梦想造就成功的故事3个（共12篇）
然而男孩儿并没有退缩，仍然执着地沉迷于音乐。他先是自己动手，用纸板制作了一个模拟的黑白色的钢琴键盘，然后在那个纸板做的黑白键盘上，练习贝多芬的《命运交响曲》。纸键盘当然弹不出任何声音，男孩儿也自然听不到钢琴发出的美妙声音，但他仍然用心地弹着，仿佛那音乐震耳欲聋。
更让人不可思议的是，男孩儿在这样纸做的键盘上勤奋练习到十指都磨破后，居然开始自己作曲来。而渐渐地，有人开始喜欢起他的曲子来，并愿意出钱买。
一天，男孩儿用自己卖曲子挣来的钱真的买回了一架钢琴，那是一架二手钢琴，破旧不堪，时常发不出声响，或者跑调，但男孩儿却如获至宝。他学着自己修整、调音，沉醉在自己的音乐世界里。男孩儿在作曲时常常走火入魔，即使在梦中醒来他突然来了灵感，就是打着手电筒他也要把曲子记录下来，父母看在眼里很是不理解。
林茂昌:工控业是服务业,以造就客户成功为己任
林茂昌先生介绍说,他很早就认识到工控业实际上是有技术和产能的服务业,最关键的是为客户提供量身打造的服务。十几年来,新汉电脑一直不遗余力地为客户提供客制化产品,也就是说根据客户的需求和建议打造产品;另外提供良好的售后支持等服务,只要是客户提出的问题,全部都会解决。林茂昌先生说:“我们就是要通过细致周到的服务,帮助客户成功,我们一直认为,客户的成功就是我们的成功。”不久前,新汉电脑刚刚获得了日本NEC公司颁发的最佳供应商奖,说到这个奖的获得,林茂昌先生显得很激动,他说:“从NEC的514个供应商中脱颖而出,真的很不容易。正是凭借客户至上的态度,我们才获此殊荣。”
林宪明:专注在特定的行业,做行业中的领先者
在经销商大会会场外搭设的产品展台上记者发现,新汉电脑与大多数工控厂家不同,它的产品都是专注在特定的行业里,有网络安全方面的设备,有电信行业、交通行业的设备,也有多媒体行业、电力行业所用的设备。对于这种以行业为产品导向的做法,林宪明先生有着自己的见解,他说:“希望通过这种专注把我们的价值提升上去,因为我们的信念是——General Purpose等于No Purpose(一般的通用性产品就等于没有任何的价值)。”对于将目标行业锁定在电力、机械、交通、网络安全四大块,林先生说:“目前整个中国是处在经济起飞的状态,而这个过程中最重要的是实体基础。我们锁定的这四个最主要的行业,是随着整个中国发展的向上而向上的,是支撑整个经济向上的基石。”事实上,新汉电脑的产品一方面承袭了工控产品的特性,如无风扇、宽温等,另一方面做得有自己的特色。林先生说:“通过有特色的产品,我们稳固了在行业中的地位。通过今天的经销商大会想告诉大家,新汉跟其他的工控厂家不一样,我们是工控行业中的一个领导者,这也是我们在国内给自己的一个定位。”
张敏忠:细节决定成败
创业，有人成功，有人失败。成功的诀窍是啥，这是我们一直在关心的问题。成都芯源系统有限公司（下文简称MPS）是一家从事集成电路生产与研发的海归企业，总部设在硅谷并在中国的西部扎根取得了成功。近日，我们采访了他们。
诀窍1 ：关注年轻人
很多海归创业都会遇到缺乏高新技术人才的问题，一套良好的人才培养模式，对于海归企业的成功至关重要。
MPS招聘新人后，都会先送往美国培训，让员工在实战中成长。“我们每年花十几倍于国内的培训费，把毕业生送到美国培训3至10个月，向硅谷总部的大师学习。通过中西合璧的方式，我们培养了大批‘硅谷式’人才。”公司负责人邢正人说。
为了激发员工的创新能力，MPS努力营造平等、开放的公司文化。“创新，一个重要的原因是平等，我们要学会尊重每个人的想法，这样才能让每个人把创意都贡献出来，为公司尽力。”MPS第一批员工王春雷说。正是依靠投资人才，MPS如今技术领先，员工由创业之初的10多名变成现在的600多名，年营收额已超过两亿美元。
诀窍2 ：研发未来产品
近10年来，四川作为国家布局的重要电子工业基地，电子产业发展越来越快，目前已经有德州仪器、仁宝、纬创、戴尔电子企业17000多家，成为中国IT第四极。
电子产业发展也意味着更加激烈的市场竞争。开发未来产品，抢先登陆未来市场，是企业在竞争中赢得主动权的有效途径。为开发未来市场，MPS将未来五年的发展方向定位在节能产品、云计算、通讯设备、家居智能化、办公自动化四大高端领域。
邢正人认为，节能是世界性的发展趋势。目前，云计算刚刚兴起，未来市场空间非常大。家居智能化、办公自动化领域对高性能、低能耗芯片需求量也会越来越大。
目前，MPS采取的策略是，与华为、中兴等大客户合作研发未来产品，提前布局未来市场。
诀窍3 ：防治“大企业病”
企业在自身发展、壮大的过程中，常常会表现出“大企业病”的特征，MPS同样如此。
前年，MPS的年营收额达到2亿美元后，企业对市场的反应开始迟钝。如何调整组织架构，让企业保持活力和对市场的灵敏，关系到MPS未来的命运。
为此，MPS根据产品线，把公司分成4个产品组。“MPS‘一分为四’，可让4个小组各司其职，”邢正人介绍，“每个小组的成员都更加专注于自己的市场，增强对市场的洞察力，从而提升公司对市场的反应能力，做出好的芯片。”
此外，将公司分成4个产品组有助于实现MPS在2011年初提出的“未来5年实现年营收5亿美元”的目标。“公司通过‘包产到户’，将5亿美元目标分给每个产品组，进而细分到每个人。这样，就把公司每个人与5亿美元联系起来了。邢正人说。
3、赴泰汉语教师志愿者的心声（张剑平）
日前，一部筹划中的志愿者文集把赴泰汉语志愿者的心紧密连在一起，湖北工业大学受国家汉办委托，2010年开始向泰国选派汉语教师志愿者。迄今为止，该校已选派出近30名志愿者，他们在泰国的工作得到中泰相关单位的高度赞扬。作为文集的筹划者，笔者同他们中的6位进行了深入交流，听到了一线志愿者的心声。
10届罗婷（服务单位：宋卡府合艾市陶华教育慈善中学）：
泰国的华人组织会传播汉语、弘扬中华文化，也会联合当地的汉语机构开展各种汉语竞赛，每所开设汉语课程的学校也会选派代表参加。由于合艾市华人众多，在重大节日如中秋、国庆和春节的华人联欢会上，我们也会带学生参加演出。在教学生中文歌、民族舞的过程中，让他们被中华文化熏陶，激发他们对汉语学习的兴趣和对中国文化的热爱。
罗婷在中国驻宋卡总领馆的春节招待会上担任主持人
10届张迎（服务单位：曼谷广肇学校）：
泰国的天空经常湛蓝一片，特别美。我已经慢慢适应这里炎热的天气、酸辣的饮食和淳朴的民风。时光荏苒，美好的日子总是短暂。近两年的教学生活仍然历历在目，现在想起，依旧诸多不舍：舍不得可爱的孩子们，舍不得友善的朋友们，舍不得那里明亮的阳光和缤纷的景色。这两年宝贵的教学经历，我会一直铭记于心。
张迎在表演新疆歌舞《达坂城的姑娘》
11届张艳（服务单位：罗勇府Pattanavech Technology College）：
学校里的老师都是泰国人，我是学校第一位且唯一一位汉语老师。因为“唯一”，所以稀有，我成了整个学校的焦点。我明白，在这里我代表着中国人的形象。因而，我格外注意自己的着装仪表、言行举止，时刻保持亲和热情，在学生及同事们心目中树立良好形象。
在拜师节典礼上：后排左三为张艳
11届周念（服务单位：春武里府芭提雅AKSORN GROUP）：
除教学工作及每月布置汉语专栏以外，我还承担起中国文化推广以及展示汉语魅力配合学校的招生工作。在学校举办的“A Teach-Fair”上，我组织策划了一次大型中国文化教学展示活动，包括中国结、书法、剪纸、京剧等。其中，现场展示与教授中国结和书法不仅受到了全校学生的欢迎，也激发了众多老师浓厚的学习兴趣。
周念正在开展教学活动
12届罗婷婷（服务单位：春武里府振华学校）：
关于我和这88个孩子的故事三天三夜也讲不完。我能告诉你的是：只要你用心和他们相处，用心教他们，你会发现，他们每一个都那么可爱，他们成了你每天微笑着起床的动力，你越来越离不开他们，也越来越享受和他们“斗智斗勇”的过程。
罗婷婷在教授中华才艺课——中国结教学 学生做的中国结手链成品
