008年开展了“一户一表”改造工程，完成全镇约6万户电表改造，缩减电表户数至2万户，全面提升客户的安全可靠供电及计量管理水平。而后在2009年，我分局认真落实上级增供扩销工作部署，攻坚克难，共完成5400多户的供电转接，接入用户后增加用电量2691万千瓦时。凤岗雁田村自发电用户转接网电后，供电质量大幅提升，电费价格比自发电降低近40%，每年可为雁田村用户减轻电费开支超过5000万元。2010年，共组织完成432只低压电能表迁移工程;2011年共组织完成低压电能表迁移维修73只;低压配CT用户维修整改52套;轮换淘汰型三相四线参考表217只及低压电能表1134只。2012年共组织轮换淘汰三相四线参考表134只及低压电能表986只。在电能表安装及更换使用的环节中，我分局首先保证的是电能供应的质量水平和安全可靠，确保用户能安全、经济的、高效的用电，因此装表接电工作担负的责任就显得尤为重要。我分局通过严把客户报装工程的勘察及竣工验收关、定期对对计量设备、用电设备性能进行测试核查，确保电表正确安装及稳定的工作运行，让电能计量收费实现准确合理，从而降低分局线损率。装表接电是用户业报装的最后程序，既确定供求双方关系的公平，也是用电客户正常高效用电的开始。因此装表接电工作的质量对双方来说都至关重要。
一、新形势下装表接电中存在的问题及安全隐患
1、装表接电工作一般是两三个人在一个工作现场，且一天内会有多次的重复施工，因此安装人员很容易出现麻痹大意心理，而往往是由于安装人员麻痹大意才导致安全事故的发生。加上如今对供电可靠性越来越重视的情况下，装表接电工作一般都在带电作业的环境下进行，存在较高的人身触电危险。
2、单相电子式电能表的短路问题，新型的单相电子电能表在带电安装更换时很可能造成软铜线与电源火线接触，因为这种电能表的表尾有两根校验用软铜线，可能造成电表内部电子器件烧毁导致引发短路。
3、三相电能表的短路问题，在表尾烧坏的情况下，如果还没有停电，那么接触表计、外壳等，都有可能发生短路情况，因为这时的表尾绝缘可能已经击穿，从而导致安全系数很低。
4、接线时的安全问题，在装表接电的三相四线进户时，其中的一相停电的情况下，那么更换电能表或者送电时如果是从另外两相短接或者从其他地方引进电源到停电的那一相，容易发生短路故障。
5、计量装置的抢修复电能力要求高。因为表计计量故障直接影响供电企业和用电客户的切身利益，且随着客户服务水平的不断提高，及时迅速地处理客户计量装置故障，让客户能及时、安全恢复供电是供电企业的职责，也是我们努力提升客户服务水平的保证措施。
6、在增供扩销过程中，在接管雁田村用电时出现了新式电子表比老式机械表跑快了的现象，因我分局目前使用电子式电能表的灵敏度要比机械式表计高，雁田村民反映他们的计量装置要比接管以前的表计走得快，虽然电费单价下降了，但支付的电费与接管前相差无几，要求对表计进行校验与鉴定。
7、计量装置轮换工作中的困难。我分局每年承担了大量的计量装置轮换工作，这也是供电企业对计量装置进行维护管理的基本工作之一，它是关系到供电企业经济运行的重要工作。
二、装表接电工作中的注意事项
1、在工作前，由工作负责人明确人员分工，交待工作任务及现场实地情况，并进行安全技术交底，详细交待安全措施和技术措施，重点是向工作班成员交待线路带电部位和停电部位以及现场地形情况，防止意外情况发生。
2、作业前应严格执行保证安全的技术措施，如停电、验电、挂接地线、装设遮拦、悬挂标志牌等，并佩戴绝缘工具盒执行监护制度。
3、电能表的安装实在不允许停电而需进行带电作业时，可以采取以下措施，1.应设专人监护，除着装和使用的器具满足要求外，还要选择合适的站立位置，保证除手以外的身体其他部位不会触及带电部分;2.带电接户时，要先接中性线，后接相线，拆除时与此相反，禁止带负荷接户或拆除。3.使用绝缘工器具，并站立在绝缘垫上进行工作。4.用绝缘材料把软铜线缠好或者先直接去点新表的软铜线。同时在使用钳子等工具时，一定要注意不能同时碰到相线和软铜线，并随时注意是否握住了绝缘部分。
