综掘一队安全隐患排查总结

综掘一队安全隐患排查总结（精选4篇）

综掘一队安全隐患排查总结 篇1

综掘一队在9103运输顺槽及配巷掘进过程中发现9103运输巷道及9103运输巷道配巷存在以下几点问题：

一、井下巷道物料码放不规范，无物料材料牌板。

二、巷道锚杆支护锚杆角度不规范。

三、巷道电缆局部吊挂不符合质量标准化要求。

四、运输顺槽皮带下面浮煤大，皮带跑偏。

五、运输顺槽皮带托辊有不转的。

六、巷道有积水、有浮煤。

七、机电设备开关，综掘机卫生差。

八、9103运输顺槽及配巷局部顶板破碎、掉渣。针对以上几点问题，制定了相应的整改措施：

一、加强职工质量标准化意识，强化巷道支护材料的码放，并悬挂物料牌板。

二、加强支护工种的业务水平，调整巷道支护锚杆的角度问题以及锚杆、锚索的外露问题。继续保持巷道成型。

三、加强检修班人员管理，即使规范的悬挂电缆。

四、皮带检修班人员及时调整皮带，并清理撒落的浮煤。

五、及时跟换皮带托辊，将废旧托辊归类归堆码放整齐。

六、设立临时排水系统，有专门排水人员及时排出巷道积水。

七、电工、机组司机及时清理所管区域的杂物，打扫设备开关、综掘机等设备的卫生。

八、对职工进行不间断的培训，提高职工的质量标准化的意思。形成一种良好的氛围。

九、加强顶板管理，认真落实执行敲帮问顶制度。控制巷道成型。

综掘一队安全隐患排查总结 篇2

第一部分2013年工作总结

2013年，综掘一队在公司党政领导的关心、支持帮助下，围绕落实公司安全1号文件制定的工作目标，大力开展企业安全文化建设，切实把安全生产作为生命工程、效益工程，坚持以质量标准化为主线，通过建立健全安全生产责任体系，明确安全责任制和责任追究制；有效地实施安全检查、隐患排查、隐患整治和安全监督措施，使安全生产纳入规范化、制度化、科学化的管理轨道；整治了重大安全隐患，改善职工安全生产基础条件。不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；我队依靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我矿安全生产创造了良好的矿井安全环境。回顾今年以来，我们主要做了以下工作：

一、加强安全学习与技能培训

2013年以来我队依照矿井安排，坚持“三个一”（每日一题，每周一课，每月一考）、干部上讲台、周五安全例会，并且利用学习日和班前会学习贯彻上级下发的各种文件、领导讲话和会议精神。坚持把学习实施到“精细化”管理制度中，每个月坚持让职工进行一次考试，其中融会贯通了应急避险、职业病防治、全员安全培训、一通三防、机电运输管理、质量标准化、掘进工作面文明生产等知识，我们还把学习及考试情况纳入到月度绩效考核中。我们建立了各种学习管理制度，制度规定：不参加各种学习的职工一次扣50分，每个月两次以上不参加学习的，月底对其学习培训加倍扣除工分并在全队通报批评。此外我们还根据“干部上讲台 培训到现场”和“手指口述”创建了“三在岗位”（学习内容在岗位上查找，技能培训在岗位上开展，学习效果在岗位上体现）的教学方法。极大地提高了生产一线员工的专业理论素质和实践操作技能及岗位文明作业程度。

二、建立考核机制，落实安全责任

今年来，我队把安全工作切实摆在各项工作的首位。各班组长是安全生产的第一责任人，增加了安全考核奖罚机制，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场隐患排查及整改制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予工分奖励，鼓励职工提合理化建议，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实，圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的目标。

三、重视全面预算和标准化管理，增加职工收入

我队在全面预算和标准化管理上收获颇丰，我们根据两级公司关于全面预算的文件，专门制定了全面预算精细化管理班组日清月结台帐，根据生产任务情况每个月及时核算出每个班组的总金额，并把每班使用的、耗用的材料、工具等物品的数量进行统计，由预算员算出总金额，从班组月总金额中扣除，这

