立体化

立体化（精选9篇）

立体化 篇1

解立体几何问题,往往需要把空间元素的关系转化为平面上有关元素间的`关系,即降维转化.拆、展、移、转、称、剖等是转化立几问题为平面问题的几条降维渠道,现简议如下:

作 者：张钟谊 王道坤 作者单位：张钟谊(山东省郓城第一中学,274700)

王道坤(山东省滕州博文中学)

立体化 篇2

“现代物流业的发展改变了企业的运行模式和人们的生活方式;大型物流中心、配送中心正在日益成为支撑现代社会的重要环节;现代物流网络及多式联运系统使很多传统产业改变了库存、生产节奏和资金流通。”多年来立足航空运输, 海航集团董事长陈峰对于现代物流业亦颇具见解。正是基于上述思考, 他认为现代物流业是支撑未来中国经济发展不可或缺的内容之一, 因而海航集团组建“大物流”的战略规划也就此形成。

抗击危机

海航集团组建大新华物流控股 (集团) 有限公司 (以下简称大新华物流) 始于2007年7月1日。随后不到一年的时间, 这颗新生的“幼苗”迎来了金融危机的严峻挑战。然而危机爆发之后, 海航集团并没有简单地选择收缩战线, “熟悉海航的人都知道, 在全球金融海啸发生之前, 海航集团就开始着手了‘应对市场环境变化、加大管理构架调整’的相关工作, 那时候海航已经预感到美国次贷危机将会对中国经济及世界经济产生影响。”陈峰对记者回忆说, “当时海航集团的宣传资料人手一册, 号召开源节流, 停止一切影响现金流的项目, 降低一切可以降低成本, 努力增加现金流。”与此同时, 海航集团注意规避风险, 风险项目一概叫停。

通过提高成本控制能力、广辟增收渠道等相关调整策略, 2008年海航集团减少成本11亿元, 增加收入38亿元, 实现总收入近300亿元, 比2007年增长了24%。“尽管调整成果并没有完全达到我们的预期, 2008年也遇到了经营的困难和压力, 但我们成功度过了金融海啸的第一波。”可以说, 正是陈峰本人对于金融危机的独到视角, 促成了海航集团大举进入物流业这一决策的形成。

介入物流业

3月17日中午, 由海航集团组建的大新华物流在上海正式挂牌成立。由于囊括了海运、航空货运、地面物流、码头等企业实体, 加上拥有自己的船舶和飞机, 大新华物流自挂牌之日起就因完善的产业链引起了业界的高度关注, 并被誉为国内第一家真正意义上的海陆空一体化综合物流企业。

此时距离国务院出台物流业调整振兴规划还不到一个月时间。“在当前物流行业受金融危机影响的情况下, 海航集团依托自身资源优势和管理机制, 在现代物流产业加大投资, 对于物流业的调整振兴将发挥一定的示范作用。”一位业内专家表示, “此次大新华物流的挂牌成立, 一方面可以通过拉动投资带动社会就业、保障民生;另一方面也有望抓住行业洗牌的契机, 通过探索海陆空联运的现代物流创新模式, 促进产业结构升级, 助推区域经济发展。”

依托海航集团强大的航空资源优势, 大新华物流集团走自主发展与资本运作相结合的道路, 通过重组、收购天津海运和烟台海运, 先后介入集装箱、散杂货、地面综合物流等关联业务。与此同时, 曾先后在中海集装箱运输股份有限公司任职副总经理、董事总经理、副董事长的贾鸿祥被任命为大新华物流的执行董事长兼总裁, 30多年的从业经历使贾鸿祥在航运界累积了丰富的航海、船舶管理及企业经营管理经验。

据贾鸿祥介绍, 大新华物流注册资本10亿元人民币, 目前总资产为50亿元, 拥有5家海运公司、1家航空货运公司、1家地面物流公司、1家码头公司、1家置业公司, 另外最近还成立了1家船舶管理公司和1家船员管理公司, 在国内大中型城市铺设网点27家, 并建立了配套的物流基地、分拨中心、保税仓库和快递业务网络, 海陆空一体化的综合物流体系基本成型, 并已实现了与国内外造船、能源、港口等上下游大型企业的全面战略合作, 正在迈向“完成产业整合和网点布局、建立统一物流服务平台和品牌”的阶段性发展目标。

贾鸿祥告诉记者, 大新华物流的战略目标是发展成为立足中国、业务覆盖全球、交通工具与网络渠道相结合、集海陆空运输方式于一体的全球综合物流运营商及“门对门”服务网络供应商, 满足物流市场快捷、便利、安全、可靠的全方位服务需求, 力争用9年时间打造一个世界级的海陆空联运的综合性物流企业。

“小步快跑”

作为海航集团未来发展的三大支柱产业之一, 大新华物流虽然成立的时间较晚, 却表现出较快的增长势头。统计数据显示, 2008年大新华物流实现收入227155万元。其中海运业务实现了“开门红”, 毛利达到近1亿元。

“由于进入物流业的时间还不到两年, 加上又赶上全球金融危机, 目前海航的收入仍以航空运输业为主, 粗略估计物流业务收入占总收入比重为10%～15%。”陈峰看好物流业的发展前景, 认为当前的金融危机是成长性物流企业的难得机遇, “从目前来看, 海航的物流业务增长很快, 预计今年占总收入的比重将会上升到15%～20%。”

事实上, 金融危机对物流业产生了巨大冲击, 恰恰也为海航集团进入物流市场提供了低成本优势和机遇。其中低成本主要指收购成本和运营成本的降低。一方面, 金融危机导致相关物流企业的市值大幅度缩水, 收购、兼并成本也相应大幅降低;另一方面, 市场不景气也使得物流企业的生产经营成本大幅降低, 其中包括燃油费及购买轮船等成本。最为典型的例子是, 一条18～20万吨级现货船泊去年8、9月份价格是1.1～1.3亿美元, 而按现在的市场价5000万美元以内就可以成交 (3～5年后交付) 。

海航集团相关负责人拒绝透露2009年的投资预算及收购计划, “我们是有计划有准备的, 为什么不能公开呢?因为外部环境我们决定不了, 只能根据市场变化和实际情况来运作。”陈峰表示, 低成本契机是海航进入物流业的优势, 但金融海啸冲击物流业导致的市场低迷也不容小觑。

