央企负责人履职待遇

央企负责人履职待遇（共6篇）

央企负责人履职待遇 篇1

发布时间:2014-09-03 来源:公务员

“以„抓铁有痕‟的劲头抓落实”——国资委有关负责人谈规范中央企业负责人履职待遇、业务支出

中共中央政治局近日召开会议，审议通过了《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。国务院国资委副主任徐福顺2日就相关问题接受新华社记者专访。

首次界定履职待遇、业务支出

徐福顺说，《意见》是按照十八届三中全会提出的“合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费”的要求，第一次将国有企业负责人履行工作职责过程中的工作保障和所发生的费用支出界定为企业负责人履职待遇、业务支出。

根据《意见》，“履职待遇”明确为公务用车、办公用房、培训三项，“业务支出”则被明确为业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等四项。

“实际取消了企业负责人„职务消费‟的提法，把原合理的、必要的履职保障和合理支出确定为履职待遇和业务支出。”徐福顺强调，除国家规定的履职待遇和符合财务制度规定标准的业务支出外，国有企业负责人没有其他的“职务消费”，按照职务设置消费定额并量化到个人的做法必须坚决根除。

《意见》同时提出四条禁令，对按照职务为企业负责人设置定额消费、支付履行工作职责以外、企业负责人向子企业和其他有利益关系的单位转移各种个人费用支出、企业为退休或调离的企业负责人提供履职待遇、业务支出等行为明令禁止。

徐福顺介绍说，《意见》适用于中央国家机关及有关部委所属的中央企业，具体包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各人民团体所属的中央企业，即最终产权关系归属中央国家机关及有关部门的国有及国有控股企业;企业负责人则是指上述中央企业的领导班子成员。

直面突出问题回应社会反响

徐福顺说，《意见》出台是贯彻落实党的十八届三中全会决定的重要举措，也是中央企业贯彻落实中央八项规定，改作风、反“四风”的深化，对切实解决突出问题，促进中央企业负责人廉洁从业，树立中央企业良好社会形象具有重要意义。

多年来，国资委、财政部等部门积极推进规范中央企业负责人职务消费工作，取得一定进展，但仍然存在一些企业按负责人职务设置消费定额并量化到个人、报销应由个人承担的费用、业务招待铺张浪费等突出问题，社会反映强烈，亟待解决。

在徐福顺看来，不合理的职务消费在社会造成极坏影响，究其根源，既有部分企业负责人履职不规范、以权谋私的原因，也有缺乏对其明确界定和相应严格的财务制度规范的问题，看似一个大箩筐，啥都可以往里装;也有还缺乏有效、有力的监督处罚的原因。

徐福顺强调，中央企业需要进一步强化担当意识、责任意识、奉献意识，做落实中央八项规定，厉行节约反对浪费的表率，这也是建立健全激励约束机制的需要。

以“抓铁有痕”的劲头抓落实

徐福顺表示，做好贯彻落实工作，是严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的重要工作内容，国资委将认真贯彻落实中央要求，组织和部署中央企业认真学习领会《意见》的精神，统一思想，提高认识，研究制定中央企业各级负责人履职待遇、业务支出管理办法，解决存在的突出问题。“一分部署、九分落实。”徐福顺表示，将以“抓铁有痕”的劲头抓落实。一要落实监管责任主体，将按照国有企业监管职责，层层落实国有企业经营管理人员履职待遇、业务支出监管责任。

徐福顺说，中央国家机关及有关部门，各地党委、政府对所属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理负有监督管理责任，各中央企业对本企业集团总部和各级子企业负责人履职待遇、业务支出负有监督管理责任。

二要建立健全制度体系，中央国家机关及有关部门、各地党委、政府，根据《意见》要求，按照监管职责研究制定规范所属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施细则，各中央企业研究制定本企业集团总部和各级子企业负责任人履职待遇、业务支出的管理办法，细化管理规定，严格审核程序，明确相关标准，全面建立国有企业经营管理人员履职待遇、业务支出管理制度体系。

履职待遇自查报告 篇2

关于**规范履职待遇、业务支出推进工作的报告**国际办公室：为贯彻中央八项规定精神，集团、股份公司、**国际先后布置了相关工作要求，现将近阶段学习、整改等相关情况进行报告：

