建材邀请函

2024-11-05 版权声明 我要投稿

建材邀请函(推荐8篇)

建材邀请函 篇1

中国家居建材装饰协会

中家协字?2011?3号

中国家居建材装饰协会 入会邀请函

各相关单位:

为规范市场秩序,壮大国内家居建材装饰企业,进一步推动行业发展,让更多的企业提高质量意识、树立正确的品牌观念,加快升级改造步伐,促进我国相关企业尽快获取与国际同行业企业竞争的能力,提升企业的国际贸易能力,扩大横向交流,中国家居建材装饰协会(以下简称“中家协”)研究决定扩大会员队伍范围。有关事宜如下:

一、协会的性质与作用

中国家居建材装饰协会(英文名称:chinese home decoration building materials association)英文简称:chm 是由200多家知名家居建材装饰企业及全国性媒体共同联合发起,是家居建材装饰行业知名的全国性、非营利、自律性的社会团体。现已发展全国家居建材装饰行业相关的企业会员单位近1000余家,协会下设各行业专业委员会。承担行业指导、协调的职责,发挥联结政府、企业和行业之间的桥梁和纽带作用。为全球华人的家居建材装饰企业和个人提供咨询、管理、培训和联络等服务。

二、协会的职能和任务

1.建立家居行业自律性机制,提高行业整体素质,维护行业整体利益。

2.组织国内、国际行业合作和技术交流。

3.受政府部门或其它相关企业单位委托,承办与家居行业有关的工作。

4.建立行业信息网络,建设中国家居建材装饰协会网站,开展咨询服务。

6.协调指导企业与国家相关质量监督等部门的关系.7.协调指导企业与全国主流媒体的关系.三、会员的权利与义务

1.优先参加由中家协举办的各种活动的权利。

2.维护中家协合法权益和声誉,并遵守协会章程的义务。

3.在合法的前提下,并经过中家协批准,有权享用中家协的媒体资源.4.经中家协批准,有权享有中家协聘请的专家、政府相关部门的技术指导.5.向协会反映问题,提出建议。

6.获取由中家协提供的市场分析报告,行业分析报告,产品信息等信息资源。

7.在合法的前提下,并经中家协授权,有权使用中家协的称号和会标进行宣传。

8.有权享用中家协的第三方检测服务。

9.自愿入会、退会自由。

四、入会流程 1.申请:申请入会单位需认真填写《入会申请表》并签名盖章,同时提交申请单位简介、营业执照或登记证书复印件各1份,传真或邮寄至会员部。

2.审批:入会申请须经协会审查批准后,由中家协书面通知申请单位。

3.缴费:第一年免费,第二年开始收取会费。

4.发证:手续齐备后,中家协即颁发中国家居建材装饰协会会员证书及铜牌,为会员开展服务工作。

五、注意事项

1、建立会员联系制度。各会员单位需按要求指定一名联络员,负责与中家协的日常联系工作。

2、会员单位的法人代表、联络员、单位地址、联系电话等发生变化时,应及时通知中家协会员部。

3、会员单位退会时,将不再享有会员的权利和中家协提供的一切服务。

篇二:装饰建材行业商会邀请函

湖南省长沙市装饰建材商会

地板专业委员会

邀 请 函

尊敬的 品牌 阁下:

长沙市装饰建材商会自1999年12月26日成立,地板专业委员会主管部门为长沙市工商联。十年间装饰建材商会在整合行业资源、服务企业和会员、保障会员合法权益等方面做出了应有的贡献。同时也见证了长沙地板行业由原来的小品牌、小规模到现在的市场化、品牌化、成品化的发展历程。2010年建材商会改革创新,将建材商品品类结构分为陶瓷、洁具、地板、木业、门窗、橱柜、电器、灯饰、布艺、五金天花、石材、软装共计12个专业委员会。商会会员以各品牌为主体,以各级政府、经济学家、社会活动家等为重要补充,建立一个以资源共享、互帮互助、团结协作、共同发展,以实现市场经济最大利润化的平台。

鉴于阁下取得的非凡成就以及在行业的良好声誉和重大影响,我们特邀请您加入地板专业委员会,并热切希望您能够和各大地板商一道,共同将专业委员会办成自律自强、自我约束、相互促进、共同发展的行业之家。

作为长沙地板商的共同家园,地板专业委员会会将永远秉承协会宗旨、遵照专业委员会规约,以促进长沙地板产业健康稳定、可持续发展为目标,在政府和会员之间发挥桥和梁纽带作用,完善自律机制,协调行业关系,维护会员权益,坚持民主办会并立足于政策建议,行业自律、价格调整、扶持企业健康发展为己任,竭尽全力为全体会员服务。

如阁下认同本会宗旨,并愿意履行本会的义务,请按照要求填写《长沙地板专业委员会入会申请表》并递交给协会秘书处,我们将在收到您的入会申请后10个工作日内给予答复。

特此邀请,恭候您的莅临。

联系人:戴 维

农行账号:6228 4810 9078 9029 113 开户名:戴 维

联系电话:***(0731-847962218)传真:0731-85116128 联系地址:长沙市马王堆陶瓷城a1栋2楼

长沙市工商联

长沙市装饰建材商会

长沙市地板专业委员会

年 月 日

篇三:第四届建材展邀请函

第四届唐山装饰材料及家居用品博览会

邀 请 函

2011年9月2日-4日 唐山国际会展中心

打造绿色家居 倡导健康生活

◆专业展会 行业盛典

装饰材料及家居博览会迄今已经成功举办3届,均取得了巨大成功。本届展会面向多家全国知名家装公司、建材、家居企业招展,展览面积达到10000平米。展会涵盖厨卫设备、建筑装饰门窗、屋顶墙面材料、地面铺装材料、五金电料、工艺玻璃、楼梯、装饰公司、家居用品、家用电器等10大门类,致力打造一站式建材家居采购营销盛会。◆产业发展 市场扩容