4、使用的梯子有防滑措施，有条件的可选择绝缘梯，且有专人护扶，以防止梯子溜滑造成工作人员伤害。 在梯子上作业时，工作人员应站立在离梯子顶1米处，并在梯子上喷涂警示颜色，防止工作人员超限工作。
5、三相电能表表尾烧坏时，在还未停电的情况下，千万不能触碰表尾，必须在保证停电的情况下再进行维修工作;三相四线进户时，如果发生一相停电的情况，千万记得要询问换表送电前询问客户是否还有其他的异常情况，确保无误后方可进行更换工作;电能表的进出线和导线一定要严格的按顺序进行排列，防止粗心大意而造成短路，出现安全事故【3】。
6、在计量装置轮换工作中，我们应主动做好电话沟通工作，当用户不在时 ，我们应通过村居通知客户并约定时间进行表计轮换 ，同时我们进一步增强工作的责任心，对有需要的客户进行晚上到用户家里签名确认，约定第二天早上进行表计轮换。只有通过供 电部门的诚信服务，才能把表计轮换工作做好。如我分局在推行终端维护过程中，成立终端维护小组，设置专人对计量自动化系统进行维护管理，定期从系统导出离线的终端数据，根据情况到现场维护。通过计量自动化系统数据监测分析，及时发现故障点和有窃电嫌疑的计量点，第一时间排除故障、处理，大大减少了追补电费和营销事故风险。通过计量自动化系统，还有效的对用户错峰情况监控，通过系统有效监控负荷，加强落实错峰执行力度，提高了错峰自觉率。目前，全镇自动抄表覆盖率，专变为97.49%，公变为93.10%，集抄为78.2%。
三、装表接电人员安全素质的提升
1、提高员工素质从而改善工作习惯和方法
要加强员工的素质培训，提高工作人员的安全素质，我分局针对装表接电工作制定了专项培训项目，按照缺什么补什么的原则，实现“订单式”的培训服务，让员工一回到工作中就会在潜意识里浮现出安全保障的具体规定和方法。
2、通过绩效驱动及归口管理驱动机制的实行，强化安风体系的推进。
通过在安全生产风险管理体系建设中强化绩效驱动和归口管理，从制度上形成有效的激励约束，促进安全生产管理业务中风险的联动性和全面性。围绕安全生产目标管理的主线流程，将安全生产风险管理体系建设的重点分解到装表接电的各个业务环节中。同时完善了安全职责更新和装表接电岗位说明书，确保岗位职责与安全职责的一致性和承接性。通过安全区代表对班组内的风险管控实施监督和报告，确保基于风险的管理融入到各项业务管理过程中，使得体系的思想融入到业务的管理流程中。安全风险管理体系的全面建设，将有效地控制风险，减少违章行为，提高供电可靠率，事故事件得到控制，安全管理水平得到提升。
四、结束语
为用户提供可靠、安全的用电环境是基层供电分局的责任和义务，这个环境要需要供电分局和电力客户的相互配合才能创造出来，装表接线工作就是其中相当重要的环节，不仅关系着供电分局与电力客户的公平性，也关系到供电可靠性和安全水平的提升，因此要进一步提高装表接线工作人员的安装技术水平。此外，装表接线过程中的员工安全问题也是焦点问题，如何避免在带电装表接线工作中发生事故，应该强化安全管理措施的同时还应将加强工作人员的安全意识。
参考文献：
[1] 黄汉儒，电力工程中装表接电的安全隐患问题及解决方法.上海电力.2012（6）
[2] 李汉巨，装表接电在电力营销工作中的重要性 电力生产技术2012（5）
[3] 练小春，浅谈电能表的安装工艺[J].农村电工.2008（9）
关键词：预制工作表,护理人员,护理质量