一、文件知晓情况注：请在框内填“是”或“否”即可二、近一个多月来公务机动用车和接待用车调整情况三、办公用房调整情况注：

1、职能部门负责人27平方米；子公司总经理36平方米，其他班子成员27平方米（如超过标准面积，建议合署办公，4月底前必须全部调整到位）。

2、严格控制单独办公室设立，原则上只保留一处办公用房，异地办公需要设置办公室的，于4月底前向**国际办公室备案。

四、信守业务招待规则情况五、信守会议安排标准情况六、信守费用报支和台账建立规则承诺情况湖南**车轮有限公司20**年4月29日

篇二：企业负责人履职待遇、业务支出管理办法

ＸＸＸＸ企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范ＸＸＸＸ有限责任公司（以下简称“公司”）负责人履职待遇、业务支出管理，根据（号）有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。

第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：

（一）坚持依法依规。

根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

（二）坚持廉洁节俭。

反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

（三）坚持规范透明。

通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。

第四条本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。

第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。

第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。

第七条公务用车管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔20**〕号）执行。

第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车，使用排气量2.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）26万元以内的轿车。采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的，视同为配备公务用车。公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的，应经公司批准后，报ＸＸ审批，不得购置大排量豪华越野车。

第九条负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。负责人公务用车的报废和出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。

第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。

央企负责人履职待遇 篇3

北京建工集团党委 北京建工集团关于印发《中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法

★

（A-0）》的通知

现将集团〘中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）〙印发给你们，请遵照执行。

中共北京建工集团有限责任公司委员会

北京建工集团有限责任公司

2015年12月30日

北京建工集团有限责任公司办公室 2015年12月30日印发

各单位党委、各单位： 北京建工集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理办法（A-0）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实党的十八届三中全会和中央八项规定精神，进一步加强北京建工集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理，按照〘中共北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅关于印发〖北京市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法〗的通知〙（京办发〔2015〕19号）和市国资委〘关于进一步做好监管企业负责人履职待遇、业务支出管理工作的通知〙（京国资党办发〔2015〕21号）要求，结合企业实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于集团〘中层领导人员管理办法〙（建发〔2015〕120号）所确定的人员范围。

第三条 本办法所称履职待遇是指为集团中层领导人员履行工作职责所提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。

本办法所称业务支出是指集团中层领导人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。

第四条 集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理应当遵循以下原则：

（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

（三）坚持规范透明。通过完善制度、强化预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的集团中层领导人员履职待遇、业务支出管理制度体系。

第二章 履职待遇

第五条 公务用车管理

（一）公务用车配备是指车辆的购置、更新；运行是指车辆的保养、维修以及日常使用；处置是指车辆的报废、出售等。

（二）各二级单位主要负责人按照1人1车或多人1车配备公务用车，配置公务用车标准为排气量2.0（升）含以下，购车价格（不含车辆购置税）在26万元以内，优先选用国产汽车、新能源汽车，不得增加高档配置或豪华内饰。已配置车辆未到更新和报废年限，原则上不予调整，但实际价值高于配备标准或者排气量严重超标的，一律不得继续使用。其他集团中层领导人员不予配备公务用车。

（三）各二级单位主要负责人公务用车运行费用（含车辆保养、维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等）实行单车核算，纳入各二级单位预算管理，并在预算范围内据实按程序审批报销。

（四）各二级单位主要负责人公务用车的新购、报废、出售等处置，执行集团〘关于购买公务用车集中审批的通知〙（建行〔2011〕402号），严格履行审批手续。

（五）发生非政策性亏损或者被托管、重组脱困以及拖欠职工工资、社会保险费期间，不得购置、租赁、更新领导人员公务用车。

（六）集团中层领导人员不得以任何方式换用、借用、占用子企业或其他有利益关系的单位和个人的车辆。

（七）集团中层领导人员不得因私使用公务用车，本人提出自行驾驶公务用车的，应当加强管理，不得为集团中层领导人员发放自行驾驶公务用车补贴。

（八）集团中层领导人员应严格执行集团〘公务车改革方案〙（建办〔2004〕58号）。已配备公务用车的，不得再领取公务交通补贴。

第六条 办公场所管理

（一）集团中层领导人员原则上只能配置使用1处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行内部审核程序，撰写用房申请报集团公司行政保卫部，经集团公司主管行政工作的领导审核后，报集团公司总经理审核批准。

