理事长岗位职责
一、熟悉残疾人事业法规政策和残疾人工作业务，深入实际，调查研究，指导村残疾人协会开展工作。
二、组织理事会成员定期研究残疾人工作，制定目标计划和工作措施，开拓进取，全面完成残疾人各项工作任务。
三、定期向乡党委、政府领导和县残联汇报工作，加强与有关部门联系，协调疏通工作关系，为推进残疾人事业又好又快发展创造条件。
四、密切联系残疾人，为残疾人排忧解难。
五、恪守人道、廉洁、服务、奉献的职业道德，带领工作人员努力学习政治理论，刻苦钻研本职业务，不断提高服务能力、服务质量和工作效率。
五年来, 中国煤炭加工利用协会认真贯彻党的“十六大”和“十七大”会议精神, 高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导, 认真贯彻落实科学发展观, 在各级领导、政府部门和会员单位的大力支持帮助下, 努力加强协会自身建设、积极参与行业管理、反映会员诉求、服务于政府和企业、较好地发挥了中介组织的桥梁和纽带作用。通过承担行业发展规划、政策性课题研究、总结典型经验、开展技术咨询与技术服务等各项业务活动, 为合理利用煤炭资源、改变煤炭产品结构、延长煤炭产业链、推进煤炭洗选加工、节能降耗、矿区生态环境保护、综合利用与多种经营等做了大量工作, 取得了突出成绩。主要工作有以下五个方面:
1.完成政府部门委托的规划编制和重要课题任务
1) 完成“十一五”规划编制工作。2005年, 受国家发改委的委托, 我协会承担了《煤炭工业“十一五”发展规划》中煤炭洗选加工、矿区环境保护、资源综合利用三个专项规划和《中国煤炭工业发展十年规划 (环保部分) 》的编写任务。协会专门成立了“十一五”规划编制组, 在充分调查研究的基础上, 结合我国煤炭工业发展的实际情况, 提出了到2010年, 原煤入洗率由32%提高到50%;煤矸石、煤泥等固体废弃物由43%提高到70%;矿井瓦斯抽采利用率由33%提高到60%的目标, 成为指导煤炭工业“十一五”期间煤炭洗选加工、矿区环境保护、资源综合利用发展的重要指导性文件。由于首次编制了资源综合利用专项规划, 为鼓励发展煤矸石发电项目, 国家决定在“十一五”期间新增建设2000万kW煤矸石综合利用电厂, 到2010年, 全国煤矸石综合利用电厂装机容量将超过3500万kW, 每年可以消纳利用煤矸石、煤泥约2.5亿t, 相当于回收和节约标准煤7000多万吨。
2) 完成《全国矿井水利用专项规划》编制工作。这是由我协会牵头与矿业大学化环学院联合编制的一个跨行业的专项规划。通过规划编制, 不仅掌握了本行业矿井水排放和利用情况, 还了解到其他行业的情况, 提出了到2010年, 全国煤矿矿井水利用量由2005年的19.9亿t增加到36亿t, 利用率由44%提高到70%的目标。
3) 承担《煤炭采选业产排污系数核算课题任务。为贯彻落实全国污染减排目标, 做好工业污染源普查技术准备工作, 按照《国务院办公厅关于印发第一次全国污染源普查方案的通知》的有关要求, 我协会于2007年承担并完成了国务院第一次全国污染源普查工作领导小组中国环科院项目组下达的“煤炭采选业产排污系数核算课题任务。
2.开展政策性课题研究, 为政府部门决策提供依据
1) 重点开展环境保护政策性研究工作。受国家发改委、环保部、财政部等部门的委托, 我协会先后开展了《煤炭工业环境保护战略研究》《清洁生产评价指标体系》、《污染物排放标准》《煤炭开发与生态环境保护》、《山西省能源发展环境承载力研究篇章》等10多项课题研究工作, 对政府部门制定煤炭工业环境保护政策起到了重要的参考作用。为规范煤炭行业新建及改扩建项目进行环境影响评价, 近期完成了《煤炭开采工程环境影响评价技术导则》, 同时完成了《煤炭工业污染减排实施方案》。
2) 结合行业实际, 围绕节能减排开展课题研究。结合煤炭工业实际, 围绕节能减排先后开展了《煤炭工业节能减排政策措施研究》、《煤炭行业节能指标体系及评价体系研究》、《煤炭行业节能减排技术支撑体系研究》等课题。为强化企业节能目标责任制, 建立节能指标体系以及开展工序能耗管理、企业能效水平对标活动打下了基础。