2011年唐山将继续巩固“三年大变样”的建设成果,全面提升城市建设管理水平,城镇建设力争投资1000亿元,打造宜居宜业的现代化生态城市,全市建设各类保障性住房24400套;商品住房计划开工建设1600万平方米,竣工500万平方米,以满足广大市民的购房需求,这些都为唐山建材家居行业提供了广阔的市场前景,同时也为建材业的发展注入了强劲的动力。

◆强势宣传 提升品牌

展会营销全国异常火热,借助展会提升品牌知名度已成为建材企业的重要宣传渠道。本届展会在国内众多权威专业网站全面启动,多家知名媒体大力度、全方位的宣传推广,打造展会强势宣传氛围。展会聚焦行业最前沿信息,为建材行业生产商和采购商搭建交流的重要平台,为广大展商提供展示新产品、推广新文化,引导新型消费的绝好时机。◆精彩活动 超值服务

一、组织架构

主办单位:唐山市商务局

唐山市贸促会

协办单位:唐山市家装与家居建材协会

承办单位:唐山东方国际会展中心有限公司

唐山晚报、唐山劳动日报

指定官方网站:新浪家居·唐山

活动策划:首家家居网

二、展区划分及规模

(一)三大展区:装饰材料展区、家居家电展区、团购活动专区

(二)规模:会展中心南馆10000平方米

(一)、装饰材料:

1、厨卫设备:整体厨房、橱柜、灶具等厨房设施、卫浴、太阳能、热水器、取暖器、整体浴室、浴缸、淋浴、座便器、面盆、卫浴镜、浴室柜等;

2、装饰门窗:木门、防盗门、金属门窗、纱窗、隔断等;

3、屋顶墙面材料:防水材料、内、外墙油漆、涂料、墙面砖、壁纸、壁布、墙饰、粘合剂、天花、吊顶、龙骨、石膏板、板材、扣板等;

4、地面铺装材料:实木地板、复合地板、竹地板、地板革、地毯、地砖等;

5、五金电料:锁具、把手、水龙头、厨卫五金配件、铁艺制品、开关、插座、灯具、照明等;

6、其他材料:石材、工艺玻璃、楼梯、散热器、净水设备、装饰公司等。

(二)家居用品:智能家居、布艺、床品、窗帘、工艺品、家具等。

(三)家用电器:以大型电器商场统一组织参展为主要形式,各品牌可做特装形象

四、展会宣传推广

利用国内行业网站、行业报刊杂志、地方电视台、电台、报刊、户外喷绘等媒介从不同时期、不同角度宣传展会,同时做网络、电视、报纸开幕报道;通过制作、印刷展会资料,电话、传真、走访等方式介绍展会、招商招展,扩大影响范围。

五、买家与观众

组委会将积极组织邀请唐山地区工程建筑设计施工单位、房地产开发商、装饰公司、唐山市建材生产主管部门、流通管理主管部门、建设主管部门、以及唐山各房地产项目业主来展会参观,洽谈采购。

六、价格

(一)标准展位:3000元/个(3m×3m,三面围板、一条楣版、一桌两椅、两盏灯、一个电源),角位加收300元/个

(二)光地面积:260元/平方米,36㎡起租(自行设计搭建)

(三)会刊广告:

(四)优惠措施:

1、所有参展企业免费赠送会刊200字企业简介;

2、特装展位免费赠送会刊彩页广告一版;

3、定展位100㎡以上另免费赠送展期现场广告位一块。4、200㎡以上免费赠送团购活动专区展位一个

注:各参展商可报名参加组委会组织的一站式采购优惠活动,同时可参与展会的同期宣传,观众可凭展会宣传资料享受各厂家的优惠政策。

七:组委会联系方式:

电话:0315—3163406转8017 传真: 0315-3163590 联系人:董建爱

第四届唐山装饰材料及家居用品博览会

2011年9月2日—4日 唐山国际会展中心

参展回执

日程安排:特装布展2011年8月30日-9月1日(每天8:00---18:00)

展览:2011年9月2日---4日(参展商8:30、观众9:00---17:00)、开幕式:2011年9月2日9:30 撤展:2011年9月4日下午(16:00---19:00)注意事项:

1、展位分配原则:“先申请、先付款、先分配”。

2、参展单位需提供营业执照复印件一份。

4、特装及悬挂广告需缴纳押金2000元,拆除后退款;特装展位限高6米,二层展台须申报。

5、涉及对知识产权、专利等存在侵权争议的,组委会有资格取消该企业的参展资格,所有费用不予退回。

6、参展单位自行转让展位,组委会将取消其参展资格,所有费用不予退回。

7、为保证展会布展的总体效果与合理性,主办单位可对展位进行必要的调整。

8、对特殊用电的展商(超过10kw)需在布展前一周上报组委会。

9、招展结束日期,2011年8月25日。8月25日以后定展位不赠送会刊文字。

活动参与方式:

电话:0315—8658813 传真:0315-3858202 联系人:管筱筠

篇四:16届建材特惠邀请函

品牌展会 盛宴以待 2012.4.29~5.2 第16届苏州装饰建材展览会 苏州国际博览中心

第16届苏州装饰建材展览会

建材特惠区合作邀请函

? 打造低碳生活 分享住博盛宴

苏州住宅产业博览会历经8年的发展,已成为苏州住宅及装饰建材产业展会的标杆

和领跑者,得到了广大参展商和苏州百姓的鼎力支持和认可。为了进一步回馈参展商和老百姓的热情支持,提升住博会(建材展区)在行业中的凝聚力和在老百姓心目中的影响力,在第15届展会特惠活动的成功基础上,继续加强与各建材供应商强强联手,打造低碳、环保、节能的住博盛会。成为参展商品牌宣传、形象展示的舞台;老百姓超低价位拍得建材产品的平台。

