职场人际关系（推荐12篇）
1、低调为人，善解人意
相信没有谁会想跟个性张扬，嚣张跋扈还自以为是的家伙一起工作吧。不管是你缺乏合作精神，还是总是搞小团体，尤其是比较注重个人利益的人最容易被同事孤立。在同事忙不过的时候，搭把手，这样赢得好感也很容易吧。
2、切忌擅自搞小圈子
作为领导最不喜欢的就是自己的下属拉帮结派的搞小团体，这样就显得工作氛围很不和谐，而且也很容易出现问题，不管是公司里的那个小团体，除非是管理层的圈子，不然就不要去参与，不然只会给自己惹上麻烦的。
3、要有原则，但不固执
做事要有原则，但不拘泥于原则，不然就会显得你非常的固执，也要懂得采纳别人的建议，但事事都唯唯诺诺的也不行，这样就会显得你非常的没有主见。
4、温柔和善的人总是会被人喜欢
你的过分严厉只会让人讨厌你，如果想要赢得别人的好感，你的温柔和平易近人是再合适不过的了。温柔不能太过温柔，该严厉的时候也要严厉一点，不然你就看起来真的很好欺负了。
三大秘籍让你笑傲IT职场
秘诀一：认清IT的职业价值
通常人们一提到IT人才，马上就会联想到网络工程师。而系统工程师、软件工程师、软件测试工程师等职位往往被人忽略。国内著名外企IT培训机构――达内科技的助理总裁孙莹女士介绍说:网络在中国经历了几年的迅猛发展，行业对于网络工程师的渴求已不如从前般狂热。相反的，随着IT行业市场的成熟和技术的发展，以前无人问津的软件测试工程师和Java/C#软件工程师的职位正在逐渐升温。
据统计，目前我国软件人才缺口已经达到40多万。人才的匮乏引发了企业之间的人才争夺战，同时也为软件从业人员带来高薪收入。作为择业者，要着眼于未来，为自己选一个未来几年内都很热门的职位。这样才可以保证自己在金字塔的顶端而不被取代。
秘诀二：镀金――IT人短时间内实现身价翻番
在国内，身在职场的人通常过了30岁还没有发展，那他的职业之路就很危险。想要冲破职业发展的瓶颈，选择一种短期见效的职业培训，会为自己将来的道职业路更上一层楼奠定基础。
现就职于国际著名IT企业――神州数码公司Java高级软件开发工程师黄勇，告诉记者：原来的他拥有一份还算稳定的工作，但是总感觉没有发展。最后经过长时间的思索和比较，黄勇顶住了各方面(主要来自父母的不同意见)压力，毅然辞掉工作来到达内外企IT培训机构。经过了3个月紧张而又充实的学习之后，由于成绩优秀，黄勇被神州数码公司看中，并获得了现在的职位，月薪高达7000元。黄勇难掩兴奋的说：选择一个有效的职业培训，成就了我一生的梦想。
秘诀三：把握成功方向，实现镀金和高薪的顺利对接
现在很多人都通过职业培训来实现自己的IT职业梦。需求催生市场，一些IT职业培训机构如雨后春笋般应运而生。但是，由于现在国内的IT培训市场还处于起步阶段，难免会有一些商家盲目追求利润而忽视培训的质量。
在这方面，国内IT培训行业资深人士，达内科技CEO――韩少云先生提醒求职者在选择培训机构的时候，一定要确保自己在经过一段时间的培训后，可以真正意义上的掌握一种新的能力，而不仅仅是技术。在如今竞争越来越激烈的职场上，只有具备了别人缺少的能力，才能体现自身的价值，从而赢得高薪，实现自己的抱负。
应对“职场潜规则”的技巧方法
及时做好领导安排的工作
很多人认为做好自己的本职工作看上去很简单，但实际在职场之中，不少人为了不得罪人/讨好领导等，会接很多不属于自己领域的额外工作任务，有些时候还会影响到本身工作的进度和效率。因此在职场中，我们都应该学会先做好领导安排的分内的工作，在有时间的前提下再考虑帮助别人完成其他工作。假如自己因为这样那样的原因无法及时完成工作，也需要和相关的人员保持沟通。
及时向领导汇报工作，获取工作反馈
在学校中，我们都知道完成作业后需要及时交给老师批改。可到了职场之中，领导却并不会追在自己身后问自己要“工作作业”。这个时候，就需要学会选择合适的时间和地点，主动去找领导汇报工作，并且问问领导对于自己现在的工作状态有何建议，是否要调整。经常主动找领导汇报，对自己不会有任何坏处。
办公室里手机铃声不可过大
办公室是很多人一起工作的公共地方，手机铃声的突然响起，很容易打断别人正在工作的思路，让同事们产生烦躁的心情，随便接听电话也会影响到他人的工作。因此，如果没有特殊情况，最好不要把手机铃声调得太大，打电话最好去外面或者是无人小会议室。特别是在开会的时候，手机最好调成震动，避免影响整场会议。
及时查看和回复邮件
一个房子如果窗户破了, 没有人去修补, 不用多久, 其它的窗户也会莫名其妙地被人打破。这就是“破窗效应”。同理, 职场交往中, 出现分歧, 只有一步步化解, 才能让职场关系更加和谐。
李梦是一家大型公司的副总经理。前些天, 公司要提拔新职员, 董事长让每位副经理把自己心中的人选报上去。在李梦看来, 在所有人中, 王双是最应该受到提拔的, 因为这个年轻人不但聪明, 而且在工作的时候非常勤奋。但是, 另外一位副总经理却看好李国平, 因为前几天李国平拿下一笔很大的订单, 这在年轻人中是非常少见的。因为两人看好的人不同, 在董事长面前, 他们争吵了起来, 并且争吵得非常激烈。最终, 两个人也没有达成一致意见。从董事长的办公室出来以后, 李梦感觉自己做得非常不好, 因为这样做不仅伤害了两个人的感情, 而且最终谁的意见也无法实行——因为双方都强烈反对对方所提的人选。于是, 李梦对那位副总经理说:“您看这样好不好, 咱们给王双和李国平一个月的时间, 在这一个月里, 如果谁能为公司签下更多的订单, 我们就提拔谁。”那位副总经理非常赞同李梦的提议。下班后, 两个人又到饭店小酌了一番, 刚才发生的不愉快早已烟消云散了。
