机电年度工作计划

机电年度工作计划（精选8篇）

机电年度工作计划 篇1

组 长：李书坤

成 员：韩建国 王纯国 胡来刚

二、培训安排：

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

三、培训地点：

矿培训中心教室。

四、培训对象：

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

五、培训的原则：

1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课，注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

六、培训时间及方式

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

七、本矿安全培训内容

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括：

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事件的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故消灭在萌芽状态。

(5)、加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换及时，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。 授课教师：

谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

八、课程安排：

1、本年度培训安排：1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有：煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理，煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

九、措施：

1、为了提高职工参加培训学习的积极性，把培训成绩与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成绩优秀的职工，每人嘉奖5分，成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

机电年度工作计划 篇2

关键词：机电安装,工程,现场管理

科学技术在不断的进步, 对于建筑行业的影响也日趋深入。机电安装工程作为建筑领域技术发展较快的一个环节, 要求施工人员和现场管理人员不断地增强技术能力, 才能适应不断向前发展的机电安装工程的要求。几点安装工程的内容是非常丰富的包括有机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程等等等等, 要想安全有序的完成这些工作, 必须在现场管理的各个阶段, 各个环节加以严格控制。接下来我们将从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理等六个方面对机电安装工程的现场管理工作进行讨论。

一、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作, 也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物, 建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说, 图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性, 一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸, 要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性, 要求图纸是系统的图纸, 系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性, 要求各项工程图纸之间能相互说明, 互为解释。

二、组织管理

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理, 我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队, 并做好组织管理计划和责任分工, ;根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道, 以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈, 同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧, ;加强团队整体的理论水平, 保证组织管理的权利和义务落实。

三、合同管理

建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同, 简称施工合同, 是发包人 (建设单位或总包单位) 和承包人 (施工单位) 之间, 为完成商定的建筑机电安装工程, 明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内, 安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败, 在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好, 施工企业就能选到预期的效益目标, 否则, 将造成巨大的损失。

四、施工进度管理

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的, 并需要在装修开始时结束, 所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低, 反应能力的快慢, 施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中, 并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划, 并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议, 总结当天的工作完成情况, 安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度, 督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

五、质量管理

建筑工程质量的好坏, 对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大, 建筑机电安装工程质量的控制, 与建筑工程社会价值息息相关, 并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展:

1、施工前图纸设计质量的控制,

应注意图纸设计的合理性和简洁性, 保证施工人员能够读懂图纸, 并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足;

2、机电安装设备的质量, 是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素, 施工所用的材料、设备必须经过严格的

质量检查和评定, 严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段, 并建立完善的原材料追溯制度;

3、施工工程中的质量控制也是质

量管理的重要方面, 施工者必须严格按照设计图纸进行施工, 并注意施工操作的规范性, 不能随意变更作业方式和作业操作范围, 质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度, 对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序;

4、施工后期的调试阶段, 应严格

按照要求对设备、系统进行调试, 不能精简步骤、跳跃式调试, 并建立完善的调试记录, 记录必须真实、准确、完整、详细, 对不符合要求的设备要予以及时更换。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理, 建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当, 将会造成严重的财产、人身损失, 其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制, 可以从以下方面入手:首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训, 增强安全防范意识;其次, 建立完善的安全保障体系, 充分配置安全控制所需要的消防设备, 并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三, 施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设, 做好安全防范, 及时发现并消除安全隐患, 将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

参考文献

[1]黄志彬:《建筑机电设备安装管理问题的几点思考》, 《价值工程》, 2010, 12, 113。

[3]陈骏:《浅谈建筑机电安装工程施工管理》, 《经营与管理》, 2010年第5期, 152-154。

机电年度工作计划 篇3

关键词：综采机电设备安装拆卸

0引言

加强矿井综采工作机电设备的安装拆卸速度，对于提高矿井的生产效率、提高设备利用率有很重要的意义，随着矿井大功率采煤设备的应用，采场接替频繁，综采工作面机电设备的安装和拆卸成了制约矿井生产的薄弱环节，为提高综采工作面机电设备的安装与拆卸速度提供了可供参考思路。

