公司内部培养协议书（精选10篇）
甲方：安徽恒信造价咨询有限公司
乙方：项目总监（承包人）姓名
根据本公司董事会关于经济技术负责制实施办法，为了完善内部竞争机制，决定对于承揽业务项目实行总监（承包人）负责制，以充分调动各方面积极因素，圆满完成各项工作任务，便于统一管理与考核，经甲、乙双方协商一致，签订本协议。
一、甲方将业主（全称）的工程建设监理（造价编审/招标代理/规划设计/项目管理咨询）事项，授权委托交付乙方组织实施，乙方自愿本着责权利不分离的原则，享有应得的权利和承担实施业务项目的责任。
二、乙方必须依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》等相关法律法规、标准条文及本公司质量管理体系文件的要求，尽职尽责地履行《合同》约定的各项义务。
三、该项目实施费用，其分配比例为实际收取金额的%和%，暂定合同约定款万元人民币，其中甲方应得万元，乙方应得万元。
四、乙方在项目实施过程中，应与业主间保持良好关系，公证、科学、独立自主地做好协调工作。自觉维护甲方的社会信誉。
五、甲方应履行对乙方工作的指导和监督义务；乙方不得以任何理由拒绝甲方的定期或不定期检查考核。乙方承诺严格遵守本协议第二条所述法律规范及甲方的制度规定；经甲方检查考核三次不合格或业主要求撤换人员时，甲方有权终止本协议并调换项目总监（承包人）人选，乙方对此不持异议。
六、乙方应根据项目工作进度，适时向业主催付监理费，其费用的提取以实际进帐数额计算。考虑到工程质量保证等相关风险，乙方需在转入费用中按其应得部分%，暂留置甲方帐户，作为项目实施过程中可能被索赔处罚的保证金。如因乙方工作过失而造成经济赔偿，则从乙方应得费用中扣除。
七、本项目工作人员原则上由甲方与之签订得到乙方确认的聘用合同，合同期限与项目合同工期基本吻合。乙方在项目实施完毕或其他原因需调整人员时，必须提前一个月告之对方，特殊情况需经甲方同意。
八、业主支付的监理费，在进入甲方帐户三日后，可按有关规定办理审批支付手续。乙方需承付营业税及其他税费，包括该项目工作现场的相关开支和所聘人员工资及国家规定的养老失业与医保费用。
九、本协议一式三份，经签字盖章之日起生效，双方各执一份，至该项目合同约定事务完毕，项目费用全部进帐，归档资料办妥交接，实施费用结清时终止。
甲方（公章）：乙方（签字）
甲方法人代表：乙方身份证号：
出卖人（甲方）：
买受人（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《二手车流通管理办法》等有关法律、法规、规章的规定，甲、乙双方就将公司现有车辆转让给附合条件的职工相关事宜，在平等、自愿、协商一致的基础上签订本协议。
第一条 车辆基本情况
车辆品牌：；型号：；
车牌号码：；颜色：。
第二条 车辆价款、过户手续费及支付时间、方式
车辆价款为人民币：玖万元（小写：90,000.00元）。
乙方应于本协议签订当日向甲方一次性支付购车款肆万元（小写：xxx元）。
余款xx元（小写：xxx元）乙方以与甲方保持劳动关系期限折抵，即乙方继续在甲方工作满一年视为支付xxx元（小写：xxx元），连续工作满五年视为乙方向甲方付清全部余款。
过户手续费（包含税费）等全部交易费用由乙方承担。
第三条 车辆的过户、交付及风险承担
甲方在收到首付肆万元车款后即将车辆及相关手续交付乙方。
乙方应于接收车辆及相关手续之日起十个工作日内，将过户、转籍手续办理完成，甲方应配合办理。
在车辆交付乙方之前所发生的所有风险及法律责任由甲方承担和负责处理；在车辆交付乙方之后所发生的所有风险及法律责任由乙方承担和负责处理。
第四条 车辆相关文件
甲方应随车向乙方交付下列证件：
□机动车行驶证正本□副本、□机动车登记证书、□车辆购置附加费凭证、□税讫证明、□车辆年检证明、□年车船使用税、□交强险、□商业险、□备胎/工具、□说明书/保养手册、其他
第五条 双方的权利和义务
1、甲方应按照协议约定的时间向乙方交付车辆及手续。
2、甲方应保证合法享有车辆的所有权或处置权。
3、甲方保证所出示及提供的与车辆有关的一切证件、证明及信息合法、真实、有 1
效。
4、乙方应按照协议约定支付价款，并办理车辆过户、转籍手续。
5、乙方应保证自本协议签订之日起继续与甲方保持劳动关系满五年，此期间乙方应认真履行劳动合同义务及岗位职责，严格遵守甲方的规章制度，此期间如因乙方违法、违纪或严重违反规章制度而被甲方开除、除名或辞退，均视为乙方未能履行保持五年劳动关系义务。乙方因上述原因或因申请辞职而提前与甲方终止或解除劳动关系每剩余一年应向甲方补充支付购车款xxx元，剩余时间不满一年按一年计算。
