招商引资考核办法刘

招商引资考核办法刘（推荐9篇）

招商引资考核办法刘 篇1

一、考评范围

凡有招商引资任务的领导、局办。

二、考评内容

1、引进项目的规模和数量；

2、引进项目的固定资产进资额；

3、项目跟踪服务和局办包保企业情况；

三、项目及引资界定

（一）项目界定

凡符合下列标准均可视为招商引资项目列入考评范围，否则，一律不列入考评范围。

1、工业项目：固定资产投资额500万元以上。

2、旅游项目：固定资产投资规模2000万元以上。

3、农业项目：固定资产投资额在300万元以上或单个基地连片面积300亩以上且投资规模在200万元以上。

4、总部经济项目：在我镇（区）设立分公司，其固定资产投资300万元以上且年产税收100万元以上。

5、物流项目：在我镇（区）成立物流公司，其固定资产投资300万元以上且年产生税收50万元以上。

6、其它项目若投资巨大，需列入考评范围，须经镇（区）招商引资领导小组审查同意。

（二）引资界定

1、凡在园区外固定资产投资额在200万元至500万元之间的工业项目，可列入引资考评，列入项目分考评。

2、凡固定资产投资在1000万元至2000万元之间的旅游项目，列入引资考评，列入项目分考评。

3、招商引资项目引资年限及引资数多少的认定，按合同约定执行，凡超过合同投资规模和投资年限的，以为单位，按投资进度赋分。

四、其它规定

1、招商引资项目的引资单位，一律在签订的合同中予以明确，凡未在合同中明确的单位不得参与项目的分享。

2、招商引资项目的分享原则为：凡固定资产投资规模在500万元以下的不得分享，500万元以上的分享单位不得超过2个，特殊情况项目的分享须经镇（区）招商引资工作领导小组审定同意。

3、农业及水产开发项目，只有当项目的实际进资额及实际开发面积达到项目界定规模时才列入检查、考评范围。

4、项目分的认定与项目实际进资数额进行挂钩。凡500万元以上工业项目或固定资产投资规模在2000万元以上的旅游项目及50万美元以上外资项目的项目分计分，只有当工业项目进资数额达到500万元以上、旅游项目进资数额达到2000万元以上、外资项目进资数额达到50万美元以上时项目分才能计满分，少于此数额时按到位资金比例计算项目分。

5、招商引资新上项目必须上报经济合作局备案，填写好“项目认定表”，凡未经备案的项目一律不得列入考评。

6、任何单位和个人都不得在项目和引资上弄虚作假，否则，一经查实，取消项目和引资的认定，并在全镇（区）通报批评。

五、评定标准及计分办法

招商引资实行百分制考核。具体评定标准和计分办法是：

（一）引进项目（40分）

1、引进固定资产投资规模500万元以上工业项目或完成固定资产投资规模2000万元以上旅游项目任务30分。完成引进固定资产投资规模500万元以上工业项目且开始主体工程建设或完成引进固定资产投资规模在2000万元以上的旅游项目且开始主体工程建设的计满分，其它按比例计分。引进的工业项目固定资产投资规模在200至500万元之间及引进的旅游项目固定资产投资规模在1000至2000万元之间的计算引资分。

2、引进注册资金50万美元以上外资项目任务10分。完成任务的计满分，其他按比例计分。

（二）实际引资（40分）

1、内资实际引资任务30分。完成内资实际引资任务的计满分，未完成内资实际引资任务的按比例计分。

2、外资实际引资任务10分。完成实际引资任务的计满分，未完成实际引资任务的按比例计分。

（三）服务工作（15分）

1、项目按合同约定实施5分。项目开工、进资、建设、投产达合同约定时间进度要求的计满分，未达合同约定时间进度要求的酌情计分。

2、完成引进企业招工任务5分。完成所有引进企业招工任务的计满分，未完成任务的按企业实际招录人数与需要用工人数的比例计分。

3、其它安商服务工作5分。客商对平时安商服务工作无投诉的记满分，有投诉的每投诉一次扣1分或根据平时情况酌情计分。

（四）资料报送（5分）

资料报送齐全且及时的计满分，其他酌情计分。

六、奖分内容

1、当年引进亿元以上项目且主体工程已动工建设、进资额达30%以上的奖15分。

2、当年引进固定资产投资规模500万元以上工业项目且实际进资额达50%以上的，每超一个奖5分。

3、当年引进50万美元以上的外资项目且实际进资额达50%以上的，每超一个奖5分。

4、对引进的外资项目在注册资金内，每进10万美元现汇奖0.5分。

5、工业项目及旅游项目实际进资额超单位总任务的每超100万元奖1分。

6、当年引进且固定资产实际进资额达500万元以上的入园工业

项目每个奖5分。

7、当年引进、当年投产并产生税收的入园工业项目每10万元税收奖1分，次年产生的税收每10万元奖0.5分，从投产之年起连续3年计算奖分。

8、半年检查评比名列同类任务单位前三名的分别奖3分、2分、1分。

七、考评程序和方法

1、自查自评。在镇（区）考核之前，各被考核单位要对照本《细则》要求，搞好自查自评，如实填写项目考评表，加盖单位公章，并附上引进项目的正式合同复印件、实际进资证明（验资证明、银行进账单、原始发票及其他原始单据)、当年纳税凭据复印件、营业执照复印件；属两个单位共同引进的项目，还必须附上分享协议，以便考核小组核查。