1综采工作面安装拆卸工作存在的问题

1.1安装拆卸的工具相对设备滞后据有关资料显示，从过去综采采煤工艺初步应用到矿井采煤生产到现在为止，综采机电设备经历几代更新，综采机电设备已经从最初的小吨位小功率已经发展到现在的大吨位大功率，但是现在所使用的安装拆卸工具几乎没有什么变化，均为最基本的绞车、葫芦、千斤顶等简单工具。以工作面刮板输送机为例，其功率就经历了从160kW到1400kW等三代，功率增大了将近10倍，但是相对应的安装拆卸用绞车功率几乎没有变化，仍采用当初综采机电设备安装拆卸用的JD—11.4、JD—25、JM—14等型号的小功率、小拉力、短行程绞车，绞车运输能力已经严重滞后新的综采设备对安装拆卸时绞车的运输能力要求。在过去很长的一段时间，各个矿井片面的追求工作面回采速度，对改进提高综采工作面的机电设备性能方面不遗余力，积极引进大功率大吨位的综采设备，却忽略了综采工作面机电设备拆卸工具更新和工艺的改进，使得现在的安装拆卸进度严重落后于综采工作接替需要。

1.2安装拆卸环境恶劣安装拆卸现场环境恶劣复杂，安装拆卸工作多在倾斜的巷道底板上进行，淮南矿业集团李嘴孜矿综采的特点就是大倾角，安装时巷道倾角达40°，拆除时达50°，施工时往往要采取防道防滑措施，加大了安装拆卸的工作难度和工作量，同时也增大了人身和设备安全威胁，设备一旦倾覆，会砸伤施工人员和设备的损毁。巷道底板倾斜以及矿井的各种漂浮的粉尘、顶板淋水、掉落的煤矸等杂物经常会进入安装拆卸的机电设备腔体内部，影响设备拆卸的工程质量，甚至会造成机电设备的损坏或者发生失爆失保的现象，严重影响了安装拆卸工程的进行。

1.3安装拆卸条件变化复杂安装拆卸的条件往往是动态变化的，现在一个综采工作面机电设备安装拆卸的周期一般为45～60天，在此期间，巷道因地质构造作用逐渐变形，局部的运输轨道、支护条件、巷道高度和宽度也会逐渐变的不符合运输大型机电设备的要求，经常在安装拆卸中间就需要进行巷修工作，加大了设备安装拆卸时的人力与物力投入；作业安全风险加大，特别是机电运输、顶板支护等方面比较容易出现大的安全隐患；延长了设备的安装拆卸周期，给一通三防管理增大了难度，容易造成安装拆卸。工作面的煤层自燃；给设备的安装拆卸工作带来的较大的负面影响。

1.4安装拆卸工作作业空间受到制约安装拆卸工作作业空间狭小，在井下综采工作面安装拆卸一些大型机电设备，由于作业空间受到了巷道空间的制约，设备的安装拆卸工作与地面作业有很大的不同，作业空间小，安装拆卸设备部件时没有充足的空间，造成设备的装卸困难，延长了装配周期，作业人员挤在狭小的空间作业，设备稍微动作就容易伤到作业人员，影响作业人员的人身安全：大型的安装拆卸的工具受现场条件制约得不到充分利用，加大了作业人员的劳动强度。因此，必须经过多次来回往复的位置与方向调整才能将设备安装到位或者拆卸。由此给设备的安装拆卸工作带来了诸多问题。

2相应的改进措施

2.1改进安装拆卸工具针对目前安装拆卸所使用的工具性能严重滞后于现有综采机电设备安装拆卸需求能力的情况，改善安装拆卸所使用的工具性能成了当务之急，也是最直接最有效的方法，特别是绞车和起吊等最基本使用频率最高的工具，要尽快淘汰不能满足现场使用的绞车和起吊工具，代之以大功率的新型绞车和起吊工具，对于提高安装拆卸的效率作用很大。从新设备实际的使用效果来看，节省的设备运输以及安装拆卸时间达到50％以上。

2.2改善安装拆卸工作环境为避免大倾角采煤工作面设备的倾覆及滑移，应采用相应的防倒、防滑措施，如巷道上口布置绞车、改进运输车辆、铺设行人台阶等等。在煤层倾角超过40°以上的工作面，为了保证所修轨道不下滑，在采面修道时，采取每节轨道使用2根3分钢丝绳与工作面原有的拱形支架拴好。为防止采面作业时，上部的矸石和其它物料受外力作用下滑伤人，安装时采取由采面上口在安装支架一侧以及安装采面刮板输送机一侧，每隔20m用3000×170×160的方木做挡板，挂金属菱形网，(规格：长3m，高2m)，作为挡矸帘，阻止物料下滑。对于安装拆卸时遇到的粉尘，可以在工作面的上下出口增加洒水喷雾装置，降低作业地点的粉尘浓度，另外对于顶板掉煤、掉矸和淋水现象，可以在工作面扩面或回采收作铺设锚网时加铺一层废旧的风筒布或者塑料膜，防止掉煤、掉矸和淋水在安装拆卸地点发生，从而达到避免设备污染损坏、改善了工作环境和提高工作效率的目的。

