环境工程建设管理措施

环境工程建设管理措施（共9篇）

环境工程建设管理措施 篇1

一、总结；（周总结、月总结、年终总结）；目的是不断提高个人业务水平，完善各种管理制度，创新新思路，批评与自我批评。

二、诚信；（甲方←→监理←→施工←→班组），提高诚信，获取良好公司及个人形象。

三、提升；不断学习，不断进步，与公司与设社会同步提升。

四、系统；稳定健全团结的管理班子、和谐良性的内部竞争。

五、施工管理 ；

1、施工进场准备

a、合同交底：查补合同中有可能出现的漏洞及对公司、项目不利的条款，避免出现违约或重大损失，资金回收条件及质量要求，延误工期或其它因素处罚，签证、变更条件，成本控制目标、利润目标、不可控因素预防及需要注意的主要问题。

b、设计交底：如由公司设计的，由设计总监主持，项目班组成员参加，主要目的是施工中可能出现问题，技术难点，主控点，可预见质量和其它容易出现问题控制方法和解决办法；对成本的增加或控制拿出可行有效的针对性意见，与规范相冲突的部分及时解决。

c、施工班组会：项目经理主持，参加人员主要单位（项目管理，财务、材料、班组负责人），主要针对安全文明（施工中可预见安全问题提出可行解决办法，文明施工要求的针对性措施）、资金计划、材料计划（列出详细材料清单）、工程进度计划、成本控制措施、现行国家规范和地方技术规范要求，主要解决的问题资金回款条件及支付时间节点，材料到场时间及材料加工周期（包括主材、辅材），拿出确实可行施工方案，重点控制、监督的施工步骤和作业面，包括材料运输、堆放场地，保管措施，对班组的奖惩制度。

d、材料交底：目的是解决材料品种、规格、价格、需报样的材料，尤其需要检验及取样检验的材料的检验时间及材料加工周期，为有效控制成本提供保障；对不熟悉的材料及时到市场上进行实物查看和价格对比，对新出现的材料及时进行反馈，尤其辅材、五金配件。

2、施工阶段

a、进场测量放线：针对主体偏差提出书面要求，有效避免因主体偏差过大对施工难度和质量影响，避免材料、人力的浪费。放出控制基线，有效控制施工中出现偏差和错误，方便质检检查及甲方监理的监督，有效管理。

b、安全文明、质量技术（明确质量监督的人员，当天完成的成品检查到位，不合格的及时提出书面整改意见）、进度计划（对照施工进度检查是否按时完成，未完成的找出原因，写入施工日志）、材料成本（材料控制出入库制度，杜绝浪费和材料订料重复，对需要的材料及时提出书面要求）、资料签证（及时有效完成资料，尤其签证的及时跟进）、资金（按照合同及时回款和支付工程进度款，完善工人工资表签字工作）、项目部及班组管理（严格考勤制度，对进场工人考勤及工人施工部位）、关系（甲方、监理）；

c、安全管理：培养工人的安全意识，由被动到主动的转变，形成主动要求采取保护措施的意识，灌输安全理念。安全交底到个人，尤其是容易被忽视而又容易出现的问题（施工用电、机械、高空作业、临边等），每天的班组安全教育会议，警钟长鸣，把安全意识由监督形成自愿。

3、质量管理

a、技术交底到个人，尤其难点和重点部位监督到位，当天完成的工作面检查到位避免累计后形成大面的产品不合格，对不合格部位及时整改，建立公司正面形象，形成良性循环。

b、工序验收：与施工班组签订合同中明确，对未经验收或验收不合格已完成工作面产值不予拨付进度款、且看材料浪费程度进行扣除进度款。

c、施工班天管理人员每天下班碰头会，对出现质量问题、进度问题及时提出意见，制定出有效可行的整改办法，同时明确第二天的工作计划。

环境工程建设管理措施 篇2

1 规范分级管理

项目确定后, 龙亢农场立即成立了“项目建设领导小组”及“项目办公室”。领导小组由场长担任组长, 1名副场长担任副组长, 全面负责项目建设工作;项目办公室主持项目建设的各项日常工作, 下设工程技术、设备物资、财务3个小组。各组按照项目建设领导小组的统一部署、密切合作、各司其职、各负其责、保证了每个时期、每个环节施工中不留空白, 做到事事有人问, 关关有人把, 层层有人抓, 为全面、高质量完成整个工程提供了组织保障。

2 规范招标管理

为保证工程质量, 龙亢农场委托安徽省现代农业工程设计研究院工程招标代理中心对项目工程进行招标, 本着公开、公平、公正、择优的原则, 选择中标单位。实践证明, 对项目进行招标管理, 是使项目建设进度快、保证工程质量、节省投资的有效管理办法之一, 为项目的顺利完成创造前提条件。

3 规范进度管理

项目工程开工后, 围绕工程进度, 按照制订计划, 建设工作全面铺开, 统一协调, 分头实施。项目办公室会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案, 定期统计汇报, 做到时间、进度、质量三落实。对未能落实的项目, 立即查明原因, 采取补救措施, 确保阶段计划工期不拖延。由于前期工作准备充分, 双方密切协作, 土建工程进展顺利, 按照计划全面交付安装, 确保了工程总体进度的如期实施[1,2]。

4 规范合同管理

项目土建工程招标结束后, 农场与中标单位签订了合同书, 合同约定工期每提前或推后1 d, 均按工程总造价的0.5%给予奖励或罚款, 这对施工单位既形成了有效的约束作用又产生了一定的激励作用, 从而调动了各施工单位的积极性。对于设备采购合同的管理采取了预付定金的办法, 并强调注明合同生效后, 按期交货, 价格不再变动的条款, 因此项目工程所需设备均能按照工程进度及时进场, 没有发生一起合同纠纷。

5 规范现场管理

加强现场安全管理监督力量, 落实安全管理人员专业分工, 设立专门安全管理机构和专职的安全管理人员, 提高对施工单位安全生产管理的力度。只要现场存在事故隐患, 一经查出就要求将工作先停下来, 分析事故隐患的性质, 研究采取整改措施, 促进安全管理工作的有效实施。同时, 根据现场检查的情况, 对管理人员进行考核, 促进他们主动管好施工现场, 提高现场管理水平。