（二）集团公司董事会秘书、专职总经理助理、技术总监、质量总监、安全总监、专职副总工程师、专职副总经济师、专职副总会计师及同职级领导人员，部门正职领导人员办公用房使用-4-面积不超过30平方米；各二级单位主要负责人办公用房使用面积不超过45平方米，各二级单位其他集团中层领导人员办公用房使用面积不超过30平方米。

（三）集团中层领导人员办公用房使用面积超标的，应当及时予以清理并腾退。已按照北京市楼堂馆所清查和办公用房清理工作要求整改到位的，不得再进行改造装修。特殊情况应当严格履行内部审核程序，撰写用房申请报集团公司行政保卫部，经集团公司主管行政工作的领导审核后，报集团公司总经理审核批准。

（四）集团中层领导人员办公用房因使用时间过长、设施设备老化、功能不全、存在安全隐患，不能满足办公需要的，可进行维修改造。维修改造项目要以消除安全隐患、恢复和完善使用功能为重点。集团公司机关中层领导人员及各二级单位主要负责人维修改造办公用房，需提交改造方案及预算，经集团公司行政保卫部审核后，报集团公司主管行政工作的领导审核批准。各单位其他集团中层领导人员维修改造办公用房，需参照集团公司审核程序严格履行内部决策程序。

（五）企业发生非政策性亏损或者被托管、重组脱困以及拖欠职工工资、社会保险费期间，不得为集团中层领导人员装修办公用房。

（六）严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装饰办公用房，不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。

-5-第七条 培训活动及费用管理

（一）培训应当围绕提高集团中层领导人员政治和专业素质、创新和经营管理能力开展。培训费用应纳入预算管理。

（二）集团中层领导人员参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用必须由个人承担。

（三）集团中层领导人员的培训费用支出不得向子企业和其他有利益关系的单位转移。

（四）企业不得以培训名义为集团中层领导人员购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书。已经购买的，应交由企业作为公共阅览图书。

第三章 业务支出

第八条 业务招待管理

（一）业务招待管理是指对企业接待客户、合资合作方以及其他外部关系人员等活动的管理。主要分为商务、外事以及其他公务接待活动。业务招待费用主要包括宴请、接待、赠送纪念品等费用。

（二）集团中层领导人员业务招待支出应当结合企业生产经营实际，本着节俭、必须、合理的原则，参照国家和北京市有关规定执行，并纳入预算管理。

（三）商务招待活动，应首选企业食堂或者协议酒店，不得安排被招待对象到会所等高档消费场所活动。赠送纪念品，应当符合有关法律法规要求，以宣传企业形象，展示企业文化为主要-6-内容。不得赠送礼金和各种有价证券、支付凭证。集团中层领导人员商务招待活动宴请标准为不得超过550元/人/次（含酒水、饮料），赠送纪念品标准为不得超过550元/人/次。

（四）外事招待活动，参照〘北京市党政机关外宾接待经费管理办法〙执行。

（五）其他公务招待活动，参照〘北京市党政机关国内公务接待管理办法〙执行。

（六）集团中层领导人员业务招待支出不得向子企业和其他有利益关系的单位转移，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。

第九条 国内差旅及因公临时出国（境）活动管理

（一）结合企业生产经营实际情况，严格管理集团中层领导人员国内差旅和因公临时出国（境）次数、规模、行程，不得安排无实质性内容的一般性考察、重复考察和盲目考察。

（二）集团中层领导人员的国内差旅按集团〘中层领导人员差旅费管理细则（A-0）〙（建发〔2015〕122号）执行。

（三）集团中层领导人员因公临时出国（境）按集团〘因公临时出国（境）工作管理办法〙（建办〔2015〕231号）执行。严格规范国（境）外接待工作，严格控制相关费用，本着节俭、必须、合理、安全的原则进行接待。严禁用公款或变相用公款在国内和出国（境）旅游。