2.3改进掘进和回采时的安装拆卸地点的支护条件针对安装拆卸期间巷道因地质构造周期来压变形从而影响安装拆卸时作业空间问题，可以采用局部改进支护条件和工艺的方法来实现，具体的做法是在安装拆卸的作业地点将原来的锚网支护或者梯型棚支护改为打深度锚索辅助以工字钢联合支护，加强安装拆卸作业地点的支护强度，尽量减小安装拆卸地点的巷道变形量。

2.4增加安装拆卸工作空间综采工作面机电设备形体较大时，在现场地质条件和支护条件允许的情况下，应该尽量增大综采工作面的扩面宽度和高度，保证安装拆卸时有充足的作业空间，不能一成不变地按照老方法刷面扩面；另外，选择在安装拆卸地点以外找一段顶板条件和支护条件较好的巷道单独开辟一个组装或解体设备的硐室，将设备在硐室中组装或解体，达到增加工作空间并提高工作效率的目的。

3结束语

总之，在煤矿生产中，如何安全、快速、高效地完成矿井综采工作面设备安装拆卸，最大限度地减少综采工作面安装拆卸的周期，已经成为矿井生产能力是否得到充分发挥的关键。通过本文的论述，采用新的改进方法后，缩短了每个拆拆卸装工作面施工周期，降低了生产成本，同时作业安全也得到了很大的提高，单面施工事故率大大降低，杜绝了轻伤以上人身事故，从而保证煤矿安全生产，为企业取得了良好的社会经济效益。

参考文献：

[1]齐殿有矿山机械安装工艺[M]北京煤炭工业出版社1993

2009年机电设备年度保养计划 篇4

序号项目维修保养基本内容维修保养参考时间表（月份）***

1柴油发电机组柴油机、发电机、控制柜、柴油管路、机油管路、冷却系统

2供配电系统变压器、低压供电柜、电容柜、电缆沟、槽、地下室电源箱、电表箱、插接箱等(主要年度检修)

3生活供水系统供水主管（变频器除尘）、地下、天面水池、液压阀、水泵、变频柜部份、电动机部份、电控柜部份等（电柜清洁）

6排污系统积水坑、潜水泵、止回阀、电控箱、排污管道等（电柜清洁）5室外管道阀门生活管、阀消防管、阀喷淋管、阀喷淋末端设备等 6中央空调按单独签订的维修保养合同确定的工作内容进行

8景观系统景观灯系统、景观水系统、景观电控箱等。（轴承加油、电柜清洁）

9防排烟系统风机、电动机部份、风阀、控制部份、风机电控柜、风管、风道、防火（烟）门、疏散指示灯等

10卷帘门系统帘门页、电动机、接电箱、电器控制箱等

11气体灭火系统灭火瓶、管道部份、压力表、外控箱、等

12消防系统消防主机、消防栓系统、防排烟系统、喷淋系统、气体灭火系统、消防报警系统、消防广播系统、疏散通道消防监控显示等

机电年度工作计划 篇5

XX年度工作总结及XX年度工作计划

XX年XX部机电组在铁石项目部领导的正确领导下，在XX领导的大力支持和关心下，通过机电组员工的齐心协力，圆满完成了XX机电设备日维、自动化控制设备日维任务。

一、XX年工作总结

1、重视日常维护、强化维修质量

机电组员工严格执行科学的机电设备巡检制度，根据合同要求和现场设备的实际情况，我们对所维护的机电设备，遵循并贯彻“以防为主、以消为辅”的原则，制定了机电设备汛期每周巡检一次、非汛期每两周巡检一次制度，严格执行巡检制度，发现问题及时处理，将设备缺陷消除在萌芽状态，同时严格按照检修计划对所辖设备进行定期的季度性检修，使设备时刻处于良好的运行状态，确保机电设备的正常安全运行。

2、业务完成顺利，成效显著

根据“XX处XX年（机电）日常维护工作计划清单” 以及现场设备的实际情况拟定“月份机电设备日常维修养护工作计划”并提交给各管理所，每月完成日常维护工作后制作“月份机电设备日常维修养护报表”与“月份机电组工作报告”，并提交给XX处以及各管理所；另外每次巡检后都记录在“机电设备巡检记录本”，并成比较齐全书面资料。对XX水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备每季度进行设备检修并形成设