? 特惠区合作方式

产品等值互换。即甲方用第16届苏州住宅产业博览会建材展览馆

建材特惠展区之展位换取乙方的建材产品,以9平米标准展位为基准等值交换乙方最低市场价值1500元的建材或家居类产品。所有交换产品将在展会现场底价拍卖或砍价竞买。

? 组织机构:主办单位:苏州国际博览中心 苏州广播电视总台

承办单位:苏州华展展览有限公司

? 活动宣传:针对该活动,单独成立报名专线;与住博会宣传同步,在各媒体登载本活动

的详细信息;住博会网站上做专区介绍,将参与该活动的所有产品详细信息录入;在各大合作网站、论坛中宣传;针对建材板块单独软文炒作,强势出击。

? 合作产品范围:各类建材产品及家居用品

? 活动时间:2011年4月29日----2011年5月2日

? 活动地点:苏州国际博览中心5a馆

特惠区合作热线:0512-65565891 *** 联系人:唐扬春

苏州华展展览有限公司

地址:苏州阊胥路483号工投创业园7号楼7105室 电话:0512-65565891 传真:0512-65565711-1-篇五:1021邀请函中文(建材)发件人:胡风娟 *** 2012印度国际玻璃技术装备与建材产品博览会

2012年12月7-9日

印度·新德里pragati maidan 展览馆

批准单位:中华人民共和国商务部

主承办单位:中国建筑玻璃与工业玻璃协会

国家建筑材料展贸中心

支持单位:印度工商联合会(待落实)

同期论坛

中印玻璃技术高峰论坛

邀 请 函

市场前景:

印度建筑工业,是印度经济和印度吸引外资的重要组成部分,同时也是印度迅速实现工业化、城市化的基础,建筑工业是仅排在农业之后最活跃的经济行业。建筑业占到印度总项目预算的40%-50%。在印度,每年建筑业产值达到500亿美元,大约占印度gdp的6%,其建筑投资总额占到印度gdp的11%,接近gfcf的50%。印度第十个五年计划重点在建筑业,为保持8%的经济增长率,整个投资将达到9千亿美金以上,其中40%将投资到建筑业。根据印度phd机构的研究报告,印度建筑工业总值将从目前的500亿美元增长至2020年的1800亿美元。这是由于印度商业建筑、办公、住宅建筑的需求旺盛所带动的如此兴旺的建筑、建材工业的飞速发展。

在印度,建筑正快速增长,建筑业进口每年增长为7-8%,随着商用与住宅业的发展工程以及城乡住房工程史无前例的发展,建筑业进口更加繁荣。

今天,印度已经成为世界6个经济发展最快的国家之一,并且成为亚洲建筑投资利润率最大的地区。去年,印度政府允许外资100%直接投资建筑市场,如今,印度已经继中国之后,成为外资投资的第二大热点地区。

为此,我们诚挚地邀请建材行业的各有关企业,积极参与此次活动。2012年12月,让我们相聚印度新德里,分享建材行业的饕餮盛宴,赢得无限商机!

展出内容:

厨房、卫浴洁具产品及设施:厨房用具及配件、厨房家具、烧烤用具、抽油烟机、水槽、厨房作业系统等;浴室家具、橱柜及配件、加热及通风设备、卫生洁具、淋浴桑拿及水疗设施、瓷砖(地铺或墙面)、水龙头、水处理等;

陶瓷、石材及机械:花岗岩、大理石、板岩、瓷砖及地砖、石材机械、陶瓷机械、切割及

抛光机器、研磨剂及配件、金刚石工具、玻化瓷砖及瓷化瓦、天然石材等;

门窗及装饰五金:五金、重型货架、挂钩及悬挂装置、壁架、栏杆、扶手、家具五金配件等;自动门、铝制门窗、通风设备、旋转门、木门窗、内部间隔、防爆门、pvc门窗、百叶窗、门窗配件、锁具及其配件;硅胶/密封/隔音/绝缘材料等;

板材系列:木材及其产品、木工工具、模具技术、夹板、胶合板、层板、木地板、机械设备等;

屋面、覆盖层及外墙技术:屋面系统、假天花板、雨棚、塑铝板、建筑钢板、玻璃装配、屋瓦、飞机棚、棚架、工业屋面解决方案、覆盖层、天窗、太阳能技术、烟囱等;

涂料及面料:油漆涂料、打磨技术、化工处理、喷漆、建筑涂层处理及服务、防水技术等; 参展程序 1.选订展位,详细填写《参展协议书》,签字、盖章后传真或邮寄至展会主办单位;

2.参展单位在报名之日起7日内支付30%的参展订金,其余展位费用在 2012年8月30 日前一次性付清。3.主办单位在收到全部展位费后,将向参展单位发出《参展确认函》(参展单位凭《参展

确认函》在规定时间内报到布展);

建材邀请函 篇2

本刊聘请了多位院士和知名专家作为顾问团, 其中有玻璃、陶瓷、水泥、耐火材料、非金属矿、节能﹑环保、金融、管理等方面知名学者, 也有企业高层管理人员和长期在一线从事设计、施工的杰出代表。他们可以为相关会员单位提供强有力的智力保障和技术支持。