3) 发展动力煤洗选, 推进煤炭洗选业改革与发展。2007年在企业的全力支持下, 我协会开展了《动力煤洗选经济性与节能减排效果研究》课题。经测算, 我国电力用煤如全部采用洗后优质动力煤, 仅提高燃烧效率一项每年可节约2～3亿t商品煤, 节约运力1500亿t公里以上;每年可以减排二氧化硫520万t, 相当于“十一五”期间电力部门规划建设4.5亿kW电力脱硫装置所达到的脱除量, 还可大大节省脱硫基建投资和脱硫成本。2007年, 全国原煤入洗量增速明显加快, 已由2000年的3.4亿t, 增加到11亿t, 原煤入洗率达到43.6%, 突破了多年徘徊的局面。
4) 落实资源综合利用政策, 开展煤矸石综合利用政策调研。在国家政策的支持引导和煤炭企业的积极努力下, 煤矸石综合利用得到了较快发展, 但同时也遇到了一些新的情况和问题。近几年一些地方在执行燃煤电厂“上大压小”政策中出现了偏差, 严重影响了煤矸石综合利用电厂的生存和发展, 我们把出现的问题集中起来及时向政府有关部门反映, 并深入到煤矸石电厂实地调研, 提交的“发展煤矸石综合利用是节能减排重要举措”的研究报告, 受到国家发改委能源局领导的高度重视。
5) 对粉煤灰利用情况进行调研。受国家发改委能源局的委托, 我协会牵头组织对全国煤矿低热值燃料电厂粉煤灰利用情况进行了典型调查, 提出了高硫煤电厂粉煤灰综合利用的意见和政策建议。
3.以节能减排为中心, 加强组织领导, 推进全行业节能减排
2006年5月, 煤炭工业协会成立了由协会主要领导亲自担任组长的“煤炭行业促进节能工作领导小组”, 我协会作为节能办公室承担行业节能减排方面的具体工作, 主要有以下几项:
1) 按照《国务院关于加强节能工作的决定要求, 组织召开了“煤炭工业促进节能工作会议”, “煤炭行业节能减排现场经验交流会”, 还举办了“煤炭工业节能减排高层论坛”。
2) 组织提出《煤炭工业节能减排工作意见》。受国家发改委能源局的委托, 按照国务院关于《节能减排综合性工作方案》的要求, 我协会组织提出了《煤炭行业节能减排工作意见 (草案) , 从矿井设计、基本建设、煤炭生产、煤炭洗选加工, 以及煤矸石、矿井瓦斯、矿井水等废弃物综合利用、土地恢复等都提出了明确和具体的要求, 细化了煤炭工业节能减排的各项具体指标。该意见于2007年7月以国家发改委和原国家环保总局文件正式下发。该项工作被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业2007年十大新闻之一。
3) 按照国家发改委《关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案通知》的要求, 我协会提出了《煤炭企业能效水平对标活动实施办法》, 上报国家发改委环资司, 准备选择重点企业开展对标试点工作。
4) 开展能源消费统计工作。国家统计局以国统制[2007]23号文件批复, 委托我协会负责煤炭工业能源消费统计工作。结合煤炭工业能源消费情况, 我协会编制了新的能源统计报表。
5) 参与《节能法》、《节能技术政策大纲等法律法规修订工作, 组织制定了《煤矿提升机节能监测方法和判定规则》等五项工序能耗测试行业标准。
煤炭企业节能减排工作已初见成效, 主要能耗指标均有所下降。据不完全统计, 2007年, 煤炭行业耗能总量约13079万t标煤 (不包括洗选损耗) ;万元产值综合能耗平均为1.24t标煤, 比2006年下降了26.6%;原煤生产综合能耗平均为12.62kg标煤/t, 比2006年下降4.4%;原煤生产电耗平均为21.58kW·h/t, 比2006年下降4.3%。
4.为企业和会员单位服务, 积极组织相关业务活动
1) 深入实际调查研究, 总结推广典型经验。五年来, 我协会组织人员先后到有关省区的重点煤炭企业进行调研:一是煤炭开发对生态环境影响情况调研。二是对华丰煤矿节能型矿山成套模式进行调研。三是深入考察云驾岭煤矿工序能耗管理节能的做法。
2) 推动选煤技术进步和技术创新, 提高生产力发展水平。在选煤业连续开展了国内外选煤技术、设备的推广、交流和展示活动。组织召开了“全国高炉喷吹煤技术研讨会”;举办了“重介质选煤技术研讨及设备展示会”以及“细粒煤脱水技术研讨会”。