12届安玉婷（服务单位：武哩喃府公立华侨学校）：
我对为期十个月的赴泰汉语教师志愿者生涯的总结是：心中有爱，行无悔；胸中有梦，心不累！看看日益壮大的汉语学习者队伍，我们没有理由不相信汉语国际教育事业的美好前景！
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安玉婷和穿着旗袍戏服准备平安周游行的学生在一起
4、云南大学的“为国求贤梦”
瞿 健 文
地处中国西南边疆的云南大学即将迎来90年华诞。走在绿树红花相映、中西建筑合璧的宁静校园里，随处可见三五成群的莘莘学子刻苦攻读的身影，科学馆的报告厅正在举行学术前沿研讨会，实验室里也是一片繁忙、紧张而又有序的景象。一所90年的大学依然充满生机活力，这一切都源于一个共同的梦想----“为国求贤”。
一个共同的梦想催生了一所新型大学。20世纪20年代内忧外患的中国正在经历艰巨而深刻的社会转型，国家前途未卜，社会动荡不宁。一群留学欧美归来的知识分子把一份建议交到时任云贵总督唐继尧手上。青年时代曾留学日本的唐继尧也和他们一样，深刻地感知到中国与欧美发达国家之间巨大的发展差距。在当时的历史条件下，要使中国自立于世界民族之林，最可行的途径就是创办大学，培养国家发展所需要的人才，就成了他们的共识。在唐继尧的鼎力支持下，私立东陆大学于1922年12月8日宣布成立。经过紧张的筹备，1923年4月20日正式开学。唐继尧亲笔写下云南大学校训：“为国求贤”。董泽出任私立东陆大学首任校长。“为国求贤”的梦想激励了师生，边疆地区的一所私立大学迅速发展。1930年学校升为“省立东陆大学”。1934年成为“省立云南大学”。1938年获准“国立云南大学”。在著名数学家熊庆来先生的带领下，云南大学迎来了它的辉煌时刻， 1946年英国《简明不列颠百科全书》将云南大学列为中国15所著名大学之一。一批又一批有志青年走出云大校门，为国家与社会贡献他们的才华。
有梦想就会有坚守。1952年新中国开始的院系调整，把云南大学“为国求贤”的梦想传播到国内其他地方。云南大学一些重要而有特色的系科，如航空、铁道、土木工程、法律等被划出并入到北京、长沙、成都、重庆等地的高校。云南大学的工科、医科、农科等先后独立建校，发展为今天的昆明理工大学、昆明医科大学、云南农业大学、西南林业大学。这些从云南大学走出去的系科顺应了时代的要求，逐步发展壮大，为新中国的建设培养了大批优秀人才，而这些高校的精神文化内核里都隐藏着“为国求贤”的梦想。
有梦想就会有创新。改革开放的时代要求让云南大学重新焕发了青春活力，在“为国求贤”梦想的激励下，云南大学步入快速发展轨道。1978年被国务院确定为全国88所重点大学之一。1996年首批列入国家“211工程”重点建设大学。2001年成为西部大开发重点建设院校。2004年作为省部共建重点高校得到教育部与云南省的双重支持。这个时期云南大学培养了数以万计的高素质人才，科学研究成效显著，多项科研成果荣获国家大奖，为政府科学决策与可持续发展提供了源源不断的智力支持。
有梦想才会有未来。新世纪以来学校积极推动教育国际化，与世界各地著名高校建立了学术联系，一批又一批师生走出国门，到国外高校研修访学；与此同时，来自五大洲近50个国家的留学生来到东陆校园学习。国际化给“为国求贤”梦想注入了新的内涵和动力，云南大学不仅为中国的改革建设培养人才，也为广大发展中国家，尤其是周边国家源源不断地输送高层次人才。在国际化进程中，云南大学与泰国高校的学术交流合作成效突出。迄今已经跟30多所泰国高校签署了合作协议，数百名泰国留学生在云南大学深造。云南大学还专门成立了以“沟通中泰、共铸菁英”为宗旨的泰国研究中心，积极开展学术研究，与泰国朱拉隆功大学诗琳通泰语中心合作于2012年5月首次在云南省举办“泰语水平考试”，对于促进中泰教育文化交流做出了积极贡献。
如今“会泽百家，至公天下”的云大精神，成了“为国求贤”在新时期最好的注解。这个凝聚着一代又一代云大人“为国求贤”的梦想，正激励着云南大学积极探索构建现代大学制度，显著提升学科水平、教育质量、科研层次、社会服务与文化传承创新能力，努力建成区域性高水平研究型综合大学，以学术研究与人文关怀为基础，借改革开放的春风和国际化的动力，将“和谐世界”的理念与中华文明的精髓汇入到世界文明的洪流之中。
（作者系本刊驻云南办事处主任、云南大学泰国研究中心主任）
在河北农村长大，8岁进少林寺习武，14岁闯荡北京。北漂初期，他靠着腿脚功夫在一些剧组做替身和群众演员，混在人群中连一个背影都找不到。那时他一天最多挣50元，一年多居无定所。
演《盲井》让他获得第四十届金马奖最佳新人奖，法国第五届杜维尔亚洲电影节影帝。但这些荣誉并没给他带来知名度。直到他凭借《天下无贼》走红后，大家才猛然发现，这个“傻根”原来是国际影帝啊。
“每天跟我一起守在北影门口的人很多，我的运气好，这机会不是每个人都能有的。”王宝强从不避讳自己的“好运”。但当他主演的《暗算》、《士兵突击》接连火爆荧屏的时候，我们不得不心服口服地说，只有在肯努力、懂得珍惜的人手中，机会才能变为成功。
为何创业?
于刚：“很多人过去创过业，很多人正在创业，也有很多人有意向将来创业。可是你有没有深层次的想过，你创业目的是什么?是因为现在的工作不顺心，想逃离职场;还是很羡慕那些成功人士，像马云、俞敏洪、马化腾，希望能功成名就;还是你真正有激情，有梦想，想做一件实现价值的事情。”今天创业故事网就跟大家分享一下，于刚两次创业的一些感悟，在这个中间，也希望大家从他的感悟当中体会到一些什么，或者少走一些弯路。
创业第一悟：创业是马拉松，不是百米冲
如果在创业中不想做一个百年老店，不可能做一个基业常青的企业。
我第一次在美国创业的时候，当时做软件、航空管理，拿到项目以后，迅速开始写软件，可是写了一年之后才发现软件的架构是错误的，导致越写越复杂，越写越难改。于是，重新推翻，重新搭架构，重新写软件，浪费了一年的时间。可是这还是一个技术问题，企业更重要的还是文化、核心竞争力。
在创立1号店的时候，当时，我和我的搭档刘俊岭在一个小屋里，十来平米，一张桌子，还没有招第一个员工。我们花了非常多的精力来考虑企业的精神和文化是什么。我写了两页纸，后来说这个太长了，记不住。我们就把它缩成半页纸，说还记不住。最后变成8个字，最后两个人分头排序，发现完全一致：诚信、顾客、执行、创新。结果这8个字成了我们企业的基石，而且我们把它落实到每一个行动中去。
创业第二悟：创业要迎难而上，如果不难价值也低
我发现以前想了很多的点子，回头一看别人都做过了，没做的都是一些硬骨头，如果不跃过这个坎儿的话产生价值也很低。即使是一个非常新的点子，如果一些巨头们发现有价值的话，翻个身，就把你压死了。但是，不是说什么难的事情你都去做，一定要知道这个难，难在哪里?另外，你有没有解决这个难点的方法和工具，最后有没有坚韧不拔的毅力。比如我们创业的时候，当时分析做电子商务，早期我在亚马逊做电子商务，而且代表亚马逊到中国来收购卓越，知道中国电子商务的机会是巨大的。我们就分析中国电子商务，发现很多垂直领域都有了，有做服务商的，有做图书的，有做各种各样的垂直领域的。我们说为什么不能什么都卖呢?比如卖百货或者快消品，大众所需。我说这个点子应该很好、很新，结果一去看，这个点子并不新，有很多的尝试。
我发现这么好的想法，他们为什么没有做起来呢?难点在于供应链的管理。知道难点不要紧，要看我们在这个方面有没有核心竞争力，能不能解决这个难点，有没有价值?我们克服了这个困难以后，发现这个对于我们现在的发展贡献是巨大的。一是避免了当时与其他品类的直接竞争。二是大众所需，获取顾客非常快，我们现在有1.5亿的顾客。三是快速消费品，顾客购买力非常强，所以迅速帮我们建立一个活跃客户群，为我们后续发展打下基础。难不要紧，我们知道难点在哪儿，可以解决这个问题，而不是哥德巴赫猜想，完全没有办法去证明。
