头脑风暴--活动策划书

头脑风暴--活动策划书（精选14篇）

头脑风暴--活动策划书 篇1

活动目的：为了丰富同学们的课余生活，让同学们对人力资源管理这方面有更深的了解。掌握人力资源管理中一些正确理论以便指导他们日后在公司里更好地发挥自己的才能。增强同学们的逻辑思维能力以及现场应变能力，培养优秀的团队。活动主题：给你舞台 秀出你的智慧

活动时间地点：2011年5月20日晚上7：30南10

3活动对象：工商学院全院学生 邀请的嘉宾： 章义 谢学锋 陆乃坪

报名时间：5月8日——5月11日。

比赛内容：

1、各个报名选手以我与协会共发展为主题，进行自由讨

论，自由发挥，不限定范围，在一个轻松和愉快的氛

围内进行讨论

2、可以共同探讨协会目前发展状况、存在哪些问题，对

问题进行补充说明，提出意见和建议

3、可以结合自身的工作岗位，说出对这个岗位的看法，并结合公司现状，说出对这个岗位的认识

4、可以结合公司的发展目标，制定一个短期目标或者长

期目标

5、可以对协会未来发展战略进行可行性探讨

比赛形式：

1、以个人形式报名参赛，抽签组合，再以团队形式比赛（4—5人组成一队）；

2、分别进行初赛和决赛（初赛时间：2011年5月15日晚上18：00—19：30决赛时间：2011年5月20日晚上19：30—21：30）；

3、选取5队进入决赛。

活动流程

一、前期准备

1、活动方案申请（负责：会长,时间：2011年4月30日前完成）；活动场地的申请（负责：组织部，时间：2011年4月30日前完成）

2、写邀请函（负责：秘书部，时间：2011年5月14日前完成）

3、邀请专业老师参加，寄出邀请函（负责：会长，2011年5月16日前完成）

4、汇总统计所报名的参赛选手（负责：招聘培训部，时间：2011年5月12日前完成）

5、有关宣传资料宣传单的编写（负责：秘书部，时间2011年5月7日前完成）

6、在明园饭堂和葫芦湖设立报名咨询点，宣传本次活动，介绍本次活动的各事项并接受报名（负责：招聘培训部，时间：2011年5月8日——11日）

7、活动物资的采购（负责：组织部，时间：2011年5月15日前完成）

8、拉赞助（负责：市场拓展部，时间2011年5月17日前完成）

9、活动请柬的设计（负责：宣传部，时间2011年5月15日前完成）

10、活动场地的设计落实布置。（负责：宣传部，时间:2011年5月17日前完成）

1）海报（5月7日前完成）：葫芦湖，宿舍区：

13、14栋，9、10、11栋，12栋，15栋，教师公寓，明园饭堂；

2）报名地点：明园饭堂、葫芦湖

11、音响及多媒体设备相关负责人确认，（负责人：公关策划部，时间2011年5月17日前完成）

12、活动流程以及节目单的安排（负责：组织部，时间：2011年5月17前完成）

13、通知各个参赛者时间、地点（负责：秘书部，时间：2011年5月12日前完成）

二、中期阶段

1、现场各节目的落实以及人员的安排（组织部）

2、大赛期间的接待工作（公关策划部和市场拓展部）

3、大赛现场的摄像摄影及现场制度（宣传部）

4、现场的清理和保管（秘书部、组织部）

三、后期阶段

1.活动现场的清理（负责：组织部）

2.有关活动的简讯、活动总结（负责：秘书部）

3．更新协会的博客信息（负责：宣传部）

4．各程序负责向总负责人反馈活动情况 5．对整个活动进行总结，整理报告（比赛内容、照片、活动小结）

活动奖项

团体奖 ：

1、冠军一个；

2、亚军一个；

3、季军一个； 个人奖：

1、最佳个人表现奖（一名）；

2、最佳台风奖（一

社团部人力资源管理协会

让头脑风暴比金融风暴来得更猛烈 篇2

不知从何时起，天涯网职场人生版块出现了一个名叫《一个外企女白领的日记》的帖子，很短时间内就从天涯众多的职场帖子中脱颖而出，接着便被版主推荐，而且累积点击率更是超过50万人次。这个帖子从更新到现在，已经持续两年多，网友追看帖子的热度依然不减。

作者叫“绝望沧海”，很有意境的名字，是一名相当优秀的职场女性，她是世界500强公司财务总监助理出身，后来又通过半工半读的方式，拿下信息管理硕士学位。她在长期从事财务工作的同时，还监管过行政及IT也曾涉足部分销售工作，有8年职业生涯，换过3家公司，始终在世界500强企业打拼，“绝望沧海”认为自己的经历不能说功成名就，但也算是根基稳定。

其中有一点尤其要说明的是：“绝望沧海”特别提到自己并非名校毕业。这样一来，她本身的职场经历就对众多的非名校毕业生更加具有普遍的借鉴意义。

“绝望沧海”作为一家外企的财务经理，工作两年多来一直断断续续地写日记，其中有中层管理者的为人处事之道，还有实用的管理经验，也有新人如何适应职场等方方面面的指导。

日前，她在网络上连载的这些帖子由中国友谊出版公司集结出版，并被冠以中国首部全景式职场生存日记的封号，并取名《一个外企女白领的日记》。这本书将一个外企500强资深财务人员经历两年职场修炼的日记与职场案例进行了全方位定位，并与客观到位的分析相结合，全面解析了外企的职场生存法则。

