保健院人事工作计划

2025-01-28 版权声明 我要投稿

保健院人事工作计划(精选10篇)

保健院人事工作计划 篇1

各科室:

根据中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》、《市直卫生事业单位人事制度改革实施方案》(江卫[]393号)等文件的精神,我院结合实际,制订了试行人员聘用制实施方案,经医院人事制度改革领导小组、党总支部、院长办公会议和工会委员会、职工投票通过,我院

将有关方案上报卫生局并获准实施。现将有关方案公布,请认真学习。

附件:

1、《市妇幼保健院组织结构图》、《市妇幼保健院现有在编人员情况说明》、《市妇幼保健院试行人员聘用制实施方案》、《市妇幼保健院岗位设置与人员配置方案》、《市妇幼保健院中层干部和护长职数设置方案》、《市妇幼保健院人员竞争上岗、双向选择实施方案》。

市妇幼保健院

二oo五年十月十二日

附件

1附件

2市妇幼保健院现有在编人员情况说明

我院现有编制人,现有在编人员人,应参加人员聘用制人,其中:

一、领导人;

二、行政职能科人,其中主任人,副主任人,职员人。

三、专家组人;

四、医疗保健人员人,其中主任人,副主任人,医生人,高级职称人,中级职称人,初级职称人。

五、医技人员人,其中主任人,副主任人,医技师人。高级职称人,中级职称人,初级职称人。

六、护理人员人,其中护长人,护士人,高级职称人,中级职称人,初级职称人。

七、工程人员人,其中主任人,工程师人。中级职称人。

八、工勤人员人,其中高级技工人,中级技工人,初级技工人,普工人。

附件:市妇幼保健院现有人员职称情况表

市妇幼保健院

二oo五年九月三十日

附件

市妇幼保健院试行人员聘用制实施方案

为深化我院人事制度改革,建立与现代医院相适应的人事管理制度,激活用人机制,促进人才成长,加快医院发展,根据《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》(人发[]31号)和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(粤办发[]69号)、《广东省事业单位全面推行聘用制试点方案》(粤人发[]257号)、中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》(江办发[]7号)、《市事业单位试行聘用制度暂行办法》(江府办[]48号)、《市直卫生事业单位人事制度改革实施方案》(江卫[]393号)等文件的精神,结合我院实际,制订本方案。

一、指导思想和原则

1、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准,按照单位自主用人、人员自主择业、配套措施完善的要求,建立适合我院特点的各级各类人员的聘用制度。形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才成长的、充满生机和活力的用人机制,实现人事管理的规范化、法制化、科学化。

2、基本原则。坚持党管干部的原则;坚持尊重劳动、尊重知识,尊重人才、尊重创造的方针;树立人才资源是第一资源的观念;坚持科学、合理、精简、效能的原则;坚持按劳分配与按生产要素分配和“效率优先、兼顾公平”的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持平等自愿、协商一致的原则;坚持走群众路线,保证职工的参与权、知情权、选择权和监督权。

二、组织领导

医院聘用制工作的组织领导由“医院人事制度改革领导小组”负责,成员如下:

组长:张建权

副组长:吴美琼李玉萍

成员:余春良陈永梅彭晓珊周尾良苏志兰

关如虹陈小青杨国华

领导小组下设办事机构,设在医院办公室,负责协调、落实各项工作和处理聘用制工作日常事务,成员如下:

组长:余春良

成员:邱坚进杨志清廖欣

医院人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项由医院人事制度改革工作小组提出意见,报医院人事制度改革领导小组集体研究决定。

各科室领导(含护士长)参与医院人员聘用工作小组对应聘本科室人员的考评。由各科科主任、副主任、护长组成核心小组,配合完成有关聘用制的工作任务。

三、聘用范围

除市卫生局任命的领导外,在编在岗的职工在平等自愿、协商一致的基础上,与单位签订聘用合同,明确医院和受聘人员的权利和义务。党群组织等专职工作人员,在已与医院明确了聘用关系的人员范围内,按照各自章程或法律规定产生、任用;中层岗位(含)以下各类人员的聘任,按照规定的程序和方法,分别采取竞争上岗、双向选择的办法,择优聘任。

四、实施聘用制的时间、步骤和方法

方案经批准后组织实施,在12月初前完成。

(一)全院动员学习(7月16日~10月30日)。

保健院人事工作计划 篇2

1 保健计划

制订奶牛场保健计划的主要目的, 是避免能引起重大经济损失的疾病发生。不同奶牛场的管理、设备、技术水平和环境条件各异, 因此, 奶牛场保健计划方案的制订要根据各个奶牛场实际情况而定, 且随着条件的变化还须不断进行修改。奶牛场保健计划的范围很广, 常规的防疫注射、消毒及奶牛群的疾病监控、检测均属于保健的奶牛场保健工作范围。

现以一牧场制订的奶牛保健计划为例, 供参考。

1.1 犊牛

出生时:用7%碘酊消毒肚脐, 随即饲喂初乳。

出生第1周:去角, 切除副乳头, 非种用公牛去势。

2月龄时:接种布鲁氏菌病疫苗 (仅限于母牛) 。

6月龄时:接种气肿疽、恶性卡他热疫苗。

1.2 育成牛

12月龄时:接种牛传染性鼻气管炎, 牛病毒性腹泻, 钩瑞螺旋体三联苗。

15月龄时:配种 (体重已达360kg) 。

24月龄时:产犊。

1.3 成母牛

每次挤奶后, 乳头用消毒剂浸泡。

分娩后30d:生殖道检查, 接种钩瑞螺旋体疫苗。

分娩后45~60d:妊娠检查。

干奶时:每个乳区注入干奶药膏预防乳腺炎。

2 奶牛场保健工作内容

2.1 做好详实的记录工作

详实的记录工作能真实地反映出一个奶牛场的牛群情况。是计算牛群发病率、死亡率的重要依据。以客观的数据说明奶牛场的健康问题, 合理的应用奶牛健康状况的详细记录, 可望提高经济效益。记录工作一般包括以下几个方面内容:

(1) 犊牛情况记录犊牛号、出生日期、性别、出生重、父号、母号、防疫情况、每个月增重情况。

(2) 后备母牛情况记录包括防疫情况、既往病史与治疗措施, 不同月龄的体重、发情和配种情况、妊娠检查结果。

(3) 生产母牛情况记录为了使母牛发挥较高生产性能, 母牛健康记录应与母牛生产记录相结合, 除记录日产奶量外, 还要记录配种和繁殖情况、发病情况及治疗措施。

(4) 病历档案记录不少奶牛场无病历, 或有但很零乱;多数奶牛场只有年、月的发病头数统计, 缺乏每头牛哪年、月和一生中的不同阶段患病的详细记录, 因此, 在对高产个体和群体抗病力的选育时, 很难衡量牛的生产性能。建立健全系统的病历档案不单是一项兽医保健措施, 而且也是畜牧技术措施的主要内容之一, 应像育种、产奶量等档案资料一样系统、详细。

