企业家俱乐部校友

企业家俱乐部校友（精选8篇）

企业家俱乐部校友 篇1

第一章

总则

第一条 本单位的名称是山东大学校友企业家俱乐部。英文名称Shandong University Alumni Enterpreneurs Club。

第二条 俱乐部的性质是由校友自发组织的、非盈利性的民间组织。

第三条 俱乐部的宗旨是：在遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚的前提下，交 流创业经验，探寻合作发展；发挥山东大学的人才和智力资源优势，为校友事业发展提供支持；致力于学校与校友、校友与校友之间的沟通与合作，促进学校教育事业和校友事业的共同发展。

第四条 俱乐部的登记管理机关是山东省民政厅；单位的业务主管单位为山东省教育厅。

第五条 俱乐部的住所地是山东省济南市山东大学。

第六条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第二章 举办者、开办资金和业务范围

第七条 俱乐部的举办者是山东大学校友会。

举办者享有下列权利：

(一)了解本单位经营状况和财务状况

(二)推荐常务理事和监事；(三)有权查阅理事会会议记录和本单位财务会计报告。

第八条 俱乐部开办资金金额：10万元；出资者：山东大学校友会。

第九条 俱乐部的业务范围：

(一)把俱乐部办成信息平台，交流平台，合作平台，发展平台。为会员提供交流创业经验，探寻合作发展的互动平台。

(二)举办洽谈、咨询、讲座、参观、考察、培训等文化性交流活动；组织举办各种高层次政策研讨会和学者论坛。

(三)发挥山东大学的人才和智力资源优势，为校友学业和事业发展提供支持。

(四)探索山大文化与企业文化、山大人精神与企业家精神的融合发展。

(五)依法开展会员认可的其他工作。

第三章 组织管理制度

第十条 俱乐部设常务理事会，其成员若干人，常务理事会是俱乐部的决策机构。

常务理事由山东大学、校友代表(由全体会员推举产生)及有关单位(业务主管单位)推选产生。

常务理事每届任期3年，任期届满，连选可以连任。

第十一条 常务理事会行使下列事项的决定权：

(一)修改章程；

(二)业务活动计划；(三)财务预算、决算方案；

(四)增加开办资金的方案；

(五)本单位的分立、合并或终止；

(六)聘任或者解聘秘书长和其提名聘任或者解聘的副秘书长及财务负责人；

(七)罢免、增补常务理事；

(八)内部机构的设置；

(九)制定内部管理制度；

(十)聘任人员的工资报酬；

第十二条 常务理事会每年召开2次。有下列情形之一，应当召开常务理事会会议：

(一)理事长认为必要时；

(二)1/3以上常务理事联名提议时。

第十三条 常务理事会设理事长1名，由山东大学推荐；常务副理事长一名、副理事长若干名。理事长、常务副理事长、副理事长由常务理事会以全体常务理事的过半数选举产生或罢免。

第十四条 常务副理事长、副理事长协助理事长工作。

第十五条 召开常务理事会会议，应于会议召开10日前将会议的时间、地点，内容等一并通知全体常务理事。常务理事因故不能出席，可以书面委托其他常务理事代为出席常务理事会，委托书必须载明授权范围。

第十六条 常务理事会会议应由1／2以上的常务理事出席方可举行。常务理事会会议实行1人1票制。常务理事会作出决议，必须经全体常务理事的过半数通过。

下列重要事项的决议，须经全体常务理事的2／3以上通过方为有效：

(一)章程的修改；

(二)本单位的分立、合并或终止。

第十七条 常务理事会会议应当制作会议记录。形成决议的，应当场制作会议纪要，并由出席会议的常务理事审阅、签名。常务理事会决议违反法律、法规或章程规定，致使本单位遭受损失的，参与决议的常务理事应当承担责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该常务理事可免除责任。

常务理事会记录由理事长指定的人员存档保管。

第十八条 理事长行使下列职权：

(一)召集和主持常务理事会会议；

(二)检查常务理事会决议的实施情况；

(三)法律、法规和本单位章程规定的其他职权。

第十九条 秘书长对常务理事会负责并行使下列职权：

(一)主持俱乐部的日常工作，组织实施理事会的决议；

(二)组织实施俱乐部业务活动计划；

(三)拟订俱乐部内部机构设置的方案；

(四)拟订内部管理制度；

(五)提请聘任或解聘俱乐部副秘书长和财务负责人；(六)聘任或解聘内设机构负责人。

第二十条 本单位设立监事会，其成员若干人。

监事任期与常务理事任期相同，任期届满，连选可以连任。

第二十—条 监事在举办者(包括出资者)、本单位从业人员或有关单位推荐的人员中产生或更换。监事会中的从业人员代表由单位从业人员民主选举产生。

俱乐部常务理事及财务负责人，不得兼任监事。

第二十二条 监事会或监事行使下列职权：

(一)检查俱乐部财务；

(二)对俱乐部常务理事、秘书长违反法律、法规或章程的行为进行监督；

(三)当俱乐部常务理事、秘书长的行为损害本单位的利益时，要求其予以纠正。

监事列席常务理事会会议。

第二十三条 监事会会议实行1人1票制。监事会决议须经全体监事过半数表决通过，方为有效。第四章 法定代表人

第二十四条 俱乐部的法定代表人为理事长。

第二十五条 有下列情形之一的，不得担任俱乐部的法定代表人：

（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的；

（二）正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的；

（三）正在被公安机关或者国家安全机关通辑的；

（四）因犯罪被判处刑罚，执行期满未逾3年，或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行期满未逾5年的；

（五）担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人，自该单位被撤销登记之日起未逾3年的；

（六）非中国内地居民的；

（七）法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。

第五章 资产管理、使用原则及劳动用工制度 第二十六条 俱乐部经费来源：

（一）开办资金；

（二）政府、校友资助；

（三）在业务范围内依法开展活动的收入；

（四）利息；

（五）捐赠；

（六）其他合法收入。

第二十七条 经费必须用于章程规定的业务范围和事业发展，俱乐部要将每年不低于20%的收益用于山大教育事业发展，节余不得分红。

第二十八条 执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。第二十九条 配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十条 俱乐部换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计。