备季度检修报告，年底对XX水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备进行停水检修。

经过日常维护后，各管理所的机电设备都能够正常的运行，例如对临 时站5期3#泵组水泵叶轮、永久站2#泵组液控阀进行检修，很好保证设备正常运行。

在工作中机电组工作人员充分发挥专业知识与经验，在日常维护中对现场的设备的实际情况向设备管理单位提出建议，为设备管理单位节省 费用，例如XX泵站管理所XX永久站自控系统上位机更换检修中，经过安装调试并运行一个月后，两台新购买工控机顺利的替代原来两台上位机，达到了设备更新改造目的，保证了各泵组的正常运行，同时为业主节省了原来设备安装厂家售后服务费用。

3、强化教育培训、提高员工素质

技术是基础，管理是动力。通过加强学习培训，使每个员工掌握更多的知识与技能是提高个人综合素质和部门整体技术水平的有效途径。在日常工作中，我们对常规学习与岗位培训常抓不懈，具体做法是：人员每月定期组织一次安全生产学习；不定期集中、反复学习《电业安全工作规程》、《检修规程》以及《巡检工作流程》中的相关内容；对新进人员进行岗位培训、安全培训。

二、XX年度工作安排及目标

XX年机电组在XX部的统一领导下，制定本组工作方案，在现有工

作的基础上，提高管理水平，完善管理制度，规范管理行为，我们相信，有上级领导的关心和支持，有全体员工的不懈努力，我们会积极进取、努力拼搏，使机电部不断发展、健康成长。XX年度工作安排及目标：

1、制定全年度机电、自控网络设备日常维护工作计划

2、高度重视安全生产工作

3、增强服务意识，提升服务质量、确保检修质量

4、合理调整岗位，明确岗位职责，使之高效运行，提高工作效率

5、团结协作，爱岗敬业、勤奋工作

6、提高资料的管理水平

机电年度工作计划 篇6

年度工作总结报告

第27届第二任学生会主席 敖学东

第一部分绪论

本人自当选以来致力于从五个方面结合我院实际开展工作：协调关系、贯彻落实、夯实基础、继承发扬、开拓创新

协调好四个关系，院学生会同上级部门(党委,团委、校学生会)的密切联系；主席团内部各成员间的协作关系；学生会各部门之间的协作关系；学生会与班级之间的关系。尽最大努力做到把学生会拧成一根麻绳，最大功效的发挥起作用！

切实贯彻落实党委、团委、校学生会的各项精神，各项指示，在我校院党、团、学的指导下，不折不扣得积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。

我院学生会的六大基础工作为：班级考核、安全检查、卫生保障、文艺活动、体育活动、宣传活动。为此本人带领学生会全体成员在校院党委、团委、校学生会的指导继续建立和完善各项管理制度和工作体系，尤其是班级考核制度和干部考核制度。推进学生会工作的制度化、规范化，系统化和专业化。促使各位成员转变工作态度，提高工作效率。

拿起两支笔——一红一黑，红的用于选择性的吸收往届学生会的经验教训，即秉承他们的优良工作作风;黑的用于书写属于我们的东西,即在他们所取得的成绩上继续创新，发挥我院原有的优势，建设一个有特色的机电学生会。第二部分：工作回顾 本届学生会于2009年6月由26届学生会民主选举产生。在学院党委、团委的领导下，在继承上一届学生会优良传统和工作经验的基础上，以“自我教育 自我管理 自我服务”为工作宗旨，坚持务实创新的工作作风，紧紧围绕学校的党政工作重心，结合我院的实际情况，以小攻精、与时俱进，转变观念，积极而富有成效地配合院团委开展我院学生工作，取得了一定的成绩并积累了宝贵的经验，开创了我院学生会工作的新局面。

现将机电学院学生会2009年度工作汇报如下：

一、完善学生会内部管理机制，加强学生会组织建设

1、健全学生会管理制度，使学生会工作制度化、规范化。

本届学生会自成立伊始就不断致力学生会的管理制度建设，本学期我们借院团委组织修订《机电学院学生干部考核条例》、《机电学院学生会干部作风要求》等机会先后利用学生会例会、主席团会议等机会，组织修订和民主审议和完善了《机电学院学生会章程》，《机电学院团学干部工作考核条例》等文件草案，下发了《关于在全院班级开通班级博客通知》、《机电学院学生会通报模板格式》等多项通知、通报、告示、规章制度等，加快了制度化、规范化管理的步伐，使学生会各项工作有章可循，保证各部门的高效运作，增强了学生会的凝聚力和战斗力，同时为将来学生会的发展建设奠定了坚实的基础。