同事之间, 因为经历不同, 理念不同, 出现分歧实属正常。“破窗效应”告诉我们, 出现分歧不能及时化解, 甚至任其发展, 将会影响彼此的工作, 对谁都不利。只有努力一步步解决分歧带来的问题, 直入对方的心间, 化解分歧, 才能让彼此的关系更加和谐。李梦和另一位副总经理在用人问题上出现分歧后, 并没有固执己见, 也没有将这种分歧带到彼此的工作中来, 而是主动接近对方, 向对方提出合理化建议, 破解彼此的心结, 让对方接受, 从而让分歧化解。这样真诚的表现, 自然能赢得对方的理解, 分歧带来的阴霾也能快速烟消云散。
反射效应:先赏识同事, 才能得到对方的赏识
光在光滑的界面上反射时, 反射光线与入射光线的传播方向之间存在明确的关系。要想得到反射光, 首先要有入射光照在光滑的界面上。这就是“反射效应”。职场中, 要想得到别人赏识的光芒反射于你, 你需要先投射给别人赏识的光芒。
孙伟伟和李克爽同时进入一家公司, 但李克爽的业务一直比不上孙伟伟。孙伟伟从业务员一步步做到部门主管, 薪水涨到相当于李克爽的两倍。李克爽开始在自己的业务上反思, 努力提高自己的业务能力。有熟悉他俩的同事过来“劝解”道:“哎, 你们同时进公司, 他的工资已经翻了一倍, 你还在原地踏步, 你就没想过为什么吗?人家是老板眼里的红人, 而你呢, 老板看不上你啊!”李克爽立刻反驳道:“任何时候, 出了问题, 应该多从我们自身找原因, 不能盲目地责怪他人。我和孙伟伟同时进来没错, 但我知道, 老板对待员工从来都是一视同仁, 不会厚此薄彼。孙伟伟视野开阔, 接受能力强, 具有强烈的开拓创新精神, 他能有今天的成绩实属理所当然。老板没给我涨工资, 是因为我的业务能力还有待提高, 这是希望我更加努力, 在业务上取得更大的突破。”了解到李克爽的态度后, 孙伟伟十分感动, 在日后的工作中, 努力帮助李克爽, 积极开发他的优点, 两人同进同退, 李克爽的进步也十分明显。
职场中, 面对同事取得骄人成绩, 应坦然对待, 努力发掘同事取得成绩的原因。不能犯红眼病, 然后一味地抱怨领导不赏识自己。“反射效应”告诉我们, 只有多发掘同事的优点, 先赏识同事, 才能得到别人的赏识, 才能真正有利于自己的进步。当李克爽发现与自己一同进来的孙伟伟远超自己后, 没有被同事的闲言碎语所迷惑, 而是用孙伟伟的优点鞭策自己, 并调整自己的努力方向, 提升自己。这样的态度, 如何能不得到同事积极的回应呢?职场之中, 少些计较, 多些谦虚、诚恳的态度, 自己的发展空间一定会更大, 提升速度一定会更快。
避雷针效应:能梳善导, 抚慰同事不良情绪
在高大建筑物顶端安装一个金属棒, 用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来, 利用金属棒的尖端放电, 使云层所带的电和地上的电逐渐中和, 从而保护建筑物等避免雷击, 这就是“避雷针效应”, 其寓意是:善疏则通, 能导必安。同事之间, 因为竞争让对方处于不利状态而沮丧时, 不妨试试这一方法。
公司对若干个岗位实行竞聘上岗, 李晓决定竞聘某部门经理, 好友赵明也想先报这个岗位, 李晓对此很不高兴。李晓对办公室里的同事说:“现在我才知道什么叫‘知人知面不知心’, 赵明和我报同一个岗位, 这不纯属拆我台吗!我算认识他了, 我白交这个朋友了, 以后都得防着点儿他!”竞聘结束, 李晓如愿以偿, 赵明被安排到别的部门任副经理。李晓仍对之前的事耿耿于怀。几天后, 赵明请同事们吃顿饭, 希望能借此机会化解与李晓之间的尴尬。听到赵明的提议时, 李晓忿忿不平:“和你吃饭, 我还有做人的原则吗?”但赵明并没有气恼, 多次找到李晓解释原因。私下里, 有朋友议论此事时, 赵明总是站出来向大家解释:“我和李晓是朋友, 他脾气不是很好, 耐不过面子, 所以那样。实际上, 私下里, 我们早已经和好了。我们是朋友, 都能互相体谅, 不会出问题的。”李晓听说了赵明的话后, 好好反思自己, 接受了赵明的示好。
身在职场, 当一些诸如竞争之类的原因让同事沮丧时, 迎“难”而上, 难以达到理想的效果, “避雷针效应”指导我们, 遇到类似情况时, 运用自己的智慧避开对方的锋芒, 站在对方的角度说话, 用语言、行动抚慰处于不良情绪中的朋友才能达到效果。李晓觉得朋友和自己竞选同一个职位, 存在竞争关系, 心生不快, 情绪可以理解。竞聘结束后, 赵明开始努力为出现裂痕的友情弥补, 请李晓吃饭, 解释原因, 并以理解的态度平息众人的议论, 避开李晓“愤怒”的锋芒, 一步步化解李晓心中的不快, 这不得不说是友情发展中的理智行为。
维护职场关系, 远远不止以上三种方法。以上三种“效应”给了我们良好的借鉴, 希望各位职场有心人能从中学到职场交际之道, 用到实处, 你的职场人脉一定会越来越广。
有人分析出了对上级要谦逊忠诚，对同事要友好，对下属要真诚，对竞争对手要大度的处世态度。也有人分析出了不争宠、不是非、不张扬、不牢骚、不过近的做法。但与此同时，不少职场人也陷入困境：这些话听上去非常有道理，但到了实践过程中似乎总也实现不了，每个场景都有其特殊性。是我们的修为没达到吗？是我们的历练不够吗？是我们不够成熟吗？如果你了解下面的关系模式，或许就会有新的理解了。
心理学大师荣格认为，我们总会以一些典型的模式去应对人生中的相似场景，并把这种典型模式称之为“原型”。人际关系虽然复杂，但总有那么几个原型模式，不仅出现在生活中，也隐身于职场中，于是我们在面临类似场景的时候就会调动出相关的应对方式。我们不妨看几种典型的关系模式：
一，家长与孩子。这种模式经常出现在国企类型的企业或家族企业中，是一种上级与下属的关系。这样的职场关系特点是，领导会对下属有很多的包容与照顾，也会把下属当做“自己的人”，甚至是附庸，会指使也会包办。而下属既需要无条件服从，也可以任性表现，不担心丢自己的饭碗，只担心自己跟错了老子。