2.2 兽医诊断

兽医诊断工作对维持牛群健康, 发展奶牛生产都具有重要的作用。其包括健康牛和病牛的常规检查、血清学试验, 以及尸体剖检等。

2.3 疾病的监控

目前, 用牛奶计量能准确记录每头奶牛的产量, 乳房体细胞数测定能直接检测乳腺的健康状况, 全自动生化分析仪可以对奶牛的血液样本进行一系列的生化值测定, 对奶牛疾病的辅助诊断起决定性作用, 对代谢性疾病有监控作用。

2.4 疾病定期检查

保健院人事工作计划 篇3

【中图分类号】R473.1 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)05-0864-02

干部保健是我国为特殊贡献者和特殊岗位人才所提供的特殊保健服务,为促使干部保健工作向高质量、多元化、人性化发展,为干部保健工作提供更高效、优质全面的医疗护理服务,提高保健对象的健康水平,在省保健办公室的倡议、支持下,我院自2002年1月推出在职干部保健巡诊制度,为在职干部保健对象提供多元化医疗和护理服务,取得满意效果。现报告如下。

1 对象及方法

1.1 巡诊对象 省干部保健委员会指定的保健对象,年龄 45~65 岁。

1.2 方法 巡诊工作在保健办公室的直接领导下进行,由保健医生和保健护士组成固定的巡诊小组,采取定期和不定期相结合的方式开展在职干部保健巡诊工作。①巡诊小组: 共2名,巡诊保健医生 1 名( 拥有多年临床经验的副主任以上医师),巡诊护士1名(主管护师以上) ,②巡诊地点: 巡诊对象所在工作地点,③巡诊时配备心电图机、血压计、听诊器、血糖仪、血氧饱和度仪、各种急救及常用药品。④确立巡诊工作职责、巡诊范围,建立巡诊对象专用保健病历。⑤巡诊时间: 每周一至周五上午,必要时依据工作需要调整巡诊时间。

1.3 巡诊工作内容

1.3.1 一般体格检查 测量保健对象血压、脉搏、随机血糖、必要时十二导联心电图,保健医生为其做全面的内科体格检查。

1.3.2 健康咨询 保健医生和护士根据巡诊对象身体状况做健康咨询、保健指导、用药指导及自我护理教育等。依据个人健康需求提供个性化指导,包括用药、运动、饮食、自我护理等全方位健康指导。

1.3.3 疾病防控教育 定期向巡诊对象发放 1 期健康小知识的科普宣传,除介绍保健对象关心的保健知识外,还包括季节性多发病及流行疾病的预防知识,如夏季肠道传染病的预防、

秋冬防病小知识、甲流疫苗注射知识等。

1.3.4 资料管理 每次巡诊后,巡诊医师在专用病历上详细记录巡诊对象的健康状况。病历由巡诊小组和保健专职工作人员共同管理,定期汇总后上交省干部保健委员会。

2 结果: 所有巡诊对象接受全程巡诊,每周接受巡诊者占92.5% ,每月接受巡诊者占 7.5%; 接受健康咨询和疾病防控教育者占88.75% ; 接受免疫接種者占 90%。保健巡诊对象体检结果显示各项指标良好。

3 结论: 干部保健巡诊医疗护理服务可以有效提高保健对象的健康水平,减少重大疾病的发生。

4 讨论 干部保健巡诊的重要意义:

4.1 干部日常巡诊工作是干部保健工作的前沿防控,一直以来干部保健工作停留在患病才就诊及每年定期健康体检的水平。如何能更早期地发现疾病并有效干预疾病,不仅是临床医疗护理上困惑,更是对干部保健工作挑战。干部巡诊工作就是医护人员向特定的人群提供医疗、护理、疾病预防等服务,通过对这一人群的定期检查,适当的饮食、运动、药物等全方位干预,达到疾病早期防控、减低重大疾病发生、保证特定人群身心健康的目的。

4.2 干部日常巡诊工作是干部保健工作的持续和延伸 日常的医疗护理工作集中在医院内,干部医疗更是集中在医疗资源优越的大型医疗机构。长期干部保健医疗的模式是有病住院诊治,出院到特约门诊随访。在这种模式中,患者处于主动,医护人员处于被动。目前实行的定期干部巡诊制度让医疗护理工作处于主动,将疾病的随访观察工作融入干部巡诊工作,对一些本身已经成为患者的特定巡诊对象做到了良好的监控和随访,减少了住院治疗的机会,进一步将疾病的治疗规范延续下去。将干部保健和医疗良好结合,进一步将干部医疗保健工作延伸。使保健对象的健康得以保障。

4.3 干部巡诊工作是医疗护理工作的优化和细化体现。由于现值干部工作任务繁重、工作压力大、生活不规律等原因,导致这批群体身体处于亚健康状态,给予他们及时的心理疏导是非常必要的.在巡诊时医护人员恰好能充分发挥专业所长,不仅为巡诊对象做必要的治疗,还能为他们带来专业的护理和健康教育、心理疏导。通过向巡诊对象讲解疾病知识,发放疾病防控宣传资料,实施心理疏导和健康教育,有效减少了新发疾病和重大疾病。

4.4 通过干部巡诊工作可以向干部提供可靠、可信的医疗护理保健服务,对我国的干部保健社区医疗护理工作可起一定的带动作用,对我国干部保健的服务模式提出了新构想,有利于建立区域性的干部保健社区医疗护理服务网络,为更多的干部提供医疗卫生保健服务,使有限的卫生资源得到更充分的利用。干部巡诊服务工作的开展是社区医疗服务的有效补充,实践证明收效颇丰,是值得推广和借鉴的。

2012年妇幼保健院工作计划 篇4

为落实医院计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:

1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。

2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预。

3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作规范,并严格遵守操作规程。

4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生。

保健院管理工作计划 篇5

一、制订“__”妇幼保健工作规划

以深化医药卫生体制改革为契机,围绕《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》等目标,统计、分析、总结“__”各项妇幼保健指标的完成情况,结合我省妇幼卫生工作现状,制订“__”妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制定《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》,进一步加强妇幼卫生管理能力建设,努力提高妇幼保健水平,促进妇女儿童健康素质和全民健康水平的提高。

二、加强妇幼保健执法监督和管理

加强妇幼保健相关法律、法规、规章的宣传和教育工作,让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法,依法保护妇女和儿童的健康权益,促进妇女和儿童健康;严格按照《母婴保健法实施办法》等有关法律法规规定,进一步规范《出生医学证明》的使用与管理,严禁征收《出生医学证明》工本费,防止乱收费行为发生。加强妇幼保健知识的培训,完善母婴保健专项技术管理机构和人员的准入。协同卫生监督部门,加大对非法开展母婴保健专项技术管理和非医学需要采用技术手段对胎儿进行性别鉴定行为的打击力度,严厉查处违规者。严格执行国家相关规定,保障乙肝表面抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的平等权利。