3) 开展评优树先活动, 加强行业自律。一是与中华环保联合会一起开展了“中华环境友好煤炭企业”评估活动, 并于2007年12月在人民大会堂召开了“中华环境友好煤炭企业新闻发布会”, 向首批中华环境友好煤炭企业和单位授牌并颁发证书, 该项工作被列入煤炭行业2007年十大新闻之一。二是组织重新修定了《全国优质高效选煤厂考核标准和评定办法》, 开展了优质高效选煤厂、先进厂长和质量标准化评比工作, 还开展了煤炭质量信得过单位评比活动。三是开展煤炭工业综合利用与多种经营先进企业和优秀厂长的评选表彰活动。
4) 举办业务培训班。举办2期“国家清洁生产审核师”培训班, 为煤炭企业培训“国家清洁生产审核师”100多名;举办了节能减排高层培训和能源报表统计学习班;举办了煤炭质量管理培训班。
5) 编辑出版相关书刊、资料, 构筑信息交流平台。组织选煤界专家学者, 编纂出版了建国以来第一套《选煤厂实用技术丛书》 (每套12本) , 为选煤业工程技术人员提供了比较完整的工具书, 同时编印了部分年度的全国选煤概况手册。编辑出版的《煤炭加工与综合利用》杂志, 除读者订阅外, 还免费赠送给会员单位。
5.加强协会组织建设, 增强协会发展能力
1) 对“煤矸石等低热值燃料发电分会”进行调整。我国煤矸石电厂已发展到300多处, 装机容量突破1350万kW, 年消耗煤矸石、煤泥近1.3亿t。为充分发挥煤矸石低热值燃料发电分会的作用, 改由协会副理事长兼任分会会长, 2007年8月召开了分会年会。调整了煤转化分会, 结合专业优势, 将该分会挂靠到煤科总院煤化工分院。
2) 根据油母页岩综合利用发展需要, 2007年6月, 将我协会原有的“煤系共伴生矿产资源综合利用分会”更名为“中国煤炭加工利用协会油母页岩分会”, 挂靠抚顺矿业集团。
3) 根据第四届理事会议案, 新成立煤质、煤炭检验分会和煤矿环境保护工作委员会。
4) 加强协会自身建设, 增强协会服务能力。我协会在加强自身建设中, 努力提高人员素质, 注重政策理论和法律法规的学习, 制定了财务、内部考核等管理办法, 新聘了本科生和研究生, 协会内部形成了新老结合、团结向上的良好氛围。
第二部分:下一阶段主要工作
1.建立节能减排服务体系, 推动节能减排工作深入开展
1) 抓紧组建“煤炭工业节能减排中心”。经中国煤炭工业协会研究同意, 我协会将组建“煤炭工业节能减排中心”。中心要按照企业化管理模式, 承担国家有关部门委托的煤炭行业节能减排工作任务, 协助政府部门和接受企业的委托, 开展节能规划、审计、认证、节能量审核, 推广合同能源管理等工作。
2) 开展重点耗能企业能耗水平对标活动试点工作。根据国家发改委的要求, 在《煤炭企业能效水平对标活动实施办法》的基础上, 根据煤炭企业特点, 不断完善和实施煤炭生产工序能耗管理办法, 促进能效管理水平提高, 结合行业实际, 组织编制好“煤炭行业能耗水平对标工作指南”, 选择重点企业开展试点工作。
3) 加快技术进步, 推广节能减排新产品、新技术。围绕实施国家十大重点节能工程和重大节能技术装备, 依靠科技进步, 在煤炭企业重点选择推荐一批区域热电联产、余热余压利用、电机系统节能等具有广泛应用前景、技术先进、性能可靠、节能减排效果明显的技术和装备, 争取国家专项资金的支持, 要充分发挥煤炭工业技术委员会节能及新能源专家委员会的作用, 通过技术进步, 加强与国际组织的合作与交流, 帮助企业按期完成“十一五”节能减排目标。
4) 继续开展节能减排技术支撑体系研究。在节能减排技术支撑体系框架研究的基础上, 开展矿井生产系统节能技术研究, 把煤矸石电厂高效燃烧技术, 矿井瓦斯、矿井水、粉煤灰等利用技术作为重点, 引导企业采用先进适用的节能技术和装备, 提高资源利用率, 达到节能降耗目的。
2.积极发展煤炭洗选加工, 提升选煤业整体发展水平
1) 继续推进选煤技术进步和技术创新。继续通过走产、学、研和设备制造厂家相结合的路子, 努力搭建信息交流平台, 重点做好选煤新技术、新设备、新工艺的推广交流和展示活动。力争提高地方煤矿选煤技术管理水平。
2) 加强煤炭产品质量管理, 推进行业诚信建设。要充分发挥煤质分会的作用, 按照国家和行业标准, 加强煤炭产品质量管理, 通过组织管理论坛等, 帮助和督促企业建立煤质检验管理体系, 提高煤质检测水平。同时继续做好煤的牌号核定和保护稀缺煤种工作。