《建材世界》在努力办好杂志的同时, 也致力于为广大企业提供一些实实在在的服务, 通过《建材世界》杂志和《建材世界》理事会搭建了一个技术交流和业务合作的平台, 并每年与中国建材工业协会等合作, 举办1~2次交流研讨会或理事会会议, 以推动建材行业新设备、新技术、新材料的应用, 加速原有设备的升级改造, 提高各建材企业的技术水平, 促进理事单位之间的业务合作。

为了体现《建材世界》杂志理事会的代表性和权威性, 本理事会诚邀我国有影响的、为发展我国建材事业做出了突出贡献的知名建材企事业单位加盟本会, 并积极发挥作用, 盼接函后认真考虑。

欢迎加入建材世界理事会

二〇一〇年十月

《建材世界》理事会章程

第一章 总则

第一条 本团体名称为“《建材世界》理事会”, 是国家教育部主管、武汉理工大学主办, 以《建材世界》杂志为媒介而成立的一个旨在宣传建材企事业单位和机电设备制造厂家, 广泛团结建材行业企业家和各级领导、专家、学者, 开展交流、联谊、研讨、咨询活动, 充分发挥刊物舆论导向、宣传媒介作用, 传递信息, 倡导合作、推动创新, 加强国际国内建材行业技术经济信息及研究成果交流与传播, 促进我国建材行业经济持续健康快速发展的理事会。

第二条 本会成员主要由国内外建材系统及相关机电行业中信誉良好、经济实力强、有一定发展潜力和社会影响力, 对本会有贡献的企事业单位及其代表自愿组成。

第二章 组织机构和组织原则

第三条 本会设理事长一名, 副理事长若干名, 秘书长一名, 根据需要设立常务理事、理事若干名。

第四条 本会理事长原则上由主办单位主要领导担任, 秘书长由《建材世界》杂志主编担任, 在理事长领导下负责日常工作。

第五条 本会每届任期3年, 可以连任。加入理事会本着自愿和平等互利的原则, 填写《建材世界》理事会理事单位登记表, 经理事会确认后成为正式会员。

第三章 理事会活动和理事单位权利义务

第六条 理事会主要开展以下活动:

1.组织邀请国内外有关部门领导企业家专家学者针对理事单位的需要讲课或开展专题技术论证成果鉴定转让、市场调查研究、管理与业务创新咨询等活动。

2.组织或参与主办国内外学术研讨会、出国考察等活动, 研讨共同关心的问题, 为理事单位提供沟通信息、广交朋友和引进技术、人才、资金、设备的交流互动机会。

3.在《建材世界》杂志上开展理事单位、理事的宣传活动, 塑造理事单位、理事的良好形象, 建立理事单位名牌企业的美名和在社会上、公众心目中、招投标等各种场合的印象加分。

第七条 理事会单位享有下列权利:

1.利用《建材世界》杂志发布企业生产、建设、技术等方面的项目动态信息及招投标公告, 及时发表理事单位领导专访和先进管理经验与有关研究成果。

2.派员出席理事会组织的国内外学术研讨会、出国考察等活动, 在相关会议上作为嘉宾发表主题演讲。

3.优先在《建材世界》杂志发表符合刊载内容范围和出版要求的论文。

4.利用《建材世界》杂志, 按照企业提供的资料进行企业形象或产品宣传, 展示企业风采。

5.获赠一定数量的《建材世界》杂志, 免费获取国内建材行业技术和管理相关文献检索与电子信息服务。

6.建议理事会开展特定活动, 委托理事会跟踪国内外建材行业科技动态, 提供个性化服务和前沿性技术资料。

第八条 理事单位应尽的义务:

1.积极反映本单位对刊物和本会的意见与建议, 以提高刊物质量、改进理事会的工作。

2.理事单位每届为理事会提供会费人民币壹万伍仟元整, 常务理事单位为理事会提供会费贰万陆仟元整, 副理事长单位为理事会提供会费伍万元整。

3.协助理事会开展各项活动, 及时向本单位管理人员分发理事会提供的《建材世界》杂志。

第四章 附则

建材邀请函 篇3

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,增进玉林商贸业进一步繁华发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等构成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、和搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水热器材等业主各十户,实

地考察了玉林市建材市场。建材市场调查报告范文现将调研情况汇报以下:

一、市场的基本情况

玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴修,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进进市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部份约6万平方米,摩托车市场部份约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车

24小时可以装卸货物,服务周到,治安状态良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年终究发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水热器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部份的商品销售还辐射四周的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年景交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。

经调查,建材市场目前展面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,范围小、档次低,周边缺少扩大空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要题目

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出题目:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的贸易发展远景。而建材市场的建立和发展,由于熟悉上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部份建材经销商虽能够回行进市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前

市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,着名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。建材市场调查报告范文

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店展未能回行进市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,产业品市场四周的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费太高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名和区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大

建材促销策划案 篇4

1.1 活动背景分析

1.1.1新年新气象,让我们在2014年马上行动,共同迎接3.15促销节点。为在2014再创佳绩,更好地完成2014年销售目标,公司推出“第二届卫浴节水日--品质服务伴您1314”为主题的促销活动。xx卫浴把节水理念与“世界水日”有效关联,再次突出xx卫浴品牌在消费群中的节水卫浴领导品牌形象,提高市场份额,最大限度的挖掘市场潜力。通过3.15促销活动更加有效地助力各区域销售及xx卫浴市场品牌推广,为xx卫浴2014年的辉煌销售业绩添上浓重的一笔。新年伊始,让我们马上成功,马上再创佳绩!