三、加快妇幼卫生管理能力建设

贯彻落实卫生部《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》精神,加快妇幼保健的网络建设。严格按照卫生部《妇幼保健机构管理办法》的要求,落实各级妇幼保健机构编制,健全妇幼保健管理制度,完善妇幼卫生投入运行机制。积极推动《农村卫生管理体系建设与发展规划》的实施,健全以县妇幼保健机构为龙头、城乡社区卫生管理中心为枢纽、村卫生联系员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。

开展妇幼保健机构等级评审工作,抓好妇幼保健机构省级规范化妇女保健和儿童保健门诊创建,推进市级妇女保健和儿童保健规范化门诊评定,强化妇幼保健机构的规范化建设。夯实妇幼卫生管理体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建设,健全危重孕产妇转诊、抢救预案,进一步提升危重孕产妇抢救及时性、有效率,降低孕产妇死亡率。

四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健项目

认真落实《关于印发省农村妇女“两癌”检查项目实施方案的通知》(浙卫发〔__〕166号),着力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查项目,总结试点经验,召开经验交流会。加强对基层妇幼卫生人员的培训,切实提高妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查能力和水平。加强对“两癌”检查的管理和督导,保证资金的合理使用。

积极开展增补叶酸预防神经管缺陷项目。认真落实《关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目管理实施方案的通知》(浙卫发〔__〕254号)。在年基础上,对全省准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,目标人群增补叶酸知识知晓率达到60%,叶酸服用率达到60%,叶酸服用依从率达到30%。

全面实施农村孕产妇住院分娩补助项目。积极开展农村孕产妇住院分娩补助项目,提高农村孕产妇住院分娩率,降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率达到99%,危重孕产妇住院分娩率达到100%。

五、推进出生缺陷综合防治工作

健全出生缺陷防治管理网络,落实三级防治措施。积极推广免费婚育健康咨询等工作,提高群众对防治出生缺陷的意识和知识,不断提高婚前医学检查率。加强生殖健康管理,探索婚姻登记和婚前医学检查实行一站式管理,方便群众进行婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指导和督导,确保检查质量,保证专款专用。

加强孕产期合理营养与膳食指导,逐步将孕产期营养纳入孕产期保健,提高保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络,提高孕期出生缺陷发现率。重视对产前诊断人才培养,加快产前诊断专项技术管理体系建设。

深入贯彻落实《新生儿疾病筛查管理办法》,健全新生儿疾病筛查体系,提高27种遗传性疾病筛查覆盖率,进一步规范和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训,加强专业队伍建设和人才培养,逐步提高新生儿疾病筛查、诊断和治疗能力。探索新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。

六、提升妇幼保健整体水平

重点加强母婴健康工程、妇女健康工程项目县人力资源建设,强化培训,加快提升基层卫技人员素质,着力提升公共卫生管理能力;继续抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作,加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建设,加大对艾滋病的免费治疗力度。

保健院人事工作计划 篇6

2014年,我院要以“创建二级甲等妇幼保健院”为契机,坚持以病人为中心,把提高医疗质量作为立院之本,把开拓创新作为兴院之路,实现思路创新、经营创新、管理创新。努力营造和谐环境,开创“政通人和”的医院工作新局面。

一、指导思想

以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧把握深化医药卫生体制改革的有利契机,认真贯彻落实妇幼卫生各项政策措施和工作指标,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标与具体工作目标

(一)总体目标:全市剖宫产率控制在40%以下,住院分娩率达99%以上,力争实现孕产妇死亡率控制在16/10万以下。五岁以下儿童死亡率控制在8‰以下。

(二)妇幼卫生项目工作目标:农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率100%;妇女病普查率达30%;全市孕产妇艾滋病和乙肝的孕28周前检测率达到80%以上,艾滋病感染孕产妇及所生儿童干预率达到80%以上;增补叶酸知识知晓率达到95%,叶酸服用率达到95%以上,叶酸服用依

从率达到80%以上;婚前医学检查率达到90%以上,婚前医学检查项目完成率达到100%;早孕建卡率达到60%以上,0-6岁儿童血红蛋白检测率达60%以上;孕期健康教育参与率达到50%,保健知识知晓率达到90%以上;产前筛查率达到50%以上;新生儿疾病筛查率达到95%以上。

三、认真实施基本公共卫生妇幼保健和重大妇幼服务项目。

(一)继续做好农村孕产妇项目住院分娩基本医疗全免费工作。全力推进农村孕产妇住院分娩基本医疗全免费工作,督促助产机构严格执行基本服务包,确保服务内容、服务质量和医疗安全,杜绝分解收费、变相收费。

(二)落实做好农村妇女病普查工作。开展人员培训及妇女病查治质量控制,提高早诊、早治率,落实阳性病例的假访,及时、规范上报信息资料

(三)继续加强预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作。一是开展专项技能培训,培训人员覆盖率达到助产机构人员的80%以上。二是加强阳性病人的规范治疗和管理,提高阳性干预率,减少艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播。三开展预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播专项督导与考核。

(四)增补叶酸预防神经管缺陷。进一步规范叶酸发放流程,提高叶酸服用率和依从率。做好孕前及孕早期人群叶酸服用的健康教育和叶酸发放管,重视发放后的随访工作。

(五)进一步提高婚前医学检查工作。建立和完善政府

免费婚前医学检查保障机制,协调相关部门共同做好婚前医学检查工作,建立长效工作机制;将婚前医学检查与孕前检查、叶酸增补有机结合;加强婚前医学检查机构资质认证和人员培训,在保障婚前医学检查质量的基础上稳步提高婚前医学检查率。

(六)进一步加强孕产妇健康管理和0-6岁儿童健康管理工作。切实加强孕产妇系统管理,提高早孕检查与建册、至少5次产前检查、住院分娩以及产后访视等工作质量;规范助产机构使用全市统一的孕产妇保健手册发放、回收、填写质量等管理工作。加强儿童系统管理,0-6岁儿童血红蛋白检测率达60%以上。一是探索0-6岁儿童系统管理质量控制体系;建立危儿营养性疾病识别与转诊机制。二是使用全市统一的儿童保健手册,规范儿童保健手册发放、填写质量等管理工作,加强0-6岁儿童健康随访;实行高危儿及营养性疾病儿童分级管理,儿童眼、耳和听力及口腔疾病分级管理。三是规范托幼机构卫生保健管理,建立托幼机构卫生保健员网络体系,对辖区内10%以上的托幼机构进行保健工作综合评估。四是继续抓好新生儿窒息复苏培训。

(七)进一步加强健康教育工作、认真落实出生缺陷干预措施。建立和完善孕妇学校相关制度及考核标准,并定期举办妇幼保健知识讲座。认真落实出生缺陷干预措施,一是提高产前筛查与诊断技术水平,并且加强人员培训和阳性病人管理。二是加强新生儿疾病筛查力度,新生儿疾病筛查率达95%以上;三是提高新生儿听力筛查质量和筛查率,新生