2、理顺组织架构，提高工作效能本届学生会在2009年下半年充分发挥各部门的职能，实现“自我管理，整体实现”的目标。各部门明确职责，既有分工又有合作，在各项工作中进行良好的沟通和协调，做到活动前有计划，活动中有思考，活动后有总结，并以电子形式存档，方便查阅和参考。

统一形象、统一理念，组建一支团结务实，有凝聚力，战斗力的学生干部队伍学生会是参与学校管理、校园建设和提高校风建设的重要基层组织，作为一个由学生自治的组织，其自身建设至关重要。而学生会自身建设的关键，是学生干部队伍的建设。因此，切实加强学生会自身建设，就得从学生干部队伍入手，强化“自我教育、自我管理、自我服务”，不断加强自身建设，以“内强素质，外树形象”为目标，全力打造一支机电学院高效的工作团队。

3、切实加强学生干部素质拓展，提高学生干部的思想素质和业务素质

学生干部中形成良好的学习与工作气氛，随时随地关注每位同学，热情执着为同学、为班级服务，争做学生的表率和模范。

在学院团委和学生会的共同合作下，举办了学生干部培训并取得了良好的效应，提高了学生会干部的工作悟性、工作技巧及整体素质。

4、注重后备干部的培养，迅速补充新鲜血液

本届学生会非常注重团队精神和各方面后备人才的培养。本届学生会工作以07级学生干部为主导力量，08级为基本力量，09级为主要力量而开展，使得学生会组织趋于年轻化、合理化。在新生入学，对07级进行干事招新，规定各部门强化内部组织建设并有步骤上报学生会办公室，有效促进了各部门内部建设，并初步形成对班级班委成员的指导。

5、学生会形象包装理念的阐发

本学期伊始，机电学院召开全体学生会干部大会，总结了学院第26届学生会的各项工作成绩，挖掘经验，向第27届学生会提出了要求。会上，本人宣读了“机电工程学院学生会五条禁令”，通过规章制度的要求，提高学生会成员形象仪表，鼓励学生会干部在学习生活上做好表率作用。

三、立足我院实际，建设良好的院风学风，创造性地组织课外活动，打造有机电学院特色的校园精品文化品牌

1、组织筹备迎新工作

2、开展“科技文化艺术节”系列活动

通过学生会主办，班级承办的途径开展同学喜闻乐见的班级秀文艺晚会、排球比赛、寝室设计大赛、篮球联谊赛、新生辩论赛等活动。近期举办的“青春之声”歌手大赛更给了学生一个展示自我的舞台。不仅活动有创新，科技文化艺术节的宣传与包装也体现创新点，如南区4栋宣传栏精彩回顾，班级海报展等，扩大了我院活动的影响力。

3、凝聚力量，打造“心理咨询”校园品牌项目

学生会积极配合院团委，联合心理健康咨询中心、校心理素质促进联合会等多个组织打造“心理咨询”校园品牌项目，开展了多项心理健康宣传活动，各班还由心保员组织心理素质拓展训练。

4、积极创造良好环境，践行机电学院创业创新培养体系

科技创新引导时代潮流，我院非常重视同学的实践能力和创新精神的培养。院学生会积极配合学院，针对专业特性，为同学发布一些大赛信息，让同学们及时了解一些专业知识大赛，鼓励同学们参与科技创新活动。广泛动员学生参与江西省首届物流大赛、双基竞赛之机械创新设计大赛等，切实为学生进步提供帮助。

5、组织新生参与第27届校运动会。

军训结束不久，院学生会便组织运动员选拔与训练，在院团委的领导与支持下，运动员刻苦训练，最终学院以293分获得校运会团体总分第二，斩获2008-2009学年校园体育文化团体总分第二和道德风尚奖等多项大奖。

6、办公经费支出新模式

随着《教育学院团学工作经费报销制度》的颁布，学生会经费使用情况更加有序和透明，各部门需提前两个星期将获得策划上报办公室，经核算与认定后方划拨经费。

总体而言，2009年下学期本届学生会所取得的成绩院领导、校院两级团委、校学生会的一致好评，同时也得到了其他兄弟学院的大力支持和帮助，最重要的，是得到了大部分同学的认同，可以说，本届学生会在学校中的影响力有了极大的提升，这与学生干部的辛勤劳动是分不开的。