创业第三悟：创业要寻找你的激情，激情会把不可能变为可能
乔布斯也讲了，唯一让我走到今天的，就是我钟爱的东西。如果你没有找到它的话，还得继续去找，不要放弃，将来你找到的时候，你的心会告诉你的，就是这个激情。我听长江校友郑昊讲，很受鼓舞，他找到了他的激情。其实创业的话就是要找激情，就是吃饭的时候也想它，睡觉的时候也想它，我每天早上想的第一件事，我到办公室工作去，因为我昨天又想了几个好的想法要去实现。我知道今天我去工作的时候，会遇到很多的困难，有的是技术问题，有的是人事问题，各种各样的问题都会有。但是我觉得我迎接这些挑战，如果没有这些挑战的话，就不需要我来做了，什么人都可以做。这刚好叫沧海横流，方显出英雄本色。非常重要，如果你没有找到，继续找，不要放弃，找到的时候，你的心会告诉你。
创业第四悟：志同道合的伙伴，会让创业更享受
俞敏洪讲了他的合作伙伴，我认为合作伙伴在一个创业过程中非常非常重要。我有一次好的经历，一次不好的经历。一次不好的经历是我在美国创业，当时我遇到了现金流的问题。我们当时做软件，每完成一个里程碑支付我们一笔现金。这次我们晚了，没有做出来，现金流出现问题了，我就召开管理人员的会议，就说下个月资金出了问题，首先我不拿薪资，所有的高管半薪，员工照发薪资，全体把这个事情完成。结果第二天清晨，我的CTO在我的门口等着我，见我进来，把门一关，把辞职递过来，他可以与我有福同享，但是不能有难同当。
这次创造1号店非常吸引人，刘总和我都是戴尔的高管，戴尔就是我们两个人认识的媒人，把我介绍给他，我们一起创业。我觉得作为合伙人的话，非常重要是什么?第一是价值观要一致，价值观要非常一致，就是我们来做的是一个事业，而不是一件事。第二个就是非常的透明，不能小肚鸡肠。第三如果有互补那是最好的。有了很好的合作伙伴，发现创业变的很简单。我们觉得遇到困难的时候，会拍着对方的肩膀说没有关系的，将来这些都是我们的故事。
记得我们有一点小小的成功，小的业务增长的时候，我们会庆贺，经常到俊岭家喝酒。因为他是澳洲移民，经常从澳洲带酒回来，但是我的酒量比他大得很多，他经常尝几口，多的剩余的酒都被我喝掉。所以，让整个创业过程变得非常有趣，还有就是可以共享。但是合作伙伴的关系需要维系，因为我们都是很强势的，在一家大企业里，管很多人的团队。每两个星期的周五，清晨9点钟把门一关，不准任何人打扰，半个小时，叫批评与自我批评。这个时候，就可以全摊开来，过去两周，你哪些做得好，哪些做得不好，哪些决策我们做的对，哪些决策做的是错的。
我们从来不在意这个事是你对还是我对，这个没有关系。而是要找到真理在哪里。因为我们真正找到真理了，我们会一起往前走。即使我们有很大的差异，没有关系，我们把我们的团队一起叫进来，我觉得做的最好的决策是什么?我们两个人有完全相左的意见，把团队带进来，大家讨论，最后拿出来的方案是团队的方案，而不是我们两个人的方案，我们两个人的方案全部被推翻了，这是我们做的最好的一次决策。
创业第五悟：在创业过程中，决策的速度，往往比决策的质量更重要
在创业过程中，尤其是跟互联网相关的企业，我认为决策的速度比决策质量往往更重要。为什么?因为如果在那个时间仓位，没有做出决策的话，机会也失去了，没有再做这个决策的机会了。因为互联网信息很大，传播速度非常快，要做非常快的决策。从最早10平米面对面一张桌子的办公室，我们搬了5次办公室，但是我们从来都在一个办公室里，做的决策讨论一下马上就往前推动。没有关系，因为我们知道大方向是对的，我们要往前走，不能停滞不前。但是我们有一个纠错机制，这个机制让我们每两个星期回头看看过去做的决策对不对，哪些地方需要改正。这样的话，始终让我们往前走。
创业第六悟：要敢于否定自己，你不革自己的命，别人就会革你的命
还有就是敢于否定自己。30年前我在美国康乃尔大学读书的时候，我最渴望的就是到一个曾经非常伟大的公司，一个如日中天的企业去做实习，那个公司叫柯达。大家知道柯达是最早发明数码相机的，可是真正的当数码改变这个行业的时候，他没有跟上，不敢革自己的命，结果被别人革了命。我们一直在反省自己，要居安思危，为什么这样讲?比如移动，我认为移动不是电子商务简单的搬到移动设备上，不是一次进化，也是一场革命，移动商务革了电子商务的命。
过去我们还谈如何改变电子商务，使顾客足不出户，感受服务，移动现在可以随时随地随身服务，但不是足不出户，你可以在沙滩散步享受渡假的时候购物。我们的思维要往前想。第一要投入，第二是不能把现在做电子商务的方式去想移动电子商务去做，移动电子商务有扫描、图像定位、感应的功能，过去讲的物联网的概念成为了现实。所以，我们要革自己的命，敢于用一种新的方式完全把以前的方式放弃掉。我要求移动团队讨论新的商务模式的时候不要考虑现在的商务模式，要考虑一种全新的商务模式服务顾客。
创业第七悟：过去的成功不代表未来的成功，过去的成功元素往往成为未来发展的包袱
过去成功不代表未来成功，大家都理解。但是下一点更重要，就是过去很多成功的元素，可能成为未来发展的包袱。我给大家举一个例子，我以前服务过的老东家戴尔，我认为戴尔是一个非常伟大的公司，独创了戴尔营销模式，就是戴尔的直销模式。我进戴尔公司的时候做培训，第一件事每个人发一本小书，进去以后必读，讲戴尔不光是从商业模式上，还有文化上的所有东西。当计算机从过去的需要个性化而变成了快速消费品的时候，戴尔原有的商务模式，成本高不再具有优势了，像IBM把硬件放弃掉专心做服务，成功转型的时候，戴尔因为它最主要的成功元素锁住了它了，成了它下一个增长点的包袱。
创业第八悟：创业要有乐观的心态、博大的胸怀和冠军的心
如果创业只想试一把，也许你能够成功，你不是全身心的承诺，是没有办法忍受住那种磨难和耐受寂寞。当时我们面对面坐在一个小屋子面对面4个多月的时间，一天到晚10几个小时，讨论、写商业计划，发现问题出去做市场调查。当时我找一个超市店长合作，他可以晾我两个小时，因为一个小问题，工商的小年轻可以训我半个小时，不让我坐下来。以前我曾经是全球企业的高管，前呼后拥的，在戴尔管180亿美金年采购额度的时候都是前呼后拥的，如果我没有博大的胸怀，不可能忍受这一切。
我一直是NBA的粉丝，我在十几年前几乎场场看，尤其是决赛的时候。我记得1994年的时候，由于迈克打棒球去了，所以就赢得了冠军。结果1995年的时候，由于他的伤病，他跌跌撞撞的，结果只打到西部的第6名，在NBA历史上没有第6名拿到冠军，所以大家不看好他。他第6名要打到西部冠军的话，要击败3个比他强很多的队，结果他一路过关斩将，拿到了西部冠军。要想创业的话，必须要有一个冠军的心，不然不可能拿冠军。
创业第九悟：先得创造价值，才谈得到价值
我发现职场里面，太多的人第一个谈的是我能得到什么价值。其实我认为，最重要的是什么呢?你先问问我创造了什么价值，如果你没有办法为顾客创造价值，没有办法给员工创造价值的话，你就没有办法为你的股东和自己创造价值。我这么多年，不管以前在学术界当教授，后来在企业里做高管，还是创业，首先问我的是，在这个岗位，做这件事情，我创造了什么价值，我没有去跟任何人谈判，说我的价值是多少，而是我能创造什么价值。可是我发现，反而得到了你应有的价值。
我在美国第一次创业做的第一套系统，当时谈的价格是120万美金，那是我第一次创业，我在签字的时候手都在发抖。结果做的过程发现，120万美金我做不下来，后来我还是依赖着VC才把项目完成。我做了四年的时间才完成，本来是一年完成的事情。我中间有99个理由可以放弃，但是我有1个理由，说一定不能放弃。结果完成之后，发现这一套系统，光一年就为他们节约了300万美金，最后这个系统再卖下家的时候，400万美金一套，最后卖掉1000万美金。所以，我认为如果你能创造价值，你不用担心自己的价值。
创业第十悟：有舍才有得，人生最后悔的不是做一件事失败了，而是有机会去做而没做