二，导师与学生。这样的模式经常发生在专家型的领导身上。这样的领导会把下属当做学生来教导和培养，同时也会期待下属尊敬自己，并不断学习。在这样的职场关系中，如果下属执行不力，或者为了更好的发展而另谋出路，领导一定不要懊恼，因为导师关注的不应是考试结果，而是学生的成长。
三，战友。如果职场关系是战友关系，那么一定会有一个共同的目标。动机或许不同：有人希望打胜仗升官发财，有人希望打胜仗卸甲归田，但都是为了打胜仗。这时候，会有相互的合作，会有资源的共享。但是，一旦目标不同了，即便是在一个战场上，也会变成敌人。
四，雇主与雇佣兵。与战友不同的是，雇佣兵与雇主之间的关系非常松散，是一种比较纯粹的金钱利益关系，雇主为雇佣兵支付佣金，雇佣兵需要拿出结果，与此同时雇佣兵还要持有一种职业操守，比如不同时为两个对立的雇主工作。在多数外企中，这是一种很常见的职业关系，并且经常被认为是一种“职业化”，其实只是职业化关系中的一种。
五，偶像与粉丝。当建立起来这样的职场关系，那个扮演偶像的人会因为与下属距离比较远而显得能力超强，无所不能。当粉丝崇拜偶像的同时，偶像也对粉丝的崇拜产生了依赖。一旦粉丝看到更加真实而全面的偶像，或许就会离开。此时，失望的不是粉丝，而是把自己看做神圣的偶像。
六，保姆与被照顾者。管理者与下属之间，也总有这样的全程照顾关系出现。有的管理者生恐下属执行不力，于是，一旦稍有闪失就立刻跳出来干涉，把工作接过去。久而久之，就像保姆照顾孩子学习走路，总是抱得太多了，短期看来是好事，会让孩子少受伤害，但是时间长了孩子就不会走路了。
七，同情者与乞丐。在職场上，并不只有能力弱者才会被人同情，没有人缘的，家庭不幸福的，都会让人心生怜悯。此时扮演了同情者角色的人，会把别人当做“乞丐”，不忍从他们身边走过而不施舍。于是，一方面，同情者会因为自己的怜悯而影响正常的职业关系，另一方面乞丐会更加依附同情者的施舍，看似亲密，实则很难独立。
八，买卖者。买卖者关系也是金钱利益关系，但是因为追求利益最大化，更多的是要讨价还价的。对于初入职场的人来说，这是最不该有，又是最常见的关系思维。我加班就该有加班费，我多做一点，就该获得相应的表示。殊不知，买卖者模式对于职场新人来说之所以不适用是因为他们并没有什么筹码，先给后得才是该采取的策略。这样讨价还价的思维模式如果用在自己身上，就会提出一些不切实际的目标，束缚了发展。
在职场中，我们总会发现这些模式的影子。需要说明的是，关系模式本身无所谓好坏，在特定的环境和特定的人之间，一种模式的存在一定有它出现时的价值。但是，我们需要在职场中保持觉察，不要成为这些关系的被动接受者。
2、你尽可能不要批评别人，不得不批评的时候也最好采取间接方式。你要始终对事而不对人。你要向对方表明，你真心喜欢他也愿意帮助他。你永远也不要以书面形式批评别人。
3、你要尽可能少说话。你要给别人诉说的机会，而自己甘做一个好的听众。
4、尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果DD即使是很小的成功。称赞如同阳光，缺少它我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。
5、仔细观察别人，那样你就会发现他做的好事。当你表示赞许的时候，你要充说明理由，这样你的称赞就不会有谄媚之嫌。
6、你要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪，不要贬低别人，不要夸大别人的错误。
7、你要试着从别人的立场上分析事情。印第安人说过：“首先要穿别人的鞋走上一段路。”你不要忘了问自己：他这样做是出于什么原因？理解一切意味着宽恕一切。
8、你要允许别人偶尔自我感觉良好。你不要吹嘘，而要承认自己也有缺点。你要谦虚谨慎戒骄戒躁。如果你想树敌，你就处处打击别人。如果你想得到朋友，你要得饶人处且饶人。
9、你要多提建议，而不是发号施令。这样做，你可以促进合作关系，而避免引发矛盾。
10、在别人背后只说他的好话。如果你找不到什么好话说，那你就保持沉默。
11、常常赠送一些小礼品DD可以没有任何理由的，寻找让别人快乐的途径。在礼物上花费的精力表明了你在他身上花费的心思。
12、你不要打断别人的话，即使当他说错了的时候。当他心里还有事的.时候，是不会耐心听你述说的。
13、你要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽宏而无私的。如果你希望别人有所改善，那么你就做出仿佛他已经拥有了这些优良品质的模样。那样，他会尽一切可能不让人失望的。
14、当你犯了错误的时候，你要及时道歉；当你要受到指责的时候，你最好主动负荆请罪。
反之，那些不友善，动则训斥贬低别人的人会慢慢体会到这种态度带来的恶果，没有人愿意和这样的人交往，也不会有人很好配合这种人的工作。千万不要当一个没有合作关系的员工，没有合作关系意味着工作范围的缩小，成绩的降低，意味着失业在即。主动性很必要。工作当中人际关系的建立过程就像是销售员工推销产品，开拓市场一样，不主动出击，没有人会买你的人际关系。
我们要做的工作就是，主动出击，把我们很好地推销给同事，求得同事的信任和认可，把我们的人际关系卖给他们，同时，这个过程也是相互的，它是双方互动的结果，我们在推销自我的同时，也要充分运用影响力的技巧，用自己的诚实和热忱换取对方的诚实和热忱，这样我们就建立了基本的人际关系。随着时间的推移，接触增多，接触面广，自然人际关系的网状结构就形成了。
职场菜鸟如何在复杂的人际中求得自保
管好自己的嘴。在职场交往中，一定要坚持“多听、多看、少说”的原则，“多听多看”就是多注意观察周围的人和事，做到自己心里有数。“少说”就是少说话，不要当众表达自己的喜怒哀乐，不要在别人面前过多的暴露自己，自己的一切都让别人猜去吧。当一个人没有神秘感的时候，就等于失去了一层保护膜，病毒就容易肆意入侵她的机体。