第三十一条 俱乐部按照《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定，自觉接受登记管理机关组织的检查。

第三十二条 俱乐部劳动用工、社会保险制度按照国家法律、法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。

第六章 章程的修改

第三十三条 本章程的修改，须经常务理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意；自业务主管单位审查同意之日起30日内，报登记管理机关核准。第七章 俱乐部的运行规则

（一）入会原则：承认章程，交纳会费。

（二）公开原则：俱乐部的事务完全公开。

（三）自愿原则：所有活动均以自愿为原则。

（四）节俭原则：一切活动从俭，俱乐部仅负责会员费用。

（五）交费原则：参加非全体活动，均需交纳费用。

（六）容纳原则：创建自由宽松相互尊重容纳百川的交流氛围。

（七）情理法则：情，因为有山大学缘，会员间相互多提供机会，多提供优惠；理，合作必须按程序进行，符合法律、法规和俱乐部章程，符合会员们公认的规则。

决策分会员大会、常务理事会、理事长会议、秘书长会议。秘书长会议根据理事长会议、常务理事会精神和会员意见，提出俱乐部工作议案，经理事长会议通过后，具体负责实施。运行体系根据俱乐部成员松散的特点，采取灵活的活动机制，采用因事、因时、因地而异，整体与局部相结合的模式。

第八章 终止和终止后资产处理

第三十四条 俱乐部有下列情形之一的，应当终止：

（一）无法完成章程规定宗旨的；

（二）无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的；

（三）发生分立、合并的；

（四）自行解散的。

第三十五条 俱乐部终止，应当在常务理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。

第三十六条 俱乐部注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理剩余财产，完成清算工作。

剩余财产，应当按照有关法律、法规的规定处理。清算期间，不进行清算以外的活动。

俱乐部应当自完成清算之日起15日内，向登记管理机关办理注销登记。第三十七条 俱乐部自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起，即为终止。第九章 附 则

第三十八条 本章程经2006年8月19日常务理事会表决通过。

第三十九条 本章程的解释权属常务理事会。

企业家俱乐部校友 篇2

在这激情与奋斗交织的日子里, 为了给蓬勃发展、方兴未艾的行业民间组织注入新鲜血液、增添新的活力, 2014年8月22日, 龙头鸡场俱乐部部分成员及黑龙江省女企业家俱乐部再度聚首哈尔滨, 举行了俱乐部第一次新成员入会及理事会增选仪式, 黑龙江省畜牧协会秘书长赵文革先生应邀参加了本次活动并在会上做了精彩致词。俱乐部荣誉理事长、伟嘉集团黑龙江分公司刘宗虎总经理, 为新当选的精英佩戴象征龙头鸡场俱乐部及黑龙江省女企业家俱乐部的徽标, 并颁发俱乐部的精品摆台, 大会在一片热烈的掌声中圆满结束。

“天苍苍, 野茫茫, 风吹草低见牛羊”。《北朝民歌》中唯美的诗句, 勾起人们对草原的向往, 而八月, 正是游览草原的最佳时节。这里有海水一样的蓝天, 有棉絮一样的云朵, 有镜子一样的河流, 有点点繁星一样的蒙古包……8月23日, 黑龙江省龙头鸡场俱乐部和黑龙江省女企业家俱乐部一行40人相聚在陈巴尔虎草原, 昔日繁忙的业界同仁们此刻佩戴着洁白的哈达、品尝着美味的烤全羊、斟酌着香纯的美酒、身着美丽的民族服装, 在一望无垠的天际下、在辽阔无边的草原上策马奔腾、纵情歌唱与舞蹈, 忘却了工作上的烦恼, 抛开了生活中的芥蒂, 被蒙古人的热情豪迈所感染, 全身心投入草原张开的怀抱, 尽情地释放自己的浪漫情怀与澎湃的心绪。快乐在微风中荡漾, 幸福在夕阳中涌动, 这种美妙的氛围也正是这次草原之旅的初衷:草原论剑, 放松身心, 回归自然, 交流共赢。

重庆餐饮企业家俱乐部活动 篇3

与会成员

参加此次活动的团体包括重庆餐饮协会、《餐饮世界》杂志社和雅座集团。具体人员有：重庆餐饮协会——重庆市工商联李副主席，全国政协委员、重庆市工商联副主席、重庆餐饮协会会长、陶然居董事长严琦女士，同时还有重庆品洲商贸有限责任公司，重庆罗森便利店公司，重庆天来酒店，乡水源火锅，广积良，六味合大酒店，骑龙火锅，綦江餐饮协会，苏大姐，张鸭子，诸葛烤鱼等均有代表出席；《餐饮世界》杂志社总编邱国军和杂志社运营总监罗晓；雅座集团创始人之一，国内资深金融领域技术专家、集团总裁郝文先生及其同事。

其中，重庆餐饮协会是经市民政局批准，由市辖区内的餐饮经营企业、团体、院校自愿组成的具有独立法人资格的社团组织。《餐饮世界》杂志是由中国烹饪协会和世界中国烹饪联合会主办的会刊，集权威性、专业性、实用性为一体，为业内餐饮企业及相关行业人士提供全方位服务。雅座，成立于2006年4月，是国内餐饮行业最大的CRM服务提供商。总部位于北京，已在全国50个城市设立了办事处。同时，在无锡ipark 软件园建设了国内最大的餐饮数据灾备中心、产品研发中心、客服中心和面向餐饮业提供专业管理培训的雅座商学院。 自成立以来，雅座一直致力于为中国餐饮业提供全面的CRM服务，最前沿的餐饮CRM方法论、创新的网络营销。

雅座的餐饮营销新概念

众所周知，餐饮行业在中国被誉为千年不衰的黄金产业，也拥有着全世界规模最大的消费客群和消费频率。但是作为历史最为悠久的传统产业，相比于诸多全球知名的国际餐饮连锁品牌，中国的餐饮行业的营销管理水平和信息化管理水平却始终处于较为尴尬的落后地位。

