开会讲话技巧（精选12篇）
1.具体性：
1）目标要具体化，有详细数据要求：
目标分时段是为了便于进行跟进（要根据这家店铺的历史情况确定跟踪的时段，新开店铺的话可根据该店铺的类型来设置），并及时进行工作调整。分班次是为了及时回顾。
注：确定主推款不仅要看库存，还要看该店铺的顾客类型。
2）方法要具体：
要给店员强有力的具体方法支持，而这种方法来源于在工作中针对顾客的积累。因此店长也应该是在销售方面能力强的人来担当。如果店长此方面能力不是店铺中最强的也必须掌握在某一方面有销售特长。
3）行动要具体：
主推款并不会被所有的顾客接受，但是如何给每个顾客推荐过也是一个很重要的考核依据。如何推荐，采取怎样的行动，都要具体化。同样的原理也适用于促销，VIP的推荐。
4）前期情况有具体回顾：
在表扬员工时，必须要有具体事例或数据支持，这样的表述能让所有的人了解并有可提升的方向。批评时亦如此。但要注意表扬要公开，批评尽量私下。数据的回顾要具体，并要保持持续连贯性，即每天都要总结。
2.量度性：
1）店长对例会的时间把控性：
店长对例会的时间要进行把控，在会议前就要明确今天的会议要多长时间，每个内容用多长时间都要有所计划。早会保持在半个小时；晚会在5分钟左右；周例会根据情况定，一般不超过1个小时，时间越长，听进去的内容越少。
2）目标要进行细分：
目标的量度性和具体性是相结合的，比如销售额要达到1万，其中高价值的货品占多少比例，新款占多少比例，过季款占多少比例。目标的量度性可以转变为连单，主推款，VIP这些数据。
3.达成性：
1）目标
目标一定是可以通过努力达到的，要得到大家的认可。不能过高，否则会打击员工的积极性。
目标一定要比现况高，否则店员会产生无所谓的心态，而这种心态的养成会造成积极性的丧失。那么高业绩就会成为一种偶发现象，长此以往会让店员对自己的工作没有要求，整个店铺就不会有进步了。
有时店长会对此有异议，认为定高了达不到该目标就是空的。这个关键在于要对执行情况进行回顾，结合历史的数据会发现通过努力必然会使店铺的某个关键指标有所提升。
让店员可以感受到这种改变。
2）方法
当店员对目标的达成有疑问时，要给店员具体的方法，并得到认可，但这个目标一定不能是空中楼阁，必须要给店员具体的方法，比如说高价值货品卖一件；或是办张
VIP。在这个环节中，历史的数据会有相当的说服力，最好是这个店员本身曾达到过的指标。如果为新进员工也可以拿榜样的数据来说话。
3）人员
要询问店员的意见，要最终达成一致意见，在达成一致的沟通中，要注意当店员表达异议，店长作出解释后一定要再次询问店员的意见，千万不能成为一言堂，一定要充分体现团队目标的一致性，这样做与后面会提到的参与性也是相关联的。
4.相关性：
1）主题
例会中所说的内容必须和锁定的目标要相关联，相比较的日期要有可比性，去年的同期比有时因为有促销活动或气候不具备可比性时，最好采用上周的同期比，在店铺中的同期比不应该是日期，而更多的是应该以周的形式出现，在不同的店铺由于顾客群的差异会造成不同的销售波动特性。
2）服务
这里所指的服务是指当天如果为特殊的节日时，那么服务问语要是有所变动，发现人员存在的最大的问题点，进行着重提升。
3）货品
货品和当天的天气，库存要相关联，每家店铺要做记录时要记录当天气候，根据温度的不同来选择助推货品，气候要与橱窗陈列相结合。
4）技巧
不同的价格带的货品推销中要有不同的技巧。
根据不同日期来店顾客的不同类型，要注意观察和积累，确定当天可能出现的主价格带，这一点在平常的日期中不太会用到，最主要是特殊的日期，例如VIP专场，节
日，消费能力高的老顾客可能会出现的日期等。
5）班次
人员的支持要到位，有些日子由于特殊的节日或促销活动，会有大量的顾客光临，在这个时候，如何调整班次以确保高峰的人员充足也是需要提前考虑的。
注：当然关于这点通过加快服务节奏也是有效的办法，但这需要在日常的工作中针对店铺的情况进行培训。
5.跟进性：
1）追踪
店长对于例会中所提到的每个指标在销售中都要及时进行跟踪，要尽量跟踪每个员工的执行情况。
2）改善
关注每个员工的情况，及时进行改善
这里要说明的是，对员工执行情况的改善提示分为三种，一种是在例会上对跟进饿改善情况进行表扬；一种是在销售过程中发现的问题在客人走后去回顾；一种是在销售过程中发现的问题由于会影响销售业绩必须第一时间提醒。
3）总结
必须在本日进行分时段总结和对本月，本周，本日的情况进行总结。按不同的会议来应用。
4）提升
对于已达到的目标要进一步增加细节要求或增加新的目标，对于这一点要注意维护盒保持前面目标，一般指的是业绩以外的目标。
6.参与性：
1）引导
让员工参与带自己的目标制定中，有时店长会担心店员不肯定自己的目标，目标定的过高或过低，该怎么办？
只有员工自己定的目标，她才会为此负责任，如果店长定，那么这个目标只会是店长自己的，一定要鼓励员工自己定，店长可以通过提供历史数据来帮助她制定。
当店员将目标定的很高时，店长一定要询问店员准备怎么达到这个目标，即必须保证店员非常清晰的了解自己的计划，这样才能保证会对相应的措施去达与自己的目标。
当店员将目标定的很低时，店长首先要询问当事人原因，可以通过对本人曾达到的业绩回顾或当事人周目标的分解或提供解决原因的措施和时间。
2）发问
能对上一天某个方面表现好的员工发问，让其分享成功经验。
在让员工分享成功经验前，店长必须对此先进行总结，在员工表述不到重点时要进行引导，但引导不成功的情况下要帮助员工进行总结。
3）7：3