样能够充分提高职工对材料的节约管理；另外我们还重视修旧利废工作，经过队务会商议决定，由专职材料管理员领发材料，并建立台帐。另外对井下升井的液压锚杆机、油泵等机电设备重新购领配件修复使用，能不报废的就不报废；例如钻杆尾断的拿到地面把钎尾套焊到钻杆上在进行使用、加工修理皮带跑偏托滚等物品重复使用；我们还把材料使用情况列入工资考核中，如发现丢失或损坏的锚固剂、锚杆、铁饼等物品按材料原价赔偿；捡到乱扔的铁饼或螺帽一个奖励班组50分。今年我队在保证安全生产和工程质量的前提下共节省和复用了锚杆700多根，铁饼800多个，钢带托块500块等其他的材料，累计共节约了10余万元。为我矿开展节能降耗做出了贡献。

四、党建工作扎实开展:

我队在大力开展和推进工作面正常掘进、精细化管理的过程中，开展了一系列党建工作的有效活动，为保证安全生产提供了有效途径。转变干部作风问题，签订新阳煤业党员干部践行党的群众路线落实八项规定承诺书。充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，关心群众，服务群众，切实为群众解决实际困难和问题，使党员受到教育，群众得到实惠。持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风。建立健全党风廉政制度，通过学习使我队党员干部深刻认识廉政的重要性，结合当前党风廉政工作形式，签订廉洁自律责任书。在实践中要求党员要比普通群众先进，要做安全生产的表率，影响和带动全体员工做好安全工作。同时结合“四好班子”建设和“五好党支部的创建”把党建工作纳入科学、规范运行之中。通过“一个党员一面旗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员身边无违章、无不文明现象、无事故”、星级党员评比等活动的开展，有效地推动了安全生产，也激发了全队员工的思想潜能，带动广大员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进全队安全平稳。

五、加强工程质量管理，促进安全生产

随着质量标准化的精细化管理的不断深化，我队围绕工作标准入手，建立健全了《职工考勤制度》、《班组工程质量验收制度》、《职工学习培训制度》等。制定了包括职能分工、岗位职责、工作流程以及各个岗位的工作标准的岗位责任制，使职工在工作中有章可循、有规可守，有据可考。考核内容涉及到安全情况、任务完成、质量标准化水平、材料成本、机电事故、工效利用、遵章守纪、学习培训等，考核结果上墙公示，直接与其工资挂钩，充分调动了职工工作和学习的积极性。完善的机制，规范化管理，营造了你追我赶的竞争氛围。并实行工程质量责任追究制，每班对当班所进工程进行标号并纳入验收考核制度中。由于在日常管理中我队加强了验收考核力度，完善了质量验收标准，强化了验收员的责任，从而使我队的工程质量得以明显提高。并使我队的达标工作实现了由低标准向高标准转变、由静态达标向动态达标转变、由被动达标向主动达标转变，自元月份以来我矿质标办验收我队工程质量达到60%优良品。

六、严抓工程进度、确保采掘衔接

今年，我队圆满完成了新110掘进工作面、新东02掘进工作面的施工任务，同时新一采东部回风绕巷、新一采101材、运两巷也顺利开口，截止10月底我队共施工硐室、水仓20余个，完成掘进进尺3067.2米。成功举办山西焦煤集

团的锚杆支护工现场实操，多次支援兄弟队组并圆满完成了各项任务，实现了安全生产的目标。

新东02工作面为我矿新一采东部采区首个工作面，工作面地质条件不清，上组煤采区积水多，在工作面掘进期间，面对工作面地质条件恶劣、环境变化大等困难，队领导出台了一系列考核制度，跟班队干身先士卒，出满勤、干满点，经常在井下带领职工工作10个小时以上，于10月初贯通形成了系统，进一步缓解了我矿回采工作面衔接紧张的压力。

新东02工作面两巷运输方式全部采用单轨吊运输，比起以前的绞车接力运输，安全上有所提高，劳动强度也比以前减轻，但在施工单轨吊过程中，要求严格，在施工过程中，制定了详细的考核办法，必须保证单轨吊梁平、直，接头处平稳过渡。

新东02运输巷在掘进至800m处揭露受一条H=20m的断层，材料巷未揭露断层，遂将材料巷和运输巷两巷调换。运输巷拐弯开口施工二切眼，材料巷停止掘进，二切眼掘进80m时拐弯施工绕巷，同时材料巷开始掘进，绕巷揭露断层后材料巷停止掘进，拐弯施工一切眼。一切眼贯通形成系统后进行二次扩帮，扩帮完毕后开始施工零星工程。对两巷联络巷进行拉底、原材料巷皮带机头段进行拉底、扩帮施工。