儿听力筛查率达80%以上;四是规范开展儿童眼保健工作,并建立儿童眼保健分级管理工作规范和筛查信息网络体系,制定新生儿眼病服务流程及儿童眼保健服务质量控制标准。

(九)继续加强妇幼卫生信息管理。完善妇幼卫生信息质控流程,提高妇幼卫生信息质量。

四、以“党的群众路线实践教育活动”为契机,进一步加强政风行风建设。

一是认真贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”,完善医德医风各项制度,成立满意度调查小组,完善满意度调查制度,多渠道征询病人的意见和建设,努力构建和谐医患关系;二是继续推行院务公开制度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,自觉接受医疗服务的监督,进一步增强医疗服务工作透明度;三是规范推进药品、医疗器械、医用耗材、试剂的招标采购,对仪器设备、医用耗材、药品、大宗物资和基建工程等进行招投标,在工作程序、责任、效能上由院纪检进行全程监督,做到公开、公平、公正。严格实行国家基本药物目录,统一网上集中采购。

五、抓医院管理,打造高绩效团队,确保“二级甲等妇幼保健院”创建一举成功。

根据《湖南省二级妇幼保健院评审细则》的要求,全面规范医院管理,加强人才队伍建设,坚持以保健为中心,以医疗质量、医疗安全和能力建设为重点。以制度建设为基础,以分级管理、监督评价为手段,以问题管理为核心,实现医

院登记达标升级的工作任务。

六、狠抓落实,努力把国防教育示范点创建成展示形象的窗口。

根据市国教办的安排,我院作为全市国防教育示范点创建单位,为全面完成示范点创建的各项工作任务,推动我院国防教育深入开展。我院将按照创建国防教育示范点“五个好”的总体要求,狠抓落实,除了创建领导小组,创建工作队伍,建立健全各项制度,加强阵地建设外,我院还将努力把国防教育示范点建设成服务大众的载体。

七、加强重点专科建设与人才培养。

一是抓好专科配套设置和专科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。二是加强妇、儿保中心学科建设,引进相关特色项目,满足辖区内不同层次妇女、儿童的保健服务需求,发挥好全市妇女、儿童保健服务的龙头作用。

八、继续加强综治工作。

深化和社会治安综合治理工作,抓好职工的六.五普法教育,努力提高职工的法律意识和法制观念,定期组织医院女职工参加康检,要做到无计划外怀孕。配合政法委做好民意调查工作。

九、深入开展创建无烟医院工作。

按照卫生计生委《无烟卫生计生机构标准》的基本标准,努力实现医院室内公共场所和工作场所全面禁烟目标,从而达到“无烟医院”目的。

十、在搞好党的群众路线实践活动的同时继续做好“1+1+4”联村工作。

在全院深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。切实帮助群众办实事,今年我院定点帮扶的村是烟洲镇的烟洲村、青山村和群力村。

在新的一年,我们要审时度势,扬长避短,敢于挑战自我,不断增强医院凝聚力,共同抵制一切不利于医院发展的不正之风。以创新为主旋律,坚持保健、医疗并重,发挥专科特色优势,以百倍的信心,抢抓机遇,扎实工作,再创辉煌。

常宁市妇幼保健院

保健院人事工作计划 篇7

随着我国新一轮医疗改革的不断深入,人们看病难、看病贵的问题正在逐步得到解决。为了能够确保新医改的顺利进行,医院需要不断创新财务管理方式,满足新医改的需要。目前,仍有较多的医院沿用旧的财务管理模式,对于医院的正常经营造成了不利影响。新医改地不断深入,对于医院财务管理工作带来了更大的压力,需要医院不断创新财务管理工作,提升自身竞争力。

妇幼保健院作为专门从事妇幼保健工作的专科医院,不断加强财务管理工作,对于适应当前新医改不断推进,保证自身可持续发展具有重要作用。然而,从目前我国妇幼保健院财务管理工作实际情况来看,还存在一定不足,无法完全适应新医改工作的顺利开展。因此,需要妇幼保健院采取有效措施,提升自身在财务管理方面的水平。

二、新医改对于妇幼保健院财务管理工作要求

1、全面预算管理要求

新医改的不断推进,需要妇幼保健院不断提升全面预算管理水平,满足财务管理需要。尤其是在当前政府不断加大对于医疗卫生事业的投入,个人医疗支付比例不断降低的情况下,妇幼保健院更应加强对于资金收支管理的力度。通过全面预算管理,有利于妇幼保健院保证收支平衡,及时了解自身财务状况。

2、成本管理要求

新医改的重要目的之一,就是通过形成新的补偿机制,解决以往以药补医的问题。改革完成后,妇幼保健院主要收入来源于政府补助与服务收入两个部分。随着收入来源的减少,妇幼保健院应不断加强自身的成本管理水平。通过成本管理,实现医院整体运营成本与患者看病成本的降低和资源的有效节约,促进整个社会福利水平提升。

3、内部控制要求

不断加强内部控制建设,减少医院运营过程中的财务风险,是新一轮医疗改革过程中需要重点考虑的问题。内部控制缺失是目前妇幼保健院发生财务风险的重要原因,一旦发生财务风险,会对医院的正常经营带来严重不利影响。因此,完善内部控制,减少财务风险,是妇幼保健院财务管理工作的重要要求。

4、绩效考核要求

新医改的关键问题之一,是提升医院发展质量,增强医院发展效率。需要妇幼保健院在财务管理的过程中,将绩效考核作为其中的重要方面。通过绩效考核,改变以往妇幼保健院在发展过程中过多强调经济利益,而忽视其公共服务属性的问题,保证妇幼保健院发展进入正轨。

三、财务管理工作中存在的问题

1、全面预算管理水平相对较低

新医改下,妇幼保健院全面预算管理水平相对较低,影响了财务管理的效果。首先,全面预算管理组织机构不完善。绝大部分妇幼保健院全面预算管理工作都是由财务部门下属的某个岗位来承担。由于缺乏完善的全面预算管理组织机构,影响了全面预算管理工作的顺利实施。其次,全面预算管理意识不强。目前绝大部分妇幼保健院,从上层领导到基层员工,都未认识到全面预算管理工作的重要性,认为全面预算管理属于财务部门的工作范围,与自己并不相关。全面预算管理意识不足,严重影响全面预算管理效果。最后,全面预算编制需要改进。在实际预算的编制过程中,妇幼保健院还存在着一定的问题,影响了预算编制效果。比如说预算编制方法不合理、预算编制过程中各参与主体的参与度不够等,需要重点考虑。

2、成本管理工作仍需加强

成本管理作为财务管理重点工作之一,直接影响医院的可持续发展。妇幼保健院在成本管理的过程中,部分工作仍需加强。首先,缺乏有效的成本分析。目前,大部分妇幼保健院在成本分析方面还存在一定缺陷。成本分析方法相对简单,成本分析结果运用相对不足等,使得成本分析工作无法达到成本管理要求。其次,成本核算方法需要优化。随着新医改的不断推进,妇幼保健院成本管理工作日趋复杂,需要妇幼保健院不断优化成本核算方法,保证运营过程中发生的各项成本能够得到有效归集与分摊,保证成本数据的准确。目前成本管理核算方法无法有效满足妇幼保健院成本归集与分摊需要。最后,成本分析结果未得到充分应用。成本分析完成以后,在后续工作当中,并未充分利用成本分析结果来改善妇幼保健院的运营,从而提升妇幼保健院财务管理水平。