店员说得越多，会议的氛围就越积极，在货品环节一定要让店员来做FAB的分享。
7.投入感：
真诚，感染力，精神饱满，表情自然，此项最重要的是店长说话时的音调。
不怯场的最好法宝是要在回以前做充分的准备，数据的，结构的，详细内容的，最好把重点记录在本子上，以免紧张时遗忘。
8.激励性：
1）激励技术
要求员工推高价格的货品，要消除店员的疑虑，要培养货品价值盒了解高消费人群的心理动态，对店员的不要做裁判，要做啦啦队。
2）鼓励
要懂得表杨，要看到店员的进步及时给予鼓励。
9.学习性：
1）榜样的力量
选身边的人来做榜样更有效，容易让人信服，并将成功的经验宣传，推广。
2）传媒
产品和流行趋势知识要向店员传输，要借时尚杂志上高档品牌类似款的力量。
3）品牌特点
从客观上说, 语言是沟通交流, 凝心聚力的媒介。党政干部作为社会管理者必须要具备能够用通俗易懂的语言宣传执政党方针的能力, 才能为公众提供满意的公共服务。
在西方国家, 争取选民要演讲, 推行政策要演讲, 遇到麻烦要演讲, 逢年过节更要演讲。西方社会流行着一个说法, 叫做:“无演讲, 不政治”。
在中国, 古代先哲特别强调语言的重要性。“一人之辩重于九鼎之宝, 三寸之舌强于百万雄兵”、“片语可以兴邦, 一言可以辱国”。
在和平年代也是一样, 脱稿讲话是新时期对领导干部的基本要求, 是干部能力考核的重要内容。自习近平总书记2012年11月15日发表平实亲民的履新演讲以来, 新一任中央常委班子大刀阔斧整肃文风、会风, 身体力行地带头讲脱稿话、带头听脱稿讲话, 这实际上是向工作中的老爷作风和衙门作风宣战, 是在检验领导干部的为官心态和执政能力。一个优秀的领导干部需要掌握脱稿讲话的技巧, 娴熟驾驭脱稿讲话。现在就提供给大家几个实用的技巧以供参考。
1. 自己写讲话稿
言为心声, 文以载道。讲话内容是领导干部思想的直接体现。现在的很多领导干部, 都依赖于“秘书代笔”, 当然“秘书代笔”有它的好处, 比如文字优美、准确度高, 内容基本可以说是无可挑剔。但是正因为这些优点, 也折射出了它的缺点, 语言太过官方缺少新意, 文字优美但是对工作指导性不强, 不能真实全面体现领导见解。所以领导干部要想实现脱稿讲话, 第一步就是要自己写讲话稿。通过自己的逻辑思维, 展现出自己的想法和目的, 这也是一个重新学习、消化上级指示的过程。有助于培养深谋远虑的大局观和长远观。
有的领导干部想说的主题是一, 说着说着就到了二, 再说又说到了三, 这就是听的人产生了理解上的混乱, 不知道你要说的重点是什么, 这就是依次不成功的讲话。要避免这种情况, 领导干部写讲话稿的时候, 要注意谋篇布局的问题, 让讲话有一个合理的架构, 主次分明, 重点突出, 让人一听就懂。同时, 在语言文字的运用上, 要尽量有感染力和说服力, 说实话, 说好理解的话, 甚至可以说有实质意义的“大白话”, 比如习近平同志就用“萝卜青菜各有所爱”这样的“大白话”来比喻了文明的多样性。在遵循准确、适当、得体原则的基础上, 说独特新颖的话。
自己写讲话稿, 就需要领导干部对本职工作进行深入的了解调研, 所谓“曲不离口, 拳不离手”, 时间久了, 领导干部自然就对工作有理性专业的看法和建议, 有利于提高领导干部的领导力和解决问题的能力。
2. 用故事来吸引听众
我们在一些会议上, 时常看到这样的情景:领导在主席台上讲的口沫横飞, 主席台下有玩儿手机的, 有打瞌睡的, 有窃窃私语的。出现这个场面的原因, 就是某些领导干部的讲话缺少吸引力, 无法引起听者的兴趣。这就需要我们尽量去感染听众, 讲故事就是一种有效的方法, 好故事能打动人心, 也便于记忆。我们通过舍生忘死制服井喷的故事认识了王进喜, 知道了“铁人精神”, 通过牛顿与苹果的故事, 学会了万有引力, 通过愚公移山的故事, 明白了只要坚持不懈就能克服困难。好故事能触动人心, 其所达到的宣传效果远远大于长篇大论的说教和话不离口的标语口号。比如, 习近平同志在莫斯科的演讲中, 讲述了抗日战争时期苏联飞行大队长库里申科来华同中国人民并肩作战的故事, 生动形象地说明了“两国人民相互支持和帮助”;在墨西哥演讲时, 用米卢带领中国足球闯进世界杯比赛和墨西哥跳水队在中国教练指导下拿下好成绩的故事, 表现了两国人民的友好交往。这些好故事都起到了吸引听众、拉近距离的作用, 蕴含着一种亲切感, 为我们的领导干部树立了一个“故事官”形象, 值得我们学习。
3. 用幽默拉近距离
幽默是一种高层次的语言艺术, 事实上, 古今中外许多杰出的政治家都是运用幽默的大师。幽默艺术在领导干部讲话中的作用十分重要。著名演讲家海因兹·雷曼麦说过:“用幽默的方式说出严肃的真理, 比直截了当地提出更易让人接受。”幽默是讲者和听者之间的润滑剂, 拉近两者之间的距离。
前外交部长李肇星先生是一位巧用幽默的高手。在前几天举办的亚太经济新格局论坛上, 他受邀分享他的外交生涯。在听到主持人邀请后, 已经74岁的李肇星先生小跑上台, 显得十分雀跃欢快, 让人忍俊不禁。一上台他就说, “每次到福州我都怀着无比崇敬的心情, 这里有中国第一个开眼看世界的人林则徐, 我为福州人感到骄傲, 我为能在这里演讲感到幸福, 希望主办方别给我如此强烈的灯光。”一番开场白乐翻了全场, 也一下子拉近了台上、台下的距离, 也为接下来的演讲奠定了听众基础, 成功地把台下的注意力吸引了过来。整个演讲持续了一个多小时, 李肇星先生幽默地说, 一个多小时的时间够长了, 联合国大会上给每个国家代表的发言时间不到5分钟, 今天我可以好好发挥下。现场又是一片欢乐。可见, 幽默在政府官员的讲话中起着独特的作用。一个具有现代意识的领导干部, 需要具备多方面的知识和才能, 其中, 学会幽默、善用幽默, 就是一个不容忽视的方面。