自卫生部2010年开展“优质护理服务示范工程”活动方案以来,全国各大医院不断制订新的针对性的改进措施,先后应用于各大临床疾病[1,2]。目前,针对医院内科护士工作繁重琐碎、缺乏科学性和有序排列的现象,为方便护士对在岗工作进行统筹规划,首都医科大学附属北京世纪坛医院(以下简称“我院”)护理部从2010年8月开始制订工作表并对护理工作进行安排。本研究笔者选择预制工作表来安排2011年8月~2012年8月在我院内分泌科工作的24名护理人员的工作,探讨我院内分泌科使用预制工作表对提高护理人员的工作效率和护理质量的影响,现将结果总结如下。
1 对象与方法
1.1 研究对象
选取2011年8月~2012年8月在我院内分泌科工作的24名护理人员,另选择2009年8月~2010年8月在我院内分泌科工作的20名护理人员。根据有无采用预制工作表将其分为对照组(20例)和观察组(24例)。两组共服务于136例患者,每组68例,患者资料具有可比性(P>0.05)。护理人员纳入标准:(1)均为注册护士;(2)在内分泌科工作1年以上;(3)均为女性;(4)均自愿参加本研究,明确了解本研究的意义。排除标准:(1)在内分泌科工作时间少于1年;(2)为妊娠期或者哺乳期;(3)因某些原因不愿意参加本研究。两组人员年龄、学历、工作时间等方面具有可比性,差异无统计学意义(P>0.05)。见表1。
1.2 预制工作表的应用方法
在应用预制工作表前统一认识和做法,内分泌科护理人员在不可涂改护理记录单、过于笼统交班报告的前提下,负责护士通过填写预制工作表来作为护理工作的指引并作为护理交班的补充材料,预制工作表可以涂改,护理人员使用后不放入患者的病历,仅作为负责护士本班工作提醒、接班护士浏览上一班工作概况、护士长工作督查使用。预制工作表最后由内分泌科护士长保存以作为质量控制、绩效考核和业务学习资料科内存档。通过组织专题讲座介绍预制工作表的实践运用,让内分泌科护理人员充分认识预制工作表在护理工作中应用的意义和重要性,告知预制工作表填写要求和使用事宜,护理人员只有通过预制工作表考核才能够单独管床,科室每周召开预制工作表使用小结,重点问题予以当日讨论反馈,让护理人员充分认识到预制工作表对患者安全的重要性,同时,也让护理人员更为清楚的认识到自己在护理工作中的安全隐患,主动应用预制工作表,充分调动学习的积极性。预制工作表的内容主要包括以下几方面,(1)给药类:药物核查、静脉给药、口服给药、胰岛素泵的使用方法、胰岛素笔的使用等;(2)操作类:床单处置、生活护理、尿道口护理、用药护理、预防压疮护理、压疮护理、鼻饲的护理、糖尿病足的护理、胰岛素注射方法、糖尿病眼病病变的护理、糖尿病肾病的护理、等;(3)观察类:监测患者的生命体征、收集患者的标本、监测患者的血糖和尿糖、记录患者的出入量等;(4)交流类:包括健康宣教、回答患者和家属问题;(5)管理类:包括备齐用物、病房消毒、房间整理、胰岛素笔的管理等;(6)其他类:包括电话联系和跟班查房等。而将重点关注内容填写在预制工作表“备注内容”栏内填。预制工作表在临床工作中具体操作方法:(1)管床护士填写预制工作表:管床护士用黑色签字笔在本班交班前30 min内填写预制工作表,制订个体化的护理工作计划;(2)交班护士续写工作重点:用黑色签字笔对上一班工作情况提出自己的看法,再明确本班护理工作重点并签名;(3)责任组长检查后再实施:在管床护士和交班护士完成预制工作表的首填和续写后,责任组长以蓝色签字笔标注预制工作表存在的薄弱环节和安全隐患,并签名。而管床护士在责任组长检查后方可执行护理操作,完成后逐项打勾;(4)护士长督查:以红色签字笔醒目标注预制工作表中存在的问题。护士长则每月针对归档预制工作表中的蓝黑色和红色标注内容组织培训。
1.3 观察指标
两组护理人员基础理论考试得分、基本技能考核得分、患者基础护理得分和患者对护理服务的满意度。
1.4 统计学方法