总之, 无论市场环境如何, 大新华物流“小步快跑”的发展原则不会变。“海航向来强调稳健发展、低成本发展, 但并不提倡‘抄底’。一方面要抓住行业洗牌的契机, 另一方面又要进入得恰到好处。”陈峰认为, 当前任何企业都面临着重组、被重组的机遇与挑战, 谁能实现健康发展, 具备兼并他人的管理能力、文化交融能力和发展能力, 谁就是赢家。对此贾鸿祥补充说, 低成本进入的前提是有利于大新华物流的现有格局, 如果不符合大新华物流的进入标准, 即使再低的成本也不会插手。

有业内分析人士认为, 基于海航在应对金融危机方面做了充分的战略准备, 且具有大型企业集团的资金、人才等优势, 大新华物流有望在短期内实现超常规发展, 成为海航未来的支柱产业之一。

“未来希望我们能够成为中国物流业的一支精兵, 为中国的现代化建设发挥重要作用;同时, 也希望为上海这个物流大枢纽的建设作出贡献。”陈峰总结说, “大新华物流的挂牌成立是海航集团进入物流业的重要历史起点, 也是身体力行物流振兴规划的重要举措。”陈峰坦言, 对海航集团而言, 2009年既要应对“危”, 更要抓住“机遇”加快发展。“2009年海航做好准备迎接可能发生的第二波 (金融海啸) 。”

大新华物流旗下企业

海运企业:天津市海运股份有限公司、大新华轮船 (烟台) 有限公司、大连大新华轮船石油化工品运输有限公司、扬州育洋海运有限公司、香港进荣航运有限公司、大新华轮船香港有限公司、大新华现代轮船有限公司。

地面物流企业:大新华物流有限公司及其下辖北京、天津、西安、深圳、青岛等14家物流子公司及大约40个服务网点, 并计划在2009年把网点进一步铺设至80家。

空运企业:下属有经营航空货物资质的扬子江快运航空有限公司及海航集团旗下丰富的客机腹舱资源。

码头企业:靖江新华港务有限公司、大新华码头 (洋浦) 有限公司 (筹) 。

传美教育立体化 篇3

传统美德教育，在大多数学校里是老生常谈。但它看起来好，实施起来难，很多时候往往就停留在口号、泛泛而谈或零散活动的层面上。围绕某个主题的德育工作，建立一个比较全面和持续的教育体系，对这些学校来说是一项艰巨的挑战。那么，看看下面这所学校的做法吧。

她被誉为全国传统美德教育百佳示范校、河北省依法治校示范校、初中办学水平规范化学校……2010年9月10日原国家总理温家宝、原国务委员刘延东、原教育部部长袁贵仁以及省市领导来该校视察时，对该校的德教育给予了充分肯定，并兴致勃勃地来到操场和学生一起打完了24式太极拳。这所学校就是河北省兴隆县六道河中学。

六道河中学是一所农村寄宿制初级中学，现有16个教学班，在校生657人，教职工64名。学校始终大力实施以德治校、以德育人工程，着眼于关注学生的健康成长、全面发展和可持续发展上，推动学校各方面的工作。

目前，学校以每周一节的文明礼仪课和“传美”课为抓手，以自编《传统美德教育读本》为校本教材，主要通过“经典诵读”、“文明礼仪展示”、“感恩教育”、“经典文化挖掘”的“四位一体”德育教育模式教育学生。让诵读考级、书法绘画、太极拳法、古诗欣等经典文化在学校凸显特色。

以落实习惯养成为核心

全员育人是学校精细化管理的基础，也是落实习惯养成教育的有效途径。因此，六道河中学以传美教育为切入点，建立了全员育人机制，调动教师、学生、家长三个层面的力量，在班级管理和社会实践中形成教育合力，全方位促进学生良好习惯的养成。

（1）让教师成为美德教育的主力军

为充分调动全体教师参与美德养成教育的积极性，我们实施了小组化管理模式，即“人人是主人，师师班主任”，充分发挥全体教师的管理资源，在班级管理中形成班主任、科任教师齐心协力、齐抓共管的良好局面。在管理中，任课教师全面关注学生的学习习惯和行为习惯、美德养成情况、安全与常规管理，发现问题，及时对学生进行教育。这样，使每位任课教师都参与到班级和学生管理中来，学生良好习惯养成教育成为每位教师的责任，所有任课教师真正做到既教书又育人。

（2）让学生成为自我管理的主人

良好习惯形成的过程，是一个人将外在的要求内化为自身需要的过程，在这个过程中，自我意识是内驱力。因此，自我锻炼、自我教育是学生良好习惯养成的基石。让学生参与班级和全校学生管理，能充分调动学生自我锻炼和自我教育的积极性。在这个过程中，学生由被管理者变为管理者，在管理中实现自我教育和自我发展，逐步完成美德养成砂他律到自律的转变。

在班级管理中，各班创新方法，推行“三制”，即：值日班长制、岗位责任制和小组值日制，学生的事由学生管，学生的事让学生做，真正做到“事事有人管，处处有人看，人人有事干”，岗位到人，责任到人，让学生在管理中得到锻炼，提高能力，培养了创新意识，成为自我管理的主人，实现了自我教育和健康发展。

在全校的学生管理中，实施了“学管会、值周班、团支部”学生自主管理的三驾马车。实现自主管理，负责对学生课间各种习惯的监督指导，增强了学生的主人翁意识，提高了学生的自我约束能力，逐步将良好习惯标准内化为自己的自觉行为。

（3）让家长成为学校教育的同盟军

一是进行美德教育方法指导。为了提高家长的家庭教育水平，每学期利用家长会，我们邀请承德市的专家来校，采用举办美德养成教育讲座、家庭教育报告会、家庭教育经验交流等形式，提高家长对美德养成教育意义的认识，指导家庭教育方法。

二是加强沟通和联系。为了获得最大的理解和支持，我们通过家访、家校联系卡、书信等形式，与家长进行有效沟通，不仅激发了家长参与活动的积极性，教师也可以真实了解学生在家的表现，发现问题及时解决。学校进行课堂改革后，设立了家长开放日，邀请家长走进教室，走进课堂，走进孩子，通过近距离的接触，了解孩子的学习和行为习惯，参与学生学习活动的指导，有的放矢地在家庭中对孩子进行良好习惯和优秀品德的培养。