6、乙方在车辆交付后应首先保证完成甲方的公务使用，如果因乙方个人原因导致公务时无法使用所购车辆，情节严重的甲方有权解除本协议收回车辆，并要求乙方承担违约责任。
第六条 特别约定
职工中附合认购车辆条件的人员由甲方决定，一般应为中层经理以上职务。
第七条 违约责任
1、甲方向乙方提供的有关车辆信息不真实，乙方有权要求甲方赔偿因此造成的损失。
2、因甲方原因致使车辆不能办理过户、转籍手续的，乙方有权要求甲方返还购车价款并赔偿相关损失；因乙方原因致使车辆未能办理过户、转籍手续的，甲方有权要求乙方返还车辆并赔偿相关损失。
3、任何一方违反协议的约定，或反悔不履行协议的应按车辆价款的20%向对方支付违约金。
第八条 协议争议的解决方式
因本协议发生的争议，由双方协商或调解解决；协商或调解不成的，依法向甲方所在地人民法院起诉。
第九条 协议的生效
本协议一式四份，买卖双方各执一份，交管理部门两份。本协议经双方当事人签字或盖章即生效。
甲方：乙方：
电话： 电话：
身份证号码： 身份证号码：
为了规范合伙人的行为，保护合伙企业及其合伙的合法利益，甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，签订本协议。
第一条 合伙宗旨
甲、乙双方本着互利互惠、共同劳动、共同经营、共同发展的原则，共同经营 事务。
第二条 合伙企业概况
名称：
经营性质：
第三条 出资
1、自 年 月 日前，公司（凯缔会所）的所有财产为甲方个人财产。
2、合伙期间甲、乙双方的出资，为共有财产，不得随意请求分割。
3、合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
4、在合伙期间，合伙人的出资和所有以合伙名义取得的收益均为合伙企业的财产。
5、年 月 日起，甲、乙双方所有的出资行为必须经双方协商，双方商议后才能出资。除此外视为个人行为。
6、年 月 日（含当天）后的所有出资，除甲、乙双方共同签署的《出资认可书》有效外，其他一切出资行为视为个人行为。
7、除以上双方所认可的出资方式外，其他出资方式视为个人行为，凡是以个人行为的方式出资的，其出资纳为共有财产。
第四条 合伙期限
合伙期限为 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。
第五条 盈（亏）分配
1、合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
2、盈（亏）分配的方式以甲、乙双方所认可的实际营业额为依据，经双方核实后所确认实际净利润（亏损）为准，按甲方 %，乙方 %比例分配利润和承担（亏损）。
3、合伙企业的利益分配、亏损，如另有变动的，其具体方案由甲、乙双方共同协商决定，双方共同协商后所达成的方案用书面方式为准，甲乙双方签字后生效。
4、盈（亏）分配周期定于 的 号。
第六条 委托执行人
经甲、乙双方协商后，商定如下：
1、由 执行合伙企业事务。
2、由 执行库管和会计事务（可指派和直接管理）。
3、执行合伙企业事务的，应当依照约定如实的向 报告事务执行情况以及合伙企业的经营状况。
4、执行或由 指定担任库管和会计事务的人员，应当依照约定如实的向 报告财务状况和库存。
5、由 和 共同监督 合伙企业 资金储存。
6、资金保管由 和 各自指定一人管理，实行卡和密码分开管理制度。
7、每天的营业额，除正常和双方认可的必要开支外，其余的全部存入银行。
第七条 执行人的职责
企业事务的执行人对全体合伙人负责，并行使下列职责：
1、对外开展业务，订立合同；
2、主持合伙企业的日常生产经营、管理工作；
3、拟定合伙企业利润分配或者亏损分担的具体方案；
4、制定合伙企业内部管理机构的设置方案；
5、制定合伙企业具体管理制度或者规章制度；
6、提出聘任合伙企业的经营管理人员；
7、制定增加合伙企业出资的方案；
8、每月向其他合伙人报告合伙企业事务执行情况以及经营状况、财务状况；
9、除以上规定外，对合伙企业有关事项作出决议时，须经双方协商；
10、如遇突发事件，需要双方协商又无法通知另一方时，由甲（）方提出处理方案，经在场的员工（公司内部）投票决定和建议。
第八条 其他合伙人的权利：