人生里你最后悔的不是说一件事做坏了，做错了，失败了，而是有机会你没有去做。我记得以前在亚马逊的时候，去欧洲访问配送中心，路上我们交流了一些，交流最多的是，他当时是华尔街投资公司的资深副总裁贝佐斯，和他太太开着车，一路上写商业计划，到了西雅图开始融资，最后建造了亚马逊。在车库里用门儿装了4条腿作为他的桌子创业的时候，他认为他的决定，他看到这个机会，当时互联网以一年24倍的速度在增长，他觉得他不做的话，一生会后悔。
1号店创业，由于当时的生活太优越，戴尔的全球高管，所有配的房子、配的车，还有各种各样的福利，但是他拉我出来创业的时候，我没有思考太多，就答应了。当时我想法很简单，如果两个人一起全身心做这个事情的话，我们一定会创造精彩。就这样一个简单的信念，我一定要去做，不要在未来回想以前曾经有一个非常好的合作伙伴一起来做这个事情，而没有做，而后悔。当时我们很简单，要做这个事情，我们全身心去做，不能脚踏两只船，就从戴尔辞职。在他的车上，我们握了手，就这么简单，我们就走到了今天。
在费岸看来，互联网创业必须抓住“快”和“变”的要领，凡事都要走在他人前面，在互联网行业里只有第一，没有第二。于是，在他的带领下，典典养车一年内完成A、B、C三轮融资，估值达5亿美元，成为汽车后市场的一匹黑马。
不愿做螺丝钉，那么就创业
20，费岸毕业于北京大学化学系，可是第一份工作他却选择了远在深圳的腾讯公司。
那一年，腾讯刚上市，与现在相比，算不上是一家很大的公司。费岸记得，他面试的时候，腾讯只有员工1600人。“我最初在腾讯研发部门工作，做一些有用户但是不赚钱的项目，如邮箱、下载软件、视频软件等工具类产品，虽然不盈利，但累积用户口碑。”
费岸印象深刻的是，腾讯公司很注重用户体验，而不是急功近利地推出产品。在那样温和、自由的环境下，费岸学到了不少东西。进而也影响了他如今的一些行事风格。
，费岸已经升任为腾讯第一代产品经理。但是，他却选择离开腾讯，回到北京，在搜狗输入法担任项目组组长。直到，他再次离开北京，同时也结束了螺丝钉的角色，开始了创业生涯。
或许很多人会奇怪，有名校学历，又在大公司履职，为什么要放弃工作选择创业?毕竟创业是存在高风险的。
“在我看来，创业需要的是勇气，有时候是一种盲目的勇气，也可以说是排除法，你不想在公司里做一个螺丝钉的工作，或者说你有强大的承受能力，你能接受失败，那么你就可以去创业。”在费岸看来，性格决定命运，他总结自己的性格特点：比较客观、务实，有独立判断能力，所以他选择了创业。
CEO不一定专才，但要通才
20，真正开始走上创业道路之后，费岸才深知创业之艰辛。“很多时候别人看到的都是那些创业成功的案例，实际上其中酸甜苦辣只有我们自己知道。”
费岸的创业之路不算一帆风顺。
第一个项目他选择做电商平台，直接从工厂到用户，中间做一个分销平台。可是这个项目没几个月就被放弃了，“理想和现实之间的差距太大，这个项目的供应链比较传统，我没有这个能力动员这么多工厂。”
这次创业让他体会身为CEO的不易，小到柴米油盐诸如员工工资的开销;大到公司任何一个决策都需要自己决定。那种压力远不是在公司就职时能想到的。在看清现实之后，费岸从理想转向现实。他开始从事外包业务，电商外包及软件开发外包。“我要先赚钱，养活我的团队”。
可是等到外包业务足够养活团队了，他又开始迷茫了，这样的创业不是他最初的梦想，毫无激情可言。那时候的费岸陷入了迷茫，他渴望与外界接触，吸收新鲜的讯息。
，费岸暂时放下创业梦，转身成为一名投资人，他用了一年时间，密集地与100多个创业团队沟通交流，出谋划策。不但清晰了自己的创业方向，同时深刻地了解到，CEO本身的成长对一个公司的重要性。
“CEO不需要专才，但他一定要各方面都通。”费岸的经历告诉他，做好一个CEO，一定要有一颗最强大的心脏，接受很多挑战，同时自我磨练。在他看来，没有不成功的项目，只有不成功的团队。
费岸认为，所谓通才，是需要磨练的，作为一名CEO，必须要有战略精神，要有战略眼光，懂得商业规律，看透人性本质，懂得协调沟通，能够寻找资源，把控各种节奏……“CEO就像是一个玩拼图的人，每一块碎片就是你的员工或者高管，他们不知道怎么走，只有靠你来引导，你必须统领全局。所以，CEO必须懂管理、战略、融资、产品等，一个都不能缺。”
互联网创业须善变，跑得快
一年投资人的工作经历让费岸更加明确自己的创业梦。第三次创业，他选择了汽车后市场。
他有着三点理由：第一，他自己是一个狂热的汽车发烧友，他可以先成为自己的资深用户;第二，汽车服务行业里没有一家特别强的创业公司，这是一个难得的契机;第三，遵循互联网行业的规律，当下从事汽车服务行业有着先发优势。
通过半年调研，寻找合伙人，202月，小卡科技成立，4月，典典养车拿到了第一笔融资。随后一年时间里，典典养车通过三轮融资，高速发展，目前市场估值达到5亿美元，成为汽车后市场一匹强有力的黑马。
典典养车通过手机定位寻找附近的汽车养护店，满足用户2公里内的汽车养护需求，包括洗车、美容、保养、车险、加油卡充值、违章代缴、道路救援等服务。同时，它也成为行业中，首家完成微信支付和支付宝支付的O2O闭环支付平台。
即便在汽车后市场行业已遥遥领先，但典典养车的发展也不是一帆风顺，不可避免的走了许多弯路。
而如今的费岸，已经成为一名优秀的CEO，他懂得互联网行业的规律，明白这是一个快速试错、快速调整的行业，不断会有新的情况、新的信息出现，所以只需要及时调整决策，懂得“变”与“快”的精髓即可。
“上门洗车、维修、改装，钣金油漆……我们几乎把汽车行业每一项服务都尝试过了。”费岸说，典典养车基本上每一步都走在行业最前面，每件事基本上都是在创新。
曾经，典典养车的“一元洗车”业务轰动一时，帮助典典养车迅速打开市场。但是，最后费岸还是停掉了这个产品，因为他认为不能一直依赖补贴发展。
另外上门洗车业务也是典典养车的特色产品，从设备研发到人员招募、培训、上岗，再到业务推送，仅仅一个月时间，最多的时候一天能洗3000单。然而，有一天费岸突然给合伙人发微信说要停掉上门洗车业务，他的理由是：“我做互联网喜欢做高效的事情，上门洗车的规模效应是负的，规模越大，负担越重，效率越低，不符合我们效率为先的宗旨。”
在典典养车员工心目中，费岸是一个很博学同时快速“善变”的人。他外表温文尔雅，内心不安于现状，在公司产品方面，他会不断提出新建议，开始尝试，然后否定;直至有一个产品真正经得起考验，被迅速推广。
如此高压、快速、善变的环境，正是当下互联网行业的特色。“互联网行业没有中间状态，一定要跑在他人前面，只有第一，没有第二之说。”费岸如是说。
“以攻代守”，持续创业
关于盈利模式，一直是费岸在探索的一个问题。他深知，一个企业不能一直打价格战，而一个产品也不能一直依靠补贴。
经过一波三折，典典养车终于在7月推出了重量级盈利产品“典典车险”，“7月份产品未上线之前是摸索，7月份到10月份是探索。”费岸给了自己三个月的时间来“走弯路”，车险怎么能让用户愿意买，在速度和成本上还能有哪些改进，这些问题在车险推出后还一直在探索。
如今，典典车险产品已经较为成熟，而费岸也透露，目前典典养车已经收支平衡，现金流足够支持企业稳定、持续的发展。
从当下的成绩来看，费岸的第三次创业可谓是成功，既然创业成功，那么后续如何守业呢?“不要守业，没有守业的心态，只有不断改变，以攻代守才是最好的守业。”在费岸看来，哪怕公司做得再好，上市以后也还是在创业，要不停地创新才能确保公司不走下坡路。
据悉，目前典典养车已覆盖全国40个城市，拥有用户量超过600万，合作商户超过2万家(签约店)。除了签约店外，典典养车还推出了DCCP(直控加盟计划)模式，以杭州为模板城市，布局了60家直控店。
与签约店有所不同，直控店是由典典养车进行直营式管理，通过典典养车平台的优势，让商户加盟DCCP，加盟的商户可以享有典典养车的品牌优势，同时典典养车会做直营式管理，配备人员、统一设备等，提高加盟商户的服务标准与经营效率，还可以帮助加盟商户降低经营成本，提高赢利能力。