采用统计软件SPSS 16.0对实验数据进行分析,计量资料数据以均数±标准差(±s)表示,采用t检验。计数资料以绝对值或构成比表示,采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组护理人员基础理论考试得分和基本技能考核得分比较
观察组护理人员基础理论考试得分和基本技能考核得分均明显高于对照组的,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
2.2 两组服务患者基础护理质量得分和患者对护理服务的满意度比较
观察组服务患者基础护理得分和患者对护理服务的满意度均明显高于对照组的,差异有统计学意义(P<0.05)。见表3。
3 讨论
护理工作是衡量医院服务质量的重要部分之一,是体现医疗水平和综合素质的关键所在[3,4]。目前,随着人们健康意识的增加,患者就诊率也逐渐上升,由于患者的增加,医院病房也开始增加,床位也大增。另一方面患者的增加也给护理工作带来了很大的压力,护理工作效率在一定程度上受到了影响,给医院护理管理工作带来了许多困难。目前,护理工作工作量大、琐碎、繁重、机动性强,安全高效的做好护理工作是生命安全的第一保证,减少医疗纠纷[5,6]。为此,如何优化护理工作是一直是学者们和护理人员关注的焦点问题之一。
本研究发现:观察组护理人员基础理论考试得分和基本技能考核得分均明显高于对照组的,差异有统计学意义(P<0.05),观察组服务患者基础护理得分和患者对护理服务的满意度均明显高于对照组的,差异有统计学意义(P<0.05)。这一结果与既往研究结果一致[7]。考虑可能与以下因素有关:(1)预制工作表应用前的培训让内分泌科护理人员充分认识预制工作表在护理工作中应用的意义和重要性,能够查缺补漏,采取针对性的护理干预措施,作为负责护士本班工作提醒、接班护士浏览上一班工作概况、护士长工作督查使用,能够明显减少临床护理工作的差错率,确保各项护理措施能够落实到位,形成良性循环,提高内分泌护理人员护理工作理论水平和技能操作水平,提高护理质量和患者对护理服务的满意度。(2)科室每周召开预制工作表使用小结,重点问题予以当日讨论反馈能够第一时间处理好护理人员在临床护理工作中碰到的各项问题,有效避免类似问题的再次发生,让新护士能够第一时间得到其他资深老师的指导,更好地做好临床护理工作,提高内分泌护理人员护理工作理论水平和技能操作水平,提高护理质量和患者对护理服务的满意度。(3)预制工作表应用后护士长检查有重点和针对性,能够通过简单规范的工作表就有计划的进行安排工作和学习,针对反应的主要问题进行检查和补救,既做到了防止遗漏,又提高了处理问题的能力。改变既往从单向灌输型转变为互相监督型、双向沟通型,促进了护士长与护士之间、护士与护士之间、护士与患者之间的沟通,增强了护理团队的凝聚力,提高内分泌护理人员护理工作理论水平和技能操作水平,提高护理质量和患者对护理服务的满意度。(4)预制工作表内容齐全,设计合理紧凑,主次分明,重点鲜明突出,通过表格的内容让交接班护理人员能够快速高效的做好交接班工作,随时能关注到重点、特殊患者整体变化情况,提高内分泌护理人员护理工作理论水平和技能操作水平,提高护理质量和患者对护理服务的满意度。
综上所述,预制工作表能够明显提高内分泌护理人员护理工作理论水平和技能操作水平,提高护理质量和患者对护理服务的满意度,是有效的提高病区护理工作效率的工具之一。
参考文献
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[6]荆美美,杜沛.中西医结合护理干预提高早期年龄相关性白内障患者遵医行为的效果分析[J].护士进修杂志,2012,27(10):946-947.