1、有权监督执行事务的合伙人、检查其执行合伙企业事务的情况；
2、为了解合伙企业的经营状况和财务状况，有权查阅账簿；
3、合伙人分别执行合伙企业事务时，其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议。
第九条 企业事务的决定
企业下列事务必须经全体合伙人同意：
1、动用或挪用合伙企业所有财产；
2、改变合伙企业名称；
3、转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利；
4、向企业登记机关申请办理变更登记手续；
5、以合伙企业名义为他人提供担保；
6、聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员；
7、新合伙人入伙及合伙人的退伙；
8、合伙人与本合伙企业进行交易；
9、合伙人增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或弥补亏损；
10、依照合伙协议约定的有关事项。
第十条 禁止行为
合伙人在合伙期间有下列情形之一时，必须禁止：
1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企业名义进行业务活动；
2、除全体合伙人同意外，禁止合伙人与本合伙企业进行交易；
3、禁止合伙人从事损害本合伙企业利益的活动。
如合伙人违反上述各条，其业务获得的利益归本合伙企业，造成损失按实际损失赔偿。
第十一条 合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，双方需签订书面变更《补充协议》协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经各方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
第十二条 补充与附件
本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同各方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、关联条款的内容，对本合同提出合理意见。甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的效力。
第十三条 合同的效力
1、本合同自各方签字并按手印之日起生效。
2、本协议一式两份，每份三页，甲方、乙方、各一份，均具有同等法律效力。
3、本合同的附件和补充协议均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
签订地点： 签订地点：
甲方：xxx公司
乙方（车辆责任人）：
为加强公司车辆管理，严格控制车辆费用，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作的开展，提高工作效率，经过甲、乙双方协商，公司特订立本协议书
一、车辆的权属
甲方将汽车壹辆，车牌号码：提供给乙方在工作期间使用，该车属甲方财产，应照相关规定予以管理。乙方拥有该车辆的使用权，此车的所有权归甲方所有。除甲方重大活动及甲方特殊安排外，原则上由乙方使用。另外，甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。
二、责任划分
具体责任费用承担规定：
1、因公驾驶公务车遇交通事故发生车辆刮、擦、碰及伤人等交通事故所产生的费用和责任，若在未违反交通法律法规情况下，除保险公司承担赔偿费用以外，其事故免赔部分由公司承担；若事故责任人是乙方驾驶员，除保险公司承担赔偿费用以外，其事故免赔部分由公司和驾驶员按5：5比例分担。
2、公务车在非公务途中发生的车辆刮、擦、碰及伤人等交通事故所产生的费用和责任，除保险公司承担赔偿费用以外，其事故免赔损失部分由乙方承担。
3、乙方未经公司同意，任何情况下个人均无权将公务车辆借与他人因私使用，否则出现的一切后果由乙方承担。
4、乙方应遵守交通规则，安全驾驶，不酒后驾车、不疲劳驾车、不危险驾车（如超速、追尾、争道、赛车等），因违反交通法律法规产生的责任及罚款，概由乙方承担。
三、车辆的维修管理及费用管理
1、车辆维护，由乙方负责做好日常维护，做到车容整洁，车况良好。