当时我在办公桌上写了两句话，都是名人的。一个是美国前总统肯尼迪就职演说上的，“不要问国家能为你做些什么，而要问你能为国家做些什么”。还有一句是巴顿将军的话，“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。
我到哈佛学习。我为什么去国外留学呢?简单说，就是圆我个人的一个梦想，游学梦。我是50年代出身，少年时经历“”。到深圳之前一直有一个留学梦。
我59岁接受邀请，过完60岁生日去的哈佛。到那主要是过语言关，生活关。拿语言关来说，我有点基础，但到那听课可以说几乎是一句都听不懂，但你还要完成作业。而且当时又有点不知好歹，选了非常难的课程——本科生的课程。因为我觉得我要进行基础训练，要补这一课。所以，跟一群比我女儿还小的孩子一块上课。
听不懂还要做作业怎么办呢?只好和这些小屁孩交朋友，让他们把课堂笔记电脑传给我。我再看他们的笔记才知道，老师讲的什么，当然本人之前阅读一些书大致知道老师讲的什么，但是听不懂。我根据同学的笔记再做作业，基本上很少凌晨两点钟之前做完的，早上上课又是八点半。总得睡会吧，睡不着，全身感到累，脑袋感到累。
本来在课堂上听不懂，晚上再抄，在课堂上上课就是打瞌睡，这样熬了一个礼拜，两个礼拜，一个月。我就想着我值得吗?不如这访问学者，混半年一年就回来，谁能说你什么，值得这样熬吗?你别再熬出个抑郁症来。抑郁症不就是晚上睡不着觉胡思乱想，白天干活没精力，时间长了生不如死。
我没有放弃，为什么没有放弃呢?这是我和你们的区别，你们比我年轻。如果我是你们这个年纪，我就会放弃了，但我放弃了就不会再有机会了。。
什么在激励我呢?我微博有多万粉丝，有友好的，也有不友好的。第一个帖子是这样说的，哈佛也有中文班?王石你还呆在那听课，你听得懂吗?这个贴子我听着是恶心我的。还有另外一个帖子更“恶毒”：哈佛也有老年班?够“恶毒”吧。
我心里想，我跟着一群小屁孩上学，比我的女儿还小，老年班?!这一下让我找到感觉了，我说是啊，我学的不是老年班，我这么落后，这么后进，这么跟不上，情有可原。我跟着一群十几二十岁的孩子一起学，我没有落后，没有跟不上啊，我只是后进生，但没有掉队。这一下斗志就起来了。
王石：哈佛这一年我获得新生
王石在哈佛近一年的游学生活，并不像外界所想象的那样轻松随意，而是“总觉得时间不够用。”每天清晨，他花2.5分钟的时间用微波炉热一杯牛奶，烤一块面包，切半个西柚，花3分钟时间吃早餐，然后步行去上哈佛上课。王石租住的公寓位于剑桥镇的花园街上，到哈佛主校区最远的教学楼或者图书馆只需步行15分钟。王石在哈佛读书期间拒绝了公司配车，出行主要靠步行和地铁。
上午8:40-11:00，哈佛听主课
下午1：00-2:30，英语选修课
2:45-6:00英语语法课
每周两次晚7:30-9:00口语课
每晚看资料做笔记至凌晨1点
上面的时间表是王石在哈佛每天学习的时间表，202月，王石在哈佛的第一学期。他每天上午去英语学校补习英语，下午去哈佛听各类讲座;到了9月的第二学期，他选了三门大课：分别是前哈佛大学经济学院院长本杰明-弗里德曼的“宗教如何影响资本主义思想”、“资本主义思想史”，以及“城市规划”。因为大课的时间是上午，所以王石将英语学校的课程改为下午。
在哈佛上课，如同“赶集”。王石每天从8:40开始在哈佛设计学校听“城市规划”，临到结束前几分钟，必须不动声色地把书包理好，一结束就蹭蹭蹭往经济系跑，跑8分钟，再一路爬上三楼，放慢脚步，轻轻推开门，坐进去，前哈佛大学经济学院院长本杰明-弗里德曼的宗教课已经开始。
中午，穿过哈佛广场，步行去对面的英语学校。如今，王石已在学习Advance级课程，这是该校的最高级课程。广场里有几棵大树和大片的草地，王石偶尔会找一间咖啡屋坐下来，吃个三明治，更多时候则是边走边吃。“我想休息一下的机会非常非常少。在哈佛，很清闲的就是游客，学生要匆忙得多。”王石说，他唯一会停下来的原因是发现了赏心悦目的落叶，或者在雪地里觅食的灰松鼠，这时他总会“忍不住停下来拍两张照，传到微博上。”
英语学校放学后，他就在哈佛广场的速食店花几美元买一个鸡肉卷回家，吃一半，另一半放在冰箱当第二天的晚饭。在美国的日子里王石很少应酬，他的夜生活几乎都是在公寓里温书。“因为你只要晚上安排应酬，你的学习就得熬到三四点，要不第二天的课就坏事儿，完全跟不上。”
在哈佛大学的11个月里，他感觉身处在一个“现代修道院”。“我住的地方很简单，旁边是一栋教堂式的建筑，顶尖是十字架，中世纪风格，就像一个修道院。不管在学校，还是在附近的星巴克，里面的学生都是一边吃一边看作业。这就是一个读书学习的地方。”
年夏季“艾琳”飓风来袭，王石发了这样一条微博：收到言及飓风如何厉害的短讯，知趣取消约会。返剑桥公寓已晚。翻书不觉到凌晨。好像有特殊的磁场，祛除浮躁，心静读书。
王石说：“促使我到哈佛的最直接理由还是自己想去接受系统的知识学习和梳理。其实并不是因为是哈佛我就去，如果当时邀请我的学校是清华、北大、复旦、交大，我可能也会去。但这个契机最终促成我去哈佛。”
不过到真正要走出留学这一步时，我才发现自己并没有真正做好准备。主要还是语言问题。毕竟不是国内的学校，很担心到那后攻克不了语言关，我反而犹豫了。”
到英语学校报到的第一天，60岁的王石差点被人误认为是“老师”。他的周围，都是十五六岁的孩子，开学自我介绍后，发现最大的也才25岁。
为了克服“哑巴英语”，王石强迫自己每天跟这群比自己女儿还要小的孩子混在一起。美国课堂强调游戏互动，由一个学生来比划单词，王石来猜。“往往一个单词挂在嘴上，却怎么也说不上来”。最有压力的要数每周一次的考试，每次60分钟，周围的同学答题30分钟后陆续交卷，60分钟后，整个教室变得空荡荡，只剩下握着笔的王石，和一位等待收考卷的老师。
“我也经历过小学、中学、工农兵大学，虽然不是最优秀的，成绩也是中等偏上。这次算是体会到什么叫后进生。”王石说，他生平第一次感觉脑袋累，是脑壳里那种累，半夜两三点很疲劳，但睡不着。“有点像某种病态，一度担心别哈佛没学到东西，变神经了，想放弃。但第二天，太阳照常升起，又背着书包去上学。”
在哈佛的前三个月，他几乎听不懂主讲人在说什么，于是花钱请了一位翻译帮忙做笔记，“自己装模作样地听，听懂一个单词，想一想，接下去，又听不懂了”。三个月后，他开始自己做笔记，让翻译纠正，四个月后，他已经能听懂六七成，便毅然摆脱了翻译这根无形的“拐杖”。如今，王石已可以自如地用英语发微博，“气候组织”创始人吴昌华欣喜地在微博上回复他：以后出国不用给王总做翻译了。
在哈佛，王石伴随着各种笑话开始了他的“新生”。去银行办信用卡，因为在国内没有办卡的经验，足足跑了五次银行，花了一个月，才办成;
去超市买东西，搭地铁，乘公交，经常搭错车，搭错方向;每天晚上一边温习功课一边烧水泡咖啡，结果那只烧水壶被烧红了三次，塑料壶盖都烧化了……
其实王石在哈佛的第一年几乎处于崩溃状态。课程刚开始的时候是一片茫然，根本不知道教授在说什么。好在美国的教育方式是在课程之前告诉你要读哪些书，可以预习，课后再继续阅读来弥补。整个学习过程非常辛苦。这一年眼睛都看坏了，不停地耗损，散光非常严重。王石本来是不近视的，但现在老化得很快，眼睛充血、视网膜硬化。他第一次经历这种阅读方法，要快速读大量读物，对效率有很高要求。另外还要不停跟教授交流，只能通过较大的阅读量来弥补听力、口语的缺陷。那时候真的觉得在哈佛每天都是煎熬，每天都在盼着星期六，因为到周六就可以睡懒觉了。由于晚上熬夜太厉害，白天上课就会打瞌睡，经常觉会得自己没有出头之日，最糟糕的是别学无所成，再把身体累坏了。
在深圳创业这些年，虽然压力很大，但王石的睡眠一直很好。甚至越是困难时期，越是睡的好，觉得什么都别多想，明天太阳还会正常升起。但在哈佛真的是有想要放弃的念头，每天看书看到两三点睡觉，八点上课，明明知道自己必须要睡一会儿，但怎么都睡不着。登山的时候只是肉体上折磨，心理上恐惧，但也就是熬两个月，但在哈佛要熬12个月!