3) 办好煤炭工业协会选煤分会。经中国煤炭工业协会研究决定, 将中国煤炭工业协会选煤分会挂靠到中国煤炭加工利用协会, 这对于加强选煤行业管理, 增强凝聚力, 提升我国选煤行业整体形象, 促进其发展无疑是一件大好事。我协会将认真履行职责, 不仅要做好选煤分会原有的工作, 还要力求创新、拓展业务范围, 加强国内外交流与合作, 力争把选煤分会做强做大。
4) 为加强行业自律, 提高选煤企业管理水平, 继续在选煤行业开展优质高效和标准化建设, 评选“十佳”选煤企业和设备制造企业争先创优活动。
3.进一步加强煤矿生态环境保护工作
1) 协助政府部门抓好矿区土地复垦工作。我国累计沉陷区已超过58.5万公顷, 露天生产造成的地表破坏4万公顷, 目前, 还有近80%的塌陷区没有得到有效治理。为加强煤矿土地复垦工作, 我协会将配合政府有关部门, 在煤炭企业开展土地复垦情况调研, 修订土地复垦管理办法, 编制煤炭行业土地复垦专项规划, 协助召开煤炭行业土地复垦工作会议。
2) 推行清洁生产, 创建环境友好型煤炭企业。要认真贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》, 协助政府部门组织开展环保重点监控企业污染减排核查工作。在煤炭行业树立一批资源合理利用、环境清洁优美、经济与环境协调发展的企业典范, 继续组织开展“中华环境友好煤炭企业”评估活动。
4.延伸产业链, 大力发展煤炭伴生资源综合利用
遵循“减量化、再利用、资源化”的原则, 通过开展煤炭伴生资源综合利用, 延伸煤炭产业链, 实现以煤为基础的多元协调发展。大力表彰综合利用与多种经营先进企业和先进个人, 推动资源综合利用事业健康发展。
1) 推动煤矸石低热值燃料发电产业的发展由于煤矸石发电项目审批难、上网难等问题一直困扰着煤炭企业, 影响了国家资源综合利用政策的落实。我协会配合有关单位重点开展新建46家大中型煤矸石电厂的核准和建设管理工作, 争取国家对煤矸石、矿井水、瓦斯、油母页岩等资源综合利用项目的进一步支持, 促进现役煤矸石电厂的“以大代小”升级改造和煤矸石电厂的燃料自律, 协助开展资源综合利用认证等工作。
2) 发展矿区循环经济, 组织开展专项调研贯彻实施最新发布的《循环经济促进法》, 认真组织开展专项调查研究, 总结循环经济试点单位的经验, 提出配套的行业规章, 接受政府部门委托, 编制“煤炭工业循环经济发展规划”。
5.加强协会自身建设, 增强协会实力
认真学习和落实《国务院办公厅关于促进行业协会商会改革与发展的若干意见》等文件精神, 建立和完善内部激励机制, 吸纳优秀人才, 提高自身素质, 增强协会实力, 坚持走自主、自立、自养、自强的发展之路, 努力发挥行业协会联系政府、服务企业的桥梁和纽带作用。
董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人。
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻；
2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划及日常工作中的重大事项；
3、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度；
4、决定公司投资、增资、减资等重大事项，审核和批准总经理提交的重大经营决策、方案，研究和决定总经理提出的重大问题；
5、对公司的经营活动，内部管理及会议决议落实情况进行监督、检查，对危害公司形象、失职、营私舞弊等行为造成重大损失的进行责任认定，并进行处理和处罚；
6、对公司的日常经营活动，管理措施提供决策意见，签署各种重要文件资料；
7、监督对公司的资金、财产进行有效管理，保证财产安全。
董事长助理岗位职责
1、协助董事长做好公司经营各项管理工作的督促、检查、落实、贯彻执行情况；
2、负责各类文件的分类呈送，董事长阅批转相关部门处理，做到承上启下的作用，当好董事长的参谋助手；
3、协助董事长调查、研究、了解公司经营管理情况并提出意见或建议，供董事长决策；