2、对单位的考评。由县招商引资工作组组织相关单位，对全县各招商引资单位进行考评，依据评分排列名次，报县委、县政府审定。

3、对招商小组的考评。以各招商引资小组成员单位的累计进资作为招商引资小组的进资总额。依据进资总额与进资总任务的比例排列名次。

八、奖惩办法

1、设综合奖，即：招商引资突出贡献单位。

2、设单项奖，即利用外资先进单位，大项目奖、招商引资先进

单位。

3、设招商引资先进个人奖（以项目中介人确定奖励人数）。

4、评选办法：

（1）招商引资突出贡献单位。由招商引资领导小组认定，奖10000元。

（2）利用外资先进单位。外资实际引资额最多的单位为利用外资先进单位，奖5000元。

（3）大项目奖。凡当年引进固定资产投资规模亿元以上且已开始主体工程建设、实际进资额达30%以上的项目，授予引进单位或个人引进亿元大项目奖，奖50000元。

（4）招商引资先进单位。根据年终考评综合评分前三名的局办为招商引资先进单位。对获得先进单位的局办奖励10000元。荣获招商引资先进单位必须全面完成招商引资任务。

（5）招商引资先进个人。招商引资先进个人由招商引资领导小组评选产生，按项目额度、数量及固定资产投资比例奖励。

5、招商引资考评以100分为达标，达到100分，得招商引资基础资金，高于100分实行奖励，低于100分进行处罚。

2009年招商引资考核奖励办法 篇2

为深入贯彻“强工兴市”战略，大力推进招商引资工作，确保完成市委、市府下达我局2009招商引资目标任务，经局党委研究,特制订招商引资工作考核奖励办法如下：

一、工作目标

全年引进内资1000万元，实际到位外资50万美元。

二、考核对象

考核对象：各下属企业、单位，局机关各科室。

目标任务：各完成一个招商项目。

三、额度认定

以市认定的招商引资金额为准。

四、评定办法

1、分值评定。将招商引资工作列入各科室和各企业、单位工作目标责任制考核，考核分值为10分。完成任务数的得10分，每超过任务数1倍的加2分。

2、单个项目由多个科室、企业、单位共同完成的：固定资产投资1000万元以内的项目引荐单位不超过2个；1000万元—1500万元引荐单位不超过3个；1500万元以上的项目引荐单位不超过4个。

五、认定标准

1、工业项目属新增工业用地的，符合《浙江省建设项目用地控制指标》要求，并经项目预审，企业注册资本达100万元以上（含100元）当年完成固定资产投资300万元以上的项目列入评定，利用闲置厂房、土地和原有企业引进市外资增资扩股的项目（必须有市外的新增股东）当完成固定资产200万元以上的列入评定。

2、农业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定。

3、第三产业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定，其中房地产项目外资部分列入评定。

4、对原有企业进行转让的，所转让的固定资产按50%折算成固定资产实际投资额，所增固定资产投资额按100%计算。

六、奖励办法

1、完成任务奖。完成任务的科室、企业，全体科室人员、企业班子成员年终各奖励800元。

2、招商引资奖。对引进内资的个人，按引资额度的2‰给予奖励（外资以1：10比例折算成内资计奖）。

本办法由局招商领导小组负责解释。

兰溪市粮食局

县局招商引资百日竞赛考核办法 篇3

2010年招商引资“百日竞赛”

考核奖惩办法

机关各科室，局属各单位：

为认真贯彻落实县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商，引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮，实现“百日竞赛”期间招商引资“321”（签约3个项目、开工2个项目、竣工1个项目）目标，为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百日竞赛”活动，并制定如下考核奖惩办法。

第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向，奖惩分明。

第二条采用局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式，利益相联，奖惩与共。

第三条明确考核责任单位为“5+2”，局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处），每家确保独立引进一个项目；力争分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。

第四条奖励。对招商实绩突出的给予一定的物质奖

励，按引进项目在县“百日竞赛”中的实际考核得分进行奖励，每分计200元，奖金全部发放给第一引资人。在7个考核单位中位列前3名的，对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。

第五条使用。符合县招商引资考核文件重用标准的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用标准的，只要有引进项目，并符合县“百日竞赛”项目要求，得到考核分数，第一引资人是办事员的，提拔为副股级；副股级提拔为正股级。新任干部实行试用制，试用期1年。试用期内，当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达到合同引资额60%以上时，正式任用。试用期满，项目未竣工投产的，免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。

第六条惩诫。扣发全系统所有干部职工“百日竞赛”

期间3个月误餐补助费的一半以及2010年全年目标考核奖

金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发；没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话，如因思想重视程度不够、自身努力不够造成落后的，考虑调整。

第七条本办法自发布之日起施行，并由局招商引资

“百日竞赛”领导小组办公室负责解释。

**县人力资源和社会保障局

二〇一〇年七月二十二日

主题词：招商引资百日竞赛考核奖惩通知**县劳动保障局办公室2007年8月13日印发

招商引资考核办法刘 篇4

（征求意见稿）

为认真贯彻落实县委十届五次全体（扩大）会议精神，深入扎实开展“大项目推进年”活动，加快工业强县步伐，圆满完成全年招商引资目标任务，根据市有关文件，结合我县实际，制定本办法。

一、考核内容及范围

1、新开工固定资产计划投资1亿元以上工业项目；

2、新竣工且实际形成固定资产1000万元以上工业项目；

3、开发区工业项目固定资产实际投资达到协议约定规模后，追加投资超过2000万元的，超过部分列入考核；

4、2009年以后引进、年内竣工的大型服务业项目，主要包括：建设面积3万平方米以上大型商场、民办学校，5万平方米以上仓储物流企业，2万平方米以上酒店、民办医院，8万平方米以上专业市场、房地产项目；

5、新引进注册资本1亿元以上、实收资本3000万元以上“总部经济”型企业,实收注册资本2000万元以上金融担保机构，实收注册资本200万元以上且当年营业额400万元以上软件服务外包企业；

6、新引进投资500万元以上农业产业化项目（须列入县以上财政奖补范围）；

7、县委、县政府相关文件规定可列入考核的其它项目。

二、考核办法

（一）开工备案

1、工业项目主厂房出地面时，一、三产项目组织实施时，软件和服务外包项目营业额达400万元时，要及时向县招商引资工作考核中心报送备案资料。未备案项目原则上不予竣工验收。

2、项目计划投资总额原则上不高于企业实收注册资本的5倍。

3、计划固定资产投资1000万元以上工业项目，开工建设厂房面积不低于3000平方米；计划投资亿元以上工业项目，开工建设厂房面积原则上不低于30000平方米。

4、鼓励单位之间资源共享，合力攻坚大项目，服务大项目，对固定资产投资2亿元以上工业项目，最多可由2个单位联合引进，项目投资协议书应明确引进单位及分割比例。项目竣工投产且实际投入达到2亿元之前，只认定1个主引进单位。

（二）阶段督查

各单位要强化招商引资项目的帮办服务，县招商引资工作考核中心将配合园区管委会及帮办服务中心，每月对项目进展情况进行一次现场督查，并通过媒体、文件、短信等形式通报和反馈督查结果。

（三）竣工验收

1、项目设备基本安装完毕，引资单位应申请竣工验收，并提供证明项目固定资产投资的各种会计资料、付款票据等。

2、固定资产投资亿元以上工业项目、外资工业项目按实际形成固定资产的1.5倍计算招商实绩。

3、开发区外工业项目、大型商场、宾馆酒店、仓储物流企业、学校医院等按实际形成固定资产的50％认定实绩，专业市场、房地产项目按40％认定实绩，软件服务外包企业按当年营业额的5倍认定实绩，金融担保和“总部经济”型项目分别按当年缴税额的10倍认定实绩。