在金融风暴横扫大江南北的这一特殊历史时期，这本书对于初涉职场的新人而言意义更加非同一般，它将告诉新人们什么是职场的“潜规则”和“明规则”；对于正身处职场的人，它会提供给你一个别样的视角来看待身边的是是非非和酸甜苦辣，以及如何在职场这个大染缸中“聪明”地“出世”和“入世”。《一个外企女白领的日记》从某种意义来说会成为引发你头脑风暴的巨大载体，让你以暴制暴，教会你抵御职场寒流，让你的路走得更温暖一些。

链接：书中经典语录

◎所谓心计，并不是一条职业发展的捷径，只是锦上添花的手段而已，没有那面锦，花也没地方插的，

◎所谓沉静，能在心里计算，但表面却需要做到不露痕迹，让别人不会觉得你精于算计。

◎所谓消极，是不主动去找什么好工作，只求一切随缘，毕竟不是因为没有工作而去找工作。找到一个更好的固然好，找不到目前也能过得很好。

◎所谓男女搭配干活儿不累，我们要这样理解，女人天生就容易得到男人的照顾，长相好或者性格温柔的就更明显，男女搭配干活儿，实际上不累的是女人。

◎所谓资历，就是随着时间久了，随着自己对公司文化的了解，知道什么情况下什么事需要优先做，什么事只需要答应而不需要做，什么事坚决不能去做，什么人比较关键，什么人可以晾到一边。

◎所谓爱情，得之我幸，不得我命。你永远不能说自己找到了最好的、最适合自己的，只是因为你还没有遇见更好的而已。

◎所谓老人，不是年纪大，而是资历老，

头脑风暴策划 篇3

一、活动主题：

为了让同学们正确的了解恋爱，对爱情的一些感受，以至于在以后的大学生活中能够正确的对待感情问题，不在为爱情而迷茫。

二、活动背景：

2011年11月11日是本世纪难得一遇的神棍节，校园里都出现了一对对的情侣，不少人对爱情充满着幻想，都希望有一段完美的爱情。

三、活动环节：

前期准备：

1、邀请部门的工作人员参加；

2、前期宣传工作；

3、场地借用和设计布置；

活动流程：主持人引入主题、某调查发现39%左右的同学正在谈恋爱，61%的同学没有在谈恋爱。而在谈恋爱的人中，随着年级的上升，恋爱的人数比例也呈上升趋势，大一中，有 22.5%正在谈恋爱，大

二.大三.大四中，分别为35%、46%、52%。

早恋的现象比较严重，在16岁以前谈恋爱的达到了15.4%，17-18岁为23%，19-20岁为19%，就是说57.4%的人都属于早恋，20岁以后的只为9.6%。而没有谈过的为33%。原因是刚刚高考结束的大一新生，一下子到了一个轻松的环境，没有了束缚，谈起恋爱也自由多了。

关于选择的恋人是自己喜欢的还是喜欢自己的，大概65%的人选择了自己喜欢的，35%的人选择了喜欢自己的。65%选择自己喜欢的人中，男生的比例为 83%，女生为17%；而35%选择喜欢自己的人中，女生占了78%，男生为22%。为什么出现这种差异呢，男生本来就喜欢具有挑战性，越是竞争激烈对男生而言越是精彩。女生却偏偏相反，很多女生都喜欢被人追，很少会有女生主动去追一位男生的。这既是女生的一种矜持，也是一种虚荣心理。

问题

1、恋爱与学业的关系

问题

2、是否有恋爱经历，对恋爱的感觉怎么样（无恋爱的可以说对自己期望的恋爱是怎么样啊），对大学生早恋有什么看法

问题

3、大学生恋爱的利与弊，怎样尽量的减少这些弊端，做到利处的最大效益化 后期收尾：

1、对本次驿站进行总结，整理

2、主持人宣布结束

头脑风暴原则 篇4

1.禁止批评和评论，也不要自谦。对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的，甚至是荒诞离奇的设想，亦不得予以驳斥；同时也不允许自我批判，在心理上调动每一个与会者的积极性，彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。诸如“这根本行不通”、“你这想法太陈旧了”、“这是不可能的”、“这不符合某某定律”以及“我提一个不成熟的看法”、“我有一个不一定行得通的想法”等语句，禁止在会议上出现。只有这样，与会者才可能在充分放松的心境下，在别人设想的激励下，集中全部精力开拓自己的思路。

2.目标集中，追求设想数量，越多越好。在智力激励法实施会上，只强制大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。

3.鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己，从中得到启示，或补充他人的设想，或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。

4.与会人员一律平等，各种设想全部记录下来。与会人员，不论是该方面的专家、员工，还是其他领域的学者，以及该领域的外行，一律平等；各种设想，不论大小，甚至是最荒诞的设想，记录人员也要求认真地将其完整地记录下来。

5.主张独立思考，不允许私下交谈，以免干扰别人思维；

6.提倡自由发言，畅所欲言，任意思考。会议提倡自由奔放、随便思考、任意想象、尽量发挥，主意越新、越怪越好，因为它能启发人推导出好的观念。

7.不强调个人的成绩，应以小组的整体利益为重，注意和理解别人的贡献，人人创造民主环境，不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生，激发个人追求更多更好的主意。