就我们目前的班级体现状而言，学生对数学课几乎都有一种近似“麻痹”的心理，学生普遍存在三个方面的题目：1、缺乏目标2、缺乏爱好3、缺乏积极性，也就是动力。这些题目的存在就导致学生对学习就失往了信心!因此我们首先要做的就是帮助学生树立学习的信心。但我们又都是毕业班，时间不答应我们慢，所以我们都希看有一些吹糠见米的有效措施。事实上也不可能，所以我们只能从下面几个方面想办法。
一、备课
说实话，备课占据了我们教师教学工作中的相当一部分时间，一方面是由于课程改革，要求课堂教学“以学生发展”为中心，要注重对学生学习能力的培养，教师在备课时必须想方想法的丰富、创新自己的教学方式，努力进步学生的学习积极性和学习爱好。
我们可以考虑两个题目：
首先，我们教师在备课的时候应该多考虑学生因素，以学生为主，多给学生思维的时间和空间，尽可能多地思考如何往设计一些新奇的教学情境吸引学生，进步学生的留意力。特别是新教材中的部分章节，若能够创造性地使用，会有效进步教学的开放性、探索性。同时我们要想方想法的创造条件和机会，让学生体验思考、探究的乐趣和成功的滋味。比如增添一些趣味性质的，但这里的趣味性不能太极端，肯定不能像初一、初二那样组织一些思维量很小的活动。根据学生的年龄特征和毕业班的特殊性，我们可以在目前的新课讲解过程中，补充一些其他各省市的和生活相紧密结合的、富有趣味性和针对性的精选习题进行讲解，一方面进步了学生的学习积极性。调节了课堂气氛，有助于课堂教学的组织进行，同时更有利于学生能力的培养，使得学生积极地参与课堂。
另一方面，新教材的教学内容在增加的同时作了一定的调整，要求也进步了。假如仍凭老经验来上课，必然是行不通的。尤其象我们初三的数学，我们教师对于每节课都比较熟悉，换句话说，即使我们初三老师真的没有备课，相信也能把课上下来。但是对于学生而言，上课内容却都是陌生的。所以我们在备课时应多站在学生的角度考虑题目，尽可能的安排学生能适应的教学方法。把我们教师的第n遍课当作自己的第一次上。按照分析教材——选择例题——确定顺序——创设情境——书写教案这几个步骤进行。
二、从课堂进手
我们任何一位教师都知道“要向课堂45分钟要效率”这句话。对于初三，说实话，无论学生、教师、学校还是家长，就更加重视。就目前我们班级而言，学生就已经明显感觉到不适应，一个星期过后学生都发出感叹：初三主课多了，副科少了;作业多了，休息时间少了;呆在教室外面的学生少了，老师来教室的次数多了.......因此，我们教师就必须从课堂进手，熟悉到进步教学质量的关键仍然是课堂。使得有限的课堂45分钟，发挥无穷的效率。这才是我们进步教学质量的最有效的途径。比如我们数学，按照进度安排，我们几乎不能浪费一节课，即使安排温习课，也要再三考虑。由于时间太紧，初三每学期一本书，每节课都安排了内容，所以我们一不小心就赶不上考试进度。那么就目前而言，我和许冷冬老师商量的，按照我们备课的教学任务来上课，课堂上根本就完成不了，那怎么办?对此我有两点看法：
1、不能考虑全班每个学生。从开学到今天了解到，我们两个班级里面，至少每个班有近10个差生，所谓的这些差生，以宋金城为例，他数学都能考到个位数，上课完全就是听天书。怎么考虑他们。所以我们不能总想着怎么照顾全班学生，只能以多数学生为主要对象，更直接的说就是直接考虑有点基础或者想要学的学生。帮助他们进步数学成绩。
2、差生不能放，但要慢慢来。目前的差生，不是单纯的成绩方面，态度也是一样的差，比如现在作业题目，他们一点都不做，所以就不交，理由就是不会。然而我们都知道，不造作业，上课的内容就不可能得到巩固，但他又不会，和他讲解，他连最简单的计算、连接一条线段都要想半天，所以当务之急只能先安排把好同学的作业给他抄，让他写一遍有一点印象，总比什么都不做要好。可这些差生竟然以差为荣，以不会为资本，比如宋金城，我答应他可以抄，有一天他又没有交作业，我们他为什么?他竟然在课堂上大声地说：我跟他们要作业抄，他们不肯，所以我也不想逼他们，因此就没有抄到，所以没有做。因此对于差生我们真的只有也只能慢慢来。
3、课堂上要逼学生。以我们数学为例：由于要迫于按时完成教学任务，教师和学生都处于高度紧张的机械的知识传授中，实在学生自己真正的思维空间很小。尤其我们现在，学生在课堂教学中被动的学习，扮演着听众的角色。学生的思维得不到锻炼。所以多数学生都会出现老师讲过的题目会做，稍微改动一下就无从下手的现象。能力得不到根本的进步。因此我们应该要相信学生，舍得花时间让学生往思考，捉住时机，实施“开放式”教学，让学生往讲解，往展示自己，逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式的变革，教学过程中师生互动方式、师生角色重新定位的变革，当然开始阶段学生肯定不能适应，经常会导致自己的教学任务完成不了，所以我们要舍得花时间往逼，相信在逼的过程中，学生的创新能力和数学能力都会得到一定的进步。
最后我想补充一点就是可以利用我们教师的威信。实在，通过了解学生的心理就可以发现，学生对初三老师本身就有一种发自内心的尊重，都以为初三是重点，学校安排的老师肯定是学校最好的老师，我作为班主任也是这样对学生讲的，所以我们可以捉住学生对老师的这种威信，只要把课认真备好、上好，加上我们学校校领导的的关心和运筹帷幄，雕庄中学一定会在今年的中考中取得好成绩!