（四）集团中层领导人员的国内差旅和因公临时出国（境）

-7-支出不得向子企业和其他有利益关系的单位转移。

第十条 因公务活动所发生通信费用的管理

（一）集团公司和二级单位应严格管理因公务活动所发生的通信费用，纳入预算管理。

（二）集团中层领导人员通讯费标准执行集团〘关于通讯费用改革的有关规定〙（建办〔2000〕277号）。

（三）集团中层领导人员通信费用支出不得向子企业和其他有利益关系的单位转移。

第四章 财经纪律

第十一条 除按照本办法所规定的履职待遇和业务支出之外，严禁集团中层领导人员违反财经纪律，用公款支付个人支出。

（一）严禁使用公款设置个人定额消费。包括理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡。

（二）严禁使用公款支付履行工作职责以外的、应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品及培训等各种费用，坚决制止用公款支付与企业经营管理无关的各种消费行为。

（三）集团中层领导人员各种个人费用支出严禁向子企业和其他有利益关系的单位转移。

（四）集团中层领导人员退休或调离本企业后，企业不得继续为其提供履职待遇、业务支出。

第五章 预算管理

第十二条 对集团中层领导人员的履职待遇、业务支出应强-8-化预算管理，内容包括涉及的财务支出预算、实物台账计划。

第十三条 预算编制应当综合考虑上预算编制和执行情况、企业当年生产经营实际需要等，按、项目、人员合理进行，并严格履行内部预算审核程序，报上级单位备案。如预算有重大调整，应当重新履行相应程序。

第十四条 建立预算动态监督机制，监测分析预算执行情况。预算外支出未履行相应程序前不得列支。

第六章 监督责任

第十五条 集团公司对集团中层领导人员履职待遇、业务支出进行规范管理和指导监督。集团公司主要领导对此项工作负主要责任，集团公司领导班子其他分管领导和财务总监（或总会计师）负分管责任。

第十六条 集团公司各相关部门要按照本办法要求，督促所管理的系统严格执行集团中层领导人员履职待遇、业务支出的规定和标准，对集团中层领导人员履职待遇、业务支出预算及执行情况实行备案管理，并作为经济责任审计和企业内部审计的重要内容。

第十七条 集团中层领导人员应当将个人履职待遇、业务支出预算及执行情况等，作为民主生活会、述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。集团中层领导人员履职待遇和业务支出预算及执行情况，要以向职工代表大会报告等形式定期公开，接受职工监督。

-9-第十八条 违反本办法或者其他有关规定的集团中层领导人员，将根据有关规定，按照干部管理权限，视情节轻重分别给予警示谈话、调离岗位、降职、免职等处理，并相应扣减绩效薪金；构成违纪的，除适用前款规定外，依照党纪条规给予相应的党纪处分；涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。

第七章 附则

第十九条 各二级单位要参照上级和集团有关规定，以及本管理办法，制定本单位中层领导人员履职待遇、业务支出管理规定，并报集团公司备案。

央企负责人履职待遇 篇4

2015国家公务员考试时政之政治专题：央企负责人“职务消

费”，公开还是取消？

最近，有关央企负责人薪酬制度改革的消息频频见诸媒体。据称改革方案将于明年1月起实施，除央企负责人薪酬调整外，国家将建立薪酬信息公开制度，中央管理企业负责人薪酬水平、福利性收入等将向社会公开。有媒体评论认为，公众不仅关注央企负责人的薪酬，也关注他们的职务消费，应尽快建立央企负责人职务消费信息公开制度。

“职务消费”原是对企业负责人履职保障和履职支出的习惯性统称，但近年来，“职务消费”给人们留下了很不好的印象，有人甚至将它直接和贪污腐化联系起来。究其原因，一是有的国企负责人以职务消费的名义，大搞特权消费，大肆损公肥私，如中石化原董事长陈同海日均挥霍公款三四万元，国电公司原总经理高严出席公司会议住6万元/天的特大套房;二是国企长期缺少对职务消费的明确界定和严格的财务制度规范，使得一些国企负责人进行“职务消费”无所限制和忌惮。公开央企负责人的职务消费信息，显然比公开其薪酬信息更难。