我队在抓住进尺的同时，认真组织学习作业规程及各种措施和质量标准化中有关规定，严格按照最新的质量标准化标准施工，让职工们认识到质量是安全的基础，要搞好安全，首先就要抓好质量。在综掘一队队领导以及全体职工的努力下，工作面的标准化程度只高不低，每月都能超额完成生产任务，并多次迎接各级领导的参观检查，受到了好评。

七、深化“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”，加快塑造本质型安全人

“手指口述”安全确认，是塑造本质型安全人的重要导入要素。“手指口述”安全确认已三年有余，我们也经历了由上至下逐层学习“手指口述”的理论依据，根据各自的工作岗位特点详细制定“手指口述”标准，及修编完善和全面实施的发展过程。我队利用班前会全面对职工“手指口述”进行提问，并制定了奖罚制度，对描述好的职工进行50-100工分奖励，对描述差的职工进行50-100工分扣罚。为了保证活动的正常开展，我队成立了“手指口述”活动领导小组和“干部上讲台培训”领导小组，以班组为单位，领导干部和技术能手分包培训的形式对“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”工作进行监督、考核，并坚持每月开展三到四次培训，积极参加矿井组织的活动。通过“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”活动的开展，为我队实现本质安全型区队，提升企业安全文化建设水平奠定了坚实的基础，极大的推动矿井的安全生产工作。“手指口述”安全确认的实施，在提高员工安全防范意识，规范员工行为，深化员工行为养成，促进安全生产等方面起到了非常积极的促进作用。今年我队先后获得了我公司“先进党支部”、“五四功勋集体”等荣誉称号。

八、生产过程中存在的问题和不足及整改措施：

在施工期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1、井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏，配件不能及时到位等也影响了生产的进行。

3、安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

我们采取的措施主要有：

1、实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2、制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3、队干带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4、加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5、特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任务的按时完成等。

6、明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

7、加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

8、加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

9、提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

10、做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

针对以上这些工作方面的薄弱环节，我们将采取有力措施，争取在以后的工作中更上一层楼，我们要在全面预算和精细化管理的基础上认真学习和总结，更好地带领班组职工抢抓机遇、努力工作，争取让职工得到更多的实惠，让我队的工作再上新台阶！

九、深刻吸取事故教训，做好防患未然工作：

“9.28”透水事故发生后，我单位积极响应矿党政的号召，全队职工加班连点，共投入127个工时，圆满完成了“9.28”兄弟单位正升煤业透水事故的抢险救援工作。深刻吸取正升煤业“9.28”透水事故教训，针对目前的严峻的经济形式和运料队10月19日四点班在新一采区轨道发生的跑车事故，我们发现我们存在的不足和问题，结合现阶段以安全生产“大讨论、大反思、大排查、大整改”为主题的百日安全专项活动文件精神为指导，深入贯彻学习焦煤集团

【2013】955号和【2013】966号文件的精神，并结合“回头看”阶段要求进行了“大讨论、大反思、大排查、大整改”，并写了分析材料，统一了思想，制定整改措施，安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。

利用班前会和周二、周五等学习培训的机会强化职工培训学习、职工的安全意识培训工作和现场安全管理工作，及时消除各类隐患，狠抓质量标准化工作，深刻反思事故教训，警钟长鸣！

第二部分2014年工作思路和重点工作安排

现在距离2013年收尾只有不到两个月的时间了，在即将到来的2014年，我们将紧跟形势、敢于担当、积极作为，激发新阳人人团结奋进的强大力量，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新矿山做出贡献

我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“手指口述”和“干部上讲台培训到现场”活动，充分让职工认识到知识改变命运主旨。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。

7、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输、机电事故的发生，确保安全生产。

8、成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作.9、圆满完成矿赋予的各项任务。

在即将到来的2014年，我单位将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在矿党政的准确带领下，围绕集团公司及矿“两会”确定的新年的工作思路、方针、安全生产目标及重点工作，扎实高效地工作，为完成2014年的各项工作任务做出应有的贡献。