第三部分：工作反思

我们在过去的一年了，取得了可喜的成绩。但是，我们仍然存在着不少不足，随着学校的跨越式发展，我们还会遇到更多的问题。

一、学生会“为同学服务”的宗旨在日常工作中体现不明显 “下班干部带班制”尚不成熟，部分部门工作开展仍不够到位。“以学生为本”的思想还没有深入干部的头脑，一定程度上缺乏工作自主性。为此，我们要时刻关注同学的动态，倾听同学的呼声，积极深入到学生群体中去，了解学生的愿望与要求，切实维护学生权益，维护学院的长远利益，并为学院学生工作决策提供可靠依据。

二、学生干部的理论水平有待进一步提高，自主创新意识不足

在时代和社会的发展要求下，学生干部的综合素质尤其是政治理论素养、人文素质尚需要进一步提高和完善，工作思路、工作方法需要进一步引导。许多学生干部应用文章的写作水平不够高。无法在活动前深入调查，获取同学心声。

四、学生会工作的宣传力度不够

网络宣传的途径在短时间内没有引起广大同学注意，海报的编排跟不上流行潮流。与日新网的沟通有待加强。

第四部分：工作展望

在党的十七大吹响前进号叫，华东交通大学建设一流地方综合性大学和向着教学科研型大学迈进的进程中，构建和谐学院的征途上。我们应该清醒地认识到，我们的工作任重而道远，在新一届的学生会工作中，我们认为应该加强下面几项工作：

一、加强与社团的合作

应当进一步强化与校院各级学生社团的沟通。学生会已经有意识地联系各社团负责人，希望在文体活动中借鉴百家之长。各部门与文化宣传中心建立密切联系，继续确保24小时内新闻稿上传各网站和校内媒体。与我院“创业部”和“外联部”加强接触，积极扶持创业团队。

二、加强学风建设，改进科研动员方式。

应继续贯彻学校学院的要求，更深入细致地，抓好学风班风建设，开展好各项学生工作。开展受欢迎的学习交流活动，以专业知识为导向，举办有关专业知识，英语四、六级讲座，考研经验交流、就业指导交流会，形成争先创优，共同进步的良好学风。革新科研宣传机制，突出学导、网络在科研宣传动员中的作用。

三、进一步加强内部机构建设，完善学生会制度

针对我院的发展情况，建议下一届学生会能根据实际情况，适时地对组织制度与组织架构做出调整，以适应发展要求。力争做到“四个完善”：一是完善学生会干部考评机制，营造竞争氛围，提高干部素质；二是完善学生干部培训机制，树立学生干部形象；三是完善学生会考核制度；四是完善学生会工作职能，提高学生干部队伍凝聚力和战斗力。

四、进一步维护同学的正当权益，扩大同学意见的反馈渠道。

细化部门责任田，完善“下班干部带班制”，实行学生情况月报制度，设立公众监督箱，学生会例会民主化程度加深，最大程度扩大同学意见的反馈渠道。

五、进一步加强对外的交流与协作，扩大自身的影响力 加强与院团委、院社团联的的合作，着力构建四位一体的学生干部群落。本着内强素质、外树形象、扩大学生会在学校的影响力的目的，为了更好的支持校学生会与各学院学生会的工作，同时更大程度地获得校学生会及根学院学生会的支持，建议新一届学生会要加强与各方面的联系，多加交流，建立与外面的良好合作机制。

浅议煤矿机电设备管理工作 篇7

机电设备在煤矿生产安全中占据着越来越重的地位。煤矿的机电设备管理, 要从基础工作做起, 扎实地搞好管理工作, 保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。用经济杠杆为手段, 以确保矿井机电设备安全性为中心, 提高管理水平, 制定行之有效的管理办法, 大力加强机电设备管理工作。

2 煤矿机电设备管理的地位和作用

2.1 机电设备管理是煤矿企业安全生产的重要物质

基础和技术保障设备管理工作与企业安全生产密切相关, 是确保企业生产正常运行的重要物质基础和技术保障, 是生产力发展水平、社会公共管理水平和工业技术进步的综合反映。煤矿的通风、排水、供电等大型设备一旦发生故障, 将会使整个矿井的安全受到威胁;而生产过程各环节机电设备的完好状况都直接关系到煤炭生产和惊吓职工的人身安全。

2.2 机电设备管理是煤矿企业建立正常生产秩序、实

现高产稳产的基本保障就我国目前而言, 大部分现代化煤矿有事建井十几年、投产几年的矿井, 随着矿井的延深和特殊煤层的不断出现, 一大批技术含量高、安全性能好的装备陆续引进、安装并投入使用。而在现代化煤矿的生产人员中, 约有六分之一是机电人员。机电系统中, 各类设备操作人员及维修人员在工作中的任何疏忽, 都可能导致机电设备出现故障而造成矿井局部甚至全部停产。