1.1.2 现在3·15已成为传统促销时间点,对顾客的购买吸引力不高,结合世界节水日与我司超节水卖点,突出了品牌优势,增强吸引性。

1.2活动诉求

1.2.1 世界节水日、超节水统一,扩大品牌影响力;

1.3活动主题

第二届xx卫浴节水日

————品质服务伴您1314

1.4活动时间

2014年3月22日——3月23日

1.5活动地点

顺德终端

1.6活动联动城市

1.7召集形式

1.7.1线上

微信、报纸、电台

1.7.2线下

短信、电话、小区推广

1.8现场产品摆放方案

分为套餐区搭配单品进行摆放,主推大渠道产品

1.9活动内容

1.10老顾客免费千元送(寻找10年以上老顾客)

推广时间:3月12日——3月31日

4月1日评选出前三名老顾客

推广方式:DM单张、报纸夹页、电台、微信

报名方式:产品照片+客户信息(姓名、联系方式、地址和购买时间)

活动说明:在店面门口设置照片墙,将老用户报名照片粘帖到照片墙上,报名的老顾客可以

享受一年内一次免费卫浴清洗保养(时间限于2014年3月12日——2015年3

月12日内),4月1日评选出三名使用时间最长的老顾客后,由工厂提供1000

元老顾客基金,将旧产品升级为新产品,由工厂统一发货,经销商免费送货安装,如有超出的金额,进行补差价即可。

二、话术

2.1主题背景

3.15是国际消费者权益日,每个生产企业、商家与消费者都共同加倍关注的日子。随着中国经济发展,日常各类产品与服务多样化带给老百姓很多方便与选择,但同时也存在着一些社会问题,如“造假”、“伪造”“挂羊头卖狗肉”等等。

xx卫浴是国内乃至国际的高端品牌,我们的产品与服务都是整个卫浴行业的标杆。借此重要的日子在线上线下做活动宣传。让老客户向新客户推介xx卫浴,让新客户与潜在客户见证xx卫浴品质,让消费者畅享xx卫浴2014开年第一波。

2.2活动推介话术

a、马上有礼

活动期间内,凡进店客户都马上获赠红包礼,可领取xx卫浴红包一个。

b、马上有钱花

活动期间,在我们专卖店预存1000元或交全款,立马可以获得315元现金,结算时抵扣货款

C、马上升级升值

活动期间购买客户可获赠价值300元的vip售后服务卡,有了这张卡您可以享受以下的尊贵服务:获得我们专业设计师顾问的卫生间组合解决方案,再次购买可以折上再享95折优惠,还有免费上门维护清洗一次,最后您每逢节假日进店可获精美礼品一份哦。

2.3短信话术

建材工作计划 篇5

一、工作目标

1、抓好培训扩大知识面,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户,不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结,每周一小结,每月一大结。

二、实施策略

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。

2、加强学习,提高自身素养

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战。

20xx年的工作,我会一直努力,一直做好我自己的,我相信我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要用心去做,那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!

建材销售工作计划2

任何公司都需要提前做工作计划,下面是本人做建材销售20xx年的工作计划:

一、销售与生活兼顾,快乐地工作

1、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

3、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

二、对销售工作的认识

1、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

2、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

3、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

4、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

5、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

6、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

三、销售工作具体量化任务

1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

3、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

4、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

5、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

6、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

7、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

8、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

9、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

10、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

11、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

建材销售工作计划3

进入公司以来,面对自己的工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方法,在短时间内掌握了所需的基础专业知识,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己20xx年的工作做一个工作计划:

一、营销活动中我们需要掌握的1、对自己产品一定要认识到位;

2、本身所具有的知识结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;

3、需要一份坚强的信念来支撑自己的职业,当面对面对复杂的人、复杂的社会时,采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;

4、专业的营销理论和技巧;

5、正视成功与失败,总结经验。这是每个做营销职业的人必须具备的。

接下来的一年时间里,根据自己掌握的知识,广泛了解整个市场的动态。开始寻找新项目。从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时向同事和领导请教,一起寻找解决问题的办法。20xx年需要加强的有:

1、对建材市场、对应行业要充分了解;

2、对自己产品功能的掌握尤其重要;

3、不能过分的信赖客户,要掌握主动权;

4、关注竞争对手的动向。

建材邀请函 篇6

“文化大革命”期间, 国家建材部所属华东水泥工业设计院由上海迁来南京, 下放红旗水泥厂 (即江南水泥厂) ;苏州非金属矿山设计研究院并入苏州瓷土公司;省建筑科学研究所一度停办, 科技人员化整为零, 下放到工矿企业, 使科研工作受到严重影响。1972年底, 省建筑研究所恢复。1978年以后原部属院所陆续由部收回管理。

建国后至1978年, 全省获得市级以上奖的科研成果有111项。在1978年3月的全国科学大会上, 江苏省建材行业 (含部属企事业单位) 获奖科研成果43项, 受表彰的先进集体1个 (国家建筑材料工业总局南京玻璃纤维研究设计院连续纤维室) 。同年8月, 在国家建材总局召开的全国建材科技大会上, 江苏省送展的科技成果展览品有30项, 获奖科研成果有30项, 受表彰先进集体5个、先进个人16人。

