加油站隐患管理台帐

加油站隐患管理台帐（共8篇）

加油站隐患管理台帐 篇1

一、加油机：

①每日检查；②每周维护保养；③每月清洗滤网，每月对加油枪与机体之间进行导通测试。

二、油罐及其附件：

①每日检查；②每周维护保养，每周对埋地油罐操作井进行清理，每周定期检查埋地管线有无渗漏；③每季度对阻火器检查保养一次。

三、卸油接地静电报警器： ①每日检查；②每周维护保养。

四、IC卡发卡系统：

①每日检查；②每周维护保养。

五、IC卡管控系统：

①每日检查；②每周维护保养。

六、发电机组、配电柜、三相防雷箱：

①每日检查；②每周维护保养，每周应空载运行一次（10—15分钟）。

七、消防器材、应急照明灯：

①每日检查；②每周维护保养，应急照明灯每周试验一次、完全冲放电一次；③干粉灭火器每2年换药一次，二氧化碳灭火器每月称重一次。

八、计量工具：

①每日检查；②每周维护保养；③及时送检临期计量工具，领用检定有效期内计量工具，并做好相关台帐记录。

九、液位仪、潜油泵：

①每日检查；②每周维护保养；③每月进行一次手工测量比对（液位高度超±2mm，水位高度超±10mm的要立即上报处理）。

十、监控、报警系统： ①每日检查；②每周维护保养。

十一、办公电脑：

①每日检查；②每周维护保养。

加油站隐患排查制度 篇2

1目的和内容

为了建立公司（加油站）安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。.适用范围

公司（加油站）内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。.定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级 1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3）三级重大事故隐患

三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者

1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。

4.职责

主要负责人负责全公司（加油站）隐患自查带头工作，并签发全公司（加油站）性隐患整改通知单；各部门、各岗位接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告安全生产事故隐患排查治理工作领导小组，安全生产事故隐患排查治理工作领导小组负责对全公司（加油站）性隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；安全生产事故隐患排查治理工作领导小组接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告有关部门；隐患排查专家组负责对隐患整改情况的验收。

安全生产事故隐患排查治理工作领导小组编制安全检查计划，管理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。.工作要点 5.1隐患自查

开展全公司（加油站）性隐患自查每月不少于1次，企业主要领导和各分管领导应亲自参加全公司（加油站）性检查活动；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。带班领导参加班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：（1）油罐区、加油现场、配电室、发电机房、营业室、锅炉房、供水等重点部位的安全运行状况必查；

（2）工艺技术管理执行情况必查；

（3）设备维护保养安全制度执行情况必查；（4）设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；

（5)防雷、防汛、防构建筑物倒塌、防静电等管理制度和措施落实情况必查；

（6）岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处臵技能情况必查；

（7）企业应急救援组织、应急救援预案、救援物资储备及与当地政府部门应急联动机制情况必查；

（8）安全班前会制度、工资“三挂钩”制度执行情况必查；

（9）安全生产标准化建设管理情况必查。

5.3隐患排查情况定期报告

企业建立班组、部门、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报部门；部门发现的事故隐患上报公司（加油站）级领导；公司（加油站）每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。

6重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报

1）三级重大事故隐患由生产经营单位向县安监局申报，由县安监局公示并监督生产经营单位整改；

2）二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至市安监局，由市安监局监督生产经营单位整改；

3）一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

4）重大事故隐患报告内容应当包括：（1）事故隐患的现状及其产生原因；

（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估

凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档

企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论；（2）评审意见；（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；（4）治理时间表和责任人；（5）竣工验收报告；.事故隐患治理专项资金

深门加油站重大事故隐患治理方案 篇3

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令16号）、温州市安监局2011年安全监管执法工作计划、洞头县安监局洞安监管[2011]16号文件精神,及中石化洞头石油分公司关于开展隐患排查治理工作的相关要求，切实抓好2011年安全生产“隐患治理”各项工作，努力减少一般安全事故，严防较大安全事故，杜绝重特大安全事故，促进本站安全生产持续稳定，现就进一步开展隐患排查治理工作提出如下方案。

一、工作目标

在2010年开展加油站安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化加油站安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，创新工作思路，努力构建本站安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本站安全工作平稳态势。

二、排查治理的重点内容

在继续落实2010年隐患排查治理专项行动方案的基础上，结合本站安全管理责任及各项规章制度、生产施工全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：