思接千载，我愿与那个同样至情至性的女子共醉一场。
而就在两年前的第50届台湾金马奖颁奖典礼上，蔡琴登台献唱，五首经典一气呵成，继而引发全场排山倒海般的共鸣，甚至一度唱哭了影帝梁朝伟。
那一刻的她光彩照人，言笑晏晏，并不时与观众打趣：“蔡琴的长相有个特色，就是适合远看，山顶的观众有福了，不过近距离的一群观众呢?放心，我也有另一个特色，就是耐看。”诙谐的调侃，雍容的气度，颇有脱口秀女王的风范，但只要低回婉转、深情如诉的歌声一起，所有的观众便会报以含泪的微笑，为她唱尽的每一段苍茫心事，为她曾历经的爱断情殇。
1984年，蔡琴在主演杨德昌导演的影片时和对方相识，在此之前，男方已有一次婚姻，因对方不愿和他回台湾拍片而分道扬镳。最初，是杨德昌主动进攻，在他心中，蔡琴仪容端丽，进退有度，而且在歌坛上正如一颗耀眼的新星冉冉升起，这几乎是他回台湾后遇到的最优秀的女子了，而且那时沉溺在离婚后的挫败感里，亟待一份新的朝阳般的情感力量将其从泥潭中打捞上来。
于是他开始追求她，那时的她由于出演了他拍的片子而对特立独行，有识见有思想的才子刮目相看，这样才情横溢却成熟内敛的男人无疑是点燃她的一团火焰。
但在其后的交往中，他偶尔会表现出犹疑不定，这样的表现让敏感的她倍感不安，她亟需一种明确的形式将他们的关系稳固下来，因为那时的她早已沦陷，于是她向他要一个结果，这是她的最后通牒，但他留在答录机里的声音她不敢按键，终于按下，那边却是他的一声叹息：“你叫我怎么说呢?”
然而她要的不是这种模棱两可的回复，因此在朋友的陪伴下再一次去他家里，执拗地要一个确凿无疑的答案。最后他答应了，与她一同走进婚姻的殿堂。天真的她不知道他的犹豫与彷徨已经昭示出一个危险的信号，但她还是如飞蛾投火般慷慨赴婚。
婚后，他对她提出一个要求：“我们应该保持柏拉图式的交流，不让这份感情掺入任何杂质，不能受到任何的亵渎和束缚。因为我们的事业都有待发展，要共同把精力放到工作中去。”这样荒谬绝伦的托词只能有一种可能：他根本不爱她!或者说不够爱。对于他那种惯于忠实自己感受的人来说，他并非嫌恶她的身体，只是没有激情且丰盈的爱电石火光般地在她身上产生，他便无法交付自己。
但至于为什么与她结婚，也许是因为她追索日紧，他仓皇无路;也许是因为虽然爱的分量不够，但她毕竟是他可以触到的最适婚的女人;或者小人之心一下：是因为那时的他虽名声渐长，但还不够隆重，需要已经蜚声歌坛的她的光芒来加衬而已。大概他并不觉得这是自私，甚至他会觉得为艺术而牺牲犹如殉道者般的堂皇与高尚。
然而面对如此即便脑洞大开也无法理解的悍然要求，她竟欣然应允。即便没有耳鬓厮磨又能怎样?她只要与他在一个屋檐下就好;即便没有温香满怀又会如何?她只要与他灵魂投契就好!
纵使偶尔欲望汹涌，亦可以克制始终，在这种高度的节敛背后，是那个被她冠以“爱”的东西，那时的她就像一个圣徒般将之奉若神明。他叫她不要以鱼水之欢去亵渎感情，她就摒除贪念，清心寡欲十余载;他叫她为事业共同努力，她就竭力去完善自己，以匹配他的才华与骄傲。
那段时间，她最重要的事情就是让他成为了她的中心，为了辅佐她的事业，她热络各方面的艺术人才，为他牵线搭桥，为他添砖加瓦，同时更磨刀霍霍亲自上阵，去他的电影中客串角色，演唱主题歌，甚至毫不介意做一个小小的美工。只要你需，只要我能!这是她爱的宣言，虽不荡气回肠，她却甘之若饴。
那时他接连导演了好几部后来成为他代表作的电影——《牯岭街少年杀人事件》、《独立时代》，这之后他名声大振，被誉为“台湾电影新干将”。他是实至名归的大才子，亦是她盛夏的果实，她如一个辛勤的农人，守望她的庄稼般祈盼他们的感情在金秋之时的丰收与升华。
那一年，她推出两张专辑：《此情可待》、《痴痴地等》，细听之下，皆是她幽幽暗暗的心声。
有著名情感专家说，男人都是孩子，需要用一生的时间来长大。但他没有浪费那么长的时间，便迅速地长大了，可是，他长大的成果给的不是她，而是别的女人，这时的他不再讲两人之间需如何保持操守来维系纯爱了，他的私情与任何一个外遇的男人毫无二致。
与蔡琴离婚后他与那个小他十八岁的女子重组家庭，并且热情万丈地生了一个孩子，他甚至说，与彭铠立在一起的时光，是“生命中最快乐的几年。”他毫不隐晦地表达他最真实的感受，没有爱的加持，便也不会考虑由于自己的无所忌惮会不会伤害他的前妻。
曾经，在那段尴尬的岁月里，他一直绯闻不断，但她始终选择不相信。有人说，不能把自己应有的权利交给别人，不争取就等于放弃，他们会得寸进尺，逐渐蚕食你。
但那时的她一定秉持这样的态度——我是爱你的，你是自由的。其实这并不能代表她的洒脱，只是爱得谦卑，便想竭力让对方快乐。只要他开心，她宁愿假装成他所要的那种大度。
而十年的无性婚姻，至今仍被许多人当作一个笑话。杨德昌对这段婚姻的结论是“10年感情，一片空白。”而蔡琴则答：“我不觉得是一片空白，我有全部的付出。”
唐代女诗人李治曾如此感喟，“至远至近东西，至亲至疏夫妻”。
他于她，是至亲;她于他，止于至疏。对她来说，他给予她的时光短如刹那，而留下的记忆却长似一生。
2007年杨德昌病逝，当晚她在家中大哭，在一次访谈中她说：“早知道他生命这么短暂，我愿意早点跟他离婚，放他好好享受他的生命。”
也许她曾经对他有过怨怼，但死亡让她更加领略世事无常，于是前嫌尽弃，复生宽悯。
李白有诗云，“古人不唾井，莫忘昔缠绵。”而她未曾与他同眠共枕，未曾有过真正意义上的缠绵，但她仍记得他残存的那点好，在他病逝后，还偶尔向人夸赞他的才华与成就。
专栏作家韩松落说，有人抑制不了爱人的冲动，去爱他的身体，热烈地关注着他眨眼睛的方式，有人抑制不了爱才的冲动，一次一次用他的才华当包袱皮，把他打了包带进自己的生命，蔡琴是后者。
其实爱才与爱人最后都是殊途同归，只因爱他，她方觉得世间最好的才华得到了最妥帖的安放。
在离婚后最不快乐的那段时期，她抑郁成疾，得了肿瘤，所幸为良性，让她与死神擦肩而过。劫后余生，她面对众人豁达陈情，“该离的婚，离了;该开的刀，开了;该减的肥，减了;该穿的新衣服，穿了。”人性总是喜欢趋利避害的，但事实却是，生命中的任何一场救赎，往往来自历经痛苦的淬炼。
在那之后，传言她交过一个富商男友，但仍以分手而告终。最近的几年她一直孑然一身。
“雨纷纷，旧故里草木深。我听闻，你始终一个人。”一个人并不算什么，倔强的她宁愿一个人的孤独，也不要两个人咫尺天涯的寂寞。
她那个年代的歌手大半转行的转行，归隐的归隐，只有她仍然不时活跃在舞台上。虽然她的歌早已经不再代表这个世界的潮流了，但怀旧始终都是抚慰任何一个时代任何一个人的创伤的良药。
所以，只要她肯开唱，便一直都有她长盛不衰的市场。曾经在大病康复后的演唱会上，唱到情深处，她止不住地流泪，但面对安慰，她说：“我是感激我成长了，爱情来的时候不能挡，走的时候亦不能留，爱过就够了，我还会哭，因为心还在活着。”
4年时间里，殷志平接连创办两家公司，从南京的“黑工作室”起家到拿到知名风投的投资。他经历过一夜爆红的狂喜，也品尝过合伙人内讧、竞争失败的苦涩。他开始收起锋芒，学着挑起责任。对于以殷志平为代表的90后创业者群体，争议从未远离，但他们有的已满25岁，这是告别年少轻狂的年纪。
一起来看这个90后年轻人的创业故事：一夜爆后，创业4年的经历
2011年下半年，我还在读大学二年级，就尝到了一夜成名的滋味。那年国庆节过后，我在人人网上开发了一个小应用叫“好友拼图”。这个应用能把你所有好友的头像拼成一张海报的模样，从远处看是你的头像，从近处看全是好友的小头像。我突发奇想，随便做做，结果它让我一夜之间斩获了几十万粉丝，我自己都震惊了。我的人人网账号成了大号，我随便发一条状态，哪怕是很无聊的状态，都能收到上万评论，评论以每秒几条的速度增加。