4、当年新引进开发区工业项目实现税收的，新供地项目按缴税额的30倍折算招商实绩，盘活项目或租厂房项目按10倍折算实绩。2009年前引进开发区工业项目2010年缴税净增超过50万元的，净增部分按10倍折算实绩。引进人调出的，税收不再计算实绩。

三、量化评分

1、招商引资目标考核得分根据竣工项目实际形成固定资产占全年目标任务比例按百分制确定。

2、引进工业项目达到亿元开工标准的，每个加60分；达到15亿元（或6000万美元）标准的，每个加100分，引进单位直接列为先进单位。

3、引进开发区亿元以下开工工业项目，经考核达到开工备案标准的，按认定计划投资规模每1000万元10分计算得分，满50分封顶。

4、新引进工业项目实收注册资金1000万元以上的，每1000万元加2分。

四、考核评比

1、年终对引进亿元工业项目且任务完成率较高的乡镇（场、街道）和县直单位，授予“招商引资工作先进集体”荣誉称号，每个先进集体奖励20000元。未引进亿元开工工业项目的，实行“一票否决”。

2、对未引进新的开工项目、但开发区已投产项目当年净增税收200万元以上且增幅50％以上的，视同完成任务，责任人免予处罚；对未引进新的开工项目、开发区已投产项目当年净增税收100万元以上且增幅在25％－50％之间的，视同完成任务的60％，责任人可免予处罚。

3、对未引进新的开工项目且无竣工项目，开发区已投产项目净增税收低于100万元或虽高于100万元但增幅低于25％的，列为后进单位并兑现处罚措施。

五、奖励标准

1、税收分成奖。县直单位引进开发区项目，竣工投产后实际投入与合同约定误差未超过20％的，自投产之日起5年内，每年按缴纳税收地方留成部分的12％予以奖励，作为工作经费。

2、项目引进人奖。凡引进开发区工业项目，竣工投产后实际投入与合同约定误差未超过20％的，按实际形成固定资产总额的5‰从缴纳税收中予以奖励；实际形成固定资产1亿元以上的，按8‰从缴纳税收中奖励。对暂未实现税收的亿元以上竣工工业项目或分期投入项目，按实际形成固定资产总额的3‰予以预奖，预奖金额待项目实现税收后，从正式奖金中抵扣。对亿元以上竣工工业项目的引进人优先提拔使用，或在政策许可范围内在工作上予以照顾。

3、大项目特别贡献奖。对计划投资15亿元（或6000万美元）以上、当年投资5亿元（或3000万美元）以上特大型项目，经考核认定后，除按上述标准奖励外，颁发大项目特别贡献奖100万元，引进人直接进入人才库。

4、建立招商引资和项目推进有突出贡献人员人才库，优先从人才库中推荐提拔干部人选。

项目奖金由县招商引资工作考核中心会同县财政局、审计局和各园区管委会共同审核，县纪委全程监督，由县招商引资工作总指挥部研究确定。奖金发到项目引进单位，获奖单位扣除招商成本后，按贡献情况奖励给项目引进有功人员，其中项目引进人获奖比例不低于奖金总额的50％（原30％）。引进人调出的，要跟踪兑现。

六、处罚措施

1、全县所有承担招商引资任务的单位，按照主要负责人10000元、领导班子成员每人4000元、其他在职财政供养人员每人2000元的标准缴纳保证金，根据督查考核结果罚没后进单位保证金。

2、各乡镇（场）党委书记、各街道党工委书记、承担招商引资任务的县直单位主要负责人作为招商引资第一责任人。第一季度对招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人予以通报批评；第二季度没收招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人50％的保证金；第三季度没收招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人全部和领导班子成员50％的保证金；并对上年度考核排名相对后进的5个乡镇（场、街道）和5个县直单位第一责任人实施代理负责（不含已代理负责人员）。

3、对年终未完成目标任务且考核得分分别处于乡镇（场、街道）和县直单位后5名的，列为招商引资实绩后进重管单位，没收全体人员全年招商引资保证金，第一责任人实行“代理负责制”，领导班子成员年度考核确定为称职以下等次（含称职），不

得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。对“代理负责”满6个月仍未引进达到考核标准项目的第一责任人，降为副职并继续“代理负责”；对“代理负责”满一年单位仍被列为重管且目标考核得分位居后进行列的第一责任人，责令引咎辞职或予以调整。

4、对条管单位，依据招商引资任务确定缴纳一定数额的招商引资保证金，年终根据任务完成率按比例返还保证金。

5、上述过程性处理措施，至该单位取得明显招商成效并经总指挥部集体研究后方可解除。

6、凡在招商引资过程中利用部门职权挖抢项目或违反规定擅自提供经费补贴等弄虚作假行为，一经查实，从严处理并追究相关责任人责任。

本办法由县招商引资工作考核中心负责解释。

江苏沭阳县人民政府

沭阳县科学技术局.驻外招商局

021-5238 2830周立志***

招商引资考核办法刘 篇5

法

为进一步完善招商引资激励和约束机制，再掀全市招商引资新热潮，制定本办法。

一、考核对象

（一）13个招商引资载体单位。含山县、和县、当涂县、花山区、雨山区、金家庄区、马鞍山经济技术开发区、博望新区、慈湖高新区、郑蒲港新区、示范园区、滨江新区、秀山新区。

（二）6个招商分局。北京招商分局、上海招商分局、广东招商分局、福建招商分局、浙江招商分局、江苏招商分局。

（三）88个招商引资引荐单位。分两类进行考核： 第一类：市发展改革委、市经信委、市科技局、市财政局（国资委）、市住建委、市交通运输局、市规划局、市农委、市商务局、市文化委、市国土资源局、市旅游局、市招商局、市台办、市金融办、市工商联、市贸促会、市城投集团，共18个部门和单位。

第二类：市委办公室、市人大机关、市政府办公室、市政协机关、市纪委（监察局）、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市编办、市直机关工委、市委老干部局、市文明办、市接待办、市委党校、市委党史室、市档案局、马鞍山日报社、市教育局、市民委（宗教局）、市民政局、市人社局、市环保局、市水利局、市卫生局、市人口计生委、市审计局、市外事办、市粮食局、市体育局、市统计局、市市容局、— 1 — 市人防办、市食品药品监管局、市物价局、市行政服务中心、市供销社、市地志办、市地震局、市机关事务管理局、市招管局、市重点局、市征管局、市广播电视台、市市立医疗集团、市大桥办、市工商局、市国税局、市地税局、市质监局、市气象局、市烟草公司、市邮政局、国家统计局马鞍山调查队、市无线电管理处、市人民银行、马鞍山银监分局、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市文联、市侨联、市社科联、市残联、供电公司、石油公司、电信公司、移动公司、联通公司，共70个部门和单位。