在施工单位进场前, 龙亢农场对施工现场进行了初步平整, 实现了水、电、路三通。在施工现场, 做到文明施工, 保持卫生良好、施工机械设备及现场材料布局井井有条。同时, 农场对安全施工特别重视, 工地所有人员必须树立“安全第一”的思想, 严格按照各项安全施工要求执行并操作, 确保安全施工。施工人员必须遵守安全施工规章制度, 进入施工现场人员配戴好安全帽, 必须正确使用个人劳保用品, 如安全带等, 上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。在整个施工过程中, 没有发生一起人身设备事故, 有力地保证了整个工程进度[3,4]。

6 规范财务管理

在项目财务管理工作中, 龙亢农场实行专立账户、专款专用制度。对土建工程在严把质量关的基础上, 按工程进度实行分期验收付款;对签订的设备合同认真审核, 在确认无误的基础上, 按安装进度先后, 分期付款提货, 做到合理使用资金。在资金管理上, 实行主管领导一支笔审批。项目办公室提出用款计划, 对照合同批付用款;并定期召开项目负责人和财务人员会议, 通报工程进度和财务开支情况, 提高资金使用透明度。项目办公室内部还制订了严格的财务管理制度, 凡是重大合同用款均由项目办公室人员集体研究决定, 日常工作开支必须先请示, 再批准。项目办公室提出“能少花钱的不多花一分钱, 能迟付的款项一天也不早付”, 这不仅缓解了资金紧张的局面, 而且节约了投资, 达到了既控制了资金总额又不影响工程进度的目的。

7 强化项目安全管理, 注重提高从业人员素质

安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一, 是涉及生产人员人身安全的目标管理。通过制定安全生产责任制, 做到安全生产“事事有其主, 人人有其责”。龙亢农场每个施工项目都根据项目的性质、规模和特点, 成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组, 并配备规定数量的专职和兼职安全管理员, 做到了按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进, 开展文明施工竞赛活动, 做到有布置、有检查、有考评、有奖惩。

龙亢农场在加强工程管理的同时, 还注重不断提高从业人员的素质。人员素质直接影响工程质量目标的成败, 是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此, 控制工程质量首先要从严格人员准入提高人员素质抓起。无论是决策、管理者, 还是技术操作者, 都应该是有“资格”的行家。必须加强施工企业人员的培训和考核, 着力打造出一支高思想素质、高技术水平的农垦建队伍, 为工程项目的高质量实施奠定坚实的基础。

参考文献

[1]何镜波.浅谈工程项目管理的目标控制[J].四川建材, 2006 (2) :86-87.

[2]郑卫萍, 庄泉荣.论工程项目管理存在的问题及解决措施[J].建材与装饰:上旬市场营销, 2010 (2) :41-42.

[3]邱万远.工程项目现场管理浅析[J].广西城镇建设, 2009 (11) :56-57.

环境工程建设管理措施 篇3

关键词：环境工程；管理问题；应对措施

一、环境工程管理工作开展实施规定

即在环境工程管理过程中，要充分结合环境因素并积极遵守相应的环境政策和方针。在管理重大环境因素时，应当制定相应的目标与评价指标。另外，还应当制定一个或多个管理方案，以便实现制定的目标与指标。但是，上述规定和要求只针对制定目标和指标可行的情况，在实际的环境工程管理工作中，仍然存在一些很难对重大环境因素制定出目标和指标的情况。

二、环境工程管理的不足及对策

1、相关文件落实不到位

我国现阶段的环境工程管理存在这样一种情况：相关的规章制度及规划指标等文件明明写得清清楚楚，但一些工程管理在实际工作过程中却走了样，比如“长高”“长胖”等。近年来，我国政府及相关部门对环境工程管理问题逐渐重视起来，在开展工作的同时，积极制定了大量的法律法规、规章制度以及规划方案等。虽然我国在环境工程管理中对重大环境因素的控制存在较大的困难，但是相关部门积极采取措施，制定了较为合理的目标和指标。在我国，环境工程管理起步较晚，还没有完善的环境工程管理制度和体系。

硬指标是指定量的指标，即对环境工程管理工作作出具体量化要求的指标，它有具体的数据要求，因此对工作的要求也就相对具体、可操作性较强，其作为工作考核的指标也就更加能够发挥其作用。而软指标则是指定性的指标，即对环境工程管理工作作出性质上的要求，只是规定了一定的数据范围或只是一种大体的描述。作为指标，它可以描述和表达工作的目的，但是其可操作性相对较差，这种不能明确指定数量的指标极易造成工作目标不明确、工作质量不高的结果。通过上述分析我们可以看出，定性指标要真正发挥其作用就需要以定量指标为前提条件，只有定量指标作为前提保障定性指标才具有意义，否则定性指标会因为其可操作性差而失去其原有的价值，甚至沦为一句空泛的口号。而我国在环境工程管理中，软指标多而硬指标少，在具体实施中很难把握尺度。而且，由于软指标多，也造成了有些工作人员在工作遇到困难时容易放弃，相关工作没有真正开展起来，严重影响了工作质量，给我国环境工程管理的实施和进一步发展带来了极大的不利和阻碍。

2、缺乏专业的环境工程管理人才

在我国，虽然公众环境意识有所提高，但公众对环境工程管理的认识仍然一知半解，即使各地出现了一些环境污染治理工程，但运行效果依然成疑。公众看法尚且如此，整个社会的认识也好不到哪里去。以各大高校环境工程专业设置为例，环境工程管理还没有形成独立的学科，这对环境工程管理人才的培养十分不利，因此缺乏优秀人才是环境工程管理中不容忽视的问题。目前，我国的环境工程管理相关行业的人才严重不足，而现有的相关技术人才在我国现在的经济环境中又很难发挥其作用。这种相互矛盾的状态使得相关人才纷纷转行，更加加剧了我国环境工程管理人才贫乏的现状。以我国的环保行业为例，我国的环保从业人员从数量上看并不少，但是其中具有专业技术知识的人才比例较低，甚至还远远达不到5%。技术人才短缺是我国环境工程管理工作效率低下的一个重要因素。除此之外，我国从长远的战略目标来看，要实现可持续发展，就要积极开发和利用可再生性的能源，这无疑又增加了我国对环境相关专业技术人才的需求量。