从抵抗本专业到接受再到发自内心地想要努力学习，其机缘改变来自大二初正确的选择--由计算机科学与应用专业转入数字媒体技术专业。有趣专业课程和老师生动且严谨的讲课内容将我对本专业的热情点燃。上学期的素描与水粉为整个色彩理论打下了良好的基础，而下学期的平面设计则充分锻炼了大家的动手能力。之后设计的班服、计算机大赛主题logo和希望工程激励行动的宣传展板，则让我充分体会到了作为一个设计人员的成就感和与队员一起合作的满足感。当然，作为计算机专业的学生，将各个专业课程学好掌握也是势在必行。一个学年终了，取得了无挂科、80%科目在80分以上的良好成绩。我想，当明白自己每一天所努力奋斗的，正是在为自己的目标打基础的时候，所有的辛苦都是值得的。
在思想上，我认真学习马列主义##思想，学习邓-小-平建设有中国特色的社会主义理论，积极改造自己的世界观、人生观、价值观。参加了院级党课，坚定了共-产主义信念，积极向党组织靠拢，并决定更加严格地要求自身的一言一行来接受党的考验。
有人说，“孤独的人是可耻的”。而我认为，在大学中，悠闲的人是可耻的。在历时半年的外联干事职位上，我联系过若干公司与个人来校办宣讲会和招聘会，并在大二下学期个人联系并一手操办了一次“聂爱军走进大学校园”的系列讲座。短暂的时光亦留给了我珍贵的经历和经验。而两个学期的网球课程也培养了我对网球的热忱与熟练的技术。语言方面，已在选修课带入门的基础下喜欢上了日语，并决定将其作为自己的第二外语。
总而言之，大二的生活丰富多彩，其中也不乏机遇和挑战。但它作为以往十余年为高考而努力的生活和 从今往后为自身而奋斗的生活 的正式划分点，我知道，它的意义已远远超过了它本身。如今的我，在它的历练下，愈加成熟冷静，带着对未来的期盼与信心，在大学这条路上，必将越挫越勇，奋力前行!
2.从一开始，我就告诉自己“在大学里，每个人都是我的老师，每个地方都是我的课堂，每个时间都是我的学期,大学不只是学习的地方，还是锻炼自己素质的地方，自我鉴定总结《学年总结鉴定表》。无论我的大学怎样,我都要把握好自己的方向盘,走出迷惘!”
时光像水中的倒影，一晃一学年就过去了。昨日那埋怨时间过的太慢的情素似乎还游移在脑际，而今大二的生活正在向我们走来，蓦然回首，感慨颇多。刚迈入大学的时候对一切似乎都充满新鲜感，于是到处跃跃欲试,结果碰壁较多.不过“吃一堑,长一智”,大一学年我除了努力完成自己的学习目标,也利用各种活动丰富自己的生活,摆脱现在大学生最流行的“郁闷”日子。现将我上一学年的总结如下：
一、在学习。学习是学生的基本,我知道一个受社会肯定的优秀大学生,除了有个性有特长外,最起码的就是要有知识文化的功底,所以,我至始至终都把学习摆在第一位这个学期开的课不多,正因为这样,只有珍惜每一节文化课,坚决不迟到不早退不旷课,才对得住自己的大学生涯!