4、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草和发布；
5、负责董事长处理的公司内外文件的发放、催办工作；
6、负责董事长的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理汇报；
7、负责领导机关或单位领导的接待参观工作。
董事长秘书岗位职责
1、负责董事长办公室的日常维护整理工作；
2、合理安排、预约、提醒领导的日常工作及出行日程并做各项准备、协调工作；
3、安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出时交通、住宿等后勤事务；
4、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理；
5、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件，对重要业务资料进行档案管理；
6、接待访问董事长的重要来宾；
7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；
8、负责董事长事务性工作管理，完成资讯查询类、各类酒店、机票、商务宴请等预订工作；
9、按董事长要求随同出公差，做好异地后勤服务工作和相关资料准备工作；参加商务宴请及其他公关活动；
1、负责董事长的办公、商旅等服务工作。
2、负责组织起草董事长文字材料，综合会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作；
3、负责董事长来往文件资料的处理工作；
4、负责董事长办公室来访人员引导、接待服务工作；
5、负责督促、检查、催办董事长交办相关事宜；
6、负责协助董事长协调接洽政府公共关系相关事宜；
7、协助公司仲裁、诉讼、应诉等法律事务处理；
8、负责公司商标、著作权、专利等知识产权事务的处理；
9、负责公司各类证照登记、变更、注销等事务的处理；
10、完成领导交办的其他工作。任职资格：
1、本科及以上学历，有法律类、工商管理类、文秘类等相关专业优先，具备两年以上同岗位工作经验；
2、熟练应用常规办公软件，文字能力强；
3、性格外向，执行力强；
今年刚50岁的莫铭德,是武宣县黃茆镇尚文村远近闻名的农机大户。他家的大院子有两个较大的停车库,里面停放满各种拖拉机,水稻播种机、插秧机、收割机、烘干机、甘蔗种植机、中耕培土机、装载机等农机具。莫铭德从17岁开始开手扶拖拉机,农机就一直伴随至今。1986年开始投资购买农机,从最初只有一台手扶拖拉机,到如今他已拥有32台(套)价值超过220万元的大中型农机具。每当推出一款新农机产品时,他都会先行偿试。2006年,武宣县开始推广水稻机械化插秧技术,莫铭德就购买了两台插秧机,并在自家旁边的田里试验伴浆育秧技术,进行水稻机插秧与传统抛秧对比试验,通过对比试验,让乡亲们了解了水稻机插秧的新技术和新机具,能有效地减轻农民的劳动强度,提高工作效率。在他的带动下,水稻机插很快就在全村推广开了。心中有谱的莫铭德,凭借娴熟的技术和良好口碑,农机服务越做越大,由原来的农机运输、农机维修和保养、农机零配件供应发展到承包土地耕作,实行水稻生产机械化代耕、代插、代收服务,甘蔗生产也从平时单一的糖料蔗运输扩展到代机耕、代种植、代中耕等作业服务,他的农机服务业务还拓展到附近的通挽镇和三里镇等地。
合伙经营共同致富
为了扩大农机经营服务,带领乡亲们共同致富,莫铭德于2008年11月,在武宣县黃茆镇尚文村与当地农机户合伙成立了武宣县远景农机合作社,成立当初有社员24户,拥有大型拖拉机17台、水稻收割机3台、插秧机2台,合计资产341.3万元。经过几年的发展,目前,远景农机合作社有社员208人,固定办公服务场所600m2,固定资产800万元,拥有拖拉机、插秧机、联合收割机、甘蔗中耕培土机等各种农业机械219台 (套)。合作社成立后,莫铭德带领社员开展各项工作,通过合作社这一平台,把机手组织起来实现强强联合,抱团发展,提升服务,增效增收。