2013-11-16

综掘一队

汾西矿业（集团）新阳煤业

2013年度工作总结及2014年工作计划

综

掘

一

队

综掘一队“六好”党支部自查工作 篇3

自查工作汇报

综掘一队党支部 二零一一年七月八日

“六好”、党支部创建活动自查工作汇报

综掘一队党支部根据矿党委《关于大力开展“六好”支部、创建活动的通知》的精神要求，认真组织班子成员和党员同志学习，并制定出我支部创建“六好”党支部支部的活动方案。多年来我们坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，进一步加强党的组织、思想、作风、制度建设，不断增强支部领导班子的执行力、创造力、凝聚力，不断提高我党支部工作的时代性、先进性、科学性和针对性，努力健全完善工作制度，加强班子自身建设。现将自查情况汇报如下：

一、领导班子建设好和党员队伍发展好

1、班子健全。我队党支部领导班子健全，支部委员分工明确，职责到人。结构合理，能够很好地处理业务工作与党建工作的关系，做到同布置、同落实、同检查、同考核。

2、结构合理。支部书记具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质要好，要带头坚持和实行“两个务必”，艰苦奋斗、不骄不躁，工作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感要强，坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋。

3、领导有力。2011年我支部共有党员17名、其中男党员16名，女党员1名。年龄大部分为25-35岁，中专文化程度5名，高中文化程度4名，初中文化程度7名。今年我队党支部共发展预备党员1名，入党积极分子2名，现我队共有党员17名。按照班子建设要求，把

各级领导班子建设成为政治素质高、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、科学发展实绩好自觉坚持民主集中原则，作风民主，决策科学，团结协作，开拓进取，廉洁勤政，办事公开，能够有效地发挥班子的集体智慧和功能，具有较强的凝聚力、战斗力和创造力。班子个人表率和带头发挥突出，得到职工群众的拥护。职工群众衷心拥护的坚强领导班子，对班子合格率达100%，职工群众满意度达90%以上。

二、党员队伍素质好

1、数量充足。综掘一队共有职工60人，其中支部党员人数占职工总数的28%，支部书记能合理安排队上每位员工的工作岗位，力争做到每个班组都有党员。保证每名党员以安全生产为中心工作，狠反“三违”，紧抓职工安全理论教育，灌输安全思想，做到查隐患、堵漏洞，保质保量地完成我队全年原煤生产任务。

2、发展到为。认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，制定发展党员计划。培训入党积极分子数量充足，发展工作程序化、规范化。加大优秀青年团员推优和业务骨干中发展党员工作力度注重在生产一线的女职工，少数民族中发展党员，是党员队伍的年龄、文化结构和分布情况不断得到改善。

3、素质优良。党员能够很好的贯彻落实集团公司党员保持先进性“四个六”和股份公司、矿保持党员先进性的具体要求，政治信念坚定，具有正确的世界观、人生观、价值观、自觉同单位党政保持高度一致，在大是大非面前保持亲醒头脑。努力带动职工学习理念、学

《党章》、学业务、学文化、，党员队伍的理论素质、文化知识、专业技术、工作能力、工作作风明显高于群众。

三、基础工作好

1、制度健全。按照《党章》的规定和有关要求，机密结合实际，建立健全并严格执行相关制度，形成依靠制度加强党支部建设的良好机制。建立健全支委会制度；坚持集体领导制度，重大事项集体讨论决定，发挥集体作用；坚持“三会一课“制度，定期召开支委会、支部党员大会、党小组会，党课教育每年不少于两次，矿级领导干部要结合实际要求，每年至少为党员上一次党课；坚持组织生活制度，突出针对性和有效教育，每周必须召开一次组织生活会；坚持民主评议党员制度，每年进行一次民主评议，按照《党章》规定和集团公司党员“四个六”和股份公司、我矿党员先进性的具体要求，对每个党员进行评定，推荐表彰优秀党员，及时处理不合格党员；支部坚持每年一次向党员大会报告工作，自觉接受党员对支部工作的监督；建立党员教育及轮训制度，教育培训工作有计划、有内容，形式灵活多样，针对性强，成效明显；建立健全思想政治工作制度，切实做好党员职工的思想教育工作，保持支部党员和职工队伍的稳定；认真落实集团公司“双培双建”活动规定，切实抓出特色，抓出成效。

2、学习资料丰富。综掘一队党支部学习资料能够满足党员干部、职工群众的日常学习需要。以《甘肃日报》、《中国煤炭报》、《党的建设》、《党支部书记》、《党政研究》等报刊杂志，有党史、党的基础、党建等方面的书记和上级