以课堂为主阵地，将传美教育规范化

一是编写“传美”校本课程，开设每两周一节的“传美课”和每周一节文明礼仪课，每学期两次进行文明礼仪展示。自编《中华传统美德教育读本》共分三册，第一册供七年级使用，主要以感恩为题材；第二册供八年级使用，主要以爱国、诚信等为题材；第三册供九年级使用，主要以理想、立志勤奋为题材。每篇阅读材料后都有阅读题和传统美德教育内容设计。

另外，每周开设一节国学经典课，学习《论语》、《弟子规》等国学经典，每天早晨5分钟经典诵读和上午每节课课前2分钟古诗词背诵，每天利用校园广播播放一首古诗词诵读。让学生积累了大量的经典古诗文，并建立学生经典及古诗文诵读卡，记录学生背过的经典及古诗文，达到校园内形成诵读经典及古诗文的氛围，有效地促进学生古诗文素养的形成。

“传美课”和“礼仪课”，采取生动活泼的课堂教学形式，以多媒体教学手段，以亲身体验为教学形式，激发学生的热情，重视智力因素和非智力因素在学生道德形成发展中的作用，对学生进行传美和礼仪知识教育。课堂依照激情——明理——导行的教学框架，采用导入新课——主题教育（学习传美故事，明确道理）——深化理解（充实事例，论证观点）——评价扩展（辩析是非，指导言行）——巩固延伸（课内巩固，课外延伸）的形式上课。

在传授传美知识，明白道理的同时，对照德育内容对学生进行良好行为规范的训练、文明礼仪训练、良好学习习惯训练等。学传美，见行动，做到人人懂传美，学传美，个个扬美德，有美德。以美德规范学生的行为，培养良好的班风、校风、学风。例如，用“整洁健身”规范学生的仪容仪表，用“求索攻坚”端正学生的学习态度等等。

二是每周开设一节读书课，由图书管理员负责引导学生进行阅读。为了深入开展打造“书香校园”活动，进一步提高学生思想道德素质和文化素质，学校将通过学生读书笔记展评和读书报告会等活动来检测学生的阅读效果。每学期举行两次全校性的诵读考级，对晋级者举行隆重的表彰大会，颁发相应级别的等级证书，并拍照留念、张榜公布，激发学生读书的热情。

三是进行学科渗透。课堂教学活动是教育的主阵地，是学生接受各科教育的直接渠道，深入钻研教材，学校充分发掘教材中所蕴含的“传美美德”因素，使“传美美德”渗透科学化、经常化、系列化。各学科的教材都是依据本学科的教学任务、学科特点、学生的年龄特点和该学科特有的知识体系编排的，而“传美美德”的内容就蕴含于知识内容之中。

例如，在语文学科中，周恩来的“为中华之崛起而读书”、夏明翰的“砍头不要紧，只要主义真”、孔子的“学而不厌，诲人不倦”、韩愈的“业精于勤，荒于嬉”等名言中都饱含着传统美德的思想火花。在数学学科教学中进行简单的社会调查、收集数据，反映家乡的巨变，对学生进行劳动创造世界的教育。音乐学科是一种声音的艺术，既能陶冶学生的情操，又能促进身心健康发展，是开展爱国主义教育不可多得的教材，如欣赏《国歌》、《黄河大合唱》等，培养学生爱国主义思想的幼苗，教育学生懂得今天的幸福生活是先烈们用鲜血换来的，从而激发学生在校努力学习、报效祖国的宏志。

以活动为载体，将传美教育生活化

我们针对学生实际，根据学校德育计划，每月确定一个美德活动主题，分别为自律月、礼仪月、睿智月、团结月、诚信月、节俭月、孝敬月、仁爱月，将美德教育贯穿整个学年，形成系统，做成系列。学校根据活动主题，开展每月一事活动，每月做到“五个一”：办好一期手抄报报、开好一次班会、做好一件事情、组织一次展示、进行一次评选。

在文明礼仪教育方面，深入开展“文明礼仪伴我行”主题教育活动和文明礼仪展示表演。开展了“礼仪教育周”、“仪表整治周”、“绿色环保月”、“文明餐桌周”等活动，积极营造文明礼仪教育氛围。学校开展不文明行为“摆、查、找”、“寻找身边的道德细节”，以及“我是文明六中人”征文演讲等活动，引导学生学会反思、学会自律，自觉远离违规、违纪以及违反社会公德的行为，树立六中学生良好的形象。举办“文明之星”、“文明礼仪示范班”、“感动校园月度人物评选”的表彰活动，鼓励学生争做文明礼仪的宣传者、实践者和示范者。

每周进行“国旗下讲话”宣讲传统美德。为充分发挥国旗下讲话的育人功能，学校每周安排一次国旗下讲话，宣讲传统美德内容，提高师生对传统美德的认识，进一步巩固学习传统美德的氛围。

积极开展形式多样、丰富多彩的校园文化活动。举办了诵读比赛、演讲比赛、歌咏赛、讲故事比赛、运动会、艺术节、科技节、读书节等深受学生喜欢的节日，通过高品位的校园文化活动，陶冶学生的情操，培养学生积极、健康、向上的兴趣与爱好。

采取静心静坐、行为训练、学习规范、学法指导、榜样示范等手段培养学生的常规品质，深入持久地开展“语言上讲文明，生活上讲节俭，集体中讲团结，行为上讲规范，学习上讲方法，读书上讲成效，待人上讲诚信，校内外讲形象，活动中讲参与，全天候讲安全”活动，有力地促进学生良好行为习惯的养成。

目前六道河中学的大课间、文明礼仪展示、经典诵读、太极拳、书法、绘画、剪纸、感动校园月度人物评选、十佳之星评比等活动打造了学校德育品牌。班级特色展示、电声乐队、一班一品、兴趣小组、体育节、艺术节、读书节、科技节等已经成为了学校素质教育的品牌。

以环境为依托，将传美教育精神化

环境陶冶具有不确定性和隐蔽性，运用这种模式，对环境的设计、优化、营建，创造优良的德育环境，建立和谐的人际关系。学校提出“三建三利用”：即建三风，六道河中学和陡子峪中学合并后，学校征求广大师生的意见，重新制定了校训、校风、教风、学风和学校办学理念，利用良好的校风、教风、学风陶冶学生；建环境，利用良好健康的校园文化陶冶学生；建群体，利用团结和谐的班集体生活及良好的人际关系陶冶学生。