大部分餐饮企业一方面面临着高通胀时代的成本剧增压力和现代化管理人才匮乏瓶颈；另一方面，传统被动式“开门等客”和粗放式“折扣营销”模式已不能支撑餐饮企业持续收益和良性发展的需要。因此，一场以连锁化、精细化、品牌化为导向，以营销创新、管理创新和服务创新为内容的“餐饮营销新革命”已势在必行，并已成为关乎每一家餐饮企业发展命运乃至中国餐饮产业竞争格局的主题。

自成立以来，经过多年对餐饮市场的深入研究和探索，结合客户实践经验，雅座总结出一套全新的客户关系管理体系——雅座CRM，并且一直致力于为中国餐饮业提供全面的CRM服务，通过分析和引导客户的消费行为，锁定目标客户群开展针对性营销，实现营销活动价值最大化，实现高效的客户关系管理。帮助企业改善客户管理现状，解决企业运营难题。以最前沿的餐饮CRM方法论、创新的网络营销管理模式、优质高效的产品服务，帮助餐饮企业建立完整的客户关系管理体系，实现主动营销、精准营销，以提升门店利润，提升企业核心竞争力和品牌影响力。雅座CRM来源于国内千余家餐饮企业的实践需求，较为贴近企业的实际应用，能够从业务层、管理层及决策层为企业的客户管理提供全面支持。

会员制营销

什么是会员制营销？会员制营销是通过利益关系将无数个网站连接起来，将商家的分销渠道扩展到互联网的各个角落，同时为会员网站提供了一个简易的赚钱途径。也就是说，各个网站加入你的会员计划；浏览者访问你的会员的网站，然后点击你的广告并购物；你付给会员销售佣金。会员制营销又称“俱乐部营销”，是指企业以某项利益或服务为主题将人们组成一个俱乐部形式的团体，开展宣传、销售、促销等营销活动。顾客成为会员的条件可以是缴纳一笔会费，或荐购一定量的产品等，成为会员后便可在一定时期内享受到会员专属的权利。

透过历史，我们不难看出企业实行会员制营销的目的，是为了了解顾客，了解顾客的消费行为，其次根据会员信息和消费行为将会员分类，进行更加针对性的营销和关怀。其中，将促销变为优惠和关怀，以此提升会员的消费体验，增加了客户的忠诚度。最后会员就成了企业自己最好的宣传媒体。

实施会员制营销首先企业，特别是决策者要有会员制营销的认识，同时要先设计会员体系，选择最好的会员营销软件，有效的执行。通常来说的营销步骤首先就要设计会员体系，选择最好的会员营销软件，然后进行发卡记录、消费记录。记录下有效的信息后进行分析数据的工作，把会员分类，开展有针对性的营销活动。最有根据分析活动投入的产出比，提出相应的改进意见。目前国内做会员制营销比较好的企业零售行业有：苏宁电器、大润发等；金融业比较好的有：招商银行；服务行业比较好的有7天、西贝筱面村、比格比萨等。能提供比较好的软件系统的公司有SAP、IBM、ORACLE、TongCard等。随着IT技术的发展，尤其是互联网的普及，会员制营销正在成为企业的必然选择，谁先建立会员制营销体系，谁将在激烈竞争中处于优势。

餐饮CRM

CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理，从字面上来看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。不同行业背景下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。这是当前全球各行业领域应用最广泛的信息化系统之一，主要帮助企业搜集与管理客户信息，并基于精准和科学的客户数据分析来协助制定企业的市场营销策略和营销手段。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

CRM在欧美发达国家的应用普及率已高达85%，在中国各行业的平均应用普及率仅为40%，而作为客户受众最大、消费频次最高的中国餐饮业，CRM应用普及率现仅占20%。其实餐饮CRM在欧美发达国家，早已不是一个新鲜的名词，而更多是作为一个规范或优秀餐饮企业必备的管理工具。

纵览和解析全球知名餐饮企业的成功之道，虽成功的背景与路径各有不同，但CRM却是被无一例外提及到的因素。

由于餐饮行业的特殊性和复杂性，服务于餐饮业的CRM又与其他行业CRM有所不同。所谓“餐饮CRM”是帮助餐饮企业只服务它的客户，即消费者。对于餐饮企业而言，餐饮CRM不再只是一个软件系统，而是以CRM软件为工具、以会员卡和POS机为载体，为企业架构完整的客户关系管理体系和运营机制，利用会员营销手段关怀和维系客户情感，提高客户的忠诚度和满意度，提高客户消费体验，使企业获得利润的同时，品牌得到全面提升。

大数据时代

“大数据”在互联网行业指的是这样一种现象：互联网公司在日常运营中生成、累积的用户网络行为数据。这些数据的规模是如此庞大，以至于不能用G或T来衡量。近年来，大数据（big data）一词越来越多地被提及，人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据，并命名与之相关的技术发展与创新。它已经上过《纽约时报》、《华尔街日报》的专栏封面，进入美国白宫官网，现身在国内一些互联网主题的讲座沙龙中，甚至被嗅觉灵敏的国金证券、国泰君安、银河证券等写进了投资推荐报告。

数据正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展，虽然很多企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来的隐患，但是随着时间的推移，人们将越来越多地意识到数据对企业的重要性。一分钟内，微博推特上新发的数据量超过10万；社交网络“脸谱”的浏览量超过600万，这些庞大数字，意味着什么？

它意味着，一种全新的致富手段也许就摆在面前，它的价值堪比石油和黄金。

OTO商业模式

OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式，这种模式大大的缩短了消费者决策时间（参考：高燕飞先生的课程），是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的，“OTO”是“Online To Offline”的简写，即“线上到线下”，OTO商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下享受服务。

餐饮行业的营销方向

雅座总裁郝文提出，现代餐饮行业的未来发展需要做到以下几点：其一是要改变传统的思维模式，借鉴360杀毒软件等的营销方式来提高自己的营业额。其二要充分利用大数据时代为我们提供的各种数据，通过消费者在网络上留下的痕迹，将人们的消费行为数据化，然后对数据进行分析整理，由此来对消费者行为进行准确的把握。其三是将大数据与OTO相结合，制定完善的会员管理制度和体系。其四是餐饮创新。一是菜式创新，包括挖掘、继承、引进、改革等方式；二是环境的创新，或复古，或新潮，或现代，或中西融合；三是成本管控，设置餐饮从原料到成品的无缝对接以及合理安排人力资源；四是服务创新，倡导绿色健康消费，做好食品安全。最好要在之前的基础上建立完善的会员营销体系。稳定顾客，培养顾客忠实度，掌握消费者信息，了解消费需求，以此来提高营业额增加利润。