2、车辆修理，须由指定维修单位出具车辆状况诊断结果，报公司车辆管理负责人审核批准后进行维修。乙方必须对修理项目逐项审核，要求更换的机件须进行鉴定并经车辆管理负责人和公司领导同意后方可更换。所有相关费用单据必须经过车辆管理负责人确认、公司管理部门审核、总经理审批，方可进行报销。
3、车辆费用遵循保证工作需要、严格控制支出、厉行节约、精打细算的原则。
4、车辆费用包括以下项目：
（1).公车的日常费用：汽油费、停车费、过路费、违反交通规则罚款费等，由车辆使用人自行 承担该费用。
（2).因公出差驾驶公车使用的日常费用：汽油费、停车费、过路费等，公司确认后报销该费用。
（3).管理费用：公车的年保险费用、车船使用税、检审费及定期保养费等，由公司给予缴纳。
(4).未经公司车辆管理部门同意因私使用车辆而产生的汽油费、停车费、过路费等，公司不予报销。
四、用车期间，乙方应承担以下责任
1、乙方在使用过程中必须爱惜并妥善保管车辆，因车辆保管不善丢失的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。
2、乙方在协议期内不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人。如遇特殊情况，需要外借的，必须报请公司主管领导批准后，方可外借，否则，一经发现，甲方将收回车辆，由此造成损失的，由乙方负责全额赔偿；若公司主管同意车辆外借，车辆归还时乙方应及时检查车辆状况，有任何疑义应及时向公司领导汇报，解决出现的问题，如因乙方未及时检查外借交回的车辆，出现的一切问题由乙方负责。
3、乙方必须正确使用并及时保养车辆，如因使用不当或保养不及时导致车辆不能投入正常使用，由乙方承担全部修理费用。
4、乙方必须随时关注使用车辆的保险期限、年审期限、保养公里数/期限等相关用车信息，须在上述期限到来前告知公司车辆管理部门，如因没能及时通知造成的一切损失由乙方负责。
5、甲方收回或调换乙方使用车辆时，乙方必须全部交还车辆及车辆相关的证件、随车工具。
6、用车期间，所有违章由乙方自行解决。在年审前或交回车辆前，乙方必须全部处理完毕违章记录。否则从工资中双倍扣除因违章罚款的金额。
7、乙方必须妥善保护或保存好车辆及车辆相关的行驶证原件，保险卡原件，环保标志，交强 险标志，年审标识，等车辆所有附件，丢失或损坏由乙方负责赔偿和补办。
五、有如下情况甲方将收回此车的使用权，同时此协议自动失效。
1、乙方离职，不再担任甲方的工作职务，乙方将主动放弃车辆的使用权。
2、乙方不爱惜车辆，或使用不当，造成车辆损坏。
六、附则
1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份备存。
2、本协议自双方签字之日起生效。本协议自甲方收回本车后自动失效。
3、未尽事宜双方另行协商解决，若产生纠纷交由甲方单方面作出裁判。
甲方：乙方：（责任人）
随着现在市场竞争的日益激烈，饱和，我们的压力也将会越来越大。
针对这一情况，我建议进行整合。主要分为两大部分：公司内部人员整合调整以及对外的人
员扩充。
内部整合（1）建议实行扁平式管理，一人多责，多劳多得的管理模式。压缩现有的人员
（2）对内部人员进行综合培训强化，实行考核制，筛选出不合格的人员后可进行裁员。
（3）对考核不合格人员可给予1~2次机会。
（4）综合强化后，公司内部人员将会有整体的提升，此时进行整合。
（5）建议成立策划部以取缔现有的市场部，或将现有的市场部压缩。
原因：市场部有4人，大部分时间属于闲置状态，取缔或压缩后，会节省公司的开
支。
（6）可把市场部改为分支小组，把原有的4人整合为2人专职负责市场开发等。
人员扩充
（1）建议在原有的人员基础上进行扩招，对新招的人员进行全方位的培训，合格上岗，于此同时，对原有人员进行裁制。
（2）需招：设计2名 策划 1名管理1名
（3）另建议大量全面的扩招兼职人员，优势：没有底薪可减少开支，另外兼职人员能力
上海尚轩装饰工程有限公司
行政部内部资料李欣涛
关于对公司内部管理建议书
本人入司时间总计75天，因对装饰行业涉足时间不足，所以对设计专业不做评论肯建议。仅针对公司目前内部管理的现状，个人认为，综合起来，需要改善和打造的在于三大方面：品牌、执行力、凝聚力。作为企业生存之根本的品质，应包括工程、产品和服务的质量。我们卖的是设计，而不是人工；我们做的是艺术而非苦力！