吃亏是福。对于一些精于算计、斤斤计较的人，与其针锋相对，处处较劲，不如退一步海空天空，舍得舍得，要相信有舍才有得!中庸之道。派系斗争，保持中立，会让你免去很多麻烦;向理不向人;不做最优秀的那个，“打出头鸟”“木秀于林风必摧之”，也不做最差的一个，随大流，从群众去，永远不要做脱离群众的那个。
静坐常思己过，闲谈莫论人非。”流言止于智者“，当别人跟你闲言碎语，东家长西家短的时候，听听就好，不要发表任何意见，小心对方只是把你当传话筒，到头来引火烧身，凡事要想想是不是自己错了，要多往自己身上找错误，每天要反省自己，孔夫子都说要日三省身。
怎样迅速和新同事拉近距离
和同事相处不必花言巧语、阿谀奉承，相反，这样的人更让人反感，让人觉得你很市侩。我们只要做到真善美即可。与人和善、真诚，不要吹嘘，不要随意开玩笑，不要讲一些不雅的词汇。凡事多说个谢谢，尽量表现的谦虚、有礼。
和同事有了一定的相处之后，找一两个投缘的深入了解。比如女同事可以一起约着逛逛街，看看电影，男同事可以一起打打球，这些都可以让你们的感情迅速升温，他们也会把你带进他的圈子里。
有了一定的同事圈以后，大家可以相约一起聚餐、旅游、唱歌等集体活动。以此看出彼此的兴趣爱好，找到志趣相投的伙伴。在工作中，要互帮互助，不能想着抢功劳，在领导面前表现，这样的人做容易在职场中被排斥，这样也会让你的处境变得举步维艰。
我们怎么才能拉近距离
学习说话并不是大家天生就很善于表达，它来源于后天环境的影响。有时候交流话题想要引入话题，也需要你从日常生活中的小事情开始谈起。对于不太会说话的朋友来说，你可以从对方的穿衣打扮上谈起，你不可以说自己胖，但是可以说别人你好漂亮哦。以一种夸奖的语气，表示对别人的尊重。
学习讲话，不可过分追究对错的问题。两个人彼此之间交流，难免会有误会，一味的去追究彼此的错误，只能把矛盾扩大化。当别人做错了事情，你知道，问话也不必挑剔对方的短处说，反而可以自我分析，不用提问题，去解决问题的方式，才能减少误会。
当你想要邀请别人共享午餐时，你要想到对方是否有时间，你可以选择两个阶段的时间，询问对方让对方做选择，而不是让对方误会你，并且发怒生气。问题转移法。当你去谈论一些感兴趣的话题，要学会察言观色。
一、换位思考
善解人意人们观察问题时都习惯性的从自己的角度出发，只顾及自己的利益、愿望、情绪，一厢情愿地想当然，因此，常常很难了解他人，很难和别人沟通。现实生活中，公说公理、婆说婆理，各讲各的、各忙各的，这样的现象随处可见。大到两个集团、两个民族之间也是如此。事实上，只要站在客观的立场就会发现，冲突的双方几乎完全不理解对方，完全是不互相体谅对方。想处理好自己和他人的人际关系，最需要做的就是改变从自我出发的单向观察与思维，而要从对方的角度观察对方，替对方着想，也即由彼观彼。在此基础上，善解他人之意。如此处理人际关系，就有了更多的合理方法。不能由彼观彼、善解人意，就没有别开生面的新人际关系。
二、平等待人
不强求别人这个原则是处理人际关系必须遵循的金科玉律。这是真正的平等待人，是古往今来都适用的平等精神。人是生而平等的，每个人的人格和尊严都应该受到尊重。如果不懂这一点，那就会有那么多的一厢情愿，就会有那么多的无理待人。“己所不欲，勿施于人”，这句古语讲得很有道理。无论是对同事、部下、朋友、合作伙伴、恋人，都该遵循。这是古人在长期的社会生活中总结出来的经验，是我们为人处世必须遵循的规则。
三、学会分享
推及于人当你把快乐和别人分享时，你的快乐就变成了两份快乐；当你把你的点子和别人分享是，就会有更多思想的火花。同样，对于渴望也可以共同来满足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。当你渴望安全感时，就要理解他人对安全感的需要，甚至帮助他人实现安全感。你渴望被理解、被关切和爱，就要知道如何力所能及地给予他人理解、关切和爱。给予他人理解与关切，会在高水平上调整融洽彼此的关系，也能很好地调整自己的状态――这个好状态既来自于对方的回报，也是自己“给予”的结果。善待别人，同时就善待了自己。每个人不妨将最希望从他人那里得到的态度一条条写下来，扪心自问，而后便会想到别人同样有这些希望。在这些条款上对他人慷慨大方，是处理人际关系的最正确态度。
四、欣赏他人
鼓励他人每个人都希望得到欣赏与鼓励，得到欣赏与鼓励能给人以生活与奋斗的强大动力。在很小的时候，父母的欣赏会使我们积极兴奋地上进发展，老师的欣赏会使学生废寝忘食地努力学习。进入社会后，领导和同事的欣赏是一个人工作的最大动力之一。善于欣赏他人，就是给予他人的最大善意，也是最成熟的人格。如果得到的欣赏太稀缺，天才也会枯萎。我们同样也需要欣赏与鼓励，那么为何不先给予他人欣赏与鼓励呢？
五、乐于付出
付出才有回报这个世界没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼，你的所得总是与你的付出成正比的。人们并不愿意给不相干的人提供免费午餐，然而，事情反过来轮到自己时，他就不明白道理了。别人有成就了，就想也分享一点。别人有钱了，也想沾一点光。别人有名声有地位，似乎都应该瓜分一点。孰不知无功受禄、不劳而获古往今来都令人厌恶。如果心中生出求取免费午餐的念头，常令人生萎缩、心灵低劣，长期这样是不会有出息的。有的人即使没有索取免费午餐的行为，但同样的心理活动连绵不断。整天嫉妒别人，心理总是摆不平，这样使他备受折磨。放下索取免费午餐之心，就多了清静和坦然，也多了自信与奋进之心。学着慷慨的对别人付出，在你困难的时候，会有许多真诚的回报的
六、待人以诚