3、内部控制建设力度相对不足

内部控制可以有效降低妇幼保健院的财务风险。目前,大部分妇幼保健院在内部控制方面建设力度相对不足,影响了内部控制效果,从而导致财务风险较大。首先,内部控制环境相对薄弱。妇幼保健院缺乏内部控制文化,员工对于内部控制认识不足,使得内部控制环境相对薄弱。其次,缺乏有效的风险识别手段。通过对风险的识别,可以提前采取措施减少财务风险发生的可能性。由于妇幼保健院属于财政拨款为主的单位,所以其风险识别意识相对不足,往往风险发生以后才能真正意识到存在的问题。最后,缺乏有效的内部监督与考核。妇幼保健院内部控制缺乏有效的监督,从而导致内部控制有名无实。一方面,妇幼保健院很多流程并未建立不相容授权审批制度,导致在内部控制执行过程中,经常出现越权行为;另一方面,很多妇幼保健院并未建立内部审计部门。即使是建立了内部审计部门的妇幼保健院,其内部审计人员素质、审计方式等都较为落后,影响了内部审计效果。

4、财务绩效考核有待完善

财务管理的重要工作之一就是绩效考核的实施。当前,妇幼保健院在绩效考核方面存在的问题主要包括以下几点:一是绩效考核指标体系不完备。在财务管理工作中,考核指标多从财务角度进行,缺乏对于其他方面的关注,使得整个的绩效考核存在一定的片面性。二是绩效考核结果未充分利用。妇幼保健院在得到绩效考核结果后,并未对绩效考核结果进行充分利用。因此,使得绩效考核效果相对较差,影响了财务管理中绩效考核应用。三是绩效考核组织体系不健全。妇幼保健院财务绩效考核需要完善的组织体系来保障。但是大部分妇幼保健院并未建立起完善的组织体系来保障绩效考核工作的实施,使得绩效考核工作随意性较大。

四、财务管理工作创新举措

1、提升全面预算管理水平

提升全面预算管理水平,需要完善全面预算管理组织机构。预算管理部门作为专门负责整个医院预算工作的部门,其职能要从财务部门独立出来。同时,为了确保预算管理部门的职能能够得到有效发挥,对于预算管理部门的地位应当进行进一步的明确。预算管理部门可以直接归院长办公室管理,使其与妇幼保健院其他部门与科室地位相当,保证其可以更好的与其他部门与科室之间的沟通与协调,减少全面预算实施过程中的阻力。

提升全面预算管理水平,需要建立起妇幼保健院全面预算管理意识。对此,需要妇幼保健院院长、副院长等高层领导积极向本院的各部门、各科室相关负责人及基层员工强调全面预算管理工作重要性。通过高层领导的传达,使得相关人员能够充分认识全面预算管理工作的重要性。同时,通过提升预算管理部门的地位,来表明妇幼保健院对于全面预算管理工作的重视程度。因此,使得每个人都能够充分重视全面预算管理工作,确保全面预算管理意识的不断提升。

提升全面预算管理水平,需要提高全面预算编制水平。对此,妇幼保健院可以改变以往预算编制方法,通过滚动预算与弹性预算相结合的方式,使得全院的预算编制工作更加科学合理,符合实际。同时,通过制定明确的全面预算编制管理责任体系,明确预算编制过程中的各个部门与科室的职责,使其能够自觉履行其相应的责任,减少预算管理部门的工作,提升预算编制效率。

2、加强成本管理工作

成本管理作为财务管理的重要方面,要想加强成本管理工作,首先需要强化成本分析。妇幼保健院应当改变以往单一成本分析方法,通过运用趋势分析法、结构分析法、比率分析法等多种财务分析方法,对其自身的运营管理进行多维度、多层次的分析。通过分析,为提升自身运营管理水平、控制成本创造有利条件。

加强成本管理工作,还需对成本核算方法进行不断优化。妇幼保健院应当针对自身实际情况,优化成本核算方法。在成本核算过程中,细化到服务项目成本、单个病种诊疗成本、病房成本、科室成本等相关的明细,以此来实现对于妇幼保健院成本的全方位的反映。对于搜集的成本信息,综合运用作业成本法等成本核算方法,对其进行科学的归集与分摊,从而保证成本数据真实反映妇幼保健院实际情况。

成本管理工作要想达到实效,其分析结果必须得到有效应用。妇幼保健院应当根据对成本的分析,找到妇幼保健院运营管理中存在的问题。对于财务部门能够解决的问题,通过财务部门协调,使得问题得到有效解决。而对于财务部门无法有效解决的问题,则由财务部门积极向院领导反映,协助院领导解决相关问题。

3、强化内部控制建设

强化内部控制建设,是减少财务风险的重要手段。针对妇幼保健院内部控制建设存在的问题,首先需要加强内部控制环境建设。妇幼保健院应当通过建立内部控制文化,加强员工对于内部控制认识,形成良好的内部控制环境。对此,妇幼保健院可以根据自身实际情况,通过对员工职业道德与价值观的培养,使其能够将自身行为与妇幼保健院制度规范有效结合,建立起内部控制意识。

强化内部控制建设,需要建立有效的风险识别程序。妇幼保健院在财务风险识别方面,需要规范风险指标测量体系与流程。在综合考虑各种因素的基础之上,尽量实现风险指标的量化。同时,通过对于财务管理流程的优化,使得财务管理工作能够及时发现可能存在的风险,进而及时采取措施,防范风险发生。

强化内部控制建设,还需要建立起完善的内部监督与考核机制。对此,一方面应当完善财务管理内部授权审批制度。根据财务管理中实际业务的需要,合理分配各个部门和人员的权限。通过科学合理的权限设置,使得财务管理各项流程签批能够得到有效规范,保证整个流程安全;另一方面,建立并充分发挥内部审计部门的作用。妇幼保健院应当设立内部审计部门,重点对财务管理工作进行审核。内部审计机构人员素质应当满足内审业务的要求,并采取科学的内部审计方法,保证内部审计效果。

4、完善财务绩效考核

完善财务绩效考核,需要建立起科学规范的考核指标体系。对此,可以参考平衡计分卡,在设计财务考核指标体系时,综合考虑财务、客户、内部流程、学习及成长等方面,形成一套完善的指标考核体系。在财务管理工作实施过程中,通过对指标执行情况检查,了解工作是否落到实处。

完善财务绩效考核,需要加大考核奖惩力度,确保绩效考核落到实处。对此,要制定明确且严格的考核奖惩机制。妇幼保健院可以以财务管理工作监督考核指标体系为基础,制定相应奖惩制度。根据财务工作实际执行情况,针对指标完成情况,进行相应的奖励与惩罚措施,将对相关责任人的奖惩切实落到实处。