头脑风暴集训心得 篇5

合肥学院在开展青年马克思主义者培训工程第六期第九届业余团校学生社团培训班这次培训中，学生社联又组织开展了一次头脑风暴集训活动。在这次特殊的活动中，我感受颇深，受益匪浅。

这是我第一次接触有关头脑风暴法的活动，通过活动主持人的讲解和其他同学的交流，我知道了头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，它是在专家群体决策基础上对于一个问题的解决尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法。我所在小组在头脑风暴集训中的议题是“如何使社团资源利用扩大化 ”，这次讨论进行得比较顺利，很成功。经过几十分钟激烈的讨论之后，我们得到了许多种不同的关于如何使社团资源利用扩大化的解决方案。这次集训很有意义，不仅给社团负责人如何使用社团现有资源提出了一些宝贵意见，而且也很好地锻炼和提高了我们学员的能力。

在这次活动中我作为一名记录员，认真的将与会者的所有设想都按事先的安排及时编号,简要记录,同时也随时提出了自己的设想。不过这次讨论中美中不足的是，积极提出自己的设想的大都是学生社联的一些同学，各社团的参与者都没能很好的发表自己的意见。从这些方面，我看到了社团资源使用问题所面临的现状。在社联今后的工作中我要汲取自己在集训时所提到的一些经过改进并有实用价值的观点方案。

事后回味一下活动现场，它对我的成长也是一次难得的教育。我

对“潜力是可以挖掘的”这句话更加深信不疑，所以我相信我自己在很多方面还是有发展机会的，我相信“逼你成功”。在今后的人生道路上，遇到困难我一定不能轻言放弃，我要持以乐观的心态，要尽量从其他反常规的角度考虑问题，寻求解决办法。要知道“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”，从不同的角度看问题我就会有不同的收获。

头脑风暴的秘密 篇6

反正，太关注所谓框架反而会束缚我们的思维，把讨论变成扯皮。（“你这也算‘跳出框架’吗？”）而且框架理论忽视了头脑风暴逃不开的一个残酷真相：从一开始就注定，讨论不仅有一个目标，而且时间和成本都决定了肯定会有局限。纠结所谓“框架”是很愚蠢的行为。

你惟一需要考虑的“框架”就是用来召开头脑风暴的房间。这是头脑风暴的意义所在。现在有很多“异地协作”——社会学家所说——头脑风暴的方法，但这不是关键。头脑风暴的终极意义在于跟其他人一起思考。

邀请函

头脑风暴的邀请函将确立讨论目的。尽管邀请函应以简洁为上，但应有的信息还是要有，而且应该比大家觉得参加会议前应了解的信息量多20%。如果大家觉得邀请函中的信息不足，那你就已经落后了。

（邀请函样本：大家来聊聊关于________的事。我们得想办法________ ________。时间是下午四点。团队会议室东北区。这次讨论会很有趣。我今天早上吃了玉米面粥，味道不错。）

可以考虑多邀请一位编外人员（一张万能牌）。找个无需为讨论结果负任何责任的人，比如底层员工或其他部门的同事。找一个大家都很欢迎的人。不管怎么样，一张万能牌会给讨论带来新意，只要这个人别讲太多。（但也别太少。）

开场白

你可以站起来大吼一声，“大家快打伞，头脑风暴就要来了”，口气可以像说唱，也可以一本正经。这些都由你自己把握。你可以在桌子上放一瓶龙舌兰酒；你可以将众人的注意力吸引到你的搞笑腰带上。只要记住一点，这次会议应让人觉得轻松有趣。犬儒学派可能会觉得这是“低三下四的蓄意讨好”——尤其是给人小恩小惠的时候。但人们在工作中会喜欢一些小小的调剂。

网络公司StyleSeat创始人麦乐迪·麦克洛斯基（Melody McCloskey）说：“我会带些零食，放音乐——欢快的曲子。我们有个屋顶平台可以用，有时会喝点啤酒，怎么舒服怎么来，因为我们的讨论速度很快，需要大家100%的投入。”StyleSeat是一个类似于OpenTable的网站，不过OpenTable是在线餐厅订位网，而StyleSeat则是预约造型师、沙龙和Spa。他说：“我得让大家知道，让你暂时放下手头工作来这里是有意义的。”

头脑风暴最麻烦的是开场头几分钟，主持者需要解释讨论目标，然后先提出一些想法，推动讨论。最初提出的这些想法很需要技巧，因为你不能说得太具体，这样别人会当救生圈一样死抓着不放。但也不能太含糊，太没有力度，因为这样会让大家提不起兴致，从一开始就扼杀了创造激情。因此，我们建议用这种方法打开局面，用相对来说比较大众化的创意。提供一些每个人都可以轻松理解的例子，让大家知道你不是个白痴，但你也不是很确定到底该怎么办。带动大家思考，但又不会束缚大家的思路；能够推动讨论；大众化的创意，足矣！

辨别优劣

一旦讨论展开，剩下的工作就是悄悄进行引导。有很多管理类书籍专门讲解相关技巧。其实这不会很难。你周围都是很聪明的人。由你来主持这个会议是因为你有足够的能力判断哪些意见不错，哪些意见不好。作为主持者，你得决定大家沿着哪些路继续深入，同时放弃哪些。但不要太强势。

“如果已经沿着某个方向讨论了10分钟，然后你觉得没有继续讨论下去的意义，你要做的只是重新提一遍问题，”电子消费公司Cue Acoustics合作创始人兼CEO山姆·米伦（Sam Millen）说。“这种方法可以含蓄地提醒大家为什么我们坐在这里、为什么我们要讨论这些。”