各个工作环节衔接不到位、断档以及工作布置的任务偏差、不能保质、保时完成，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心归属的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。公司没有一个中心点，首先公司有两个老总代表两个声音，就有两个核心圈，虽然一再强调两个老总的各个宗旨都是统一的、意见都是一致的，但毕竟做不到完全的重合或者覆盖，因为不可能有两个完全一样的人，再说假如两个老总的的所有行为举止都是一样的，那你们也没有结合到一起开公司的必要了。
一、当务之急，是设立公司标准声音，申崔二位老总必须有一个出来直接负责公司的全面工作，另外一个负责市场的上游公关工作和大型工装市场工作。负责公司内部管理工作，包括如下内容：规范公司日常管理工作、监督工程部施工质量、工程进度控制管理、促进设计部做出最佳的设计方案、加强对工程不采购的工作规范、进一步优选合适的供应商以及激发业务部员工工作积极性。
二、加强执行力和凝聚力。执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，整个公司的执行力只能是空谈。公司的实际情况毋庸多言吧。
三、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责 品行德尚，轩辕无极
上海尚轩装饰工程有限公司
行政部内部资料李欣涛
任、权利清晰定义，奖罚落实的具体数字，我们已经精确到元；但是对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作一定要清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。当然工作制度及工作流程理顺了以后，需要老总大力推动，奖罚分明。
四、建设有效的绩效考核制度及薪酬制度。这里主要是指绩效薪酬制度的监督者要和财务部工资发放结合，负责绩效工作的部门一定要洞悉工资的实际发放金额，绩效监督者有建议增加奖金和罚款数额的权利；和要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变；两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
五、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，培养公司内部的凝聚力，只有靠领导的魅力和公司的文化，让所有员工把公司当成自己的家人，这样目标就会变得一致，纵然出现了分歧就是家庭成员之间的矛盾，处理家庭问题想必大家都有经验可谈，我就不做赘述了；逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。
六、日常行为规范及信息收集工作。规范服务用语，提高对客户咨询问题处理的能力，并对客户来电咨询、上门咨询进行数据统计。进一步整理出公司规范用语，向各部门推行，整体提升上海尚轩装饰工程有限公司的企业形象。重点提一下：公司既然命名为上海尚轩，那就把上海尚轩公司总部的情况给大家讲一下，哪怕我们是挂羊头卖狗肉，你也要让大家既知道羊肉的优点又知道狗肉的好处才行，这样不但显得专业、还显得有实力！
品行德尚，轩辕无极
上海尚轩装饰工程有限公司
行政部内部资料李欣涛
实行工作日报制度，我做好了一个，有附件两位老总审阅一下看看咋样。
七、设计部服务规范工作。设计部就是懂设计的业务员，平常也要有业务要求，这样他们才能和业务完美结合；老总的熟人业务全部交给老总的御用设计师，或者外单设“首席设计师”或者“百万设计师”，老总的单子养个首席或者百万，绝对是绰绰有余，但是普通设计师必须和业务深层次的结合，没有业务的压力他们就不知道业务的艰辛。
八、设立生日奖金或者生日聚餐。工作满三个月的员工，按身份证在生日的当月可享受100元/50元的生日奖金或者公司为其过生日，（出门在外工作，一般不会回家过生日的）这样体现家庭的温暖，生日奖金以现金发放，聚餐以小组形势出现：部门成员+老总。老总和员工沟通到这一步，这个公司啥时候都不会垮了。
九、意见箱更名为总经理信箱，每月25号开箱。广开言路。俗话说：偏听则暗，兼听则明；让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。忠言逆耳利于行，敢于向老总提意见的肯定是想公司发展好的，要不谁没事得罪老总来玩?