2012年,合作社与黄茆镇尚文村村民签订了33.33hm2 水稻全程机械化作业承包合同,由合作社代机耕、工厂化集中育秧、代插秧、代收割作业。同时,还在通挽镇克胜村承包40hm2 土地作为甘蔗深耕种植高产机械化示范田。2013年下半年,合作社又在三里镇下莲塘村承包6.67hm2 土地作为水稻生产全程机械化示范田,还在该村承包40hm2 土地作为整治项目工程耕地进行甘蔗深耕种植高产机械化示范。“我是一个地道的农民,一生都跟农机打交道,1980年就开始开手扶拖拉机,当时开拖拉机辛辛苦苦干一年赚不到2000元,因此没有钱购买更多的农机具。现在好了,购买农机具有国家补贴, 更加坚定了我使用农机来带领大家共同致富的信心。我们合作社利用土地承包打破了传统农业的发展方式,为农机化推广发展提供了用武之地,使用农机,产量提高了,收益也高了。”对比过去的传统耕作方式,莫铭德十分感慨而乐呵地说:“现在机械化种地,一亩地一年收入在1000元以上,没想到种地还能赚这么多钱,这在以前想都不敢想。如今, 我20岁出头的儿子也干起了农机这个行当”。
苦心经营硕果累累
莫铭德勤于思考,勇于实践, 通过几年的努力,合作社有效整合了社员的资产配置,提高了资产使用率,提升了服务效益,取得了长足的发展。从2011年开始,合作社充分利用丰富的农业资源优势,全力打造水稻、甘蔗等特色作物机械化生产。针对水稻生产,合作社扩大了代机耕、代工厂化育秧、代机插、代机收的水稻全程机械化生产服务,水稻机收跨区作业延伸到水稻机耕、机插秧作业。针对甘蔗生产,合作社从平时单一的糖料蔗运输扩展到代机耕、代种植、代中耕的甘蔗生产机械化作业服务。同时,合作社还实行“订包租”作业,在不同的农时季节前,合作社与农户签订机收单项作业合同或耕种收连片作业合同。此外,莫铭德率领合作社社员大力开展跨区作业,扩大作业面积。其中,甘蔗跨区机耕机种作业1573hm2,农机作业总收入达424.8万元。2012年11月~2013年底,合作社机械作业服务农户近5200户,农机作业收入830万元。莫铭德带领远景农机合作社经过开拓进取,努力拼搏,取得了骄人的业绩。先后荣获“广西十佳农机大户”、“广西明星专业合作社”、“广西30强农机合作社”、“来宾市先进农民专业合作社”、“全国农机合作社示范社”等荣誉称号,2013年12月,莫铭德又从全国众多候选人中脱颖而出,被评为雷沃杯2013“全国20佳农机合作社理事长”,成为当地家喻户晓的农机致富领头人。
展望未来信心满怀
一、销售方面
1.协助董事长全面管理销售部的日常工作及全体业务员的管理工作。2.组织新进销售员的培训、培养工作，每逢年节对新、老销售员进行集中培训及业务指导，公司的改型产品或新产品信息及时进行全面培训。
3.负责销售员每周汇报材料的收集、整理、催要工作，及时上交董事长并装订成册。
4.建立公司的客户信息资源库，汇总销售出差人员带回的市场开拓客户信息，定期报备公司上级领导。
二、行政方面
1.负责公司国家、省、市级项目管理工作，负责项目申报、审核直 至最终结案。2.负责公司的来宾及外事接待工作，预订机票、酒店、宾馆等。3.负责食堂、宿舍的管理工作。
4.负责公司车辆管理，安排司机及时进行保养与维修。5.负责对公司消防、环境、卫生、保安等工作进行管理。
6.负责公司商标的管理。负责营业执照、私营企业协会会员证、企业法人营业执照、法定代表人证明书、守合同重信用证书、卫生许可证、商标注册证、商标证书及名牌产品证书等的年检和换证工作。
7.负责公司固体废弃物、生活垃圾、生活废水的处理工作，作到分类管理处理及时；同时负责公司厂区的绿化管理，维护公司的外在形象。
8.负责文秘工作，拟制公司文件及各种通告，严把行文审核关，提高文秘工作质量。
在省经信委和中国电子学会领导的关心和指导下, 在省科协和省民政厅的直接领导下, 在广大会员及朋友们的支持和帮助下, 学会第六届理事会圆满完成各项工作任务, 为学会发展奠定了良好基础。经换届选举, 产生第七届理事会。新的一届理事会将结合我省电子信息产业发展特点和发展趋势, 重点做好以下几方面工作:
一、认真落实科学发展观, 为建设经济和文化强
(一) 瞄准当代最新科技领域的发展, 组织专家学者认真研讨我国电子信息技术发展趋势及对我省电子信息产业发展的影响, 为我省电子信息科学技术和产业的发展荐言献策, 促进我省电子信息技术的创新发展。