各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问##小学能带给我什么，而要问我能##小学做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事；永葆热情才能真正办好教育；教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。
第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。
李 志 勋（2012年6月15日）
同志们：
今天，我们召开全市经济运行分析推进会，主要是总结今年前5个月的工作，深入分析当前经济运行中存在的困难和问题，研究制定切实有效的措施，确保上半年时间任务双过半，为全面和超额完成全年工作目标任务打下坚实的基础。
参加今天会议的有：市政府市长、副市长、公安局长、市长助理、秘书长、副秘书长；民勤县、古浪县党委、政府主要负责人，凉州区、天祝县县区长、县区委副书记；市政府有关部门和金融单位主要负责人。
今天的会议有两项议程：
首先，请市统计局董生同志通报全市1—5月经济
实现生产总值117.8亿元，增长13.5%，比全市预期目标160亿元低42.2亿元，比省上下达目标156.5亿元低38.7亿元；完成规模以上固定资产投资193.6亿元，增长54%，比全市目标205亿元低11.4亿元，比省上下达目标200亿元低6.4亿元；完成工业增加值38.32亿元，增长56.1%，比全市预期目标53亿元低14.68亿元；实现大口径财政收入12.33亿元，增长29%，比全市预期目标13.31亿元低0.98亿元；公共财政预算收入6.71亿元，增长41.9%,与省、市预期目标基本持平；实现社会消费品零售总额49.92亿元，增长17.3%,比全市预期目标53.4亿元低3.5亿元，比省上下达目标52.2亿元低2.23亿元；城镇居民人均可支配收入达到7434元，增长16.7%，比全市预期目标7825元低391元，比省上下达目标7492元低58元；农民人均现金收入3098元，增长21.3%，达到省市预期目标。
总的来看，上半年全市经济运行形势不容乐观，多项指标与年初确定的目标有很大差距，在全省各市州中的排位很不理想，实现“双过半”目标，不少指标都有问题。深入分析，经济运行中还存在许多困难和问题，需要大家全力攻坚破难。
82.3%，同比下降8.8个百分点。部分企业销路不畅，库存积压严重。
三是融资难的问题依然突出。据初步统计，全市能源、化工、装备制造、原材料、食品加工和工业园区基础设施项目建设资金和流动资金，缺口达60多亿元，在一定程度上影响了项目建设和中小企业的生产经营。
四是零售业市场增长缓慢，统计机制有缺陷，影响了三产的增速和在全省的排位。1-5月，限额以上零售业实现销售额2.6亿元，增长6.93%，增速较上年同期低44.87个百分点。同时，由于统计机制上的缺陷，对外地企业在武的投资、以及营业额在2000万元以下的企业投资，没有做到应统尽统。
五是干部队伍作风有待进一步加强。这里面不仅是一般干部，更主要的是我们的各级领导干部思想解放力度不大，政策学习研究不深，争项目上项目、抓招商引资的主动性、责任性不强，遇到困难办法不多、措施不力，对市委、市政府的工作部署，执行不力、落实不力、效能不高，与“效能风暴行动”要求相比还有很大差距，急需整治解决。
通过以上分析，我们必须清醒地看到，上半年工作
不住”的责任感，全面超额完成年度各项目标任务，全力推进经济社会转型跨越崛起。
第一，坚定不移地抓好项目建设，千方百计促进投资较快增长。推进转型跨越，关键在投入，必须以大投入保证大发展。各级各部门要集中精力抓好项目工作，努力促进固定资产投资大幅增长。一要加快项目建设进度。对已经开工的项目要排出时间进度，加强调度，保证投资强度和进度，确保金色大道、荣华公司易地搬迁、天马湖景观治理等项目年内建成投入使用。加快青啤60万千升啤酒生产线、威龙10万吨葡萄酒堡等重点项目建设进度，确保完成年度投资计划。二要加紧落实重点项目的开工。各县区和市直相关部门对今年计划开工的项目要逐个梳理，特别是对还没有施工的89个续建项目，要逐个分析原因，落实工作责任，促进尽快开工；要加大项目前期工作力度，逐项落实开工条件，力争在近期新开工一批重点项目。当前，要着力抓好祁连山水源涵养区生态环境和综合治理、华亿镁业高品质镁合金循环经济一体化、山东华鹏10万吨玻璃制品生产线等项目的前期工作，力争早日开工。三要加大项目谋划争取力度。认真学习研究支持政策，强化信息捕捉，“无
强以及全国知名民营企业，最大限度地吸引域外资本。近期各县区、各部门要在前一段工作的基础上，加快“走出去”步伐，实行人人招商、全员招商、精确招商，进一步加大项目对接力度，力求在近期有一批项目落地建设。同时，市商务、招商、发改等部门要会同各县区抓紧做好“兰洽会”上项目洽谈和签约工作，力争今年的项目签约数和投资额较往年有大的提升。
第三，咬定工业不放松，切实提高工业经济运行的质量和效益。一要加强工业经济运行调控。各县区和市工信委等相关部门要严格落实工业经济运行监测报告制度和重点企业旬报制度，准确把握大宗工业产品产销存、市场和价格走势，及时协调解决好苗头性、倾向性问题。强化煤电油运气等重要生产要素配置，为工业发展提供有效保障。二要加快工业项目建设进度。各县区要对在建项目倒排进度，快建快投一批工业项目。切实加快海润光伏100兆瓦光伏组件、润峰集团200兆瓦光伏组件、金安特钢公司30万吨合金钢坯及轧延线材、甘肃高原薯业2万吨马铃薯淀粉、武威市医药公司4000吨中药饮片及肉苁蓉精深加工等项目建设进度。三要提升工业园区建设水平。加快 “两园七区”道路、电力、通