完善财务绩效考核,需要明确全财务管理工作监督考核部门。妇幼保健院应当通过建立专门财务管理绩效考核机构,将监督考核职能赋予该机构。通过明确监督考核部门,避免财务管理工作监督考核无法有效开展。

五、结论

综上所述,随着新一轮医疗改革地不断推进,对于医院财务管理工作提出了更高的要求。妇幼保健院应根据自身实际情况,不断加强财务管理工作,以适应新医改的要求。针对妇幼保健院在财务管理方面存在的问题,应当通过提升全面预算管理水平、加强成本管理工作、强化内部控制建设、完善财务绩效考核,以有效提升财务管理水平。

摘要:新一轮医疗改革的推进对于医院财务管理工作提出了更高的要求。本文针对目前妇幼保健院在新医改下财务管理工作中存在的问题进行分析,提出了通过提升全面预算管理水平、加强成本管理工作、强化内部控制建设、完善财务绩效考核等方式来提升妇幼保健院财务管理工作水平。

关键词:妇幼保健院,财务管理,问题,对策

参考文献

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[2]蒋丽娟:对新医改形势下医院财务管理模式的创新思考[J].财会学习,2016(1).

[3]濮为:新医改下的公立医院财务管理探究[J].当代经济,2015(20).

[4]刘泳刚:浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理[J].现代经济信息,2015(18).

加强妇幼保健工作的思考 篇8

【中图分类号】R713 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)03-0368-01

陕西安康通报“大月份引产”事件中镇坪县政府分管计生工作的副县长于延媚等7人受到党纪政纪处分。这起不该发生的悲剧也给我们从事妇幼保健和计划生育工作者敲响了警钟,这起事件一方面暴露出曾家镇政府有关工作人员在动员冯建梅终止妊娠过程中,违背当事人意愿,工作方法简单粗暴,一些基层干部依法行政观念不强,以人为本、执政为民的意识淡薄,执行政策水平低,影响恶劣,教训深刻。另外一方面也暴露出妇幼保健和计划生育管理工作不够扎实,存在着死角,造成船到江心补漏迟的尴尬局面。

一、妇幼保健工作管理存在的问题

妇女保健包括婚检、孕妇的产前检查,叶酸的发放、高危孕产妇的监控、生殖健康的宣传、分娩的一系列检查和产后访视等等,儿童保健包括小孩子的产后访视,体检,疫苗接种,体弱儿的监控,新筛(新生儿筛查)等等。虽然妇幼保健工作涉及的平平淡淡,这项工作涉及到千家万户,涉及到每个家庭的幸福和谐,做好这项工作事关人民群众的切身利益,事关社会和谐稳定大局。工作中来不得半点马虎大意,必须认真管理,努力工作,才能让人民群众满意。

一是个别领导重视不够。改革开放以来党和国家的工作重心逐步转移到经济建设上来,从整个国家来看经济建设如火如荼,GDP成为考核干部的重要指标,在这个过程中难免出现个别领导干部忽视妇幼保健工作的倾向,有的人认为妇幼保健工作无非是婆婆妈妈没啥可抓,部分领导对妇幼保健工作的重要性认识不到位,研究解决经济建设比较多,研究妇幼保健工作少,甚至出现妇幼保健工作排不上议事日程的现象。上级文件精神得不到及时贯彻落实的问题比较突出。

二是妇幼保健资金投入不足。在经济建设工作中,一个地方投资百八十万稀松平常,投资千八百万比比皆是,投资数亿、数十亿、甚至几百亿的项目屡见媒体报道。在妇幼保健领域地方政府投入巨资的屈指可数,妇幼保健工作是一项社会事业,需要依靠中央财政和地方财政支持的民生工程,在项目配套资金方面一些地方政府长期排不上号,到不了位,只能依靠现有条件开展工作,尤其是村级妇幼队伍建设方面,个别地方人员报酬也没有得到妥善落实,开展业务面临经费严重短缺局面。

三是基础条件基础设施相对落后。各级妇幼保健机构建设相对比较早,由于年代久远,相对于目前城镇建设速度而言基础设施和基础条件相对比较落后,尤其是市县(区)两级妇幼保健机构表现更为突出,房屋、设备、人员依然不配套,技术服务设施相对较差,人员结构不够合理,队伍整体素质偏低的问题比较普遍。

四是妇幼保健工作进展不平衡。大城市妇幼保健机构,设施相对较好,整体队伍素质也不错,工作开展得相对好一些,基层妇幼保健工作不够规范,临床服务设施服务项目相对较差,尤其是乡镇一级基本处于停顿状态。妇幼临床服务所占医疗市场的份额较少的问题比较突出。

五是妇幼保健工作缺乏创新。主要表现在基层妇幼保健机构存在畏难情绪,个别同志工作信心不足,等、靠、要的思想比较严重,计划经济体制下的思维模式根深蒂固。

六是县(区)级妇幼机构由于受各种条件制约,妇幼保健工作管理欠规范,一些制度难以落实,个别工作人员存在着服务大局意识、依法做好妇幼保健工作的意识较弱等问题,影响妇幼保健工作的健康发展。

二、加强妇幼保健工作管理对策

1.2010年第六次全国人口普查主要数据公报提供的数据显示全国总人口为1370536875人,大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中,男性人口为686852572人,占51.27%;女性人口为652872280人,占48.73%。0-14岁人口为222459737人,占16.60%;由此可见妇幼保健工作涉及人口大约为6.528亿加上2.225亿等于8.753亿,占全国总人口13.7亿的63.9%,也就是说妇幼保健工作涉及占全国总人口三分之二,这部分人的健康问题牵涉到全国几乎所有家庭,尤其是婴幼儿保健工作直接关系到现在和未来国民的素质,更关系到一个国家或地区的社会经济发展,我们一定要提高对做好妇幼保健工作管理重要性和必要性的认识,切实加强对这项利国利民重要工作的组织领导,明确职责,落实措施,确保妇幼保健事业健康发展。不断强化对妇幼保健工作管理,加强技术、人才建设,做好妇幼保健重点项目和母婴阳光工程等项工作,履行妇幼保健信息监测、技术指导和行政督查职能。合理配置人才资源,切实强化妇幼保健机构建设,全面做好妇幼保健各项服务项目,加强社区妇幼保健工作服务机构建设,各医疗机构要积极配合妇幼保健机构不断强化产科、儿科技术能力建设,不断提升危重孕产妇和新生儿的救治能力。

2.强化技术培训,提升业务素养。2009年新医改方案将妇幼保健工作纳入基本公共卫生服务范畴,摆上了突出位置,对妇幼保健工作提出了较高要求,国家、省、市也相继出台了一系列妇幼保健工作规范,要根据上级有关要求,切实强化妇幼保健从业人员的岗位培训,着力提升妇幼保健人员的技术水平。积极做好市、镇两级妇幼保健机构业务骨干的技术培训,通过多层次的强化培训,不断提升基层妇幼保健人员的工作水平和服务技能,不断推进基本公共卫生服务妇幼保健项目均等化进程。