守信为本诚信是人与人之间相处的首要原则。诚信待人在别人那里造成一种良好的第一印象，也塑造自己的美德与品牌。质朴自然由真心流露的诚信，本身就是生活的需求。在诚信待人的状态中，我们找到安详和思维的流淌通畅。诚信待人，诚信做事，可以使我们理直气壮，正气凛然，心胸开阔，心无挂碍。诚信不仅是一种待人的态度，本身就是生活的质量。诚信不是生活的手段，而是生活的目的。一个人能够诚信地生活，是因为他有着智慧，有着状态，有着条件。我们每个人都应该追求这样的生活状态，让我们的生活更美好。
七、宽容待人
和气生财古人讲就和气生财。不仅在商业中，在方方面面，和气的性格都是成功的要素。两个商家卖同样的东西，一家拉长着脸，不给人好脸色，一家满脸和气，显然后者的生意做得好得多。这样看来，买一份货，外搭一份和气，要远比买一份货，还得搭一张长脸合算得多。可见，和气也是有含金量的，是有增值的，和气也是商品。和气待人，宽容待人，同样是一种境界。当我们和气宽仁地对待所有人时，就相当完整地和气宽容地对待整个世界了，我们的身心也就愉悦了，心胸也就开阔了。如果你原本待人不和气、不宽容，那不要紧，不需要强扭硬拽，从现在开始改变，你会在每一次对别人的和气宽容中体会心态的放松和开阔。于是，一个良性循环就渐渐改变了你，也就改善了你原本的生活。
八、持之以恒
长期培养在处理人际关系时，不能急功近利，追求短期效应，讨好一切人，应酬好一切关系。这是拙劣低下的表现、是一种虚假。这可能奏效一时，但难以维持长久，真正和谐的人际关系不是一种应付和差事。按照正确的原则处理各种人际关系，是我们自然的流露，是我们长期的准则。相信别人总会理解和信任自己。即使有不理解不信任，也无所谓。这就是持之以恒的境界，终究你会收获成功的。
九、雪中送炭
予人温暖这是真正的助人为乐。当别人需要帮助时，你要尽力去帮助。患难见真情，患难出真交。每个人都在内心了深深的记住那些在自己困难的时候帮过自己的人。相反，那些在他人得势时如同跟帮的人，到后来都不知到哪儿去了，正所谓“人走茶凉”。那我们是不是要雪中送炭，予人温暖呢？
1.职场人际关系的处理法则
2.职场人际关系黄金法则
3.职场人际关系处理技巧
4.如何处理好职场人际关系
5.如何处理职场人际关系？
6.处理好职场人际关系只需七招
7.职场处理人际关系三种风格
8.职场人际关系的处理技巧
9.如何处理职场人际关系
过去, 每个上司都关注一个问题, 就是如何使下属成为自己得力的助手;而下属也在努力成为上司的好助手。但是, 这个时代的经理人角色已经悄然发生了变化。
IBM创始人托马斯·沃森就曾说过:“经理人就是下属的助手。”然而, 我们身边还是不乏夜以继日加班、身先事卒的经理人, 他们一边在拼命工作, 一边在抱怨下属的能力不够。
殊不知, 其实正是自己的行为导致了下属能力的“退化”。
找到团队的“关键员工”
作为新任的年轻主管, 有的下属比你经验丰富或者资深再正常不过。最起码他对这个团队的了解要比你深得多。因此, 如果你首先可以利用好“关键员工”的力量, 就一定能取得事半功倍的效果。“关键员工”分为几类:能力最强的员工、人缘最好的员工、资历最老的员工、最懂得应用新技术的员工 (电子网络、人际网络) , 以及最不好管理的员工。
你如果能先取得这几类员工的认可, 并点燃他们对部门工作的热情, 那么你的工作开展就会顺利得多。过去, 我们常说“下属就是要放大领导的能量”, 而今天, 上司也更应该放大下属的能量。每个人的力量都是有限的, 但是通过一个人的力量, 去汇聚更多人的力量, 那么团队的力量就将是几何级的增长。同样, 关键员工的认可以及对你的态度, 将会影响到更多下属对你的态度。
松开下属的手
韦尔奇曾经说过:“掐着他们 (员工) 的脖子, 你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。你必须松手放开他们, 给他们赢得胜利的机会, 让他们从自己所扮演的角色中获得自信。当一个员工知道自己想要什么的时候, 整个世界都将给他让路。”
因此, 对于主管来说, 你不是要按照你的想法去塑造下属, 而是要成就他们的成功和团队的成功。通过从关键员工那里取得的信息和自己的观察, 你可以给他们安排适合的角色和合作伙伴, 并且要征求他们本人的看法。你要在团队中设置尽可能多的合作机会, 而不是单兵作战。因为, 单兵作战的结果是提升了个人力量, 而非团队的协作力量。
对于这些合作搭档和小团队, 主管要做的只是将任务分配下去, 至于“作战计划”、“实施方案”都不是你要做的事情。你要做的是, 根据下属反馈上来的需求, 提供给他们必要的资源、智慧的支援和服务。主管今天的角色, 应该是服务于所有项目团队的助手, 是为整个团队服务的“自由人”。
同时, 要想成就下属, 就要允许下属犯错, 要给他们试错的机会, 你也必须要为他们的错误“买单”。
领导就是服务
有一首著名的爱情诗中说到:“我们都是只有一只翅膀的天使, 只有相互拥抱着才能飞翔”。这对于团队和领导来说, 同样是一个很好的诠释。有专家预言:成功将属于没有领导者的公司, 或更确切地说, 成功将属于人人都有领导权的公司。
作为主管, 你就是要将领导权给予每个员工, 而你要甘心被他们“领导”, 自己只有为他们服务的份儿。这才是作为领导的幸福, 没有你却依然可以运转正常的团队才是最值得骄傲的。
当然, 如果你的下属还不能独挡一面, 甚至有些欠缺的能力, 你要做的是身体力行的辅导他。比如, 你与他一块出去拜访客户, 多与他出去几次, 帮助他总结经验;帮助下属进行工作进度、实施质量的监控。