有时候你可能会遇到那种非常糟糕的发言，彻底破坏所有进展，让讨论进入无法挽回的错误方向。这就是会议炸弹——一个导向严重错误，彻底毁掉创造积极性，令每个人都陷入困窘的主意。会议炸弹的出现一般是因为有人觉得自己必须讲点什么，结果陷入头脑风暴的一个误区：讲得太多。无论对参加者还是主持者来说，参加头脑风暴都不能讲太多。这样当你开口的时候才会真的有料，其他人也会认真听你的想法。

关于沉默

对老板或会议主持者来说，沉默意味着浪费时间，因为大家不知道自己该做什么。这种情况下一般是给些提示，打破沉默。但或许可以让沉默持续几秒钟。人们偶尔也需要一点时间来安静思考。我们开会时经常出现这种场景，6个人坐在那儿你看我我看你，还有1个人看着窗外，盯着第八大道上来来往往的出租车。这其实没什么，因为要想才会有想法。

记者在采访时会用这样一种办法：当对方陷入沉默时，就盯着被采访者的眼睛。大部分情况下，对方会开口继续讲话——不管是为了继续表白自己的想法还是为了打破尴尬。而且他们这时说出的东西会比以前更好。真是太棒了！

收尾

收尾工作很简单。你来总结，宣布会议结束。“头脑风暴不能让人事后觉得是在浪费时间，”纽约电子营销广告公司Barbarian集团合作创始人兼CEO本杰明·帕尔默（Benjamin Palmer）说，“只要你留下这种恶名，以后就没人愿意参加你的会议了。”

当然，你并不是真的完成所有工作了。这只是刚刚完成了万里长征的第一步。

“会议结束前15分钟，布置一个在未来两周内进行的项目，”项目管理软件开发公司LiquidPlanner合作创始人兼CEO查尔斯·西博(Charles Seybold)表示，“收集大家的想法，分出主次轻重，然后看看如何进一步加以充实。对参加会议的人来说，这是个不同的命题。”

头脑风暴是一个命题。虽然看起来很有趣，甚至有些随意，其实有着严肃的意义：它是一个起点。跟其他会议不同，头脑风暴允许人们展现未经打磨的创意想法。这对主持者和参加者都有非常重要的意义。

好在头脑风暴的方法很简单，只需要把想法讲出来，但千万别滔滔不绝。

_译/金笙

头脑风暴讲话要点

1.当你有想法时，先等10秒钟。如果10秒后你仍认为它是个好主意，大声讲出来。

2.如果你喝了一点点酒，那么等20秒后再发表观点。

3.如果微醉，等1分钟再发表观点。

4.如果喝了更多的酒，还是沉默吧。

5.不能轻易公开诋毁他人的观点。

6.判断一个观点好不好的方法是看其他人的反应而不是讲话的人。虽然大家尊重别人的观点，但从表情例如点头，微笑，呆板，惊讶等方面可了解更多。

7.我所听过对头脑风暴最好的描述是：“好的观点能感染几乎所有人”。

8.当然，差的观点也可能感染到很多人。

9.忽略不切实际的想法。

头脑风暴与创意写作 篇7

课题：头脑风暴与创意写作（适用于五、六年级）

2011版新课程标准指出“在写作教学中„„激发学生展开想象和幻想，鼓励写想象中的事物。为学生的自主写作提供有利条件和广阔空间，减少对学生写作的束缚，鼓励自由表达和有创意的表达。”

本案设计，试图引用“头脑风暴”这一技术，引发儿童大胆想象，创意写作。所谓头脑风暴，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。教学目标：

1、初步学会并运用“头脑风暴”法,大胆想象，体验“头脑风暴”在想象性表达中的作用。

2、尝试围绕“创意”点，运用富有创意的表达方式，将想象中的事物介绍清楚。

3、激发学生热爱读书的情感。课前准备:

1、准备教学课件、教学视频。（教师）

2、搜集有关图书馆的资料。（学生）

课时:一课时 教学过程：

一、概览创意无限的图书馆。

1、学生交流、汇报课前搜集的资料。

2、小结。

3、走进创意无限的图书馆。

二、新课引入。

1、引入课题：头脑风暴与创意写作。

2、了解“头脑风暴”是什么。

3、“脑筋急转弯”游戏。

4、大胆猜一猜。

三、观看视频。

1、提示：仔细观察细节和特点。

2、看视频。

3、学生汇报。

四、写作教学。

1、揭晓（大胆猜一猜)谜底。

2、说一说。

（1）视频中的智能卡有什么作用？

（2）智能卡是怎样驱动椅子的？

（3）视频中的椅子有什么特点？它适用于哪些地方？

3、片段欣赏。（边欣赏边记下关键词，思考写作方法。）

4、进行头脑风暴，畅想智能椅更美妙的功能。

（1）学生进行畅想，动笔记下自己的创意。

（2）汇报创意。（鼓励学生畅想别人没有想到的)