(二) 抓住战略性新兴产业发展的机遇, 瞄准行业高端, 聚焦重点领域, 集合优势力量, 全力支持企业开发拥有自主知识产权和市场竞争力的新产品、新技术和新工艺, 组织智力支持服务, 当好实现科技成果转化的桥梁。
(三) 为建设现代服务业和社会信息化服务, 积极促进信息化与产业化的深度融合。学会要在组织好学术交流活动的同时, 积极推广电子信息技术应用, 大力推进科技创新和应用创新能力的普遍提升, 为信息技术改造传统产业服务。
二、切实转变观念, 加大改革力度, 加快学会发展
(一) 增强服务意识, 努力实现从单纯的学术性组织向为国民经济建设服务的方向转变。牢固树立经营学会的理念, 加强学会能力建设, 增强学会实力。坚持解放思想, 不断深化改革, 把学会建设成为有吸引力和凝聚力的开放型交流平台。
(二) 发挥学会优势, 拓宽服务领域, 提高服务能力。发挥在承接政府职能, 为政府提供决策咨询, 为企业提供技术咨询方面的潜力。在信息咨询服务上下功夫, 深入开展培训、评估、评价、评奖和标准制定等工作。
三、加强会员队伍建设, 以会员为本, 不断提高服务意识, 增强学会的吸引力和凝聚力
(一) 积极做好会员发展工作, 特别是做好青年学术骨干和带头人的发展工作。积极试点和推进专业委员会发展会员、建立会员队伍的工作, 探索和实践会员管理与服务的新模式。
(二) 不断提高为会员服务的能力, 充分发挥专业委员会的作用, 加大为会员服务的力度, 不断充实为会员服务的实际内容, 组织形式多样有利于会员施展专业才能、发挥专业特长的专业活动, 逐步使专业委员会成为学会为会员服务的主体。
四、加强学会组织建设, 不断创新学会组织机构
(一) 进一步充分发挥专业委员会的作用。从实际应用出发, 共同探讨专业学科的融合和交叉, 根据需要适时调整和成立新学科、跨学科的专业委员会。
(二) 转变观念, 规范管理。努力建设一支专业素养高和服务精神强的学会工作者队伍, 不断提高工作能力和服务水平。建设学习型、创新型和服务型学会。
(三) 加强对专业委员会活动的领导与监督, 完善专业委员会管理考核办法, 促进专业委员会的健康发展。理顺学会、分会、专业委员会、挂靠单位等各方面的关系, 积极推进学会总部、挂靠单位对专业分会实行共建的管理模式。
五、搭建交流平台, 搞好学术与技术交流活动, 开展咨询评估工作, 为科技与产业发展服务
(一) 搭建高水平学术交流平台。组织举办好各项学术与技术交流活动, 着重抓好重点项目, 把开展学术交流与推动解决重大技术问题紧密结合起来, 及时发布技术前沿、发展趋势、新技术应用的研究报告, 为产业服务。
(二) 要认真做好学术交流活动的征文和组织工作。吸引更多对科学前沿问题感兴趣、有研究、有见解的科技工作者, 特别是年轻科技工作者参与学术交流活动, 启迪创新思维, 促进自主创新, 力争形成一批效果好、有影响的品牌会议, 营造良好的学术氛围。
(三) 严格把好论文审查关。反对学术腐败和弄虚作假, 努力提高学术会议质量和学会期刊《信息技术与信息化》杂志的出版质量。
(四) 根据企业的技术需求, 开展各种形式的专家技术咨询、技术诊断和技术服务。积极策划开发新的活动项目, 为科技和产业发展服务。
(五) 建立学会网站。加强对学术与技术交流活动的宣传, 及时在学会网站及相关媒体上发布消息, 扩大影响。
(六) 加强协调合作。积极开展全省交流和与外省兄弟团体的交流, 积极争取全国性学术会议的协办工作。
六、做好编辑出版工作, 努力提高期刊质量, 增强期刊影响力
(一) 按照国家新闻出版署、省科协的有关规定, 贯彻落实"山东省科协所属省级学会科技期刊工作座谈会"的会议精神, 加强并规范对学会所属期刊的管理。
(二) 充分发挥学术期刊在学术交流中的重要作用。更多地推荐优秀的学术论文, 不断扩大容量和提高质量, 争取被更多的检索系统所收录, 努力提高引用率和影响。
2、协助董事长/总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
3、协助董事长/总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议。