重庆餐饮，拒绝单打独斗

重庆餐饮协会会长严女士指出，面对现阶段饮食行业与房地产商的尖锐矛盾，所有餐饮企业应该团结起来抱团发展，作为一个整体与房地产商谈判，以维护餐饮企业的自身利益和长远发展。

就目前而言，重庆餐饮行业抱团发展的成功案例天下宴火锅博物馆项目已正式启动。2014年1月14日上午，重庆火锅天下宴博物馆产业投资集团成立，该集团的36名股东清一色是女性企业家，意在打响重庆“美食、美女、美景”的三张名片。目前，投资集团将在两江新区西部影视城民国街建设集旅游、火锅、博物馆为一体的巴渝文化吊脚楼。

据悉，火锅天下宴博物馆产业投资集团由陶然居董事长严琦牵头重庆众多龙头餐饮企业如骑龙、秦妈、劲力、孔亮、大队长、齐齐、家全居、张鸭子、广积良参加，并拓宽行业领域，吸纳了其他行业的企业家入股，汇集了36名知名女企业家。其中还包括国有企业，也是目前中国唯一一家中华老字号火锅企业桥头火锅加入。

“此次重庆火锅天下宴博物馆产业投资集团的成立就是为完美融合重庆“美食、美景、美女”3张名片的特色优势，实现女企业家的首个抱团项目，共同为弘扬重庆餐饮文化，扩大巴渝火锅文化影响力，让重庆火锅走上集团化、规模化、产业化、节约化大发展之路，让重庆火锅飘香全球。”严琦介绍。该投资集团注册资金1亿元，将以巴渝火锅文化为底蕴，火锅天下宴美食博物馆为载体，彰显重庆朝天门码头餐饮文化特色，多元化发展各类项目。首期项目已确定在两江新区西部影视城民国街二期工程，投资5000万元建设集旅游、火锅、天下宴博物馆为一体的巴渝文化吊脚楼。该项目的成功发展将会成为未来餐饮行业发展的新趋势，值得其他省市餐饮行业借鉴。

企业家俱乐部章程 篇4

第一章 总则

第一条名称：

第二条 本俱乐部由开发区管委会与区内部分企业单位联合发起组建非盈利性公益组织，以企业和企业家为主体。

第三条 俱乐部竭诚为会员提供学习、交流与沟通的平台，缜密整合各方面的资源为会员的工作、学习与休闲生活服务。第四条 俱乐部的宗旨是：在的倡导和推动下，成为沟通政府与企业、金融投资、中介服务机构的桥梁；通过相互学习、互相帮助，促进资源共享、共同发展；通过凝聚最具远见的企业家智慧，寻求实现商业价值正确道路，打造真正的商业文化，最终成就企业家的共同梦想，成为我区企业家的精神家园。