3.加强业务管理,提升工作质量。今年,省卫生厅将组织开展妇幼保健机构质量管理检查和“三基三严”考核检查,着力推进各项医疗保健核心制度的落实。因此,各单位要全面查找工作中的薄弱环节,切实加强规范管理。各医疗卫生机构要严格按照《全国儿童保健工作规范(试行)》要求,规范儿童保健门诊基础质量管理,切实加强儿保门诊规范化建设。要将儿童健康体检与计划免疫接种工作有机结合起来,在计免接种日适当增加儿保门诊工作人员数量,在开展儿童计免接种前进行常规健康体检,切实提高儿童保健管理率和系统管理率。要做好围产保健门诊质量考核。建立专职围产保健医生到产科病房轮转制度,使其熟悉产科业务,提高专业技能;非专职围产保健医生要做到人员相对固定(每次不少于3个月),切实提高产前检查工作质量。同时,二级以上医疗机构要开设产科B超专用检查室,开展胎儿严重致死性畸形筛查,有效降低出生缺陷发生。把计划生育手术室、产房的院内感染管理和应急抢救处理等纳入院(所)质控体系,严格规范产科各项医疗行为,做到日有检查,月有考核,专人负责,班班管理,切实降低产科风险。对高危孕产妇实施分级专案管理,市级医院必须开设高危孕产妇管理门诊,并畅通绿色通道,接受基层单位转诊,确保高危孕产妇及时得到有效干预。五是要强化危重孕产妇和新生儿救治。建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道,加强高危孕产妇和新生儿救治工作,确保母婴安全。同时,要充分整合我市产科资源,建立高危孕产妇和新生儿救治基地,全面提升救治水平,切实降低孕产妇和婴儿死亡率。

4.依法强化监管,规范服务行为。要强化母婴保健专项技术服务监督管理,进一步规范服务行为。市卫监所、各区镇卫监分所要重点强化机构、人员和技术的准入管理和日常监督检查,联合市妇保所对从事母婴保健专项技术服务的医疗机构开展执法检查,打击非法执业行为,确保母婴安全;开展“两禁止”专项执法检查,严厉打击非法胎儿性别鉴定和选择性人工终止妊娠。积极配合教育部门做好托幼机构卫生保健工作的业务指导和综合执法检查,切实保障广大在园儿童的身心健康。

妇幼保健院工作总结 篇9

2011年在各级领导的关心和支持下,我单位始终以保健为中心,实现保健与临床相结合,在认真做好全县妇幼保健工作的同时,克服诸多困难,筹集资金添置医疗保健设备,改善服务环境和服务条件,加强素质教育,提高服务水平,取得了较好的社会效益和经济效益。现将工作总结如下:

一、依法开展母婴保健服务工作

1、出生医学证明发放

我县规定,在发放出生医学证明时,为儿童建立保健管理卡,定期进行健康体检,以提高保健管理率。全县共发放出生医学证明3128人份,(其中保健站发放2009人份,1岁以内儿童1071人份),都办理了儿童保健管理卡。

2、新生儿疾病筛查

今年有11家医院开展了新生儿疾病筛查工作,全县共采血样检验室筛查新生儿人数为时尚早2894人份,其中筛查出甲状腺功能低下1例,苯丙酮尿症1例,上述两例患儿均得到治疗,仍在随访中,目前生长发育基本正常,减少两名残疾儿童的发生。

3、新生儿听力筛查

为早期发现新生儿听力障碍,及时给予干预或治疗,保障儿童身心健康,做到聋而不哑。我单位自筹资金5万元购置了耳声发射检测仪,全年共筛查408人,并对4名未通过的新生儿在1月后重新复查,都已通过。有效的预防了新生儿听力障碍的发生。

4、发放幼儿园教师健康证

于9月底为示范幼儿园53人名幼儿教师健康体检,并发放幼儿健康体检合格证。检查中有2明幼师因体检不合格,给予治疗,复查合格后补发该证。

二、妇幼保健业务工作

1、爱婴医院、爱婴卫生院业务指导

为不断巩固爱婴成果,提高产科质量,有效降低孕产妇死亡率和新生儿死亡率。我单位每季度派专业技术人员,分别到3所爱婴医院和7所爱婴卫生院进行业务指导,重点是母乳喂养宣教和“两早”工作,每次下乡都有书面指导意见由院长或负责人签字,发现不足之处,要求立即纠正。同时对“两管”工作也给予及时指导。一年间共下基层252人次。

2、孕产妇保健管理

活产数3894,产妇总数3889人,孕产妇建卡人数1746人,住院分娩人数3695人,非住院分娩人数194人,住院分娩率94.89%,母乳喂养率81.21%。由于孕产妇保健手册多在产妇手中而未能及时办理出生医学证明,部分手册回收较迟,加之有重复建卡现象,导致产检率偏低。另有少数妇产科医生责任心不强,宣传不到位,孕产妇保健管理覆盖率优待进一步提高。孕产妇死亡1例,死亡率25.68/10万。8月份,我站为19名孕产妇进行了爱滋病普查采血送检,结果无异常。

3、儿童保健管理

儿童保健管理人数4802人,保健管理率31.93%。3岁以下儿童系统管理人数905人,系统管理率为13.64%,婴儿死亡38例,婴儿死亡率9.67‰。1-4岁儿童死亡11例,5岁以下儿童死亡率12.58‰。

我站在“六·一”节间为来城1002名集体儿童进行健康体检和营养评价,并将体检结果及时书面报告给幼儿园和儿童家长。

三、加强业务培训,提高保健人员素质

妇幼保健院半年工作总结 篇10

二O一一年上半年工作总结

上半年完成门诊病人14835人次;住院病人371人次,其中手术病人133人次,全区发放《出生医学证明》3525 张。1-5月业务收入194.6万元,较去年同期增长56.2%,全区住院分娩率为99.93%,5岁以下儿童死亡率为7.73‰,婴儿死亡率5.62‰,无孕产妇死亡,无新生儿破伤风的的发生。

一、主要工作情况

(一)落实绩效考核工作制度。

制定了绩效考核方案,量化岗位工作成绩,明确各类人员岗位职责,对科室实行量化考核,要求各科室自我考核每月一次,分管院办公室领导组织人员每月对各科室考核一次;院长组织分管院长、科主任、护士长每月召开一次绩效考核讲评会;办公室每月发一个绩效考核通报,每月实行严格的绩效考核奖罚兑现。结合绩效考核工作,我们严格查岗制度,院长不定期对科室查岗,院办公室每月查岗至少两次,对迟到早退开展批评并处以罚款。自开展查岗制度以来,迟到早退现象少了,挤岗漏岗串岗现象少了。

(二)加强医德医风建设管理。为使职工主动遵守规范,自觉服务于病人,我们强化院纪院规,对职工违反院纪院规行为进行罚金和批评,对因此造成的不良后果承担责任。加强职工的思想政治教育,树立良好的医德医风,以病人为中心,要求医务人员严格按医德医风规范工作,严禁开大处方、吃回扣及各种贿赂行为。院里开展经常性思想政治教育与常规性教育相结合,召开院长科主任会议后由科主任传达贯彻到每个职工。院务会和院支部加强创先争优活动,设立标准,领导表率,实行各项工作透明化,民主化,如采购药品严格网上采购,实行各种器械设备政府采购,质量科室把关,经科室使用合格才予以付款。