所以这一举措一旦实行，就不能流于形式，一定要落到实处。总经理信箱可匿名投递，总经理开放日指在每月的25号，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要予以处理，对于好的意见及开创性的建议，予以及时的奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。否则，此举一旦流于形式，有员工心目中，将是负面影响。
十、设立晋升制度、竞争机制。优胜劣汰，让员工看得到成长、上升的空间；评选优秀员工，树立销售标杆；标杆的力量是无穷的。评选考核的标准从业绩、效率、责任心、特殊贡献等多方面进行评核。注意：这个标杆一定不可以是老总。
十一、设立图书角。在整个公司内部，营造学习的氛围。可以买一些励志、设计、建造师、建筑、营销、新闻早晚报，一来增加公司内部成员的自身能力提高、品行德尚，轩辕无极
上海尚轩装饰工程有限公司
行政部内部资料李欣涛
二是提高内部成员的阅读面，丰富和业主聊天时的谈资。总经理办公室书柜里的书放了很久了吧，买来以后不知道是否有人赏阅，书就是用来读的，不是用来藏的。
十二、创办公司刊物。公司的《尚轩装饰》那本小册子，创意蛮好，能持续出版的肯定要有名字，刊物一定要有名字，有内部刊号、发行、编辑、业务明星、优秀员工、设计明星、设计成功的作品。做好不变的是公司的宣传册。运用这种文化参与、文化熏陶的形式，让每一个员工融入到企业文化当中来，让他们能够因为身为尚轩人而自豪。“尚轩人”品行德尚，轩辕无极。
十三、人才储备计划。留得青山在，不怕没柴烧。公司发展，人才是青山。“人才储备计划”意在为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康、高效地发展。
倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。所以，改善及管理，应该从总经理做起，从管理层做起，贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。
十四、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化不应该仅仅是带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标，也应该包涵员工们的自我凝聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续。公司的高速发展与各级管理人员的综合能力、全体员工的专业能力提升较慢形成较大的反差归根结底就是对企业文化的认识不足，从而放松了对自我的改造和学习。在员工在公司工作也只是抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态，没有一个人会把公司当成自己的“家”来爱护，部门主管安排的工作慢慢去做，甚至拖着逼不得已再做。我一直在找改革的方法，后来得到一真理：改革者必须是实施者，要不再好的改革和培训都是空谈。
十五、希望公司的发展可以蒸蒸日上，日进斗金。
品行德尚，轩辕无极
上海尚轩装饰工程有限公司
行政部内部资料李欣涛
甲方：
法定代表人：
住所地：
电话：
乙方：
身份证号码：
住址：
电话：
丙方：
法定代表人：
住所地：
电话：
乙方作为甲方工程项目经理，丙方作为乙方担保方，就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容，共同遵守。
本合同签订的基础：
1、甲方系经过批准，具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级，按照国家规定承揽工程。
2、乙方作为甲方的项目经理，同时是甲方工程项目部的负责人。
3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。
4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。
本协议基本内容：
第一条承包范围及承包方式承包范围：工程项目，负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式：按照固定比例上缴管理费，自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。
第二条承包期限自年月日至年月日。
第三条工程承揽不论甲方承揽的工程，还是乙方自己承揽的工程，对外均为甲方承揽的工程，由甲方与建设单