3、基础工作规范。我支部能够

及时交纳党费，建立党费收缴台账，账目清楚，符合规定，上缴及时，建立党员、入党积极分子、会员、团员、职工花名册，基础信息准确，推优入党、民主评议、表彰处理、党员发展等资料整齐规范；各类会议记录齐全、整洁、实事求是、符合规定。规定的学习笔记读本。《华亭煤业报》、《华煤人》必须分发到每个党小组。

四、阵地建设好

1、规范标准。坚持“规范、节约、实用”的原则。按照“整洁美观、设置合理”的要求，达到“八有”；一有是固定的党员活动场所；二是有一定的活动设施；三是有一套电教设备，能充分发挥局域网的作用；四是有开展活动的计划、记录及手册；五是有党旗、入党誓词、党员权利义务标识，党费收缴情况规范上墙；六是有组织机构、公示栏、宣传栏等；七是有切实可行的管理制度；八是有明确的管理人员。

2、活动高效。以党员活动室为载体，为党员教育、管理、活动提供条件。一是把党员活动室紧密结合，健全和改进党的组织生活形式，是组织生活会正常化。斌通过开展党员责任区、党员先锋岗等活动，是阵地建设与发挥党员作用有机结合，将活动室的作用通过党员活动辐射到光大职工中；二是以党员活动为平台，广泛开展对党员、干部、职工的培训活动，尤其是加大业务技能、政策理论、法律法规的培训；三是以党员活动室为依托，认真开展“三会一课”等党建活动，实施民主好民主议事制度、队务公开。

3、富有特点。综掘一队党支部结合自身实际，格局规范化和标准化的要求，积极探索阵地健身的新思路，打造富有特色的党支部征地的目标、任务、不断推动阵地建设上台阶。

五、作用发挥好

1、政治保证。我支部紧密结合实际，不折不扣的宣传和贯彻党的基本路线、方针、政策、认真执行上街党组织的决议、决定正确有效的贯彻执行、落实。

2、参与决策。综掘一队党支部按照有关规定，广泛征求职工的意见，积极参与有关事项的重大决策，保证决策的科学性、民主性、正确性。

3、联系职工。综掘一队党支部能够密切联系职工，关心职工群众的生活，权利维护职工群众的权益。做好职工群众的思想政治工作，充分调动职工群众的积极性主动性和创造性，团结、带领、组织和党员群众，努力完成综掘一队的各项工作任务。

4、领导群团。综掘一队党支部依照《党章》规程的规定，领导工会、和共青团等组织依照自己的章程有效地开展工作并取得明显的成效。

5、强化自身。坚持党要管党，从严治党，加强对党员的教育和管理。严格党的组织生活会，开展批评和自我批评，教育党员遵纪守法，监督党员履行义务，同时保证党员的权利。党员队伍中无违法违纪现象和行为，党员先锋模范作用发挥比较突出。

六、工作业绩好

1、中心工作优异。综掘一队党支部能够圆满完成上级下达的生产经营、安全管理等中心工作任务，我支部责任书考核得分都在96分以上，在同掘进队中都优于其它支部。

2、支部工作富有成效。综掘一队党支部能够圆满完成精神文明、党风廉政建设、党风廉政建设责任书规定的任务，我支部责任书考核得分都在96分以上，支部工作富有特色，形成良好的党建工作机制，党支部工作和党员队伍建设都受到了上级的表彰和奖励。积极组织党员和职工参加上级组织的各项活动，并取得优异的成绩。

4、职工团结稳定。综掘一队党支部带领党员和职工队伍始终保持高昂的斗志和做工热情，队伍稳定，团结和谐，气氛融洽。

七、存在的主要问题

1、班子成员之间的民主生活会和党员的批评与自我批评还比较“客气”、“留情面”，讲缺点和批评方面总是有所保留。

2、少数党员的大局意识、榜样意识还有待于进一步增强。

修改的综掘一队领导班子述职报告 篇4

述

职

报

告

单位：综掘一队

二〇一〇年十二月二十五日

综掘一队领导班子述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

2010年即将过去，为了更好地促进我队各项工作的开展，今天我队领导班子在一起回顾自我队成立以来我们领导班子所做的工作，用以更好地指挥2011年我队的生产工作。

我队于11月25日经乌海能源公司安排，由公乌素煤业公司调入骆驼山煤矿成立综掘队，虽然在骆驼山煤矿时间不长，但是，我们所做的工作大家有目共睹，下面我就以以下几个方面作一简单地阐述：