学校在环境文化建设上凸显了传统美德教育，做到了面面墙壁、个个橱窗会说话，一草一木皆育人。校园绿化、美化以绿色树木造景为主，花草为辅。

学校校园环境文化的主题为“弘扬民族传统文化、展示文明礼仪风采、丰厚学生人文底蕴”。围绕这一中心，突出六个版块和主题：一是诵中华千古诗词，做翩翩少年君子；二是实施礼仪素质教育，争做当代文明学子；三是传承中华美德，学会孝道感恩；四是回溯源头、传承命脉；五是翻开兴隆历史、激起同学奋进情；六是燕赵历史文化名人、群星照亮河北苍穹；七是教研活动如火如荼，德育管理凸显特色；八是坚持全面发展笑赢硕果累累、贯彻教育方针喜看人才济济。

以评价为导向，将美德教育长效化

结合美德教育每月一事活动，充分发挥评价的导向作用，激发学生培养良好习惯的主动性和积极性，促进美德教育的长效化。

在评价方式上，六道河中学采用了学生自评、小组互评、家长参评、学期综评的评价方式，关注学生美德养成的发展过程，促进学生在过程中进步和提高。根据每月的表现，评出班级的星级少年、学校的“十佳之星”、感动校园“月度人物”、小博士、小状元等。根据班级在每月活动中的表现，评出形象班级、养成教育示范班、文明班级、礼仪班级等，期末评出博雅班级。

这种循环积累式的评价方式既注重了美德养成教育的过程，又固化了美德教育的成果，有效激发了学生争先创优的积极性，让学生充分看到了自己的进步，达到了自我教育、主动发展的教育效果。

开展多层次立体化资金监控 篇4

激活加油站财务管理

加油站处于经营一线，财务工作事无巨细，关系重大。即要处理一分一毛之鸡毛蒜皮的小事，又要担负每日回笼几十万现金货款之重责，丝毫的差异都有可能牵一发而动全身，或影响财务工作的正常进行，或造成重大的资金安全事故。如何做好加油站财务管理，保障货款足额、安全回笼，一直是我们基层财务工作人员研究和实践的课题。东莞公司财资部开展了多层次、立体化的资金监控，通过全方位的动员、配合、执行，达到了激活加油站财务管理的目的。

一、整理下发风险控制点，资金监控制度建设常抓不懈 针对体制改革，加油站记账员岗位整合留下的财务管理真空，东莞公司发了石化股份粤莞„2012‟91号《东莞公司站长财务管理操作规范》、石化股份粤莞„2012‟107号《东莞公司财务兼IC卡主管操作规范》等文件，及时对加油站的财务工作进行了职责分工和流程指导，确保财务工作不脱节，为体制改革的顺利进行起到了保障作用。在下发制度的基础上，公司财资部联合零管部梳理了29个风险点，进行全面辅导，重点防范。这些风险点涉及销售、资金、资产、应收账款、税务、发票、费用等各方面，并规定了风险点控制的岗位责任和防范项目，明确了一级、二级、三级监控的内容和职责。

二、非现场监控重点体现资金监控的及时性

东莞公司财资部设置有资金管理员、应收账款管理员、视频监控管理员等资金监控岗位，负责每天及时地监控加油站货款回笼情况。资金管理员每天通过云平台、SAP等信息系统，核对销售货款、Ic卡充值款回笼情况，对加油站财务主管的数据上传核对情况、钱箱交箱情况、营业员投币情况等进行实时监控，对违反资金管理制度的责任人，每月通过《月度资金通报》进行考核兑现，并传达到每一个员工。

应收账款管理员每天实时监控应收账款结余情况，严密监控超期、超限额赊销情况，每月及时做好应收款函证，对重点客户进行适当的现场走访，确保对应收账款客户了解清楚，做到明明白白监控，不做糊涂先生。

视频监控管理员隶属于零管部，对加油站现场资金管理也承担了监控的责任，主要对双人投币、双人点钞、双人交箱和发票开具等进行远距离检查，并及时对正在发生的违规事项进行电话制止。

三、现场检查重点体现资金管理细节执行的零距离

相对于非现场监控，现场财务检查就是零距离，面对面的指导和监督，对财务管理的提升效果更明显，对违规者的震慑力更强大。

东莞公司财资部组织全体人员每月至少一次到油站参加财务检查，检查面涵盖全区油站的15%至25%之间。主要通过不定时、不定站、不定行程线路的方式，保证检查的突然性，冲击力，以达到最好的检查效果。检查主要针对违规开票，站长及主管没有按工作流程覆行监控职责，加油站账表未按要求设制，岗位牵制未执行到位等内容，有效地制止了违规使用发票、收据等事项发生，规避了资金风险，维护了公司的信誉。

四、开展“财务管理提升”活动，资金监控履责能力大扫盲

针对体制改革对资金管理提升的要求，要确保资金、发票双安全的“零”事故记录，东莞公司5月8日-5月10日分5组三批，对站长、主管（财务）、后备主管共373人进行了财务管理的培训。5月21日-5月23日对站长、主管（财务）、后备主管共382人进行了财务管理方面的理论考试。5月25日-5月30日对5个经营管理部25座加油站进行了实操检查。通过上述三阶段进一步提高站长、主管（财务）、后备主管的财务技能。

五、资金管理案例收集分析，激活加油站财务管理

为了适应经营提升的需要，配合经营活动如火如荼地开展，资金管理课题也日益精进，占领资金监控的制高点，让财务管理更生动，更有活力，我们围绕29个风险控制点，进行了资金管理案例的收集分析。通过活生生的事例，血淋淋的教训，来激活加油站的财务管理，让风险意识深入人心，让责任意识深入人心，让资金安全常伴身边。