(三)加强医疗业务工作管理。

我们主要抓了三个方面的工作。首先加强医疗质量,杜绝院内感染发生。完善医疗质量管理方案,成立了相应的领导班子,院长每月组织召开科主任护士长会议,每月开展对医疗质量考核一次,查看病历处方一次,严格要求按医疗常规开展工作,对存在病历缺陷、产科质量原因等实行扣罚当月绩效制度,通过完善医疗文书书写,加强病历质量监控,增强无菌观念,促进医院各项常规工作的开展。

其次是开展培训,进一步提高职工整体素质。鼓励自学、成教函授等学习提高业务素质。上半年脱产学习1人次,短期培训6人次,函授学习5人。同时加强院内职工的培训,强化“三基”训练。为了进一步提高全体医务人员的业务水平,我们经常性地组织职工进行业务学习,特别是对新知识、新技术的学习。科室组织开展业务培训,使职工的业务水平逐渐增强。

再次改善就诊条件,发挥绿色抢救通道的功能,改善住院环境,加强医院收费系统管理,方便病人服务。上半年住院病人371例,较去年同期增加36人。其中抢救高危5例,接转诊37人次。加强门诊、早教等科室业务的开展,重点组织力量对妇科疑难病症和小儿康复治疗给予对症治疗,上半年门诊病人14835人次。1-5月业务收入194.6万元,比去年同期增长56.2%,全院无医疗事故及医疗纠纷的发生。

(四)认真落实基层保健工作。

一是量化妇幼保健工作指标,与绩效工资挂勾。制定了全区各乡镇、社区的绩效考核办法,对妇幼保健工作全部量化细化,采取督查和定期考核的办法,逐项对卫生院和保健员进行考核。

二是加强保健业务培训会议,组织召开了全区一年一度的妇幼保健工作会议,卫生局、保健院领导班子、各卫生院院长、社区中心主任及乡镇、社区保健员、机构医院信息员等有关成员参加了会议。会议认真贯彻落实省市妇幼卫生工作会议精神,全面动员部署今年重点公共卫生工作。加强了妇幼保健业务培训工作会,加强妇幼保健基本知识、各种数据收集、整理以及各种信息资料的填报等培训。

三是加强基层督导,落实工作责任。区保健院加强了领导,充实了保健科力量。区保健院领导、保健科同志对全区各乡镇、社区、综合医院实行联片包院责任制管理,制定了督导考核计划,采取区级直接督导与区、乡级联合进村督导的办法,切实加强督导工作力度,对于督导存在的问题限期整改,对于督导不力的保健员在例会上点名通报批评。上半年下乡督导3次,区内综合医院做到每月一次质控。

四是做好公共卫生工作。

1、落实农村孕产妇住院分娩补助工作。规范医疗服务行为,为孕产妇提供全程、安全、优质的助产技术服务,上半年孕产妇住院分娩补助1349人,补助金额40.47万元。

2、做好艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断工作。我们组织各医疗单位的产科主任、乡镇、社区保健员进行了艾滋病母婴阻断培训,我院免费承担收集标本和检测工作,上半年艾滋病检测 4124人次,检测率为145.98%(包括流动人口),其中孕期检测1984人,检测率为69.64%,梅毒检测人数3887人次,(包括流动人口),梅毒阳性2人,检测率为137.59%,乙肝检测人数4104人次,检测率为145.27%(包括流动人口)。

3、积极开展妇科病普查普治。全区妇科病普查24152人,普查率19.63 %,查出患病人数 10475人,患病率43.37 %,治疗9207人,治疗率87.89%。

4、积极开展婚前医学检查。我们积极向

区委区政府汇报,进一步落实免费婚检工作,加强了与民政部门联系,引导婚姻登记当事人进行免费婚检。动员各社区、乡镇加大免费婚检宣传力度,提高群众对婚检工作重要性的认识,自觉接受免费婚检。上半年免费婚前医学检查791人,婚检率为23.81%。

5、继续做好新生儿疾病筛查和叶酸增补工作。全区共对3050例新生儿进行了疾病筛查,新筛率为107.21%,共发现阳性患儿2例,均进行了跟踪随访。为落实孕妇增补叶酸工作,将叶酸增补任务落实到各卫生院以及社区服务中心,全区增补叶酸2584人,增补率90.17%。出生缺陷27例,出生缺陷发生率9.49‰。

6、积极开展新生儿听力筛查工作。我们将任务落实到各辖区医院并提供上门服务上半年听力筛查797人次,筛查率为28.01%。

五是做好孕产妇和儿童两个系统管理。加强孕产妇保健手册的使用和管理,做到不漏卡,不漏人,孕产妇管理建卡2812人,孕产妇系统管理2569人,系统管理率90.30%。重点做好高危的筛选与管理,全区筛选高危孕产妇490例,高危管理482例,高危管理率为98.37%,高危筛查率17.35%,高危住院分娩率100%。严禁截留高危,对因截留高危造成的损失承担相应责任。

六是积极开展产前筛查与诊断工作,产前筛查175人,筛查率

6.19%。上半年住院分娩率99.93%,新法接生率100%,无孕产妇死亡、新生儿破伤风发生。

二、存在的问题和不足

我们在各级领导关心和支持下,工作虽取得了较好的成绩,但还存在不足和差距:一是就医环境有待改善,房屋破旧,设计不合理,不能满足妇女儿童医疗保健服务的需要。二是经费极度紧张,院内业务拓展所需部分设备跟不上形势发展的需要。三是妇幼保健工作需进一步加强,婚前医学检查率偏低;各医院宫产率居高不下,降低剖宫产率还需加大力度;住院分娩补助率低;控制孕产妇死亡率等是我们工作的重点。

三、下半年工作打算

下半年我们将深入开展创先争优活动,贯彻落实科学发展观,搞好优质服务,全面推进妇幼保健工作的快速稳步发展。

我们需做好以下五个方面的工作。一是进一步加强绩效考核管理,提高医疗质量,严格按医疗护理操作规程工作,杜绝医疗差错事故的发生。二是健全奖励机制,提高职工整体素质。对院内职工加强医疗业务培训,落实院内业务考试制度,进一步提高全院人员业务素质。三是拓宽服务领域,深入开展医疗保健业务,扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度,健全健康检查制度和疾病筛查制度,促进疾病儿童来院健康检查和康复治疗。四是推动婚前健康检查工作的开展,有效降低出生缺陷。五是做好妇幼保健工作。加强孕产妇和儿童两个系统管理,杜绝孕产妇死亡。六是认真开展好创先争优和加强医德医风建设等各项活动,促进我院各项工作的落实。

下半年的工作任务很重,我们要迎难而上,扎实工作,确保工作圆满完成。

全区妇幼保健院

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