在做作业上，我每次都是自己的作业就自己做，不抄袭不作弊，同时我还坚持每个月分别写一篇英语和汉语作文，希望以此可以提高自己的写作能力。在课余时间，我还充分利用学校的图书馆资源，抓紧时间阅读各方面的书本知识，以求提高自己的知识面，拓宽自己思考问题的角度，从而多方面的考虑问题，避免片面看问题，养成不好的思考习惯。还有要说的一点就是选修课，这个学期我选修了综合会计和数据库的应用，前一门课程属于经济方面的内容，通过综合会计，我了解了一个公司记账的最基本的方法，对我了解和认识不同公司的经济实力奠定了基矗我想这对我以后出来工作是有一定帮助的，毕竟在现代这个社会，掌握一定的经济知识是很必要的，会计对于各个行业都是有用的。即使我以后不从事这个行业，我相信我都可以从这里得到一定的启发。其次就是数据库，这次的学习也是我比较早的了解了数据库的不同凡响，也更激起了我对计算机的兴趣!毕竟现在社会计算机遍及各个领域，学习计算机对我将来的工作用处也是很大的。在学习上，我认为还有一样东西是非常重要的，那就是学习态度!我以前对学习的态度不是很端正，常常都是“得过且过”，不过现在好多了，我开始养成一种谦虚、勤问的学习态度。学习上的东西来不了弄虚作假，是不懂就不懂，绝不能不懂装懂!孔夫子说过“三人行，必有我师”，我想道理就在这里。不懂就要问———这对我以后的学习也是有很大帮助的!
姓名：________性别：___身份证编码：____________________ 工作单位：__________________________________________________ 工作起止时间：____年__月__日至____年__月__日 工作内容：
自我总结（评价）：
签字：___________
工作单位意见（评价）：
签字：___________公章：
考核成绩（满分100分）：
关键词：核电,EPC,采购,计划,合同
随着国家能源结构改革的需求越来越显著,以及“一带一路”发展思想中核电及高铁作为国家走出去战略的重要名片,核电作为能源结构中清洁能源的重要组成部分,从21世纪初开始,正在越来越走入公众的视野,并在国民经济及中国全球发展战略中发挥着越来越重要的作用。
核电工程是事关公众健康及环境安全的重大工程,在资金投入、建设周期、社会反响及公众关注度等方面都远超火电、水电、化工等常规工程建设项目。目前国内的核电工程建设主要采用EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式,是指工程公司受业主公司委托,按照合同约定对核电工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包,工程公司在此过程中对核电建设项目的安全、质量、费用和进度负总责。
P(Procurement)作为EPC全过程当中承上启下的环节,接口部门最多,事情最繁杂,不可避免要充当重要角色,发挥重要作用。一个合格的核电采购工作人员,无疑要在如下各个方面具备足够的能力:根据工程进度需要制定合理可行的采购进度计划的能力,根据采购进度计划督促设计部门按时保质完成技术文件出版的能力,根据设备类别、堆型设计思想、潜在供方情况合理划分采购工作包的能力,根据设备特点及前期合同执行经验反馈编制高质量采购文件的能力,在充分调研的基础上通过合法合规的采购过程确定合格合理中标人的能力,从有利于合同执行有利于保证工程质量和进度的角度出发完成合同签订的能力,对卖方的质保体系、原材料采购、生产过程、检验试验进行全方位监督管控的能力,设备到现场后的安装调试试运行阶段出现问题时随时配合工程现场解决问题的能力。以上能力概括来说可以大致划分为几个阶段,下文将逐项说明。