（四）8个优化投资环境、提升服务水平单位。市中级法院、市检察院、市信访局、市司法局、市公安局、市安全生产监管局、马鞍山海关、马鞍山出入境检验检疫局。

二、考核内容

（一）载体单位考核内容及占比权重。

1．载体单位当年实际到位内外资金数（权重为60%）。2．当年引进的重大项目数（签订合同），在合同完整年度引进的重大项目开工（开业）率（权重为25%）。

3．当年引进的主导产业项目数（签订合同），在合同完整年度引进主导产业项目开工（开业）率（权重为10%）。

4．相关资料的报送及活动开展情况（权重为5%）。

（二）招商分局考核内容及占比权重。

1．成功引荐6个项目签订合同（至少有1个10亿元以上的大项目），且当年实际到位资金累计不少于2亿元（权重为80%）。

— 2 — 2．收集并提供有价值的招商引资项目线索，全年要求达36条以上。提供的项目线索有明确的投资意向、具体的项目内容、投资者对项目的具体要求等，并提供详细的投资者名称、地址、法人代表姓名、联系电话等资料。所有线索需及时报市招商局登记备案（权重为10%）。

3．完成市委、市政府指定的专题招商活动，负责整个活动的筹备和安排（权重为10%）。

（三）招商引资引荐单位。

成功引荐符合确认标准的项目个数。其中，第一类单位考核要求为2个项目，第二类单位考核要求为1个项目。

引荐项目的认定标准为（引荐单位需提供项目可行性研究报告）：

1．旅游类、商业地产类项目，要求项目合同投资额达1.5亿元以上，且项目已开工（其中旅游类、商业地产类项目合同投资额不包括住宅房地产投资额）。

2．工业类项目，要求项目合同投资额达1亿元以上，且项目已开工。

3．战略性新型产业项目、世界500强企业或其全资子公司投资的具有独立法人资格的项目、高新技术企业投资的具有独立法人资格的高新技术项目、文化产业项目、现代农业类项目，要求项目合同投资额达5000万元以上，且项目已开工。

4．小额贷款公司、担保公司等金融服务业项目及现代物流项目，要求注册资本达5000万元以上，且项目已营业。

5．软件和服务外包、游戏动漫项目，要求注册资本达1000

— 3 — 万元以上，且自建的项目已开工，非自建的项目已营业。

6．商贸服务类项目，要求注册资本达3000万元以上，且项目已开工或营业。

7．向本系统上级部门计划外争取的无偿资金，当年实际到账资金额达到3000万元以上的，考核时按1个项目计算。

三、考核机构

成立市招商引资考核工作组，由市委组织部牵头，市招商局具体承办，市委督查室、市政务督查和目标办、市效能办、市财政局参加，负责全市招商引资考核工作。

四、确认原则

（一）项目开工是指生产经营用房地基出地面；采用租赁房屋方式的，要求已进入装修或设备安装阶段。

（二）项目注册地与实施地不一致的，原则上以实施地为准计算到位资金数、主导产业、重大项目任务。属其他载体单位引荐的，实际到位资金数各按50%计算。

（三）引荐项目凭“两单”确认。即在引荐项目时，由引荐单位填报“引荐项目初始登记备案单”，载体单位加盖公章后报市招商局备案。引荐成功后，由载体单位填报“引荐项目确认单”，加盖公章后报市招商局备案。

（四）招商引资引荐单位、招商分局的引荐项目不能重复确认。

（五）项目固定资产投资额以项目合同和项目可行性研究报告为准；项目注册资本以在本市注册登记的营业执照为准。

（六）外币按资金到位时国家汇率折算为人民币计算。

（七）载体主导产业。铁基新材料作为全市主导产业，各载体单位其他主导产业原则上按全市招商引资单位主导产业要求执行（另行发文制定）。

（八）重大项目认定标准和项目开工率的确认，另行制定细则。

五、考核程序

（一）材料报送。

各考核对象每月招商引资情况于当月25日前报送，每年招商引资情况于当年12月25日前报送。

上述各类资料均应附相关凭证和证明材料，按时报送市招商局。

（二）项目审查。

1．材料审查。市招商局负责审核相关材料，并提出初审意见，报考核工作组进行核定。

2．现场查勘。考核工作组到项目现场，查勘项目开工（营业）建设情况，抽查率不低于20%；对重大项目现场查勘率为100%。

（三）综合评审。

对招商引资载体单位、驻外联络处和引荐单位的综合评审采取百分制，按不同的权重进行量化打分。具体办法另行制定细则。

（四）研究决定。

考核工作组根据综合评审情况，提出表彰、奖励建议，提请市委、市政府研究决定。

六、奖项设置、奖励原则及奖金来源

（一）载体单位奖项设臵。

将含山县、和县、当涂县、花山区、雨山区、金家庄区、马鞍山经济技术开发区、博望新区、慈湖高新区、郑蒲港新区、示范园区、滨江新区、秀山新区共13个招商引资载体单位划分为县、区、开发园区、新区4类进行考核，每一类载体单位根据考核综合得分，评选出第一名为一等奖，其他完成招商引资工作任务的为二等奖。

（二）招商分局奖项设臵。

根据招商分局综合得分，评选出一等奖若干名，其他完成招商引资工作任务的为二等奖。

（三）招商引资引荐单位奖项设臵。

根据引荐单位综合得分，评选出若干个“招商引资贡献奖”和“招商引资完成任务奖”。

（四）设重大项目引荐奖。

1．对各载体单位成功推荐重大项目落户其他载体单位并注册开工的；

2．各部门和各单位成功引荐重大项目落户载体单位并注册开工的；

3．个人（含市外人员）成功引荐重大项目落户载体单位并注册开工的。

经认定后，每年评选出“重大项目引荐奖”。

（五）设招商引资优秀策划奖。

奖励对象为成功落户我市的重大项目优秀策划个人、集体

— 6 — 和咨询小组。

各载体单位、招商分局和引荐单位，须完成当年招商引资目标任务方可参加评先评优。上述奖项根据当年实际情况可以空缺。

奖励额度、奖金分配及奖金来源另行制定细则。

（六）设招商引资优秀个人奖若干名。

七、其他

（一）市招商引资考核工作组各成员单位应坚持实事求是、客观公正、透明操作、各负其责的原则开展考核工作。对考核工作中的违纪行为，按有关规定追究主要责任人及其单位主要负责人的责任。