如今，我国市场营销相关专业人才虽然不少，但是精通市场营销相关专业知识的同时，又能掌握环境工程管理相關知识和法律法规的人才并不多，这对我国环境工程管理对国内外市场的开辟带来了极大的阻碍。第二，环境咨询人才。我国的环境工程管理相对国外与其他行业起步较晚，目前还处于初级阶段，主要侧重于环境保护方面。其工作重点也刚刚从污染治理转向全面管理。因此，我们对环境工程管理工作还有很多问题亟待解决。但是，我国相关的环境咨询人才匮乏，环境工程管理行业的很多问题无处咨询，给环境工作得来了很大的困难。第三，水处理专业人才。在环境工程管理中，对水污染的防治起步相对较早。但是水处理相关专业人才却仍然供不应求，如水环境工程师的相关职位急需专业人才。第四，运营管理师。运营管理师是环保产品建设运营的支柱人才，与环保行业的利益息息相关，因此环保行业对运营管理师的需求较大，而我国的运营管理师又较少。第五，质量、安全、环境工程师。这类人才的培养在我国相对较多，甚至出现了供大于求的现象。因此，很多企业在人才招聘时要求较高，例如任职人员需要具有本科及以上学历，必须是环保或者化学相关专业毕业，并且要有较为丰富的工作经验。而刚刚走出校门的应届毕业生则只能在施工管理等工作岗位上慢慢做起，且起薪较低。不少人选择转行，而符合行业要求的人才也越来越少。

3、缺乏环境工程管理意识

我们应当明确指出，生态环境恶化存在很多的人为因素。我国人口基数大，数量增长十分迅速。但是，我国目前的教育事业与经济发展还不足以满足国民需求，国民素质有待提高。我国民众对环境保护的意识不高，乱丢垃圾、随意倾倒污水，甚至很多人为了自身利益过度地砍伐森林树木、猎捕珍稀动物等。人口的快速增长与国民素质落后等问题都严重影响着我国的环境保护与工程管理工作。人与自然环境之间是相互作用和影响的。人们对环境的破坏行为也使得大自然反过来影响人们的日常生活，现在我国频发的雾霾天气就是最好的例子。过快的人口增长、过多的人口数量，以及人们对大自然肆无忌惮的索取与破坏造成了环境严重污染的现状，而环境的污染又使得自然资源急剧减少，更加不能满足人类的需求。同时，我国相关政府部门的管理人员也存在环境工程管理专业知识缺乏的问题。有些政府管理人员不能够客观专业地对环境工程管理作出正确科学的决策，甚至有些官员因为缺乏环境保护和管理意识而做出为了促进经济发展而破坏环境的错误决定。对于环境与经济的关系来说，两者是相互依存、共同发展的过程。自然环境中蕴藏着巨大的能源与价值，只有将环境与经济发展联系起来，对自然环境进行正确的开发和利用，才能为我国的经济发展开辟新的道路。为了眼前的蝇头小利而破坏环境，就等于是阻断了经济发展的命脉，对我国长远的经济发展是十分不利的。我国需要健全的环境保护管理法律体系，对人们的行为进行规范和约束，强制性地保护环境。但是，我国还处于持续发展的过程中，不仅科学技术与工业生产水平不够高，人民的环保意识不足，而且我国还存在法律不健全等问题，环境工程管理相关的法律法规更是缺少具体和完善的条文和细则，对很多问题还不能切实地发挥法律法规的效用，更不能起到引导民众行为意识的作用。

结束语

总之，本文主要分析了我国环境工程的管理的相关问题，揭示了保护环境的复杂性与多种类性以及多方案性。因此，在加强环境工程管理工作的同时，加强环境设计等基本技术工作的研究也是不容忽视的。

参考文献：

[1]朱少可.浅析环境非政府组织[J].大众商务.2010（02）：112.

[2]樊海宁.浅谈如何做好固体废物管理工作[J].科技与企业.2014（05）：98.

建筑工程建设管理应对措施论文 篇4

1.1、保障工程质量

就目前的情况来看，建筑施工企业的发展是直接受到建筑工程项目的直接影响，因此也是越来越受到重视。建筑工程项目和其他的项目相比较还是存在很大的差异，建筑工程质量直接影响着人们的健康，同时对于企业的发展有很大影响，因此在实际的应用中需要高度重视该方面的研究，对于资金的使用也需要引起重视。因为建筑工程涉及的范围非常广，并且项目规模非常大，因此为了更好的保障工程质量，提高施工效应，需要进一步加深强建设工程管理。

1.2、确保施工安全

对于建筑工程来说在进行施工的时候现场会使用很多的大型设备，同时施工的环境非常的恶劣，经常会有很多高空的作业，因此为了有效地保障工程的开展，需要进一步加强施工安全控制，从而能够更好地确保施工人员的安全，同时进一步促进企业的发展。

1.3、协调各种关系

就目前的情况来看，建筑工程项目非常的复杂，其涉及的范围非常广泛，因此在实际的施工中需要做好各个部门的协调工作，从而能够更好的保障工程质量。在进行施工的时候，如果工种之间存在问题，从而会直接影响到施工的进度，对此需要采取有效的措施进行控制和优化，进一步做好协调工作，从而能够更好的保障工作的有效开展，促进企业的发展，

2、建筑工程建设管理中存在的问题

2.1、不健全的建筑工程管理体制的问题

在建筑工程建设管理中存在很多问题会直接影响到工程的有效开展，因此需要引起高度重视。就目前的情况来看，再坚持工程建设管理中因为没有完善的管理体制,并且缺乏优秀的管理人才,从而使得整个管理过程出现的问题,你想公承德开展。不仅如此，在管理过程中还存在法律法规不健全的问题，并且还缺乏统一的标准规范，这些因素都会直接影响到建设管理的开展。如果不能对这些问题进行有效地处理,从而会直接影响到工程项目的有效开展。