立体化 篇5

关键词：油田企业；社会治安；综合治理；措施

人防建设是构筑油区治安防控体系的保障

近年来，综治系统积极探索创新油地联防联治机制，进一步整合区域内各种治安保卫力量，完善重大案情的工作预案，建立完善警企联动、打防结合的巡护工作机制，形成全方位“人防”网络。强化护卫巡逻队伍，为保持和不断提升护卫巡逻队伍的战斗力，在对二级、三级护卫巡逻人员进行调整充实的基础上，将巡护方式调整为警护联动，由原来的护卫人员巡逻，发现问题公安出现场，调整为现在公安人员带领护卫人员共同巡逻的方式。加大巡逻执法力量配备，加密重点井、区块和特殊时间段的巡逻。这样既解决了巡逻过程中无权处理涉油案件问题，也缓解了公安人员和巡护力量少、无法覆盖整个油区的矛盾。目前，油田治安保卫队伍主要由公安、稽查、护卫、应急4支专业力量及群防群治力量组成的上万人队伍。理顺综治保卫工作机构。整合油区治安保卫、油区护矿、油区物资稽查等业务，与滨海公安局进行有机协调，统一负责全油田的油区治安保卫、物资稽查等工作。开展油地公安机关一体化办公，进一步密切了双方的沟通协作，破解了多年来油地两家公安的管辖权难题，形成了同心协力打击涉油犯罪的新思路。加大法制宣传教育力度，根据每个阶段的工作重点，确定宣传教育重点，明确宣传教育任务，充分利用法制培训班、办警示栏、编印教育材料、组织观看警示教育片等形式加强对职工进行教育，强素质，筑牢思想防线。每年开展各种形式的普法宣传教育活动，例如制作宣传片、条幅、展板、职工答题等活动，职工群众的法制意识得到普遍增强。物防建设是构筑油区治安防控体系的基础

建立健全“物防”措施是构建胜利油区治安防控体系的基础。油田针对涉油案件具有季节性和规律性的特点，点线面结合，多措并举，促进了物防工作全面开展。突出点的防控，点的防控就是把辖区需要重点防控的对象作为整个防控体系的点来进行重点防控，提高对这些点的情况掌握和控制能力。在全面推广“十子”（装箱子、焊笼子、盖楼子、戴帽子、穿管子、改锁子、下桩子、扎轮子、装浮子、固管子）防范法的基础上，实施了“四色”预警防范机制，用“绿、蓝、橙、红”四种颜色标识，分别代表油区治安状况相对稳定、部分地区存在治安隐患、局部出现治安反弹并开始恶化和大范围恶化、暴力对抗、哄抢原油、打卡盗油等情况频繁发生，根据预案等级采取相应的整治行动措施。狠抓线的防控，胜利油区涉及的地市、县区较多，治安形势呈现多样化、复杂化的态势，线的防控处于承上启下的连接作用，是防控不可缺少的一环。为此，以建立油地军警联动运行机制为重点，在港区，与东营港治安办、海港边防派出所、交巡警部门联合在东港高速公路和港区的重要路口设立了值班检查站或警务室；在海上，与东营武警边防支队签订了“爱民固边”共建协议，管控能力得到进一步加强。强化面的防控，重点在创新防范思路上下大力气，推行了油区封闭式、“网格化”管理模式，初步实现了油区管理无缝隙工作目标。封闭式管理就是利用地理自然形成和人工造就的地形条件，将油区或者区块相对封闭起来，净化封闭区域油区治安的一种管理方式。“网格化”管理就是根据油区地形和交通情况分块编号，全面准确地掌握控制点，并将控制点落实到沿线的单位、人头。技防建设是构筑油区治安防控体系的关键

运用科技手段，提高“技防”水平，不仅能够有效地预防和制止犯罪，还能根据各种有力证据，抓获犯罪分子，提高破案率，因此技术防范是构建胜利油区治安防控体系的关键。强化单井拉油点的防范，针对产量高、含水低的油井经常成为不法分子盗窃、抢劫首选目标的实际，油田以开展争创“零发案”采油队活动为主线，在油区各厂、管理区、站建立了三级无线遥控监测系统。对重点井、重点区块、重要路口安装了监控摄像头实施布控；对单井倒油及巡逻车辆安装gps定位系统。强化油气长输管线的防范，先后增上了管道防腐检测仪、防漏检测仪、红外线检测仪和遥控控制柜等装置。同时研制开发了“输油气管线泄漏适时监控系统”、无人机巡线系统，实现了对外输管线的全天候、全方位的监控防范。对2045台变压器和1500余千米的动力线进行了技防监控，对3400余千米的输油气管线进行了管线报警系统监控管理。强化重点要害部位的防范，加强了对油区生产作业区和办公生活区24小时的监控，更新防盗报警系统，使监控手段和力度得到了完善和提升，逐步形成覆盖重点区块、重点井的远程监控网络，使治安防范由被动向主动出击转变，提高了油区治理打击的成功率和准确性，为及时发现破坏、制止犯罪、震慑罪犯，提供了有力的保障。联防建设是构筑油区治安防控体系的重点

油田综治工作面临新形势、新任务。受到用工大环境影响，各单位护卫、稽查、治保、巡逻等治安专门力量不增反降，治安岗位人员老化、人员紧张；治安监控、监测等技防设施不能有效统一，“信息孤岛”现象严重。这些问题迫切需要油地联合、内部力量互补、信息资源共享，提高应急和处置能力。统筹优化综治资源，适应改革转型发展新需要，探索统筹优化综治资源。在油公司体制机制改革的大形势下，提出探索油公司模式下的区域综治协作，自下而上建组织、搭平台，共成立了8个协作组，建立了830余人的应急协调联动队伍。在此基础上，谋划构建三级（滨海公安局―公安分局―二级单位）视频监控信息指挥平台，综治资源进一步优化。油地联合稽查建设，探索建立油地联合稽查运行模式，建设完成8个油地联合稽查站，有力强化油区治安“网格化”管理的支撑节点，进一步夯实点、线、面治安稳控的基础。油地联合办公方面，成立油区治安联合整治办公室全面部署油区治安秩序整治工作，建立了县区、采油厂油区治安信息上报和分析研判制度，充分发挥了参谋服务、组织协调、督导检查作用。

结语

立体化 篇6

构建“立体化”绩效考核评价体系

泗阳县地方税务局

现行的绩效考核工作存在着考核名目繁多、质量不高等问题，难以科学、合理的评价人员绩效，有效激发干部队伍活力。完善绩效考核评价体系，解决上述问题，从而保证岗责的有效运转，目标的顺利实现，是摆在我们面前的一道必解难题。

一、构建“立体化”绩效考核评价体系的设想及做法

我们认为，绩效考核评价工作的要求是递进式的，即首先是要积极“做事”，其次是认真把事“做对”，最后才是努力把事“做好”。根据这一理念，我们按照“干没干、对不对、好不好”的思路，有机衔接计划、岗责和奖惩考核，重新构建绩效考核评价体系，着重解决绩效考核工作中“干不好怎么办”的问题。