位签署《消防工程施工合同》。
第四条财务管理
1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定“本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的账户，否则视为款项未付。”
2、对外结算：工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权，乙方不得单独与建设单位结算工程款。
3、对外支付：由甲方通过乙方的独立帐户，统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时，必须要说明款项的用途，并凭甲方签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。
4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况，甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况，发现问题及
时纠正，同时，应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
第五条劳保统筹基金由甲方统一缴纳劳保统筹基金、农民工工资保证金，费用由乙方承担。
第六条管理费乙方按照施工工程总造价的%向甲方缴纳管理费。首次根据乙方与建设单位签订合同的价款进行结算，甲方可以从乙方帐户中直接扣除。待工程结算完毕，多退少补。
第七条人员的雇佣、工资的发放
1、工作人员招聘及工资方法：工程施工人员全部由乙方自行招聘，工作人员的工资由乙方自行承担。乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放，不得拖欠。因拖欠工资造成的纠纷，由乙方自行承担。违反上述约定，导致甲方支付工作人员工资，甲方除有权向乙方追偿外，同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金。
2、财务人员、技术人员：财务人员和技术人员由甲方委派，财务人员和技术人员的工资由乙方承担，其工资标准不得低
于甲方工作人员的工资标准。如果由乙方自行招聘技术人员，必须经过甲方考核合格后方可聘用。
第八条保险办理、安全管理与责任
1、乙方必须加强安全管理，确保安全施工，遵守安全生产规则，不得强令作业，施工过程中发生的安全事故全部由乙方负责。
2、甲方不定期对乙方进行安全检查。在检查过程中，乙方应积极配合甲方的检查工作，同时接受并积极履行甲方提出的整改方案。
转让方(以下简称“甲方”)：
身份证号码：
通信地址：
联系电话：
受让方(以下简称“乙方”)：
身份证号码：
通信地址：
联系电话：
第一条 股权转让
_________股东自协议签署之日起辞去_________有限公司的一切职务。上述公司的任何期间的任何盈亏都与_________无关。
1、原股东甲方将其在公司的全部股权，折人民币_________，占注册资本_________%转让给股东_________。
2、股东乙方在公司的股权由原先的人民币_________%，占公司注册资本的_________%，变更为人民币_________万元，占公司注册资本的_________%。
第二条 转让款支付
1、乙方于本合同签订之日起_________日内向甲方支付首期转让款人民币_________元(大写：人民币__________________元整)。
2、有关股权转让的工商变更登记手续完成后_________日内，乙方向甲方支付剩余的转让价款即人民币_________元(大写：人民币__________________元整)。
3、乙方应将上述款项支付到甲方指定账户。若甲方变更收款账户，应提前_________个工作日书面通知乙方，否则因此造成的一切不利后果由甲方承担。
账户名称：
开户银行：
账号：
第三条 费用负担
本次股权转让有关费用,由_________承担。
第四条 合同的变更与解除
发生下列情况之一时,可变更或解除合同,但双方必须就此签订书面变更或解除合同。
1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因,致使本合同无法履行。
2、一方当事人丧失实际履约能力。
3、由于一方或二方违约,严重影响了守约方的经济利益,使合同履行成为不必要。
4、因情况发生变化,经过双方协商同意变更或解除合同。
第五条 争议的解决
1、与本合同有效性、履行、违约及解除等有关争议,各方应友好协商解决。