1、安全生产责任制落实情况。本站以区域经理为安全责任人、站长为安全管理人、并配备安全监督人及安全巡查人（每日巡查），及时做到各岗位安全生产责任制建立及落实情况。（附深门加油站安全管理人制度）

2、安全生产规章制度建立和落实情况：每日对加油站设施设备进行隐患巡查、每周进行安全设备隐患排查、每月进行安全隐患大检查。并在市、县安监部门，市、县消防部门及上级公司的大力协助下，本站所有从业人员都已取得上岗资格证书；建立健全安全生产管理制度情况。

3、安全基础工作情况：全站人员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。

4、特种作业人员管理情况：对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。

5、事故处理和责任追究情况：对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

三、各重点时段排查治理重点

为保证生产工作顺利开展，本年度安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：

第一阶段

1、对区域公司及温州石油分公司下达的有关安全文件建设和落实情况，及时转达我站各位员工，并督促员工认真执行。

2、抓紧整改2010至2011年4月10之前排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

第二阶段

1、根据本站方案，发动全体员工，查找工作过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反“三违”措施的到位，全面治理事故隐患。

2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，上报区域公司保证按时完成隐患的及时治理和防范。

3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高全员工安全素质。

第三阶段

1、针对春夏秋冬一年四季的气候特点，做好各项安全工作。

2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、责任化。

中石化股份浙江洞头深门加油站

加油站隐患管理台帐 篇4

随着我国经济建设的发展和人民生活水平的不断提高，机动车辆大量增加，各种大大小小的加油站尤其是私营加油站也如雨后春笋般发展起来。加油站在城市交通中起着重要的作用，但是近年来加油站的灾害事故也是频繁发生的，直接威胁到加油站周围人群和建筑物的安全，也削弱了加油站作为城市能源枢纽的功能。一方面，由于加油站内储存的气体和轻柴油属于高危品，一旦发生火灾爆炸，不仅加油站受灾，对周围的人群和建筑物也有极大威胁；另一方面，很多私营加油站业主的文化水平低、欠缺专业技能，对国家安全生产法律、法规、技术标准亦缺乏了解，加之建站资金少，使私营加油站在加油站的选址、设计、施工等方面有诸多不合理之处，消防安全问题日趋严重，成为城镇消防安全的新隐患。

一、加油站事故的屡屡发生，纠其原因，主要有以下几点：

1、加油站的先天隐患

2、操作人员文化素质低

3、从业人员安全技能差

4、安全思想意识差，领导责任意思不强

5、违章操作

6、电器设备不符合安全要求

7、储油罐没有设带有高液位报警功能的液位仪

8、汽车油罐车采用敞口式和喷溅式卸油方式、且卸油场地没有设静电接地装置

9、加油站人员违反规定用塑料桶加油

10、给客车和摩托车加油时不按规定操作

二、浅析加油站事故预防及整改

我们在对加油站进行事故分析的同时，感觉到原因无非是两大方面，一方面是人的因素，一方面则是加油站自身安全隐患。我们应当严格遵守以下事项：

1、加油站工作人员要严守岗位，不得擅离职守。

2、非工作人员未经同意不得擅自进入加油站，禁止一切人员因私入站住宿。

3、严禁携带火柴、打火机等火种及其他易燃易爆物品如站，站区内严禁抽烟，燃放烟花爆竹等。

4、站区内必须安装避雷针，并定期检测，确保有效；站内禁止一切明火，不准使用不防爆的电气设备如电风扇、电视机、交流收录机、电饭堡、电吹风等，所有电气设备必须是防爆型。