（3）小结学生的创意。

5、创意写作。

（1）明确写作任务：捕捉灵感，畅想图书馆的新智能椅。

（2）出示写作要求及习作小贴士。

（3）学生根据习作任务和要求进行创意写作。

五、写后修改。

1、出声朗读自己写好的作文。

2、读后思考：新智能椅的特点是否介绍得清楚、具体？新智能椅最有创意的地方，是否得到充分描述？

3、修改觉得不够好的地方。

如何进行成功的头脑风暴 篇8

可以用三个指标来衡量头脑风暴的质量：人员的多样性和人员沟通的开放性、会议的构成及时间安排、团队人员的参与程度

可以用三个指标来衡量头脑风暴的质量：人员的多样性和人员沟通的开放性、会议的构成及时间安排、团队人员的参与程度

对于头脑风暴，大家并不陌生。一场成功的头脑风暴常常会诞生新鲜的创意或者解决问题的方法，更重要的是，很多决策是通过头脑风暴做出来的。也就是说，头脑风暴会影响决策的质量。那么，如何才能做好头脑风暴？衡量头脑风暴是否成功的标准是什么？北卡莱罗纳州立大学的约瑟夫·布雷泽尔、乔治亚大学的蒂娜·卡彭特以及弗吉尼亚理工大学的格雷戈里·詹金斯共同进行了研究。

研究人员选择了会计事务所的审计人员作为研究对象，他们想探讨的是：当审计人员在揭露企业的欺诈行为时（例如伪造财务报表），头脑风暴的差异性以及不同过程对最终决策质量的影响。

研究人员获得了四大会计师事务所和一个国际审计员的支持，对179个合伙人、董事、高级管理人员以及办公室管理人员进行了调查。调查对象需要详细地描述最近的一场头脑风暴，并说明头脑风暴的效果。通过调查和之前的文献分析，研究人员提炼出了衡量头脑风暴质量的三个指标：①人员的多样性和人员沟通的开放性；②会议的构成及时间安排；③团队人员的参与程度。同时，他们也列出了成功的头脑风暴所需要的一些条件：多个领域专家的参与、每个人员必须坦诚地接受别人的意见、充分的会前准备、使用议程和检查表以保持会议没有脱离轨道等。

让头脑风暴升级 篇9

然而，头脑风暴真的能诞生好创意吗？1958年，耶鲁大学的实证研究表明，与其让大家进行头脑风暴，不如让每个学生独立思考，后者可以想出两倍之多的点子，而且其可行性更强，效果更好。德州大学阿灵顿分校和德州农工大学最近的一次研究发现，让大家进行头脑风暴只会抑制创新能力。“你会总是不自觉地想到别人的看法，结果自己提出的观点不过是跟在其他头脑风暴的成员后面鹦鹉学舌。你的创造力因此会减弱。”

研究人员正试图改进头脑风暴这一模式。他们认为大家交流时如果少一些随意发挥、多一些规范引导，头脑风暴的效果会更好。最近，INSEAD商学院和沃顿商学院的研究显示，如果先由个人独立提出见解，再交由团队讨论，这样可以增强头脑风暴的效果。

麦肯锡前顾问凯文·科因和肖恩·科因曾提出“头脑导航”的概念，要求讨论围绕精准聚焦的问题进行。考克斯商学院的心理学家彼得·赫斯林曾引入“头脑记录”模式。在此模式中，团队成员需要独立思考并且将其写下来。接着，每个人的观点都会在团队其他成员之间进行传阅，由他人进行阐释、评判或补充。

脑筋急转弯头脑风暴 篇10

2. 报纸上登的消息不一定百分之百是真的，但什么消息绝对假不了答案：报纸上的年、月、日

3. 睡美人最怕的是什么答案：失眠

4. 小明对小华说：“我可以坐在一个你永远也坐不到的地方!”他坐在哪里?答案：小华的身上

5. 什么时候四减三会等于五?答案：四个角的东西切去一个角

6. 黑头发有什么好处?答案：不怕晒黑

7. 黑鸡厉害还是白鸡厉害为什么答案：黑鸡，黑鸡会生白蛋，白鸡不会生黑蛋

8. 人在什么情况下会七窍生烟答案：火葬

9. 离婚的主要起因是什么?答案：结婚

头脑风暴--活动策划书 篇11

头脑风暴法成功要点

一次成功的头脑风暴除了在程序上的要求之外，更为关键是探讨方式，心态上的转变，概言之，即充分，非评价性的，无偏见的交流，具体而言，则可归纳以下几点:

1，自由奔放

参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。

2，禁止批评

绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见，因为批评对创造性思维无疑会产生抑制作用。同时，发言人的自我批评也在禁止之列。有些人习惯于用一些自谦之词，这些自我批评性质的说法同样会破坏会场气氛，影响自由畅想。

3，追求数量

头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想。至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。

4，可以借鉴

意思是从别人的创意中得到启发而想出更好的创意。也就是说会议要鼓励与会者思考别人的创意，在别人的基础上发展和提炼出新的创意会后的设想处理。

头脑风暴法的基本程序

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性，由此，讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素，从程序来说，组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:

1，确定议题

一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围，

一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也可能较强。

2，会前准备

为了使头脑风暴畅谈会的效率较高，效果较好，可在会前做一点准备工作。如收集一些资料预先给大家参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。就参与者而言，在开会之前，对于要解决的问题一定要有所了解。会场可作适当布置，座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。此外，在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考，以便活跃气氛，促进思维。

3，确定人选

一般以8人～12人为宜，也可略有增减(5～15人)。与会者人数太少不利于交流信息，激发思维;而人数太多则不容易掌握，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。只有在特殊情况下，与会者的人数可不受上述限制。

4，明确分工

要推定一名主持人，1～2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程。如通报会议进展情况，归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。记录员应将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。