8月29日中央政治局同时审议通过《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》，前者针对央企负责人薪酬改革，后者针对央企负责人的职务消费。正是后面这个《意见》，明确取消了“职务消费”的提法，同时规定了央企负责人履职待遇和业务支出的种类。这是不是“拆东墙补西墙”、“按下葫芦浮起瓢”呢?如果只是用“履职待遇”和“业务支出”这两个项目，取代了“职务消费”的提法，央企负责人享有的各种待遇和消费条件没有实质性变化，那改革就没有任何意义了。

从《意见》可知，现在取消的央企负责人的“职务消费”，与规定的履职待遇和业务支出是两回事。以往，“职务消费”就是一个筐，啥都可以往里装，所谓“吃喝玩乐全报销”，就是极言“职务消费”几乎没有限制。现在，履职待遇和业务支出的项目、种类、标准都有严格的规定，超出规定的待遇和消费均属违规，数额较大或情节严重的可能涉及犯罪。比如，履职待遇主要包括公务用车、办公用房、培训三项，其中培训主要指参加党校、行政学院培训，央企负责人如果在职攻读学位或参加MBA和EMBA课程，以前大多可以按“职务消费”报销全部费用，现在则必须由央企负责人自己承担。

规定央企负责人履职待遇和业务支出的项目、种类、标准是第一步，接下来更要紧的是

中公教育—给人改变未来的力量

不折不扣执行这些规定，防止规定在执行中变形走样。为此，亟须完善企业内部治理和强化外部监督，推动全面、严格执行央企负责人履职待遇、业务支出的规定。要以主管部门和相关职能部门的严格监管为主导，以企业相关主体特别是股东大会、职工代表大会行使权力为主线，并将央企负责人履职待遇、业务支出信息在企业内部和向社会公开，以充分保障和吸纳专业机构监督、舆论监督和群众监督，对央企负责人履职待遇、业务支出形成强有力的硬约束，从源头上遏制其恶性膨胀和泛滥失控。

对于央企负责人的“职务消费”，现在不是要不要公开、如何公开的问题，而是必须全面取消的问题。要公开的不是央企负责人的“职务消费”，而是他们的履职待遇、业务支出的明细账，两者不只是在概念上截然不同，在实际内容上也须有根本的区别。

央企负责人履职待遇 篇5

安全生产履职情况报告

园区安监局：

我公司是生产精细化工的生产企业，生产过程中又涉及到危险化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和精心关怀下，本公司遵循一切以人为本的宗旨，继续坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步健全并完善本单位的安全生产责任制，适时修订安全生产规章制度和工艺安全操作规程，保证安全生产费用的投入与有效实施，改进一切危及安全生产的所有安全隐患，加强安全检查和安全监管，强化安全责任制的考核，积极开展安全生产事故应急救援预案的演练以及职工安全培训教育等安全工作，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。现将我公司2012年安全生产履职情况报告如下：

一、建立、健全本单位安全生产责任制

按照《安全生产法》等有关法律法规的规定，公司继续秉持“谁

主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，在签订安全生产责任书的基础上，进一步明确了相关人员的管理职责和责任，完善了各生产部门月度安全生产状况自评报告制度，结合公司结构的变动，及时调整了安全生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议，安排并布置了下半年年的安全生产工作重点和中心，坚持开好每周一的安全生产例会，使安全生产例会上的安全计划真正落实到实处，会议期间公司、厂部均有主要领导参加，并且都有会议记录。继续保持了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理运行机制，从根本上继续保证了企业安全工作的正常运行。

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

公司不断完善更新安全生产规章制度，继续建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式和需要，不断完善充实并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了安全生产规章制度和工艺安全操作规程的严格规范执行，对涉及安全的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不存死角。从制度上保证了企业安全生产的稳健开展。

三、保证本单位安全生产投入的有效实施

继续做好安全生产的投入工作，确保生产设备、生产装置、安全设施、应急救援器材的完整齐全有效和操作与管理人员的素质的提高，安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作

热情还是不够的，要提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。公司根据上级指示精神,结合自身特点，2012年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论知识和实际操作培训18人、安全生产知识培训30人、参加安全管理人员培训6人，同时进行考核，考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环境再进行工作，在生产设施和人员素质上保证了企业全年的安全生产。