采购计划阶段:一个合格的采购计划工程师应该具备最丰富的核电工程设备采购经验,具备全局视野,因为计划工作贯穿始终。首先计划工程师应能够根据核电工程进度制定合理的设备采购三级进度计划,而在制定计划的过程中应该考虑的因素纷繁复杂。采购计划的基础是根据工程实际需求、安装先后顺序、安装调试的复杂程度等制定合理的现场安装调试需求时间,即到货时间,而后依次根据运输时间、生产制造时间、设计资料提交及审查时间、不同设备间的接口资料相互制约时间、招投标及合同签订时间、市场调研时间倒推技术文件的需求时间,同时需预留整个采购周期中可能出现的突发风险处理时间。以上各个环节时间的掌控对于处在关键路径的重要设备(主泵、压力容器、DCS等)来说尤其重要。若制定设备采购进度的计划工程师不能对上述因素全盘掌握,那么其制定的设备采购进度计划必将是混乱不具备任何指导意义的。
当有了一份合理的采购计划后,计划工程师团队则需要关注各个环节对于计划执行情况的严谨性,因为每个环节的滞后都必将造成在后续环节的偏差累积,甚至在极端情况下造成所谓的蝴蝶效应。技术文件是否能够按期出版?不能按期出版的原因在哪里?出版的技术文件是否符合市场的实际情况,是否有潜在供方能够满足技术要求?技术文件出版后设备采购合同能否按期保质签署?选定的卖方是否能够满足工程的质量及进度需求?设备执行过程中是否有生产拖期的风险?如何有效解决?都是计划工程师团队需随时关注的问题,以期早发现、早预警、早沟通、早协调、早解决。
采购策划及合同签订阶段:如果说计划工程师团队的职责在于对整个核电厂设备采购工作的全局掌控,那么合同工程师的职责则在于将工程整体需求落实到自己所负责的设备,做到由整体至局部的专业化。
一方面是对计划工作的补充反馈。计划工程师团队具备对于全局的掌控能力,但是不可能对每个具体的设备都了如指掌,这就需要合同工程师在具体的工作过程中不断补充可用信息,如针对一个具体的设备,技术文件需要详细到何种程度才能具备招标条件,以便有效控制合同执行过程中可能出现的费用及进度方面的风险,不够完备的技术要求往往造成合同签订后存在大量的合同变更,造成设备采购费用失控;如将潜在供方情况在技术文件出版阶段即反馈计划环节及设计环节,以在源头避免技术要求过高,没有潜在供方可以满足技术要求的情况。
另一方面是对具体设备采购工作的专业性。合同工程师的基本职责在于通过合规合法的方式选择出最合适的潜在供应商,并签订风险可控有利于执行的设备采购合同。而要完成以上目标,合同工程师需要具备多方面的素质,要对自己所负责的设备有充分的理解,了解技术要求情况,了解市场上的成熟潜在供应商,以及各个潜在供方对于技术要求的响应情况和优劣;掌握合同执行过程中可能会出现的技术和商务问题,并在招评标和合同签署阶段如何将这些问题出现的概率降到最低;主动引入竞争,培养合格的潜在供应商,在保证核电厂安全和质量可靠的前提下降低采购成本。一份好的采购合同才能确保顺利的合同执行。
合同执行阶段:目前国内的核电工程公司在采购工作划分方面各不相同,如中广核工程公司设备采购负责人会从招投标开始直至设备到现场后的消缺处理进行全面管理,这种管理模式有利于负责人对于全采购周期的技术及商务的全面参与,形成闭环管理,更有利于整个流程的无缝衔接。中核工程公司则实行合同签订及合同执行分阶段负责的模式,这种管理模式有利于实现各个环节的专业性,提高工作效率。
合同签署完毕后则进入合同执行阶段,合同执行是整个设备采购周期中最长的阶段,要求的专业性更强,设备负责人往往需要对整个设备的技术要求、设备构成、原材料采购、生产流程、检验试验、进关报检(针对进口设备)、运输、安装调试等各个环节有充分的了解,以便有效监控设备生产全周期的质量保证,同时还需结合前期项目经验反馈及设备特点对合同执行过程中可能发生的问题有所预判,避免安全、质量、进度、费用等各方面的风险。以高压电缆为简例,前期项目曾出现多次现场踩踏以致电缆损坏报废的情况,基于这种认识,设备负责人则需要在后续的合同执行过程中重点关注电缆的包装可靠性,避免相同的问题第二次出现。