5，规定纪律

根据头脑风暴法的原则，可规定几条纪律，要求与会者遵守。如要集中注意力积极投入，不消极旁观;不要私下议论，以免影响他人的思考;发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释;与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬等等。

6，掌握时间

关于减肥的头脑风暴 篇12

因为很容易得出的一个结论就是：“人家本身就已经很美了还那么努力，你却只知道吃和看！”这个句式特别熟悉，使人不禁联想起多年以前风靡的“马云语录：世界上最可怕的竞争就是：‘比你聪明的人比你还勤奋。’”

不过我们也知道，把这样的励志内容转发到朋友圈，基本等同于把张小龙微信公众平台八大理念“Mark一下以后再看”，意味着不会再有任何意义了。马克吐温说：戒烟可容易啦，我一年能戒四五十回呢；减肥则更容易，一天就可以转发3条关于“如何练出马甲线”的教学帖，表一表态度，道一道忠心，而每一则转发获得的赞都会给人一种错觉，似乎你通过随手转发减肥帖就已经获得了阶段性的胜利，马甲线已经有了一个撇！

减肥这事显然是个永恒的话题。每年到了3月、4月间—也就是轻薄露肉的夏季前夕—各种徒伤悲的感叹就此起彼伏，年年都不落空。看来要想不悲，只得笨鸟先飞，也就是说从前一年的冬天就得开始进入高度警戒状态，把做任务的时间半径得拉长一点，这样就算拖延症再严重，最后的局面也会好收拾一点，对吧？

而且，想要减肥真的并不像升职加薪出任CEO那么难，只要坚持锻炼合理饮食就可以了呀。真正让减肥变得和“爱情”一样复杂的，可能还是人类的情绪。减肥这件事情的象征意义在整个社会的语言体系中太大了，如果你胖，胖的不仅仅是腰间的几斤肉，而是更低的认同和无法摆脱的“不完美的自我”。换句话说，当你谈论减肥的时候，你谈论的是自我实现，是一打复杂的情绪—而减掉的脂肪和这些情绪相比，就像跑步机上的40分钟和躺在沙发上看电视的40分钟一样殊不相同。

而这种复杂的情绪就分为“想要更好的自己”和“由于各种原因还是就当现在的自己吧”两个派别，我们也就拥有了1万个想减肥的理由和1万个无法顺利减肥的理由，我们在后面的条目中也罗列了其中可能在你心中浮现过的诸多理由，供你参考。

可能，我们都太愿意相信，减肥意味着一种彻头彻尾的改变，变瘦变美本身没有意义，有意义的是减肥之后带来的尊重和爱。我们太愿意相信，自己生活不如意是和完美曲线的差距导致的，而减肥就可以使生活奇迹般地好转。但实际上，我们还是我们哦。这样想的话，会不会不那么矛盾一点？

所有的减肥决心

1 减了肥就能享受所有小Size特权

之前我们也说过啦，这个社会有种规则叫做“刷脸”，Size小身材好也可以刷哦，如果减肥成功就可以享受各种（可能并不太公平但是也确实存在）的小特权，比如在商店里平淡地说出“你们这里的衣服都太肥了”这一绝杀金句，并且，脸小应该也能省不少护肤品……而比较不那么虚荣、更加实惠的理由是，当你对自己的身材放心的时候，就可以充满信心地走进已经快满了的电梯，不用担心警铃突然响起—就算响起，你也可以傲娇地离开而不用面露愧色！再实惠一点的话，你在挤地铁的时候能更如鱼得水地插入各种缝隙，在经济舱里就坐也不会感觉快喘不过气了。

2 减肥可以显示自己是个有意志力的人

就像小S老师所说，女人连自己的体重都控制不了还能控制个啥？而你如果开始健身，就会给自己一种“我能掌握自己的人生”的积极反馈，如果你同时还吃素、信佛、参加各类互联网大会并积极和大佬合影，你简直不仅知道自己是好姑娘（好小伙），还可以大胆地发出来让所有人都给你点赞，表扬你是个好姑娘（好小伙），是属于一部分人生观特别符合潮流的群体哦。当然，这只是朋友圈里的你。

3 为人格尊严而减肥

身材没控制好的话，可能会面临各种尴尬……比如“不过是想玩玩水而已，怎么会被游泳圈卡住呢？”或者“这条裤子为什么在我不知道的情况下变瘦了，幸好我两腿交叉、屏住呼吸勉强穿进去了！”而从科学上来讲，如果身体过重，走一点路就会累得腿疼脚酸，还可能在睡觉中忽然停止呼吸，有更高的几率患上痛风—更可怕的结论是，超出理想体重越多，寿命越短哦！现在吸烟已经要多缴保费了，说不定有一天就会有规定说：买人寿保险时因为超重要多缴钱！这简直是肥胖税！好可怕！

4 为造福社会而减肥

在拜托别人帮忙从外国带衣服或者海淘网购的时候，不用在拿到衣服之后再退回去，一次次地换成大号、加大号、特大号。当然，为了避免这种麻烦，你也可以选择衣服还是自己买，让别人帮忙带手袋……只可惜最近流行的Mini款手袋，如果体积太大背起来可能也还是不太协调。瘦下来，你还为时尚行业节省了一些布料，维多利亚的秘密的内衣也能顺手就买了……顺便一提，外科医生给胖人做手术是很困难的！毕竟要越过那厚厚的脂肪层。