一、强化安全管理

从事煤矿井下作业的人都知道“安全生产”是煤矿管理工作永恒的主题，因为只有在确保安全的前提下，才有进米，才有出煤，直到最后的经济效益。我队根据公司对安全管理的要求，结合我队的生产实际，将每班班前前会作为第一培训基地，对每位员工进行安全理论知识培训；将工作现场作为第二培训基地，由队领导结合工作面的现场安全状况讲解安全注意事项。这种安全理论知识培训与现场安全注意事项相结合的方法，使每位职工能够更好更快地认识到安全生产的实质，从而让“安全第一、预防为主”的安全管理理念深

入到每位职工的内心深处。

二、提高队领导的整体素质

搞好全队工作的基础和关键在于队领导集体素质。我队有队长、书记、副队长共5人，3名副队长全部跟班作业。在队里成立之初的队委会上，大家就立下决心，要干好工作，并由队领导带头执行各项规章制度，违反制度后处以工人罚款的二倍，切实要给工人树立起一面良好的旗帜，彻底根除以往那种懒、散、慢的形象。

要想干好工作，就得会干，光有勇气和热情不行。首先对领导自身要加强学习，练好内功。大家设想一下，如果一个掘进队的队长、副队长不懂打眼、放炮，不会开耙斗、绞车、综掘机，不会维护溜子、皮带等设备，怎么能指挥生产，怎么在工人面前树立威信？所以说打铁还得自身硬。队领导的领导艺术也要在不断学习中进步。

光抓进米不行，安全质量标准化也得搞，“生产和安全、质量标准化”两手都要抓，而且两手都要硬！因为二者是相辅相成的、缺一不可。安全、质量是各项工作的基础和前提，只有搞好了安全、质量工作，才能保证正常进米。但安全工作不是每天班前会上坐下来学出来的，而是在实际工作中的各个环节中干出来的。质量标准化工作也是如此。我们必须到工作中去落实。例如我们跟班副队长每天的首要工作就是抓安全、抓质量，制止工作中冒险、蛮干、违章作业，坚持

要求每名工人上标准岗、干标准活，一次成巷，避免出现返工现象。整条巷道文明生产、分片包干、承包到人、利用工余时间去搞，天天有人考核、验收，保证每班合格、每天合格，杜绝那种明天检查，今天停产的现象。

三、加强班组建设，做好职工培训工作

选好一个班长，就能带好一个班，就能减轻队领导的工作压力。如果全队每个班都工作认真，按章操作，保质保量完成每项工作，那么队里的各项工作都正常了。所以我们队也让每个班长加入到日常管理当中，提高他们的待遇，并从安全、生产、材料等指标中严格考核，包括工作能力，组织协调能力等诸多方面进行考查，并实行末位淘汰制，及时使庸者下，能者上。让想干好、有能力的工人担当班长，甚至副队长，让其独挡一面，充分发挥他们的聪明才干。

同时队内工资分配、班组工资分配全部公开、公示，增加透明度，让全队工人品评，制止弄虚作假行为，真正体现出按劳取酬，按能力享受待遇的分配原则。

四、一心一意抓生产

我队作为公司的一支一线队伍，生产任务的完成是考核整个队伍的一个基本标尺。为完成公司每月下达的生产任务，首先，领导班子根据每位职工的实际工作能力对每个班组的组员进行合理分配，使每个班组的人员工作效率达到最优化，为生产任务的完成奠定了第一要素。其次，针对工作

面出现的特殊情况，领导班子成员坐在一起想办法、出对策，争取0901两条顺槽早日投入生产。

从上面的几点我们可以看出，自我队成立以来，在全体领导班子成员的团结协作下，我队的工作从一定的方面取得了一些成绩，但我们不能就此止步不前。与此同时也应该清醒地认识到我队有些工作还存在不足，这些不足之处还需要我们领导班子成员去做大量的工作。所以，在接下来的2011年工作中，我们领导班子成员将继续保持精诚团结、真抓实干的工作作风，一如既往地干好本职工作，为把我队建设成为骆驼山煤矿乃至乌海能源公司一流区队而努力工作。

综掘一队