2.2、施工作业人员缺乏安全意识

在建筑工程建设管理过程中施工作业人员是非常重要的部分，他们的安全意识方面直接影响着工程的有序开展，对此需要引起我们的重视。但是就目前的情况来看，施工人员在施工作业中缺乏安全意识，同时企业没有对其进行安全教育培训，从而都会直接影响到工程的质量。对于施工过程中施工人员大部分都是农民工，他们没有经过相应的培训，对于专业知识和技术方面都存在着很多问题，特别是在施工的过程中不能进行自我保护，同时在施工的时候存在很多的不安全现象，这些情况都会埋下很大的安全隐患，从而直接影响到工程的质量。而对于一些电气方面也存在着很多的问题主要是随意的对其进行更改和拆除，从而会埋下很大的安全隐患。

3、建筑工程建设管理应对措施

3.1、完善现场工程管理制度

为了更好的保障工程的有序开展，需要进一步完善施工管理制度。因此在实际的应用中相关管理人员需要采取有效的考核制度进行管理。管理人员需要履行好自己的责任，进一步落实相关工作，并严格地按照规定进行奖惩，同时使用先进的管理方法，从而能够更好的提升管理水平。需要注意的是在整个过程中还需要充分的考虑周围的环境以及一些客观条件，并合理的进行施工成本控制，从而能够更好地促进企业的`发展。另外，为了更好地促进企业的发展，需要不断地完善法律法规体系，从而能够在保证法律的基础下进行安全施工，确保企业能够朝着规范化、标准化方向发展。同时还要严格的控制各个工序，从而能够更好的保障工程施工效率，对于企业的发展有很好的促进作用。

3.2、提高施工人员的责任意识和安全意识

在建筑工程建设管理过程中确保人员具有安全意识非常重要，其直接影响着工程的有效开展。因此在实际的工作中施工单位需要采取有效的措施进行控制，不断地提高员工的安全意识以及防范能力。为了达到这个目的地，需要施工单位对员工进行相关的安全培训，定期的组织一些讲座，从而能够进一步提升员工的安全意识。另外，还需要进一步激发员工的积极性，因此可以选择使用奖励的方法，从而能够更好地调动员工的积极性，进一步确保施工安全，促进企业的发展。

3.3、提高建筑工程管理的水平

从过去的建设情况来看，虽然建筑工程管理在建设工程中占据着非常重要的位置，但是其并没有受到企业的高度重视，从而使得管理水平比较落后，因此需要不断地引进一些先进的管理方法和技术，从而能够更好的提升管理水平。因此在实际应用中建筑企业需要不断地借鉴一些先进的管理方法和模式，在借鉴的过程中一定不能生搬硬套，需要结合企业的实际情况进行分析和研究，从而能够制定出一套属于企业的管理方法，只有这样做才能够进一步提高管理水平，其也是非常好的一种提高管理的措施。对于建筑工程管理的相关部门还需要不断地完善系统，同时还需要不断地引进先进技术和方法，并借助网络技术和信息平台，并且能够对施工质量参数、进度变化和统计汇总进行及时的上传和更新，从而能够更好的为工程监理提供准确的数据，为工程的有效开展提供保障。

总之，就目前的情况来看，建筑工程建设管理涉及的方面非常广泛，但是在管理过程中还存在着很多的问题，因此需要采取有效的措施进行控制，从而能够进一步提高管理水平，确保工程质量。

参考文献

[1]苗敏.浅谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施[J].太原城市职业技术学院学报，，04:165-166.

[2]罗冰.工程管理在项目施工中存在的问题及应对措施[J].甘肃科技，2015，18:121-122.

工程资料管理措施及计划 篇5

一、施工过中关于现场资料收集

1、材料设备进场后应及时在供应商拿到材料的检验报告、出厂证明、合格证等与之相关的材料；

2、做好相应的施工方案或施工组织设计并及时报监审查工作；

3、收集设备安装完后相应的系统调试记录；

4、收集施工过程中有技术变更和经济变更的资料，即使做好签证资料，做好相应的签字证明工作；

5、及时填写施工进度中所遇见的隐检资料；

6、做好施工进度中隐蔽部位、甲方变更部分的影像资料；

7、各类资料报审监理的必须填好报验单；

8、认真填写施工日记，施工记录，定位放线记录，质量评定记录，工程事故记录及处理文件；

9、做好施工技术交底及安全文明施工相关的资料。

二、施工现场资料的保管

资料收集回来后应按不同的项目进行分类管理如

1、综合性文件（施工组织设计、工程质量检验及评定文件材料、图纸会审、设计变更、技术交底记录、材料代用单、施工技术总结等文件材料）

2、工程开工、竣工报告

3、设备报验表（原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料）

4、施工过程资料（隐蔽工程验收记录）

5、声像资料（注明项目、部位、时间、变更理由等相应的文字注释）

6、工程部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。

7、及时做好传递和变更记录。在管理过程中，频繁传递和变更，容易使档案的完整性、有效性发生变化，各部门只有及时的对档案的增减变动及传递情况做出相关记录（如传递情况记录、变更情况记录、修改情况记录、作废情况记录等），三、竣工验收阶段工程资料管理

水利工程管理措施论文 篇6

关键词：水利灌溉工程；问题；解决方法

引言

水是农业生产必不可少的基础性资源。农业发展建设离不开水利灌溉的高效、高质运行。我国是传统农业大国，农业在国民经济和国家安全保障方面占据着至关重要的地位。我国国土面积广大，人口众多，农业生产，特别是粮食安全保障给水利灌溉提出了极高的要求。随着我国农业经济进一步发展壮大，农业水利灌溉工作重要性日胜一日，压力也越来越大。面对新的发展形势，原有水利灌溉资源显得捉衿见肘，许多问题在实际工作中暴露出来。加强水利灌溉管理，提高水利灌溉资源使用效率，充分发挥现有水利灌溉设施作用，加快推动水利灌溉新建工程的建设实施，是当前国民经济发展和人民生活保障的必要手段，也是适应当前环境保护需要，集约利用水资源的重要任务，更是加快实施社会主义新农村建设工作的重要组成部分。