建材行业分析 篇7

一、当前建材工业经济发展现状

2010年中共中央一号文件明确提出,2010年将推动资源要素向农村配置,继续加大国家对农业农村的投入力度,包括财政支出、金融服务、农村市场开拓等多个方面。除继续增加“三农”投入、大幅度提高家电下乡产品最高限价外,一号文件还指出,要把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动建材下乡,以支持和鼓励农民依法建设自用住房,扩大内需。据来自中国建筑材料联合会的调查,每年农村居民用于建房和房屋维修、维护的消费绝大部分为建材消费。而且这是源自于农民自觉自发的需求,如果有相应的补贴政策,激发农民建房增长10-15%,则每年可拉动国内消费5500-6000亿元,这将在当前全球金融危机复杂的经济形势下,有力地拉动国内需求。建材下乡是农村消费新增长点。因为无论是农村住房改善还是危房改造都需要大量的建材,刺激消费的空间巨大,也有利于改善民生。建材行业下乡是继汽车、家电业之后又一大举措。建材下乡比家电下乡对于农村消费市场的拉动作用还要大。通过实施建材下乡政策,农村市场对水泥、钢材及玻璃的需求量将大幅增长,这将带动相关企业的产销趋旺。

2010年我国建材工业克服国际金融危机不利影响,总体保持了较快增长,主要建材产品生产销售增速回升,价格水平止跌回稳,经济效益稳定增长,建材投资热情高涨,结构调整取得新的成效。2010年11月份,建材行业增加值同比增长18.6%,比上月加快0.9个百分点。据中国建材联合会统计,当月水泥产量

1.76亿吨,同比增长16.4%;平板玻璃产量5668万重量箱,增长11.7%。1-11月,建材行业增加值同比增长19.6%;水泥产量16.9亿吨,增长13.9%;平板玻璃产量6.08亿重量箱,增长16.1%。水泥价格小幅上涨,平板玻璃价格平稳。

据建材工业联合会统计,11月份重点建材企业水泥平均出厂价359元/吨,比上月上涨22元/吨,环比上涨6.4%;平板玻璃平均出厂价81.7元/重量箱,与上月持平。11月末,重点建材企业水泥库存663万吨,同比下降35.6%;平板玻璃库存1570万重量箱,增长10.4%。

二、我国建材商品进出口发展现状

2010年,我国建材主要商品出口保持继续全面恢复增长的好势头。1~11月份,建材商品出口额达到174亿美元,同比增长28.1%;进口额实现108亿美元,同比增长58.6%。其中,建筑卫生陶瓷、建筑技术玻璃和玻璃纤维及制品出口保持30%以上的增长。预计全年建材商品出口额为190亿美元,增长25%。尽管2010年以来,出现了贸易摩擦增多、人民币升值等诸多影响出口的因素,但建材出口企业积极应对各种挑战,努力开拓国际市场,改进和提高产品质量,提升服务水平,总体出口形势好于2009年。受国内市场需求增长的拉动,建材主要进口商品均保持了较快增长态势。

结构优化,质量提高,价格实现较快增长。受国际市场缓慢复苏的影响,2010年以来,建材商品出口保持了较快增长态势,出口商品价格稳步上升。1~11月份,建材商品出口离岸价格同比上涨了6.1%,其中平板玻璃和玻璃纤维制品价格上涨幅度较大,分别上涨了18.6%和12.3%,建材商品的出口结构和质量有了明显提高。2010年1~11月,建筑卫生陶瓷出口额达41.6亿美元,同比增长31.9%。其中,陶瓷砖出口额达34.5亿美元,同比增长35.3%;卫生陶瓷出口额达7亿美元,同比增长17.5%。建筑用石累计出口量1150万吨,同比增长12.3%,其中11月份当月建筑用石出口恢复增长速度有所加快。

建筑技术玻璃行业出口额实现28.5亿美元,同比增长38%。平板玻璃出口额达5.9亿美元,同比增长25.3%。虽然平板玻璃出口数量同比仅增长5.8%,但出口额仍保持较快增长,出口产品结构和质量实现进一步优化。钢化、夹层和中空等技术玻璃出口额实现12.5亿美元,同比增长38.6%。

玻璃纤维及制品出口量为112.6万吨,同比增长26.6%,出口额16.2亿美元,同比增长38%。玻璃纤维行业是对外依存度较高的行业,约有50%的产品出口,特别是2010年以来,反倾销案件增多,贸易摩擦加大,潜在的市场风险不容忽视。水泥及水泥熟料出口量为1523万吨,同比增长5.1%,出口额6.8亿美

元,同比增长6.2%。资源性和高附加值建材商品进口保持了快速增长态势。2010年1~11月,建材商品进口额108亿美元,同比增长58.6%。在进口商品中,大理石和花岗石荒料进口量为1072万吨,同比增长55.4%,进口额19.4亿美元,同比增长58.9%;玻璃纤维及制品进口量23万吨,同比增长36.3%,进口额8.4亿美元,同比增长50.5%;平板玻璃进口量为21万吨,同比增长69.6%,进口额

7.5亿美元,同比增长161.4%;导电玻璃进口量3.2万吨,同比增长73.4%,进口额6.9亿美元,同比增长92.9%。

三、我国建材商品进出口贸易特点

第一,建材主要产品出口普遍较快增长。建筑用石制品.建筑卫生陶瓷.水泥。水泥熟科,建筑技术玻璃.玻璃纤维制品和轻质建材的出口均实现了较快增长,且增速均超过28%。

第二,出口商品结构优化,高附加值、深加工产品的出口增速加快。以汽车玻璃,玻璃纤维制品为代表的高附加值,深加工商品出口大幅增加,而以花岗石板材为代表的传统产品出口增速明显减缓。建材出口产品品种质量提升、出口价格上升、建材商品出口构成进一步优化。

第三,技术装备出口成为亮点。以我国日产5,000吨级新型干法水泥生产工艺技术和以中国洛阳浮法玻璃先进技术为主.以技术和工程总承包带动成套设备的出口,我国建材技术装备已先后打入东南亚。中东、中亚、欧洲等市场,呈现出较好的发展势头。