点是要落实责任，抓好金色大道两侧景观带和特色林果示范长廊的管护和浇水等工作，市县区林业部门要加强技术指导服务，切实提高成活率，确保当年栽植当年成活。同时，要集中精力抓好设施农业、规模养殖等示范区建设，尽快形成示范带动效应。四要抓好城市重点项目建设。加快影剧院、博物馆、体育馆、卫生综合服务大楼等工程建设，确保年内基本建成；全力推进农林牧、水务、公安等部门综合服务楼工程，年内完成主体工程；加快熊猫公寓、皇台小区保障性住房工程建设，确保完成年度建设任务；要尽快开工建设图书馆，抓好老城区道路和供水、供热管网改造建设工程。加快天马湖景观治理、海藏湖生态治理和城市天然气综合利用工程。积极开展城西集中供热、污水处理厂改造升级等工程前期工作，力争年内开工建设。
第五，统筹石羊河流域后期治理和农业结构调整，扎实推进新农村建设。一要抓好石羊河流域后期治理。全力推进灌区节水改造和景电二期向民勤调水渠延伸工程建设，积极开展人工影响天气作业，做好调水工作，确保重点治理后期任务顺利推进。要加大植树造林和防沙治沙力度。二要掀起设施农牧业建设新高潮。积极争
1金昌—武威区域性物流中心建设，抓紧申报创建西部物流集散地。二要全力推动文化旅游业快速发展。突出文化品位，丰富旅游内涵，强化旅游基础设施和景区点建设。同时，要积极参与第十八届兰洽会、中国敦煌文化艺术节、第二届敦煌行〃丝绸之路国际旅游节等重大节会，及早做好宣传推介工作，促进我市旅游业发展。要突出抓好文化产业重点项目，对今年列入投资范围的，要明确牵头领导和工作班子，制定具体的实施方案，明确进度时限，靠实工作责任，抓紧抓实抓出成效。三要加快服务业发展。省政府已经印发了《加快生产性服务业发展的意见》，明确了促进现代物流、信息服务、科技服务、商务服务、金融服务产业加快发展的目标任务。各县区和相关部门要结合各自实际，尽快制定具体工作方案，明确任务和责任，抓紧做好项目申报对接工作，力争尽快取得实效。要创新体制机制，认真贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，鼓励民间资本进入交通运输、市政公用事业、政策性住房、教育、医疗和社会培训事业等领域，全面提升第三产业发展水平。这里，我还要强调一点，就是省上每个月、每个季度都要对各市州的考核指标进行排名，省委、3生就业、创业和劳务输转的服务工作，扎实开展“万名小老板”创业活动，多渠道开发就业岗位，提高劳务输转的组织化程度。要强化各级人力资源市场的平台作用，提供优质高效的就业服务。四要完成好保障性住房建设任务。这是事关民生的头等大事。各县区和建设、国土等相关部门，要站在讲政治、讲大局的高度，以资金筹措、保证建房质量和分配公平为重点，增加供地面积，加快保障性安居工程建设，确保完成开工率、主体竣工率、分配入住率。
第七，着力加强金融工作，提高金融服务经济发展的能力。金融是现代经济的核心。各县区、各有关部门要充分认识金融在加快经济发展中的重要作用，按照省上金融工作相关会议精神，认真落实省政府《关于促进全省经济平稳较快发展的若干意见》中提出的50条具体措施和市政府即将分解的具体任务。人民银行要督促各金融机构认真落实《2012年武威市银行业金融机构信贷增长的指导意见》、《关于金融支持武威市文化大发展大繁荣的指导意见》、《关于金融支持武威市旅游业加快发展的指导意见》精神，减化信贷审批手续，加快放贷步伐，切实加大信贷支持力度。各商业银行要对有市场
笔者工作二十余年来, 大小校务会议经历数百次, 仔细想来, 其中的很多会议真是不成功。这些会议之所以不被肯定, 是因为犯了以下一些“忌讳”。
一、开会时间欠妥
某校例会, 总爱选在星期一早自习。大家坐定后, 这位教师说说本周工作布置, 那位教师讲讲上周值周总结……一节自习课 (有时还占用别的课) 就这样白白耗掉。若班里有一些责任心强的班干部, 便能把班级纪律给维持住, 学生多少还能读到一些东西。如果是一些自律能力差的班级, 恐怕除了打闹还是打闹。经常看到这样情形——会议正开着, 几个同学“气势汹汹”地押着“犯错”的同学来找老师:“某老师, 某某又乱讲话啦!”抑或是某个同学怯声怯气地探进个小脑袋, 泪眼婆娑地告状:“老师, 某某把我的耳朵挠破了。”……你这拨刚打发走, 他那拨又上来了, 搞得其他教师也人心惶惶, 不知自己班里乱成啥样。许多教师不得不中途打个招呼, 匆匆忙忙去整顿自己班级的纪律。不少会议就这样在教师们的不安和孩子们的吵嚷声中草草收场。
开会时间一定要慎重选择, 特别是全体教师都参加的会议, 可以在放学后或上课前, 还可以“克隆”一些校长的做法:将一些会议内容通过手机短信或QQ群发布。我想, 校长只要用心, 就一定可以让会议不再“闹心”。
二、会上语言过激
有些校长凭着掌控的话语权, 在会上随意发火, 人为造成紧张气氛, 让会议陷入消极被动。请看两组镜头。
镜头一:某校务会上, 校长正气愤地针对近期学校报纸丢失事件大骂:“那报纸夹在那好好的, 隔几天就不见几张, 到底是出了什么鬼?”这时, 立马站起一位教师, 情绪激动得要和那位校长拼命, 亏得众人相劝, 一场恶性事件才得以避免。经解释大家才明白, 原来该教师的“老泰山”最近到其家小住, 为了满足老人家爱看报的习惯, 每天拿学校一两张报纸, 事先已跟分管的副校长打了招呼。副校长以为此事不值一报, 偏偏校长也是个细心的“报迷”……你看闹的!会议当然不欢而散。
镜头二:某校长因有事一天没来, 签到簿上不知被哪位老师画了两个圈 (缺席标记) 。于是, 在当周的一次会上, 该校长大发雷霆, 强调自己缺勤是为公干, 厉声喝问那画圈者简直别有用心, 誓言一定要揪出那人问问究竟想干什么!其语言过于激烈, 让各位教师诚惶诚恐。
仔细想想, 由这样的小事引发的会议着实不应该。校长作为学校的领导, 更应注意自己的言行, 这样才能为全体师生做好表率。
三、会议议程拖沓
“今天召大家来开个短会!”校长一开始就给这会定了个“调”, 大家一阵欣喜。
先由主任介绍这次业务检查情况, 然后是分管教科研的副校长读两个通知, 接着是负责卫生的大队辅导员强调卫生要注意的那几个死角……晕晕乎乎中, 只觉着屁股有些酸痛, 心想这都一个多小时了也该结束了。孰料校长来一句:“好几天没正式开个会了, 长就长些吧, 我再把上周到某某学校‘取到的真经’给大家汇报一下, 不好意思, 说是短会开着开着就不短了……”那会最后在大家的满身疲惫中结束。