★ 董事长助理职责
★ 董事长助理年终总结
★ 董事长助理岗位职责精选
★ 董事长助理自荐信
★ 董事长助理岗位职责
★ 董事长助理工作总结
★ 公司董事长助理工作总结
★ 董事长助理工作职责
★ 项目助理辞职报告
1、协助董事长对公司进行运营管理和工作协调，及时传达各项指令，督促、检查落实各项工作的执行情况。
2、根据董事长的指示，协助董事长调研了解公司经营管理情况并提出相关意见和建议，供董事长做决策参考。
3、负责公司高层会议筹备、通知并记录、整理、存档会议记要，以及会议资料的发放和收集。会后根据董事长的要求，对议题及时跟进。
4、为董事长接听好办公电话、收发传真，处理好董事长的来函、来信、做好来访接待工作。
5、做好董事长办公室文件的登记、立卷、归档等工作，根据董事长的需要，起草各阶段的工作总结和相关文件，并负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅读并转有关部门处理。
6、根据董事长的指示，与总经办配合，进行公司企业文化建设和企业战略发展规划工作。
7、协助董事长对公司各职能部门进行日常管理，协调各部门关系及日常事务的处理。
8、每天保持办公环境明亮整洁、家具摆放整齐、办公桌无文件累积，文件整齐规范，图书排放整齐。
9、负责董事长日常茶水服务，订餐通知等工作。
10、负责卫生间卫生：毛巾每周清洗一次，马桶随时清洗，地面随时拖，洗手盆保持干净。
11、负责董事长办公室各类钥匙的分配、使用及管理，随身保管，严禁外借。
12、做好保密工作，严格遵守公司保密规定。
高明飞局长在致辞讲话中重点介绍了山东农机化发展特别是农机专业合作社的发展情况。农业部农机化司和中国农机化协会的领导共同发布了中国农机合作社标识, 并举行了全国农机合作社示范社授牌仪式和“企社共建”签约仪式。
在为期四天的培训班上, 学员重点学习了有关农民专业合作社法规政策、农民专业合作社财务管理知识、国内外农机化发展情况、农机合作社发展现状及趋势、农机合作社规范化建设经验交流、农机合作社发展典型案例分析等。
2、起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改;
3、项目运营中负责交易架构的搭建;
4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持;
5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案;
6、起草修改劳动合同，提供有关法律服务、调整劳资关系;
2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;
3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;
4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。
5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
在祁县, 纪正昆一行先后参观了渠家大院、祁县红海玻璃器皿有限公司、山西省玻璃器皿质量监督检验中心、乔家大院, 并详细询问了旅游服务业标准化建设情况、当地玻璃行业的发展情况和检测中心的检测能力水平, 对山西省玻璃器皿质量监督检验中心在服务地方经济发展方面所作的贡献给予了肯定。
纪正昆指出, 一是要积极参与玻璃器皿有关国家标准的制修订;二是要加强玻璃器皿产品的方圆体系认证工作, 提高产品质量和档次, 提升产品的价值和美誉度;三是中心要以高度的责任感和使命感, 在硬件设施、人才、科研、标准制修订等方面加大工作力度, 提高技术机构的能力和水平;四是政府及质监部门要加快进度建设国家玻璃器皿质量监督检验中心, 争取筹建成功。要开阔视野, 不仅立足山西, 更要服务全国, 把国家质检中心建设成为公共技术服务平台, 为产业服务, 实现信息数据公开、共享, 走出一条检测、服务一条龙的发展之路。
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