第四,国际市场不断扩大。建材商品出口已达216个国家和地区,出口市场分布多极化的格局已经形咸。对美国、香港特别行政区、日本、韩国和比利时等五个国家地区建材商品出口占我国建材商品出口总额50%。从出口地区分布来看,对亚太地区建材商品出口占建材出口总额55%,欧盟占19%,非洲国家占4%。

建材城运营 篇8

一、简介

建材家居城是由 有限公司投资兴建、置业有限公司经营管理的大型 广场。该项目是 县20 年重点招商项目,得到了县委、县政府和社会各界的大力支持。

家居城座落于 的 地带,县城交通主干道 路的 侧。项目规划占地 亩,总建筑面积平方米,总投资 万元。项目总体结构分为 个部分: 综合楼为框架结构,四个安全楼梯通道。1至2层为门面房,共有3 间,大门两侧各有 间,总面积平方米,单个商铺面积在1 至1平方米之间。沿 商铺初步规划为展示性较强的经营业态,例如:整体衣柜、橱柜、灯饰等,以及一些辅助配套的经营业态,例如:银行、通信业、餐饮、自选超市等。综合楼北侧商铺规划为装饰公司、厨卫洁具等经营业态,方便消费者在第一时间获得专业建议,并将其所需一次配套完备。

总面积约8000平方米。规划为连锁式酒店、量贩式KTV、足浴保健、高档餐厅等配套服务业态,为商户、消费者、周围居民带来繁忙工作后难得的休闲放松场所。

中心商场为本项目的主体商场,整体建筑为框架结构,共分3层,建筑面积近9000平方米。整个商场拥有4部手扶电梯,4个安全楼梯通道及1部货运电梯。一层分两部分,外街为17间商铺,内部为整体商场。商铺面积为57平方米左右。并拥有2条宽达9米的南北通道,可将项目整个环形区域的消费人流进行有效的对流。初步规划为家用电器、家饰、工艺品等经营业态,二层三层为整体通透式,规划为家具大卖场。

C区、D区、E区均为沿市场内街的两层门面房,主体为框架结构,总建筑面积约为6200平方米。

C区有18间门面房,单房面积为100至137平方米。C区与中心商场东侧的商铺形成一个商圈,初步规划为木业、门业、木地板、楼梯、踏步等装修配件设施的经营业态。

D区有门面房21间,主打面积79至110平方米。初步规划为太阳能、油漆涂料、五金配件、工具等经营业态。

E区有门面房18间,单个商铺面积100至116平方米。E区与中心商场西侧的商铺形成一个商圈,初步规划为陶瓷、地板砖、窗帘布艺等经营业态。

家和家美建材家居城是一座现代化功能的建材家居市场,集经营管理、交易展示、休闲娱乐等综合服务为一体的一站式建材家居购物中心。它彻底改变了虞城县建材家居市场经营分散、布局不合理、档次较低的局面。该项目将以优美的购物环境、完备的业态规划、高档次的产品、先进的经营管理领跑虞城县建材家居市场。它是虞城县一个靓丽的新名片,必将大大促进虞城县商业服务业的繁荣,推动虞城县经济的快速发展。

项目开业后,将引进高水平的经营管理公司,成立设施齐全的物流配送公司,对市场进行统一招商、统一管理、统一促销、统一服务、统一配送、统一质量保证等一系列先进的行之有效的管理模式,配合优势丰富的业态规划,保证家和家美建材家居城的成功运营和持续发展,打造商丘首家汇聚建材家居国际化品牌的大型专业购物中心。

二、家和家美建材家居市场组织架构图

三、有限公司

公司实行统一招商、统一管理、统一促销、统一服务、统一配送、统一质量保征等一系列先进行之有效的管理模式对市场进行整体推介,迅速提高市场的知名度和美誉度,吸引消费人气,引导市场消费。同时对市场物业进行统一管理,从而把家和家美市场建设成物业一流,管理先进,运营超前的专业建材家居市场。

公司经营理念:以客户为导向,以服务为基础。

公司价值观:客户第一,诚信负责,创新经营,共赢发展。

为客户创造价值是弘基公司最高宗旨。

四、市场运营管理方案

(一)物业管理部分——统一物业管理。

⒈房屋管理。

主要是维护和完善市场物业整体形象,规范管理市场户外设施,维护建设规划、设计的严肃性,并对房屋的公共部分做好维护和管理工作。

⒉公共秩序管理:包括安保、消防、停车等。

公司配有专职保安,设立全方位监控系统,对市场进行24小时严密安保工作,同时配合公安、消防等行政机关,对市场的公共治安、消防安全,停车秩序等进行有效管理,让商户放心经营。

⒊环境与卫生管理。

公司配备专职环卫人员对市场加强环境卫生管理,对市场街道,绿化带和公共场所进行清扫、保洁、保持市场的整洁与安静,让商户舒心经营。

⒋公共设施设备及其运行的维护和管理,保障能够正常运行。⒌统一各项税费的收取,让商户不为杂事而费心,能够轻松专心经营。

(二)市场运营管理部分。

⒈市场外部环境。

⑴公司将与政府各职能部门密切联系,争取政府对市场持续大力支持,确保家和家美市场的重点工程地位。

⑵争取政府给予家和家美各项政策的支持,包括前期免收各种费税等,让市场充分活起来,加快 商业中心的转移。

⑶公司将协助商户办理各种经营性证件,通过各种措施,让商户在家和家美能够无忧经营。

⒉市场内部环境及经营秩序的管理——统一规划、统一招商。

公司通过对市场严格科学的业态规划,包括各业态合理组合、比例,区位优化布局,同业种商户数量合理确定,统一招商以确保商户及品牌质量,保证市场的中高档形象。让市场能够良性竞争,各业种相互带动,互为促进,保证市场的持续经营、繁荣。