蒋胜辉：我知道，你现在一定很迷茫，很郁闷，整天心理空落落的难受。我就建议你，先别去想那些乱七八糟的事了。对了，你最喜欢做什么?喜欢跳舞?喜欢打篮球?假设你喜欢跳舞，你就可以去舞厅尽情的放松一下。你来到了那里，听到了熟悉的舞曲，见到了一群与你一样痴迷的舞友，你立刻就欣喜若狂，追不及待地跳了起来。你的舞姿是那么娴熟，那么优美，一看你就是个老手。旁边的舞友们都在羡慕敬佩地欣赏着你的表演，他们在感叹这是哪里来的精灵呀。随着乐曲，你尽情地舞动着，宣泄着，跳的是那么地投入忘我。等到又一支舞曲奏响时，你就成了众星捧月的人物，大家纷纷上前邀请你一起尽兴，彼此切磋技艺。接下来，还有人真诚地请你带着他跳，为他做指导，因为他总是不得要领。时间过的真快，你恋恋不舍地离开了舞厅，你的舞友们纷纷与你微笑道别，甚至，还约定了下次一起跳舞的时间。
随着我的描述，你肯定被引导着，在想象着，仿佛自己身临其境，感同身受。怎么样?你的情绪好一点了吗?不过，调节你的情绪可不是我的目的，我要为你分析一下你在舞厅的成功经历，进而为你提出一个科学的，人性化的开拓客户的方法。
边缘关系的影响力要远远大于亲密关系
人是社会化的动物，需要在一个人际网络之中左右逢源才可以快乐地生活。这就是说，每一个人都有一个特定的人际关系网。在这个网络里，有亲密关系与边缘关系之分。
亲密关系又叫相互记忆系统。是指人与人之间是互相依赖，互相依存的关系。就像每当你又丢了东西，你就会不假思索地去问你的女儿，你又想喝点小酒，就下意识的给几个固定的朋友打电话，你想买一辆汽车，就去咨询已经开车好几年的朋友。可是，如果你的女儿，你那些能喝酒或懂汽车的朋友让你买保险，你会相信他们的推介吗?我觉得，你不会。因为对于他们能做什么，你已经了如指掌了。你根本不相信短时间内他们摇身一变又具有了另外一种技能。你不相信为什么还要买呢?因为你要顾及大家的面子，因为你们是亲密关系。你买了保险会心安理得，认为物有所值，钱应该花吗?恰好相反，你买了保险，会感觉他们欠了你的人情。你会肆无忌惮地提出一些要求，以解除心理的不平衡。这时候，你们原来挺好的亲密关系就变了味道，就有了隔阂。你看，实际上缘故法是不太科学的，也是违背人性的。
那么，我们再来分析边缘关系。所谓边缘关系，是指两个人认识，沟通中虽然涉猎范围很广却极少涉及个人信息。人与人之间是一种互惠的关系，也就是你敬我一尺，我敬你一丈的关系。其实边缘关系的影响力要远远大于亲密关系，因为人们需要不断地去发现寻找建立更多的亲密关系。为自己建立更多的可以依赖的捷径。这需要一个过程，一个由浅入深，由表象到实质的过程。换句话说，由边缘关系上升为亲密关系。要具备几个条件，一是两个人的相似性：二是两人的相近性；三是两个人沟通的主题应该循序渐进的涉及个人信息，四是交往的环境是不断变化的。五是两个人的互惠关系已经成为了习惯：六是彼此之间开始了情感的宣泄与交流。
我们不难看出，人与人的相似性和相近性，其实就是指如何寻找一个可以提高成交几率的特殊环境。相似性是指两个人有共同的嗜好，特征或经历，就像你与你的那些舞友一样，大家在一起会共同关注着一个主题。相近性是指两个人借助一个合情合理的媒介能够经常见面。这个媒介是社会提供的，不是一方强加于另一方的，舞厅就是一个合情合理的媒介。能够同时满足这两个条件的环境就是一个特定环境，也是一个最适合保单销售的环境。因为在这个环境，人与人之间是平等的，大家的角色是一致的，都是成人型的角色，能够理性的沟通与交流。找到了这个特定的环境，你就解决了陌生拜访的问题。群体展业法的正确运作方式
你是不是有点欣喜若狂，跃跃欲试呢?请你稍安毋燥，任何事情都不是十全十美的，群体展业法如果运作不当，也会给你带来恶劣的影响，甚至你会成为众矢之的。你别不信，这种风险来自两个方面：一是你刚刚加入一个群体，就迫不及待的推销保单。你想想看，人家都是来跳舞，锻炼身体的，本来是找到了一个放松身心的场所，而你的推销就破坏了大家的心情。二是在这个群体中你做成了保单，如果你是靠欺瞒误导或不负责任的承诺达成的，那个受害人会打掉了牙吞进肚子里吗?我想不会，对方肯定会将你的恶劣行径广而告之。你在这个群体就待不下去了，你就成了过街的老鼠。因此，群体展业法其实并不简单，它对你的诚信度及人格的要求是相当高的。如果你不具备诚信待人的品质，我劝你还是不要冒险一试，那会使你赔了夫人又折兵。
?职场是人生的第二大战场，想要在这个战场游刃有余的处理好各种关系，关凭个人形象的差别和工作成绩的好坏，是完全不够的，那么职场中我们要如何处理好各种人际关系呢?
1、融入同事的爱好之中
俗话说“趣味相投”，只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小红所在单位大部分同事都是男性的，中午吃饭时的短暂休息时间，同事们往往会聚集在一起谈天说地，可惜小红总感觉到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁边远听。男同事们喜欢谈论的话题无非集中在体育、股票上面，不过们即使不懂时装的流行趋势，也不妨碍他们与女同事的交流。不过要想和这些男同事搞好同事关系，首先得强迫自己去接受他们的一些感兴和爱好。于是小红每天开始都“有意识”地关注体育方面的消息和新闻，遇到合适机会甚至还和男同事们一起去看球。“现在有了共同话题后，和男同事相处容易多了;每次和他们闲聊的过程中，也会将自己在工作中的一些感受和他们进行交流，我们之间的工作友谊相互之间增进了不少”，小红如是说。
2、不随意泄露个人隐私
同事的个人秘密，当然就是带着些不可告人或者不愿让其他人知道的隐情;要是同事能将自己的隐私信息告诉你，那只能说明同事对你是足够的信任，你们之间的友谊肯定要超出别人一截，否则她不会将自己的私密全盘向你托出。要是同时在别人嘴中听到了自己的私密被公开后曝光，不要说，她肯定认为是你出卖了她。被出卖的同事肯定会在心里不止千遍地骂你，并为以前付出的友谊和信任感到后悔。因此，不随意泄露个人隐私巩固职业友情的基本要求，如果这一点做不好，恐怕没有哪个同事敢和你推心置腹。
3、不要让爱情“挡”道