5 为了戒掉其他不良嗜好而减肥

人的一天毕竟只有24小时，如果不拿来减肥，时间都会去哪儿呢？反正不会用来主动地完善一下PPT。细思恐极啊。那么这些时间无非是用来八卦、在弹幕网上吐槽新版《天龙八部》和抱怨最近又胖了呗。从另一个角度想，一个人的工资也只有那么多，不是拿来办健身卡、买500件运动内衣与顺色的运动鞋，肯定就是用来逛淘宝、又买一些因为身材原因而显得没有那么令人满意的新衣服。

6 为了度过难捱的冬日而减肥

阴沉的冬日会让减肥变得更难，且不提真的要出门跑步，光是想一想从温暖的被窝里出来换上运动服都够烦了！但是科学家说啦，寒冷的日子或者没有阳光照射的日子，会让人类体内的维生素D水平变得更低，而维生素D少会影响激素向大脑发送“饱感信息”的分泌功能，导致下雨天吃得更多，这样双重的影响下别说减肥了，简直完全让人走在增肥的路上—更可怕的是，哪怕你增肥了，这个后果很容易被羽绒服所掩盖，这种时候只能自己提醒自己，冬日不减肥，夏日徒伤悲，做人要长远啊！

但永远有更多的情有可原

1 减肥不一定更美

虽然说胖子都是潜力股，瘦下来就好啦！但是，看看世上还有美丽的胖子，你大概也意识到了，有些人美得胖也挡不住，而有些人瘦了就凸显出了丑，还不如不减肥有个借口可以用……所以，“决定保护我的丑”可能会成为不想减肥的一个重要原因。

而对于另一部分人（主要是姑娘）的既定人生经验来说，减肥先瘦下来的永远是胸，加上这类姑娘还会同时遭遇（至少她们是这么抱怨的）“一瘦先瘦胸”和“一胖先胖脸”的双重人生惨剧，那胖，起码还有甜蜜的大胸的烦恼，人美胸大腰细腿长几样起码得占一样啊！那减肥什么的就放放再说吧！

2 实在是减不起肥，没钱，倔强

时至今日，减肥可不是饿3天就行的啊，还在用饿3天减肥法的估计生活在上个世纪吧……现在的减肥先是要注意饮食，这也就罢了，反正面包店和咖啡店的沙拉套餐怎么吃都是吃哦，又不比麻辣烫贵多少；贵主要贵在“做运动”这件事情上：为了端正健身的态度，健身卡得办吧？私人教练得请吧？一小时200元就这么出去啦，听起来好像并不是很贵，可是联想自己工作一天也才挣200元啊！此外，装备也得花钱，你肯定不好意思永远穿同一身运动服出现在特别Snob、特别争奇斗艳的健身房里啊。

也是因为，不花钱的减肥方式是很难坚持下来的啊！让我们扪心自问一下，手机里面那些不花钱的游戏是不是都玩不了多久？更何况是减肥这种苦差事呢。麦当劳有价，毅力有价无市。

3 减了肥就不是自己了！

胖的时候，自己和脂肪已经融为一体，大家逐渐会忘记你的姓名，而只是记住你宽阔的背影以及“胖子”这样的外号……一旦瘦下来，很可能别人就再也认不出你的背影，机场认不出你身份证让你上不了飞机，或者会被人污蔑去了韩国，生不起这个气！瘦了之后也会让人更能体验人心险恶，胖的时候可能是隐形人，瘦的时候受到的关注更多（可以说，你吸引的目光和面积是成反比的），并且也不知道这些关注是真正关注你这个人还是小蛮腰啦！所以也有种说法，只有胖子才知道谁是真爱。可是，爱是个Whole Package哦。

还有种说法说，世界上有两种人不能得罪，那就是减肥成功和戒烟成功的！因为这两类人太有意志力啦，什么事都做得出来……真是莫须有。不过这么说来，减肥成功应该可以写进简历。

4 减肥了就要出事了

最近有一则令人流泪的“无法减肥”的理由是，一位曾经容貌可人的韩国花美男变成了肥胖、长发并且明显气质很宅的中年大叔，而他的理由是“不能减肥，瘦了是出事了，如果变回原来的样子女粉丝会更疯狂，我变肥变丑妻子更放心。”想看对比图，请搜索“鲁裕敏”。不过实在点讲，这个理由让他的活法变得很危险，因为同理可证，“有钱了就要出事了”“升职了就要出事了”，最后只可能变成永恒的废柴，老婆都不一定有了。

5 胖是一种人生智慧

你可能会失业，可能会失恋，但是脂肪可以陪你天荒地老！正所谓，“在我心情不好的时候，我的肥肉没有抛弃我。我心情好的时候抛弃肥肉，不能这么做人啊。”此外，冬天似乎格外需要肥肉的陪伴呢，有肉肉不怕冷哦。