1实施水利灌溉工程建设与管理的基础原则

我国是陆地大国，人口众多，水资源紧张已经成为限制我国经济建设和社会发展的常态问题。为此，必须大力推动我国水利灌溉工程建设，切实保障经济发展和农业建设需要。具体要坚持以下几方面原则：

（1）坚持集约、节约、高效利用水资源原则。水是生命之源。水资源是宝贵的。在进行水利灌溉工程建设实施过程中，要围绕水资源高效利用这个中心，尽可能发挥、挖掘水资源的使用效率和生产效率；

（2）坚持与当地经济建设、农业建设、土地利用、城市发展和流域综合利用等工作结合开展，做到统一规划，统筹管理，协调运作，互相促进。

（3）坚持从全局角度进行灌区水土资源优化配置原则。开展灌区水土资源配置工作要站在全局高度，科学统筹，避免顾此失彼问题发生，积极推进水资源的水资源的可持续利用。

（4）坚持科学发展观。开展水利灌溉工程建设与管理，要从灌区实际情况出发，严格遵循社会主义市场经济规律，根据当地具体情况，水利灌溉工程的实施内容、作用、需求来制定、实施相关措施，全力实现资源利用效率的最大化，实现经济效益、社会效益和生态环境效益的优化配置。

2开展水利灌溉工程管理的现实意义

水是农业生产的基础生产资料之一。特别是现代化农业大生产，其巨大的生产规模和高额产量，更是离不开水资源的充足支持。而水资源的优质供应，则是水利灌溉工程的基本意义所在。水利灌溉工作开展的情况好，对农业现代化的支持力度就大，对于国民经济增收的作用也就更加明显。当前，我国真在深入实施社会主义新农村建设，水利灌溉工程管理的高效实施，不仅有助于促进农业产业结构调整，提高粮食产量，为国家提供足够的粮食安全保障，还有利于推动农业建设向着集约化、规模化发展，更快更好的发展地区农业经济。随着水资源紧缺问题日渐突显，工农业生产对于水资源的竞争日益强烈，全国各地都出现不同程度的水供应不足现象。加强水利灌溉管理，合理、高效利用水资源，对于我国社会主义事业的建设和发展具有十分重要的意义。

（1）围绕农业生产开展水利灌溉管理，通过经济手段对水资源利用进行简介管理、控制。管理单位结合当地生产实际和经济发展水平，制定并实施系统化的水利灌溉收费制度，利用经济杠杆强化用水单位和个人对节约使用水资源重要性的认识，引导当地农户树立“付多少费、用多少水”的经济意识，将节约用水、集约用水的理念深深植入用水农户心中，贯彻到农业生产的各个环节之中。围绕节约用水这个中心，开展农业现代化的集约管理，维护良性的农业生产发展秩序。

（2）通过制定并实施系统的管理制度，建立科学的农业灌溉管理体系，用制度的手段约束农户用水行为，提高水资源利用效率，减少水资源浪费现象发生，构建健康稳定的水资源利用秩序。同时，为了充分发挥农业水利灌溉的效能，管理部门要根据农业生产实际情况，对农业用水实施统一规划，提高水利灌溉管理的科学化水平。经由优化用水程序设置，引导农户用水行为走上可持续发展轨道，杜绝了各类用水纠纷的出现。

（3）按照市场规律开展水利灌溉管理，可以将水利灌溉和市场经济发展紧密联系到一起，保持二者间的同步运作。对于推动我国市场经济体制改革，深化产业结构调整具有十分重要的积极意义。通过对水费计收制度的实践和不断完善，可以消除以前灌溉用水征收费用过程中出现的种种弊端，保持农业生产用水秩序的稳定和谐，推动农业生产现代化水平的不断提高，特别是在节约用水、精耕细作、结构调整等方面作用显著。

3现阶段水利灌溉工程管理中存在的主要问题

3.1管理体制不完善

我国水利灌溉管理工作受历史原因影响，长期停留在计划经济时代，管理体制和运行机制僵化，随着社会的发展和进步，水利灌溉管理与社会生产需求间的差距越来越大，资源配置极不平衡，不但不能充分发挥应有作用，甚至给国民经济发展和人们生活带来潜在的威胁。

3.2基础设施建设水平较低，防洪抗洪能力较差

现阶段我国水利灌溉管理方式方法较为粗放，保障制度尚不完善，许多基础设施常年得不到应有的维护、保养，老化严重，故障频生，对安全生产造成了严重威胁。而且由于技术水平和建筑质量上的缺陷，部分水利设施不能在自然灾害发生时发挥应有作用。特别是抗洪度汛能力较弱，一旦遇到较强的洪灾，极易出现洪灾事故，给周边农户造成重大生命财产损失。

4水利灌溉工程管理改进建议

4.1建立健全水利灌溉工程管理体制和运行机制

完善的制度保障是水利灌溉工作高效开展的首要前提。只有完善管理体制和运行机制，水利灌溉工程管理才能有章可循，有据可依。中央和地方各级政府要围绕水利灌溉工程管理工作，在深入全面的调查研究基础上，根据我国实际情况，构建并不断完善水利灌溉管理体制和运行机制，做到有法可依、执法必严。

4.2积极做好基础设施建设工作

针对当前基础设施建设不完善，设施老化、年久失修严重等问题，水利部门必须加大资源投入。政府通过设置专项资金的方式支持水利工程建设。同时，可以采取政府搭台，企业唱戏的方式，在水利工程建设领域引入社会资本，缓解政府压力，对于搞活市场，带动上下游产业发展也是很有帮助的。

5结束语

水利灌溉工程是人类在改造自然过程中的重要成果，体现了人与自然和谐发展的重要形态。随着我国经济发展水平的不断提高，水利灌溉工程的用途也不断扩大。提高水利灌溉工程管理水平，对于发挥水利工程作用，节约利用水资源，保护环境，推动经济健康发展都是十分有利的。

参考文献

[1]郭学美，孙兴超.灌区渠道工程质量的控制与管理措施[J].水利技术监督，（4）.