2.3 机电设备管理是煤矿企业实现节能降耗与环境

保护的重要途径我国煤矿固定资产总额中, 有一半是机电设备和设施。在设备和设施上所花费的工资、能源等总和占煤炭生产成本的百分之四十以上。可见, 充分发挥机电设备的效能, 提高设备利用率, 降低设备生产中的各种损耗, 对提高煤矿企业的经济效益、建设资源节约型和保持企业可持续发展将产生积极影响。

3 机电设备管理措施

3.1 完善机电专业管理制度机电设备要保障安全运

行的另一个重要因素就是具备完善的机电设备设施安全管理制度, 这也是企业安全无事故生产必须具备的条件之一。一要建立健全相应的管理机构, 完善各种管理规章制度;二要认真贯彻落实安全生产方针, 严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制, 做到在日常安全生产工作中, 事事有人抓, 处处有人管, 人人有专责;三要全面协调好机电与生产的关系, 严格机电管理制度, 使全矿机电管理有章可循, 要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待, 赋予一定权利, 让机电管理人员充分发挥作用, 搞好机电管理工作;四要要完善机电管理队伍, 合理配置专业管理人员, 减少一人兼数职现象, 保持队伍的稳定, 以便开展工作, 发挥好职能。

3.2 加大设备投入, 优化机电设备水平先进的科技

装备是煤矿企业实施可靠性作业条件, 提高工作效率, 提升零缺陷管理水平, 避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度, 该提的相关资金足额提取, 保持设备的新度系数持续上升。其次要按照“科技保障、灵敏可靠”要求, 追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备, 对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器, 必须按照《煤矿安全规程》的要求, 完善保护或予以更换。

3.3 加强安全教育和培训力度煤矿安全是一个系统

工程, 无论是管理者、职工、还是安全监察员, 都要从讲政治的高度来做好安全工作, 确保煤矿职工生命和国家财产的安全, 尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。要完善激励机制等, 充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用, 加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍, 促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

3.4 重视管理矿井机电管理与领导人员, 要坚持走

出去、请进来的办法, 逐步提高机电管理水平, 分步实施, 学习先进矿井机电管理的经验, 找出差距, 制定规划。一方面要学习设备维修的管理理论, 另一方面要学习现代设备管理理论和企业管理理论, 当前煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。

4 结论

总之, 煤矿机电系统庞大复杂, 其管理维护对于矿井安全生产、经济效益均有重要影响。目前煤矿的机电设备管理, 以经济杠杆为手段, 以提高矿井机电设备安全可靠性为中心, 必须从基础工作做起, 扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作, 为煤矿企业带来更多的经济和社会效益, 确保矿井机电系统安全、可靠、高效, 消灭机电事故隐患。煤矿井下防治工作也不容忽视, 这就要求我们在日常生产管理过程中, 要严加防范, 严格管理, 才可能实现降本增效, 使煤企获得更多的经济和社会效益。

参考文献

[1]王爱英.浅谈加强煤矿机电设备管理.企业技术开发[J].2011 (18) .

[2]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯.2006 (15) :12.

[3]李平, 陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采.2006 (2) :14.

[4]董晓钧.加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产[J].装备制造技术, 2008 (05) .

综采工作面机电设备现场管理探析 篇8

【关键词】综采工作面；机电设备；现场管理

机电设备是综采工作面中的基础支持，与综采效率存在直接的关系。近几年，煤矿资源的需求逐渐增加，加大了综采工作面机电设备的运行负担，很容易引起综采事故，必须提升现场机电设备的管理水平，优化机电设备的性能，进而创建优质的综采工作面环境，避免引发安全事故，还能提升综采工作面的效率和水平。

一、影响综采工作面机电设备管理的因素

综采工作面机电设备现场管理，常见的影响因素有：（1）机电设备的作业空间小，干扰了设备的摆放和运行安排，大体积的机电设备，很难正常应用到综采工作面内；（2）综采工作面的机电设备，随着综采的推进，需合理向前移动，增加了设备运送、安装时的管理难度，较容易出现管理缺陷，影响综采机电设备的使用性能；（3）综采时，面临着瓦斯、煤尘的危害，管理人员处于高度危险的状态，容易造成行为疏忽，在现场机电设备管理中出现工作问题，不能发挥现场管理的优势，严重时还会引起安全事故和质量风险，表明管理人员自身对机电设备管理的影响。