第四条 核心价值观：成就他人、服务社会。.第二章 职责与任务

第五条 俱乐部每年至少举办一次文化体育联谊活动，以丰富企业家的业余文化生活，密切会员之间的联系，增进友谊。

第六条 俱乐部不定期组织企业家学习国内外先进技术，邀请经济、文化、政治、法律、社会、科技或艺术等各个领域的著名专家学者开展讲座活动。

第七条 俱乐部适时举办企业家之间交流研讨活动，组织企业家到区内优秀企业进行参观、学习。

第八条 开发区相关部门与企业不定期进行座谈、交流，关注企业的心声，及时发现问题、解决问题。

第九条 根据相关产业举办经贸考察协作活动，组织企业家赴省外、境外学习考察，与港、澳、台等地区的有关团体、企业家进行合作交流；

第十条 组织企业参加省内、外及境外各项会展活动，充分宣传企业形象。

第十一条 随着俱乐部的不断发展，在会员单位的建议下，俱乐部可为会员单位提供更深层次的个性化服务。

第三章 会员权利和义务

第十二条 会员资格

1、拥护中国共产党的领导，品行端正，具备企业法人、企业高管或者有一定专长的社会精英；

2、认同企业家俱乐部的宗旨、核心价值观及本章程；

3、经一名或多名现任俱乐部成员的推荐，填写“企业家促

进会会员申请表”后，试参加一次活动日，经常委会审核同意便可成为正式会员；

4、若现有会员中提出反对意见，经常委会审核不予通过的，将

不得加入。

第十三条 会员权利

1、有表决权、选举权和被选举权；

2、参加俱乐部组织的各项活动。包括每周会员活动日，大型

对外交流，企业实战案例分析，参观会员企业，户外旅游联谊活动，参加公益慈善活动等；

3、参与俱乐部组织的项目投资及资本运作活动，具体有新项目

投资运作；项目资金对接；企业兼并重组和上市等；

4、有投融资、项目合作的优先权利；

5、有反映意见、要求、批评和建议的权利。

第十四条 会员义务

1、遵守俱乐部的章程和各项规章制度；

2、对项目信息及其他不宜泄漏的事宜具有保密义务；

3、积极参与俱乐部组织的相关活动；

4、按时交纳会费，会费每人为元/年。

会费用于俱乐部活动场地租金、日常活动开支、专职秘书工资、外聘讲师费用、项目考察费用等。

第十五条 会员退出机制：

1、会员自动申请退出，经理事会同意允许退出。

2、不能按期交纳会费的，视为自动放弃会员资格；

3、没有特殊原因，一年内连续两个月不参加会员活动的，将被

视为自动放弃会员资格；

4、泄露会里项目机密者，一经查处，立即退出。

5、因道德、法律及人品等原因，俱乐部内有三名以上成员提出

取消某会员资格的，经理事会审议同意后，取消该会员资格。

6、严重违反俱乐部章程的，经过常委会审议通过，常委会有权

要求该会员退出。

7、退出的会员不退回已缴的会费。

第四章 组织结构

第十六条 会员大会是俱乐部的最高权力机构，由全体会员组成，大会一般每年召开一次，由俱乐部会长召集，其职责是：

1、推选和罢免俱乐部会长、副会长，决定秘书处秘书长、副秘书长；

2、制定修改俱乐部章程和基本管理制度；

3、制定俱乐工作宗旨、工作目标、工作计划；

4、听取和审议俱乐部秘书处工作情况报告；

5、审查批准俱乐部经费筹集、预算和使用情况的报告；

6、决定其他重大事项。

第十七条 秘书处是受俱乐部理事会委托，全权负责俱乐部日常工作，俱乐部秘书处由开发区服务办牵头各相关职能单位配合其职责是：

1、处理俱乐部的日常事务；

2、组织俱乐部日常活动；

3、审批入会申请，会员档案的登记和管理；

4、协助会员做好公关传播工作；

5、负责管理俱乐部经费。

第十八条 俱乐部理事会设名誉会长1名；设会长1名,副会长若干由理事会推举产生；秘书处设秘书长1名，副秘书长若干。

第五章 附则

第十九条 本章程经会员大会审议通过后生效。

第二十条 本章程解释权属俱乐部理事会。

企业家俱乐部校友 篇5

一、设立背景

键动力，企业家群体为中国企业和社会的发展做出了不可磨灭的贡献，赢得了社会各阶层的高度信任和尊重，人们也越来越关注这个群体的道德行为和社会责任状况。

胡杨财富企业家美心俱乐部是由胡杨财富牵头并会同权威机构联合主办的河南企业家管理促进系统和专家智库公益交流平台，先后与多家国内外培训机构、企业集团、知名智库、高等院校、权威财经传服务至上的理念，通过战略联盟成员单位、指定服务机构和高端论坛会议，积极致力于满足企业家群体，在企业运营管理、商务考察、管理顾问、决策咨询、心理咨询、人文素养提升、健康养生、休闲文化、对话交流、公共关系、商圈与国际交往等方面的多元化迫切需求，为企业家企业运营及生活规划提供决策咨询顾问，并最终成为企业家的投资智库（保密）。

胡杨财富企业家美心俱乐部旨在通过战略合作伙伴、专业培训服务机构、高端社交“家”平台，为河南企业家提供专业的法务、品牌、利润提升（避税）、多元化投资发展等企业运营管理资讯服务，提供心理、中医保健与养生、高端社交礼仪、儒、释、道等方面的个人修养培训，搭建为企业家所特设的排他性的社交平台。在产业升级及构建和谐社会的国家战略大背景下，胡杨财富企业家美心俱乐部旨在积业家的生活诗意、荣耀和梦想的象征。

三、支持单位

河南企业联合会、河南企业家协会、河南市场学会、河南产业发展和规划协会、河南高科技产业化研究会、河南管理科学研究院（暂定）

四、主办单位

乡分公司、······

五、战略合作

青融资本、河南豫商协会、大河报、河南商报、经济视点报、XXXX培训公司、建业集团、双汇集团、开封大相国寺、XXX孔子学院、武当山太和宫等。（暂定）

国资委经济研究中心、中国科学院管理评论杂志社、北京大学政府管理与产业发展研究院、清华大学新经济研究中心、中国人民大学管理哲学研究中心（暂定）

七、服务支持

胡杨财富企业家美心俱乐部网（备选）

八、组织机构

主要分工如下：

1、理事会（各发起主办单位）

2、理事（企业家个人）

3、VIP会员（含创始会员）

4、会员（普通会员）

5、常设机构：秘书处(下设各职能部门)

理事会，为本俱乐部的最高决策机构，指导和规划日常工作。胡杨财富企业家美心俱乐部专家委员会，为顾问咨询机构，负责为会员提供企业管理咨询、心理咨询、生活规划咨询、专业顾问服务等。

执委会负责本俱乐部的日常行政管理事务，提交活动议题和发展规划预案，组织召集理事会会议、专家委员会专题会议，负责落实上级交办的各项工作任务，监督各项工作任务的执行情况。

秘书处是俱乐部执委会的常设机构，由俱乐部执委会常务副主席XXX兼任秘书长。

九、执行机构

秘书处是胡杨财富企业家美心俱乐部日常事务和业务的具体执行机构，与有关企业、机构等战略合作伙伴建立战略平台，负责与各战略合作伙伴，联合设立以下职能服务机构：

1.客户资源储备库

建立俱乐部客户资源池，逐一开展客户调查、筛选、评价，并每月定期更新客户信息。（保密）

2.培训中心

根据客户培训需求，为胡杨财富企业家美心俱乐部提供培训策划、讲师资源配置、主题培训推介和培训招商宣传等。

3.论坛会议中心

主题活动，提供会议策划、专家资源配置、主题活动推介和会议招商宣传等。

4.户外拓展中心

为胡杨财富企业家美心俱乐部定期主题户外活动，提供策划方案、组织执行等服务。

5.网络管理中心

理、网站推广。

6.会员服务中心

为会员提供信息咨询服务，为常务理事、理事、VIP会员提供企业运营、个人修养、高端私人社交提供深度服务。

7.投资智库中心

为核心会员提供理财及投资咨询服务。（保密）

十、参与方式（前期免费）

企业家申请加入胡杨财富企业家美心俱乐部的具体合作方式：

1、理事

企业家愿意履行相关义务，按时缴纳会费，；年会费5万元。

2、VIP会员

企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费2万元。

3、会员

企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，并提出普通申请并愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费1万元。

十一、服务内容

胡杨财富企业家美心俱乐部负责为各类企业家会员，提供以下系列服务：

1、理事会成员单位、VIP会员、会员“美心”资讯服务

1、河南企业家企业管理系列性培训

3、胡杨财富企业家美心俱乐部年会

4、企业家专题论坛、企业商务考察、商务交流活动

5、企业运营战略咨询、管理顾问和智库服务

6、企业公共关系、品牌战略策划咨询、形象宣传推介

8、企业家高端社交活动

9、企业家资本运营、投资战略咨询和智库服务

青融资本企划部

企业家俱乐部校友 篇6

魔鬼训练营通过组织青年学习宗旨口号、手语舞蹈等，教授青年进行自我激励，培养青年励志进取、团结合作、感恩奉献、坚强自信的健康心理品质。魔鬼训练营开设企业家论坛、越南G7咖啡营销实践、企业参观、生产体验等课程，针对人生态度、创业理论、身体素质、团队精神等方面对青年进行集中、强化、滚动式训练，帮助青年建立创新思维、铸造人格意志、提升就业创业能力。