好友拼图这款应用当时霸占了人人网开放平台排行榜第一的位置整整3个月。投资机构也找上来，尽管当时我还是光杆司令一个，没有团队。我觉得飘飘然，创业很容易嘛。这为我后来的创业埋下了很大一个坑，我用了好几年才从这个坑里爬出来。
我索性决定出来创业，书也不读了，从学校里拉了两个小伙伴入伙，搞了一个“黑工作室”。那是2012年，状态是穷屌丝，但大家很和谐，很卖力，我们做了图片社交网站“沙漏网”。同年夏天，上海的一家孵化器来南京找我，说，“只要搬到上海，我就投资你们。”我们拿到第一笔钱，搬到了上海，正式开始创业。
没过多久，我们又拿到一轮融资，整体形势很好，但我踩到另一个坑。这个坑很经典：我和合伙人的股权是对半分的，引入一家新的投资方后，我们各自都有40%多一点的股份，谁也没法说了算。没钱的时候大家状态很好，一有钱就开始搞分裂，我的合伙人想赶我走，我知道后很生气想反击，结果合伙人拉拢了投资方，他们站在一个阵营里，我占了下风。其实，在沙漏网，我们前前后后做了好多项目，主要是因为合伙人内讧，最后烧光了投资人的钱，什么都没做出来，第一家公司就完蛋了。
第一家公司解散后，2014年，我开始创办第二家公司班砖科技。这次我吸取了之前的教训。我和合伙人先小人后君子，把利益摊开了说，我占股90%，他占10%，大家都同意后，我们开始干活。到目前为止，我们没有什么股权纠纷，也没有太多争执，大家会说“你说了算”。我觉得小公司在早期的时候，一定要有一个老大说了算，其他人跟着老大往前走，这是我自己的一点深切体会。
曾经觉得不公，后来愿赌服输
虽然我是写代码的，别人说我是码农，是工程师，我却一直觉得自己是科学家。我痴迷技术，曾经做过的所有创业项目都从技术切入。但技术创业我也犯过错，吃过亏。
因为我研究过人脸识别技术，2012年我还在沙漏网的时候，我们花了整整6个月，做了一个网页产品：上传一个男人的照片，再传一个女人的照片，可以预测未来的宝宝可能会长什么样子。这个挺有技术含量的，要先做人脸识别，对图像进行重新排样、绘图。上线之后就火了，每天都有大量的人进来玩。
后来发生了一件让我很寒心的事。我们实打实地用正儿八经的技术做出来的产品败给了一家不懂技术却很会玩营销的母婴社区。名字就不提了，他们马上抄了一个，很粗糙，完全没有技术含量。我后来了解到，他们的做法是去百度搜图里翻出了十几张婴儿图片。无论你传什么男人、女人的照片上来，甚至传两张卡通图片它都能给你生成一张婴儿图片，这图片是随机出现的。这家母婴社区的规模大，跟我们抢了不少流量，我觉得很不公平。
后来我反思总结了一下，这种使用场景，不应该站在技术人员的角度来看，而是应该站在产品经理的角度来看。这类产品对用户来讲只是娱乐的需求，用户其实不太关心准不准确，只是哈哈一笑。我用技术的东西去做娱乐的东西，其实是不适合的。从产品经理的角度来看，这家母婴社区的手段虽然不太高明，却是做产品最好的方法，成本非常低，一两天就能做出来，而且它们把这个产品推向娱乐化，娱乐到极致。我的总结是，一定要站在用户的角度来做产品。
我现在在做一个音乐图片社交产品“听画”，它的定位和目标很清晰。我们掌握了一项技术，用人工智能的方法让机器创作出曲子来。用户在听画App上传一张照片，我们能用人工智能技术为每张照片配上属于它的原创音乐。除了社交，我们更想把听画打造成草根音乐人的原创音乐创作社区。因为，我们的人工智能谱曲技术降低了音乐创作的成本，也降低了专业门槛，我们把音乐人普遍觉得最麻烦的部分创作曲子给包了。
与上次被娱乐至上的母婴网站打败不同，对于人工智能谱曲，技术上的壁垒会成为我们的核心竞争力。人工智能组织音乐的能力我们已经摸索了一年，获得了突破性的进展。音乐是声音的组合，机器能算出音节运动的概率，谱出符合审美的曲子。照片中能被提取出的主题和元素，包括那些可识别的物件、曝光度、色彩分布等，都能帮机器来确定音乐基调、长度和模式。
在音乐领域，拥有这项技术的公司在全世界只有100多家，在中国目前除了我们还没有出现第二家。
社交产品是有代际的
我做过不少社交产品，包括好友拼图、沙漏网、萌萌搭……听画目前也属于移动社交，只是落到音乐产业里。可能做得久了会习惯待在这个细分领域。在一个自己熟悉的领域内创业，可能比在一个不熟悉的领域创业难度低一点，成功率也大一些。
但社交创业其实不容易。我脑洞很大，常常有些新奇的点子，这些点子常常能成为爆款，但是无法持续。比如，2011年我做好友拼图，确实火了一把，但3个月后数据下滑得很厉害，然后就无人问津了。2012年我做上传两张图猜未来宝宝长啥样那个网站时，也能预测到，它肯定会火一阵子，但没法一直火爆下去。这两件事给我的启发是，我得做个正儿八经的创业者，做的东西一定要有商业模式，一定要有持续性。
社交产品如果要做到可持续和高用户黏度，要形成一个有效的闭环。陌生人社交缺一块闭环，它很难像微信一样把关系沉淀下来。两个陌生人一旦成了熟人，他们的第一句话是我们加微信或加QQ，然后这个用户就流失了。中国最大的陌生人社交应用陌陌做本地化的群组，也是为了形成一个闭环。2014年我们做陌生人私密轻社交应用“萌萌搭”，做了两个月发现不行，我们的产品没有闭环，用户会流失，且流失后基本不会再来。我们果断地换方向，开始做新的项目。
2014年陌陌风头正劲最后上市，财富榜样效应刺激着那年冒出一大批陌生人社交产品。但你现在回头看，很多陌生人社交产品都没了，只要没法形成闭环，就活不长。
但是在社交领域创业，还是有机会的。从大趋势来看，不论多老牌的公司，都有可能在十多二十年后没落到要破产甚至要被卖掉。随着一代人老去，年轻一代成为社会的主力人群，他们的社交喜好会大不相同，跟不上年轻用户的老公司可能慢慢会被淘汰，这里面就藏着新公司崛起的机会。
不过，我不是一个很爱社交的人，有时候经常会有那种想一个人待在实验室里谁也别打扰我的想法。我们公司有一个房间被我当成实验室，我有时睡在里面，10天半个月不回家也不奇怪。
创业是个很严肃的话题
大学二年级的时候，我就拿到了月薪25K的offer。我喜欢创业，是因为我从小爱折腾，我个人的信仰可能是去突破极限挑战，无尽地探索技术的可能性。我没有太多物欲，只要我的购买力大于我的物欲就行了。
创业这么多年，我认为人的精神一定要强大。因为创业者每天都有很多头大的事情要去处理，精神不够强大绝对坚持不下来。有些人坚持不下去，就选择老老实实加入一家公司了。
我欣赏的创业者是甲骨文创始人拉里·埃里森。他从大学退学，和他一样，我也是退学党。31岁之前，他换了十几家公司，生活一直窘迫，直到32岁那年创立世界第二大软件公司甲骨文。
我和很多大学生交流，特别能理解他们身上那股初生之犊不怕虎的闯劲，因为我当年也是那样的。但我想说的是，创业是个很严肃的话题，我们曾经疯狂加班，几乎不吃不睡直到一周后我的神志开始不清楚。
我碰到不少退学创业者，交流后我发现，很多人都是抱着玩玩的心态在创业。这种心态特别致命，我自己踩过这个坑，回顾我第一次创业时遇到的合伙人内讧问题，背后其实反映的是创始人的心态——创业很轻松，玩一玩就能创业。我甚至会建议一些人别大学一毕业就创业，因为心态不摆正，一定会失败。创业是神圣的行为，不能当儿戏，得担起责任。
我创业只是凑巧，但既然创业了，就得认认真真把事情做好。现在我有一个团队，有十多个人要养活，这其实是很大的责任和压力。
“水饺”何许人也?是小区美女，还是“帅锅”?网上卖的水饺，口感咋样?