（二）对在考核中弄虚作假的被考核单位，经调查核实后，取消该单位及有关责任人年度评先评优资格，并在全市予以通报批评。

（三）本办法自发布之日起执行，《马鞍山市招商引资工作考核办法》（马政„2011‟25号）同时废止。本办法的修改变动需报市委、市政府批准。

招商引资考核办法刘 篇6

2013年是我镇行政区划调整后带来新机遇新发展的一年，也是我镇全面贯彻落实市委十三届三次全扩会精神的关键之年；全镇上下牢牢抓住“细、快、好”三方面，细化今年工作思路，努力推进“二次率先”，建设美好悦来。

为了推进全镇建筑经济和三产服务业快速发展，保证镇财政收入稳定增长，镇党委决定2013在全镇范围内继续推进招商引税工作。各单位各部门要按照镇党委的统一部署，千方百计积极谋划，力促目标任务如期实现，现对2013招商引税工作提出如下考核意见：

一、考核内容

各单位各部门如期足额完成或超额完成招商引税任务（详见附表）。

二、开票内容

今年是营改增实施第一年，引税主要是南通市外建筑、劳务等业务。

三、奖惩办法

1、完成应税入库任务的，奖励额为完成数国税部分的2%、地税部分的10%；

2、超额完成应税入库部分10万元以下的，另奖励税收镇地方留成部分的15%；

3、超额完成应税入库部分10万元（含10万）以上至20

万元以下的，另奖励税收镇地方留成部分的20%；

4、超额完成应税入库部分20万元（含20万）以上至50万元以下的，另奖励税收镇地方留成部分的25%；

5、超额完成应税入库部分50万元（含50万）以上至100万元以下的，另奖励税收镇地方留成部分的30%；

6、超额完成应税入库部分100万元（含100万）以上的，另奖励税收镇地方留成部分的40%；

7、其他为悦来招商引税的集体、个人可参照执行。具体解释权归悦来镇综合治税办公室。

四、开票纪律

发生的引税业务要求是海门市外的，海门市内乡镇园区等单位之间的引税业务不列入考核范围内。如有徇私舞弊者，按纪检有关规定处理。

以上考核，每月进行公布，奖励全年结算一次。

悦来镇人民政府

招商引资考核办法刘 篇7

一、考核验 收内容

考核验收市领导、县市区场（含市开发区）、市直单位（含省驻周单位）招商引资 项

资金到位和目标任 目落地、务完成情况及内省、市 组织的各类招商活动签约 项目落实情况。

二、考核验 收方法

各县市区场（含市开发区）上报的总投资额在 3000 万元以上招商引资项目全部验收，300—3000 万元招商引资项目进行抽查，抽查比例为 20%；市领导、市直单位（含省驻周 单位）招商引资项目逐一进行验收。主要查验招商引资项目到位资金凭证（招商引资合 同、银行进帐单、设备定购货单、科技部门技术确认书等）；对无可认定凭证但在建的 招商引资项目，采取考核组实地查看、测算和评估结果为依据进行确认。

三、考核评价 体系

实行百分制考核。总基分为 100 分，其中：招商引资基础工作占 10 分，资金目标占 50 分，项目目标占 30 分，招商引资成果真实率占 10 分。

（一）招商引资基础工作（10 分）

1、从招商引资工作重视程度、组织是否得力，措施是否得当，奖惩激励机制是否健 全等方面进行考核，总分 3 分。

2、是否按照市政府目标管理要求，认真做好招商引资成果的统计及上报，总分 2 分。

3、是否积极参加省、市组织的各类招商活动。以 2005 年市统计成果各县市区的平均值为基数计 3 分，每增加（减少）1 亿元，加（减）0.1 分。

4、财政部门是否将招商引资经费足额纳入商务部门经费预算，确保工作正常开 展，计 2 分。

（二）资金目标（50 分）

进入考核评价体系的资金均为真实率核算后的实际认定到位资金。

1、外资目标（10 分），完成目标计 10 分，超额完成利用目标的，每超额 5%加 1 分； 完不成目标，按同比例扣分。

2、内资目标（40 分），完成目标计 40 分，超额完成利用目标的，每超额 10%加 1 分；完不成目标，按同比例扣分。

（三）项目目标（30 分）

1、项目比重（5 分），工农业生产经营性项目占招商引资项目比重为 80%的计 5 分，每增加（减少）1%，加（减）0.25 分。

2、项目目标（15 分），完成目标任务的计 15 分，每超额完成一个引资 500 万元以 上项目加 1 分，每超额完成一个引资 5000 万元以上项目加 5 分；完不成目标任务的，按 同比例扣分。

2、项目建设进度（10 分），完成计划投

资总额的计 10 分，超额完成投资计划 的，每超额 10%，加 2 分；完不成任务的，按同比例扣分。

（四）招商引资成果真实率（10 分）

经考核认定的实际到位资金与上报的资金额比例为真实率，真实率为 100%计 10 分，

每降低 1%，扣减 0.1 分

四、考核依据及认定

1、利用外资目标的考核，以商务部门批文、会计师事务所出具的验资报告、境外汇 款凭证、设备进口清单作为依据，按照国家规定的认定方式予以确认。

2、利用市外资金目标的考核，以合同、营业执照、汇款凭证、会计师事务所出具的 验资、核定的固定资产投资额、设备购买发票、考核组实际调查、测算和评估结果为依 据进行确认。

3、向上争取资金目标的考核，以相关部门批文、拨付凭证、设备购买发票为依据进 行确认。

4、驻周金融部门贷款余额目标的考核，以金融部门实际贷款余额为依据进行确认。

5、没有利用外资目标任务而引进的外资额，可按资金到位当日汇率的 2 倍折算成人 民币，抵占利用市外资金目标。

6、引资兴办科技项目，凡被省以上科技主管部门认定为高科技项目的，按项目实际 到位资金的 120%计算。

7、引资兴办的农业开发、工业加工、商贸流通和市场建设项目，考核时按实际到位 资金计算。

8、引资兴办的学校、医院、福利院等社会公益事业和基础设施项目，考核时按项目 实际到位资金计算。

9、计划外争取到的国内外捐赠（或无偿使用资金），用于经济和社会发展项目的，考核时按资金总额的 150%计算。

10、引进的无息资金，用于经济和社会发展项目、资金使用期为 1 年，考核时按实 际引资数额的 20%计算，每多使用 1 年，增加 10%，直到 100%。

11、引进偿还本息的资金，用于经济和社会发展项目、资金使用期为 1 年的，考核 时按实际引资数额的 10%计算，每多使用 1 年，增加 10%，直至 30%为止。