第一部分：“魔鬼训练营”特色概述 训练营最突出的特色表现在以下三点：

（一）宣传渠道多样，学员来源广泛。采取平面宣传和立体宣传相结合，招收了各个层次具有创业意识和致力于提升营销能力的青年。训练营开营前的宣传工作，进一步扩大了俱乐部在全校、武汉其他高校乃至整个武汉地区的知名度；同时，训练营为企业家成长俱乐部培养了又一批具有创业热情和营销才能的潜在优秀人才，为未来俱乐部的事业造就了人才资源；此次训练营为企业家成长俱乐部累积了宝贵的组织经验，有助于未来的工作开展。

（二）形式新颖，特色鲜明。通过别具一格的“魔鬼训练营”模式组织开展一系列实践活动，理论结合实际、寓教于乐。本次训练营的成功落幕是讲师团提升自我、创造奇迹的展现。从课程体系设置，到理论培训的开展，再到G7咖啡的营销，一路上所有的酸甜苦辣都由讲师团的全体成员共同承担。而在整个的过程中，讲师团自身也得到了极大的提升，并收获了宝贵的精神财富。

（三）效果显著，影响深远。不一样的经历，不一样的收获，学员不仅学到了丰富的理论知识，而且获得了思想和精神上的巨大转变。本期魔鬼训练营从开始到结束，见证了学员的迅速成长和丰硕收获。在整个学习和实践过程中，全体学员全身心投入到训练营的一切活动中，认真学习先进的理论知识，在素质拓展中积极融入团队，在咖啡营销中不断挑战自己的能力极限，在团队协作中不断丰富自身的沟通技巧，收获了成长和进步。

第二部分：具体做法——以“暑期魔鬼训练营”为例

（一）梦想启程——开营仪式和咖啡试卖

7月11日上午，训练营在十号楼802会议室开幕，我们邀请到大创科技创新部副部长、武汉妙笔教育CEO谢先军老师和武汉天格教育董事长、东莞日升电子厂武汉分公司总经理万新波。他们热情与学员进行交流互动，鼓励学员“要拥有走出去的精神和坚持到底的毅力”，当场模拟销售情景找出大家在沟通方面的问题。当天下午全体学员进行了咖啡试营销，尽管销售业绩欠佳，但大家搜集了

各种试销中遇到的问题，对自己的心态和能力都有了清晰的认识。

开场舞蹈，拉近距离

大创科技创新部副部长

武汉妙笔教育CEO谢先军老师

（二）思想洗礼——理论培训和头脑风暴

12日至13日，讲师团给学员进行了高强度、全方位、一体化的专题讲座和理论培训。每天连续十个小时的理论培训课程，是对全体讲师和学员体力和耐力的双重考验，培养了大家坚忍不拔的意志和坚持不懈的精神。各大名家的精彩视频演讲、讲师团深入浅出的分析和讲解、争得面红耳赤的头脑风暴式讨论，整个理论培训充满了思想的碰撞和智慧的比拼。“成功者永不放弃、放弃者绝不成功”“成功就是简单的事情重复做”“成功和借口永远不会住在同一个屋檐下”，《成功学》告诫学员要想成功就一定不能放弃；“赞美要立刻、公开、及时、具体、炫耀”，《管理沟通技巧》教给了学员与人沟通的基本技巧和手段；“中国人根本不需要你去管”“要站在不管的立场去管”，《人性管理》以一种独特的视角解读中国式管理的哲学奥秘；“营销成功的关键在于产品的功能和服务、产品价值、灯塔工程和名人效应、卖者给客户带来的想象空间六大层次”，（五）责任人生——素质拓展和“我是责任者”

16日晚，讲师团给学员上了特殊的人生一课，开展“我是责任者”的素质拓展活动，引导学员对责任与人生进行反思，进而找到生命意义和人生真谛之所在。由于活动触动了大家心灵的最深处，许多学员不禁落下热泪，反思自己的行为，并立志勇于承担责任、努力奋斗一生！

（六）果实累累------结营仪式和温馨告别

企业家俱乐部校友 篇7

1 建立校友档案管理体系的必要性

传统意义的高校校友档案, 是记录校友在校时的简单学籍材料和工作后的通讯信息。然而, 校友 (仅指学习和学习过的人) 是高校的“教育产品”, 所以校友档案的内容应该扩大成为高校终身跟踪校友的“产品档案”。跟踪他们在校时的学习情况、学成离校后的生存和工作事业情况, 以及校友联络信息, 这就相当于厂家跟踪产品的生产情况、出厂后的产品销售运行情况和用户的联络方式。

在市场经济形势逐渐成熟的当今社会里, 无论是厂家还是高校, 如果只顾生产, 不管产品售后的跟踪服务, 必将面临“倒闭”的危险。因此, 高校如何建立管理和利用好校友档案, 使它在适应高校新的办学体制、增强办学实力、促进学校发展中发挥更大的作用, 是一项有重要实用价值和研究意义的工作。

2 如何建立、管理和利用高校校友档案

校友档案管理工作是一个庞大的系统工程, 是一项围绕校友档案的价值开发与管理工作, 涉及高校工作的方方面面。为更系统、高效、合理、有序地管理和利用高校校友档案, 在立足国情和高校改革现状的基础上, 我国高校应有选择地借鉴国外较成熟的做法, 总结自身发展的经验教训, 从以下几方面着手:

2.1 强化校友档案意识

档案管理和校友管理事业发展到国际高水平的美国, 把高校校友档案管理工作放在相当重要的地位, 他们有的学校成立一个十几人的部门, 采用各种渠道专门收集和采集与校友相关的各方面的资料, 包括家庭成员的信息资料, 并做系统的实物和数据保存管理。而我国校友档案的管理尚未成为高校档案管理工作的一部分, 高校认为校友从离开学校那天起, 高校对校友的义务就已尽完了。其实不然, 校友受社会欢迎的程度, 决定高校的办学成败。因此, 跟踪校友工作及其生存情况, 并给予适当的帮扶, 是高校对“产品”应尽的责任。所以, 我们要向师生和校友们宣传, 跟踪校友情况并服务校友的重要性, 增强他们重视校友档案的意识。

2.2 确定校友档案材料内容, 制定管理制度及其办法

为了反映“教育产品”的“生产和运行”情况全貌, 在传统的校友档案中增加部分新内容的原件或其电子文件。 (1) 校友在校时的学习情况方面补充学籍档案材料:1) 反映校友入学前文化和专业程度的高中 (或中专) 毕业证、代表作品和论文;2) 入学时专业考试的评分试卷、文化统考成绩单、准考证、录取通知书;3) 几年的学习期间, 每门专业有老师评分和评语的考试试卷和毕业作品、获奖和重大影响的作品和论文、毕业作品和毕业论文、以及各种活动获得的各种证书、学习日记和创作体会等;4) 学习和活动时的经典照片。 (2) 校友走入社会后, 工作和事业方面的情况:1) 各种联系方式, 特别是固定的QQ号和电子邮箱;2) 个人简历、年表、自传、工作日记、创业经验;3) 全部的创作作品和论文著作、科研成就资料、重要的工作建议和教学讲义;4) 重大影响的作品及其小稿;5) 各种证书;6) 不同龄阶段工作和社会活动中的经典照片;7) 社会关系表格材料等;8) 校友及其家庭成员与高校的重要联系情况, 如捐赠母校、进修学习情况等。

高校档案部门和校友管理部门要制定合理的管理制度, 制定人性化的管理办法。根据《高等学校档案工作规范》中的档案分类法, 可按下面的方法安排校友档案:1) 在一级类目中增设XY (校友) , 与DQ (党群) 、JX (教学) 等一级类目并列, 如学习过的校友、工作过的校友和做过重大贡献的校友分别为XY1、XY2和XY3。2) 二级目录为校友姓名, 以姓氏声母为序。3) 三级目录的11、12…19表示在校时的各类材料, 21、22…29表示工作时期的各类材料, 31、32…39表示退休后的各类材料。校友档案要求全部数字化并录入数据库, 不同载体按照不同的要求归类存放, 但其全部材料的电子文件、目录及其实物材料的简单说明, 要与纸质档案材料一起归档到综合档案室, 以保持一个全宗内的档案有统一的分类方法和统一的管理。电子目录注意与数据库建立相印的链接, 便于检索和利用。

2.3 建立健全校友档案材料收集管理工作机构和队伍

成立校友档案管理小组。由校友办公室成员、校友总会理事成员 (即各分会会长) 、各分会秘书长、校内外的校友工作志愿者、高校院系档案主管领导和兼职档案员组成。没有成立校友会的高校, 最初可以联络热心校友建立各地区或各专业院系的联络工作站。校友管理工作办公室要密切联系这支团队的成员, 与他们建立良好的关系, 敦促和指导他们联络校友收集校友材料。并且建立激励机制, 调动他们义务服务的积极能动性。对即将毕业离校的校友, 按院系或班级建立固定的QQ群, 登记联系地址、个人邮箱、个人QQ和手机号等联络方式, 成立2-4人联络小组。校友办公室负责收集、归档、利用并建设其数据库, 实物及纸质档案交给学校综合档案室保存管理。

2.4 有耐心、有计划、有程序的收集校友档案

建立校友档案最困难的工作是其材料的收 (征) 集。校友在校时的部分材料由各部门增加学籍档案的内容即可完成, 离校后的校友天各一方, 其档案实物材料的收集是繁杂又难以实现的一大工程, 只能以收集扫描件或其电子版本为主。收集其电子材料也需发动各方校友的力量或通过网络传送, 而且还存在着档案的真实性鉴别和利用保密问题。因此, 必须制定操作办法和相关规则。综合档案部门与校友工作办公室商量制订校友档案的归档范围, 按照《档案法》、《档案著录规则》等国家相关规定, 制定收集、审核、鉴定、著录、网上归档、网上检索借阅、网络跟踪监控管理规则和利用办法。收集校友档案需要有耐心、有计划、有程序地逐步进行。

2.5 遵循“联络-服务-开发”共赢的资源开发和管理模式

建设“一刊一网一库”, 构建联系校友的信息网络, 这是做好开发和管理校友档案管理工作的基础。“一刊”是指校友通讯 (或校友工作简报、校友杂志) , 刊载学校或校友新闻、校友业绩、风采以及各地校友会动态专访等。“一网”是指学校校友网站, 不仅提供学校动态、校友新闻、校友业绩和风采, 而且还有校友登记注册区, 可以分班级或专业管理, 收集校友通讯信息和档案材料, 设有网上留言板和聊天室等。“一库”是指校友档案材料的详实数据资料, 包括一切与校友相关的材料。目前有校友数据库的高校不多, 已有的也只是校友通讯信息的数据库, 比较简单。而建立校友档案数据库, 则工程庞大, 建设经费投入也大, 所以, 各高校在网站的建立和档案信息数字化时, 要向一些大点的学校学习经验, 按照国家统一的标准, 避免实现全国高校档案网上集成化时又要重复劳动。

3 校友档案管理工作意义

3.1 校友档案的建立为校友终身服务架起交流平台

建立和管理校友档案, 是延续高校学籍档案的管理工作, 收集和更新校友档案材料的过程, 就是高校与校友不断交流和进一步了解校友的过程。在校的校友从高校录取的第一天起, 就是此库服务的对象。校友管理工作办公室将不断敦促各分会或校友, 将每一位校友在不同时期的学习、工作、事业和生活中有价值的情况材料, 陆续录入校友档案库内或上交到校友办公室, 并且一直跟踪服务到他 (她) 生命的最终。这种服务能令校友有种被关怀、被重视的感觉, 有种归属感, 特别是名校的校友还有一种强烈的自豪感。而非名校的校友也会觉得“母亲”虽穷, 但还是很关心和爱护自己, 更会珍惜这份“母子”情。