5、加油站管理区30米范围内严禁烧焊、试车、修车以及进行易燃品、爆炸品的点燃试验，在加油站禁区内，严禁存放、堆积其他的易燃、易爆、助燃物品及受压容器。

6、严禁对载有危险品（如石油液化气瓶、氧气瓶、硫酸、硝酸、雷管、炸药、胶片、赛璐璐等）的车辆加油。

7、进站加油的车辆，必须听从管理人员的指挥，随车人员一律不准进入加油站。加油时，驾驶员不准离车、不准吸烟，不准在加油站内修车。

8、正在加油的车辆必须熄灭火，待加油的车辆应在门外等候，待前车离开后再进入加油位置。

9、油槽车卸油时，发动机必须熄灭，必须先接好接地电线，并暂停对其他车辆加油。遇到雷暴时，应暂停卸油、加油。

10、卸油、加油时要控制流速，初速不大于2米/秒，待出油口被浸没后，流速可适当加快，但最高流速不得大于6米/秒，油槽车向油时，严禁喷溅式输送油。

11、禁止穿订有铁掌或铁的鞋进入加油站。取样筒、温度计的系绳须是铜链或棉麻绳，不得使用含有化材料的制品，上油罐计量，操作人员不得穿着化纤服装，不得使用化纤棉纱。

12、加油站的电气设备以及消防器材，必须定期检查、保养，确保完好有效，并妥善保管，做好记录，建立档案。

13、要做好仿讯、防洪、防台风、防胀、防薯、防冻等防护工作。

14、要有专人定期进行安全检查，每次检查要做好检查记录，检查出问题要及时处理，问题严重的需上报安监部门。

物资台帐管理办法 篇5

物资台帐管理办法

成本管理

物资台帐管理办法

目录 第一章

总则

第二章

物资台帐的管理责任

第三章

台帐的建立 第四章

台帐的操作 第五章

台帐的日常管理

第六章

附则 第一章

总则

第一条

为改善公司物流控制状况，优化公司信息管理，把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道，制定本管理办法。

第二条

本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。第三条 物资台帐（以下简称台帐）是公司物资基本信息数据反映的载体，它同时具有下述特征：

1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合，集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资；

2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定，一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性（品名、型号、规格等）、计量单位、收发存（“流水”）数量、发生时间、物资价值、物资状态等；

3、台帐以表格的形式表现，一般有相对稳定的帐页和账簿，可以是纸质的，也可以是电子的。

第四条

台帐的种类：

1、按物资分类范围大小分类，如分为总帐、分类明细账；

2、按物资种类分类，如分为为原材料台帐、设备台帐等等；

3、按职能领域分类，如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。第五条

台帐级别：

企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。

构成公司流动资产形态的物资，主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐；

其它台帐为二级台帐。第六条

台帐的管理目标：

1、齐全完备 填补该建立台帐而未建立“空白”；

2、信息真实准确；

3、信息的时效及时；

4、台帐信息保持连续性；

5、帐、物、单、卡一致统一，账实相符、帐帐相符、帐证相符。第七条

台帐帐页的统一设计

公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页，具体由物资管理部负责，根据《物资分类编码管理办法》的分类，分别设计若干种帐页内容和格式，征求物资相关管理部门（车间）的意见后报财务部审定。

所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目，居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号，在进行上述设计时同时设定。

第八条

本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。

第二章

物资台帐的管理责任

第九条

物资管理部是物资台帐的业务主管部门，除负责管理所辖仓库物资台帐外，还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。

第十条 除物资管理部之外，凡存在物资管理职责的部门（车间）均负有物资台帐的管理责任，具体包括下述范围的台帐：

1、财务部负责固定资产总台帐的管理，并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。；

2、动力设备部负责生产（含动力）设备、搬运设备台帐的管理；

企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

3、工艺部负责工装模（卡）具台帐总帐管理，车间负责其分台帐的管理；

4、生产车间负责车间物资台帐的管理，具体按本办法和《车间物资台帐管理办法》执行；

5、全面质量管理部负责计量检测设备、、计量器具、计量装置台帐管理；

6、总裁办负责办公设备、办公耗材和土地房产台帐的管理。

7、公司认为其它应该建立的物资台帐管理。第十一条

台帐的管理责任：

1、台帐管理责任按工作性质分为直接管理责任和监督管理责任： 直接管理负责台帐建立、台帐运行和台帐维护，并按有关规定形成台帐汇总统计的相关物资报表；

监督管理负责制度执行情况的监督、检查、考核和指导。

2、台帐管理责任按台帐级别实行分工：

第一级台帐由物资管理部直接管理，财务部监督管理；

第二级台帐由直接管理责任的部门（车间）管理，物资管理部监督管理。第十二条

上述（不限于）部门、车间对职责范围内管辖的仓储和在用物资按本办法的要求建立台帐，专人（可兼职）操作管理，规范运行，持续运行。部门（车间）主任负责监督检查台帐信息的录入与更新、报表报送，审核信息的准确性和真实性。