12、引进的房地产开发项目，考核时按到位资金的 50%计算。

13、计划外或工作范围外引进的政策性资金可以抵占目标任务，按 50%计算。

14、多方共同引进的项目，按协商比例计算，但不重复计算。

15、提供招商引资信息，当信息采用并引资成功后，按到位资金抵占目标任务。

宿松县招商引资考核奖惩暂行规定 篇8

根据松发〔2010〕 1号文件精神，为鼓励创优环境，招大引强，加快承接产业转移步伐，促进县域经济跨越发展，规定如下：

一、考核内容

1、范围和标准。坚持一、二、三产都是商，资金、土地、用工、环境、平台也是商（标准详见附表1）。

2、工业项目个数。对固定资产投资亿元以上的项目，增加确认的工业项目个数：1亿元的项目增加1个，每增加投资1亿元再增加1个，最多不超过4个。增加的工业项目个数可以结转下，也可分享。

3、考核期限。（1）项目个数的考核期限：除工业项目外，其余项目只考核一年。（2）项目资金的考核期限：合同约定的建设期限作为考核年限（自供地之日起计算），超过合同约定建设期限的不予考核。固定资产投资5000万元以下的不超过2年，5000万元以上的不超过3年。

4、固定资产投资。有明确标准和价格的，依标准和价格认定；有决算资料的，按决算资料认定；设备和其他不能准确认定的，由具有相应资质的中介机构评估认定。

5、项目进度考核。每个项目的实施划分为签订合同、开工、竣工、投产四个阶段。认定条件是：

⑴签订合同。合同经鉴证、备案并交清土地出让金；

⑵开工。主体建筑工程出正负零；

⑶竣工。建筑工程验收合格，设备安装到位并调试；

⑷投产。投产并形成税收。

6、共引共享。非工业项目固定资产投资亿元以上的农业产业化项目最多两个单位共享，其余不得共享；固定资产投资4000万元至1亿元的工业项目可由2个单位共享； 1至2亿元的可由3个单位共享，2亿元以上的可由4个单位共享。共享项目需在引荐的初始阶段提供协议，中途不予变更，否则不予认定。

二、考核办法

7、考核方式。实行过程考核和年终考核相结合。考核结果及时公示，接受社会监督。

⑴过程考核。对包括资金、土地、招工、环境在内的招商项目进展情况，根据其过程划分进行考核，得分最高180分，过程考核需提供证明材料且经认定，结果在倒逼警示机制中运用。

⑵年终考核。对全年任务的完成情况、引进项目终身服务情况、经常性工作开展情况及重大活动参加情况进行考核。

8、计分体系。总分为400分，其中过程考核180分，年终考核220分（评分标准详见表2）。考核得分按比例换算为该单位综合考核得分，其中最高得分换算为400分。任何单位出现三起以上涉企投诉并经查实的得分为零。

三、考核结果运用

9、企业奖励

（1）工业企业所得税、增值税：对年税收30万元以上的企业实行“3+无限期”奖励：前3年地方所得财力企业所得税全额奖励、增值税50%奖励；3年奖励期满后，所得税、增值税合计达到30万元以上且其亩均税收超过3万元的部分，按其地方所得财力的一定比例，实现无限期超额累进奖励：①亩均税收3?5万元的，奖30%；②亩均税收5?8万元的，奖40%；③亩均税收8?10万元的，奖50%；④亩均税收10万元以上的，奖60%。

（2）工业企业土地使用税、房产税：年总税收亩均超过3万元的，实行无限期全额奖励。

（3）总部经济型企业奖励：参见《宿松县鼓励发展总部经济管理的暂行规定》。

（4）租赁类工业企业奖励。年税收超过30万元的租赁企业，比照总部经济相应的税段奖励。

10、引荐人奖励。对引进固定资产投资达到一定规模的工业项目（不含抵算项目），予以政治和经济奖励：

（1）政治奖励：县每年统筹一定的非领导职务指标，用于奖励招商引资有功人员。引进固定资产投资达4000万元以上项目的，开工后行政事业单位人员即享受上一个职务的待遇。不享受职务待遇的引荐人可选择以下奖励之一：①经济奖励中的开工奖、竣工奖增加一倍；②可安排直系亲属中的在编人员进城到同类性质单位。未按合同约定达效的，取消政治待遇。

（2）经济奖励：固定资产投资2000万元至1亿元项目的，开工后奖1万元，1亿元以上的奖2万元；竣工后，2000万元至1亿元的再奖2万元，1亿元以上的再奖3万元；投产后前5年按税收形成的地方财力每年奖励6%，由受益财政承担，分年兑现。

11、招商单位奖惩

（1）政治奖励：连续两年位列前三名且完成下达工业项目任务和个数的，单位主要负责人享受上一个职级的工资待遇，另提拔一名招商有功人员。引进固定资产投资亿元以上的工业项目，直接从第一引荐单位提拔一名招商有功人员。

（2）经济奖励：对完成招商引资任务的单位职工，实行绩效奖励。按单位在编人数，平均每人一次性奖励4000元，由单位考核发放，其中单位负责人和有功人员上浮20%。超额完成的，每超过10个百分点每人再奖励400元；没有完成任务的，每少10个百分点减400元；完成任务低于50%的，不予奖励；全部以工业项目到资完成招商引资任务的，一次性奖励上浮10%。

（3）税收分成奖励：税收形成的地方财力扣除企业奖励和征管成本后，按以下方式分成：①乡镇引进项目落户园区的，县、乡5:5分成；落户乡镇的，全归乡镇，不重复享受。②村级引进项目落户园区的，县、乡、村5:2:3分成；落户乡镇的，乡、村5:5分成；落户村的，财力全归村级。村级分成作为村级集体经济收入。③甲乡镇引进乙乡镇落户的项目，税收分成合同约定。

（4）招商工作经费。根据考核认定的工业项目固定资产投资额，1000万元以下的按2‰，1000万元至1亿元的按3‰，1亿元以上的按4‰，兑现工作经费。

（5）招商单位的惩诫。对完成招商引资任务为零的单位，实行一票否决：缓发该单位干部职工第13个月奖励工资，单位不评先，职工不评优，干部不提拔，单位主要负责人在电视、网站、报纸上检讨，并在下继续离岗专职招商，直到完成招商引资任务为止。主要负责人离岗招商的单位，由县委明确主持工作的负责人。