加强水利工程建设管理措施研究 篇7

水利工程与其他项目工程有着明显的不同, 关键在于水利工程对质量上的要求更加严格。宅在实际生活中对水利工程的需要, 我们为了保证满足水利工程的施工要求, 应该在水利工程的实际建设过程中, 给予水利工程建设管理足够的认识, 制定出具体的管理方案, 认真做好水利工程的建设管理工作, 确保水利工程整体水平和应用效果得到提升。所以, 在这个过程中, 我们要认真分析水利工程的实际管理措施, 从水库的管理、用水管理等多方面入手, 积极主动做好水利工程的管理工作, 保证水利工程能够满足社会以及人们生产生活的需求。

2 积极做好水库控制管理工作

在水利工程的实际建设过程中, 技术管理涉及的内容相对来说会更加复杂而且更多一些, 其中水库的控制管理显得特别重要。站在现今水利工程建设的实际情况上来看, 我们只有做好水库的控制管理工作, 才能为水利工程的建设提供理想的施工环境。所以, 我们应该要做好以下几个方面的工作。

第一点, 做好病险水库的管理工作。首先我们要保证水库中的相关建筑物要满足防洪的设计标准, 及时排除其中的安全隐患, 做好水库的防洪蓄水工作, 保证安全度过汛期。所以, 做好病险水库的的管理控制工作, 对于提高水利工程安全程度具有的重要的意义。

第二点, 保证危险水库在施工工期中的安全工作。如果水库中的相关建筑物不能够达到防洪的设计标准, 那其将会产生严重后果, 不能够安全度过汛期。

第三点, 确保水库能够正常渗流。我们要保证水库中渗水能够熊原有的防渗水设施中渗出去, 这样才不会给土体造成破坏。

3 做好水库用水的管理工作

在水利工程的实际施工过程中, 在用水方面的管理工作也是技术管理工作中重要的组成部分。我们要结合水利工程的实际施工情况来开展用水管理工作, 因为设计用水环节的地方比较多, 所以我们只有做好这项工作, 才能保证水利工程能够取得预期的效果, 我们需要做到以下几点:

第一点, 在水利工程的施工前期阶段, 我们要对水闸进行关闭, 保证水利工程的施工环境出于安全的状态下, 所以对水闸的及时管理也是用水管理中的重要内容。

第二点, 我们要认真分析工程中对水的实际需求情况。因为在水利工程需要有一定的水来作为施工保障, 所以做好需水量的勘察工作, 才能保证有足够的供水来保证工程的顺利进行。

第三点, 我们要把握好工程的用水原则, 做好用水的管理工作。同时要充分认识到用水管理的重要性, 只有认真做到这一点, 做好需求量调查工作, 才能保证水库的用水工作取得积极的效果。

4 做好工程的检查观测工作

从水利工程的技术管理实际情况来看, 工程质量检测是保证水利工程质量的关键之处, 为了保证水利工程的质量, 我们需要从以下几个方面入手, 积极主动做好工程检查观测工作。

第一点, 我们要对水利工程的整体外观质量进行全面的检测。水利工程的外观质量是整个工程质量的直接反映, 对整个工程的建设质量有着重要的决定作用。所以, 我们要对水利工程的外观质量进行全面的检测, 保证外观质量能够达到预期的质量要求, 确保符合工程质量设计标准。

第二点, 对水利工程中隐蔽的工程进行全面检测。隐蔽工程在水利工程中处在表面以下的部位, 为了保证隐蔽工程能够达到前期整体质量设计要求, 所以我们应该要在水利工程的施工过程中, 做好隐蔽工程的质量检测工作。

第三点, 我们要对水利工程的整体质量进行有效的检测, 水利工程的整体质量会关系到工程建设的时效性。为了保证水利工程在建设完成之后满足实际需要, 我们应该要站在水利工程建设需求的角度上, 对水利工程的整体质量进行有效检测, 满足水利工程的市价建设需求。

5 做好工程的养护观测工作

水利工程在施工结束之后, 还需要处于长时间保持水下运行的状态。所以为了保证水利工程在水下运行时能够满足预期的质量需求, 有效延长水利工程的使用寿命, 我们应该积极做好工程后期的养护工作。所以我们要做好以下几个方面的内容。

第一点, 我们要制定出科学合理的养护计划, 对计划中需要着重养护的部位采取重点养护的措施。为了确保水利工程的养护效果, 我们要结合施工时的实际需要来制定养护计划, 及时开展有效的养护工作, 满足水利工程的现实需求。

第二点, 我们要做好养护过程中的全面监督工作, 确保工程的养护工程。因为水利工程的养护工程比较复杂, 其中涉及的养护过程相对来说比较多, 为了确保工程的整体养护效果, 我们需要对养护过程进行全面监督, 提高养护工作的整体质量, 满足水利工程对养护的基本需求。

第三点, 我们要增强养护过程中的观测工作, 从而满足水利工程的养护需要。我们要考虑到水利工程的重要性, 只有增强养护措施和养护观测力度, 我们才能保证水利工程的养护工作能够取得如期的效果, 从而为水利工程的技术管理工作提供强有力的支持。

6 做好水利工程的汛期抢险工作

我们在做好水利工程的技术管理工作的同时, 也要重视起水利工程在汛期的抢险工作, 另外要认真分析水利工程在汛期抢险工作的具体情况, 所以, 我们要做好以下几个方面的内容。

第一点, 我们要做好水利工程中混凝土等设施的养护管理工作, 保持坝面的清洁完整, 如果有破损之处要及时进行修补;此外, 我们要保证坝体上的排水设施能够正常工作, 避免出现堵塞的情况, 同时我们要及时观测水利工程中相关设备是否能够正常运行, 对各种观测设备要采取严格的保护措施, 加强坝体的安全管理工作。

第二点, 我们要增强坝体的抗滑稳定性, 所以我们要增强坝体的重力, 加大坝体的断面和预应力的锚固;此外, 我们还可以增强坝体的摩擦系数, 控制好水库运用以及坝体下游的支撑。做好水利工程的汛期抢险工作, 这是保证水利工程技术管理能否取得预期效果的关键, 这对水利工程建成后能否发挥出最佳效果起着决定作用。