四、督促检查本单位的安全生产及时消除生产安全事故隐患公司、厂部、安全部继续开展日常三级安全检查和隐患排查治理整改，严格治理各种违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽阶段。公司根据企业自身的特点，切实开展“三抓一落实”工作，即：抓好安全环保、抓好工艺设备、抓好环境卫生、严格经济责任制考核点，坚持走可持续发展的战略道路，确保实现持续的、长久的安全生产，每月继续组织相关职能部门及安全员，对生产车间、仓库、行政办公区等部位和重大危险源点、重点要害部位、关键岗位进行安全隐患综合大检查，同时做出月度安全生产检查报告，报告有被检查部门负责人签字认可。并对检查出的安全隐患次日下发整改通知书，责令相关人员限期进行整改。公司主要负责人加强了节日期间的安全检查力度，增加了不定期地进行安全抽查的次数，同时参与市安监局和有关安全专家检查活动，安全部继续定期向公司出具季度安全隐患排查治理整改书面报告。一年来，公司对安全专家检查和上级安全部门检查发现的安全生产中存在的问题和隐患都得到了整改。按照安全标准化三级企业验收标准，进一步建立健全了安全管理档案，用数据来分析安全动态、指导安全生产。全年所有安全检查、安全治理整改等都有台账记录。

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，按照安全工作计划，我公司完善了《事故应急救援预案》的编制与实施，实现了“科学、安全、有序、快速”应对事故的目标，强化了员工在事故中应急处置的方法，提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果，为以后救援工作打下了坚实基础，提高了员工的安全知识和安全意识，以及安全防范与安全应急自救能力。切实做到不伤害别人，不被别人伤害，对预案演练有方案、有评审、有影像记录。

六、及时如实报告生产安全事故

生命高于一切、责任责无旁贷。在贵局领导的大力支持、指导和帮助下，我公司2011年全没有发生任何安全生产事故。

特此报告

宿迁舒云电池材料有限公司

央企负责人履职待遇 篇6

根据《XX市安全生产‚一岗双责‛责任实施办法》和《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》规定的要求，现将本人今年安全生产‚一岗双责‛履职情况报告如下：

在市委、市政府的领导下，2010年本人认真落实安全生产‚一岗双责‛职责，按照市安委会2010年安全生产工作要点结合实际开展工作，履行对本局和局直属林业企事业单位安全生产工作的职责，保障我局和局直林业企事业单位全年安全生产工作目标的完成。

一、认真抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产工作的决策部署，并在本部门、本系统贯彻落实，建立健全安全生产责任体系。

按照安全生产法律、法规和上级有关部门安全生产工作的要求及市政府继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案的布署，布置了本部门职责范围内的安全生产工作。把安全生产法律法规和市政府安全生产决定、决议和工作部署落到实处。

1、了解并及时调整局安全生产领导小组成员及办公室人员组成，明确相关部门的安全生产工作职责。

2、制定本局职责范围内的安全生产工作制度。

3、完善《森林防火应急预案》，并上报了市人民政府。

4、与局直属企事业单位签定安全生产责任书。并要求县（区）林业局与辖区内的木材加工企业签定安全生产责任书。完善木材加工经营单位的安全生产机制体制，落实并加强木材经经营加工企业制定《安全应急预案》、做好岗前安全培训等安全基础工作。

5、根据上级部门的安全生产工作精神及时召开局党组会议、局直属林业有关单位和业务科负责人参加的安全生产工作会议，传达上级安全生产工作的要求和工作布置。

6、组织开展‚安全发展、预防为主‛为主题的安全生产月活动，组织本局60名职工及八步木材交易市场40名加工作坊业主，参加全市安全生产知识竞赛。

7、进一步加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产队伍建设工作。主要是通过检查、督促局直属单位及县（区）林业局通过与辖区内企业签订《安全生产责任书》等形式，形成日常安全监督工作制度化，规范化。

一年来，根据我局主管单位有学校、工厂、旅游等的实际情况，结合市安委会的布置，认真组织局相关部门全力开展安全生产教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动，督促各相关单位和行业企业加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监督队伍三项建设；督促有关单位落实制定的安全工作措施，重点是保证安全生产工作人员到位、制度能够得到落实执行，并尽快形成安全生产长效机制。