12、先进单位与个人

（1）先进单位奖。根据招商引资考核结果，对完成招商引资任务和工业项目任务的乡镇和县直县管单位分别设立先进单位奖：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。对完成招商引资任务和工业项目任务的驻外招商分局和县直条管单位设立先进集体奖：分别设一、二、三等奖各一名。对获得一、二、三等奖的先进单位、先进集体颁发奖牌，各奖励人民币6万元、4万元、2万元；项目帮办的县级领导各奖励人民币5000元。获奖金额的20%奖给单位主要负责人，其余全部奖励给相关有功人员，不冲减绩效奖。

（2）先进个人奖。对完成招商引资任务而未能获得先进单位或先进集体的单位，奖励1个先进个人指标。颁发证书，各奖励人民币2000元。

四、考核结果兑现

13、兑现办法。按规定应及时兑现的奖惩，经县招商引资领导小组研究认定后兑现，干部任用由组织部门兑现，工资由人社部门兑现，资金由财政部门兑现，兑现期不超过两个月。其他奖惩经县招商引资领导小组会议研究后，在全县三级干部表彰大会上兑现。

14、资金来源。企业和引荐人的奖励资金由受益财政承担，其中落户乡镇的由县财政统一结算；先进单位奖、先进个人奖和招商工作经费由县财政承担；单位职工绩效奖励，县直单位由县财政和单位各承担50%，乡镇由乡镇财政承担。

五、考核组织领导

15、组织领导。县招商引资领导小组统一领导全县招商引资考核工作，下设办公室，办公室设在县招商管理局，负责招商引资考核的日常工作。

16、职责分工。过程考核由县效能督查机构、县委组织部、招商管理局、园区相关单位共同负责，各司其职。效能督查机构负责在每季度的“调度会”前向办公室提交各单位效能督查结果；县委组织部、招商管理局负责过程考核的日常工作，并对各单位的日常工作进行量化打分；县委组织部运用效能督查和招商日常考核结果，进行倒逼警示。年终考核由县招商管理局牵头，县委组织部、人社局、财政局、审计局、园区相关单位等共同参加，依规定进行，县纪委全程监督。

17、结果审定。过程考核的结果在每次“调度会”前由县招商引资领导小组认定；年终考核的结果在三干会前由县招商引资领导小组认定，并对综合考核结果进行审定。

18、工作纪律。考核人员徇私舞弊、玩忽职守导致考核结果失真的，将追究有关人员责任。引资单位和引荐人虚报、假报项目信息的，收回奖励资金，取消政治待遇，并按有关党纪、政纪规定对违纪违规负责人进行处理。

六、其他

招商引资考核办法刘 篇9

汇报提纲

峄城区人民政府（2011年元月18日）

各位领导：

首先，我代表中共峄城区委、峄城区人民政府向各位领导莅临我区检查指导工作，表示热烈的欢迎。根据通知要求，下面把我区2010招商引资外经贸工作情况作以简要汇报。不当之处，请批评指正。

2010年，在市委、市政府的坚强领导、市商务局等市直部门的精心指导和大力支持帮助下，我们紧紧围绕区委“一五二一”整体工作思路和“百十亿”工程规划，按照“转方式、调结构”的要求，动员全区上下进一步振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，科学发展，不断提高招商引资质量和水平，有力地促进了经济总量的膨胀、产业结构的优化升级，以及科技、教育、文化、旅游等事业的全面进步，有效推动了我区经济社会的更好更快发展。

一、任务目标完成情况

2010年，市下达我区招商引资外经贸任务目标为：竣工投产固定资产投资5000万元以上项目 个；新建固定资产

投资1000万元以上项目 个，其中1亿元-5亿元项目 个，5亿元-10亿元项目 个，10亿元以上项目 个；实际到位境外资金 万美元；外贸进出口完成 万美元，其中出口 万美元。

（一）招商引资

2010年，全区新签招商引资项目 个，实际到位外来资金 亿元，同比增长 %，外来固定资产投资完成 亿元，同比增长 %。

1.全年竣工外来固定资产投资5000万元以上项目 个，其中，5000万元-1亿元项目 个，1亿元-5亿元以下项目 个，10亿元以上项目 个。

2.全年新开工外来固定资产投资1000万元以上项目 个。

①当年新开工5000万元以上项目（非开发区内项目）个；

②峄城经济开发区内新开工亿元以上项目 个，其中，1亿元-5亿元项目 个，5亿元（含）-10亿元项目 个，10亿元（含）以上项目 个。

③在全市招商活动大会集中签约项目 个，全部开工建设，开工建设率达到 %。

④引进中国500强企业投资项目 个，实际到位外来固定资产投资总额 亿元。

3、全年共有 家企业获国家级高新技术项目认定，家获省级高新技术项目认定。

4、当年竣工外来固定资产投资1000万元以上企业完成纳税额共计 万元。

5、当年竣工外来固定资产投资1000万元以上企业新增就业 人，占全部新增就业人数的 %。

6、当年竣工外来固定资产投资1000万元以上企业万元产值耗能为。

7、当年招商引资企业共完成投资额 亿元，占用土地 亩，投资强度达到 万元/亩。

8、当年竣工外来固定资产投资1000万元以上企业有 个已通过环境评价，其他企业环境评价正在办理。

9、全年签约利用境外资金项目 个，实际利用境外资金完成 万美元，占任务目标的 %。

（二）利用境外资金

全区完成实际到账境外资金 万美元，其中：

1、新批总投资过1000万美元项目 个，即

2、总投资过1000万美元在建项目 个，即

3、增资扩股重点外资企业 家，即。

4、外资并购重点项目 个，即

（三）外贸进出口

全区完成外贸进出口额约 万美元，占任务目标 的 %，其中出口 万美元，占任务目标的 %，进口 万美元。

二、主要工作措施

（一）优化引资结构，不断加大重点项目引进力度。我区始终把招商引资大项目建设作为工作主线，坚定不移地实施“大项目带动战略”，形成大项目“顶天立地”，小项目“铺天盖地”的发展局面。去年建设的总投资15.5亿元的汽车超级平台和汽车模具制造项目已经竣工，设备安装完毕，现正在调试阶段；中国六和集团投资1.2亿元的广发饲料项目已经投入运营；香港有丰国际集团投资1.5亿元的蒙特曼服饰项目已经达产达效，去年实现进出口额500余万美元；新引进的全省商贸龙头企业银座集团投资1.1亿元的峄城银座分店、总投资4亿元的蓝水湾花园项目、以及瑞博燃料、江南建材、凯博航运中心等亿元以上大项目建设步伐不断加快，发展势头良好。2010年，全区在建固定资产投资5000万元以上项目有21个，其中亿元以上项目12个，累计总投资达18.81亿元。