宋佳和王彗是一对无话不谈的好姐妹，两人自工作以来，一直住在同一宿舍，每天一起上班、一起下班，几乎到了形影不离的地步!一次偶然的机会，宋佳和王彗接触到一个各方面条件优越、长得非常帅气的男人，她们几乎在同一时间，对这个男人都产生了好感!为了能和帅气男人走得更近，宋佳和王彗突然象变了个人似的，她们不再是形影不离，而是单独行动;后来，两人为了此事，弄得反目成仇，多年的感情就此烟消云散。显然，爱情“挡住”了两人的友情，从她们同时喜欢上那个帅气男人开始，其实就宣布了她们多年的情谊就开始走向决裂。因此，作为职业女人的你，最好独自去处理自己情感生活，在爱情还没有成熟前，即使最亲密的朋友，也不要拖着一起去约会。否则，爱情将会成为友情的“绊脚石”。
4、闲聊应保持距离
在办公之余，同事之间相互在一起闲聊是一件很正常的事情;而许多人，特别是男同事在闲聊时，多半是为了在同事面前炫耀自己的知识面广，同时向其他同事传递这样一个信息，那就是：你们熟悉的，我也熟悉;你们不熟悉的，我也熟悉!其实这些自诩什么都知道的人知道的也不过是皮毛而已，大家只是互相心照不宣罢了。而作为女性的你，要是想满足自己的好奇愿望，来打破砂窝地向对方发问的话，对方马上就会露馅了，这样闲聊的时间自然不回太长。这样，不但会扫了大家的兴趣，也会让喜欢神“侃”的同事难堪;相信以后再闲聊的时候，同事们都会有意无意地避开你的。因此，笔者建议各位女性朋友，在任何场合下闲聊时，不求事事明白，问话适可而止，这样同事们才会乐意接纳你，
5、远离搬弄是非
“为什么xx总是和我作对?这家伙真让人烦!”、“xx总是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了!”……办公室里常常会飘出这样的飞短流言;要知道这些飞短流言是职场中的“软刀子”，是一种杀伤性和破坏性很强的武器，这种伤害可以直接作用于人的心灵，它会让受到伤害的人感到非常厌倦不堪。要是你非常热衷于传播一些挑拨离间的流言，至少你不要指望其他同事能热衷于倾听。经常性地搬弄是非，会让单位上的其他同事对你产生一种避之惟恐不及的感觉。要是到了这种地步，相信你在这个单位的日子也不太好过，因为到那时已经没有同事把你当回事了。
6、低调处理内部纠纷
在长时间的工作过程中，与同事产生一些小矛盾，那是很正常的;不过在处理这些矛盾的时候，要注意方法，尽量让你们之间的矛盾公开激化。办公场所也是公共场所，尽管同事之间会因工作而产生一些小摩擦，不过千万要理性处理摩擦事件。不要表现出盛气凌人的.样子，非要和同事做个了断、分个胜负。退一步讲，就算你有理，要是你得理不饶人的话，同事也会对你产生敬而远之的，觉得你是个不给同事余地、不给他人面子的人，以后也会在心中时刻提防你的，这样你可能会失去一大批同事的支持。此外，被你攻击的同事，将会对你怀恨在心，你的职业生涯又会多上一“敌人”。
7、切忌随意伸手借钱
在同事们的印象当中，吴静是一个大大咧咧的人，无论是关系很好的同事还是关系一般的同事，她都能随便开口向他们借钱，有时同事的确身边没带钱，吴静就会当面埋怨同事不够交情，觉得都是同事一场，借点钱都这么困难，原来同事关系有都只是表面功夫;而被借钱的同事认为觉得友谊出现了杂质，甚至担心自己的钱借给她会不会有去无回哟。特别是有一次，吴静没有如期将钱还给同事，同事立即对她产生了反感，认为吴静作为同事，竟然和她玩这一招，简直太过分了!而吴静认为自己不能按时还钱，不是她的本意，同事之间遇到点困难，难道不应该伸手相援吗?就是由于随意借钱，而不及时还钱的毛病，让吴静很快在同事中间失去了人缘。因此，在万不得已的情况下，我们切忌随意向别人伸手借钱，即使借了钱，也一定要记得及时归还。
8、牢骚怨言要远离嘴边
不少人无论工作在什么环境中，总是怒气冲天、牢骚满腹，总是逢人就大倒苦水，尽管偶尔一些推心置腹的诉苦可以构筑出一点点办公室友情的假象，不过象祥林嫂般地唠叨不停会让周围的同事苦不堪言。也许你自己把发牢骚、倒苦水看作是与同事们真心交流的一种方式，不过过度的牢骚怨言，会让同事们感到既然你对目前工作如此不满，为何不跳槽，去另寻高就呢?
9、得意之时莫张扬
每当自己工作有成绩而受到上司表扬或者提升时，不少人往往会在上司没有宣布的情况下，就在办公室中飘飘然去四下招摇，或者故作神秘地对关系密切的同事细诉，一旦消息传开来后，这些人肯定会招同事嫉妒，眼红心恨，从而引来不必要的麻烦;当然，除了在得意之时，不要张扬外;即使在失意的时候，也不能在公开场合下来向其他人诉说种种上司的不对，甚至还要牵连其他同事也犯了同样的错误怎么不被惩罚，要是这样的话，不但上司会厌烦你，同事们更加会对你恼怒，你以后在单位的日子肯定不好过。所以，无论在得意还是失意的时候，都不要过分张扬，否则只能给工作友谊带来障碍。
10、不私下向上司争宠
要是当中有人喜好巴结上司，向上司争宠的话，肯定会引起其他同事看不惯而影响同事之间的工作感情。要是真需要巴结上司的话，应尽量邀多人相约一起去巴结上司。而不要在私下做一些见不得人的小动作，让同事怀疑你对友情的忠诚度，甚至还会怀疑你人格有问题，以后同事再和你相处时，就会下意识地提防你，因为他们会担心平常对上司的抱怨会被你出卖，借着献情报而爬上领导岗位。一旦你被发现出卖了同事的话，那么你们之间的友情宣告完蛋，就连其他想和你交朋友的人都不敢靠你了。因此，不私下向上司争宠，也是确保同事之间友谊长久的方式之一。
常有人讲，自己和老板亲如朋友;又有些人正好相反，害怕与老板接触，就算是正常的工作汇报也总推三阻四;其实这是与老板关系的“拿捏度”的问题。老板也是人，所以与老板相处也与一个正常人相处一样，需要换位思考，需要将心比心，保持与老板的交流，这样才能避免许多误会发生。相信大多数人是能够接受这样的方式，但是否老板就能做朋友呢?