第十三条

总裁办主任负责牵头，财务部和物资管理部参与，每年进行一次台帐管理状况的检查，对受检部门（车间）台帐的管理状况提出整改和指导意见。本项管理活动列入成本突破—— 指标体系完善和信息数据库完善工作计划。

第三章

台帐的建立

第十四条

台帐要素的设置：

台帐作为物资信息数据最重要的载体，其帐页栏目应尽可能全面反映物流过程中收付(用)存的信息，一般情况下必须含有以下栏目：

1、基本栏目：序号、物资编码、物资名称、规格、型号（产品编号和图号、钢材牌号））、计量单位、收发存数量、价格、金额、货位（保存或使用处所）、企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

物资现有状态、备注、日期等等。

基本栏目为必备栏目。

2、扩充栏目：除基本栏目外，根据物资特性和管理需要，还应增加反映物资信息的其它重要栏目，如：物资性能、生产厂家、生产批号、购置（入库）时间、商品附随文件以及相关凭证信息等。

扩充栏目根据管理目标的需要选择设置。第十五条

电子台帐

为了完善公司信息化建设的基础工作,提高物资管理工作效率,凡具备条件的物资管理部门(车间)均应设置电子台帐,以提高物资信息统计分析和报表生成的效率及准确性。具体要求如下: 电子台帐和纸质台帐格式基本相同,具体格式由财务部审定。电子台帐和纸质台帐可同时存在并同时使用，但必须保持一致。

在电子台帐正常运行满一个统计年度时，经财务部主任认可、物资主管副总批准可以停止设置和停止使用纸质台帐。

第四章

台帐的操作

第十六条

台帐信息的录入责任人：

台帐信息一般由该物资的直接管理人员录入，对台帐的真实性、准确性、规范性负责。物资管理部仓库物资台帐的录入由其部门主任进行岗位职能分配，并将台帐录入人名单报总裁办备案。

第十七条

台帐录入工作标准规范：

1、录入工作标准

①及时：台帐信息（主要是凭证单据）发生后，录入人应随即逐笔登记有关台账、账簿，要求在录入要件全部具备的二天内完成录入；

②准确：台帐信息数据必须真实反映事实；

③规范：台帐的录入必须达到专业化状态。下述规定是判断台帐是否合格的基本依据：

栏目不得随意空置；

企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

不得任意涂改。如须删除必须双杠线改写,对于纸质台帐双杠线应用直尺划出；

对于纸质台帐要求填写规范、字迹清晰工整。不得用铅笔、油汁圆珠笔录入台帐；

第十八条

台帐信息的复核

台帐信息的复核对系指台帐直接管理人员按规定的周期检查台帐所记载的信息与相关凭证单据、卡片和实物是否一致相符的操作。

第一级台帐的核对周期应不大于一个月； 第二级台帐的核对周期应不大于六个月。

当核对周期内适逢盘点时，核对可和盘点合并进行。

物资管理部门（车间）主任负责检查核对结果，对不相符的负责查清事实和原因后，方能更正。

第十九条

台帐信息的统计

台帐信息的统计系指按规定的统计周期,对台帐中的关键或指定的同类数据进行汇总计算，并设置对应的表单反映出来,形成各类物资报表。具体操作规定按物资管理和报表的相关制度执行。

第五章

台帐的日常管理

第二十条

纸质台帐必须满足下述基本要求：

帐页装订整齐，账簿册用硬皮封面装夹，不得破烂不堪； 封面标识标志明晰，对多本多套账簿册编号清楚； 账簿设置专门柜屉保存存放。

第二十一条

电子台帐必须满足下述要求：

使用统一的软件，除财务部另有要求外，电子台帐应运用电子表格（Excel）设置；

规定部门（车间）内部人员上机的规则和纪律； 对访问、更改设置必要的保护、保密措施； 选择合适的备份保存格式和方法。

企业管理制度

物资台帐管理办法

成本管理

第二十二条

在台帐管理和操作人员发生异动时严格执行台帐交接手续（包括电子台帐）。

第二十三条

物资台帐的长期保存期限按财务会计账簿保持期限的规定执行。

第六章

附则

第二十四条

自本办法公布实施之日起，对违反本办法的部门（车间）按以下规定处理：

1、本办法规定建立或公司认为应该建立而未建立物资台帐的责令限期建立；

2、超过上述限期仍然未建立台帐的对部门（车间）主任通报批评，处以罚金300元，并限一个月内建立到位。

3、在按本办法第十三条实施台帐管理状况检查中，对不合格的部门（车间）主任予以通报批评，并处以罚金100～300元；

4、对于由于失职、不作为发生台帐重大差错以及以及故意篡改、毁损台帐行为的，按《员工行政奖罚实施办法（试行）》予以处理，造成公司重大经济损失的，追究当事人经济赔偿责任。