（二）凸显平台优势，不断增强招商引资活动实效。去年我区以现有产业为重点，锁定重点区域，瞄准汽车零配件、机械制造、玩具轻纺、煤化工、陶瓷、旅游和现代服务业等产业链项目，有目标地进行“点对点”、“产业主题”、“定点定向”招商。一是积极组织随团外出招商。我区借助市政府主办的“2010年珠三角定点招商活动”、韩国、香港经贸活

动等招商平台，有针对性地在深圳、无锡、杭州、金华及韩国、香港等地举办了多次招商推介会，签订了67个合资合作项目、意向协议引资38.04亿元。二是区内举办节会搭台招商。在总结历届活动经验的基础上，第二届“榴花节”和第十一届“石榴节”创新了项目推介形式，充分发挥“省级台湾工业园”、“机械装备工业园”和“浙江工业园”等特色园区的品牌效应，围绕打造汽车产业化基地、台商发展聚集区、浙商投资吸纳区对接合作项目，共签订各类招商引资项目49个，合同（协议）利用外来资金47.59亿元，签约项目覆盖了全区重点行业、领域，更具有专业性、实效性和针对性。

（三）明确工作重点，不断拓宽境外资金引进渠道。一是明确目标，抓任务分解。年初区政府与各镇（街）、区直有关部门签订了利用外资责任书，进一步明确了责任目标，继续对利用境外资金工作实行一票否决，力求外资工作取得新突破。二是推出优势企业，抓外资并购。香港永裕国际集团出资5411.12万美元购买丰源轮胎85%股权，该项目已获省商务厅批准，这是继成功实施葡诚水泥外资并购项目后，我区乃至全市单笔交易金额最大的外资股权并购项目。三是瞄准潜力企业，抓增资扩股。以扩大企业规模、激发积聚效应为目标，盯紧靠上佳龙陶瓷利润再投资项目，抓好现有外资企业的增资工作，推动洁碧皮革、北钛河陶瓷等项目实现增资500万美元。四是加快建设进度，抓合同转化。对新注

册的广桥电子、台养食品饮料、瑞兴鞋业、为中生物科技等项目，明确专人帮包，明确工作时限，加快推动项目的落地转化，力争外资及时到位。

（四）壮大出口队伍，不断提升外贸外经合作水平。一是积极开拓国际市场。在巩固欧洲、美国、日韩等原有市场的基础上，新开拓了非洲、东盟、澳大利亚等新兴出口市场，提高了市场占有率。二是培植外贸龙头企业。按照“抓大不放小”的思路，切实做好对年出口额500万美元以上企业的扶持工作。区商务局建立了班子成员联系重点出口企业制和帮包责任制，实行班子成员重点挂靠，提供全方位服务，及时研究解决企业在生产经营中遇到的问题。在做好内部挖潜、培植出口大户的同时，积极帮助中小企业扩大出口规模，为全区外贸出口增长添砖加瓦。三是转变出口渠道。积极鼓励民营企业办理进出口权，促使企业尽快实现自营出口突破。目前，全区取得自营进出口权的企业达到55家，其中，有进出口实绩的企业达到34家。对在本区生产而走代理出口的企业，做好企业的指导和跟踪服务工作，引导企业由代理出口向自营出口的转变，为全区外贸进出口的快速增长提供了强劲的发展动力。四是落实优惠政策。定期组织企业参加省、市举办的外贸培训班，传达中央、省、市一系列扶持外贸进出口发展的优惠政策，培训外贸进出口业务人才。积极帮助企业争取国际市场开拓资金、展位和国内外摊位费补贴等经费，为企业“走出去”提供强有力的保障，三、当前存在的突出问题

全区招商引资外经贸工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：一是招商引资大项目较少，能够形成产业链配套项目更少；二是利用外资形势严峻，外资存量不足，内、外资发展不平衡的矛盾极为突出；三是外贸出口结构失衡，产品技术含量低，高新技术出口匮乏；四是对外经济合作发展领域较窄，外派劳务机制不健全，劳动力素质不高，对外经济合作不成熟，外经工作成为我区商务工作“短腿”。

四、2011年工作思路及主要措施

2011年，我区商务工作将以“转方式、调结构”为主线，明确重点产业，瞄准重点区域，依托特色园区，把招大商、选好资作为优化结构的有效途径，确保招商引资的决心不变、力度不减、氛围不降，力争全区完成实际利用外来资金38.67亿元，其中固定资产投资28.73亿元，新引进5000万元以上项目19个，其中亿元以上项目10个；实际利用境外资金3200万美元，外贸进出口总额7500万美元，其中出口6400万美元；外派劳务160人次，创汇200万美元。在具体工作中：

一是围绕重点产业抓招商。瞄准新型工业、旅游开发、城市建设、文化产业等项目，着力引进上下游配套企业，开展产业链招商，壮大产业集群。二是围绕骨干企业抓招商。积极引导扶持丰源、福兴、葡诚三大集团，优化传统产业，提升优势产业，增强对区域经济的“龙头”带动作用；加快丰源轮胎、汽车平台、汽车模具等项目建设进度，促进企业多元化发展。三是围绕特色园区抓招商。以省级台湾工业园、省级机械装备工业园、浙江工业园等特色工业园区为平台，定向招引台资类、汽车产业类、浙商投资类项目。加快处置闲置土地，加大“腾笼引凤”力度，积极拓宽发展新空间。四是瞄准重点区域抓招商。瞄准“珠三角”、“长三角”、“闽三角”、环渤海湾，以及境外日本、韩国、香港、台湾等国家和地区的溢出产业搞好对接。五是提升外向型经济发展水平。采取合资、新建、并购、重组、股权转让、转让经营权、设立投资基金等多种方式吸引外资，加强与国际、国内500强企业的沟通，拓展合作空间，着力引进战略合作伙伴。六是稳定外贸增长，提升外经合作水平。加大对出口过500万美元的企业指导力度，扶持企业做大做强；积极争取外经贸发展扶持资金，进一步做好中小企业国际市场开拓资金项目的上报工作，充分调动企业发展外向型经济的积极性；推进机械制造类、资源开发类企业及早“走出去”，到境外投资办厂、进行资源开发。推动海外承包工程建设，建立健全外派劳务输出机制，拓宽国际市场发展空间。

最后，恳请各位领导在检查过程中，多提宝贵意见。我们将按照这些意见和要求，认真抓好整改和完善工作，以此推动我区经济的更好更快发展。