一是完善计划考核。计划考核是将上级的工作安排、部门的重点工作及日常工作纳入考核内容，采取分级负责、按月督查的方法，由分管领导对机关科室工作计划完成情况，机关科室对基层分局日常工作完成情况，县局督查办公室对机关科室、基层分局承担的交办工作完成情况进行考核。计划考核的对象是各个单位，对未完成计划的单位，按规定标准实施全员扣分，以提醒税干积极“做事”，避免因个人原因给大家带来损失，从而进一步增

1强税干的团队意识，解决“干没干”的问题。

二是创新岗责考核。岗责考核则是将上级的各项考核指标全部融入到个人的岗责中去，作为岗责内容的一部分执行，对不遵守岗责的予以责任追究。确立“自查从宽、被查从严”的原则，采用“单位自查、县局检查、上级考核”相结合的形式，实行递进式加倍处罚，引导单位和个人主动暴露工作中存在的问题并及时整改，督促大家把事情“做对”，解决“对不对”的问题。具体做法为：单位自查。鼓励各单位自查，对自查出的问题按规定扣分，并如实填写《岗责考核单位自查表》，报县局绩效考核办公室，对自查出的问题，被上级检查、考核查出的，不再追究（被责令限期整改但未整改的除外）。县局检查：各科室每月对分局、稽查局执行岗责情况进行检查，对查出的问题，按《泗阳县地方税务局岗责体系》及各单项考核办法规定的标准扣分，并如实填写《岗责考核检查表》。同时，对能整改的问题责令在规定时间内整改，逾期未整改的，加倍扣分。上级考核：主动配合上级考核，对县局检查未查出，而被上级考核时查出的问题，按所扣分值的2倍对直接责任人及县局对应科室（稽查局）全员扣分。

三是实施奖惩考核。在“干没干”“对不对”的基础上，鼓励大家把事情做好、做优、做亮。合理确定奖惩标准，及时登记人员受奖惩情况，实施奖惩考核，适当拉开收入差距，不断增强税务人员争先创优意识，解决“好不好”的问题。

四是确立年终综合考核。计划考核、岗责考核、奖惩考核是以月度考核形式进行的日常考核，解决了“干没干、对不对、好不好”的问题，而年终要科学、合理的评价内工作绩效，奖优罚劣，就必须要确立年终挂钩捆绑式综合考核。具体做法是：根据月度考核结果，年终对各基层分局绩效考核情况实行考核，同时为进一步明确职责，加强对基层分局管理，对局领导班子成员和机关科室实行与基层分局年终挂钩捆绑式结综合考核，与挂钩分局同奖同罚。根据年终综合考核结果，经民主评议，党组研究后，确定绩效考核优秀、优良、合格、不合格的单位。

二、新的绩效考核评价体系实行以来取得的成效

一是提高了岗责的执行水平。鼓励人员自查自纠，并实行递进式加倍处罚的岗责考核方法，进一步增强了税干规范执行岗责的意识，提高了岗责的执行水平，在迎接上级检查时，能够轻松应对，改变了以往仓促、被动应付，甚至编造虚假资料应付的情形。

二是提高了税务人员的自我管理能力。新的绩效考核评价体系覆盖到了系统内的全部工作岗位，并取消了定量计算考核分值的方法。考核时，扣分无底线、加分无封顶，按月及时兑现考核结果，适当的拉开了人员的收入差距，极大地提高了税务人员的工作积极性，增强了他们的工作责任心。

三是减轻了基层的考核压力。在新的绩效考核评价体系中，计划考核每月组织一次，且只考核到单位；岗责考核主要是由个人和的部门自行组织，发现问题还可以采取补救措施进行整改，终了后县局才统一组织考核；奖惩考核则是在实际发生时进行登记考核，此举大大减少了考核次数，减轻了基层负担，也缓解了基层人员的考核压力。

词语教学当追求“立体化” 篇7

(出示句子:花园里常年洋溢着孩子们欢乐的笑声。)

师:这句话中有一个生字“溢”。大家一起跟老师读!

生(齐):溢,洋溢。

师:大家一起来写一写这个字。

(教师范写,学生在生字本上写。)

师:通过预习,谁来说说这个词语的意思。

生:“洋溢”是充满的意思,“洋溢着笑声”就是指“充满着笑声”。

师:说得真好,大家要向这位同学学习。

词语教学,是阅读教学的基础,每一个词汇的学习,构成了一个完整的篇章阅读。然而,很多教师在处理词语教学的时候,缺乏语境意识、生活意识,把词语从课文中硬生生地脱离出来,或者说从语境中脱离出来,逐个地教,孤立地理解。形象地说,这是一种“平面化”的词语教学方式。上面这位教师便是如此处理“洋溢”一词的教学,这种方式的教学,即便学生“理解”了这个词语,那也只是记住了一个解释条;或许学生也“积累”了这个词语,但那只是一种死记硬背。长期运用这种教学方式,对于培养学生语言文字运用能力来说,绝非好事。

我们知道,同一个词语,在不同的语境中,意思是不相同的。因此,词语教学,无论是理解,还是积累,或是运用,都不能脱离了语境,进行单纯的理解和识记,而应该把词语教学趋向于“立体化”,也就是既注意词语与词语之间的横向联系,又注意词义与汉字字形、词语与句段之间的纵向联系,还应该注意词语与社会生活之间的联系。如果在教学中通过与语境相结合的方式来教学,效果就会截然不同。请看另一位教师对这个词语的教学:

师:课文中哪个句子概括了孩子们的表现?

生(读):花园里常年洋溢着孩子们欢乐的笑声。

(屏幕出示句子,并突出显示“洋溢”。)

师:看到“洋溢”这个词了吗?这里面藏着一个生字。

生:溢。

师:“洋溢”是什么意思呢?看看“溢”这个字,大家可能就会明白它的本义了。(出示图片)

生:是水漫出来的意思。

师:“洋溢”是什么意思呢?

生:“洋溢”是“充满”的意思。

师:来,你来读读这个句子,感受一下充满笑声的花园。

(生读)

师:一个人的声音比较小,大家一齐读,让读书声充满我们的教室。

(生齐读)

师:这就是充满,我们的教室被读书声充满了。不仅充满了,还溢出教室外了,所以“洋溢”与“充满”相比———

生:意思更深一层。

师:是呀,花园里充满了笑声,“洋溢”着笑声,是一天、两天?