第二十五条

客运安全生产台帐管理制度 篇6

第一条 为进一步加强城市客运安全管理基础工作，促进安全管理的规范化、标准化，根据上级有关规定，制定本制度。

第二条 各级城市客运管理部门必须建立14本安全台帐。

其中，安全会议记录、安全管理监督检查记录、安全事故隐患督查通知书、安全事故情况记录、安全事故处理结果记录、安全宣传教育培训活动记录、安全事故报表记录、安全管理文件目录汇总表

等8种台帐需统一格式；安全管理网络（包括安全管理组织体系）、安全生产目标责任书、安全管理规章制度、安全专项整治工作、应急预案及演练、相关工作信息等6种台帐不作统一格式要求。此外，各单位还可以根据自身实际和需要，建立安全文化建设、企业管理档案等台帐。

第三条 安全会议记录

按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人等内容，做好到会人员的签到记录，摘要记录会议主要内容，尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。

第四条 安全管理监督检查记录

化工企业安全生产台帐管理制度 篇7

编制日期：2010年3月16日

安全生产台帐管理制度

1.目的为了加强公司的安全管理，与安全标准化工作接轨，同时，也使公司的各项安全活动有详细记录，以备日后查考，特制定本制度。

2.适用范围

适用于全公司的所有管理部门及生产部门，所有与安全相关的活动、产品和服务。

3.责任者

安环部、人力资源部、各车间及管理部门。

4.管理细则要求

4.1 企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全工作考核与奖惩等七类内容的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录，提倡实行微机管理。

4.2 安全组织台帐

4.2.1 记录相应的安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单、消防工作组织网络组成人员名单，纳入台帐备查。

4.2.2 记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组成人员名单。

4.3 安全会议台帐

4.3.1 安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议内容，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。

4.3.2 安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容以及处理结果等栏目。

4.4 安全教育台帐

4.4.1 企业安全教育台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情况。

4.4.2 车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全教育考核等。

4.4.3 安全教育台帐应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。

4.5 安全检查台帐应至少设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

4.6 隐患治理台帐

4.6.1 凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

4.6.2 事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。

4.7 事故台帐

4.7.1 按《事故管理制度》的要求，公司应建立相应的事故台帐，记录本公司所发生的事故。

4.7.2 事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和事故处理“四不放过”登记表。

4.7.3 基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。

4.8 安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目（内容）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部

门签字及审批部门等栏目。

4.9 安全活动记录按《安全培训教育制度》要求，记录单位和班组的安全活动开展情况。

加油站隐患管理台帐 篇8

2011年8月下旬，根据培训中心台帐与各单位安全管理台帐的对账，发现下述问题：

1、各单位产生的管理台帐较为混乱（如未有培训时间、培训日期、发证日期、复审日期等重要信息的填写）；

2、台帐只有电子版，未有纸质版本（有些单位未配置电脑，台帐的信息只存储到个人U盘中，个别单位在提供台帐的时候，U盘损坏打不开，或者以信息台帐在办事员的电脑上，办事员不在，无法打开电脑等情况）。

3、新旧交接工作，配合很不到位，一些单位原安全培训管理员调离单位，新接任的培训管理员对原有台帐，不清楚，不清晰，造成单位对账时，问什么不知道什么，做什么不知道应该如何做的现象。

4、安全培训管理员，对各单位送培、复培人员的情况摸底不够清晰，何时送培，何时复训，心中没数，造成各单位上报无证人员时，无从下手。

根据常煤字（2011）137号关于《2011年安全培训管理细则补充规定》的通知中（六、单位台帐、月报表制度）的相关规定，应给予所查单位的安全培训管理员经济处罚，但结合矿安全培训的实际情况，经研究决定限期2011年10月1日前完成安全培训台帐的管理完善工作。

台帐建立标准参照相应下发的表格执行填写，电脑台帐及纸质台帐相结合，矿培训中心将于2011年10月5日后，逐次展开安全培训台帐检查。

安全培训中心