朋友之间是平等的，但老板与员工之间是雇用与被雇用的关系，这两种关系决定了老板永远是老板。老板最关心的是什么?当然是公司的利益，因为这是他的根本利益。员工也关心公司的利益，因为只有公司发展了，员工的利益才会得到保障，并有上升的可能。但员工最关心是自己能从公司的利益里获得多少，是否合理。老板是以员工为公司创造效益的多少来衡量员工的，而员工是以能从公司获得多少来衡量老板的，所以，一旦达不到双赢，老板与员工之间的和谐就会被打破，更不用谈朋友关系了。
要想在职场中获得成功，还是按照岗位职责扎扎实实地做事，用优异的成绩来赢得老板的青睐。这种方法虽然笨拙，却是最保险的。
作者：辉浩编著出版社：武汉大学出版社
在商场上，有人感叹，做生意比谈恋爱还复杂，与客户已确定的合作关系不晓得什么时候就杀出了个“程咬金”来；不晓得什么时候多年经营，费心建立的商业信誉就掉入了别人精心设计的圈套而毁于一旦……
在工作中，干得好好的，突然经理说“你明天不用来了”，让你不知所措。而引起这些的也往往都是一件简单得不能再简单的小事，比如说，你多说了几句，而这恰好是经理的禁区；你递东西的姿势；你的穿着打扮；你的好奇心…这些都有可能使你得罪了上司，失掉工作。 每个人都要切记“红灯停，绿灯行”，这不仅仅是过马路时要遵守的安全知识，在我们的人生道路上更是要遵守，但却很少有人能做到。无论是在职场还是在两性关系中，都有不可踩踏的雷区，而且随着社会的发展、竞争的加剧，那个禁区也会越来越大，禁区中没有同事、朋友、家人、爱人…… 社会给每个人都戴上了一张面具，面具后面才是真实的自己，但所有人都不想让别人知道面具后的真实，所以都在极力维护着，这就好比是每个人的禁区。 每个人心中都有不为人知的禁区，这就如一个竖了危险标志的黑洞一般，你走得越深，受的伤越重。你有禁区，同样他也有禁区，所有的人都有：你的禁区不容许别人进入，那么，同样的，别人的禁区也是对外封闭的。
《从历史看职场》
作者：商振编著 出版社：清华大学出版社
出版时间：2010年1月1日 定价：￥25.00
历史是一部书，深藏着事关成败的“密码”。读历史，除了读那些故事以外，更吸引人的是破译这些“密码”。张居正为何身后一败涂地?雍正为何一世骂名?王安石因何而变法失败?扶不起的阿斗有没有可取之处?李自成究竟败在哪里?…… 无论君王，还是平民百姓，每个人都身在“职场”，都需为成功努力奋斗。“心离俗事话功名，品评兴衰荣辱j身陷凡务语心机，纵论道术权谋。”纵横五千年，无数荣耀或落寞的人物在同一场大戏中逐鹿天下，在这幕历史大戏中隐藏着成功与失败的终极密码。从历史风云到职场大道，于历史中辨职场，在职场中品历史。让我们走进历史的时空，破解深藏在其中的“密码”，让历史的智慧指导我们职场成功。
《冯仑管理日志》
作者：王方剑编著 出版社：中信出版社
出版时间：2010年3月1日 定价：￥42.00
本书几乎集中了冯仑所有的精彩思想。
365条管理日志，将冯仑艰苦创业积聚的睿智思维和领导魅力展现在读者面前，就好像善于提供行动方案的顾问伴随左右，时刻提供着智慧的启迪，激发灵感。
1.坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂、有声有色,为中国商人的最佳晴雨表。
2.不要轻易相信合约或合同。哪怕合约让你的律师看过了、公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认。在对方兑现承诺以前都不要沉迷其中,无论对方是谁。
3.必须守信,一诺千斤。你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其辞;你如果想一直做个商人,那么你必须树立自己的信誉。
4.能赢得起但可能输不起的生意最好不做。在做任何生意以前,你都必须考虑清楚,如果你输了,那么你是否输得起,而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样。而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面,作为半个商人,有些东西你永远都输不起,包括你的爱人、你的家人、你的"江湖地位"甚至你的信誉。所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起。
5.不要先期投入太多,给自己留够底牌。不要把自己手里所有的牌全部亮出来,因为牌局随时会中途停止,而对方也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家。
6.天下无事不可为,但商人有所为也有所不为。"毋以善小而不为,毋以恶小而为之",说的是做人的道理,而生意也是如此:"不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做。"
7.慎重选择合作伙伴,无论是团队,还是个人。一定要符合下面这些前提条件:第一,他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年;第二,在你没有负他的前提下,他对你所说的每一句话他自己都能负责任;第三,他必须是个实在而且能塌实干事的人;第四,他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的),而这个共同利益高于个人利益;第五,在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下,他没有躲开更没有出卖你或者大家。
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子。无论是你老婆还是你父母,都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手,因为以你为核心之一的团队接受的是你,而不是你的家庭成员。(张仪)
会计职业道德教育应处理好五个关系
1.处理好"德"与"才"的关系。在开展继续教育工作中,要从素质教育入手,注重职业道德教育与会计业务技能培训齐头并进,相互结合。"德"是会计人员搞好会计工作的根本,"才"是会计人员搞好会计工作的重要条件。
2.处理好"剖"与"析"的关系。要通过剖析会计造假和会计职务犯罪的案例典型,探寻造假者和违法犯罪分子蜕化变质的人生轨迹,教育警示在岗会计人员抗住诱惑,坚守会计职业道德规范。更要注意从违法者本人的世界观、人生观和价值观深处查找原因,结合案件进行宣传会计法律法规制度和分析寻找并弥补管理制度缺陷。
3.处理好"情"与"法"的关系。开展会计职业道德教育要与会计环境结合起来,实施正确引导。通过典型案例教育感化会计人员,使那些有错误观点和模糊认识者充分认识到"诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账"的重要性和必要性,切实增强法律意识,严格遵守会计职业道德规范。
4.处理好"新"与"实"的关系。会计人员职业道德教育作为社会主义思想道德体系的重要内容,只有与当前会计工作实际相结合,理论联系实际,才能切实加强会计理论创新和会计实践创新。
5.处理好"正"与"反"的关系。在开展会计人员职业道德教育过程中,必须坚持剖析反面典型与宣传正面典型并重,做到自重、自治、自警、自律。
“四大”会计师事务所的面试流程
在会计人员的求职过程中,了解"四大"会计师事务所的面试流程是非常有必要的。作为最经典的面试流程,"四大"的招聘包含几个最重要的环节:
其一是职业能力倾向测试,它能够测试出一个人的性格,面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素,但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。
其二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现,内容多种多样,如脑筋急转弯、趣味数学等等,题目主要是考察你的思维能力,有时候根本没有一个固定的答案,关键是你在回答中体现出来的思路。
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