生:是“常年”充满笑声。

师:“常年”都有笑声,才是“充满”,才是“洋溢”。

(屏幕出示,师引读。)

师 : 鲜花盛开 的春天里———

生:花园里洋溢着孩子们欢乐的笑声。

师 : 绿树成阴 的夏天里———

生:花园里洋溢着孩子们欢乐的笑声。

(屏幕出示)

( )的秋天里,_______。

( )的冬天里,_______。

立体化覆盖,有效化传播 篇8

作为全国最早开展专业化覆盖的省级卫视，安徽卫视在复杂的覆盖竞争环境中始终努力保持覆盖竞争的绝对优势。截止目前，安徽卫视的全国覆盖总人口已经达到近11个亿的量级，在省级卫视中遥遥领先。2010年和2011年，安徽卫视连续两年被国家广电总局下属相关单位评选为“‘TV地标中国省级卫视覆盖传播力第一名”，而诸多荣誉背后，正是安徽卫视成为中国最具覆盖传播力的省级卫视的良好说明。

提及覆盖，如果现在还只是局限在为传统的卫星网络覆盖的话，那就远远无法适应当下的竞争环境。在三网融合的潮流以及各类新媒体技术的推动之下，构建一套立体化、多元化的覆盖体系已经成为卫视领军者的必由之路。

终端化、立体化覆盖

目前，安徽卫视制定了“全媒体、立体化覆盖”的策略，其覆盖范围内的11亿人口广泛地分布在全国各级城市中，并且实现了全国省会城市、直辖市、计划单列市以及地级城市的100％覆盖，为频道的覆盖体系创造了核心价值。

此外，安徽卫视在自身的覆盖体系打造上也非常注重对于终端环节的维系，从而保障频道的内容传播以及广告传播能够真正进入营销与传播的“最后一公里”，实实在在地接触到受众个人及家庭。目前安徽卫视的入网县级城市及独立行政辖区和大型企业网达到2112个，位居省级卫视前列；已经实现了省、市、县、镇、村五级联动人网，在安徽省内所有市、县、乡(镇)、村实现有线、无线全面的无缝覆盖，覆盖率达到100％。

与此同时，“无缝覆盖”的概念在安徽卫视的覆盖策略中同样重要，通过模数双网覆盖、一地多网覆盖等方式充分保障了自身覆盖的有效性和全面性。

全媒体覆盖创新渠道

除了电视频道的覆盖之外，安徽卫视还积极开拓新媒体渠道，力图打造一个全媒体式的覆盖体系。

截止2012年1月，全国三星级以上宾馆入网数量达到3112个(包括港澳台地区宾馆)，落地长江豪华游轮17艘，落地重点城市航站楼23个，基本实现了对高端移动人群的覆盖。

在新媒体创新覆盖方面，安徽卫视已经进入全国手机电视传播平台(CMMB)、手机和车载接收终端达50万个，互联网电视实现多渠道覆盖和到达，已经构建起了全国IPTV播出平台。

全球化覆盖视野

与此同时，安徽卫视还是最早实现在香港、澳门300万家庭用户和台湾100家酒店落地的大陆省级卫视。安徽广播电视台共在海外建有13个外宣窗口阵地，通过7个电视海外播出窗口向北美、欧洲、澳大利亚等地区播出电视节目18100分钟。安徽卫视频道目前已进入北美30万家庭用户；国际频道已覆盖美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和新加坡；外宣专题《中国安徽之声》在澳大利亚、美国、澳洲、东盟等地播出；并先后在欧洲、美洲、澳洲等地成功举办15届中国安徽电视周。

近年来，随着台湾进一步开放大陆民众赴台旅游，安徽省与台湾的经济文化交流日益密切。为适应形势发展的需要，进一步促进皖台经贸文化交流，积极贯彻落实广播电视“走出去”工程，安徽广播电视台张苏洲台长亲自挂帅，积极拓展在台湾地区的覆盖落地，克服重重困难，取得显著成效。2011年，安徽卫视在台湾落地酒店总数100家，成为在台湾地区酒店落地最早、落地酒店最多的大陆省级卫视，扩大了安徽在台湾地区的影响力，促进了海峡两岸的经济文化交流。

立体化 篇9

【摘要】随着变电站信息化程度的不断提高以及智能变电站的建设推广，对变电站网络的安全稳定运行提出了更高的要求，本文主要针对变电站网络提出了一种立体化信息安全防护模型，通过对不同类型的业务进行细分，从业务层和传输层对变电站网络的网络结构、安全策略统筹考虑，根据“分区分域”的信息安全防护原则，对潍坊供电公司所属变电站网络实施了改造，取得了良好的效果。

【关键词】变电站网络;信息安全防护;分区分域

1业务需求及应用场景

进入21世纪以来，随着信息化的发展，电力企业对信息通信网络的需求程度越来越高，尤其是随着智能变电站的发展，电力专网对变电站信息的采集、传输、处理模式产生了根本性的变化[1]，变电站信息网络的网络流量之多都是空前的，因此研究合理的变电站信息安全模型，从网络业务分类、网络结构、安全策略等多种角度综合应用保障变电站信息安全迫在眉睫。目前，潍坊公司根据变电站气象监测、电能监测、环境监测、防雷监测、隧道监测等方面的非控制类辅助监测需求，建设了监测网络承载在线监测系统平台、变压器色谱在线监测系统、电能质量在线监测系统、电缆隧道监测系统及变电站智能巡检机器人等五种辅助监测应用，今后随着对辅助监测业务的需求增多还将会不断扩展。针对变电站网络业务增长的需求，鉴于变电站在电网中所处位置的极端重要性，对其信息网络架构的设计不能仅仅考虑其便利性，更重要的是确保如何保证变电站信息网络的安全性，潍坊公司根据分区分域的信息安全防护原则，对涉及变电站的信息网络进行了改造，按照独立网络区域建设的模式，完成了变电站环境监测采集专网的建设，下面将对在网络建设过程中针对信息安全防护所做的尝试进行探讨。