7 结束语

综上所述, 我们可以知道在水工程的建设过程中, 我们要想保证水利工程能够取得积极效果, 就要对水利工程技术管理工作引起足够的重视, 重点做好水库的控制管理以及用水管理等工作, 保证水利工程的建设能够去预期效果。

同时, 我们还要加强对人员的管理, 提高人员的综合素质, 推动水利工程的总体发展。

摘要：在水利工程的建设过程中, 为了保证水利工程能够满足实际应用过程中的需要, 我们就要对其建设管理的措施进行足够的讨论, 所以我们要认识到水利工程中技术管理的重要性, 仔细研究水利工程中的相关施工技术, 为后期的工程开展提供有力的支持, 保证水利工程能够达到预期的质量目标。在本论文中, 我们将会结合水利工程施工过程中的实际情况, 制动出具体的水利工程建设管理措施, 促进水利工程建设管理工作更好的发展。

关键词：水利工程,技术管理,措施研究

参考文献

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[3]吕俊.探析水利水电工程施工技术的若干问题[M].民营科技, 2011, 24 (5) :31-33.

[4]具杏祥.浅析水利水电工程项目中的技术管理以及施工措施[J].价值工程, 2012, 25 (12) :56-57.

环境工程建设管理措施 篇8

摘要：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

关键词：加强；建设工程；项目合同管理

一、目前建设工程合同管理中存在的问题

工程建设的复杂性决定其合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程合同管理中存在诸多问题。

1.不重视合同管理体系和制度建设

一些建设项目不重视合同管理体系的建设，合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤，缺乏对合同管理的有效监督和控制。

2.缺乏专业的合同管理人才

建设工程合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的合同，领导直接敲定由一般办公人员管理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。

3.不重视合同归档管理管理信息化程度不高合同管理手段落后

一些建设项目合同管理仍处于分散管理状态，合同的归档程序、要求没有明确规定，合同履行过程中没有严格监督控制，合同履行后没有全面评估和总结，合同管理粗放。

二、加强工程合同管理的具体措施

随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目规模也日愈庞大，随之签订的合同文件的签订、修改变的频繁复杂。在合同的履行实施中，双方来往资料甚多，为了减少不必要的损失，所以加强合同管理系统、建设现代信息化的合同系统是非常有必要的。

1.建立健全高效合同管理组织

在建设工程项目里，工程项目的合同管理是关键，一个健全高效可靠的合同组织是首要任务。在合同的管理上，管理組织成员起到主导作用，需要其本着自身管理行为与项目建设工程目标一致的原则，把项目组织管理妥善进行。一般来说，项目建设单位会选择如下两者工程项目管理者：

①项目建设单位委派其单位人员为代理人进行管理；

②项目建设单位委托代理机构，再由代理机构委托其他代理人进行监督管理。

在实践中，往往上述第二种情况比第一种情况更高效、可靠。在建设工程项目合同管理中，如果由上述第一种情况为例，有工程项目建设单位委派其内部人员直接管理项目合同，在于建设单位与施工单位两者涉及着直接利益冲突的特殊关系，难免引起争执发生；所以实践中往往选择第二种方法。

2.加强专业管理人才的选择

设立专门管理人才负责合同管理机构，在人才的选择也是难题。首先，需要对合同业务的运用精通，具有强烈的法制专业知识素养，包括法律、建筑、招投标等，还要熟悉合同的履行和工程索赔管理等相关专业，从而保障合同管理的专业规范化。在管理中，工程项目合同文本及其它相关文件资料都属于法律文件，对其管理应及时建档及保存。

3.确保双方合同的交底

在双方的合同交底以后，合同管理人员须对组内各级项目管理人员就合同的主要内容做出详细的解释补充说明，同时将合同内各部门责任逐步分配落实到各处，使其明确分工、明确各自工作责任范围，使大家尽心尽职，团结一心，积极协调各方面相互配合实施合同管理。

4.合同发生的变更与索赔加强分析审查

在项目合同条件发生变更的时候，需及时办理工程洽商记录，收集整理合同所牵涉文件，如，图纸等；对涉及到工程项目任务等需要大变更时，应及时做出此变更对工程预算、进度等造成的影响；并对合同变更部分进行详细分析审查，双方及时补充修订合同协议，把项目合同完善进行做到滴水不漏。工程项目中建立工程变更与索赔制度必不可少，实践中合同实施过程变更索赔难以避免，要求合同管理人员认真关注现场动态找准索赔依据，对资料的分析整理确认，对施工索赔重点拿捏恰当，及时在索赔有效期内提出索赔，严格防止业主反索赔和分包商索赔发生。

三、确保合同效力的法律地位

合同签订的法律效力是合同内容的保障。项目合同签订以后，一旦被认定不具有法律效率，那么合同就不能作为双方约定的根据，达成的协议自然没有意义，不具有法律约束力。当事人之间的纠纷就无法以法律来得到公正公平的处理。因此，签订合同的法律效力问题在项目合同管理中属主导核心要素。无效的项目合同在实践中经常出现，其中违反法律法规的强制性规定是出现频率最多的情况，导致合同无效的原因主要包括以下几个方面：在建设工程项目中，施工单位主体资格的确定，一些施工单位没有承揽工程的能力资格假借他人条件来接揽工程，与这样的单位签订项目合同是无效的；一些单位必须通过招标而未招标等违法招标投标法律规定签订项目合同的也属无效合同等等。因此，当务之急需完善招标代理制度、改革施工合同备案制度，加强当事人的法律意识，是确保有效合同法律地位的根本措施，彻底杜绝出现黑合同的发生。