例一：直入式。著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道，“这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最无耻的事情!李先生究竞犯了什么罪，竞遭如此毒手?他只不过是用笔写写文章，用嘴说说话。而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话!大家都有一支笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊!为什么要打要杀，而且不敢光明正大的来打来杀，而是偷偷摸摸的来暗杀，这成什么话?”《最后一次演讲》的开头语，闻一多几呼没有做任何铺垫，一开始就一连串激昂的感叹句把演讲直接引入正题，给听众一种畅快淋漓的印象。
例二：引用式。吕元礼的《祖国—母亲》中说道，“人们常说，第一次把美人比作花的是天才;第二次把美人比作花的是庸才;第三把美人比作花的是蠢才。不错，如果人云亦云，鹦鹉学舌，那么，就是再美妙的比喻也就会失去光彩。但是在生活中却有这样一个比喻，即使你用它一百次、一千次、一万次，也同样具有强大的感染力。同志们或许会问，这是个什么样的比喻呢?那就是，当你怀着赤子之心，想到我们祖国的时候，你一定会把祖国比作母亲。”吕元礼的演讲引用了一个讽刺的谚语，说明了对重复比喻的厌烦，然后话锋一转，强调另一种比喻可以不厌其烦的运用，引出了演讲的主题《祖国—母亲》。这样的开头方式，既由于谚语铺垫显得水到渠成，又由于谚语的使用而显得贴近生活。
准确、完整地整理一篇领导即兴讲话稿，需要办公室人员根据领导讲话的录音和记录，结合讲话的目的、语境和领导口语习惯等因素，做到主题鲜明、内容完整、语言得体。领导即兴讲话，是指领导事先未准备讲话稿，在会议上、考察中或检查工作时发表的讲话。领导即兴讲话看似随意，但实际上是根据复杂多变的现场实际情况和有关工作的基本政策所讲的，其中包含着领导的工作理念，体现着领导的工作思路。
主题鲜明
领导讲话属于一种政务活动，具有很强的针对性。整理后印发的领导讲话稿，很大程度上相当于对领导指示、安排的再一次传达和部署。这就要求整理的讲话稿中心突出、层次清晰。由于即兴讲话具有一定的随意性和不可预见性，如果原汁原味地复述成一篇文章，文章可能显得段落层次不清晰，内容较散乱。这就需要在整理文稿过程中始终抓住
讲话的“灵魂”，从整体上把握好领导讲话的主旨与基本思路。
做到讲话稿主题鲜明，可从两方面加以完善：一是标题新颖。一般最初整理的领导讲话稿标题为“某某同志在某某会议上的讲话”，如果是经领导本人审签后才印发的讲话稿，则可拟定主副标题。主标题应简明扼要概括出讲话主旨，最好选用领导讲话中概括性的经典词句，也可以通过全文进行总结提炼。二是层次清晰。要按照讲话内容的逻辑结构，合理安排讲话稿层次。对领导即兴讲话中内容交叉、顺序随意或者涉及其他的部分，要善于归类、系统梳理，做到层次清晰、条理分明。
内容完整
充分尊重原意，尽量保留原话，是整理领导讲话稿的基本要求，这有利于体现领导讲话的风格和水平。但是，尊重原意不等于照搬照抄、原封不动，而是要在“原音重现”的基础上，结合讲话的背景和目的，合理地进行补充、删减、修正，形成高质量的讲话稿。
一是合理删减。由于即兴讲话在思路上存在跳跃性，讲话中可能穿插远离主题的言语，对此，在形成书面文章时，需大胆进行删减。对于内容重复或表达意思相同的言语，一般来说只在最适当的地方保留一处，其余的.可以删除。
二是合理增补。由于即兴讲话受环境、时间等因素影响，一些思想、观点的表达不够系统、全面，需要在整理时进行必要地补充和完善，把领导想讲的而没有讲到的内容、材料，进行合理必要地补充，且不能留下逻辑漏洞。增补的内容、材料必须符合领导讲话的原意，且对讲话的主旨起到积极完善的效果。
三是合理修正。由于事先没有讲话稿，讲话过程中可能会对相关政策、信息表述不够准确，或者统计数字方面存在偏差，需要在整理过程中查阅原始资料、咨询有关部门核实清楚后再予以修正。
语言得体
经常整理领导即兴讲话稿的同志可能都有过这样的体会，听起来旁征博引、深入实际、文采飞扬的讲话，整理起来却往往难度很大，感觉很难再现现场讲话的效果。领导讲话和书面文稿两者的传递方式不同，讲话通过声音传递，接受者靠听觉来理解，讲与听之间是一种直接沟通;文稿通过文字来表
述，接受者靠阅读来理解，写与读之间是一种间接沟通。因此，讲话录音必须通过整理加工才能成为优秀的讲话稿。
一是对重复语言或信息量等于零的“口头禅”，要全部删除，例如反复出现的“对吧”“我想”等习惯性用语。
二是对口语中常见的缺少句子成分、表达不完整、词语搭配不当等语句，进行修改、加工，使之准确、简洁、规范。
三是明显的地方性方言，尽量用书面语言“翻译”过来，但不得改变原有的语意。四是对使用比喻、夸张等修辞手法的语句，若修辞部分使用得恰如其分，尽量保留原话，使文章保持原有的生动活泼。但对领导为突出或强调某个观点，使用修辞不太恰当的语句，应作合理修改。
如何整理领导讲话录音
整理领导讲话录音对于秘书来说应该不难，那么秘书如何整理领导讲话录音呢，有什么技巧吗？一起去了解一下吧！
一是层次顺。
很多领导讲话都是即席的，当面听不影响理解，原原本本转换成文字时，就可能出现层次不顺的情况，如层次之间连接不够紧密，各层次的内容相互穿插、重复等。这种情况下就要把层次理顺，该是哪个层次的就调整到哪个层次，该属于哪个层次说的话就集中到哪个层次。
比如，某位领导就加强基础设施建设问题谈了四点意见:“一、加强领导，提高认识;二、制定并落实优惠政策，鼓励外商和民间投资;三、突出重点，集中力量抓好能源和公路建设;四、落实领导责任制，确保各项任务完成。”这四个层次的摆布就存在两个问题:首先，第一层次的“加强领导”与第四层次重复，不如把它并入第四层次，第一层次集中谈认识问题;其次，第二层次与第三层次应该对换，先讲重点再讲投入，因为前者是任务，后者是措施，逻辑上更顺一些。