⒊市场运营管理。

建材家居城运营管理模式是:市场化经营、商场化运营管理,通过对 市场的整体宣传推介,把家和家美推向市场、推向消费者,同时也把商户推向消费者,在消费者心中形成一种印象、习惯,装房子、买家居,首选,必选。

⑴广告宣传策略——统一广告宣传。

①开业前宣传方式

在开业当天的大型文艺宣传活动是不可替代的方式,同时文艺演出与促销活动有效的结合在一起,可吸引更多的消费者参与,增加 的美誉度和提高知名度。(在开幕式开始时可放飞小气球,增加开业庆典的氛围,可组织一个互动活动,来促进商品的销售。)

Ⅰ报纸:开业前三周在 抢眼版面投放宣传广告,突出商家产品价格及促销信息和开业惊暴活动演出内容等。

Ⅱ传单:突出商家产品价格及促销信息和开业惊暴活动演出内容等,在人流聚多的地方和新小区及重点乡镇散发开业宣传单。

Ⅲ信息:开业前针对目标消费群发即将开业短信。

Ⅳ电视宣传:(可制作30秒广告片进行播放),(可用摄像机对已进驻品牌进行门头产品快速扫描,从整体来对家和家美进行一次全面的扫 描,突出出专业性,完美的业态规划,的唯一,物美价廉,价低质不低的宣传。)

Ⅴ定性宣传:选择 报纸头版的“报眼”,可以利用对家和家美建材家居城进行全面的宣传。(宣传的产品是低价不低质及先行赔付免费送货等。)

②开业后宣传方式

Ⅰ车体宣传:

在公交车体外部或车厢内打上 的广告,让每位乘车的顾客第一眼就能看到家和家美,加深进一步的认识树立品牌形象,提高知名度。(宣传一站式购物)宣传语可考虑以‘,爱生活更爱家’--‘,让您的家更加美丽’等此类

Ⅱ单页宣传:

宣传单有散播区域广的特点,可以宣传进驻 一系列品牌形象,给经销商做到统一宣传的效果,树立信心,提高知名度表现出正规化。(一月可散发一次,特殊节日可加重宣传)(头条宣传家和家美的logo,在结合经销商宣传一些促销商品,保证物美价廉,质量无忧。)

Ⅲ流动字幕进行宣传:

可以循环播放,衬托家和家美的实力,提高知名度。

(专业性,唯一性,不可错过的完美购物天堂)

Ⅳ书刊宣传 选择性

各类书刊杂志都有不同的办刊宗旨和内容,有着不同的读者群体。通过杂志书刊发布广告。能够有目的地针对市场目标和消费阶层。减少无目的性的浪费。(购物指南)优质性

以彩色画页为主,印刷和纸张都精美,能最大限度地发挥彩色效果,具有很高的欣赏价值。书刊广告面积较大,可以独居一面.甚至可以连登几页,形式上不受其它内容的影响.尽情发挥,能够比较详细地作商品的内容介绍。

附:书刊广告表现力丰富.读者阅读视觉距离短。可以长时间静心地阅读.所以书刊广告,无论其形式和内容上都要仔细推敲。以求艺术性较高.内容较为具体的画面出现。让消费者更了解 的规化,更好寻找自己的需求目标。(主推市场内的商品,结合经销商对产品实行细节上的宣传,让消费者更了解产品。)

③、宣传目标

以朴实、自然的宣传风格进行宣传,通过全方位、立体化、多层面、多角度的宣传方式,树立品牌形象,从而使项目形象深入人心,同时知名度与美誉度进一步提高,达到 在 不可复制的龙头地位,将更有力的促进招商和销售工作的顺利进行。

⑵经营活动策略——统一营销活动。

统一营销活动有助于维护和提高经营者的共同利益,俗话说的好有福同享。广丰公司将规划好了年的营销活动计划,所谓“大节大过,小节小过,无节造节过”,组织策划相关的促销活动,所发生的费预先与商户充分沟通,经商户同意后,对实际发生的费用商户承担一部分,大部分由公司承担。

大型的专业市场对城市生活方式会有一种集中的强力的影响,会使人们更加对时尚敏感,更加关心城市的流变,建材家居市场尤其如此。公司为吸引人气,将举办大量有文化内涵的公关和公益活动,使 成为传播城市资讯的平台,让众多消费者能够领略到经典、流行、时尚的建材家居最前沿的元素。比如举办“和谐家庭欢乐赛”、“木兰少儿之星”、“家居设计大奖赛”等活动,把现代家庭最和谐、最朴实、最前沿的情感展现给观众,在温馨和感动之中,树立家庭生活的典范、提升家庭生活质量。选择家和家美,家庭更和、生活更美。

将定期举办建材家居展览活动,更加注重与消费者的直接沟通,注重推广产品的形象延伸,使产品获得良好的社会效益和经济效益,同时也确立了商户和市场的积极形象。

通过公司举办一系列的活动,使家和家美逐渐得到社会公众越来越强的认同感和参与感,既为商家带来了实际的回馈,又红火了市场经营,同时也为 人民提供了一个更加精彩的城市公共空间。

⑶市场外联策略。

公司将有专人负责市场经营的外联工作,对单位、小区等团购进行沟通协调,商家配合各种优惠政策等,通过团购,增加商户销售额,提升市场形象。强力促进带动市场经营发展。

总之,公司将利用 家居城诸多优势,科学管理,创新经营,与商户共赢发展,把家和家美建材家居城打造成 商业巨掣,名符其实的“一战式”建材家居市场,并确保市场的永续经营、繁荣。

⑷统一服务监督。

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