2变电站网络面临的主要信息安全威胁

随着电力专网的深入发展，接入电力专网的变电站监测及控制系统越来越多，对变电站信息网络的安全性、可靠性、实时性提出了严峻的挑战。从外部来看，随着Internet技术的广泛应用，以网络为主要传播途径的病毒和电脑高手也日益猖獗。变电站信息网络安全问题日益突出。变电站信息网络的安全需求主要包括系统对外来破坏具有健壮性;对操作人员不规范操作具有预防性;系统自身信息具有封闭性以及数据的完整性、机密性和可用性[2~3]。变电站网络安全威胁主要来自两方面：变电站内部网络以及变电站所连接的外部网络，这里主要是指公司信息内网。对变电站网络构成的安全威胁主要包括[4~7]：(1)截获：非法获取变电站与其他系统之间传输的信息及变电站网络中存储的信息，信息截获尽管不会影响信息的传输，但往往是变电站网络系统遭受安全侵害的第一步;(2)中断：使变电站内部或与其他系统之间的通信中断，使主站无法了解变电站的运行工况，主站的控制命令也无法正确执行，对无人值守变电站危害较大;(3)篡改：更改变电站与其它系统之间传输的信息，使主站得到错误的运行工况，威胁电网的安全运行，如果篡改的是遥控命令，修改定值命令等，更有可能造成严重的后果;(4)伪造：伪造合法信息发往变电站或主站，可能造成与篡改信息类似的后果;(5)恶意程序：包括计算机里蠕虫、特洛伊木马、逻辑炸弹等计算机病毒，将严重影响变电站自动化系统运行的正确性、实时性和可靠性，甚至通过数据加密造成数据损坏，可能使运行程序崩溃、数据丢失。针对变电站面临的内部和外部安全威胁，根据当前以及未来潍坊公司变电站信息网络可能承载的业务类型，在建设过程中重点考虑了其信息安全防护设计，并针对性的提出了相应的信息安全防护模型。

3信息安全防护模型设计

在我们变电站网络信息安全防护模型的设计过程中，不仅仅需要考虑变电站网络承载的不同业务类型，同时考虑到各变电站业务是相同的，但由于地理位置的不同，每一个变电站信息网络又可以作为一个独立的个体看待，因此必须考虑各变电站的信息安全防护独立性，以避免由于一个变电站存在安全威胁而影响整个变电站网络乃至整个电力内网的安全。为了实现对变电站网络立体化安全防护，我们设计的信息安全防护模型可以从业务网络层面和传输网络层面分析。在业务层面，按照独立网络区域建设的模式，对涉及变电站的生产办公网络进行了功能细分，将变电站辅助监测业务和办公业务进行分离，单独组网，完成变电站环境监测采集专网建设，在变电站侧实现物理隔离。专网与信息内网采用不同的IP地址规划，并分别在专网与信息内网的边界进行防火墙、IPS等安全设备及安全策略的`部署，对变电站网络进行访问控制。变电站环境监测采集专网内部的不同应用采用vlan划分的方式进行逻辑隔离。同时根据业务需求的不同，配置了不同的安全访问控制策略。变电站环境专网具有更强的独立性，不允许采集专网设备与信息内网用户互通。通过在与信息内网的边界防火墙上部署访问控制策略和对环境专网服务器实现一对一NAT转换，只允许公司信息内网用户访问环境专网服务器，禁止访问环境监测专网终端设备。在传输层面，潍坊公司采用的通道是PTN组网方式，为了更好的在传输通道实现业务隔离，我们采用PTN传输二层数据的能力，同时为了将各个变电站网络实现隔离，我们比较了两种PTN业务模型：ELAN业务模型：是用VPLS技术实现的，VPLS是一种多点L2VPN(L2VPN就是在分组交换网络中透明传输用户的二层数据)技术，VPLS事例中的所有CE设备都好像在同一个局域网上，因此，它们都可以直接与多点拓扑中的另外一设备通信，而不需要为CE设备建立全网状点到点的电路。简言之是多点到多点通信。ETREE业务模型：类似于EPON的点到多点业务，根节点到叶节点，叶节点到根节点可以通信，叶节点之间不能通信。由上面两种PTN业务模型的分析可以看出，只有E-TREE满足各变电站网络独立的要求，即每个变电站网络作为叶节点只能与根节点(主站核心交换机)进行通信，各变电站之间不能通信。以上对立体化信息安全防护模型的分析，下面我们将介绍潍坊公司将此模型应用于变电站网络建设的具体实施方案。

4具体实施方案制订

将变电站环境监测采集专网分别划分为网络边界区域、核心层、接入层、业务服务器区域。(1)IP地址规划：分为以下几个部分：网络设备互联地址、网络设备管理地址、用户地址等。专网与信息内网采用完全不同的私网地址规划。(2)vlan规划：在环境监测采集专网核心交换机规划vlan，如环境监测专网核心交换机根据承载业务类型的不同规划VLAN。(3)路由规划：环境监测专网只允许内网用户访问经过一对一NAT转换后的环境监测专网服务器，配置静态路由，信息内网核心交换机不配置回传路由。(4)安全策略规划：按照信息安全防护模型中的安全策略要求配置。5结语信息网络是变电站的神经系统，选择合适的信息安全防护模型对变电站网络的可靠性、安全性和经济性起着举足轻重的作用。因此在设计信息安全防护模型不仅需要考虑变电站信息业务的特点，对变电站网络独立性的考虑同样十分重要。本文通过介绍潍坊公司在变电站专网的建设过程中实现的立体化的信息安全防护模型，已经在实践中得到了检验，取得了良好的效果。

参考文献

[1]王甜，徐晖，魏理豪，杨浩.电力信息安全保障体系建设研究[J].广东电力，(05).

[2]高卓，罗毅，涂光瑜，吴彤.变电站的计算机网络安全分析[J].电力系统自动化，(01).

[3]张驯，李志茹，袁晖，龚波.智能电网信息系统安全防护措施研究与探讨[J].电力信息与通信技术，(02).

[4]张道银.智能变电站信息安全技术研究[J].电力信息与通信技术，2015(01).

[5]邹维福，陈景晖，林温南，施蔚锦，杨伟.智能变电站威胁分析及防护体系设计[J].电力信息与通信技术，(02).

[6]张驯，李志茹，袁晖，等.智能电网信息系统安全防护措施研究与探讨[J].电力信息与通信技术，2015，13(2)：110~114.

[7]杨文征，郭创新，曹一家，易永辉.数字化变电站信息安全分析及其防范措施研究[J].机电工程，(09).