二、综采工作面机电设备现场管理的措施

1、构建管理制度

煤矿开采的管理部门，根据综采工作面机电设备的运行状态，考虑到现场的干扰因素，积极构建管理制度，确保机电设备现场管理的全面性。管理制度对管理人员、操作人员均有约束，细化了机电设备在综采工作面中的管理工作，准确的处理综采中的设备问题[1]。以孙庄采矿公司为例，分析综采工作面机电设备管理制度的应用。该企业提出精细化的管理思想，构建了完整的管理体系，安排好日常管理工作。企业中综采设备的管理制度，主要分为两个部分，分析如：（1）日常管理，管理人员依照制度中规定的管理内容，依次完成日常管理中的各项内容，记录好现场机电设备的状态信息，存档，规范机电设备的性能；（2）评估预测，管理人员分析日常检查的结果，评估设备的状态，预测设备在综采工作面中的情况，准确判断设备的性能，预先评测机电设备是否会出现故障，及时做好应对措施。

2、完善管理控制

综采工作面机电设备现场管理的控制策略，主要体现在事前预制、事后控制两个方面，以此来加强设备的管理力度[2]。管理控制在综采机电设备中，具有较强的实践性，主要是通过管理人员，控制现场的设备运行。事前预制起到预防控制的作用，要求管理人员有预见性，结合以往综采工作面中机电设备的管理案例，积极控制设备的运行，主动发现设备中潜在的故障隐患，有针对的解决故障隐患，避免影响综采设备的运行效益。事后控制是指机电设备管理现场中实施的调试和检修，针对已经发生故障的设备，快速安排故障检修，同时将故障设备的信息记录到档案中，检修人员严格分析设备的故障，做好事后控制的管理工作。

3、落实现场管理

煤矿综采工作面机电设备的现场管理方面，容易出现管理不到位的问题，比较常见的有：液压支架连接不准确、采煤机运行失控、输送机运行不当等，无法保障综采的顺利进行[3]。所以煤矿企业在综采工作面中，积极落实现场管理，规范设备的安装、应用，降低综采设备的复杂化。例如：孙庄采矿公司，每天都安排人员检修综采设备，时间4～6h，按照工作面的实际情况，安排机电设备的现场管理，保障工作与设备的平衡性，管理的过程中，协调好设备检修、保养，不能影响综采设备的正常运行，合理分配现场管理的工作，该公司要求综采工作面机电设备的现场管理，达到协调的管理状态，响应设备管理中的安全指标，确保综采工作面中的机电设备、操作人员、管理项目，处于良性的运行状态。

三、综采工作面机电设备管理的安全建议

综采工作面机电设备的现场应用，存在一定的安全隐患，容易引起安全事故[4]。结合综采工作面机电设备的使用情况，提出安全建议，降低机电设备现场管理的难度。

例举综采机电设备现场管理的安全建议，如：（1）支护好综采工作面的矿井外围，防止石屑碎片掉落后，砸坏机电设备，需要依照综采工作面机电设备的安排，完善二次支护，确保矿井内部的稳定性，避免破坏机电设备的安全使用；（2）机电设备现场管理中，落实防潮、防腐措施，特别是顶板滴水问题，应该在设备上方位置，设计保护策略，如帆布，解决滴水受潮的问题，同时也能预防滴水腐蚀，除此以外，管理人员还要注重内部环境的控制，预防受潮、腐蚀等，规范机电设备的性能；（3）规划好机电设备现场使用中的散热工作，输送机、采煤机等大功率设备，在综采工作面中的散热效果降低，由管理人员创建散热条件，防止设备周围堆放杂物，促进散热的通畅性；（4）综采机电设备现场工作，不能出现过于频繁的启停次数，也要防止设备超载、过载，注重设备的性能保护，规避潜在的安全风险。

结束语

综采工作面机电设备现场管理中，受到多项因素的干扰，降低了管理的水平。深入分析影响综采工作面机电设备管理的因素，提出有效的管理措施，同时落实可行的安全建议，在确保机电设备现场安全运行的基础上，做好设备管理的工作，规避潜在的安全风险，進而为综采工作面提供可靠的支持，优化综采工作面的环境，体现机电设备现场管理的优势。

参考文献

[1]史磊.浅谈综采工作面机电设备的管理[J].科技风，2015，17：151.

[2]董福刚，窦学席.综采工作面机电设备安装工艺[J].科技传播，2013，17：211-212.

[3]程志伟.新型综采工作面机电设备的管理[J].内蒙古煤炭经济，2013，05：141-142.