二是观点准。
如果表述不准确，就要修正。这里说的是“修正”而不是“改正”，因为我们整理录音必须尊重领导本来的意思，只在表述欠妥的情况下，进行必
要的“技术处理，就像木工用刨子刨木料，目的是使之平整光滑。
如，某领导即席讲话中提了这样一个观点:“各级干部尽可能放开手脚大胆干，出了问题，只要不是中饱私囊，可以不追究责任。”这句话的出发点是没有错的，但表述上欠周密，不是中饱私囊就不追究责任，那么由于失职渎职给国家造成严重损失，要不要追究责任呢?这显然是表述不够全面。所以在基本保留原意的基础上，可以改为:“各级干部尽可放开手脚大胆干，出了问题，只要不违背党纪政纪和政策、法律，可以免于追究责任。”这样表述就比较准确。
三是原貌在。
就像平常说话一样，哪怕是思维再敏捷、口齿再伶俐的人，也免不了会有词不达意、前后重复和思路突然中断的时候。但即席讲话的魅力恰恰在于，偶尔的停顿、重复和频频出现的语气词，反而让听众觉得自然、亲切;更重要的是，不少领导在即席讲话时生动幽默、妙语连珠，使会场气氛轻松活跃，让听众在笑声中受到教育和启迪，其效果比板着脸念稿子要好得多。所谓“整理”，“整”即调
整，“理”即理顺，而不是让我们推倒重来。所以在整理领导讲话录音时一定要注意:只要层次基本清楚、语句基本通顺，就要尽量保持原貌，尤其要注意保持领导原本的语言风格和讲话中的精华部分。
如，某领导在纪检工作会议上的即席讲话中有这样一段话:“我们有的干部，喝起酒来一斤两斤不醉，打起扑克麻将来三天四夜不累，可做起工作来呢，五年六年不会!这样下去，不觉得问心有愧吗?”这话说得生动诙谐，如果把它改成“有的干部成天沉醉于吃喝玩乐，工作上却平庸无为”，当然也说得过去，却达不到让人印象深刻的效果。
四是意思全。
即席讲话中，有时由于思维出现跳跃，忽略了前后照应，或由于说话的节奏太快，语言运用不够周密，常常会出现意思表达不连续、不完整的现象。
如，某领导在讲话中提到:“对部分乡镇干部不安心在基层工作的问题，我觉得要从两方面来看。一方面，在乡镇工作，条件的确比较差，工作压力的确很重，但是，这难道就能成为甩手不干的理由吗?大家都要求进城，那么基层的工作谁来做?农民
生产生活中的困难谁来解决?……”本来前边说“从两方面来看”，但只说了“一方面”，接下来没有了“另一方面”，意思就残缺不全了。整理时我们要顺着领导的思路想下去:这“另一方面”可能是什么呢?可能是上级对乡镇干部关心、教育和支持不够，也可能是有关部门的政策导致乡镇负担太重，择其一种补上去，意思就完整了。
五是效率高。
可以肯定, 受试者资格均无问题。一生若没参加过千八百个儿会, 几乎不能算中国人。那么, 我们的测试开始了, 问题只有一个:开会时, 您常坐在哪儿?
单位开会, 最先到场的往往并非领导, 而是几条袖着手的“黄花鱼”。他们不哼不哈, 抢先坐在紧挨门口的位子, 以便随时贴边溜之乎也。这种人一般是些有主见、甚至几分清高但并不吃香的小人物。
主席台是各级领导者的第二个家。即将开会, 上级们或一脸严肃、或亲切微笑着鱼贯而登。按梁山传统, 座次的安排上不容小觑。领导可能记不住你的名字或念错稿子, 但永远不可能发生副职一屁股误坐正职座位的事件。有个喜欢读史的小子告诉我:官是“坐”出来的, 做官, “坐”官也。您琢磨吧, 长时间保持一副“汉官威仪”姿态, 不练出皮痒而不挠, 腚痛而不晃的一身硬功, 岂能应付得了?有回参加一个很高级的会议, 我趴在主席台边沿上, 试图用镜头捕捉到领导人比较生活化的画面, 比如擦擦汗啦, 捏捏下巴啦, 岂料两个小时过去, 举相机的手脖子早酸了, 人家的脑袋摇都不摇几下。钦佩之情油然而生。另一次到一个才两百人的单位办事, 顺便参观他们新盖的会议厅, 只见不算大的厅里竟然也拿砖头砌了个主席台, 台上还铺着红丝绒台布, 上面跟“五常委”似的, 一字排开领导们的镀金名牌。试想在此环境整日价地开会, 真能过足了他娘的官瘾。
前三排属于中层干部的固定领地, 坐在这里的优势为——领导能看到他们的脸膛, 而群众能看见他们的后脑勺。由于这一人群既有机会进步, 亦有理由被淘汰出局, 所以“坐者”个个表现出极致的分寸感。或记笔记, 或定神凝思, 适时地跟台上领导接个下句, 偶尔扭头修理修理乱发牢骚的部下。很得一种承上启下的章法。中间地带往后, 则鱼龙混杂。比如一个大胖子的背后, 常见塌肩缩脖地藏着几位打盹儿的, 正梦到糖甜盐咸的好光景。更有茶杯塞到椅子腿旁, 热烈交流昨天到手的股票涨了跌了。任凭台上套话废话空话大话浩荡东去, 而巧妙利用地形地物, 尽情抒发的百姓小情绪也在淙淙流淌。有时散会了尚不尽兴呢。甭问, 全是些胸无大志的衮衮诸公。更有一道亮丽的风景线:静止的会场里, 动作型的人物断也少不得。膀胱炎患者除外, 忙人们不停地进进出出, 他们脚步匆匆地带风而行, 声调诡秘地猛接手机。你看看人家, 要务在身, 不得以而为之。这种人用身体语言告诉大伙:他是个不甘寂寞的角色, 正在寻觅令自己满意的位置。
不仅如此，还必须有会议技巧。
当今的工作环境使我们越来越多地面临在同事面前开口说话的情况。我们做报告、部署会议、发号施令、对人作介绍。
我们参加会议、研讨会和小型讨论会。
在这些场面里，我们要做积极的参与者--讲出自己的意见。
期望成功
事实上，听众不会在意你认为是身体缺陷的地方。
你是怎样的，他们就那样接受你。
是的，你应该看到你最好的一面。
当然，你的穿着应该干净朴素。
你的同事不会在乎你的体重、头发、鼻子或牙齿。
如果他们认识你，知道你长得怎样，不用掩饰缺陷，他们已经习惯那样看你了。
如果他们不认识你，就会快速扫过你的脸庞，然后就不再注意了，除非你让他们感到厌烦。
换而言之，自我意识是自我中心式的能量浪费。
与会者关心的是你的表现，这才是你的兴趣和精力应该注意的地方。
至于在任何讲话的场合中，听众在一开始就会认为你是无过失的。
会议主持人就应该像个主持人。
大家早上好!