四、总结

施工现场环境保护管理措施 篇9

为防止建筑施工作业污染和扰民，依据国家和地方有关规定，结合施工现场实际情况，制定环境保护措施。

一、防止大气污染

1、将现场内的堆土、堆砂用帆布或密目网等进行重叠式覆盖。

2、施工现场内的道路、空地全部硬化，循环道路甩C20混凝土浇筑，其他区域地面用500mm×500mm的方砖铺设，局部附绿化。

3、清理施工垃圾时，采用容器吊运的方法，严禁任何人随意凌空抛散。采用封闭垃圾存放垃圾，并将生活垃圾和建筑垃圾区分存放，及时清运。外运时覆盖严密，确保不沿途撒落。

4、施工现场设专人清扫保洁，使用洒水设备定时洒水降尘。

5、在混凝土输送泵前和混凝土车清处洗设置沉淀池。在混凝土车出场前，由专人对车辆进行清洗，以防止车轮带泥出现场上路行驶。

6、木工加工棚内产生的木(锯)屑有专人收集装袋，集中送到指定地点。

7、对水泥、白灰等易扬尘材料，实行轻卸慢放，用封闭式库存的89

办法，以减少扬尘的产生。

8、施工作业面做到活完脚下清，及时将建筑垃圾装入容器，吊运至垃圾站处理。

9、冬季保温措施采用防火草帘，不使用岩棉被，防止岩棉杨尘。

10、施工现场的施工区、生活区内不得焚烧化学、塑料、橡胶、油料等物品，以防产生有害、有毒的烟尘污染大气，造成毒害。

二、防止水污染

1、在小型搅拌机前台、混凝土输送泵及混凝土运输车清洗处，设置沉淀池，使排放的废水先经过池内，二次沉淀后再排入市政府污水管线，或回收用于洒水降尘。

2、针对食堂就餐人员多的因素，我们设置食堂污水隔油池，食堂产生的污水须经隔油池处理后，排放到下水管道，并设专人管理，定期掏油(每周两次)，以防止污染水体。

3、对现场存放的油料、油剂等，实行专库存放，专人管理，库内不存放其他物料，库房地面和墙面均做防漏的特殊处理。在使用上实施定人限额领用的办法。设立专项检查，以防止跑、冒、滴、漏而产生污染。

4、禁止有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

三、防止噪声污染

严格执行《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB一12523—90)制定的降噪声制度。在施工过程中实施以下措施，以防止噪声污染。

1、人为噪声控制

（1）提供文明施工，建立健全控制人为噪声污染的管理制度，增强全体施工人员的环保意识，提高防止噪声扰民的自觉性，减少人为噪声污染。

（2）在施工现场以及宿舍，严禁大声喧哗吵闹、高声歌唱或敲击工具、餐具等。

（3）作业中搬运物件，必须轻拿轻放，严禁抛掷物件而造成噪声。

（4）信号指挥人员在晚22时后，早上6时前，如有起重作业，只可使用对讲机，不得用哨子指挥吊运作业。

2、严格控制作业时间

（1）作业时间控制在晚间作业不得超过22时，早晨作业不得早于6时。

（2）特殊情况需连续作业(或晚间作业)的，则应采取有效的降噪措施，并事先无做好周围群众的工作，同时的工地所在地环保局备案后再施工。

3、强噪声机械的降噪措施

（1）对施工现场内的强噪声机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机、切割机等设备搭设封闭式机械棚，对地泵实施搭设隔声棚的措施，以减少强噪声的扩散。并同混凝土运输单位洽商，混凝土车进入现场后禁止在油门轰转。

（2浇混凝用的振捣棒，采用低频低噪型。由专业人员操作，不得在振捣作业中撬动钢筋或模板，以防止发生强噪声而污染环境、扰民。

（3）加强施工现场的噪声监测：按《建筑施工场界噪声测量方法》(GB—12524)实施长期监测，专人管理，发现有超过施工场界噪声限值标准的，立即对现场超标因素进行整改，真正达到施工噪声不扰民的目的。

四、实行分类管理

1、避免泄露现象

（1）现场储存、使用的化学品(油漆、涂料)和含有化学成分的其他材料，控制泄露、遗洒挥发。

（2）对油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脱模剂、压缩气体、液化气体、易燃液体、易爆固体、自燃物品、氧化剂、有机过氧化物等材料严格进行采购、运输、存放、发放和使用控制管理。

（3）如发生大面积的遗洒、燃烧、爆炸等事故，按照《应急准备与响应程序》的预案实施应急处理。

2、施工过程做到落地清减少废弃物的产生。

3、对废弃物进行分类收集、区别处置的方法。固体废弃物应严格分类，按划分的相应贮存区域和贮存方式，整齐合理堆放，并有明确标识。

4、有毒、有害废弃物单独放置在密闭容器内或对其进行全封闭，并注明“有害”。

5、木材等木作工程现场可再次利用的无毒无害废弃物，可就地回收使用；钢筋、包装容器等木作工程现场不能再次利用的可回收无毒无害废弃物，应向公司经营科报批后处理。

6、可回收有毒有害废弃物，如废油桶、废塑料布、废灭火器等向公司经营科和安全设备科报批后处理。

7、对不可回收利用的无毒无害废弃物，应经工程科审批后委托垃圾清运单位处理，并与其签订清运垃圾合同。

8、对不可回收利用的有毒有害废弃物，应根据国家法规，采用密闭容器存放，防止二次污染。

9、生活废弃物经公司安全设备科审批、施工废弃物经公司经营科审批后，委托有资质的清运处置单位进行处理。

10、项目部每月两次对固体废弃物的控制进行检查，并将检查情况每季度向总公司工程部、经营部、安全设备部汇报。

五、定期进行环境保护教育

对所有的班组成员开展环境保护教育和文明施工教育，定期进行大课教育，并用板报、讲座的形式进行广泛宣传。组织应知应会考核，93

以提高全体职工的环境保护意识，共同为做好环境保护工作，尽自己应尽的义务。

六、现场防尘毒、噪声监督人员名单

项目经理：

环保主管：

安全员：

生产调度：

仓库管理：

后勤管理：

施工现场吸烟室管理办法

1、根据现场平面设计图设置吸烟室，必须使用非易燃材料搭设，门窗齐全。

2、室内设长凳，配备灭火器、烟灰缸、水桶等。

3、工人吸烟后，烟头应放到烟缸或水桶内，不得乱扔。