二、亲自组织落实上级党委、政府和林业厅下达的安全生产目标，及时研究解决本部门、系统安全生产中的突出问题。

贯彻落实上级安全生产工作布置，解决本部门、系统安全生产中的突出问题，完成全年安全生产工作目标。

1、根据全年业务工作和自治区林业厅的布置，组织制定《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》（贺林发［2010］13号）和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县（区）督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。

2、本人和分管的领导与各业务科负责人签定（含安全生产工作）工作目标责任书，落实各单位、部门的安全生产管理工作目标，以预防为主，强化安全生产意识，保证做到目标明确，责任明确。

3、今年汛期，及时召开局党组会议，对汛期安全工作作出布置，组织六个检查组实行分县（区）、局直属单位进行汛期安全工作督查。并下发《关于做好汛期林业安全生产工作的紧急通知》组织县（区）林业局和局直属单位开展汛期安全检查工作。

4、节假日前，亲自组织或委托其他局领导组织召开全体职工和局直属单位负责人参加的工作会议，督促注意节假日做好各种安全防范。

三、坚持做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。

年初，就组织制定贯穿全年工作的《关于印发XX市林业局强基惠农春节大行动实施方案的通知》（贺林发［2010］13号）和《XX市林业局继续深入开展‚安全生产年‛活动实施方案》。组织业务工作与安全工作县（区）督促检查组，结合业务工作做好安全生产督查、督促。做到业务工作与安全生产工作同时布置、同时组织实施、同时考核验收。并且多次召开的科室负责人业务工作汇报会议上作了强调，督促分管领导注重业务工作与安全生产工作相结合。依法对全市所有228家木材经营加工企业进行了核查，将安全生产应急预案纳入核查范畴，督促木材加工企业制定和落实‘企业安全生产应急预案’。

四、组织开展行业系统、本部门的事故隐患排查整治工作，对存在的重大事故隐患，督促制定整治方案、落实防范措施，限期排除。

组织好例行的季度和节假日前安全生产督促检查外，要求本局各科室根据各行业不同季节的安全生产特点，组织检查组进行检查，排查事故隐患，按照规定做好上报。根据检查督查所了解的情况，及时督促相关单位做好本单位存在的安全隐患的治理工作。今年6月雨季，XX市林业汽车队与三加村交界围墙倾斜并有倒塌，存在安全隐患。本人委托分管的领导，与国资委密切配合，在做好安全防范的基础上，在7月初把林业车队存在隐患的围墙全部推倒重建，消除了安全隐患。姑婆山森林公园外公路存在山体滑坡隐患，做到及时了解情况并督促姑婆山森林公园加强安全警示，与有关单位联系尽快治理，经了解八步交通局已经进行了清理，但雨季时节还需加强防范。11月份，按照自治区林业厅的要求，组织了全市冬季森林防火安全隐患排查治理，并同时开展林业生产经营单位生产安全检查督查工作，保障广州亚运会和亚残运会期间林业生产安全和森林防火安全。

五、按规定设置本单位安全生产监督机构，配备安全管理人员。

按照安全生产法律法规和市安委会的规定，我局成立了XX市林业局安全生产工作领导小组，亲任领导小组组长，设立了领导小组办公室，并将安全生产工作职责进行了分解落实，有专人负责安全生产日常工作。

六、本部门、本系统发生生产安全事故灾难时，按规定启动部门安全生产事故应急预案，并赶赴现场，组织协调事故抢险救援和善后工作。

按照《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》规定，组织、协调直属林业企事业单位安全事故应急救援工作，参与林业系统生产安全事故的调查处理工作。我局履行了这一职责义务。今年6月，八步区某集体林场发生一起山洪自然灾害引起的安全事故，接到报告后，本人亲自带领我局分管安全生产的局领导和营林科科长马上赶赴现场，协助八步区组织救援和善后工作。

作为单位负责人，做到了按照 ‚一岗双责‛的原则，把安全生产责任层层落实，通过单位内部业务工作制度和安全生产管理制度的执行，加大对职工的安全生产教育来控制重大事故的发生，全年本局和局直属林业有关单位取得了无安全生产事故发生的效果。