2、在争议发生之日馹30日内未协商形成一致意见，任何一方有权向公司所在地人民法院提起诉讼。
第六条 合同生效的条件和日期
本合同经各方签字后生效。
第七条 其他
本合同正本一式四份,甲、乙双方各执壹份,报工商行政管理机关一份,_________有限公司存一份,均具有同等法律效力。
甲方：(盖章)乙方：(盖章)
法定代表人： 法定代表人：
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程具体情况，井双方协商一致，签订本协议，双方共同遵守执行。
一、工程概况：
二、质量要求：乙方严格按照图纸要求及现行规范和监理工程师的要求施工，不符合要求的返工重做，造成一切经济损失由乙方承担赔偿。
三、责任安全：甲方提供施工现场必备的安全设备防护用品，乙方在施工过程中每个人必须参加劳动保险（保险费由甲方支付）。乙方必须严格遵守甲方定制的规章制度，服从安排，听从指挥。如乙方在施工过程中野蛮施工，不听从指挥造成的安全事故及损失由乙方全权负责。
四、承包单价及付款方式：
五、双方责任：甲方负责提供施工工具，甲方应确保材料及时供应给乙方，保证工程顺利施工，乙方应组织精干力量施工，保质保量完成施工任务，乙方应对甲方提供的材料做到不浪费，做到工完料清，确保安全文明施工，如有浪费材料现象，甲方将罚款乙方。如因乙方人员不足或技术力量不强，在不能保证甲方工地正常施工的情况下，造
成质量不合格或时间延期，甲方将有权提出更换施工队，同时因此所造成的经济上的一切损失，由乙方承担赔偿；乙方将自动退出施工场地并无权再向甲方索取剩余的工程款项。乙方在施工中，应保证现场安全文明施工，不得酗酒闹事，妨碍施工，如出现一次罚款1000元，将闹事人驱逐出场，同时造成的经济损失由乙方承担。（罚款在每次拨款中扣除），如出现安全事故均由责任方承担。
六、合同工期：止，以甲方通知为准。
七、工程质量标准：达到建设部最新规定的工程验收标准，地方规定及有关技术文件，争创市优工程。
八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。
甲方代表签字：乙方代表签字：
协议编号：
甲
方：
法定代表人：
联系人：
地
址：
邮
编： 电
话： 传
真： E-mail：
乙
方：
法定代表人：
联系人：
地
址：
邮
编： 电
话： 传
真： E-mail:
甲方：XXXXXX有限公司（以下简称甲方）乙方：XXXXXX有限公司（以下简称乙方）
经过双方的友好协商，达成项目合作的全面共识。乙方接受甲方的委托，为甲方提供公司中层干部培训服务，双方本着真诚合作的精神，在充分沟通、理解培训需求的基础上，经甲、乙双方友好协商，就甲方委托乙方进行“
4.根据甲方的培训需求设计和调整培训方案，提供纸质课件（30份）与电子版PPT； 5.乙方承诺在其讲师授课期间，不发布任何有关政治倾向性和有损甲方声誉的言论，并且保证其授课内容符合我国相关法律法规和政策的规定，如涉及侵权，法律责任由乙方承担；
6.乙方有责任保证本协议培训课程时间达到 14 小时；
7.乙方应及时就甲方对整个培训过程进行拍摄或录音事宜，并与培训讲师进行有效沟通，允许甲方对培训过程进行拍摄并放臵于甲方【网络培训学院】；
8.乙方在签订协议后的五个工作日内开始对甲方进行课程前的培训调研，在课程开始前三天提供本协议培训课程的最终的电子版讲义PPT；
9.乙方保证在本合同项下向甲方提供的课程培训等均不存在任何侵权行为（包括但不限于侵犯甲方和/或
5.甲方应按照本协议约定的金额及付款条款，按时足额的向乙方支付相应的费用。
1.任何一方依法或依约解除本合同的，另一方应向该方支付相当于合同总价20%的违约金；有权解除合同的一方选择不解除本合同的，另一方除应继续履行本合同义务外还应向该方支付相当于合同总价10%的违约金。除前述违约责任外，甲方依法或依约解除本合同的，未支付的款项不再支付，乙方并应在甲方通知解除合同之日起3日内付清全部违约金，并退还甲方已预付的款项；乙方依法或依约解除本合同的，甲方已支付的款项不予返还。任何一方违约责任的承担不免除其应承担的赔偿责任； 2.无论本合同因何种原因解除或终止，乙方均应在合同解除或终止后3日内返还甲方提供的全部文件和资料，并不得保留任何形式的备份（包括但不限于原件、复印件、电子文档等），否则应按本条
1)负责双方培训事务的日常联络工作；
2)负责就本培训与双方单位其他人员进行沟通，安排相关事务； 3)及时监控培训事务进展，确保培训如期正常进行。
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