3.2 从校友档案材料了解到校友的情感需求, 有的放矢地服务校友

从校友档案中了解到校友的年龄、专业和工作成就情况, 可以了解校友的情感需求, 以便有的放矢地为校友提供服务。马斯洛的需要层次理论告诉我们, 人具有生理、安全、感情、尊重与自我实现等五个层次的需求。客观上不同的校友对母校存在的情感需求是不一样的。比如, 刚出来创业的年轻校友, 更需要得到母校信息、资金、人力等方面资源的支持;毕业后事业有成的校友寻求的是认可和尊重。[2]无论哪一类校友, 都需要社会能认可他们所取得的成绩, 因此, 根据不同类型的校友需求, 来宣传校友的业绩, 是服务校友工作的重要内容。

3.3 从校友档案材料了解校友工作和社会活动情况, 为校友资源的开发提供依据

3.3.1 校友智力和育人资源的开发。

从档案中校友工作业绩情况可以看出校友在哪方面取得了成功, 可以请他们回校开专业讲座, 为在校生讲述成功和拚搏的经验。甚至聘请他们回校担任客座教授或兼职教授。在美国和法国高校的教授大部分是社会各行各业的专家兼职授课, 他们既有实践经验又有理论水平, 教出的学生适应社会的能力非常之强。

3.3.2 校友信息资源的开发。

从档案中可以了解到某地区或某行业工作的校友分布情况, 从而通过走访或电话联系这些校友或通过校友分会获取其内部的就业信息, 以及与母校科研合作的第一手信息, 有助于高校毕业生的就业指导工作的开展, 能提供高校与地方科研项目的合作机会。

3.3.3 校友公共关系资源的开发。

从校友档案材料中的职务、工作成绩、学术成就, 可以大致了解到校友在当地的社会地位和社交范围。高校寻找某地区的合作项目时, 可以利用和该地区校友的公共关系资源, 为合作谈判穿针引线或成为母校方的代言人。

4 结语

校友档案具有“脐带作用”, 是高校与校友的“母子”或“厂家与产品”天然关系的见证, 也是连系他们唯一可见的“纽带”。通过以上所述的方法, 能把在校生和毕业生的各种业绩、风采等信息材料收集整理成规范的可长期保藏的档案, 是一项具有重要意义的工作。当然, 这项工作是一个长期而艰苦的过程, 需要常规化和制度化。学校的领导机构和档案工作管理者, 都要摒弃急功近利的思想, 持之以恒, 才能在以档案建设促进校友工作平衡发展的道路上走得更远, 为高校保存更多的办学成就档案材料, 为学校的发展历史留下更多的宝贵精神财富。

摘要：高校档案部门通过建立高校校友档案管理体系, 为校友与高校之间建立起一座长期沟通的“感情桥梁”。为服务校友以扶持校友更好地立足于社会、服务高校发展更好地开发校友资源提供原始材料和依据。本文对高校校友档案的建立提出具体做法, 并阐述校友档案管理工作的意义。

关键词：高校,校友档案,管理,校友资源,校友服务

参考文献

[1]国家教委办公厅.高等学校档案实体分类法与高等学校档案工作规范[S].四川科技出版社, 1994

[2]李炯标.浅析情感管理在高校校友工作中的应用.[G]太原城市职业技术学院学报2011 (2)

[3]舒惠.高校校友档案的建立与利用研究.[J]兰台世界2007 (5)

[4]李富琼.健全校友档案服务高校建设.[J]兰台世界2008 (6)

[5]王素红.对高校校友档案工作的探讨.[J]兰台世界2008 (9)

[6]王婷婷.高校校友档案价值与建设新探.[J]兰台世界2010 (11)

企业家俱乐部校友 篇8

出席交流会议的领导嘉宾有中国工业设计协会展示设计专业委员会主任、国家会议中心总经理刘海莹，北京新展国际文化传媒有限公司总经理赵伟，成都博览事务局相关领导，四川德纳展览有限公司總经理李仕全，中糖新世纪国际会展（北京）有限公司总经理助理邹向东，北京笔克展览服务有限公司总经理李麒，中展励德国际集团有限公司总经理李明财，西安远华软件有限责任公司总经理呼庆源。

会上，各知名企业资深专家结合日趋发展的成都会展业，就当前展示设计行业的发展趋势及创新应用展开全方位、深层次的交流研讨。通过本次品牌企业座谈会解析办展经验和会展发展最新形势，为成都打造西部“会展之都”提出前瞻性建议。

当天，北京新展国际文化传媒有限公司总经理赵伟做了《中国展示工程设计企业资质等级评定标准及细则》的介绍；北京笔克展览服务有限公司总经理李麒作了“史上最高规格 APEC圆满结束的背后”的主题演讲；中展励德国际集团有限公司总经理李明财作“2015年春季糖酒会设计变化与未来发展”为主题的演讲。各与会领导、专家分享的展示设计的创意巧思，得到了嘉宾们的一致赞赏。

近年来，中国会展经济发展迅速，吸引了全球会展业界人士的目光。2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2011年西安园艺博览会，一场场具有国际影响力的盛会，在为我国会展业带来了全球瞩目的同时，也向世界展示了我国极致的外部展馆设计和卓越的内部功能设计。随着我国会展业与国际接轨，开放的市场对行业分工更专业化、国际化和品牌化的发展提出了更高要求。作为会展业的一个细分行业，展示设计行业的发展对建立一个全国性的、专业统一的行业机构产生了迫切的需求。

此次“成都品牌企业沙龙”活动的举办恰逢其时。据了解，早在10年前，成都就提出了打造“会展之都”的设想。据成都市博览局公布的数据显示，2014年全年成都共举办重大展会活动超过510个，带来的直接收入预计将超过69亿元，拉动整体收入超过580亿元，再创新高。此次沙龙秉承“团结发展、合作共赢”的宗旨，引领成都会展业展示工程设计水平迈向专业化、品牌化。