网上卖水饺受邻居追捧
最近一段时间，春江花月小区qq群异常活跃，尤其是q友“水饺”。“晚上还有吃饺子的不?”13日，qq群上，“水饺”赤裸裸打起“广告”。
网上叫卖饺子，非但没引起网友反感，反而引来一片叫好：“明天晚上再买点来煮，味道还不错，下次一样来半斤”、“感谢老板的私人定制，没有味精，宝宝吃了放心”……还有网友发来疑问：“水饺，你一天上网，哪个在做饺子哟?”
对网友提出的问题，“水饺”有问必答，认真倾听各网友意见建议，卖完饺子后还会做客户回访。
“饺子”全手工包制的水饺，配以送货上门的热情服务，得到春江花月众qq网友的认可。
辣妈不当上班族在家创业
“饺子”，原来是一位辣妈，名叫王欢，四川达州人。说起在网上卖饺子，她说，还得从老公刘刚说起。
王欢介绍，她毕业于重庆城市科技学院，学的是法律专业。前两年，先后在法院和外企工作过，虽然工资待遇较好，但她觉得工作状态都不是自己想要的，于是辞职后在家带小孩，儿子米乐今年1岁多。平时她跟婆婆一边带孩子一边在家里做水饺。在老公建议下，去年4月17日，开始在网上卖水饺。
刘刚为此加了附近五六个小区的qq群，顾客就是附近几个小区的业主。刘刚说，网上卖水饺不用支付门店费，成本压力小了，才能够在产品品质上多下功夫。刘刚是山东潍坊人，毕于成都理工大学，学的是市场营销专业。每天下班后，他会在家里帮忙擀皮、和馅，给老婆和老妈打下手。
虽然在网上卖水饺只是试水，但销量都比较乐观，“生意好时一天能卖上十几斤。”既可以照顾家，又有相应收入的生活，王欢说这才是她想要的，待时机成熟时，也会考虑在步行街租一间门面。
各种奇葩馅可以私人定制
王欢说，她原先很少吃饺子。因为婆婆包的水饺好吃，后来她学着自己包。“做水饺就像是完成一部作品，别人吃得满意我很有成就感。”王欢说。
刘刚说，下班后附近小区业主要水饺，一般都是他去送。他说，春江花月小区很多业主都喜欢吃猪网韭菜馅饺子。另外，白菜、萝卜、芹菜、藕、都可以配猪肉和馅，味道各有千秋。
为满足少数人口味，比如孕妇、产妇、小孩等，他们做水饺还可进行“私人定制”。定制的每样口味都是单独和馅，按订餐人要求包制，比如番茄鸡蛋馅的饺子。还有位小区业主想了两天，把豆腐、莲白、鸡蛋和馅包成饺子给家里哺乳的产妇吃，经王欢精心调剂比例，最后赢得订餐人认可。
2 、梦是心灵的思想，是我们的秘密真情。——杜鲁门·卡波特
3 、正如心愿能够激发梦想，梦想也能够激发心愿。——佚名
4 、劳动受人推崇。为社会服务是很受人赞赏的道德理想。——杜威
5 、每个人的生命都是一只小船，梦想是小船的风帆。——佚名
6 、一个人的真正伟大之处就在于他能够认识到自己的渺小。——保罗
7 、人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。——萧楚女
8 、有时你的梦想达到是一种幸福，有时梦想破灭也是一种幸福。——佚名
9 、生命的全部的意义在于无穷地探索尚未知道的东西。——左拉
10 、世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。——苏格拉底
11 、没有理想，就达不到目的;没有勇敢，就得不到东西。——别林斯基
12 、梦想只要能持久，就能成为现实。我们不就是生活在梦想中的吗?——丁尼生
13 、心存成功，幸福就会降临你;心存梦想，机遇就会笼罩你。——佚名
14 、理想只要能持久，就能成为现实。我们不就是生活在理想中的吗?——丁尼生
15 、很多时候，我们富了口袋，但穷了脑袋;我们有梦想，但缺少了思想。——佚名
16 、如果不献身给一个伟大的理想，生命就是毫无意义的。——何塞·黎萨尔
17 、平凡朴实的梦想，我们用那唯一的坚持信念去支撑那梦想。——佚名
18 、现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。——佚名
19 、一个人有钱没钱不一定，但如果这个人没有了梦想，这个人穷定了。——佚名
20 、高尚的道德情操和道德行为与追求美的理想这两者常常统一在一起，是密不可分的。——周扬
21 、梦想绝不是梦，两者之间的差别通常都有一段非常值得人们深思的距离。——古龙
22 、梦想是人们与生俱来的重要宝物之一，它等待你的珍视和实践。——邹金宏
23 、迎着阳光开放的花朵才美丽，伴着革命理想的爱情才甜蜜。——莫贵英
24 、梦想不抛弃苦心追求的人，只要不停止追求，你们会沐浴在梦想的光辉之中。——佚名
黄渤的声名鹊起不是平地惊雷般地突如其来，而是由量变到质变的由来已久。
小成本电影《疯狂的石头》创下的利润奇迹让人们记住了黄渤。，黄渤凭借在电影《斗牛》中的精湛演技获得第46届台湾电影金马奖影帝。
近来，黄渤一直在积累能量、提升能量、释放能量，他主演的电影票房总额近50亿元人民币，也因此再度被媒体加冕——“50亿帝”，成为货真价实的“票房灵药”。
在凤凰卫视的访谈节目中，好友梁静说：“黄渤的坚持特别让人感动，因为他被很多人不看好。”黄渤坦然承认：“我一路走来其实就是个软坚持。包括我唱歌，包括拍戏，不是遇到难事儿就放弃了，我是一直冲着目的地往前走，刚跨进电影圈，有位前辈善意地提醒我：‘黄渤，男怕入错行啊。其实你也不一定要演戏，做摄影，搞配音，其实也不错。’但我坚持下来了，我用坚持证明我入对了行。”
黄渤的父母是每个月靠薪水养家的机关干部，他们给不了黄渤想要的生活，甚至对黄渤痴迷的影视歌事业十分反对。
有人笑谈黄渤是“三无”男人：无美貌、无肌肉、无身高。黄渤确实长得有点儿“抱歉”，有位副导演看不上他，曾当面对他说：“这不胡闹吗，这哪能行?”转身走出门还在责备：“怎么能乱找，这什么东西啊这是……”在靠脸吃饭的娱乐圈，黄渤的长相无疑是他成功最大的绊脚石，但黄渤用艰辛和汗水完成了别人眼中几乎是不可能的跨越。
历经挫折，黄渤仍不改初衷。他从事过很多职业：歌手、演员、配音、舞蹈教练、工厂小老板……这些职业的终极目标还是指向音乐。比如说当小老板，就是因为没有人给他出唱片，他下定决心自己挣了钱自己出!因为对音乐的坚持，黄渤与很多音乐界人士成为患难之交，为走上演艺道路创造了机缘。黄渤认识的第一个导演管虎就是音乐伙伴高虎推荐的，他梦想着成了影星就有更多的机会出唱片。他的演艺道路同样是一波三折，第一部电影《上车，走吧》受到业内人士的认可，赢得了观众的喜欢，让他信心满满。但紧接着他饰演电视剧《黑洞》里的汤文军却差强人意，为行家所诟病，毁掉了他曾经赢得的声誉，不是归零，而是为负。摸爬滚打在影视道路上，黄渤起起落落，执着前行。
黄渤不是含着金汤匙出生集万千宠爱于一身的人，这个连长相和身高都“打了折扣”的普通人，有太多的理由可以抱怨：没有背景，没有帅气的外表，没有挺拔的身姿，没有好的运气……但黄渤从不抱怨自己的孤立无援，不抱怨自己的长相，也不抱怨自己的遭际，始终充满了质朴的感恩。我们完全有理由相信黄渤经历过太多的曲折和艰辛，但网上几乎搜不到他自曝的心酸屈辱。
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