星期五我们将迎来期末考试，现将两个比较通用的考试技巧介绍给同学们，希望对你们有所帮助。
技巧一：考试关注重心转移到“细心”、“规范”、“严谨”上
期末考试中绝大多数题目对大多数同学来说都是比较容易的题，既然对绝大多数同学来说，题目很容易，那是不是绝大多数同学的成绩就会很好呢?不尽然!原因在于“懂不等于会，会不等于不失分”，同学们的考试成绩就只能靠“细度”来拉差距，这时同学们就应该把考试关注的重心转移到“细心”、“规范”、“严谨”上来，做到“会的题保证一分不失”!，靠细节上的“小分”积累来取得优越的成绩。
技巧二：建立、把握良好的考试节奏。
好的节奏有利于稳定同学们的考试心态，有利于考试真实水平的发挥。建立和把握良好的考试节奏，主要从以下几个方面入手：
一、拿到试卷之后，可以总体上浏览一下，大致分辨出试卷中难题与容易题，并估计一下试卷中每部分应该分配的时间。
二、按先易后难的顺序、先慢后快的速度开始答题。例如，数学先做会做的题目，再做难题，所谓难题，就是你思考了好几分钟仍然无法做出的题目。再例如，英语和语文，你可以先把填空、选择、作文等题目做完，然后再做阅读题目。这样做的好处是，先用数道“容易题”的顺利解决来平缓考试刚开始时的最紧张的心情，并完成考试初始阶段的“热身”运动，将自己的“身心”调整到最佳状态，此后就可以逐渐加快解题速度，以更好的状态、最快的速度去解决
余下的“低中题”，直至碰到需要仔细思考和推敲的“难题”时，再放缓做题速度。
三、整体把握、抓大放小、不在一道题目上纠缠过多，该放弃的就放弃。分值越大的题目，越不要轻易放弃;分值越小的题目，越不要花太多的时间。对于花了一定时间仍然不能做出来的题目，要勇于放弃。
技巧三：培养良好的考试心态。
你也可以通过自我安慰，来稳定情绪，鼓舞士气。如果有题目一时不会做，可以这样想：我做不出的，别人也做不出;别人做的出的，我也做得出;但我做得出的，别人不一定能做得出。
读到这里,我立刻明白了这位女士是如何当上首相的。更重要的是,我发现她采用的策略是多么绝妙。在会上一脸恼怒而又雍容不迫,简直再好不过。高人一等又不显得粗鲁无礼。强大有力又不显虚伪。这有点令人望而生畏。有点尊贵的气派。简直是完美境界。
在工作场所,坐在会议桌旁听其他人说话时,如何管理自己的神情是一个重要的问题。一般的高管每天大约要花4小时开会;如果有9个人参加这场一般的会议,每个人均分说话时间,那么每个人每天都必须花费整整3小时33分钟坐在那里,一边漫不经心地听着一个人说话,一边观察那些没说话的人的脸。这似乎说明我们完全搞错了。我们为了自己讲话时给人留下何种印象而烦恼,却没花任何时间担心我们沉默的时候给人留下了什么样的印象。
有一天,有人发给我一张我最近参加的一个讨论小组的照片,是由某位听众拍摄的。两个讨论小组成员没有看正在说话的人。两个人神情呆滞。我看起来有点生气,眼睛怀疑地瞪着,嘴边带着一丝自鸣得意的假笑。我们之中只有一个人做对了。他摆出了一副礼貌、怀疑而又感兴趣的面孔。
我问我的一位同事,这是否是我惯常的“开会表情”。他证实的确如此。这让我不安。此前我对此一无所知。
我们的开会表情太重要了,不能随心所欲地摆出来。会议上最常见的表情(至少在那些没说话的人的脸上)是无聊,这从来不是一种好的表情。茫然的没精打采给人一种呆头呆脑的感觉,而松弛的肌肉让你看起来又衰老又疲倦。
无聊得睡着是会议上最糟糕的表情。上世纪90年代柯达的首席执行官凯·惠特莫尔竟然在和比尔·盖茨开会时睡着,那件事比他把公司搞砸更加臭名远扬。
会议上低头打瞌睡是灾难,但一般的点头可能棒极了。9年来我一直在一家公司的董事会里,因此我必然已经花了几百个小时看这个国家最优秀的一些非执行董事点头。事实表明,不同类型的点头能在不同的时候派上用场。讨论的材料越是复杂,中速的点头就越能显得你聪明和接地气,而更缓慢的“我正在考虑这个”的那种点头也可能很有用。
除此之外,开会表情的规则和一般的办公室表情规则是相反的。尽管微笑通常是个好主意(因为这会让他人感觉更好),但在开会时要避免微笑(除非有人说了个笑话),因为微笑可能会让你看起来不严肃、过于巴结,甚至谄媚。尽管有时候拍马屁是必要的,但这种行为如此有失体面,绝对不能在公开场合进行。
皱眉在办公室通常是不好的,但在会议上却不可或缺。皱眉暗示你在进行深度思考,而且能够让你与正在进行的任何决策拉开距离。更妙的是,它暗示了一种高人一等:这事由你来做会做得更好。