6 减肥的过程中分心了

头脑风暴--活动策划书 篇13

一、单选(共 10 小题，总分: 40 分)1.我国从计划经济走向市场经济是一种（）。

A.顺向型创新思维 B.逆向型创新思维 C.破立型创新思维 D.聚合型创新思维

2.（）是指人们通过多种方法和途径达到既定目的。

A.实物创新 B.理论创新 C.对策创新 D.制度创新

3.毛泽东的游击战是（）的典型例子。

A.内向型创新思维 B.发散式创新思维 C.破立型创新思维 D.聚合型创新思维

4.（）发达的人在文学、艺术、电影、绘画等方面有优势。

A.左脑 B.右脑 C.大脑 D.小脑

5.（）的发现把人类对自然界的认识推进到了光电时代，推进到更广阔的宇宙空间里。A.相对论 B.万有引力 C.拉力定律 D.黑洞

6.《西游记》团队中孙悟空曾是一个（）。

A.腐败分子 B.劳改犯 C.领导 D.乱收费的

7.领导干部面对今天大发展、大变化的时代，应该经常从（）角度考虑问题，有助于我们更客观地看待问题。

A.自我 B.他人 C.群众 D.国际

8.（）指的是通过一种富有创造力的新方式，将新思想与旧思想相结合，成功地引入实践活动中，给人民群众给消费者带来不断便利的过程。

A.思维创新 B.管理创新 C.政策创新 D.制度创新

9.文中提到的顺向型思维的例子是（）。

A.牛顿发现万有引力 B.第一条汽车生产流水线 C.张三李四调查蔬菜价格 D.爱因思坦发现相对论

10.一项政策是否成功的最关键的因素是（）。

A.质量设计 B.利用资源的效率 C.时间管理 D.推出时机

二、多选(共 5 小题，总分: 20 分)1.以下跟牛顿有关的是（）。

A.平衡定律 B.广义相对论 C.拉力定律 D.万有引力

2.作为领导者应做到：（）。

A.业务能力强 B.顾全大局 C.公平公正 D.不贪图已利

3.在体育运动上，我国擅长（）等技巧性运动。国人应摆正心态，扬长避短。

A.羽毛球 B.游泳 C.蓝球 D.乓乒球

4.洋博士内急落水的事例给我们的启示是：面对这个火热的、剧烈变化的时代，我们必须（），俯下身去创新。

A.深入学习理论 B.深入生活 C.深入实践 D.了解实际情况

5.（）和（）要求我们必须具有国际化视野。

A.国内改革发展 B.社会结构剧变 C.信息化 D.全球化

三、判断(共 10 小题，总分: 40 分)1.对不熟悉、刚接触的事物，不要急于判断，下结论；不妨存疑，待思考清楚后再做判断。

正确 错误

2.左脑是逻辑思维，右脑可以打开思维的空间思考问题。

正确 错误

3.体制和机制问题是在长期实践中慢慢磨合形成的。

正确 错误

4.理论创新是一个具有无限发展空间的创新活动，任何理论都不可能穷尽真理，只要具有解释性和指导性的新的理论就是创新。

正确 错误

5.老百姓、社会很需要，目前政策无法满足需要，这时是政策创新的最好时机。

正确 错误

6.一个领导者水平的高低，关键在于其创新能力水平的高低。正确 错误

7.一个团队，谁都离不开，谁也不能把自己的作用看的高过于整个团队。

正确 错误

8.执行中要把握的要点是速度第一，完美第二。

正确 错误

9.事情是无序的，把无序的事情理出头绪；从有序到可行，事情就发生了质的变化。

正确 错误

10.顺向型思维就是能够完整地掌握和忠实地传承已有的知识系统，并对该知识系统提出质疑和创新。

来一场头脑风暴吧 篇14

专家分析：长期生活在一定的环境中，就会形成一种固定的思维方式，使我们习惯于从固定的角度来观察、思考事物，以固定的方式采接受事物。这就是心理学常说的思维定式。

专家指点：“蔻蔻”小朋友不用过于担心，因为思维定式并不是一无是处。思维定式的人能根据面临的问题联想起已经解决的类似的问题，将新问题的特征与旧问题的特征进行比较，抓住其共同特征，将已有的知识和经验与当前问题情境建立联系，利用处理过类似的旧问题的知识和经验处理新问题，或把新问题转化成一个已解决的熟悉的问题，从而为新问题的解决做好积极的心理准备。

小编姐姐：思维定式有什么不好的地方呢?

专家指点：不好的一面是：在学习中，它容易使我们产生思想上的惰性，养成一种呆板、机械、千篇一律的解题习惯。当新旧问题形似质异时，思维的定式往往会使解题者步入误区。只要“蔻蔻”小朋友能在生活中加强思维的创新训练，就能走出这个误区。

小编姐姐：怎样才能走出思维定式的误区呢?

专家：克服思维定式最常用的训练方法叫“头脑风暴法”。这一训练方法的发明者是现代创造学的创始人、美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出。

头脑风暴的特点是让参与者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。下面就来看看进行头脑风暴训练需要做哪些准备吧。

记住哦，实施头脑风暴需要和几个人一起进行哦，同学、伙伴或家人都行。从程序来说，实施头脑风暴法需要注意以下几个环节：

确定议题

活动开始前确定一个目标，使参与者清楚通过这次活动需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。

活动准备

做一点儿准备工作，如收集一些资料，可以使头脑风暴活动的效率较高，效果较好。座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。

确定人选

一般以8～12人为宜，也可略有增减(5～15人)。这样的人数既利于交流信息，激发思维，又能增加每个人的发言机会，容易形成热烈的气氛。

要推举1名主持人、1～2名记录员。主持人确保讨论的议题和程序顺利进行，掌握进程。记录员主要是做简要记录，最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。

规定纪律

根据头脑风暴法的原则，参与者要积极投入，不要私下议论，发言要针对目标、与会人员相互尊重等。

掌握时间

活动时间一般以30～45分钟为宜。时间太短，参与者难以畅所欲言，太长则容易产生疲劳，影响活动效果。